第1篇 項目施工員質量責任制度
項目施工員質量責任制度
1、按設計圖紙、規(guī)范、標準等組織施工。
2、負責組織所管工程施工班組的'三檢一驗'工作,并作好記錄。
3、堅持按程序安排施工,上道工序未經檢驗合格,嚴禁轉入下道工序,對檢查驗收的分項工程作好狀態(tài)標識。
4、參加工程質量事故的處理工作,組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。
5、把好材料使用關,對工程使用不合格材料引起的質量事故負責。
6、參加隱檢和預檢,并組織對檢查中提出的問題進行整改。
7、負責對公司和項目質量檢查所提出的質量問題實施整改并落實整改完成情況。
第2篇 風電場項目部文明施工管理制度
風電場項目部文明施工管理制度
第一條項目部安全管理部對施工組織設計中的文明施工及環(huán)境保護措施進行審查,對不具備文明施工及環(huán)境保護條件的工程項目不準開工。
第二條項目部文明施工領導小組結合安全大檢查每月定期進行一次自查整改,經常性進行文明施工檢查考核,作為月度考核依據。
第三條文明施工及環(huán)境保護檢查的主要內容:重點檢查文明施工及環(huán)境保護管理制度及其落實情況、現(xiàn)場材料及設備的擺放情況、現(xiàn)場“五頭”(磚頭、木頭、焊條頭、煙頭、鋼筋頭)的清理情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生以及現(xiàn)場人員的著裝及施工行為規(guī)范情況、廢物排放等環(huán)境保護情況。特別檢查施工人員的服裝及勞動防護用品使用情況。
第四條安全管理部有權對現(xiàn)場的文明施工進行檢查,對不文明的地方提出意見,對檢查出的問題應立即采取措施予以改正。對文明施工嚴重失控的作業(yè)面有權下達“暫停施工”的通知,限期整改。對整改不力、無明顯改進的班組進行必要的經濟處罰。
第五條項目部安全管理部對文明施工及環(huán)境保護檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,以書面形式填寫有關文明施工及環(huán)境保護的整改通知書,并限期處理。文明施工及環(huán)境保護整改通知書,應由存在問題的班長負責接收和組織整改,對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并制訂整改計劃報安全部。
第六條安全部應建立文明施工及環(huán)境保護檢查、整改、反饋管理臺帳。
第七條施工班組應認真執(zhí)行文明施工及環(huán)境保護工作例會制度,同時傳達上級關于文明施工及環(huán)境保護方面的指示,研究、協(xié)調、解決文明施工及環(huán)境保護方面的具體問題,總結當月的文明施工及環(huán)境保護情況,檢查本工程文明施工及環(huán)境保護目標計劃的實施情況,布置下月的文明施工及環(huán)境保護工作。
第八條項目部必須將分包施工隊伍的文明施工工作要納入本單位的現(xiàn)場文明施工管理范圍。
第九條開工準備階段
1、項目部建立文明施工及環(huán)境保護管理和組織機構,明確責任部門,形成工地、班組管理網絡及監(jiān)督體系,專兼職安全員負責文明施工及環(huán)境保護監(jiān)督工作,并要正常開展工作。
2、項目部應制定文明施工及環(huán)境保護管理制度和相應的責任制,確保文明施工及環(huán)境保護制度化,明確安全文明施工及環(huán)境保護措施費的總體投入計劃及月度投入計劃。
3、服從業(yè)主文明施工總體規(guī)劃要求,根據總平面規(guī)劃,按要求在施工現(xiàn)場設置規(guī)范化的“五牌二圖”(即:工程概況牌、安全紀律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文明施工牌和施工總平面圖、項目經理部結構及主要管理人員名單圖),其規(guī)格符合業(yè)主統(tǒng)一要求。
4、在各施工方案中應明確文明施工要求,要重點突出確保施工安全的組織措施和技術措施,施工總平面規(guī)劃布置合理,場地安排緊湊合理,符合工藝流程,并考慮文明施工的需要。
5、項目部設備物資部應制定嚴格的材料設備保管與儲存管理制度。材料、設備,合有序規(guī)范的定置化碼放,各種物資標志清楚,并符合防火、防水、防銹防塵、防止污染、防洪等要求。所有進入施工現(xiàn)場的設備,腳手架管全部進行重新檢修、檢驗、刷漆。
6、場區(qū)施工道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。施工用電及力能管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備。能夠滿足施工需要。
7、施工道路采用永臨結合的原則,臨時道路硬化處理,保證施工使用。設計規(guī)劃的永久道路按設計要求對路基進行處理,確保施工期間排水暢通、無積水。
8、文明施工責任區(qū)責任落實,文明施工標志、重點防火部位標志及緊急救護標志等醒目、齊全,便于檢查監(jiān)督。
9、制定起重機械的配置計劃方案,確保施工機械、設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗并熟悉性能和工作條件。
10、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等實現(xiàn)標準化,并符合有關規(guī)定要求。
11、施工臨建設施完整,布置合理,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔,布置整齊,有關職責、制度、規(guī)定上墻。
12、施工區(qū)內分類堆放建筑施工垃圾及生活垃圾,設置固定堆放設施或活動垃圾箱,生活垃圾箱應封閉,并每天有保潔員清理,或定期外運處理。
13、生活區(qū)及食堂的衛(wèi)生符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定和要求。
14、為滿足工程需要,各專業(yè)工種根據本工程的要求,組織職工進行崗位技能及特種人員培訓和安全知識學習。
15、施工人員著裝、安全防護用品符合要求,并經過文明施工和環(huán)境保護知識培訓,佩戴標識上崗。
16、施工現(xiàn)場有急救設施。
17、不具備文明施工條件的工程項目不準開工。
第十條施工階段
1、文明施工責任區(qū)劃分明確,無死角,責任落實,掛牌管理。進入他人責任區(qū)施工時必須服從責任區(qū)單位的管理。
2、單位工程開工前必須制定詳細的文明施工和環(huán)境保護措施和辦法,并報監(jiān)理、風電場工程部審核,主管領導批準后認真執(zhí)行。
3、在安排施工生產任務時,應同時安排文明施工,并認真貫穿于施工全過程。
4、進入施工現(xiàn)場的人員必須穿著符合“安規(guī)”要求的工作服,正確佩帶安全帽及工作證件,嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后進行施工現(xiàn)場,嚴禁帶小孩或非工作人員進入施工現(xiàn)場。
5、施工區(qū)域內施工道路規(guī)劃合理,平坦暢通,路標明顯,無材料、設備堆積、堵塞現(xiàn)象,交通要道鋪筑砂石或水泥,消除泥濘或揚塵的現(xiàn)象。配置撒水車,施工區(qū)域及施工道路定期撒水抑塵。因工程需要切斷道路前,必須報經項目部批準,并采用相應的措施后實施,以保證正常交通,尤其是保證消防通道暢通無阻。
6、施工責任區(qū)場地平整,無淤泥積水,無垃圾、廢料堆積;材料、設備定點放置,堆放有序,施工區(qū)域內堆放的設備或材料不得超過規(guī)定的期限;危險處所防護設施齊全、規(guī)范,安全標志醒目、規(guī)范。
7、土方工程在施工前應有切實可行的存放和棄土方案,經監(jiān)理、風電場工程部審核批準后執(zhí)行,不得隨意堆放。土石方堆放合理,并能及時規(guī)范回填。
8、土建、安裝工程應采取措施,盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時,應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施,必須簽訂交叉施工安全協(xié)議,明確相互的責任及防護措施。
9、嚴格把好設備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。
10、風電場道路、組合場、施工作業(yè)區(qū)夜間施工要配置足夠的照明設施,并根據工程需要及時調整。
11、風電場施工區(qū)范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到'工完料盡場地清',材料、廢物的清理應做到:工作點一日一清、工作面一周一清,責任區(qū)每月進
行一次衛(wèi)生大清掃。
12、風機組裝場地無工業(yè)垃圾無雜物。當天工作結束前清理干凈工作場所,工業(yè)垃圾放到指定地點。
13、施工區(qū)域內嚴禁吸煙,地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。施工單位在滿足現(xiàn)場施工安全、方便的條件下,可在責任區(qū)內可設置吸煙休息區(qū)。
14、施工區(qū)內各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設和拆除,結構合理、牢固,經檢查全格后掛牌,標明責任人,承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應由專業(yè)人員提出設計,經批準后搭設。
15、現(xiàn)場工機具布置整齊,外表清潔,銘牌及安全操作規(guī)程齊全,有專人管理,堅持定期檢查維護保養(yǎng),確保性能良好;
16、施工機械要進行定期檢查與保養(yǎng),安全制動裝置必須完善,由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后,發(fā)放合格證。及時消除故障,嚴禁帶病運行。大型起吊機械拆裝方案及檢驗和試驗合格資料應向工程監(jiān)理處報審、備案。
17、起吊機械不允許超銘牌使用,如有特殊情況需要超銘牌使用時,必須由使用部門制定詳細的安全技術措施,并經施工單位總工程師批準后方可施行。重大或特殊吊裝方案應向工程監(jiān)理處報審批準后執(zhí)行。
18、對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考核,持證上崗,杜絕無證操作。
19、嚴格施工工藝,嚴格執(zhí)行工藝紀律,使其符合有關“規(guī)程規(guī)范”和“做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理。上道工序交給下道工序或不同單位同一工作面的中間工序的交接必須是干凈、整潔、工藝符合要求的工作面。
20、施工用電源要布置合理、規(guī)范接線、標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。
21、電纜敷設整齊、有序,捆扎牢固,間距相等,順序安排合理,避免和減少電纜交叉。電纜敷設、掛牌等正確無誤,符合要求。電纜孔洞封堵完善無遺漏,做到接線規(guī)范、美觀、準確、連接可靠,掛牌、膠頭號正確、齊全、牢固、字跡清晰、規(guī)格統(tǒng)一。
22、溝道、孔洞、平臺、扶梯等應有符合設計要求的、安全可靠的永久性或臨時性欄桿或蓋板,并設置明顯標志或警告牌。
23、不隨意在設備、結構件、墻板、樓板上開孔或焊接臨時構件,重要部位或設備、管道開孔時必須編制安全技術措施,按程序審批后執(zhí)行。設備及墻面上無亂涂亂畫現(xiàn)象。
24、設備安裝期間的保護,責任落實到人,孔洞可靠封閉,設備表面干凈、無積灰、無積油。各類廠房、車間門窗齊全、干凈,門鎖可靠。
25、施工現(xiàn)場設有合理布置移動廁所及類似衛(wèi)生設施,有專人負責保持內部及附近區(qū)域清潔。
26、高層建筑施工中應設有專用垃圾輸送渠道,禁止向下拋擲垃圾和廢料。
27、施工現(xiàn)場的安全、文明施工設施及消防設施嚴禁亂拆亂動。
第3篇 項目安全生產文明施工獎罰制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、切實搞好安全生產,使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據可查,制訂本制度。
一、獎勵
凡在安全生產、文明施工管理工作中成績突出,具備下列條件之一者,項目部按規(guī)定給予獎勵:
1、由項目部明確安全管理目標,專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》,由項目部相關部門進行考核,在考核周期內實現(xiàn)管理目標的;
2、在安全設施、安全技術措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議,并取得有關部門認可的;
3、在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經濟損失作出貢獻的;
5、獲得安全質量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的;
6、受到區(qū)縣級通報表揚的;
7、在區(qū)縣級以上有關部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關人員;
8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關人員。
二、處罰
1、對安全生產重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的,按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰;
2、未按國家、地方、上級有關部門和公司的要求進行管理,造成暫扣安全生產許可證、受到各類經濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的,按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰;
3、在上級部門安全檢查中,被查出安全隱患,并下發(fā)整改通知單的,按規(guī)定給予處罰;
4、在內部組織的各種形式的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象,對責任單位進行記分考核,每記一分,罰款200元,具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。
三、項目部安全獎勵基金,其主要來源是:
1、項目部自行設立的安全獎勵資金;
2、對事故責任單位、責任者的罰款;
3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款;
4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。
第4篇 項目施工技術方案管理制度
項目施工技術方案管理制度
(1 各類施工技術方案均應在工程開工前編制完成,據以組織、指導工程施工。
(2 工區(qū)負責編制施工技術方案,并交予項目經理部工程管理部負責施工技術方案的復核、組織技術專家審核及上報工作。
(3 已批準的施工技術方案需要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經原批準單位批準后實施。
(4 施工技術方案的主要內容:工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設備、技術要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術措施、質量保證措施、環(huán)境保護措施,危險性大的工程同時制定相應的應急預案。
(5 施工技術方案的分類:施工技術方案可分為一般、專項、重大三類。
一、一般施工技術方案:除重大、專項方案外都屬一般施工技術方案,一般施工技術方案納入該項目施工組織設計中。
二、專項施工技術方案:對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術方案,并附安全驗算結果。
1.基坑支護工程:基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結構施工的或開挖深度未超過5m,但因周圍環(huán)境復雜影響放坡開挖,或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑(槽)下部有流砂層、地下水位在坑(槽)底以上土質易坍塌、基坑(槽)范圍內地下管線較多等工況的。
2.模板工程:各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結構模板工程(包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套(吊)箱等)。
3.起重吊裝工程:包括龍門吊、塔吊。
4.支架工程:搭設高度超過20m的腳手架;塔架;跨度超過50m的拱架;架設橋梁用的導梁。
5.其他工程:橋梁的架設、拼裝施工;特種設備的安裝、拆除和走行;高墩、大跨、深水和結構復雜的橋梁工程;沉井的浮運和下沉;既有鐵路改造過渡工程施工;采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程。
三、重大施工技術方案:對下列達到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術方案,并組織專家論證審查。
1.深基坑工程:開挖深度超過10m或深度雖未超過10m,但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2.高大模板工程:模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機和移動模(支)架造橋機施工。
3.建設行政主管部門有規(guī)定或建設單位有要求的其他危險性大的工程。
(6 編制依據
一、國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
二、國家和鐵道部現(xiàn)行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準。
三、建設單位提供的工程設計文件、圖紙。
四、工程項目總體施工組織設計。
五、建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環(huán)境保護等方面要求。
六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關穿(跨)越方面的要求。
七、鐵路客運專線現(xiàn)場調查的相關資料。
八、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練,圖文并茂,保證措施部分具有可操作性。
(7 一般施工技術方案由工區(qū)根據設計工程施工條件及以往施工技術經驗資料,制定施工技術方案,納入單位工程施工組織設計,報項目部按實施性施工組織設計的編制要求和審批程序辦理。
(8 專項施工技術方案由工區(qū)負責編制并附設計計算資料,報項目經理部技術負責人審核并簽字,報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。
(9 重大施工技術方案由工程項目經理部組織編制并附設計計算資料,報局工程管理部,由工程管理部組織專家論證審查,項目經理部按審查精神及時對方案進行完善,并將完善后的方案報局工程管理部確認,由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經理部報項目總監(jiān)理工程師、建設單位批準后實施。
(10 專項、重大施工技術方案應經涉及到的公路、河道、鐵路等有關部門審查,并辦理施工許可。
(11 各類施工技術方案的選定,均應根據設計工程特點和現(xiàn)場施工條件,首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序,然后選擇技術上先進、經濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案,并確定施工技術參數(shù)(標準)和操作技術要點。
(12 施工結構物在就地建造或安裝時,應考慮作用其上的施工荷載(自重、作業(yè)人員及機具設備荷載、風荷載等),在構件制造、運輸、吊裝時應考慮作用在構件上的臨時荷載。計算施工荷載時,應視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況,分別采用各自有關的安全系數(shù)。
(13施工技術方案實施的監(jiān)督檢查
一、一般施工技術方案實施時,按施工組織設計管理規(guī)定由工區(qū)有關管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
二、專項施工技術方案實施時,由工區(qū)專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
三、重大施工技術方案實施時,由項目經理部專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;方案中的關鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設單位的領導進行現(xiàn)場監(jiān)督。
第5篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度
施工項目監(jiān)理工作管理制度
1設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。
2技術交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并根據討論決定的事項做出書面紀要,交設計、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應審查分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況,未經項目總監(jiān)理工程師簽認或經核查不具備承擔分包工程能力的分包單位,不得進入現(xiàn)場施工。
4施工組織設計、施工技術方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報《施工組織設計,技術方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。
3)在認真審查方案的基礎上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行交底。
4)監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的,及時提出監(jiān)理意見。
5)編制一級網絡計劃。檢查二級網絡計劃,并組織協(xié)調實施。
5開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質保體系和質保手冊并監(jiān)督實施。
6原材料、構配件及設備質量審查制度
1)工程所需原材料、構配件及設備的供應,應符合設計圖紙規(guī)范、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。
2)工程所有原材料、構配件及設備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關規(guī)定報建設單位審定。
3)施工單位負責向監(jiān)理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質量情況。
4)監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。不準使用不合格的材料。
5)未經監(jiān)理單位簽認的原材料、構配件及設備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預控項目。
8)監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質量簽認工作。
7材料、構件檢驗及復驗制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應檢查進場材料和構配件的出廠證明、材質證明、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進行復查,不準使用不合格材料。參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查,對設備保管提出監(jiān)理意見。
8設計變更制度
如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,有異議單位提出變更設計申請,經業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計院填寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。
9工程質量控制制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細則或質量標準交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項目通知',通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結果不合格,或檢查證實所填內容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入施工日志簿內,待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅持質量否決權,不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。
5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標準。
6)堅持實行單位工程質量崗位責任制,誰施工的工程誰負責質量。
7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應及時完成分項、分部工程質量情況分析,其中包括:
a.分項,分部工程質量驗評情況。
b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗結果分析。
10隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度
1)質量驗收按照:自檢→復檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應根據《工程質量驗評標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認,未經監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。
3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應根據國家驗評標準和施工驗收規(guī)范及地方建委有關文件對工程進行自檢,自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送項目監(jiān)理組。
4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關資料后,在規(guī)定的時間內,組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。
5)監(jiān)理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據,未經簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應進行抽查。
2)施工單位應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內將試壓結果報送項目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標準養(yǎng)護試
塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要依據。項目監(jiān)理部在未接到標準養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下,不得簽認該施工部位質量等級。
12工程質量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任。
1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出'不合格項目通知書',限期改正。
2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準征得建設單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。
3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度
1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對較大的質量問題或工程隱患,應及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。
3)因工程質量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達'工程暫停施工令',該'指令'需經項目總監(jiān)理工程師批準。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復工申請',應同時提交書面整改結果報項目監(jiān)理部審查,經核查確認停工因素消除后,征得建設單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復工指令'。
14工程質量事故處理制度
1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。
2)工程質量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應立即上報建設單位。
3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。
4)施工單位應及時上報'質量問題報告單',并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故,應有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經項目監(jiān)理部復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進度及報告制度
1)施工單位依據總進度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。
2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調施工進度計劃實施中遇到的各種問題。
4)協(xié)調現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項目監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業(yè)主同意或授權。
3)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報制度
1)項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,應按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設單位和有關部門。
2)《監(jiān)理月報》按公司'監(jiān)理月報范本目錄'編寫。
3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經總監(jiān)、公司審查后于上報建設單位和有關單位。
18工程竣工驗收制度
1)竣工驗收的依據是批準的設計文件(報括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。
3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下:
①.全部設計文件一份(包括變更設計)。
②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
③.各項工程施工記錄一份。
④.工程小結。
⑤.主要機械及設備的技術證書一份。
4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責,重點檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。
20工地例會制度
a.第一次工地會議
1)第一次工地會議由建設單位主持,在工程正式開工前進行。
2)第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構、人員分工及駐地代表及其權限,施工單位匯報施工準備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。
4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要,分發(fā)有關各方。
b.監(jiān)理例會
1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。
2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設單位駐工地代表及有關單位的主要負責人參加工地例會。
4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設有關的各項問題。
5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀要,建立會議紀要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會議
1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。
2)專題工地會
議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會議認真做好會前準備。
4)整理專題工地會議紀要,總監(jiān)理工程師簽認后發(fā)有關各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。
c.質量控制抽檢評定資料。
d.監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
第6篇 施工項目工程技術復檢制度
施工項目工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。
第7篇 某項目施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干,落實責任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應指派專人負責,定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項目經理和有關人員進行考核,獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應自覺遵守有關制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內部環(huán)境整潔優(yōu)美。
第8篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。
2、嚴格執(zhí)行安全生產合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產無事故。
3、臨時防護設施的搭設設備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。
現(xiàn)場具體規(guī)定如下：
A、工地規(guī)章制度
（1）、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元
（2）、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）、違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。
（4）、機械防護不當?shù)?0元
（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元
（7）、不經批準隨便進行下道工序的200元
（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施
（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
（10）、班組點名遲到一次50元
B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）
（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
（2）、宿舍內被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
（3）、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元
C、工地材料管理與機械防護修理制度
（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%
D、工地質量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
（1）、架子一處搭設不規(guī)范50元
（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。
（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應有安全技術交底，把安全身產落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
第9篇 某項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災的發(fā)生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內;(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當?shù)叵啦块T審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4. 項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8. 違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。
第10篇 工程施工項目安全生產資金保障制度
一、保障項目安全生產的需要,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定,在原有制度修改完善的基礎上,結合項目實際,特制定安全生產資金保障制度。
二、國家有關規(guī)定,項目建立穩(wěn)定的安全生產投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全生產系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,加強安全生產宣傳、教育、培訓,安全生產獎勵,推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有可靠的資金來源。
三、項目應編制年度安全生產技術措施計劃,確定項目,落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時,要保證安全生產條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項目的安全生產保障資金來源于當期計量收入和業(yè)務收入,安全投入比率以不低于當年年度產值的0.6%為限,安全投入應能充分保證安全生產需要;每次計量收入到帳后,按比例預留一定的安全保障資金,以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用,以及有關安全先進技術的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括:
(一)安全勞保用品:安全帽、安全帶、安全繩、防護鞋、手套、防護面罩、防雨服、工作服;防暑降溫、防寒物品、保健食品等。
(二)安全教育培訓:安全資格上崗培訓取證費用;宣傳員上崗培訓取證費用;特種作業(yè)人員上崗培訓取證費用;jgj59-99 標準、安全法培訓學習取證費用;開展安全月活動,召開現(xiàn)場會,應急預案的演練,組織參觀學習先進單位,組織知識競賽、文藝演出,訂閱報刊雜志、制作展板等費用。
(三)安全技術措施:安全技術措施的資金以施工組織設計作為依據進行確定。包括:
(1)電器產品(開關箱、配電箱、漏電保護器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等);
(2)機械設備安全防護裝置更換、檢測費用;
(3)現(xiàn)場圍檔(包括大門);
(4)工地地面硬化、排水設施、綠化;
(5)現(xiàn)場廚房、廁所、沐浴室;
(6)消防器材(滅火器、消火栓、消防水池等);
(7)現(xiàn)場五牌一圖、警示標識標牌、ci 標識;
(8)現(xiàn)場保健急救藥品、器械;
(9)現(xiàn)場防噪音、粉塵、廢棄物處理等費用。
(四)人工費:現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維護,垃圾的清運等的人工費用;意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支,安全教育培訓費用在管理費中列支,安全生產技術措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列,所列安全保障金額度計劃報項目領導小組審批。
八、項目財務部負責安全保障金的落實工作,項目銀行存款除能保證日常開支外,應有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術措施所需用品由材料部購買,由專職安保人員驗收,材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品,安全技術措施用品由相關工程人員按要求領用。
十、安全教育培訓費用的使用由項目人力資源部根據項目安全培訓計劃,先編制預算,報項目領導批準后方可在公司財務核算部申報安全教育培訓費用。
十一、項目如有意外事故發(fā)生,事發(fā)時由項目在安全保障資金中臨時支用,事后應將事故專項報安保部,所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領導批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目安保部對相關責任進行處罰,罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目要嚴格按本制度落實到位安全保障資金,做到?？顚Ｓ?為項目安全生產提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目財務部負責解釋。
第11篇 項目施工現(xiàn)場安全管理制度11
項目施工現(xiàn)場安全管理制度(十一)
1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現(xiàn)場,嚴禁吸煙。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現(xiàn)場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現(xiàn)場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對施工現(xiàn)場成品人人有義務進行保護。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現(xiàn)場文明施工條約和消防安全有關政策法規(guī)。
第12篇 項目施工安全教育交底制度
1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經專業(yè)培訓合格后,持證上崗。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?，F(xiàn)場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場質安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到'令行禁止'。
4、重大安全技術方案的制定,經公司批準后由公司質安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術交底,班組履行手續(xù)后方能實施。
