第一篇 供銷社2023半年工作總結 2050字
20xx年上半年，xx供銷社系統廣大干部職工在州委、州政府的領導下，在省供銷社的指導下，認真貫徹落實省、州經濟工作會議和農村工作會議精神，深入學習貫徹國務院40號和省政府9號文件精神。努力抓好以化肥為主的春耕生產農業(yè)生產資料供應工作;商品購、銷總值、總營業(yè)額以及化肥購、銷情況較為理想;村級綜合服務站建設、農民專業(yè)合作社以及農業(yè)產業(yè)化工作進一步推進;深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動;各項工作正按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將上半年工作總結如下：
一、認真制定“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，確保開好頭、起好步
根據省委十屆十次全會和黔南州委九屆十三次全會關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的精神以及省社關于制定十二五改革與發(fā)展規(guī)劃的要求，結合黔南實際，我社制定了20xx年-2024年發(fā)展規(guī)劃。為確保十二五開好頭、起好步，根據20xx年xx經濟工作會議和州政府工作報告以及省供銷社工作部署，年初，我社對20xx年的主要經濟指標和工作目標進行了細化分解。3月15日，xx供銷社工作會議在甕安縣召開，會議回顧總結了“十一五”期間的工作，對“十二五”期間的重點工作和20xx年的目標任務進行了安排部署，并與各縣(市)供銷社簽訂了20xx年目標管理責任書。
二、主要經濟指標完成情況
截至6月底止，全系統商品購進總值累計完成34513萬元，比上年同期增長29%;商品銷售總值累計完成39259萬元，比上年同期增長36.5%;xx總營業(yè)額累計完成48813萬元，同比增長35.9%，完成目標65%。全系統利潤匯總由上年同期虧損163.6萬元轉為盈利63萬元。
三、多措并舉，努力抓好春耕化肥供應工作
為確保xx春耕農業(yè)生產用肥需要，自去年10月份以來，xx各級供銷社和農資經營企業(yè)采取多種措施，全力搞好以化肥為主的農用物資儲備及供應工作。一是做到早計劃、早安排、早部署，積極籌措資金，落實購銷合同，多方籌措資金，組織調運優(yōu)質化肥入庫，搞好化肥的淡季儲備;二是提高農資連鎖配送率，充分發(fā)揮村級綜合服務站、農資店銷售網絡優(yōu)勢，使農民足不出村就能買到由縣公司統一配送的化肥;三是嚴格化肥進貨渠道，各縣(市)公司的化肥均向全國知名廠家或獲得免檢產品稱號的廠家購進，從源頭上嚴把質量關。采取誰驗收誰負責的入庫制度，并建立進銷臺賬和信譽卡制度，規(guī)范經營行為，從而杜絕假冒偽劣化肥進入供銷社農資流通網絡;四是誠信經營，實行農資售假先行賠償制度，承諾凡在供銷社網點購買到有問題的農資商品，消費者要求賠償的，由該商品銷售點先行賠付，然后再追究相關人員或供貨商的責任，并向社會公開舉報電話;五是積極配合職能部門開展“農資打假專項整治行動”，認真開展農資市場整頓，確保農民買上放心農資，從而保證了xx春耕生產的順利進行。
截至6月底止，全系統累計購進各種化肥104825噸，同比增長39.6%。其中：氮肥68326噸，同比增長38.2%(尿素45494噸，同比增長12.1%、碳銨10193噸，同比增長118.7%);磷肥9255噸，同比增長61.2%;鉀肥765噸，同比增長315%;復合肥26479噸，同比增長34.4%。
1至6月，全系統累計銷售各種化肥128914噸，同比增長19.5%。其中氮肥銷售83440噸，同比增長16.9%(尿素58415噸，同比增長10.9%、碳銨14472噸，同比增長45.1%);磷肥8726噸，同比增長9.6%;鉀肥917噸，同比增長274.3%;復合肥35831噸，同比增長26.5%。
四、村級綜合服務站建設、農民專業(yè)合作社以及農業(yè)產業(yè)化工作進一步推進
根據年初制定的目標任務，我社上半年新建化肥配送中心2個(長順縣供銷社農資配送中心建設項目已通過省商務廳、省財政廳、黔南州商務局、黔南州財政局驗收);新建農民專業(yè)合作社5個;新建村級綜合服務站20個;新建農村綜合服務社4個;新建農民合作經濟組織聯合會1個;培育省社級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1個(惠水好花紅農業(yè)產業(yè)化發(fā)展公司已獲得州級龍頭企業(yè)認定，正在申報省社級龍頭企業(yè));培訓農民社員300人次。都勻供銷茶葉有限責任公司主持完成的《都勻毛尖茶機械化生產技術研究》分獲黔南州人民政府 “二oxx年度黔南州科學技術進步三等獎”和 20xx—20xx年度都勻市科學技術進步三等獎。同時，都勻市供銷茶葉有限責任公司被貴州省農業(yè)產業(yè)化辦公室命名為20xx年度農業(yè)產業(yè)化經營省級重點龍頭企業(yè)，并受到都勻市人民政府的表彰獎勵。
五、深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動
為扎實有效地開展“三個建設年”和“四幫四促”活動，確保學習活動取得實效，年初，我社成立了“作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動領導小組。同時制定了黔南州供銷社“作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動實施方案;召開了機關作風建設動員大會，要求全體黨員和干部職工必須深刻認識開展“三個建設年”、“四幫四促”活動的重要性和緊迫性，并緊密聯系供銷社的工作實際，深入扎實地開展好“三個建設年”和“四幫四促”活動。
(一)1月24日至25日，我社領導班子率機關干部深入長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村以及20xx年黨建扶貧聯系點長順中壩鄉(xiāng)茅山村開展“四幫四促”活動，為困難群眾送去了黨和政府的溫暖。此次慰問，共購買了價值5000元的大米和食用油，慰問貧困戶44戶;同時，按照“4321”幫扶要求，我社機關干部分別與雷壩村、板溝村34戶貧困戶結成幫扶對子。
(二)為幫助“四幫四促”聯系點結對幫扶農戶搞好春耕生產，4月8日至9日，我社領導班子成員率機關干部再次
第二篇 2023年供銷社信訪半年工作總結 1500字
一、主要工作
(一)加強領導，落實信訪工作責任制?？h供銷社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點硬板路補助、更改土地租賃合同等來信來訪，領導積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實際辦結2件，辦結率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結，信訪人息訴罷訪，避免了重復訪和越級訪。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現場督辦、信息報送，將責任落實到部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。一是建立政務公開制度;二是建立每周排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，每周對不穩(wěn)定因素進行排查，及時上報領導，責任到單位，落實到個人;三是建立現場督辦制度。對在現場發(fā)現的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強信訪信息報道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài)。
(四)建設隊伍，保證內強素質外塑形象。當前信訪工作任務越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務素質和工作能力，定期組織培訓工作。強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進行。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。
(五)通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強化四個活動：即領導學法、領導大接訪、領導負責、領導走訪。深入研究當前信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過領導接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設立咨詢點，講解《信訪條例》。
二、存在問題和下半年工作思路
上半年信訪工作，通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質不夠高、改革改制遺留的不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采?。?/p>
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，特別是認真學習溫總理等中央領導同志關于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊伍業(yè)務素質和政治思想素質，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實做好信訪工作。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
第三篇 供銷社上半年工作總結格式 1000字
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色?，F匯報如下：
一、“三三六”工程目標任務完成情況
1、扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社20家以上。
這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業(yè)合作社2家，支持扶持農民專業(yè)合作社20余家。
⑴牽頭成立4家農民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
⑵支持15家農民專業(yè)合作社申報省“百千萬工程”現代農業(yè)特色產業(yè)園項目。現已與各農民專業(yè)合作社聯系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報省現代茶葉產業(yè)園項目，對10余家棉花專業(yè)合作社申報省天然纖維產業(yè)園項目正在篩選中。
⑶指導2家農民專業(yè)合作社申報農業(yè)部“國家農民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經上報省里，有望批復1家
2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專業(yè)合作社建設，已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。xx年申報的護城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。
2、重建農資銷售網絡?？h社在市社的指導和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網絡，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位，主要銷售金葉復合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農民專業(yè)合作社運行亟待規(guī)范。我縣農民專業(yè)合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規(guī)范運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規(guī)范的系列行動。
2、農資市場混亂，亟待整頓。縣農資需求量大，關系千家萬戶，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發(fā)生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監(jiān)管。
第四篇 供銷社系統上半年安全生產工作總結 1150字
一、組織機構建設情況：
為切實做好xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監(jiān)組織網絡。聯社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩(wěn)定。
第五篇 2023年供銷社上半年工作總結和下半年工作打算 2700字
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協會、省微茶樓文化發(fā)展協會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和**天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家;
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
第六篇 2023年上半年某區(qū)供銷社工作總結和下半年工作計劃 1250字
涉及本系統企業(yè)、職工住戶、租房戶登門宣講政策，協調解決搬遷難題，確保所涉及的2家企業(yè)、5家租賃經營戶、70余家住戶順利簽約、騰空，為棚改項目順利推進打下了基礎。
2、積極做好資產清收工作。遵照區(qū)委、區(qū)政府限期收回古路街飲食服務公司違規(guī)售出資產的指示,區(qū)社黨委組建了專門工作班子，先后 140余人次同購房人協商交涉, 經過三個月的不懈努力,最終將該宗房產產權收回，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務。
3、大力開展“棗莊二日游”宣傳推介工作。區(qū)社根據所承擔的促銷任務，多次派員赴合肥、南昌、天津等地開展推介活動，跟蹤聯系，全程跟蹤服務，確保游客高興而來滿意而歸。截至目前，已累計接待二日游游客 11批次270余人，為全年任務完成打下良好的基礎。
4、扎實做好區(qū)委、區(qū)政府安排的應急工作。在今春抗旱幫包工作中，區(qū)社主要領導同志親自帶隊現場辦公，在自身辦公經費緊缺的情況下，擠出1萬元資金支援抗旱，緩解了鎮(zhèn)村燃眉之急；成立了志愿者隊伍積極投身創(chuàng)城工作；幫包鄒塢鎮(zhèn)做好三夏麥田防火工作，圓滿完成了幫包任務。
（六）黨的基層組織建設不斷加強。
1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。為切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進各項任務目標的完成，我們積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓班子自身建設，增進黨員的思想組織觀念，增強黨組織領導活力。區(qū)社黨委、機關黨支部、1名優(yōu)秀黨員、1名學習型黨員干部受到區(qū)委表彰。
2、加強機關建設。為提升服務效能，我們修訂完善了機關內部規(guī)章制度、辦事流程，嚴格落實周五學習日制度，切實增強了機關人員的服務意識，提升了工作效能，全員整體素質得到了新提升。
3、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設目標責任制，黨委與基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，并經常督促檢查黨風廉政建設落實情況，扎實有序地推進了系統的黨風廉政建設，全系統未出現一起違紀違規(guī)事件。
三、存在的主要問題
回顧總結上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但仍然存有問題和不足：一是資金缺乏，企業(yè)基礎薄弱，發(fā)展不平衡，為農服務領域不寬、功能不全；二是機關幾經搬遷，多年無固定辦公地點，給工作帶來極大不便。三是棚戶區(qū)拆遷項目涉及企業(yè)職工的后續(xù)安置問題亟待解決。對此，在下半年工作中，我們將采取可行的措施，切實加以解決。
四、下半年工作計劃
為全面完成既定工作目標和任務，加快推進各項工作的落實，下半年我們將重點抓好以下幾點：
大力推進現代經營服務新體系建設。一是全面提升日用品經營服務網絡建設水平。以鞏固發(fā)展鎮(zhèn)、村超市為重點，加快日用消費品網絡體系建設步伐，早日建成啟用周營供銷社商貿樓，完成3處鎮(zhèn)村日用品連鎖超市改造任務，開拓農村日用消費品市場。二是加快完善新型農資經營服務網絡建設。以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式，加快發(fā)展農資直營、連鎖、加盟店，下半年改造農資連鎖經營網點3處以上。打造“公司+配送中心+代銷點+農戶”的農資網絡，推進化肥聯采直供，開拓農資銷售市場。三是在鞏固和完善吉利****公司業(yè)務經營基礎上，采取合作的方式，與社會****網點和經營大戶聯手，進一步開拓********市場。
第七篇 供銷社黨建半年工作總結 2700字
一、工作開展的具體情況
社黨支部高度重視，召開專題會議，周密部署。一是成立組織并隨著領導班子的調整而調整充實黨建領導小組成員，明確責任。為確保黨建工作有人抓，成立了由黨支部書記德青同志擔任組長的社黨建活動領導小組，社領導小組下設辦公室，負責黨建活動日常工作。二是年初制定工作計劃。三是搞好思想宣傳活動。形成了廣大黨員立足本職爭優(yōu)秀，發(fā)揮共產黨員在推動科學發(fā)展中的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展的優(yōu)勢，加快現代農業(yè)科學發(fā)展。
（一）黨建工作做到細安排，早布置，重落實
年初社黨支部按照市委的黨建工作目標要求，研究制定了我社的黨建工作計劃，并按計劃推進工作。對黨建工作制定了實行目標分解制度，做到層層有目標,人人有責任，社黨支部、支部成員間職責明確，團結協作，齊抓共管。一是從本單位業(yè)務工作入手，突出抓黨建促發(fā)展的實際效果；二是黨建目標與業(yè)務工作目標做到六同步：即同步計劃、同步實施、同步管理、同步監(jiān)督、同步考核、同步獎罰；三是建立和完善各項有效管用的制度，如“三會一課”制度、民主生活會制度、領導班子議事制度等，并上墻張貼，增強透明度，對工作嚴格考核，獎懲分明。在強化責任的基礎上，通過制度管人，提高了工作效率。
定期研究黨建工作。社黨組堅持每月召開一次工作例會，傳達上級精神，部署工作任務；每月召開一次研究黨建專題會，聽取黨建工作匯報，分析存在的困難問題；每半年召開一次民主生活會，開展自我剖析，制定整改措施；每半年召開一次黨建工作情況通報會，明確專人負責黨建工作的落實。
（二）認真抓好黨建責任落實，創(chuàng)建“黨員示范崗”
1.活動陣地插黨旗。按照要求我社將在供銷社辦公樓頂插上鮮紅的黨旗。
2.在辦公場所掛黨旗。
3.示范崗為擺黨旗。我社按要求確定黨員示范崗1個，并在辦公桌上擺放國旗、黨旗。
（三）加強干部作風建設，促進基層黨員干部素質提高
按照市委的統一部署，結合供銷社實際，制定了《市供銷社干部作風建設活動實施方案》。一是認真學習，思想認識到位。召開動員會議，要求各站股室負責人加強領導，精心組織干部作風建設活動。堅持把學習貫穿于干部作風建設始終，結合創(chuàng)建學習型機關，把集中學、自學和請農業(yè)專家輔導相結合；把政治學習、業(yè)務學習和讀好1—2本書相結合；把深入基層調查研究、服務基層和業(yè)務工作相結合。二是在活動開展過程中領導干部帶頭學，帶頭從查思想、查作風、查紀律、樹形象入手剖析自己，帶頭查擺各自的問題，帶頭制定整改措施，確保干部作風建設活動各項任務落到實處。三是征求意見，邊學邊改到位。結合供銷社實際，我社廣開渠道聽意見，深入基層查問題，上下結合找不足的辦法，向州、市分管領導、各相關單位、職工發(fā)放調查問卷16份，回收16份。為深入查找問題，進一步整改提供了依據，并結合反饋意見與問題，切實抓好了各項制度的修改完善。四是目標明確，整改措施到位。針對存在的問題，我社做到整改事項、整改時限、整改責任人、整改效果四落實。五是制定長效機制到位。將制度建設貫穿于干部作風建設的各個方面和環(huán)節(jié)，并注重系統性，增強針對性和可操作性，充實完善了《上下班考勤制度》、《請銷假制度》、《理論學習制度》、《請示報告制度》等制度；通過上述制度的建立和實施，切實轉變了干部作風，全社工作人員的工作熱情得到了極大提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成。
（四）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
為確保我社開展環(huán)境綜合整治的各項任務落到實處，我社及時調整充實了綜合整治領導小組，開展綜合整治工作實行單位“一把手”負總責的責任制。一是大力宣傳開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重要意義和目的，把全社系統干部職工的思想統一到市委、市政府開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神上來，半年利用各種會議宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重要目的意義達10余次，主辦宣傳專欄2期，宣傳橫幅1付；二是集中本社系統的人力、物力，積極開展本社轄區(qū)內的綜合整治工作。通過一系列的宣傳動員和整治行動，提高了干部職工的文明素質，初步養(yǎng)成了人人愛衛(wèi)生、講文明、懂禮貌的良好習慣，改變了本單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（五）深入開展走基層、“雙聯”“三項活動”和“結對認親”活動
按照市“三項”活動領導小組的部署要求，我社在開展活動期間，共開展學習討論12個學時，其中：組織集中學習4天，開展集中討論4次，開展專題輔導2次，黨員領導干部上黨課2次。黨員干部作好學習筆記，科級以上領導干部撰寫1篇學習心得體會。查找“四風”方面存在的問題6項，并逐步加以整改。我社共走訪群眾82戶。在春耕備耕期間，我社共派7人（次）駐大藏鄉(xiāng)卡爾古村1個月之久，進行春耕生產技術指導。廣泛開展領導干部聯系鄉(xiāng)村戶、聯系寺廟僧尼“雙聯”和爭創(chuàng)基層服務型黨組織，每名科級干部聯系1-2戶農戶、4-5名僧尼，做到困難群眾、空巢老人、留守兒童、殘疾人、孤寡老人、困難僧尼等特殊群體幫扶全覆蓋，信訪突出問題和重點戶聯系全覆蓋。通過一系列活動的開展，我社進一步明確了今后的工作思路和奮斗目標。
二、取得的實效
（一）“組織樹立黨員示范崗”。在全社黨員隊伍在開展以“亮身份、樹形象、顯作用”為主題的“黨員示范崗”活動。在眾人面前表明自己的身份，并且能時時刻刻牢記自己是一名黨員，從而端正自己的行為，樂于助人，不做有損黨員形象的事；通過掛黨旗、樹形象，我社黨員干部精神面貌煥然一新。
（二）深入開展“掛包幫”和“結對認親”活動。同基層干部和農民群眾零距離接觸，不僅加深了黨員干部同農民的感情，錘煉了干部作風，通過調查走訪，更掌握了不少三農信息，為制定三農發(fā)展規(guī)劃提供了有力的參考。同時，也為本部門規(guī)劃供銷合作可持續(xù)發(fā)展、建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。
（三）干部作風建設。1.通過干部作風建設活動開展，全社干部職工的思想素質、服務意識和業(yè)務技能得到進一步提高。想干事、能干事、干成事的人多了，心想“三農”、情系“三農”、服務“三農”，推動全市現代農業(yè)發(fā)展，開發(fā)為先的氛圍增強了，干部作風建設得到進一步加強。2.通過干部作風建設活動有序推進，全社干部職工在思想、作風、紀律等方面都有明顯轉變和加強，工作積極性高漲，達到了干部職工思想上有真觸動，作風上有真改觀，紀律上有真加強，工作上有真起色的“四有效果”，為完成各項工作任務，加快現代農業(yè)建設，推動全縣農村經濟發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
三、存在的問題及整改方向
（一）工作雜亂繁多。單位辦公室既要做辦公室工作，又要做黨建工作，工作多，任務重，不能很好的開展好黨建工作。
（二）管理黨員不到位。對黨員同志，特別是離退休黨員同志的關心不夠，在以后的工作中，黨支部將抽出更多的時間關心慰問老黨員。
（三）開展黨建工作較少。加強黨員干部的學習交流，盡可能多的組織好黨員過好組織生活。
第八篇 供銷社上半年服務工作總結 3400字
一、堅持為“三農”服務宗旨
在扎實做好農資商品供應的基礎上，充分發(fā)揮農資協會、棉花行業(yè)協會的自律作用，加強對全市農資經營網絡的監(jiān)督檢查，確保農資在經營、咨詢、服務一體化服務過程中無坑農害農現象發(fā)生；積極和種棉戶的聯系，走進田間地頭，了解種棉戶的情況，掌握今年的棉田面積，為棉農做好產前、產中服務。進一步發(fā)展新型合作經濟組織，實施新網工程建設，轉變服務方式，實現由系統管理型向服務型的轉變。
二、牢固樹立安全重于泰山的思想
按照“安全第一，預防為主”的原則，將安全工作關口前移。認真貫徹落實各級安全會議精神，不斷強化安全生產的手段和措施，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)公司和煙花爆竹經營網點。做到專供專賣、連鎖經營、安全便捷，在經營期間沒有發(fā)生一起安全事故。每逢節(jié)假日，組織專人進行檢查，發(fā)現隱患及時整改，堅持每月安全檢查制度，對基層企業(yè)進行逐一排查，對發(fā)現問題的，下發(fā)安全隱患整改通知單，同時定期進行回訪，從而杜絕了不安全事件的發(fā)生。
三、積極進行基層企業(yè)改制
今年以來，我們繼續(xù)穩(wěn)步推進基層企業(yè)改革改制，在企業(yè)改制過程中，深入基層，變上訪為下訪解決企業(yè)和職工之間的矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素，在整個改革改制過程中沒有發(fā)生大的越級上訪和集體上訪，確保了一方平安和系統穩(wěn)定，同時使職工分享到企業(yè)改制的成果。
華山供銷合作社企業(yè)改制已進入土地資產拍賣程序。下一步，我們將進一步加大力度，進行宣傳和包裝，力爭一改到位，從而為妥善解決職工養(yǎng)老統籌等關系職工切身利益的問題以及企業(yè)長期積累的矛盾打下基礎，維護一方平安，維護全市穩(wěn)定大局，徹底消除信訪矛盾。
農業(yè)生產資料公司經過多方努力和協調，已正式向市法院提出了企業(yè)破產申請，并得到了法院的認可和支持,從而保護了企業(yè)資產，維護了職工利益，也為下一步企業(yè)的良性發(fā)展奠定了堅實的基礎。
積極推進棉花公司企業(yè)改制。棉花公司通過訴訟減債核銷債務的工作已基本完成，隨后將進一步加大棉花公司企業(yè)改制工作力度。
四、項目建設工作穩(wěn)步推進
在項目建設方面，首先是成立工作機構，一把手親自抓，在思想上牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的觀念，在操作上精心策劃。其次是積極協調，調研論證，建立和充實有價值、有前景、有效益的項目儲備庫，形成可行性方案。再次是要有計劃的作好項目的包裝策劃和市場推介工作，搞好項目的宣傳和市場推介工作。同時，在實踐中始終堅持大膽跨越體制和機制束縛，以實現投資主體的多元化為突破口，利用黃河三角洲的地域優(yōu)勢和便利的交通條件使新型合作經濟的發(fā)展走在前列。
五、堅持科學發(fā)展觀，發(fā)展新型合作經濟
以“四治理”、“群眾路線教育”活動為契機，建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機制。打破單一體制的界限、引進新的機制、實現投資主體多元化，利用國家政策和現有資源推進新型合作經濟的長足發(fā)展。
加大各類合作組織和行業(yè)協會的建設力度。一是繼續(xù)組建農民專業(yè)合作社。在思想上牢固樹立'農業(yè)發(fā)展我發(fā)展，農民增收我增效'的宗旨意識,依托'一村一品'工程，興辦領辦農民專業(yè)合作社，立足區(qū)域資源和產業(yè)優(yōu)勢，按照自愿民主的原則，采取多種形式、探索'專業(yè)社+市場+農戶'的發(fā)展模式。二是進一步完善行業(yè)協會建設。行業(yè)協會在政府與農戶之間起著十分重要的作用，鞏固和壯大供銷社傳統業(yè)務，離不開待業(yè)協會的支持。今年我們在已有的基礎上進一步完善和鞏固行業(yè)協會，并發(fā)揮其應有的作用。
以推進企業(yè)改革改制為契機，深入貫徹落實國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》、省政府《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》和市政府《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》文件精神，在繼續(xù)穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制工作中，以穩(wěn)定為基礎，以妥善安置職工為前提，聆聽職工心聲，傾聽社會呼聲，以職工的根本利益為改革改制的出發(fā)點和歸宿點，加強溝通與協調，確保一改到位，改出一方平安。同時，穩(wěn)步推進供銷社五大“新網絡”工程建設。形成經營機制健全、網絡管理規(guī)范、服務功能完善、流通有序和諧的農村現代經營服務網絡，保障農村消費安全，繁榮農村經濟，推進社會主義新農村建設。基本形成覆蓋全市農村的農資、日用消費品、農產品和再生資源四大連鎖經營體系和新型經營服務業(yè)務。
六、加強干部隊伍建設，開展“四治理”、“群眾路線教育”等主題實踐活動，關心職工疾苦，保持系統穩(wěn)定
認真學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展“四治理”、“群眾路線教育”等主題實踐活動，建設團結、務實、勤奮、廉潔、高效的領導班子，造就政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、團結向上、公正廉潔的干部隊伍，營造發(fā)展快、環(huán)境好、風氣正、工作實、效率高的工作氛圍，形成真抓實干創(chuàng)先進，為民服務爭優(yōu)秀的良好局面。以科學發(fā)展，和諧發(fā)展，實踐強市為目標，以提速趕超，轉型跨越，爭先進位為已任，以集中整治干部職工中存在的“庸、懶、散、奢”突出問題為重點，以提升工作效能，優(yōu)化為民服務，干部職工滿意為標準，圍繞經濟上臺階，牢固樹立發(fā)展為先理念，在服務項目建設、招商引資和經濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；圍繞人民生活水平和質量上臺階，牢固樹立民生為本觀念，在服務民生改善和社會事業(yè)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；圍繞構建和諧社會，牢固樹立穩(wěn)定是第一責任理念，在服務基層職工，化解社會矛盾糾紛上創(chuàng)先爭優(yōu)。努力建設團結、務實、勤奮、廉潔的領導班子，打造政治強，作風硬，素質高，紀律嚴的干部隊伍，營造發(fā)展快、環(huán)境好、風氣正、工作實、效率高的干部氛圍，形成真抓實干創(chuàng)先進，為民服務爭優(yōu)秀的良好局面，推動各項工作健康發(fā)展。
始終把職工關心的熱點和難點問題作為工作的出發(fā)點和落腳點，建立困難職工包聯制，市聯社班子成員和股組干部結對子幫扶十戶特困職工；積極和有關部門聯系，多渠道解決職工困難；全力幫助下崗職工實現再就業(yè)，重點解決零就業(yè)家庭問題；加大對職工養(yǎng)老統籌的組織協調力度，細致解決每一名參統職工在手續(xù)辦理中遇到的困難和問題；重視和發(fā)揮工會、婦聯等群眾組織在企業(yè)管理中的作用，把黨和政府的溫暖切切實實的送到職工手中，把有限的資金用到最需要幫助的職工。
七、按時完成和積極處置市委、市政府交予的防汛、計生、“進千家門、暖萬人心”,創(chuàng)衛(wèi)等各項活動和工作任務
按照市防汛辦要求，嚴格市級部門和市聯社汛期防汛值班紀律，實行24小時值班和交接班制度，確保有汛無汛一個樣，思想重視不松懈。做好本系統企業(yè)的防汛抗災工作，確保企業(yè)財產人員安全。
將計生工作將入全系統目標責任書，實行“一票否決”制，結合企業(yè)下崗職工多、流動性強、工作開展難度大的特點，實行重點育齡職工跟蹤檢查，專人負責。在規(guī)定時限內完成城區(qū)計生“三查三落實”工作，“三查”率達100%。
根據市創(chuàng)國衛(wèi)工作要求及市紀委辦公室“通知”精神，我單位立即成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，組建創(chuàng)衛(wèi)組織機構，專門負責此項工作的落實。積極參與“進千家門，暖萬人心”活動，并對所包聯村進行了調查走訪，和包村干部聯系了解包聯村的基本情況、村干部情況，深入村組和村民家中進行調查走訪，通過對村組基層情況的調查和農戶基本情況的調查，對所包聯村的人口情況、享受低保戶、貧困、特困戶、各類專業(yè)大戶和農民主要收入來源等情況進行了比較詳細的了解，從而為下一步的助農增收工作打下了堅實的基礎。
堅持以科學發(fā)展觀為統領，認真貫徹全市綜治工作會議精神，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”、“平安機關”為主題，建立健全社會治安綜合治理工作機制，結合本系統各單位實際，以提升干部職工安全感為目標，完善治安防控體系建設，排查化解各類矛盾，進一步落實各項穩(wěn)定措施，維護系統和諧穩(wěn)定發(fā)展，為全市社會治安工作做出不懈努力。
認真落實“三包”責任制，開展創(chuàng)衛(wèi)路段反復出現的亂停亂放、亂寫亂畫集中整治活動，做到平常抓、時時抓，收到了較好的效果。
八、下半年的工作思路
（一）堅持服務與經營的統一，確保棉花經營、化肥經營服務目標任務全面完成，確保總銷與工業(yè)總產值指標全面完成，確保為農服務各項任務順利完成。
（二）在創(chuàng)新中求發(fā)展，以發(fā)展來保穩(wěn)定，穩(wěn)步推進供銷社五大“新網絡”工程。全面完成各項經濟目標任務。
（三)積極發(fā)展農民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮供銷社的橋梁和紐帶作用。
（四）進一步維護職工利益，穩(wěn)妥推進企業(yè)改制。
（五）認真做好改制企業(yè)職工穩(wěn)定和職工養(yǎng)老統籌等遺留矛盾的協調處理工作，加大對職工養(yǎng)老統籌的組織協調力度和擴大參加醫(yī)療保險面的力度，爭取使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，為維護全局穩(wěn)定做出應有的努力。
（六）為民、勤政、廉潔，高效完成市委市政府交予的防汛、創(chuàng)衛(wèi)等突發(fā)性和臨時性工作，為構建和諧盡最大努力。
第九篇 供銷社半年工作總結 3650字
XX年上半年，xx供銷社系統廣大干部職工在州委、州政府的領導下，在省供銷社的指導下，認真貫徹落實省、州經濟工作會議和農村工作會議精神，深入學習貫徹國務院40號和省政府9號文件精神。努力抓好以化肥為主的春耕生產農業(yè)生產資料供應工作；商品購、銷總值、總營業(yè)額以及化肥購、銷情況較為理想；村級綜合服務站建設、農民專業(yè)合作社以及農業(yè)產業(yè)化工作進一步推進；深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動；各項工作正按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯?，F將上半年工作總結如下：
一、認真制定“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，確保開好頭、起好步
根據省委十屆十次全會和黔南州委九屆十三次全會關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的精神以及省社關于制定xx改革與發(fā)展規(guī)劃的要求，結合黔南實際，我社制定了XX年-XX年發(fā)展規(guī)劃。為確保xx開好頭、起好步，根據XX年xx經濟工作會議和州政府工作報告以及省供銷社工作部署，年初，我社對XX年的主要經濟指標和工作目標進行了細化分解。3月15日，xx供銷社工作會議在甕安縣召開，會議回顧總結了“xx”期間的工作，對“xx”期間的重點工作和XX年的目標任務進行了安排部署，并與各縣（市）供銷社簽訂了XX年目標管理責任書。
二、主要經濟指標完成情況
截至6月底止，全系統商品購進總值累計完成34513萬元，比上年同期增長29%；商品銷售總值累計完成39259萬元，比上年同期增長36.5%；xx總營業(yè)額累計完成48813萬元，同比增長35.9%，完成目標65%。全系統利潤匯總由上年同期虧損163.6萬元轉為盈利63萬元。
三、多措并舉，努力抓好春耕化肥供應工作
為確保xx春耕農業(yè)生產用肥需要，自去年10月份以來，xx各級供銷社和農資經營企業(yè)采取多種措施，全力搞好以化肥為主的農用物資儲備及供應工作。一是做到早計劃、早安排、早部署，積極籌措資金，落實購銷合同，多方籌措資金，組織調運優(yōu)質化肥入庫，搞好化肥的淡季儲備；二是提高農資連鎖配送率，充分發(fā)揮村級綜合服務站、農資店銷售網絡優(yōu)勢，使農民足不出村就能買到由縣公司統一配送的化肥；三是嚴格化肥進貨渠道，各縣（市）公司的化肥均向全國知名廠家或獲得免檢產品稱號的廠家購進，從源頭上嚴把質量關。采取誰驗收誰負責的入庫制度，并建立進銷臺賬和信譽卡制度，規(guī)范經營行為，從而杜絕假冒偽劣化肥進入供銷社農資流通網絡；四是誠信經營，實行農資售假先行賠償制度，承諾凡在供銷社網點購買到有問題的農資商品，消費者要求賠償的，由該商品銷售點先行賠付，然后再追究相關人員或供貨商的責任，并向社會公開舉報電話；五是積極配合職能部門開展“農資打假專項整治行動”，認真開展農資市場整頓，確保農民買上放心農資，從而保證了xx春耕生產的順利進行。
截至6月底止，全系統累計購進各種化肥104825噸，同比增長39.6%。其中：氮肥68326噸，同比增長38.2%（尿素45494噸，同比增長12.1%、碳銨10193噸，同比增長118.7%）；磷肥9255噸，同比增長61.2%；鉀肥765噸，同比增長315%；復合肥26479噸，同比增長34.4%。
1至6月，全系統累計銷售各種化肥128914噸，同比增長19.5%。其中氮肥銷售83440噸，同比增長16.9%（尿素58415噸，同比增長10.9%、碳銨14472噸，同比增長45.1%）；磷肥8726噸，同比增長9.6%；鉀肥917噸，同比增長274.3%；復合肥35831噸，同比增長26.5%。
四、村級綜合服務站建設、農民專業(yè)合作社以及農業(yè)產業(yè)化工作進一步推進
根據年初制定的目標任務，我社上半年新建化肥配送中心2個（長順縣供銷社農資配送中心建設項目已通過省商務廳、省財政廳、黔南州商務局、黔南州財政局驗收）；新建農民專業(yè)合作社5個；新建村級綜合服務站20個；新建農村綜合服務社4個；新建農民合作經濟組織聯合會1個；培育省社級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1個（惠水好花紅農業(yè)產業(yè)化發(fā)展公司已獲得州級龍頭企業(yè)認定，正在申報省社級龍頭企業(yè)）；培訓農民社員300人次。都勻供銷茶葉有限責任公司主持完成的《都勻毛尖茶機械化生產技術研究》分獲黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科學技術進步三等獎”和 XX—XX年度都勻市科學技術進步三等獎。同時，都勻市供銷茶葉有限責任公司被貴州省農業(yè)產業(yè)化辦公室命名為XX年度農業(yè)產業(yè)化經營省級重點龍頭企業(yè)，并受到都勻市人民政府的表彰獎勵。
五、深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動
為扎實有效地開展“三個建設年”和“四幫四促”活動，確保學習活動取得實效，年初，我社成立了“作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動領導小組。同時制定了黔南州供銷社“作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動實施方案；召開了機關作風建設動員大會，要求全體黨員和干部職工必須深刻認識開展“三個建設年”、“四幫四促”活動的重要性和緊迫性，并緊密聯系供銷社的工作實際，深入扎實地開展好“三個建設年”和“四幫四促”活動。
（一）1月24日至25日，我社領導班子率機關干部深入長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村以及XX年黨建扶貧聯系點長順中壩鄉(xiāng)茅山村開展“四幫四促”活動，為困難群眾送去了黨和政府的溫暖。此次慰問，共購買了價值5000元的大米和食用油，慰問貧困戶44戶；同時，按照“4321”幫扶要求，我社機關干部分別與雷壩村、板溝村34戶貧困戶結成幫扶對子。
（二）為幫助“四幫四促”聯系點結對幫扶農戶搞好春耕生產，4月8日至9日，我社領導班子成員率機關干部再次深入到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村開展“四幫四促”活動。幫扶中，機關干部紛紛與結對幫扶農戶交流溝通，了解家庭人口、耕地面積以及生產生活情況、今年的生產安排、當前的困難狀況。此次“四幫四促”除對34戶幫扶對子捐贈化肥外，另對春耕生產購買化肥確有困難的15戶群眾也捐贈了化肥，共幫扶49戶，每戶幫扶化肥2包（其中尿素1包、復合肥1包，價值150元），折合人民幣7350元。
（三）為推進“三個建設年”和“四幫四促”活動的深入開展，4月18日，我社組織機關各科室負責人及長順供銷社領導班子到威遠工業(yè)園區(qū)和中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點調研。在長順威遠工業(yè)園區(qū)，調研組一行認真聽取了管委會的情況介紹。對工業(yè)園區(qū)存在的問題，我社積極配合州直幫促部門做好有關協調工作。
在中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點，調研組一行聽取了中壩鄉(xiāng)關于茅山村XX至XX年扶貧攻堅規(guī)劃的情況介紹，并實地查看了供銷社的經營門店。為方便當地群眾購買生產生活必需品，根據扶貧規(guī)劃，州、縣供銷社將出資對原經營門店進行改造，投資3萬元修建一個村級綜合服務社；在產業(yè)化扶貧方面，州、縣供銷社將為產業(yè)化扶貧項目500畝核桃、500畝花椒提供4萬元的肥料、農藥及農具。同時，縣供銷社將在茅山村組建核桃專業(yè)合作社和花椒專業(yè)合作社，幫助村民搞好產銷對接，使其盡早脫貧致富。
（四）5月20日，州供銷社黨組書記、主任盧文富、黨組成員、副主任李明進、莫如蘭率機關干部到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村“四幫四促”聯系點進行回訪，深入到結對幫扶戶王芝學、王久妹、陳云翠、梁小合家中了解生產生活情況。這是自“四幫四促”活動開展以來，州供銷社領導班子成員第三次率機關干部到擺塘鄉(xiāng)開展“四幫四促”幫扶活動。并為結對幫扶戶王久妹資助1000元；為陳云翠資助300元。
六、其他工作
（一）積極參加黔南首屆“185農業(yè)產業(yè)化”招商暨優(yōu)質農產品博覽會。XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主辦，黔南州農業(yè)委員會、都勻市人民政府承辦的貴州·黔南首屆“185農業(yè)產業(yè)化”招商暨優(yōu)質農產品博覽會在都勻舉行，xx供銷社系統精心組織優(yōu)質農產品參加展銷，共有6個縣（市）供銷社的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)或專業(yè)合作社參展。參展的主要農副土特產品有：茶葉、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、臘肉、香腸、血豆腐、刺梨干、獼猴桃果脯、綠殼雞蛋、山核桃、金錢桔、禽蛋、松花蛋等20余個品種。此次博覽會充分展示了xx供銷社系統近年來在參與農業(yè)產業(yè)化和實施州委、州政府提出的“185工程”高效農業(yè)示范工作中所取得的成效。
（二）加強對“新網工程”網點建設的協調指導。上半年，我社領導班子成員率合作經濟發(fā)展科、財會科深入平塘、羅甸、獨山、荔波、龍里、都勻、州農資等縣（市），對“新網工程”網點建設進行協調指導及驗收，確?！靶戮W工程”網點建設項目順利推進。
（三）三都縣供銷社企業(yè)改革改制職工安置方案經縣政府批準后，已于上半年正式組織實施。三都縣社目前有直屬企業(yè)3個、基層社7個，在冊職工241人，其中：退休職工120人、符合內退條件的職工50人，符合一次性安置的職工71人。
（四）認真開展農民社員種、養(yǎng)殖技能培訓工作。今年上半年，平塘縣供銷社玉水禽蛋養(yǎng)殖合作社舉辦家禽飼養(yǎng)工培訓，培訓班分為四期,每期培訓5天，培訓合作社社員200人；獨山縣供銷社、董嶺鄉(xiāng)政府聯合舉辦有機紅高梁種植培訓會，160余名種植戶參加了培訓；都勻市供銷社舉辦了農資從業(yè)人員規(guī)范經營培訓班，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店的農資經營人員和企業(yè)相關人員共80余人參加了培訓。
（五）積極開展建黨90周年系列慶祝活動。在建黨90周年到來之際，我社根據州委組織部和州直屬機關工委的要求，分別組隊參加了“五·一”和“七·一”歌詠比賽獲三等獎；同時，于5月31日舉辦了慶祝建黨90周年專題講座，邀請州委黨校副教授程春彬作了《中國共產黨的光輝歷程》專題講座。
七、存在的主要問題
一是網絡建設發(fā)展不平衡；二是職工隊伍年齡老化、人才匱乏；三是專業(yè)合作組織的帶動力量不明顯；四是社有企業(yè)機制不活，發(fā)展活力不足。
第十篇 2023供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃 3000字
xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F將上半年工作情況匯報
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社?？h社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協會、省微茶樓文化發(fā)展協會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和**天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家;
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
