第1篇 員工:安全權(quán)益維護(hù)制度
員工安全權(quán)益維護(hù)制度
為進(jìn)一步加強管理,突出人本管理,民主監(jiān)督、民主管理的原則,把被動管理變成主動管理,讓每位職工都能成為管理者,成為企業(yè)的主人,充分體現(xiàn)“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。通過管理體現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位,結(jié)合本單位實際情況,特制訂本制度。
1、員工的權(quán)利:員工在企業(yè)安全文明生產(chǎn)中的十項權(quán)利。即參與安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與事故隱患整改權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)、緊急避險權(quán)、反映舉報權(quán)和投訴上告權(quán)。
2、員工的義務(wù)
1)必須遵守有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行,遵守《礦山安全法》及其它法律法規(guī)和公司制訂的各項規(guī)章制度。把安全工作放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,杜絕班組中一切不安全因素,切實創(chuàng)造一個安全、和諧奮進(jìn)的良好環(huán)境。
2)必須嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。班組長要遵守勞動紀(jì)律,把它作為共同行為準(zhǔn)則,既要自身遵守好,又要嚴(yán)格執(zhí)行好。嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范行為,為每個職工提供均等發(fā)展機會,確保班組工作的順利開展,為本部位和公司的健康發(fā)展服好務(wù)。
3、依法簽訂勞動合同,為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險,及配備《勞動法》規(guī)定的個人勞保用品;
4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時工作制。
5、重視對員工法律知識、維權(quán)教育、培訓(xùn)。要求對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)外,應(yīng)倡導(dǎo)社會力量,通過講座、公共場所義務(wù)宣傳以及電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種途徑定期不定期的進(jìn)行相關(guān)教育和培訓(xùn)。
6、充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用,突出安全生產(chǎn)的群眾性和廣泛性;建立了礦、工區(qū)和班組的三級群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),即群監(jiān)會、群監(jiān)分會和群監(jiān)小組的組織。監(jiān)督員工權(quán)益情況。
第2篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度
為了貫徹“員工健康安全第一，預(yù)防為主”的方針，開展員工健康安全檢查活動，消除危險源，特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標(biāo)準(zhǔn)及對照公
司與各項目簽訂的項目年度員工健康安全生產(chǎn)責(zé)任狀和指標(biāo)合同到各項目經(jīng)理部檢查，對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書，按“三定一落實”限期整改，消除不安全因素，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)者。檢查人員可依《規(guī)定》當(dāng)即開出罰款單。對檢查不予配合的部門，檢查人員可依《公司對項目的獎勵與處罰制度》的對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前，對各廠房進(jìn)行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預(yù)防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險源，確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對各工地進(jìn)行一次年終員工健康安全大檢查，同時對項目進(jìn)
行年度責(zé)任狀的考評。
第3篇 員工不安全行為矯正制度
1 目的
對人員的不安全行為進(jìn)行矯正,達(dá)到知與行的統(tǒng)一,做到超前防范,減少人員的不安全行為。
2 適用范圍
礦屬各單位、各相關(guān)方
3 相關(guān)部門職責(zé)
1.安培中心負(fù)責(zé)行為矯正相關(guān)知識的培訓(xùn)。
2.安監(jiān)科負(fù)責(zé)不安全行為的矯正工作。
3.宣傳科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針、政策的宣傳。
工會負(fù)責(zé)組織職工家屬開展安全教育活動。
4 內(nèi)容與程序
1.安培中心負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的專家,每年對各級管理人員進(jìn)行一次安全心理學(xué)與行為矯正知識的培訓(xùn)。
2.宣傳科每年組織兩次安全宣傳(宣講)活動,工會每月走訪不安全行為人員的家庭5次,深入了解職工思想動態(tài),為不安全行為管理反饋信息。
3.安監(jiān)科發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時進(jìn)行矯正。
安培中心定期對發(fā)生不安全行為的員工進(jìn)行安全法律法規(guī)知識的脫產(chǎn)培訓(xùn)。
宣傳科、工會利用有線電視、“安全專欄”、 “三違”曝光臺等對發(fā)生不安全行為的員工進(jìn)行曝光。
6.思想和情緒因素導(dǎo)致的不安全行為矯正管理
1) 加強日常安全宣傳教育,不斷提高職工的安全意識。基層單位要嚴(yán)格按集團公司班前十分鐘的規(guī)定內(nèi)容及程序?qū)β毠すみM(jìn)行上崗前安全教育,堅持開展班前崗位風(fēng)險辨識評估。
2) 基層單位要通過家庭走訪,了解、掌握員工思想和情緒的不安定情況。
3) 制定針對性的管理制度,在經(jīng)濟處罰的同時,進(jìn)行人行化管理探索。
7.知識與技能缺陷導(dǎo)致的不安全行為的矯正管理
1) 召開因知識與技能缺陷導(dǎo)致的不安全行為的人員座談會,了解不安全行為發(fā)生的原因及地點,找出誘發(fā)不安全行為的條件,制定相應(yīng)的解決措施。
2) 加強安全技能培訓(xùn),提高職工技能操作水平。
3) 了解員工的業(yè)務(wù)專長,根據(jù)工作實際、員工的業(yè)務(wù)專長,安排工作崗位。
8.利益與管理因素導(dǎo)致的不安全行為的矯正管理
1) 實行安全風(fēng)險抵押金及工資與安全掛鉤的考核制度。
2) 強化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯行政責(zé)任追究。規(guī)定對發(fā)生工亡事故的單位除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,加大對干部的行政處罰力度,發(fā)生一次死亡1 人及以上事故的,區(qū)隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長撤銷職務(wù)。
3) 建立各級管理人員、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制,修改完善獎懲制度、追究制度、自檢互檢制度,構(gòu)筑完善的安全制度保障體系。
4) 建立區(qū)隊、班組、個人三級考核責(zé)任制。
9.行為矯正結(jié)束后,對被矯正者進(jìn)行觀察,根據(jù)記錄到的數(shù)據(jù)與資料對矯正效果進(jìn)行評估,制定進(jìn)一步鞏固效果的措施。
5 相關(guān)文件
《煤礦安全規(guī)程》
《江蘇省安全培訓(xùn)管理條例》
《徐礦司教[2007]1號文件》
6 相關(guān)記錄
《“三違”培訓(xùn)檔案》
《職工“三違”紀(jì)錄》
《矯正記錄》
第4篇 員工食品 安全知識培訓(xùn)制度
1、食品經(jīng)營者應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,食品安全知識培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)定期更新,每次培訓(xùn)須有培訓(xùn)記錄。食品從業(yè)人員必須按時參加培訓(xùn),出席情況納入本人日?？记?。
2、新招收的食品經(jīng)營人員必須經(jīng)過食品安全知識培訓(xùn)方可上崗。
3、食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強對職工食品安全知識的培訓(xùn),并且配備專職或者兼職食品安全管理人員,依法從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4、食品經(jīng)營企業(yè)組織職工參加食品安全知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他食品安全知識,并建立食品安全知識培訓(xùn)檔案。
5、經(jīng)營食品的個體工商戶應(yīng)當(dāng)定期學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他食品安全知識,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。
第5篇 山莊物業(yè)安全管理部員工培訓(xùn)制度
山莊安全管理部員工培訓(xùn)制度
1.0目的
樹立員工的職業(yè)意識和從業(yè)熱情,明確安管員的職責(zé)與任務(wù)。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工
3.0職責(zé)
3.1安管主管負(fù)責(zé)組織開展部門級別的培訓(xùn);
3.2安管班長負(fù)責(zé)組織開展班級級別的培訓(xùn);
3.3服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)為安全管理部各項培訓(xùn)提供支持。
4.0培訓(xùn)制度
4.1崗前培訓(xùn)
4.1.1公司基本知識,公司的現(xiàn)狀與未來展望;
4.1.2安管服務(wù)的規(guī)章制度和與物業(yè)管理有關(guān)的政策、法規(guī);
4.1.3安管員的職責(zé)、紀(jì)律、禮儀及獎懲制度等;
4.1.4安管服務(wù)的基礎(chǔ)知識,包括滅火器的基本使用方法、緊急集合的一般常識;
4.1.5軍事基礎(chǔ)知識、交接班動作、拳術(shù)、車輛指揮手勢;
4.1.6崗位作業(yè)指導(dǎo)書。
4.1.7其他有關(guān)知識。
4.2在崗培訓(xùn)
4.2.1崗位作業(yè)指導(dǎo)書;
4.2.2安管基礎(chǔ)知識;
4.2.3各類突發(fā)事件的處理原則和方法;
4.2.4隊列、體能、消防、車輛指揮手勢、擒拿格斗、防衛(wèi)術(shù)等;
4.2.5與物業(yè)管理和本職工作相關(guān)的法律、法規(guī);
4.2.6崗位專業(yè)知識;
4.2.7禮節(jié)禮儀。
第6篇 企業(yè)公司員工高處作業(yè)安全管理制度
企業(yè)(公司)員工高處作業(yè)安全管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。
第二條本制度適用于**及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。
第二章高處作業(yè)的定義與分類
第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。
(一)在作業(yè)基準(zhǔn)面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱為一般高處作業(yè);
(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);
在作業(yè)基準(zhǔn)面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無立足點或無牢靠立足點、突發(fā)災(zāi)害搶救、有限空間內(nèi)等環(huán)境進(jìn)行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場所進(jìn)行的高處作業(yè)。
第三章高處作業(yè)審批
第四條高處作業(yè)的人員必須嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請,由安全管理人員負(fù)責(zé)辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實業(yè)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查確認(rèn)后,公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。未辦理作業(yè)票,嚴(yán)禁作業(yè)。
第四章高處作業(yè)的安全措施
第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉(zhuǎn)動設(shè)備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風(fēng)雪天氣),有機械震動的地方,在有毒氣體存在的房內(nèi)工作時,均應(yīng)按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條在進(jìn)行高處作業(yè)時,作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全護(hù)梯或安全網(wǎng)(強度合格)等防護(hù)設(shè)施,遇有六級以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時,應(yīng)停止高處作業(yè)。
第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求,對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視力不準(zhǔn)及酒后等人員不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。
第八條進(jìn)行高處作業(yè)的人員一般不應(yīng)交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時,要設(shè)安全網(wǎng)、防護(hù)碰等安全設(shè)施,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實到人。
第十條鋪設(shè)易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時,必須有保證施工安全的措施。
第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時手中不得拿物件,且必須從指定的路線上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時應(yīng)及時將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時,必須使用可靠的起吊設(shè)備。
第十二條進(jìn)行高處作業(yè)前,應(yīng)檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當(dāng)結(jié)冰、積雪嚴(yán)重而無法清除時,應(yīng)停止高處作業(yè)。
第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時,要設(shè)專人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時,應(yīng)立急停止工作,工作人員馬上撤離現(xiàn)場。
第十四條高處作業(yè)地點應(yīng)與架空電線保持規(guī)定的安全距離,距普通電線1米以上,距普通高壓線2.5米以上,并要防止運輸?shù)膶?dǎo)體材料觸碰電線。
第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。
第十六條高處作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
第十七條夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
第十八條進(jìn)入有限空間進(jìn)行高處作業(yè),在辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。
第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)
第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)
(一)作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)安全;
(二)作業(yè)人員職責(zé):應(yīng)遵守高處作業(yè)安管理標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品和安全保護(hù)用具,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒有辦理有效作業(yè)票時應(yīng)拒絕高處業(yè);
(三)監(jiān)護(hù)人職責(zé):負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,遇有危險情況時命令停止作業(yè);高處作業(yè)過程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場;監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時糾正違章行為;
(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)職責(zé):會同作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;
(五)生產(chǎn)辦職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實,簽發(fā)高處作業(yè)票。
(六)其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負(fù)總則。
第六章附則
第二十條本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。
第7篇 公司員工安全教育管理制度5
公司員工安全教育管理制度(五)
目的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長,技術(shù)部部長、生產(chǎn)車間主任、安保部部長、車間班組長。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費用在安全技術(shù)措施費中列支。
1.2技術(shù)部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時工、合同工、實習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由企管部組織,技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,技術(shù)部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗;
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進(jìn)行典型教育,表揚先進(jìn).
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由企管部、技術(shù)部或生產(chǎn)部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1生產(chǎn)部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第8篇 員工安全教育及培訓(xùn)制度
一、重點技術(shù)工作人員安全教育
液化氣分裝站被列入重點安全保護(hù)單位，對技工應(yīng)作安全教育，并經(jīng)考核，建立個人技術(shù)檔案。分裝站技術(shù)工種：電工、電焊工、檢驗工、槽車司機、機動車司機必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可獨立操作，并由公司建立個人技術(shù)檔案。
安全員、消防員、檢修工、機泵工、運行工、電工、充裝工、保安等必須先取得有關(guān)部門的上崗證書并由單位自行考核，合格后方可獨立操作，每年進(jìn)行一次技術(shù)、安全制度及操作規(guī)程的考核，考核成績情況列入個人技術(shù)檔案。
對上述考核不合格者絕不能讓其獨立上崗，不合格者可予補考，但兩次考核均不合格者，則堅決調(diào)離工作崗位。
個人技術(shù)檔案記載成績作為評獎、調(diào)資依據(jù)。
二、新工人進(jìn)站工作的三級安全教育
新職工被安排進(jìn)站區(qū)工作前，對其進(jìn)行安全教育，分三級進(jìn)行：
（1）儲配站一級教育（暫由辦公室負(fù)責(zé)）組織培訓(xùn)；
①液化氣基本知識
②詳細(xì)介紹消防知識和有關(guān)器材的使用
③儲配站的安全管理制度
④介紹生產(chǎn)情況和特點
⑤勞動及規(guī)章制度
（2）基層二級教育，由基層負(fù)責(zé)輔導(dǎo)
①講述儲配站各項安全管理制度
②介紹各工作崗位的任務(wù)
③介紹主要設(shè)備性能和安全注意事項
④講述技術(shù)考核和獎罰制度，考勤制度
（3）班組或師徒三級教育，由班組長或其師傅輔導(dǎo)
①新職工上崗的工作任務(wù)
②所擔(dān)負(fù)的技術(shù)性內(nèi)容及其操作規(guī)程
③本崗位安全制度及每周、每月應(yīng)參加非生產(chǎn)任務(wù)的活動
④各崗位安全管理制度和各崗位互相配合的重要性
3、操作人員“三懂”、“四會”內(nèi)容
操作人員經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實際操作，應(yīng)在短期內(nèi)學(xué)會“三懂”做到“四會”。
（1）“三懂”內(nèi)容
①懂本崗位設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)（包括消防器材）
②懂本崗位設(shè)備及附件的工作原理
③懂本崗位設(shè)備及附件的工藝流程，液化氣的物理化學(xué)特性，安全規(guī)范及操作規(guī)程
（2）“四會”內(nèi)容：
①會檢查本崗位設(shè)備及附件的安全可靠情況，使用它完成生產(chǎn)任務(wù)和防火滅火措施
②會設(shè)備、附件的日常維護(hù)保養(yǎng)（專人負(fù)責(zé)的由專人保養(yǎng)）和降壓、降溫等安全工作
③會設(shè)備的檢測、維修工作
④會依照安全規(guī)范，預(yù)防事故和緊急處理，并能正確使用消防器材，水噴淋等設(shè)備
第9篇 煤礦員工不安全行為管理制度
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。
二、對不安全行為的檢查
1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，負(fù)責(zé)對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4 動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)職能部門人員機動性的組合。
5 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
7 檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。
8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。
10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。
11 跟班隊長負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報安監(jiān)科進(jìn)行處理。
12 區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計劃。
13 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進(jìn)行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實可行的整改防范措施。
17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預(yù)警? 健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1 針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃，并按計劃實施。
2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。
3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。
4 觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5 班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實，限期糾正，對于當(dāng)時不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。
6 在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2 針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
4 職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。
5 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實，并下發(fā)通報進(jìn)行處理。
6 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。
7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。
5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進(jìn)行補充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。
1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化獎罰 。
1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險的不安全行為罰款500元；不安全行為累計罰款達(dá)到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)30天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款800元。
2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險的不安全行為罰款400元；不安全行為累計罰款達(dá)到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。
3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險的不安全行為罰款300元；不安全行為累計罰款達(dá)到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元；
4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險的不安全行為罰款200元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元；
5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險的不安全行為罰款100元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。
2. 不安全行為考核方法
1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵，地面作業(yè)人員給予200元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。
3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評優(yōu)選先。
第10篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進(jìn)行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應(yīng)接受安全意識教育,并對其意識情況進(jìn)行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應(yīng)當(dāng)對工作現(xiàn)場安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個月復(fù)崗時,必須由班組長在場幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產(chǎn)管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進(jìn)行評價。
(2)分公司要根據(jù)對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調(diào)查、評價、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓(xùn)要求的機制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進(jìn)行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現(xiàn)場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據(jù)需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓(xùn)需求的機制,建立從公司到班組有機構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。
第11篇 員工安全守則制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),所有員工必須加強法制觀念,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、新員工(實習(xí)生、學(xué)徒、培訓(xùn)工)進(jìn)廠工作及應(yīng)接受三級教育,方可上崗工作;員工變換工種,在接受相應(yīng)的培訓(xùn)后,方可上崗。
三、特殊工種均應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn),考試合格憑證操作。
四、工作前,必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品;禁止穿化纖服裝、帶鐵掌的鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);上班前不準(zhǔn)飲酒。
五、工作中應(yīng)集中精力、堅守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺、做與本職工作無關(guān)的事;凡運轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)跨越和觸動危險部位;嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件;不準(zhǔn)站在砂輪正前方進(jìn)行磨削。各種設(shè)備不準(zhǔn)超限使用。
六、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警示標(biāo)記、防雷裝置等不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。
七、非電氣人員禁止操作維修電氣設(shè)備和線路。一切電氣、機械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道等必須有可靠接地或重復(fù)接地措施;使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并戴好絕緣手套操作。
八、設(shè)備檢查、維修要按照安全規(guī)范進(jìn)行;檢查修理機械、電氣設(shè)備時,必須掛停電警示標(biāo)牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌誰掛誰取,非工作人員嚴(yán)禁合閘。開關(guān)合閘前要細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修時方可合閘。
九、高空作業(yè)、吊裝、動火、有限空間作業(yè)、盲板抽堵等危險作業(yè)要經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn),必須按照安全操作規(guī)范進(jìn)行。
十、凡動土、破路等施工要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),必須按照安全操作規(guī)范進(jìn)行;要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記。廠內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警示標(biāo)志,嚴(yán)禁貪便道跨越管道、設(shè)備設(shè)施或危險區(qū)。
十一、嚴(yán)禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊釣下通過或停留。
十二、對易燃、易爆、腐蝕等物品必須分類妥善存放,并設(shè)專人嚴(yán)格管理。
十三、變、配電室、消防泵房、發(fā)電機房、鍋爐房、儲罐區(qū)、充裝區(qū)等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁入內(nèi)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交清接明。
十五、搞好文明生產(chǎn),保持廠區(qū)、車間、庫房、通道等整齊清潔和暢通無阻。
十六、各種消防器材應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動用,安放地點周圍不得堆放其他物品。
十七、發(fā)生安全事故或其它惡性未逐事故時,要及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安保部門。
第12篇 員工安全行為觀測制度
一、觀察職工上班前是否按時參加班前會,班前會有幾項議程,是否有針對性的布置安全工作。
二、現(xiàn)場觀察職工操作情況,對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全行為,違章現(xiàn)象,立即提醒、協(xié)助、糾正,對堅持正規(guī)操作的職工給予稱贊表揚。
三、與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵職工討論更為安全的工作方式,并提出完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的合理化建議。
四、通過反復(fù)觀察,驗證操作程序的有序性,探索規(guī)程措施的完善性,就如何安全地工作與職工取得一致意見,并取得職工的承諾,引導(dǎo)職工討論工作地點的其它安全問題。
五、工作結(jié)束后,應(yīng)對對出現(xiàn)的不安全行為、習(xí)慣性違章進(jìn)行指出和糾正,明確正確的操作程序和方法,點評贊賞做的好的職工。
六、被觀察人員和值班人員應(yīng)在觀察表上簽字。
七、對每次的行為安全觀察進(jìn)行績效評價。
八、對員工的配合應(yīng)表示感謝。
