員工安全意識識別提升制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-07-03 07:00:05 查看人數(shù)：80

員工安全意識識別提升制度

第1篇員工安全意識識別提升制度

1、目的:為全面掌握員工對安全建剛問題的掌握與熟悉程度,制定切實可行的《安全意識提升計劃》,保障企業(yè)能為員工提升安全意識提升充足資源,全面提升員工的安全意識,特制定本制度。

2、安全意識識別內(nèi)容

企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序,工作場所特定的安全要求、事故、事件報告程序,崗位職責(zé)、特定風(fēng)險,相關(guān)的法律法規(guī)要求,個體防護(hù)用品配備和使用,人身安全有關(guān)意識,防止傷害的糾正行動,管理層特定要求,安全意識與其崗位指責(zé)適應(yīng)情況,新員工接受安全培訓(xùn)內(nèi)容的比例。

3、識別的形式

3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定,統(tǒng)一發(fā)放。

3.2 由公司培訓(xùn)專業(yè)員對各單位進(jìn)行訪談,掌握員工及管理層安全意識情況

4、意識識別評價

安全處派專人對《安全意識調(diào)查問卷》的總匯情況進(jìn)行分析,并寫出評價報告。

5、評價結(jié)果的處理

根據(jù)意識評價的結(jié)果,根據(jù)各層次員工的實際,制定出切實可行的《安全意識提升計劃》

6、培訓(xùn)后,再通過意識識別對安全意識提升效果進(jìn)行評價。

第2篇員工安全教育管理制度

目的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。

適用范圍：公司所有員工。

責(zé) 任人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。

內(nèi) 容：

1. 安全教育設(shè)施：

1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材，費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。

1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施，攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。

2. 三級教育：

2.1新工人（臨時工、合同工、實習(xí)人員）上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

2.2 公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負(fù)責(zé)教育，內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定，公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。

2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé)，由車間安全員進(jìn)行教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法，崗位責(zé)任制，崗位事故案例預(yù)防事故的措施，安全裝置及個人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。

2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動，干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者，要再行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。

2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項。

2.7 經(jīng)三級教育后，必須進(jìn)行考核，考核成績歸檔保存。

3. 特殊教育

3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)（或受委托的公司有關(guān)主管部門）進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。

3.2對特種作業(yè)人員，工程部每年要組織培訓(xùn)考核。

3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，避免發(fā)生類似事故。

4. 日常安全教育

4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和法制教育。

4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動，活動內(nèi)容：

4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗；

4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；

4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練，分析、討論事故或事故苗頭的原

4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會，觀看安全教育電影等；

4.2.5 安全操作表演；

4.2.6 進(jìn)行典型教育，表揚(yáng)先進(jìn).

4.3 大修前，停車中，檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。

4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié)，進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育，并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。

4.5 有計劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動保護(hù)教育。

5. 安全技術(shù)考核

5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核，考核成績予以公布并記入檔案。

5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。

5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由行政部負(fù)責(zé)。

5.4 員工安全技術(shù)考核，由各車間主任主持，車間管理員具體執(zhí)行。

第3篇特殊崗位員工安全保護(hù)程序制度

一. 目的

規(guī)范車間特殊員工的安全保護(hù)

二. 范圍

特殊員工包括從事特殊崗位之員工,懷孕、產(chǎn)假、哺乳期女工

特殊崗位:噴油工位、修剪角料、焊錫、風(fēng)槍、鉆床、高壓測試、高周波操作等

三. 程序

1. 特殊崗位之員工的保護(hù)措施

1.1噴油崗位

1.1.1新進(jìn)員工必須進(jìn)行體檢

1.1.2員工上崗后每年需進(jìn)行一次體檢

1.1. 3人事部需每月定期檢查人員是否更換,以及時安排體檢

1.1.4噴油工在操作時,必須配戴口罩與手套

1.2修剪角料崗位

員工在操作時需戴眼罩,防止剪的碎料濺入眼睛(見參考圖示)

1.3焊錫崗位

員工在進(jìn)行焊錫作業(yè)時,需配帶活性碳口罩,并使用活性碳抽煙機(jī).(見參考圖示)

1.4風(fēng)槍操作崗位

員工進(jìn)行風(fēng)槍操作時,需配戴耳罩(見參考圖示)

1.5鉆床崗位

員工在進(jìn)行鉆床操作時,必須配戴口罩及眼罩,并在此工位作警示標(biāo)識”危險工位,小心使用,以免受傷”.

1.6高壓測試

員工在高壓測試時,必須戴絕緣手套進(jìn)行操作,并作警示標(biāo)語”高壓危險”. (見參考圖示)

1.6高周波操作

高周波操作工必須指定男工

1.7上述各特殊崗位所配戴的防護(hù)工具及注意事項,需在各工位的作業(yè)指導(dǎo)書中加以規(guī)定并貼上警示標(biāo)簽提醒操作員工(警示標(biāo)簽見參考圖例),車間管理及巡檢人員監(jiān)督實施情況.

2. 懷孕、產(chǎn)假、哺乳期女工

2.1不得安排懷孕女工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和孕期禁忌從事的勞動.對懷孕七個月以上的女職工,不得安排其延長工作時間和夜班勞動.

2.2對從事繁重體力勞動,有毒有害作業(yè)或從事其它容易引起流產(chǎn)、早產(chǎn)、畸胎的特殊工種作業(yè)的女工,應(yīng)暫時調(diào)換工種或酌情減輕工作量.

2.3懷孕不滿四個月流產(chǎn)的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予十五天至三十天的產(chǎn)假;懷孕四個月以上(含四個月)流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假.

2.4懷孕七個月以上(含七個月),每天享受工間休息一小時,算作勞動時間,并不得安排其從事夜班勞動、加班加點(diǎn);從事立位作業(yè)的女職工,其工作場所設(shè)立工間休息座位.

2.5產(chǎn)假期滿回廠上班者,允許有一至兩周的適應(yīng)時間,使其逐漸恢復(fù)原勞動定額.

2.6在懷孕、產(chǎn)假、哺乳期間,不得解除或終止勞動合同,并保證其獲得基本工資的權(quán)利.

第4篇企業(yè)員工食品安全知識培訓(xùn)制度

一、負(fù)責(zé)人是食品安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)組織開展食品經(jīng)營活動。

二、經(jīng)營食品應(yīng)當(dāng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求,具備食品銷售、儲存、運(yùn)輸和裝卸的衛(wèi)生條件。

三、從事食品經(jīng)營的人員應(yīng)當(dāng)遵守衛(wèi)生要求,不符合法律規(guī)定健康要求的人員,不得參加接觸直接入口食品的工作。

四、應(yīng)當(dāng)對采購的食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗核對,禁止經(jīng)營不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、無標(biāo)簽等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。

五、應(yīng)當(dāng)按衛(wèi)生管理制度定期對食品經(jīng)營場所衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)并做好記錄。

六、采購食品應(yīng)當(dāng)查驗供貨者的主體資格、食品生產(chǎn)許可證和食品質(zhì)量合格的證明文件,建立并執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗記錄制度,記錄檔案保存期限不得少于二年。

七、完整建立食品進(jìn)銷臺帳,適時對照自查,發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即報告轄區(qū)工商部門,迅速將問題食品下架、撤回、及時告知供貨商并在經(jīng)營場所顯著位置醒目告示,召回售出的問題食品,退貨或銷毀。

八、經(jīng)營生鮮食品的應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)施,對在市場內(nèi)銷售的生鮮食品進(jìn)行自檢。經(jīng)檢測合格后才能上市銷售,并登記檢測結(jié)果存檔備查。

九、發(fā)現(xiàn)食品臨近保質(zhì)期限的,組織安排臨界食品銷售專柜進(jìn)行促銷,并將食品真實信息告知消費(fèi)者。超過保質(zhì)期限的及時做好清柜、下架、銷毀、結(jié)算、建檔等事宜。

第5篇煤礦員工不安全行為管理制度

煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。

二、對不安全行為的檢查

1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

4 動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)職能部門人員機(jī)動性的組合。

5 不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

7 檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時通報全礦。

9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

11 跟班隊長負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報安監(jiān)科進(jìn)行處理。

12 區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計劃。

13 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

14 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。

16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實可行的整改防范措施。

17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。

三、員工不安全行為觀察與預(yù)警? 健全不安全行為的管理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。

1 針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃，并按計劃實施。

2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。

3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。

4 觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價，提出控制措施和處理意見。

5 班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實，限期糾正，對于當(dāng)時不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。

6 在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。

7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。

四、對員工不安全行為識別與研究

1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。

2 針對不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。

3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

4 職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。

5 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實，并下發(fā)通報進(jìn)行處理。

6 采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。

7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。

五、員工不安全行為評審

1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。

2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。

3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。

4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。

5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。

六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。

1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化獎罰。

1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險的不安全行為罰款500元；不安全行為累計罰款達(dá)到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)30天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款800元。

2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險的不安全行為罰款400元；不安全行為累計罰款達(dá)到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。

3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險的不安全行為罰款300元；不安全行為累計罰款達(dá)到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元；

4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險的不安全行為罰款200元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元；

5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險的不安全行為罰款100元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。

2. 不安全行為考核方法

1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。

2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵，地面作業(yè)人員給予200元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。

3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評優(yōu)選先。

第6篇員工工傷保險安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

1.目的: 為規(guī)范本公司工傷保險和安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,特制訂本制度。

2范圍:本規(guī)定適用于本公司工傷保險和安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理。

3.職責(zé):

3.1.本制度由安全辦公室負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

3.2.行政部門負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。

3.3. 安全辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

3.4. 安全辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門,負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助勞動保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作,協(xié)助保險公司進(jìn)行事故調(diào)查。

3.5.行政部負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解,并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

3.6. 財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

4.管理內(nèi)容

4.1.行政部負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。

4.2. 工傷的范圍及其認(rèn)定按工傷管理條例執(zhí)行。

4.3. 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安委會必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

4.4. 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,安全辦公室嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

4.5. 事故后安委會應(yīng)及時到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。

4.6. 相關(guān)記錄永久保存。

第7篇鎮(zhèn)學(xué)校教職員工行為安全制度

1、遵守安全法規(guī)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、履行安全職責(zé)、遵守安全規(guī)程,提高自我管理能力,讓安全成為自覺習(xí)慣。

2、提高安全意識。教職員工必須增強(qiáng)安全法制觀念,牢固樹立安全責(zé)任意識,擺正安全與教育教學(xué)的關(guān)系,始終把安全放在第一位。

3、接受安全教育,掌握安全知識。全體教職員工必須自覺接受經(jīng)常性安全教育,平時主動涉獵安全知識,了解安全常識,掌握安全技能。

4、落實安全責(zé)任。學(xué)校安全,人人有責(zé)。教職員工必須履行本崗位安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé),互相監(jiān)督,齊抓共管。

5、服從安全管理。教職員工必須打牢“生命不保,何談教育”,“安全不在,教學(xué)何依”的思想基礎(chǔ),重視安全管理,服從安全管理,參與安全建設(shè)。

6、接受安全指導(dǎo)。教職員工在從事任何工作時,均應(yīng)在有效的安全指導(dǎo)下進(jìn)行,杜絕一切違反安全管理的行為。

7、遵守安全規(guī)定。教職員工必須遵守并執(zhí)行學(xué)校及本崗位安全規(guī)章制度,杜絕任何違反安全規(guī)章制度的行為,因違章而造成不良后果的,必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8、拒絕違章指揮。教職員工對違反安全規(guī)章的任何指令、指揮,可以說“不”!

第8篇公司員工健康安全教育制度范本

為了搞好員工健康安全宣傳教育,增強(qiáng)職工員工健康安全意識。普級職工員工健康安全技術(shù)知識,增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)員工健康安全教育的有關(guān)規(guī)定,制訂員工健康安全教育制度如下:一、新工人入場員工健康安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人,分別由公司進(jìn)行一級員工健康安全教育,經(jīng)理部進(jìn)行二級員工健康安全教育,現(xiàn)場班組長進(jìn)行三級員工健康安全教育,教育內(nèi)容為:

⒈公司教育:

①、講黨和國家的勞動保護(hù)員工健康安全生產(chǎn)的方針,政策。

②、講公司員工健康安全管理規(guī)章制度、勞動、員工健康安全紀(jì)律,危險源辨識。

③、講“三不傷害”即:遵守操作規(guī)程不傷害自己,講究職業(yè)道德不傷害他人,居安思危不被他人傷害。

④、講遵章守紀(jì),反對違章指揮,反對違章操作。

⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓(xùn)。

2.經(jīng)理部教育:

①、講員工健康安全、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。

②、講施工生產(chǎn)特點(diǎn),危險地段,應(yīng)注意的事項及存在的危險源,防范措施與方法。

③、講安全技術(shù)操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀(jì)律。

⒊班組教育:

①、講員工健康安全技術(shù)操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀(jì)律。

②、講工作現(xiàn)場應(yīng)注意的危險源,預(yù)防事故發(fā)生的措施。

③、講使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,使用的基本方法)。

④、講勞保用品的使用與保管,愛護(hù)和保管生產(chǎn)工具,員工健康安全標(biāo)志。

二、變更工種工人的員工健康安全教育制度:

凡有變更工種工作的工人必須及時通知現(xiàn)場安全員進(jìn)行變更工種工作的員工健康安全技術(shù)教育,責(zé)任劃分:由公司變更的,由公司安全部門進(jìn)行教育。由現(xiàn)場變更的,由現(xiàn)場安全員進(jìn)行員工健康安全教育。

第9篇安全文明小區(qū)治安安管員工作職責(zé)上墻制度

安全文明小區(qū)上墻制度:治安(安管)員工作職責(zé)

治安(安管)員在物業(yè)管理公司(處)的領(lǐng)導(dǎo)和派出所的監(jiān)管下工作,主要工作職責(zé):

一、服從命令,聽從指揮,勇敢頑強(qiáng),嚴(yán)守紀(jì)律,堅決完成任務(wù)。

二、協(xié)助公安機(jī)關(guān)搞好治安巡邏,認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞,防治安災(zāi)害事故,維護(hù)轄區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。

三、遵紀(jì)守法,文明執(zhí)勤,秉公辦事,不徇私情。及時提供信息、情報,切實搞好社會治安,自覺維護(hù)小區(qū)聲譽(yù)。

四、積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高政治覺悟、法制觀念和業(yè)務(wù)技能。

五、不怕艱苦,不怕犧牲,機(jī)智勇敢,果斷地與一切違法犯罪分子作斗爭。

六、協(xié)助公安機(jī)關(guān),查驗證件、物品。糾正違章違紀(jì)行為,及時處理各種不安定因素,防止各種事故發(fā)生。

七、不單獨(dú)檢查可疑人的證件、物品。發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人,要及時抓獲并扭送到公安機(jī)關(guān)處理。

第10篇某物業(yè)項目安全員工作獎懲積分制度

物業(yè)項目安全員工作獎懲積分制度

為了調(diào)動員工工作的積極性,規(guī)范隊伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立**的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各項管理制度和規(guī)章,制定本規(guī)定。通過實施《員工獎懲積分制度》,規(guī)范員工隊伍的日常工作和行為舉止。促進(jìn)隊伍建設(shè),做到獎懲分明,打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。

具體細(xì)則

一、獎勵積分的條件

1、及時發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。 +10分

2、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時上報或排除的。+10分

3、本月中請銷假制度落實較好的。+ 5分

4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分

5、拾金不昧并及時上交的。+ 5分

6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。 + 5分

7、犧牲個人時間不計得失為集體服務(wù)的。 + 2分

8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。 + 2分

9、崗位上形象始終保持較好的。 + 2分

10、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高,積極主動清整的。+ 2分

二、處罰積分條件

1、工作方面

(1)因工作失誤造成較大損失的。(參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行)-10分(2)不服從管理、消極怠工的。(不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅決

打折扣的) -10分

(3)工作期間打盹、睡覺的。 - 5分

(4)因工作失誤造成他人投訴的。(指有效的投訴)- 5分

(5)工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊員聊天的。 - 5分

(6)不按規(guī)定私自放人進(jìn)入小區(qū)的。 - 5分

(7)對進(jìn)出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。 - 5分

(8)人為損壞公物的。 - 5分

(9)對發(fā)生問題隱瞞不報的。 - 5分

(10)上班前集合遲到的。- 2分

(11)交接班期間交接不清的。- 2分

(12)上班時間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分

(13)上班期間不帶耳機(jī)或不按規(guī)定使用對講機(jī)的。 &n

bsp;- 2分

(14)崗位上形象差,座、臥、依靠的。- 2分

(15)不及時更換對講機(jī)電池、收聽對講不及時的。- 2分

(16)在崗位上會友聊天的。- 2分

(17)上班期間電話不關(guān)機(jī)、玩手機(jī)、看書報、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分

2、生活方面

(1)不請假并夜不歸宿的。-10分

(2)與隊員之間發(fā)生矛盾,制造不團(tuán)結(jié)因素的。(發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙) - 5分

(3)無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。(除正常休息和病假外都應(yīng)參加)- 5分

(4)外出23:00前不歸宿的。- 2分

(5)衛(wèi)生值日清潔不干凈、標(biāo)準(zhǔn)低的。(參照宿舍管理制度執(zhí)行)- 2分

三、獎懲實施辦法

1、主要由各班長實施考評,做到公開透明化,每十天結(jié)合班務(wù)會進(jìn)行講評。

2、設(shè)置獎懲積分的底線,及時進(jìn)行獎懲。(每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵并通報表彰,對扣分累計-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。)

3、管理處每月要根據(jù)積分情況進(jìn)行一次講評,每季度進(jìn)行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。

第11篇員工不安全行為管理制度

對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行安全問責(zé)制度。

一、不安全行為檢查

1、安健環(huán)部為本公司的的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全公司生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè),同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由安監(jiān)員實行24小時不定時的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

4、動態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外,還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查,“小分隊”的檢查具體由安健環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機(jī)動性的組合。

5、不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查,“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

6、檢查必須對照變電站安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

7、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場予以糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究,提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見,并要及時通報全公司

8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

9、各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

10、帶班隊長負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時的進(jìn)行巡回檢查,特別對重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理,對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報公司安健環(huán)部進(jìn)行處理。

11、扎內(nèi)要建立自檢記錄,要詳細(xì)記錄檢查時間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實情況。站內(nèi)要建立人員不安全行為管理臺帳,對不安全行為要有分析改進(jìn)計劃。

12、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查,不時提出要求,提醒注意事項,超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

13、班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,又相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

14、每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動,組織討論安全工作中存在的問題,對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。

15、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會,對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析,并制定切實可行的整改防范措施。

16、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語,檢查要遵循平等、尊重員工的原則,不能給被檢違章人員造成心理壓力,避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

17、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安健環(huán)部,由安健環(huán)部建立臺帳,具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預(yù)警

健全不安全行為的管理機(jī)制,通過觀察及預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施予以制止或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。

1、針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工,各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃,并按計劃實施。

2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。

3、觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。

4、觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流,將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價,提出控制措施和處理意見。

5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實,限期糾正,對于當(dāng)時不能立即整改的,要采取有針對性的預(yù)防措施。

6、在不安全行為管理例會上,對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報,明確不安全行為的糾正焦點(diǎn),積極組織開展專項整治活動,及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。

7、通過征集和民主討論,掌握易于操作、切實有效的工作方法,不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識別與研究

1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是:人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡;無痕不安全行為的特點(diǎn)是:只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn),而不會留下可追溯的痕跡。

2、針對不安全行為痕跡的特點(diǎn),對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加大對不安全行為的處罰打擊力度。

3、對于有痕不安全行為的管理,各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

47、安監(jiān)員到現(xiàn)場后,要及時聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊長到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡,落實具體的責(zé)任人及責(zé)任車間。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的,要通知生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。

5、對于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為,組織進(jìn)行責(zé)任追究落實,并下發(fā)通報進(jìn)行處理。

6、各專業(yè)檢查人員,必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及時準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別,對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督,對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。

7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)處,要建立“三違”及事故管理臺帳,劃分不安全行為類別,通過對不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應(yīng)的控制管理措施。

四、員工不安全行為評審

1、公司安健環(huán)部每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對性的控制措施。

2、通過每月召開的安全例會及每周安健環(huán)部針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。

3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討,找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài),掌握發(fā)生的規(guī)律,為制定控制措施提供依據(jù)。

4、公司安健環(huán)部每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。

5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行,各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第12篇員工安全保險制度范本

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第四十八條及山東省建筑工程管理局有關(guān)文件的指示精神,為了使從事建設(shè)工程施工的職工因遭受工傷事故后,能夠獲得及時的救治和經(jīng)濟(jì)上的保障,解除廣大職工及項目部的后顧之憂,促使項目部改善安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)社會保障水平的提高,特制定本制度。

一、凡公司承建的工程,各項目部必須為本項目部職工集體投保。

二、保險范圍是指職工在本崗位勞動,或雖不在本崗位勞動,但由于設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善,以及項目部指派到施工現(xiàn)場以外從事有關(guān)活動而導(dǎo)致的意外傷害事故。

三、保額按保險合同執(zhí)行。

四、保費(fèi)按建筑施工總面積計收:暫定為1.00元/平方米。

五、保險期間根據(jù)施工項目期限的長短確定。自保險公司同意承保,收取保險費(fèi)并簽發(fā)保險單的次日零時起到項目竣工驗收合格日止。項目部因各種原因造成工程停頓,可以書面形式向保險公司申請暫時中止保險合同。保險公司審核確認(rèn)后,保險合同自保險公司接到書面申請的次日零時起中止。在保險合同中止期間發(fā)生的保險事故,保險公司不承擔(dān)給付保險金的責(zé)任。工程重新開工后,投保人可書面申請恢復(fù)保險合同效力,自保險公司確認(rèn)同意后的次日零時起,合同效力恢復(fù),但累計有效保險期間不得超過保險合同對保險期間的約定。工程提前竣工的,保險責(zé)任自行終止。

六、各項目部必須在工程開工前將保費(fèi)交到公司安全科,由安全科統(tǒng)一辦理保險手續(xù)。

七、一旦發(fā)生意外傷害事故,必須到保險公司指定醫(yī)院就醫(yī)。

八、保險責(zé)任免除按保險合同規(guī)定執(zhí)行。

九、發(fā)生了保險合同約定的傷亡事故后,項目部應(yīng)及時將事故經(jīng)過形成書面材料上報公司安全科及建設(shè)局安監(jiān)站。由建設(shè)局安監(jiān)站確認(rèn)傷亡人員情況,并與保險公司議定給付保險金數(shù)額。

十、投保人按照下列步驟辦理給付手續(xù):

1、仔細(xì)閱讀保險條款,明確保險責(zé)任和保險金給付辦法。

2、按條款要求的時間限制,及時通知建設(shè)局安監(jiān)站和保險公司理賠人員。

3、按條款要求的時間限制,及時提供有關(guān)的證明材料,并向保險公司提出給付申請。

附:理賠辦理程序

1、提出申請

投保人通過書面形式提出申請并在規(guī)定的日期內(nèi)提供以下單證:

a、申請死亡保險金