第1篇 員工:安全權(quán)益維護(hù)制度
員工安全權(quán)益維護(hù)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,突出人本管理,民主監(jiān)督、民主管理的原則,把被動(dòng)管理變成主動(dòng)管理,讓每位職工都能成為管理者,成為企業(yè)的主人,充分體現(xiàn)“人人抓安全都不過(guò)分、人人管安全都不越位”的管理理念。通過(guò)管理體現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制訂本制度。
1、員工的權(quán)利:員工在企業(yè)安全文明生產(chǎn)中的十項(xiàng)權(quán)利。即參與安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與事故隱患整改權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、反映舉報(bào)權(quán)和投訴上告權(quán)。
2、員工的義務(wù)
1)必須遵守有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行,遵守《礦山安全法》及其它法律法規(guī)和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。把安全工作放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,杜絕班組中一切不安全因素,切實(shí)創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧奮進(jìn)的良好環(huán)境。
2)必須嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。班組長(zhǎng)要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,把它作為共同行為準(zhǔn)則,既要自身遵守好,又要嚴(yán)格執(zhí)行好。嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范行為,為每個(gè)職工提供均等發(fā)展機(jī)會(huì),確保班組工作的順利開展,為本部位和公司的健康發(fā)展服好務(wù)。
3、依法簽訂勞動(dòng)合同,為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險(xiǎn),及配備《勞動(dòng)法》規(guī)定的個(gè)人勞保用品;
4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制。
5、重視對(duì)員工法律知識(shí)、維權(quán)教育、培訓(xùn)。要求對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)外,應(yīng)倡導(dǎo)社會(huì)力量,通過(guò)講座、公共場(chǎng)所義務(wù)宣傳以及電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑定期不定期的進(jìn)行相關(guān)教育和培訓(xùn)。
6、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用,突出安全生產(chǎn)的群眾性和廣泛性;建立了礦、工區(qū)和班組的三級(jí)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),即群監(jiān)會(huì)、群監(jiān)分會(huì)和群監(jiān)小組的組織。監(jiān)督員工權(quán)益情況。
第2篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度
為了貫徹“員工健康安全第一，預(yù)防為主”的方針，開展員工健康安全檢查活動(dòng)，消除危險(xiǎn)源，特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)照公
司與各項(xiàng)目簽訂的項(xiàng)目年度員工健康安全生產(chǎn)責(zé)任狀和指標(biāo)合同到各項(xiàng)目經(jīng)理部檢查，對(duì)檢查出來(lái)的危險(xiǎn)源簽發(fā)整改通知書，按“三定一落實(shí)”限期整改，消除不安全因素，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)者。檢查人員可依《規(guī)定》當(dāng)即開出罰款單。對(duì)檢查不予配合的部門，檢查人員可依《公司對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度》的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前，對(duì)各廠房進(jìn)行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預(yù)防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險(xiǎn)源，確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對(duì)各工地進(jìn)行一次年終員工健康安全大檢查，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
行年度責(zé)任狀的考評(píng)。
第3篇 員工不安全行為矯正制度
1 目的
對(duì)人員的不安全行為進(jìn)行矯正,達(dá)到知與行的統(tǒng)一,做到超前防范,減少人員的不安全行為。
2 適用范圍
礦屬各單位、各相關(guān)方
3 相關(guān)部門職責(zé)
1.安培中心負(fù)責(zé)行為矯正相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.安監(jiān)科負(fù)責(zé)不安全行為的矯正工作。
3.宣傳科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針、政策的宣傳。
工會(huì)負(fù)責(zé)組織職工家屬開展安全教育活動(dòng)。
4 內(nèi)容與程序
1.安培中心負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的專家,每年對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行一次安全心理學(xué)與行為矯正知識(shí)的培訓(xùn)。
2.宣傳科每年組織兩次安全宣傳(宣講)活動(dòng),工會(huì)每月走訪不安全行為人員的家庭5次,深入了解職工思想動(dòng)態(tài),為不安全行為管理反饋信息。
3.安監(jiān)科發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)進(jìn)行矯正。
安培中心定期對(duì)發(fā)生不安全行為的員工進(jìn)行安全法律法規(guī)知識(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)。
宣傳科、工會(huì)利用有線電視、“安全專欄”、 “三違”曝光臺(tái)等對(duì)發(fā)生不安全行為的員工進(jìn)行曝光。
6.思想和情緒因素導(dǎo)致的不安全行為矯正管理
1) 加強(qiáng)日常安全宣傳教育,不斷提高職工的安全意識(shí)?；鶎訂挝灰獓?yán)格按集團(tuán)公司班前十分鐘的規(guī)定內(nèi)容及程序?qū)β毠すみM(jìn)行上崗前安全教育,堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。
2) 基層單位要通過(guò)家庭走訪,了解、掌握員工思想和情緒的不安定情況。
3) 制定針對(duì)性的管理制度,在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),進(jìn)行人行化管理探索。
7.知識(shí)與技能缺陷導(dǎo)致的不安全行為的矯正管理
1) 召開因知識(shí)與技能缺陷導(dǎo)致的不安全行為的人員座談會(huì),了解不安全行為發(fā)生的原因及地點(diǎn),找出誘發(fā)不安全行為的條件,制定相應(yīng)的解決措施。
2) 加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),提高職工技能操作水平。
3) 了解員工的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),根據(jù)工作實(shí)際、員工的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),安排工作崗位。
8.利益與管理因素導(dǎo)致的不安全行為的矯正管理
1) 實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及工資與安全掛鉤的考核制度。
2) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過(guò)錯(cuò)行政責(zé)任追究。規(guī)定對(duì)發(fā)生工亡事故的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,加大對(duì)干部的行政處罰力度,發(fā)生一次死亡1 人及以上事故的,區(qū)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)撤銷職務(wù)。
3) 建立各級(jí)管理人員、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制,修改完善獎(jiǎng)懲制度、追究制度、自檢互檢制度,構(gòu)筑完善的安全制度保障體系。
4) 建立區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)考核責(zé)任制。
9.行為矯正結(jié)束后,對(duì)被矯正者進(jìn)行觀察,根據(jù)記錄到的數(shù)據(jù)與資料對(duì)矯正效果進(jìn)行評(píng)估,制定進(jìn)一步鞏固效果的措施。
5 相關(guān)文件
《煤礦安全規(guī)程》
《江蘇省安全培訓(xùn)管理?xiàng)l例》
《徐礦司教[2007]1號(hào)文件》
6 相關(guān)記錄
《“三違”培訓(xùn)檔案》
《職工“三違”紀(jì)錄》
《矯正記錄》
第4篇 員工食品 安全知識(shí)培訓(xùn)制度
1、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,食品安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)定期更新,每次培訓(xùn)須有培訓(xùn)記錄。食品從業(yè)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),出席情況納入本人日?？记凇?/p>
2、新招收的食品經(jīng)營(yíng)人員必須經(jīng)過(guò)食品安全知識(shí)培訓(xùn)方可上崗。
3、食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全員工食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工食品安全知識(shí)的培訓(xùn),并且配備專職或者兼職食品安全管理人員,依法從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織職工參加食品安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他食品安全知識(shí),并建立食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案。
5、經(jīng)營(yíng)食品的個(gè)體工商戶應(yīng)當(dāng)定期學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他食品安全知識(shí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。
第5篇 山莊物業(yè)安全管理部員工培訓(xùn)制度
山莊安全管理部員工培訓(xùn)制度
1.0目的
樹立員工的職業(yè)意識(shí)和從業(yè)熱情,明確安管員的職責(zé)與任務(wù)。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工
3.0職責(zé)
3.1安管主管負(fù)責(zé)組織開展部門級(jí)別的培訓(xùn);
3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展班級(jí)級(jí)別的培訓(xùn);
3.3服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)為安全管理部各項(xiàng)培訓(xùn)提供支持。
4.0培訓(xùn)制度
4.1崗前培訓(xùn)
4.1.1公司基本知識(shí),公司的現(xiàn)狀與未來(lái)展望;
4.1.2安管服務(wù)的規(guī)章制度和與物業(yè)管理有關(guān)的政策、法規(guī);
4.1.3安管員的職責(zé)、紀(jì)律、禮儀及獎(jiǎng)懲制度等;
4.1.4安管服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),包括滅火器的基本使用方法、緊急集合的一般常識(shí);
4.1.5軍事基礎(chǔ)知識(shí)、交接班動(dòng)作、拳術(shù)、車輛指揮手勢(shì);
4.1.6崗位作業(yè)指導(dǎo)書。
4.1.7其他有關(guān)知識(shí)。
4.2在崗培訓(xùn)
4.2.1崗位作業(yè)指導(dǎo)書;
4.2.2安管基礎(chǔ)知識(shí);
4.2.3各類突發(fā)事件的處理原則和方法;
4.2.4隊(duì)列、體能、消防、車輛指揮手勢(shì)、擒拿格斗、防衛(wèi)術(shù)等;
4.2.5與物業(yè)管理和本職工作相關(guān)的法律、法規(guī);
4.2.6崗位專業(yè)知識(shí);
4.2.7禮節(jié)禮儀。
第6篇 企業(yè)公司員工高處作業(yè)安全管理制度
企業(yè)(公司)員工高處作業(yè)安全管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。
第二條本制度適用于**及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。
第二章高處作業(yè)的定義與分類
第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。
(一)在作業(yè)基準(zhǔn)面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱為一般高處作業(yè);
(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);
在作業(yè)基準(zhǔn)面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)、突發(fā)災(zāi)害搶救、有限空間內(nèi)等環(huán)境進(jìn)行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場(chǎng)所進(jìn)行的高處作業(yè)。
第三章高處作業(yè)審批
第四條高處作業(yè)的人員必須嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請(qǐng),由安全管理人員負(fù)責(zé)辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實(shí)業(yè)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查確認(rèn)后,公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。未辦理作業(yè)票,嚴(yán)禁作業(yè)。
第四章高處作業(yè)的安全措施
第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風(fēng)雪天氣),有機(jī)械震動(dòng)的地方,在有毒氣體存在的房?jī)?nèi)工作時(shí),均應(yīng)按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全護(hù)梯或安全網(wǎng)(強(qiáng)度合格)等防護(hù)設(shè)施,遇有六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時(shí),應(yīng)停止高處作業(yè)。
第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工安全要求,對(duì)患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力不準(zhǔn)及酒后等人員不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。
第八條進(jìn)行高處作業(yè)的人員一般不應(yīng)交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時(shí),要設(shè)安全網(wǎng)、防護(hù)碰等安全設(shè)施,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實(shí)到人。
第十條鋪設(shè)易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時(shí),必須有保證施工安全的措施。
第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時(shí)手中不得拿物件,且必須從指定的路線上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時(shí)應(yīng)及時(shí)將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時(shí),必須使用可靠的起吊設(shè)備。
第十二條進(jìn)行高處作業(yè)前,應(yīng)檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當(dāng)結(jié)冰、積雪嚴(yán)重而無(wú)法清除時(shí),應(yīng)停止高處作業(yè)。
第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時(shí),應(yīng)立急停止工作,工作人員馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)。
第十四條高處作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)與架空電線保持規(guī)定的安全距離,距普通電線1米以上,距普通高壓線2.5米以上,并要防止運(yùn)輸?shù)膶?dǎo)體材料觸碰電線。
第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。
第十六條高處作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
第十七條夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
第十八條進(jìn)入有限空間進(jìn)行高處作業(yè),在辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。
第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)
第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)
(一)作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施,組織安排作業(yè)人員,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)安全;
(二)作業(yè)人員職責(zé):應(yīng)遵守高處作業(yè)安管理標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全保護(hù)用具,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒(méi)有辦理有效作業(yè)票時(shí)應(yīng)拒絕高處業(yè);
(三)監(jiān)護(hù)人職責(zé):負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,遇有危險(xiǎn)情況時(shí)命令停止作業(yè);高處作業(yè)過(guò)程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時(shí)糾正違章行為;
(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)職責(zé):會(huì)同作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場(chǎng)所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;
(五)生產(chǎn)辦職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實(shí),簽發(fā)高處作業(yè)票。
(六)其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):對(duì)特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負(fù)總則。
第六章附則
第二十條本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。
第7篇 公司員工安全教育管理制度5
公司員工安全教育管理制度(五)
目的:提高員工安全意識(shí),掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng),技術(shù)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)車間主任、安保部部長(zhǎng)、車間班組長(zhǎng)。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2技術(shù)部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2. 三級(jí)教育:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。
2.2 公司級(jí)教育由企管部組織,技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級(jí)教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級(jí)教育由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級(jí)安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級(jí)安全教育。
2.6 行政部對(duì)批準(zhǔn)來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7 經(jīng)三級(jí)教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績(jī)歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對(duì)特種作業(yè)人員,技術(shù)部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對(duì)崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí),檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì),觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進(jìn)行典型教育,表?yè)P(yáng)先進(jìn).
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對(duì)員工違章以及重大事故責(zé)任者,由企管部、技術(shù)部或生產(chǎn)部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計(jì)劃地對(duì)女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1生產(chǎn)部對(duì)員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績(jī)予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級(jí)負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第8篇 員工安全教育及培訓(xùn)制度
一、重點(diǎn)技術(shù)工作人員安全教育
液化氣分裝站被列入重點(diǎn)安全保護(hù)單位，對(duì)技工應(yīng)作安全教育，并經(jīng)考核，建立個(gè)人技術(shù)檔案。分裝站技術(shù)工種：電工、電焊工、檢驗(yàn)工、槽車司機(jī)、機(jī)動(dòng)車司機(jī)必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立操作，并由公司建立個(gè)人技術(shù)檔案。
安全員、消防員、檢修工、機(jī)泵工、運(yùn)行工、電工、充裝工、保安等必須先取得有關(guān)部門的上崗證書并由單位自行考核，合格后方可獨(dú)立操作，每年進(jìn)行一次技術(shù)、安全制度及操作規(guī)程的考核，考核成績(jī)情況列入個(gè)人技術(shù)檔案。
對(duì)上述考核不合格者絕不能讓其獨(dú)立上崗，不合格者可予補(bǔ)考，但兩次考核均不合格者，則堅(jiān)決調(diào)離工作崗位。
個(gè)人技術(shù)檔案記載成績(jī)作為評(píng)獎(jiǎng)、調(diào)資依據(jù)。
二、新工人進(jìn)站工作的三級(jí)安全教育
新職工被安排進(jìn)站區(qū)工作前，對(duì)其進(jìn)行安全教育，分三級(jí)進(jìn)行：
（1）儲(chǔ)配站一級(jí)教育（暫由辦公室負(fù)責(zé)）組織培訓(xùn)；
①液化氣基本知識(shí)
②詳細(xì)介紹消防知識(shí)和有關(guān)器材的使用
③儲(chǔ)配站的安全管理制度
④介紹生產(chǎn)情況和特點(diǎn)
⑤勞動(dòng)及規(guī)章制度
（2）基層二級(jí)教育，由基層負(fù)責(zé)輔導(dǎo)
①講述儲(chǔ)配站各項(xiàng)安全管理制度
②介紹各工作崗位的任務(wù)
③介紹主要設(shè)備性能和安全注意事項(xiàng)
④講述技術(shù)考核和獎(jiǎng)罰制度，考勤制度
（3）班組或師徒三級(jí)教育，由班組長(zhǎng)或其師傅輔導(dǎo)
①新職工上崗的工作任務(wù)
②所擔(dān)負(fù)的技術(shù)性內(nèi)容及其操作規(guī)程
③本崗位安全制度及每周、每月應(yīng)參加非生產(chǎn)任務(wù)的活動(dòng)
④各崗位安全管理制度和各崗位互相配合的重要性
3、操作人員“三懂”、“四會(huì)”內(nèi)容
操作人員經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)際操作，應(yīng)在短期內(nèi)學(xué)會(huì)“三懂”做到“四會(huì)”。
（1）“三懂”內(nèi)容
①懂本崗位設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)（包括消防器材）
②懂本崗位設(shè)備及附件的工作原理
③懂本崗位設(shè)備及附件的工藝流程，液化氣的物理化學(xué)特性，安全規(guī)范及操作規(guī)程
（2）“四會(huì)”內(nèi)容：
①會(huì)檢查本崗位設(shè)備及附件的安全可靠情況，使用它完成生產(chǎn)任務(wù)和防火滅火措施
②會(huì)設(shè)備、附件的日常維護(hù)保養(yǎng)（專人負(fù)責(zé)的由專人保養(yǎng)）和降壓、降溫等安全工作
③會(huì)設(shè)備的檢測(cè)、維修工作
④會(huì)依照安全規(guī)范，預(yù)防事故和緊急處理，并能正確使用消防器材，水噴淋等設(shè)備
第9篇 煤礦員工不安全行為管理制度
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對(duì)人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對(duì)人員不安全行為管理制度，請(qǐng)礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總則? 對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問(wèn)責(zé)制度。
二、對(duì)不安全行為的檢查
1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2 檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。
3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長(zhǎng)安排。
4 動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。
5 不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6 檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
7 檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
8 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見(jiàn)，并要及時(shí)通報(bào)全礦。
9 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。
10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。
11 跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科進(jìn)行處理。
12 區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。
13 班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對(duì)全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。
15 每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會(huì)，對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。
17 各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18 各部門對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預(yù)警? 健全不安全行為的管理機(jī)制，通過(guò)觀察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1 針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。
2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察。
3 觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。
4 觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出控制措施和處理意見(jiàn)。
5 班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。
6 在不安全行為管理例會(huì)上，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。
7 通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。
四、對(duì)員工不安全行為識(shí)別與研究
1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。
2 針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。
3 對(duì)于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
4 職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。
5 對(duì)于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。
6 采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。
7 對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類別，通過(guò)對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。
五、員工不安全行為評(píng)審
1 安安監(jiān)科每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。
2 通過(guò)每月召開的安全例會(huì)針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3 每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4 安監(jiān)科每年底對(duì)全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。
5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
六、員工不安全行為獎(jiǎng)罰考核辦法? 為了激勵(lì)員工自覺(jué)做出安全行為，對(duì)員工不安全行為實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。
1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對(duì)各類不安全行為進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰 。
1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款500元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)30天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款800元。
2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款400元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。
3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款300元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元；
4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款200元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元；
5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款100元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。
2. 不安全行為考核方法
1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎(jiǎng)勵(lì)，地面作業(yè)人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎(jiǎng)勵(lì)金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。
3) 對(duì)于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績(jī)效安全獎(jiǎng)按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評(píng)優(yōu)選先。
第10篇 冶金員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
一、員工安全意識(shí)識(shí)別規(guī)定
(1)各單位要對(duì)所有員工安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對(duì)安全健康問(wèn)題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過(guò)班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。
(3)對(duì)新員工首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過(guò)程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過(guò)一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必須由班組長(zhǎng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級(jí)安全生產(chǎn)管理層特定安全意識(shí),必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識(shí)提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況,聽取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào),并組織班組長(zhǎng)、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì),對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)分公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。
(3)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識(shí)的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識(shí)培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長(zhǎng)要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤,采取崗上提問(wèn)、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查,通過(guò)提問(wèn)、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度。
(3)各級(jí)檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來(lái)檢驗(yàn)員工意識(shí)。
(4)通過(guò)對(duì)各單位各事故的分析、處理過(guò)程,從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低,識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問(wèn)題。
(5)通過(guò)以方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求,根據(jù)需求制定提升計(jì)劃,解決和提升員工安全意識(shí)。
(6)逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來(lái)負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的監(jiān)測(cè),跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
第11篇 員工安全守則制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),所有員工必須加強(qiáng)法制觀念,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、新員工(實(shí)習(xí)生、學(xué)徒、培訓(xùn)工)進(jìn)廠工作及應(yīng)接受三級(jí)教育,方可上崗工作;員工變換工種,在接受相應(yīng)的培訓(xùn)后,方可上崗。
三、特殊工種均應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn),考試合格憑證操作。
四、工作前,必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品;禁止穿化纖服裝、帶鐵掌的鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);上班前不準(zhǔn)飲酒。
五、工作中應(yīng)集中精力、堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺(jué)、做與本職工作無(wú)關(guān)的事;凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)跨越和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位;嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件;不準(zhǔn)站在砂輪正前方進(jìn)行磨削。各種設(shè)備不準(zhǔn)超限使用。
六、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警示標(biāo)記、防雷裝置等不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。
七、非電氣人員禁止操作維修電氣設(shè)備和線路。一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道等必須有可靠接地或重復(fù)接地措施;使用手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并戴好絕緣手套操作。
八、設(shè)備檢查、維修要按照安全規(guī)范進(jìn)行;檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須掛停電警示標(biāo)牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌誰(shuí)掛誰(shuí)取,非工作人員嚴(yán)禁合閘。開關(guān)合閘前要細(xì)心檢查,確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方可合閘。
九、高空作業(yè)、吊裝、動(dòng)火、有限空間作業(yè)、盲板抽堵等危險(xiǎn)作業(yè)要經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn),必須按照安全操作規(guī)范進(jìn)行。
十、凡動(dòng)土、破路等施工要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),必須按照安全操作規(guī)范進(jìn)行;要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記。廠內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警示標(biāo)志,嚴(yán)禁貪便道跨越管道、設(shè)備設(shè)施或危險(xiǎn)區(qū)。
十一、嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊釣下通過(guò)或停留。
十二、對(duì)易燃、易爆、腐蝕等物品必須分類妥善存放,并設(shè)專人嚴(yán)格管理。
十三、變、配電室、消防泵房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、儲(chǔ)罐區(qū)、充裝區(qū)等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁入內(nèi)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交清接明。
十五、搞好文明生產(chǎn),保持廠區(qū)、車間、庫(kù)房、通道等整齊清潔和暢通無(wú)阻。
十六、各種消防器材應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用,安放地點(diǎn)周圍不得堆放其他物品。
十七、發(fā)生安全事故或其它惡性未逐事故時(shí),要及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安保部門。
第12篇 員工安全行為觀測(cè)制度
一、觀察職工上班前是否按時(shí)參加班前會(huì),班前會(huì)有幾項(xiàng)議程,是否有針對(duì)性的布置安全工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)觀察職工操作情況,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全行為,違章現(xiàn)象,立即提醒、協(xié)助、糾正,對(duì)堅(jiān)持正規(guī)操作的職工給予稱贊表?yè)P(yáng)。
三、與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵(lì)職工討論更為安全的工作方式,并提出完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的合理化建議。
四、通過(guò)反復(fù)觀察,驗(yàn)證操作程序的有序性,探索規(guī)程措施的完善性,就如何安全地工作與職工取得一致意見(jiàn),并取得職工的承諾,引導(dǎo)職工討論工作地點(diǎn)的其它安全問(wèn)題。
五、工作結(jié)束后,應(yīng)對(duì)對(duì)出現(xiàn)的不安全行為、習(xí)慣性違章進(jìn)行指出和糾正,明確正確的操作程序和方法,點(diǎn)評(píng)贊賞做的好的職工。
六、被觀察人員和值班人員應(yīng)在觀察表上簽字。
七、對(duì)每次的行為安全觀察進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
八、對(duì)員工的配合應(yīng)表示感謝。
