當前位置:總結(jié)大全 > 公司總結(jié) > 管理總結(jié)

市政管理工作總結(jié)ppt模板十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):95

市政管理工作總結(jié)ppt模板

第一篇 市政管理工作總結(jié)ppt模板 2850字

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市城建局的大力支持和幫助指導下,城管局領(lǐng)導班子以服務(wù)民生為宗旨,以迎全運、打造一流環(huán)境為主線,帶領(lǐng)全局廣大干部職工實施精細管理,創(chuàng)新工作舉措,深入開展道路整修、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和市容景觀等城市管理工作,全面的完成了政府績效工作承接的各項指標并取得了顯著成果。

一、道橋設(shè)施維護管理工作

1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區(qū)兩級投資的55條市政道路整修工程,面積72萬平方米。同時完成我區(qū)自行投資的21條道路整修,面積5.6萬平方米。

2、不斷強化市政設(shè)施維護力度。今年我區(qū)完成道路維護14.56萬平方米,調(diào)補方磚1.25萬平方米,調(diào)補邊石6313米。清掃排水管線310公里,、雨井14908座,維修窨、雨井798座次,翻建排水管線2530米。同時針對冬季道路破損出現(xiàn)的問題,嚴抓冬季道路維護質(zhì)量,對破損路面切割深度大于6厘米,修補的坑槽必須為順路方向的矩形,不得松動,采用瀝青混凝土冷料填實,并保證壓實后的厚度不少于6厘米。

3、完成重點區(qū)域市政設(shè)施改造。對中山路、民主路的機動車道及人行道進行恢復施工,中華路人行道使用花崗巖石板鋪裝,完成機動車道3.5萬平方米,人行道3萬平方米。為更好地解決內(nèi)澇問題,對太原地區(qū)、南八地區(qū)、南十地區(qū)、北三經(jīng)街等處的積水點進行了改造,改造排水管線1263米。

4、嚴格道路挖掘?qū)徟暗缆坊謴蜆藴?。堅持新修道路不予審批,堅持非必要性挖掘不予審批,堅持道路挖掘恢復標準。今年共審批道路挖掘要?0件,涉及80條道路挖掘作業(yè)、恢復瀝青路面1.5萬平方米,彩磚3000余平方米。同時嚴把道路恢復質(zhì)量關(guān),加強道路挖掘后恢復管理,按照原有的道路結(jié)構(gòu)進行修復,要求恢復單位對挖掘道路進行滿撼砂,防止道路二次沉降,如出現(xiàn)下沉,必須進行二次恢復,確保道路質(zhì)量。

二、園林綠化工作

1、完成健身場地建設(shè)及綠地改造。分別在民族電*綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場3000平方米。主要對廣場及園路鋪裝、安裝健身器材、設(shè)置景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700余株。

2、完成重點街路綠化及行道樹補植。將中華路建設(shè)成銀杏景觀大道,結(jié)合休閑座椅等多方面提升景觀,栽植15cm以上的銀杏91株,并砌筑圍樹座椅包裝__木方便市民休息,擺放花箱400個。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區(qū)150條街路完成補植行道樹4000余株。

3、完成綠化建設(shè)。采用適地適樹的原則,推廣鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種的應用,通過觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運用,建設(shè)成獨具特色的春夏秋冬景觀,植樹1500余株,模紋植物2000平方米。

4、完成全年花卉裝飾工作?!拔逡弧薄捌咭弧奔叭\期間,在中山廣場、廣場、方型廣場、民主廣場、大街、十一緯路、領(lǐng)事館綠地等主要廣場、街路栽擺各色花卉130萬株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組,工農(nóng)橋擺放花塔50個,大街、南京街等主要街路護欄掛花2000個,廣場、大街燈桿掛花1500個。

5、完成廣場、綠地景觀提升。實施中山廣場、廣場、方型廣場景觀提升工程,中山廣場、廣場實施了綜合改造,對雕塑主體進行了噴漆翻新、廣場路面鋪設(shè)、豐富綠化植物,增強了景觀性。方型廣場鋪設(shè)新型紅色燒結(jié)磚的園路面層,美觀實用,對領(lǐng)事館綠地等十塊綠地進行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修,改造綠地合計3.5萬平方米。

6、完成公園基礎(chǔ)設(shè)施整修。對等公園內(nèi)的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設(shè)施進行翻新,增設(shè)了休息座椅、健身器材等設(shè)施。完成了宋雨桂藝術(shù)館周邊1.5萬平方米的景觀建設(shè)任務(wù),栽植各種景觀樹種600余株。

7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設(shè)置,共計3.5萬米。大街省委段擺放箱栽樹云杉96株,增強冬季綠化景觀。對中華路等20余條街路新栽植的銀杏、國槐、饅頭柳等樹種綁扎防寒繃帶,確保樹木能夠順利越冬。進入冬季以來,綠化帶沿線栽植大規(guī)格金絲柳74株。

三、環(huán)境衛(wèi)生和市容景觀工作

1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個,社區(qū)擺放垃圾桶5200個,22輛小型除雪車、140臺電動保潔車以及560臺人力保潔車已全部投入使用。

2、強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。不斷擴大街路機械化掃保范圍,主要街路全部實行水洗作業(yè),落實了街路人工保潔責任制,重點街路延時作業(yè)。不斷完善垃圾清運模式,增加拉運次數(shù),擴大壓縮中轉(zhuǎn)范圍。每天出動43臺垃圾密封車按線逐點收集清運,36座移動式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站和4座固定式中轉(zhuǎn)站40臺設(shè)備24小時運行,每個環(huán)衛(wèi)所2臺小型垃圾車全天候收集倒運。對街路兩側(cè)商戶實行上門收集垃圾,做到隨產(chǎn)隨清。增設(shè)環(huán)衛(wèi)職工休息室,鐵路沿線實行專業(yè)化保潔,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標經(jīng)?;?/p>

3、打贏除運雪攻堅戰(zhàn)。去冬今春地區(qū)遭遇39場降雪,城管局適時啟動各種除雪預案,全力投入除運雪工作,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)工人的努力奮戰(zhàn)圓滿的完成了除雪任務(wù),保障了交通順暢和冬季市容環(huán)境。同時提前做好今冬明春的除運雪準備工作,提前做好除運雪機械設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、安裝以及融雪劑的儲備工作,確保冬季除運雪工作順利進行。

4、深化立面保潔工作。每天出動18臺清洗車,對40條重點街路機動車道護欄和人行道護欄及4個過街天橋、4座廣場、17座橋梁進行日常清洗,平均每天清洗中心護欄44公里、清洗人行道護欄25公里。同時不斷加大立面保潔投入力度,新增4臺清洗泵,3沖洗水車,現(xiàn)已全部投入使用。確保小招貼(噴涂)隨時出現(xiàn)隨時清理,做到立面及護欄表面無泥土污垢,保持清潔本色。

5、加強公廁建設(shè)管理。全年完成旱廁改造15座,實施內(nèi)外墻面粉刷,屋頂防水、地面整修、門窗等設(shè)施維護等工作。完成5座水沖公廁翻建改造。同時,強化專業(yè)化管理,不斷提升服務(wù)水平。全運會期間,主要街路及重點部位的環(huán)保公廁延時開放時間至午夜24時。

6、完成迎全運亮化建設(shè)工作。在等3個廣場、3座橋梁、2個公園、1塊綠地、26棟樓體進行亮化建設(shè),并對太原街實施燈光小品建設(shè),同時進行集中控制系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)的安裝。在和諧園、方型廣場安裝“夢幻云霧景觀”,該景觀大大提升方型廣場、和諧園綠地的景觀水準和人文生態(tài)品味,為行人帶來清新的意境。對街心綠化帶進行亮化,所采用的燈具全部是今年春節(jié)期間亮化建設(shè)拆除下來的燈具,既亮化、美化了大街街心綠地,又節(jié)約了資金并充分利用了現(xiàn)有資源。

7、全面做好迎“兩節(jié)兩會”亮化工作。對等七條重點街路;和諧園綠地等3個綠地;等4個廣場實施亮化建設(shè),該亮化建設(shè)工作主要突出街路、綠地、廣場特色,廣場綠地內(nèi)安裝led燈帶,流星雨、網(wǎng)燈、洗墻燈、投光燈,在樹上纏繞led彩燈并懸掛燈籠、荷花燈等,在上安裝圣誕樹燈并懸掛雪花造型燈飾,烘托節(jié)日氣氛。

8、不斷強化亮化巡視工作力度。每天安排專人對區(qū)內(nèi)所有亮化設(shè)施進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修隊伍進行維修,排除各項安全隱患。做到每處亮化點位都有專人負責、專人管理、專人檢查、專人維護的“四?!绷粱芾砟繕?,確保我區(qū)亮化設(shè)施的完好運行。在雷雨等特殊天氣發(fā)生時及時安排維修隊伍將樓體亮化設(shè)施關(guān)畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設(shè)施完成率、整體亮燈率、維修及時率達到98%以上。

9、以迎全運為主線,全面開展愛國衛(wèi)生工作。進行全方面消殺及六次全區(qū)性大型公益勞動,并依法督促檢查,推進各項工作的落實提高。其他方面的工作也都有序進行,并逐步的解決歷史遺留問題。

第二篇 市政管理所二本年上半年工作總結(jié) 5950字

市政管理所二XX年上半年工作總結(jié)

市政管理所二XX年上半年工作總結(jié)

XX年上半年,我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求,緊緊圍繞全年目標任務(wù),強化管理,進一步加大設(shè)施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度,努力提升設(shè)施管理水平,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、 全年完成的主要工作

(一)抓好養(yǎng)護管理工作

1、較好地完成日常養(yǎng)護任務(wù)

截止5月底,市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米,澆水XX9.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。

2、努力抓好專項工程

1)配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據(jù)我區(qū)申報并通過市平臺審核,已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造,計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動,計劃于9月底完工。

2)完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米,改造窨井、雨水井共38座。

3)實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路,共完成了車行道2159平方米,水泥澆制人行道601平方米,更換路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會,三月中旬,組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米,銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿115米。

4)積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達的冬春栽補植計劃,結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作,做好相關(guān)移植計劃,對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點補植了三牌樓和橡膠廠;市民廣場重點補植了陽月光廣場,尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個品種,提升了檔次。截止5月中旬,已超額完成補植任務(wù),共栽植大樹660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更換草花70480盆。

5)認真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象,平均氣溫偏高,各種病菌、蟲害來勢兇猛,給今年的植保工作帶來了難度。因此,我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察,做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排,使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā),保證了植物生長及景觀效果,未對市民的出行帶來不良影響。

3、調(diào)整考核方式,加大監(jiān)管與巡查工作力度

今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應調(diào)整,一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目,另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來,提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數(shù)量。

在市政方面,加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度,將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目,針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度,敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入,對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放,積極協(xié)調(diào),持續(xù)跟蹤,敦促解決。

在綠化方面,對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象,在力所能及的范圍進行呼吁,通過媒體配合,做好設(shè)施維護工作,取得一定效果。

4、做好防臺防汛準備工作

根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍,從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作,確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來,安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作,及時排除安全隱患,對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前,綠化方面,處理死險樹砍伐41株、扶正53株,清理枯掛枝435株,樹線矛盾修剪253株,險樹修剪72株。市政方面,對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查,確保設(shè)施完好,敦促上報人員的落實,做好應急預案和搶險準備,隨時應對突發(fā)事件;市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù),雨量較大時派人上路巡查,做好排水工作。

(二)做好設(shè)施監(jiān)管工作

1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管

按時完成接收的城市

信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起,其中市政576起,綠化200起。

2、抓好重點工程的監(jiān)管

協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中,派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管,全過程跟蹤,安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù),前期共移植大樹300余株,移植花灌木及占用綠地約10000平方米,由于我們服務(wù)到位,得到市建委領(lǐng)導的好評。

3、搞好行政許可審批工作

完成行政許可任務(wù),依法初審綠化申請項目,上半年共完成66起,基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管:主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等,做到既按許可要求辦事,又能保護城市綠化成果,讓政府滿意,申請單位滿意和單位領(lǐng)導滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設(shè)涉及的移植行道樹,我們安排補植到其它道路作為行道樹,花灌木板塊就近遷移,成效快,效果好,為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。

4、及時制止破壞設(shè)施違法行為

及時制止破壞市政設(shè)施違法行為,保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報,發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起,如綠化方面:蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面:米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決,有的單位補繳了規(guī)費,有的單位寫出了檢查,作出了保證,達到了管理目的,保障了設(shè)施的完整。

5、為民辦實事,做好服務(wù)

受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報73起,做到件件落實,不能解決的向投訴人說明,同時,熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題,莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民(本文章來源于“”!)家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時、到位,我們的工作得到服務(wù)對象的好評。

今年共處理人大、政協(xié)代表提案9件,回頭看提案5件。對提案中所反映的問題,積極與養(yǎng)護公司聯(lián)系,了解情況,共同協(xié)商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心作出解釋,均達到滿意。

6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作

完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起,主要有鳳凰東街排水管網(wǎng)改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設(shè)、福建路拍賣廣告位的施工工程等,從施工圍擋、現(xiàn)場標志、施工期限、開挖面積等各方面進行監(jiān)管,規(guī)范其施工行為。

(三)加強內(nèi)部管理工作

1、為配合新一輪收入分配制度改革工作,我們積極與職稱主管部門聯(lián)系,設(shè)身處地為職工切身利益考慮,年初完成了本所的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作,使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)工資。對因崗位設(shè)置等原因暫無法聘任的職工,我們也是多方努力,擬出專題報告,上報職稱辦,積極爭取對本所崗位設(shè)置的調(diào)整。上半年還完成經(jīng)濟類專業(yè)職稱考試報名工作。

2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年,工改涉及到職工的切身利益,政策性強,情況復雜。我們在對工改文件進行認真學習的基礎(chǔ)上,仔細做好各項基礎(chǔ)工作,反復核對后上報,首輪調(diào)資工作于4月底完成審批并補發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成,等待上級審批后執(zhí)行。

3、根據(jù)有關(guān)部門的文件規(guī)定,認真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數(shù)測算、資料核對工作,按時完成上報。同時認真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。

4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。

5、做好財務(wù)管理工作,完成收支分類帳目,及時、準確地反映財務(wù)信息,為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。積極與結(jié)算中心聯(lián)絡(luò),及時做好報帳工作。做好財務(wù)核算,及時收取和撥付相關(guān)工程款、養(yǎng)護經(jīng)費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元,撥付養(yǎng)護經(jīng)費1255萬元,專項資金527.68萬元。

6、嚴格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定,做好預算外行政收費工作,并配合建設(shè)局完成了XX年度物價收費許可證的年檢工作,獲得滿分。

7、積極做好宣傳工作,努力擴大單位知名度,及時通報養(yǎng)護、監(jiān)管信息,上半年完成信息16篇,其中4篇被《鼓樓信息》錄用,6

篇被市平臺網(wǎng)站錄用。同時,為更好地展示我們的工作成果,年初還積極與廣告公司聯(lián)系,精選了部分XX年街巷出新前后的對比照片,配以文字,設(shè)計制作了1000份宣傳折頁,在與兄弟單位及外省市相關(guān)單位交流中都起到了較好的宣傳作用。

四、大力開展群眾綠化

1、采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動

今年,我們以創(chuàng)建綠模城為切入點,采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。

植樹節(jié)前夕,區(qū)委書記鮑永安帶領(lǐng)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、江東街道辦事處的部分機關(guān)干部,來到江東新區(qū)龍騰街參加義務(wù)植樹勞動。共種植法桐大苗70余株。

3月10日下午,區(qū)綠化委員會、區(qū)建設(shè)局、湖南路街道、區(qū)市政設(shè)施綜合養(yǎng)護管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與,創(chuàng)建綠模城?!钡男麄髯稍兓顒?,宣傳“綠色南京,生態(tài)鼓樓” 建設(shè)成就,近年來開展全民義務(wù)植樹運動成果展示,城市綠化、義務(wù)植樹科學知識、政策法規(guī)宣傳等。還進行了認建認養(yǎng)綠化報名,腰鼓隊文藝表演活動,發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品,答題贈花600余盆,現(xiàn)場氣氛熱烈,群眾參與踴躍,互動頻繁,贈品供不應求。

爭創(chuàng)全國綠化模范城市,不僅是政府部門的中心任務(wù),更是全體人民的共同心愿,鼓樓區(qū)的市民紛紛行動起來,參與創(chuàng)建。街道成立或調(diào)整地區(qū)綠化協(xié)會,在轄區(qū)中心進行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標語,充實綠化環(huán)保志愿者隊伍,簽定認建認養(yǎng)協(xié)議,居民們或報名植樹賞綠,或給花卉盆景松土,或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員,在“創(chuàng)建綠化模范城市,建設(shè)東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字,條幅在山西路廣場,在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞,各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。

為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層,4月13日下午,在鼓樓區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū),區(qū)信訪局的黨員領(lǐng)導、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務(wù)奉獻日”活動。活動中,全體同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市,建設(shè)東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字,表達了為人民服務(wù),參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子,在綠委辦同志的技術(shù)指導下,修剪花灌木、球形樹、綠籬,清理綠地內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物,不怕臟、不怕累干得熱火朝天,每個人臉上都掛滿了汗水,得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衛(wèi)生1500平方米,清運垃圾3車。

2、重點工程,有序推進

今年老城增綠共有七塊綠地,其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程,二期將增加大樹,亮化燈光設(shè)施,休閑坐凳,管理用房等。八字山公園建設(shè)已經(jīng)基本完成,5月份對游人開放。中央門綠地6100平方米,也以已建成開放。晚市綠地,福建路綠地,察哈爾路西延北側(cè)綠地正在辦理審批手續(xù)。江東新區(qū)完成新增綠地4332平方米,大樹種植204株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治,正在緊鑼密鼓地進行,舊鎖龍橋拆除,新鎖龍橋主體基本完工,污水截流工程正在有序推進,西大門出新方案正在細化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設(shè)10000平方米,重點在鼓樓廣場和電視塔周圍,現(xiàn)已完成選點調(diào)查,方案設(shè)計和概算。

二、存在問題

1、養(yǎng)護標準不高,缺乏亮點

市政、綠化養(yǎng)護還不夠精致,標準還不夠高;游園綠地亮點不突出,損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設(shè)施綜合管理還缺乏更科學更先進的管理方法,管理水平還有待于進一步提高。

2、設(shè)施監(jiān)管力度不夠

因違章處罰權(quán)不在我所,給我們的設(shè)施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少,交通工具缺乏,而管轄范圍的設(shè)施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長,工作效率受到影響,部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在,毀綠行為還時有發(fā)生。

3、服務(wù)意識有待于加強

工作中要進一步加強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù),提高服務(wù)的標準和質(zhì)量。

4、費用缺口較大

由于對設(shè)施養(yǎng)護管理的要求較高,日常養(yǎng)護管理開支較大,上級下達的養(yǎng)護管理經(jīng)費均撥付給了各養(yǎng)護單位,而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限,用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。

5、人員力量不足

我所現(xiàn)有編制人員16名,因其它工作需要有3名人員長期外借,面對轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務(wù),我們感到工作難度較大,常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級,迫使我們必須進一步提高我區(qū)的設(shè)施管理水平,而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。

> 三、下步工作重點

1、加強對工作人員業(yè)務(wù)知識培訓

加大業(yè)務(wù)培訓力度,根據(jù)上級部門的要求,組織員工參加業(yè)務(wù)培訓,不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便于做好新形勢下的養(yǎng)護管理工作。

2、加強養(yǎng)護管理的過程監(jiān)控

進一步加強養(yǎng)護現(xiàn)場的查看工作,實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護企業(yè)每月上報的養(yǎng)護計劃,到養(yǎng)護現(xiàn)場查看養(yǎng)護作業(yè)實施情況,檢查實際工作量、養(yǎng)護質(zhì)量、安全措施落實情況等,與月度考核相結(jié)合,對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。

3、抓好落實各類專項工程的質(zhì)量管理和安全工作

進一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法,如前期準備方面要做哪些工作;施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管;現(xiàn)場文明施工如何管理;資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程,確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范,并安排專人進行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),督促施工企業(yè)嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進行施工,以確保工程順利開展。

4、加大日常設(shè)施監(jiān)管力度

加大日常巡查力度,做到責任具體化、明確化。工作中,將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責任到人,同時,嚴格執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制度。深入、細致地開展工作,保障設(shè)施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作,提高結(jié)案率。

(完畢,全文共6400字)

第三篇 2023年第一季度市政管理處工作總結(jié) 1300字

2024年第一季度市政管理處工作總結(jié)

2024年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”,扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創(chuàng)新,加強市容秩序整治工作

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求, 理順條塊關(guān)系,強化街道、社區(qū)的管理功能,將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處,扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查,重點對民主路、?;勐贰㈤L水路、忠義市場入口等重點路段和部位,確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正,占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散,對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度,對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求,依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰,懲治違章行為,有效的打擊違法違章行為。

二、認真開展戶外廣告整治,提升城市文化品位

廣告進行了摸底調(diào)查,并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范,嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓,其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份,在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上,集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊,面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù),以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。

三、狠抓長效管理機制,加強城市“牛皮癬”清除管理

一季度,我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災區(qū)的實際,按照 區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理,共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中,清理亂粘貼的小廣告8,500平方米,噴印的辦證號碼約30,000個,7500平方米,在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米,宣傳布標60多條。并在相應的地方增高了3塊免費粘貼欄,安排專人在七星街進行不間斷的巡查,做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時,出現(xiàn)一處都能及時處理。

四、強化管理職能,加大對民用燃氣安全管理。

五、統(tǒng)籌安排,加強城市路燈設(shè)施建設(shè)管理

六、認真實施創(chuàng)園項目,加強市政公用設(shè)施建設(shè)維護工作

2024年,我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求,認真開展創(chuàng)園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認真實施破損路面修復和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排,根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同

同時,我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作,并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政管理站上半年工作總結(jié)參考 1500字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政管理站上半年工作總結(jié)參考

一、上半年工作回顧

(一)、認真履行管理維護職能,保證市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮。

1、做好年初工作計劃安排,完成了對全城區(qū)損壞的市政公用設(shè)施的摸底調(diào)查。具體包括:車行道1225㎡、人行道1551㎡、路側(cè)石915米、雨水井補蓋144座、新增泄水孔44條、路燈井112座、火車站廣場磚138.5㎡、配套路燈15盞。

2、及時修損毀設(shè)施,防止災害意外事故的發(fā)生。一是為防止城市內(nèi)澇的發(fā)生,我站組建了城市應急搶險組,明確了責任,備齊了物資和工具,從3月份開始對城區(qū)的下水道堵塞、井蓋缺失情況進行了疏通修補。截止目前已完成維修塌陷的下水道6處27米,疏通改造下水道115米,在道路易積水路段增設(shè)排污溝8條24米,修補缺失的雨水井蓋134處,修補損壞的下水道檢查井井蓋23處,修筑擋土墻55米,清理滑坡塌方量185方,改造人行道280平方米,修補路側(cè)石174米,修補道路流水線103米。二是下函給其它電力、通信、自來水、軍用光纜、廣電等單位,要求他們及時修補損壞的.井圈井蓋。三是保證了下水道的通暢,消除了道路交通安全隱患,到現(xiàn)在我縣還沒有出來內(nèi)澇的情況。

3、及時修復熄滅路燈,照亮市民出行路。一是完成維修路燈601盞,修復路燈電纜線路423米,修復路燈控制箱7處,修復路燈接線手井40座。二是做好了春節(jié)期間城區(qū)景觀燈布置的巡線檢修任務(wù),共計出勤維修亮化設(shè)施65次,維修亮化故障106起,保證了亮化設(shè)施的亮化率,營造了良好的春節(jié)氣,春節(jié)過后對設(shè)置的亮化設(shè)施進行及時的拆除并存入倉庫。三是組織實施了汽車西站28桿、沿河路10桿路燈亮化設(shè)施的安裝工程,現(xiàn)在該工程正在積極進行之中。四是按規(guī)定時間及時拆除了永安大橋的18桿路燈。四是對路燈設(shè)施的用電情況與城管局領(lǐng)導、電力公司、我單位三方參與下,一起對縣城區(qū)的路燈電表的位置,各電表的負責范圍進行摸底清查核實,保證路燈電費賬目清晰,支出合理。

4、及時處理群眾來訪事件,給市民一個滿意答復。一是督促電影公司對在建工地因損壞城市下水道造成該片區(qū)低洼處污水回流的情況,及時進行了處理,并要求將損壞的下水道掏淤后恢復原樣。二是對明珠家苑市民反映的下水道堵塞問題進行了現(xiàn)場調(diào)查,了解情況后對其說明了小區(qū)內(nèi)的下水道設(shè)施應由物業(yè)管理。

(二)、嚴格規(guī)范基建占道秩序,保證市容整潔

做好城區(qū)道路基建占道管理,通過天天巡查對發(fā)現(xiàn)的未及時辦理占道手續(xù)、圍擋設(shè)置不合要求、渣料超范圍堆放、損壞后不按規(guī)定進行恢復的,及時下發(fā)了整改通知。共計發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為86起,下發(fā)整改通知86起。

(三)、依法做好行政審批工作,保證行政審批工作陽光下運作。

嚴格執(zhí)行城管局下發(fā)的行政審批工作實施細則,按照行政審批規(guī)定的程序、格式化表格辦事,做到每項行政審批資料齊全,備案無遺漏。上半年共計辦理基建占道挖掘?qū)徟马?2起。

二、存在的問題

(一)、公用設(shè)施巡查檢修工作需進一步細化,工作中主觀能動性不充分。目前我站主動發(fā)現(xiàn)問題比較少,多是由市民舉報后才去現(xiàn)場處理。

(二)、巡查工務(wù)執(zhí)勤車屬無牌無證黑車,不能滿足日常巡查工

作需要,路燈檢修車也急需更換。

(三)、是工作經(jīng)費短缺。特別是路燈、市政公用設(shè)施的日常管養(yǎng)維護經(jīng)費自單位成立之初,就一直沒有得到有效解決,造成了工作上處于消極應付態(tài)度,管理維護滯后的局面。

三、下半年工作計劃

(一)、細化巡查檢修工作任務(wù),明確責任人,做好與各居委會的銜接工作,建立聯(lián)絡(luò)機制,利用社區(qū)資源,保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時得到處治。

(二)、推進綠色照明工作在我縣的試點改造工作,根據(jù)試點后情況制定下步改造方案。

(三)、向上爭取管養(yǎng)經(jīng)費,爭取早些更換工務(wù)執(zhí)勤車和路燈檢修車。

(四)、繼續(xù)做好基建占道、挖掘的規(guī)范化管理工作。

第五篇 市政管理處工作總結(jié) 15100字

市政管理處工作總結(jié)

年上半年按年初制定的工作目標要求,結(jié)合本所工作實際,總結(jié)2024年工作經(jīng)驗,吸取2024年工作管理上的不足,考評落后、工作滯后等教訓。從隊伍自身建設(shè)抓起,強化內(nèi)部管理,完善制度,以開展的“新干精神”大討論活動為動力,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和加強市政園林建設(shè)管理為工作目標,以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高路燈亮燈率、增加城市綠化覆蓋率為工作突破口,用開拓創(chuàng)新、真抓實干的工作精神和認真負責的工作態(tài)度,在縣規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導下,積極履行本所工作職能,克服困難,銳意進取,為改善廣大市民的生活和工作環(huán)境,努力實現(xiàn)“三年再造一個新新干”、“五年躋身全省第一方陣”的宏偉目標,促進新干經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將今年上半年的具體工作總結(jié)如下:

一、狠抓內(nèi)部管理、完善各項制度

1、加強機關(guān)效能建設(shè)

針對部分工作人員工作拖拉、遲到、早退、溜班,組織性、紀律性觀念不強的現(xiàn)象,結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)管理規(guī)定,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,定期對掛牌上崗、去向等機關(guān)效能建設(shè)進行檢查,增強了廣大干部職工的自覺性。

2、完善制度

為提高工作積極性和主動性,按章辦事,規(guī)范全所人員的行為,使之制度化、規(guī)范化。相繼制定了上班簽到制度、勞動制度、值班度和衛(wèi)生制度等,用制度約束人,從根本上扭轉(zhuǎn)了過去一些不良作風。

3、加強學習,提高隊伍素質(zhì)

為進一步提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,組織人員搜集整理了涉及市政園林管理相關(guān)的法律法規(guī)及一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識資料,匯編成冊,并要求掌握運用。為樹立良好的執(zhí)法形象,更好地服務(wù)社會、樹立主人翁服務(wù)意識,所里把提高執(zhí)法人員素質(zhì)作為一項重要工作來抓,規(guī)定遵循執(zhí)法程序,禮貌出示證件、文明執(zhí)法。對未取得執(zhí)法證件人員,通過法制學習,崗前培訓取得合法的執(zhí)法許可證。6月份派送了10名同志統(tǒng)一到吉安參加了執(zhí)法培訓。

4、明確責任、細化工作

2024年打破工種分工的習慣,實行綜合劃片區(qū)管理的辦法,明確責任,落實到人,化整為零,相互配合,服務(wù)大局。明顯地減少了工作不到位,責任不明確的被動局面。

5、建立監(jiān)督機制

為將工作落實到實處,促進各項工作的開展。每周通過不定期對管理片區(qū)的各項工作督察一次,及早發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施和辦法,限時整改等要求,并將督察得分情況與年終目標工作考核掛鉤,作為年底津補貼發(fā)放等級的一項重要依據(jù)。

二、主要工作及成效

1、懸掛燈籠,效果理想

為增添春節(jié)喜慶氣氛,年初根據(jù)縣委、縣政府縣工作指示要求,在遭遇惡劣雨雪天氣的情況下,加班加點頂風冒雪首次完成了金川大道、善政大道、站前路、贛江大橋、金川廣場五處841根燈桿5046盞燈籠的懸掛任務(wù)。由于屬首次嘗試,缺乏經(jīng)驗的同時又逢大風大雪惡劣天氣,懸掛的燈籠經(jīng)不起搖擺,不斷被大風吹落,在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下,全所人員克服畏難情緒,不得不夜以繼日的加班加點進行鐵絲加固、補掛,在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了燈籠懸掛任務(wù),取得了整體美觀,增添了節(jié)日氣氛的效果。春節(jié)過后,拆卸了所有的燈籠,按燈籠的種類、規(guī)格進行了分類、統(tǒng)計、入庫保管,防潮防濕處理,以備來年使用,約經(jīng)費。

2、凍害搶險,取得成效

南方出現(xiàn)罕見的雨雪凍害天氣,給縣城行道樹造成了很大的破壞,在主管部門的統(tǒng)一指揮部署下,組織下屬單位及時搶險,減少損失。對壓倒的行道樹進行了扶正固定,對壓斷的枝條進行了修剪,對修剪后的枝條進行涂漆等保護處理。此次凍害共造成了358株行道樹不同程度損害,經(jīng)濟損失達179000元,雖然此次凍害影響了樹冠的美觀,導致樹形發(fā)生了變化,但經(jīng)過人為的技術(shù)處理,定向性培養(yǎng)生長方向和一個春季的生長,現(xiàn)已彌補了凍害造成的不足,提高了綠化效果。

3、整治金川綠化帶,提高綠化效果

為有效遏制踩踏金川大道綠化苗木行為,提高綠化效果。上半年所里把這項工作作為重點工作來抓,多措并舉,開展專項整治。一是對壞死、缺株苗木補栽;二是采取多種宣傳方式,通過印發(fā)宣傳單、出動宣傳車、設(shè)立廣告牌等有效宣傳方式進行廣泛宣傳,極大的約束了市民踩踏苗木的不文明行為,樹立了愛護花草樹木的意識。三是設(shè)置障礙,針對苗木矮小易踩踏的地段,設(shè)置了鐵絲網(wǎng),有效地保護了苗木的成長,也減少了踩踏現(xiàn)象。四是加大行政處罰力度,將每周三定為行政執(zhí)法集中整治日,以湄湘河為界分為南北兩組,星期三早上7:20集合,在人流量大、過往人口密集的路段蹲守。對部分屢勸不改、態(tài)度惡劣、肆意踩踏苗木的人員采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的辦法,通過抓典型、樹意識、電視媒體曝光等方式很好地減少了踩踏破壞行為。經(jīng)過數(shù)個月的集中專項整治,取得了明顯的效果。

4、住宅小區(qū)建設(shè),逐步規(guī)范

為加強我縣商住小區(qū)建設(shè)管理,搞好住宅小區(qū)竣工綜合驗收和交接,提高住宅小區(qū)的綜合效益。規(guī)定住宅小區(qū)建設(shè)單位必須提供小區(qū)內(nèi)的道路、綠化、給排水、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理施工圖紙經(jīng)我所初審,且先后下發(fā)《新干縣住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理及竣工綜合驗收暫行規(guī)定》14份,提高了開發(fā)建設(shè)單位的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,維護了投資住戶的利益。

5、市政維修,常抓不懈

始終堅持及時發(fā)現(xiàn)、及時維修的工作思想,加大巡視力度。對縣城各主要街道破損、凹陷、松動的人行道彩磚組織人員及時維修,上半年共修復彩磚380㎡,為統(tǒng)一規(guī)劃縣城人行道斜坡,共改造斜坡28處。針對市民投訴的熱點難點問題,我所認真對待,在限定的期限內(nèi),及時解決問題,重點解決了秀峰商業(yè)街下水道改造投訴問題。為進一步加強市政基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高部門形象,主動疏通了中國銀行、聯(lián)社、工行等9處下水道的堵塞問題,清理下水道520m,清理淤泥180m3,更換溝蓋板56塊,下水道鑄鐵井蓋6塊,綠化帶路沿石120m。

6、園林綠化,效果明顯

為提高縣城綠化效果,加大管理力度。抓住春天補苗易于成活的特性,對縣城各主要街道、行道樹和綠化帶苗木進行了補植,補種各種規(guī)格、品種的行道樹777株,綠化帶苗木3萬余株,并及時做好病蟲害防治、修剪、除雜、施肥等工作。目前縣城綠化苗木長勢理想,規(guī)劃區(qū)綠地達30.3%,綠化覆蓋率達36.1%。

7、路燈管理,有條不紊

為確保路燈運轉(zhuǎn)正常,路燈管理人員堅持晚上巡查路燈,做好巡燈記錄,對不亮路燈及時維修,確保了路燈亮燈率。同時,為減少浪費,節(jié)約電費,根據(jù)季節(jié)變換情況,適時調(diào)整路燈開關(guān)時間。為深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作,新安裝狀元路路燈20套,改造湄湘南路、工商局宿舍、糧食汽車隊等巷道便民路燈14盞。修復金川大道、善政大道被盜電纜220米,共檢修路燈1300盞。確保鈉燈亮化率在98%以上,其他燈具95%以上。

四、其他工作

1、計劃生育、落實政策

能落實計劃生育工作各項政策,配合了一名兼職計生專干,組織育齡婦女按時參加查環(huán)查孕檢查,每月如實向上級和計劃生育管理部門報送了計劃生育報表,并與每位育齡婦女簽訂了計劃生育責任書,半年來無違反生育政策現(xiàn)象。

2、宣傳報道,征用稿件率高

為進一步加大我所工作管理宣傳力度,突出各項工作開展的宣傳報道,根據(jù)局里下達的宣傳工作目標考評任務(wù)要求,踴躍向各宣傳渠道投送新聞稿件。目前縣兩臺征用2條,縣報9篇,縣政府網(wǎng)7篇。

3、綜治工作零報告

為構(gòu)建和諧平安新干,加大社會綜合治安治理,消除社會不穩(wěn)定因素,排查社會矛盾。上半年以零報告完成了社會綜合治理任務(wù),未發(fā)生群眾上訪意見,無“法輪功”人員赴省進京或在本地非法練功人員,未發(fā)生單位內(nèi)部盜竊案件。

4、兩會提案辦結(jié)率高

2024年共有16件提案設(shè)計我所職能范圍,對每件提案所里都十分重視,找到提案人,征求意見,提出解決辦法,確保件件有落實,事事有回音,18件提案滿意率100%。

5、工作指標落實情況

(1)達成培植稅源意向協(xié)議一項;

(2)完成規(guī)費收入29萬元,占全年任務(wù)的32%;

(3)醫(yī)療參保33人,參保率100%;

(4)完成固定資產(chǎn)投資194萬元。

五、存在問題

1、金川大道綠化苗木規(guī)格小、起點低、生長慢、綠化效果不理想;

2、路燈電纜偷盜現(xiàn)象屢禁不止;

3、經(jīng)費緊張,工作主動性和積極性不高;

4、業(yè)務(wù)學習不夠,業(yè)務(wù)水平得不到提高。

六、下半年工作思路

下半年我們將加強內(nèi)部管理,改變工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,加強機關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理,及時修復破損的人行道彩磚和路面,疏浚下水道;加強綠化養(yǎng)護,制定夏季抗旱澆水工作計劃,做好病蟲害防治。積極主動地完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù),努力提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞2024年局里下達的各項目標任務(wù)和本所的中心工作,把市政園林事業(yè)推向新的臺階,確保新干社會經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

市政管理處工作總結(jié)

按照縣委、縣政府年初工作安排,縣市政管理局根據(jù)任務(wù)分工和本局工作職能,認真做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管理、亮化維護、市政設(shè)施維修等各項管理工作?,F(xiàn)將我局今年的市政管理主要工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況:

(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

今年以來,根據(jù)省市縣的統(tǒng)一部署,按照縣活動辦黨的群眾路線教育實踐活動工作要求,我局認真組織開展了以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。在縣督導組的具體指導幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密聚焦“四風”突出問題和群眾反映的熱點、難點問題,堅持邊學邊改,立學立改,補精神之鈣,除四風之害,祛行為之詬,完善各項規(guī)章制度,全面遏制庸懶散拖行為,黨員干部職工作作風有了切實轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部清理辦公用房120平方米,三公經(jīng)費同期下降30%以上,活動取得階段性成果。

(二)積極開展春秋兩季環(huán)境衛(wèi)生大清理活動

根據(jù)全市申辦2024年冬季奧運會前期工作的各項工作任務(wù)目標,結(jié)合20xx年大氣污染防治任務(wù),我局于今年4月和9月分別開展了縣城春秋環(huán)境衛(wèi)生集中大清理活動,對縣城建成區(qū)內(nèi)所有主次干道、出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、施工現(xiàn)場、集貿(mào)市場、沿街門店、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治。重點對縣城民主街、新華街、全興路、建設(shè)路、康復路等主要街道兩側(cè)綠籬白色污染、樹坑垃圾;化肥廠后街、濱河東路東側(cè)積存垃圾進行了徹底清理,對集貿(mào)市場周邊、沿街門店亂貼亂畫小廣告進行清除。累計出動人員400多人次,出動機動車輛160余臺次,清理城鄉(xiāng)出入口6處,清xx縣城區(qū)衛(wèi)生死角62處、清除各類小廣告58000余條,清運殘土垃圾累計1500余方。

(三)積極完xx縣城綠化工程

圍繞全縣綠化攻堅任務(wù),我局認真研究制訂了《20xx年攻堅行動造林綠化工程實施方案》,并認真組織實施。全年共完成種植楊樹、柳樹、側(cè)柏、丁香、榆葉梅、水蠟等喬灌木16500余株,新增綠地面積6.68公頃。其中,道路綠化,北環(huán)路2500米,種植楊樹、柳樹共3500株。萬友路300米,種植側(cè)柏100株。垃圾場路、全興南路共新植柳樹250株。建設(shè)了民主東街社區(qū)前2.9畝的街頭游園,共種植檜柏、柳樹、丁香、榆葉梅等喬灌木6700余株??h城區(qū)零星種植喬木100余株,灌木5700余株,在人民公園、佳和廣場、萬中廣場及縣城全興路、民主街等道路兩側(cè)花架花箱共計種植花卉10萬余株叢,全縣綠化效果進一步提升。

(四)全力推進縣城愛民路西綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程

占地55畝的愛民路綜合農(nóng)貿(mào)大市場項目建設(shè)工程,目前已接近尾聲,交付使用后,將徹底取消縣城愛民路馬路市場,使亂擺亂放現(xiàn)象得到根治,徹底解決道路擁堵現(xiàn)象。

(五)不斷加強供熱供氣行業(yè)管理

進一步加大對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理專項整治力度,全年未發(fā)生供氣安全事故。投資1400萬元新建供熱二網(wǎng)換熱站3個,鋪設(shè)供熱管網(wǎng)3.3公里,新增集中供熱面積6萬余平方米,全縣供熱面積達到267萬平方米,供熱普及率達到95%以上。投資100余萬元完成了道北熱源廠煙管改造工程,確保如期供暖。投資1000余萬元的縣城區(qū)道北熱源廠的脫硫改造項目有序推進,目前已進入招投標程序,預計明年上半年可完成脫硫技改??h城鋪設(shè)天燃氣管道4851米,新入戶1322戶,目前燃氣用戶達到2066戶,天燃氣普及率進一步提高。

(六)堅持做好常規(guī)性環(huán)衛(wèi)保潔工作

按照“全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙”的要求,做好縣城環(huán)衛(wèi)保潔工作,特別是在今年經(jīng)費嚴重不足,人員嚴重流失的情況下,保證了縣城環(huán)衛(wèi)日常工作的運轉(zhuǎn),對邊角地和城鄉(xiāng)結(jié)合部,如商業(yè)街東頭和迎賓路南進行了徹底整治,共清理垃圾160余噸。在重大節(jié)日和活動其間,不等不靠,克服困難,先后為第十屆鮮食玉米節(jié)在我縣召開,全市綠化觀摩、項目觀摩等活動創(chuàng)造了整潔的環(huán)境。

(七)全面維護修整市政設(shè)施

對城區(qū)400多個垃圾池、垃圾箱、果皮箱以及道路兩側(cè)的公益宣傳欄、廣場內(nèi)便民座椅等公共設(shè)施進行了全面清洗;維修垃圾池6座、新建垃圾池8座;維修污水收水井126個,疏通污水管道16條計1500米;更換收水雙井框水篦85套、單井框水篦62套,鐵井框圈井蓋10套。對全縣公廁16座清洗1次,殺蛆25次,粉刷2次。對損壞的路燈桿,及時進行維修和更換,杜絕了安全隱患。完成了53條主次道路路燈、景觀燈和62個控制箱的檢查、維護,補裝被損壞路燈10根,緊急處理電纜故障3處,亮化設(shè)施完好率達90%以上,亮燈率98%。加大道路維修范圍,對于縣城主干道和小街巷的道路路面出現(xiàn)的凹坑、便道出現(xiàn)的下沉,及時養(yǎng)護維修,修補城區(qū)西環(huán)路、站北路、商業(yè)街、永安西街等多處街道零星破損路面1200余平方米。

(八)鞏固廣告牌匾整治成果

按照戶外廣告牌匾設(shè)置要求,嚴格審批,規(guī)范管理,不斷鞏固廣告牌匾整治成果。加大戶外廣告查處力度,對版面破舊、殘缺不全、設(shè)置不當?shù)呐曝覐V告,限期更換、維修或拆除,新規(guī)范廣告牌匾16塊。清理以各種名義私拉亂扯的軟體條幅、布幅100余條。

(九)數(shù)字化城管平臺建設(shè)穩(wěn)步推進

數(shù)字化城市管理系統(tǒng)及指揮中心,對縣城重要節(jié)點、主干道、園林綠化、公用設(shè)施、施工現(xiàn)場、道路交通等現(xiàn)狀監(jiān)控發(fā)揮了積極作用。今年,我局加強了數(shù)字城管中心人員力量,并全部進行了培訓,按照工作值守要求,認真做好各監(jiān)控點的數(shù)據(jù)記錄;與市級平臺聯(lián)網(wǎng)對接后,做到了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、安全。每月向市城管局數(shù)字城管中心上報處置情況,另聘任專兼職信息采集員七名,均配備手機各一部,安裝了專用軟件,可隨時隨地地進行信息采集,對發(fā)生的一般情況能及時有效地進行處置。

(十)加強縣城抗洪搶險工作

按照縣防汛抗旱指揮部工作要求,我局成立了縣城防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導小組,制定了縣城防汛預案,組建了防汛抗洪搶險隊伍,配齊了雨具手電、水泵、等抗洪搶險必備的裝備,做到縣城抗洪搶險工作有領(lǐng)導、有組織、有設(shè)備,人員到位、責任落實。防汛期間,集中處置三次險情,對縣城康復路南、濱河西路迎賓橋處、民主西街萬中休閑廣場處雨后出現(xiàn)的積水、污物及時進行疏導清除,保證了當?shù)厝罕姷纳敭a(chǎn)安全。

二、存在困難和問題

(一)新建公廁選址難度大

縣城中心、繁華地段、人流量大的地方需要增建公廁,群眾反映強烈,但選址問題不易解決,不是選不上適當?shù)牡胤?,就是附近居民反對,建議住建部門在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)時適當考慮公廁設(shè)置。

(二)門店市容環(huán)境衛(wèi)生門前五包責任制落實不到位

店戶責任缺失,居民素質(zhì)不高,導致衛(wèi)生狀況不佳,隨意丟棄垃圾和毀壞樹木行為隨處可見,急需加大綜合整治力度。

(三)市政維護經(jīng)費嚴重不足

市政維護費難以支付逐年擴大的縣城市政設(shè)施維護所需,市政人員工資難以保證,影響了職工的工作積極性,嚴重制約了市政工作的開展。

盡管前進的道路上困難重重,但辦法總比困難多,新的一年里,我們要振奮精神、迎難而上。圍繞縣委中心工作民生工程和群眾反映的熱點難點問題,進一步夯實市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高市政管理水平提升市政服務(wù)質(zhì)量,為早日實現(xiàn)“萬張同城化目標”打造優(yōu)美環(huán)境。

市政管理處工作總結(jié)

在市委市政府的直接領(lǐng)導下,我局以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,緊緊圍繞20xx年10項重點工作,精心謀劃、開拓創(chuàng)新,扎實工作,城市管理保持了良好的態(tài)勢,維護管理有進步,項目推進有力度,特色工作有成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20xx年工作完成情況

(一)市政管理和服務(wù)水平進一步提升

今年以來,我局以“清潔家園”和“市容市貌集中大整治行動”活動為著力點,繼續(xù)開展市政管理提升年活動,切實提升市政管理水平及服務(wù)質(zhì)量。

1、抓精品示范,以點帶面。在環(huán)衛(wèi)清掃保潔方面通過開展凈化精品示范路、示范公廁、水平壓縮示范站、垃圾收集示范片等創(chuàng)建活動,提升環(huán)衛(wèi)工作整體水平。年內(nèi)創(chuàng)建精品示范公廁2個、垃圾收集片區(qū)5個、路(段)5條、壓縮站3個。市容秩序管理方面,在中山路、江北大道西段、荷城路等3條街道開展市容秩序嚴管示范街創(chuàng)建活動,中心城區(qū)街容街貌煥然一新。

2、抓花化彩化,提升綠化品質(zhì)。一是為營造我市春節(jié)的喜慶濃厚氣氛,進一步美化城市環(huán)境,在中山路北延段(金港-文華街)、迎賓大道安裝藝術(shù)花器共40多組進行彩化。二是按照“突出重點、增添亮點”的城市環(huán)境美化工作思路,完成迎賓大道、中山路、荷城路交通島時花種植,共種植時花 8萬盆,在中山路北延段擺放150盆四季紫盆栽,提升綠化景觀,保持主要路段一年四季有花開的景觀效果。三是在以迎賓大道西環(huán)路口和中山路北延段,首次將荷花栽植在城市道路綠帶上,共栽種荷花600多株,以街頭種荷的新理念傳承貴港荷文化,突破了湖面栽植的老傳統(tǒng),成為市區(qū)道路綠化的一道靚麗風景。

3、抓公共安全,保障群眾生命財產(chǎn)安全。積極開展燃氣安全檢查,堅決查處無證經(jīng)營燃氣網(wǎng)點,共開展4次專項檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患300處(次),發(fā)出整改通知書40份,為18家燃氣企業(yè)核發(fā)燃氣經(jīng)營許可證;做好供水水質(zhì)分析質(zhì)量控制考核工作,對水源水、出廠水、管網(wǎng)水嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢測,堅持每半年向自治區(qū)送檢水樣和上報檢測數(shù)據(jù),我市水質(zhì)合格率達99.60%;督促指導污水處理企業(yè)做好城市污水處理工作,中心城區(qū)污水處理率達87.54 %;積極開展道路交通配套設(shè)施安全檢查工作,完成了西江大橋等3座大橋現(xiàn)場檢測、改造維修檢查井井座117座。由于監(jiān)管到位,措施有效,各行業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故。

4、抓建章立制,推進規(guī)范管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和管理需要,目前正在制定或修訂一系列規(guī)章制度?!秞x市城市建筑垃圾管理暫行辦法》已上市政府常務(wù)會討論,正在修改完善中;《xx市二次供水管理暫行辦法》、《xx市城市公園管理暫行辦法》已報送市政府;《xx市中心城區(qū)單位庭院綠化管理辦法》、《xx市城市道路管理辦法》、《xx市城區(qū)井蓋設(shè)施維護管理辦法》完成了相關(guān)部門意見的征集和修訂完善工作,已具備上報審批條件。這些管理辦法的即將出臺,為建立起有法可依、有章可循、按章辦事、管理到位的運行機制,使城市管理真正納入依法管理的軌道打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)20xx年“1010”工作項目建設(shè)穩(wěn)步推進

20xx年我局10項重點工作中,涉及到的工程項目共有15個,總投資1066273萬元,年度計劃投資48138.4萬元,1—10月累計完成投資29330.64萬元,占年度計劃投資額的60.93%。具體情況如下:

組織實施貴港高鐵廣場項目建設(shè)。該項目是全市重大建設(shè)項目之一,總投資226600萬元,20xx年年計劃投資10200萬元,1—10月完成投資6200萬元,占年度投資60.78%。市政管理局工作總結(jié)市政管理局工作總結(jié)。目前已完成項目的大部分前期工作,正在進行招標信息發(fā)布和接受投標報名工作;完成土地征收59.54畝,占年度任務(wù)的32.54,簽訂征收協(xié)議的房屋建筑面積為66069.7㎡,占年度任務(wù)的77.76%,目前,已拆除4戶(茶廠、物資公司、新華書店、礦產(chǎn)公司)建筑面積共10613平方米,港城鎮(zhèn)政府辦公樓已拆除約xxxx年㎡;項目范圍內(nèi)鐵路用地征用已和南寧鐵路局達成共識,正按程序上報審批框架協(xié)議;項目投資框架協(xié)議已經(jīng)市常務(wù)會審議通過,雙方上級部門審批后就可簽訂該協(xié)議;圣湖路工程完成投資額1000萬元,占工程總投資的68.73%,與金港大道實現(xiàn)了單邊貫通等。

組織實施港城棚戶區(qū)第一、二安置區(qū)建設(shè)。20xx年計劃投資9800萬元,1—10月份完成投資2353.45萬元,占年度投資24.01%。項目前期工作正有序進行,其中,第一安置區(qū)與南寧鐵路局就征用26畝鐵路用地達成共識, 10#、11#樓完成工程施工、監(jiān)理招投標工作,計劃11月份開工;第二安置區(qū)完成50畝土地征收。

組織實施城市道路建設(shè)。重點組織實施金港大道(東段)綜合改造工程、覃塘至xx市道路(西環(huán)立交至金煌加油站)、城北大道等道路交通設(shè)施建設(shè),累計完成投資2117萬元。其中,覃塘至xx市道路東(西環(huán)立交至金煌加油站)完成投資1637萬元,占年度投資的62.96%,項目已完成前期工作,并于10月31日開工建設(shè)。金港大道(東段)綜合改造工程和城北大道正按計劃抓緊推進前期工作。

組織實施園林綠化設(shè)施建設(shè)。對布山路(金田路-解放路)、民主路(桂林路-布山路)、中山路(桂林路-江一路)、金港大道(迎賓路—和平路)等主干道綠化帶進行改造,目前已布山路部分人行道鋪裝,中山路大部分鋪裝及金港大道、中山路部分綠化種植等工作;新世紀廣場綠化改造工程已完成廣場內(nèi)所有片區(qū)的綠化改造和外圍道路邊側(cè)改造等工作。

組織實施小街小巷改造工程??偼顿Y3593萬元,20xx年計劃投資2750萬元,共分10項工程分別推進,1-10月份完成投資約750萬元,占年度投資49%。目前,仙衣路與建設(shè)路交叉路口(從戒毒所至屠宰場段)維修工程已經(jīng)竣工,龍圣片區(qū)小街小巷改造工程、石羊塘和馬草江片區(qū)小街小巷工程、木松嶺東片區(qū)及南山社區(qū)小街小巷改造工程等已開工建設(shè);其余的工程基本完成了項目的前期工作,具備開工條件。

組織實施排水和防澇設(shè)施建設(shè)。為了全面消滅城區(qū)直排江河的污水口,我局組織實施了市城區(qū)截污工程,目前完成了7個截污口的收集資料、調(diào)查等工作,圣湖片區(qū)排污口、西五街排污口、沙江排污口等3個截污工程以完成部分項目前期工作。啟動建設(shè)路(仙衣路-中山路)污水主干管綜合改造工程,目前已完成投資150萬元。

組織(學生會部門工作總結(jié))實施xx市城鄉(xiāng)垃圾收集處理系統(tǒng)建設(shè)。垃圾焚燒發(fā)電廠一期項目,20xx年計劃投資11590萬元,1—10月份完成投資15381.75萬元,占年度投資132.72%。目前已基本完成主體建設(shè),五大設(shè)備安裝及其他輔助設(shè)備安裝已完成98%,主要設(shè)備安裝已完成,設(shè)備單機調(diào)試已完成50%,市政管網(wǎng)建設(shè)進度完成85%;市轄三區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站,34個站點已全部運營。

組織實施xx市第二水源水廠及輸水管網(wǎng)工程。20xx年計劃投資60萬元,1—10月份完成投資60萬元,占年度投資100%。目前已完成項目建議書、可研、用地界限圖、項目選址意見書、水土保持、環(huán)評等前期工作。由于水源地未定,經(jīng)市政府同意項目暫緩實施。

組織實施貴港園博園項目建設(shè)。該項目已列入20xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。項目前期工作方面:已取得市層面立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、節(jié)能、水保批復,取得市財政局關(guān)于項目資本金證明、林業(yè)部門使用林地初步審核意見等文件。征地拆遷工作方面:截至目前實際累計完成征地487.042畝,完成總征地面積的9.81%;簽訂房屋拆遷協(xié)議5493.8平米,實際完成房屋拆遷3814.64平米,完成總拆遷面積的0.41%。項目建設(shè)進展方面:安瀾路、江南大道已開工建設(shè);濱江大道招標控制價已報財政評審中心,預計11月份完成招標,12月份開工;南湖整治項目已完成南湖水域內(nèi)淤泥釬探工作,正在組織施工圖設(shè)計工作,同步正進行項目建議書的編制、可行性研究報告的編制、環(huán)評報告的編制、水保報告、地質(zhì)災害評估報告的編制等工作。

(三)“清潔家園”活動進一步深化

今年以來,我局以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為帶動,強化重點區(qū)域整治,著重長效機制建設(shè),持續(xù)推進“美麗貴港·清潔家園”活動的深入開展。

1、啟動鐵路沿線環(huán)境綜合整治。采取集中整治和日常管理相結(jié)合的方式,以凈化、美化xx區(qū)至xx縣南廣高速鐵路及xx區(qū)至xx區(qū)黎湛鐵路沿線環(huán)境為重點,著力改善鐵路沿線環(huán)境面貌。截止10月底,投入資金67.1萬元,對鐵路沿線58個村屯進行了環(huán)境綜合整治,開展整治行動220次,清理垃圾、雜物6595噸,拆除違法建筑面積約0.78萬多平方米,拆除戶外違章大型廣告牌160多處,綠化面積達到了159863平方米。公路沿線的各級政府加大力度及時對公路沿線垃圾進行清掃、清運,環(huán)境衛(wèi)生得到及大改善。

2、大力推進農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。目前,已完成14座續(xù)建中轉(zhuǎn)站項目建設(shè),占任務(wù)16座的87.5%;完成新建中轉(zhuǎn)站10座,占任務(wù)34座的29.4%,年底其余24座基本竣工投入使用;10月份以來,貴港生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目(一期)按形象進度穩(wěn)步推進,已進入調(diào)試運行階段;xx縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目已完成征地、立項等前期手續(xù),正在辦理土地定點、地質(zhì)勘測等工作。加快示范村屯垃圾就地處理設(shè)施建設(shè),完善20xx年建設(shè)75個農(nóng)村生活垃圾綜合處理示范村屯設(shè)施;加快建設(shè)20xx年度69個農(nóng)村生活垃圾綜合處理示范村屯進度。

3、建立清潔鄉(xiāng)村的長效機制。建立村規(guī)民約的村屯達11938個,占全市村屯的100%;建立理事會11824個,占99.05%;建立一組兩會11476個,占96.13%。村屯自治組織得到不斷加強。各縣市區(qū)村屯采取“黨小組牽頭、理事會管理”的辦法,加大保潔費征收力度,今年1—10月,全市共收繳農(nóng)村保潔費4129.5868萬元,占全年任務(wù)4216.38萬元的97.94%,長效保潔機制初步建立。

(四)中心城區(qū)市容市貌集中整治大行動取得階段性成果

今年以來,我局開展了地級市建市以來最大的一次“美麗貴港·市容市貌集中整治大行動”,主要是在中心城區(qū)開展了報刊(便民)亭亂放整治,戶外廣告亂貼亂掛整治,渣土運輸撒漏整治,車輛、機械設(shè)備經(jīng)營占道停放整治等專項行動,截止10月底,遷移報刊(便民)亭31個,拆除違章戶外廣告(招)牌1064塊(面),拆除各類汽車流動廣告牌100多起,拆除各種廣告橫幅585多條,清理“牛皮癬”小廣告18900多處,教育處罰渣土運輸撒漏110起,責令當事人清掃污染路面3000多平方米。特別是戶外廣告(招)牌專項整治是我市歷年來整治力度最大,效果最好的一次。完成了金港大道、荷城路、仙衣路、中山路等4條嚴管街人行道、綠化帶內(nèi)以及兩側(cè)垂直于建(構(gòu))筑物的立面違章設(shè)置廣告(招)牌拆除工作,共拆除違章戶外廣告(招)牌1064塊(面),對以上道路兩側(cè)戶外廣告(招)牌實行了規(guī)范管理。同時,“治臟”、“治亂”、“治差”活動持續(xù)有效地開展。特別是指導協(xié)調(diào)城區(qū)政府對中心城區(qū)中山路、金港大道、仙衣路、荷城路四條嚴管街以及南寧百貨、夢之島、新世紀廣場周邊等主要干道、重要區(qū)域場所開展專項整治行動,重點整治攤點亂擺亂賣、超門店經(jīng)營、亂搭亂蓋及垃圾亂丟亂放亂堆等行動,共發(fā)放整改通知4200份,清理取締攤點20700個,教育當事人15300多人,暫扣物品953件,取締夜市攤點32攤,清理混合垃圾740多噸,曝光垃圾亂扔行為93人次。通過全系統(tǒng)干部職工的不懈努力,市容市貌達到了較好的水平,贏得了各級領(lǐng)導和市民群眾高度的評價和充分肯定。

(五)城市管理方式方法創(chuàng)新進一步加強

一是進一步理順了管理體制。今年7月,按照市委、市政府關(guān)于推進城管重心下移的指示精神,認真組織協(xié)調(diào),順利地完成了將環(huán)衛(wèi)和監(jiān)察管理職能移交各區(qū)的工作,人員、經(jīng)費、職能實現(xiàn)全移交,基本達到市、區(qū)分工明確、權(quán)責明晰。重心下移后,我們及時地進行了職能轉(zhuǎn)換。為加強宏觀指導、檢查考核和督促工作,組織研究制定了工作規(guī)范、標準,按照“日常督查指導、重點督辦整改、全面督促提升”指導思想,做到每天有檢查、每月有通報,每季有排名,力爭達到“主次干道展示形象,背街小巷整潔衛(wèi)生,居民社區(qū)環(huán)境改善”的良好效果。二是堅定不移地推行管護作業(yè)市場化。在垃圾收集、設(shè)施養(yǎng)護等領(lǐng)域推行“以量定費”和“合同管事”試點內(nèi)部管理承包,目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)部承包點已達到60個,其中垃圾收集42個、中轉(zhuǎn)站9個、公廁5座、清掃保潔道路4條;在街道綠化養(yǎng)護中實行內(nèi)部勞務(wù)承包和對外勞務(wù)承包管理,將江南片區(qū)、金港大道(中山路—西環(huán)立交橋)和迎賓大道(西環(huán)路口—建材商場)總共約14.5萬平方米綠地對外承包;在民族文化公園實行了市場化運作,變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。三是建立網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,開通了xx市政官網(wǎng)、新浪市政微博和城市管理“12319”服務(wù)熱線,及時傳達市委、市政府有關(guān)城市管理工作的要求和部署,收集廣大市民群眾關(guān)于城市管理的意見和建議,及時回答市民的疑問,讓群眾關(guān)心的問題及時解決在一線、在基層。截止10月底,共受理群眾來電260起,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息帖子559條,回復民網(wǎng)投訴7826條,點擊率達到37.65萬個,服務(wù)熱線已成為政府聯(lián)系群眾的“連心橋”,服務(wù)群眾的“便民線”。

(六)市政設(shè)施養(yǎng)護水平進一步提高

今年以來,我局以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,結(jié)合市民群眾關(guān)注的排水不暢、道路不平、路燈不亮等熱點難點問題,扎實推進市政設(shè)施維護與管理科學發(fā)展,市政設(shè)施養(yǎng)護水平得到進一步提高。

環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作。共征收生活垃圾處理費932.09萬元,完成全年征收計劃77%;選定了xx區(qū)武裝部、xx區(qū)交通局、百花城、民政局、公安局二期小區(qū)等5個小區(qū)開展垃圾分類試點工作,各項工作有序推進;城區(qū)垃圾進場量93935.86噸,密閉化運輸率達100%;機械清掃面積達18.58㎡,機械清掃率達41.7%,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進一步提升。

城區(qū)道路綠化管養(yǎng)工作。道路綠地、綠化帶養(yǎng)護面積55萬平方米,喬木定型定高修剪6100多株,植物病蟲害防治用藥500多斤,施肥約40噸,補植灌木約5000㎡,補植喬木 150 株。苗圃綠地出圃喬木140株,袋苗27萬多袋。

照明設(shè)施維護管理工作。針對群眾投訴城區(qū)部分街道路燈損壞的問題,我局及時派人到現(xiàn)場察看,安排專業(yè)技術(shù)人員進場施工,先后處理了金港大道、迎賓大道、荷城路等路段28處地埋電纜故障,修復電纜5600米,調(diào)整改接了2個路燈專用變壓器,處理路燈不亮問題750多件(次),確保了亮燈率達98%以上,設(shè)施完好率達95%以上;完成了翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店、皇冠大假日酒店共10棟樓宇亮化建設(shè)任務(wù),完成年度目標的100%;安裝了3處交通信號燈設(shè)施,路口渠化3處、燈桿6條共12盞路燈、安裝節(jié)能路燈77桿共154盞,增強了亮度。

道路及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護工作。針對城區(qū)部分道路路面坑洼不平、維修養(yǎng)護不及時等問題,及時組建巡查組和養(yǎng)護維修組,加強日常巡查,及時修復損壞路面。截止10月底,完成人行道鋪設(shè)200㎡,修補路面2731㎡,更換路緣石432m,改造雨(污)水檢查井117座,修復井蓋376塊,回填檢查井19座,更換或修復護欄1228塊,清洗護欄349公里,更換人行道過道標志牌44桿;設(shè)立“嚴管街”告示牌50座,安裝交通標志牌113套,施劃減速帶1444米、其它標線300多平方米、臨時停車泊位420個,方便市民出行。針對城區(qū)道路雨(污)水檢查井井蓋缺失的問題,在金港大道、荷城路、民主路、金田路等主干道檢查井加裝防墜網(wǎng)2770套,增加了井蓋的安全系數(shù)。

公園景區(qū)廣場養(yǎng)護管理工作。公園廣場綠化養(yǎng)護共完成修補植鴨腳木、文殊蘭等共3100多平方米、種植宮粉紫荊74株、剪綠籬草坪14.07萬㎡,修剪喬木和灌木8761株、片植灌木10.06萬平方米;種補植各類植物597株、鴨腳木、草皮等4850㎡;擺放各類園藝小品60多座、時花1萬多盆;馬草江公園完成公廁改造4個,更換垃圾桶22個;民族文化公園完成運動場路燈改造,修建簡易便橋,連通了水榭與南門硬化路面;南山公園完成了售票崗改造翻新、園區(qū)內(nèi)標志牌改造、動物園內(nèi)護欄及標識牌改造、園區(qū)內(nèi)攔車障礙改造等工作,為市民營造了更舒適更整潔更安全的公園環(huán)境;新世紀廣場完成攤點規(guī)劃設(shè)置,攤點數(shù)量由去年的50個減少到現(xiàn)在30個,拆除便民亭22座,有效改善了廣場秩序環(huán)境。

排水、污水處理、供水、燃氣行業(yè)管理工作。解決了貴高地道口、高鐵廣場臨時停車場、一九一路等20多個群眾反映強烈的路面積水問題,疏通雨水井1492座,污水檢查井1788座,清運淤泥197噸;城西污水處理廠污水處理總量2653.65萬噸,污水處理率達87.54%;新增供水主干管道15公里,截止10月底供水量為4531.54萬噸,新增用戶4289戶,水質(zhì)合格率達99.60%,水壓合格率99%;新建市政燃氣管網(wǎng)約0.9公里、小區(qū)庭院管網(wǎng)約4.55公里,新增管道燃氣用戶2362戶,石油液化氣供氣量8080噸。

垃圾處理運營管理管理工作。截止10月底,共處理生活垃圾22萬噸,日均處理量為600噸,生活垃圾無害化處理率100%。同時,建筑垃圾管理工作逐步規(guī)范,共無償清運主要街道及小區(qū)建筑垃圾6.9萬 m3,平整建筑垃圾消納場16萬㎡,清運建筑垃圾收費約7萬元。滲濾液處理工作,共處理滲濾液9281m³,藥劑使用約69噸,耗電量約21萬kwh,產(chǎn)生污泥約62車,尾水排放達到國家一級標準。

四、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展,

黨的群眾路線教育實踐活動自今年2月開展以來,我局結(jié)合當前工作實際,科學謀劃、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。在活動開展的過程中,既注重聚焦“四風”,把握重點,又強調(diào)突出特色,創(chuàng)新實踐,認真落實了“規(guī)定動作”,精心開展了“自選動作”,力求解決好制約改革發(fā)展的突出問題,人民群眾反映的實際問題,不斷健全完善了各項規(guī)章制度,保證了教育實踐活動各個階段任務(wù)的圓滿完成。具體表現(xiàn)在:一是“四風”問題得到有效整治。其中糾正形式主義方面,文山會海、檢查評比泛濫等問題得到有效解決。截止今年9月底,我局共精簡會議18次,比上年同期下降9.2%, 精簡文件、簡報89份(期),比上年同期下降12.6%,檢查評比項目過多過濫,評選周期、表彰等次數(shù)量隨意性強等問題得到了有效遏制。克服官僚主義方面,取消了2項行政許可和2項非行政許可項目,下放行政審批28項,進一步優(yōu)化辦事流程,實行集中受理制度、限時辦結(jié)制度,確保審批時限不超過15個工作日。反對享樂主義方面,多占辦公用房問題得到全面整改。辦公用房由原處級領(lǐng)導人均辦公用房62 ㎡, 科級及以下人均10 ㎡,整改后,處級領(lǐng)導人均辦公用房14㎡, 科級及以下人均9㎡。制止奢靡之風方面,“三公”經(jīng)費開支過大問題得到扭轉(zhuǎn)。燃油費從以前的5萬/月下降到2.5萬/月,節(jié)省50%的經(jīng)費開支,保險和維修費用相繼下降20%左右,預計20xx年接待經(jīng)費比去年節(jié)約費用12萬元。二是群眾反映強烈的突出問題得到有效解決。針對城區(qū)道路雨(污)水檢查井井蓋缺失的問題,采用加大巡查、加裝防墜網(wǎng)等辦法,及時處置,增加井蓋的安全系數(shù)。針對汛期城區(qū)部分區(qū)域、地段積水影響交通及市民出行的問題,組織人員對城區(qū)排水設(shè)施進行詳細勘察,能及時整改的馬上整改。目前貴高地道口、一九一路口、建設(shè)路口至小江橋路段(鯉魚江東巷)、港寶街鐵路立交橋底、榕興街居委會門前等20處積水點已整改完畢。針對馬草江公園、新世紀廣場廣場舞音樂擾民的現(xiàn)象,采用在公園、廣場內(nèi)劃定廣場舞活動區(qū)域、規(guī)定活動時間等辦法,促進園區(qū)、廣場文明和諧。

二、存在的主要問題和困難

在肯定成績的同時,也應該更加清醒地認識到,我局在推進工作遇到一些問題和困難。主要表現(xiàn)在:

(一)市政管理存在薄弱環(huán)節(jié)。部門齊抓共管的氛圍還沒有形成,一些單位、企業(yè)、學校、商鋪對環(huán)境衛(wèi)生管理不夠自覺,“門前三包”落實不到位。

(二)加強市政管理力度還不夠大,離人民群眾的期盼還有差距。對一些道路積水、路燈不亮、垃圾清理不及時和亂擺亂賣等問題整治力度不夠,資金安排也跟不上;金港大道六八村路口、龍山路和西環(huán)路口等地段臟、亂、差的問題長期得不到很好的整治,群眾意見較大。

(三)實施城市管理存在的矛盾。一是養(yǎng)護面積不斷增長與養(yǎng)護經(jīng)費不足的矛盾;二是市政設(shè)施管護提升與人民群眾文明素質(zhì)的矛盾;三是道路建設(shè)的缺陷與實施規(guī)范化管理的矛盾。四是實施嚴格執(zhí)法與保護弱勢群體的矛盾。

三、20xx年工作計劃

20xx年,市市政局按照市委、市政府的工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,以實施“三年目標任務(wù)行動計劃”為重點,全力推進市政公用配套設(shè)施建設(shè),進一步增強城市綜合服務(wù)功能,加強市政公用設(shè)施的管理、養(yǎng)護和維修,提高城市市政管理水平,加大行業(yè)監(jiān)管力度,提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推動市政公用事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(一)扎實推進基層黨組織建設(shè),為市政公用事業(yè)發(fā)展提供強大的組織保障。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真整改存在的問題,確?;顒尤〉脤嵭?。認真落實黨要管黨,從嚴治黨八項要求,從嚴落實黨建工作責任制,加強黨員干部思想政治教育,引導黨員、干部把“三嚴三實”作為基本行為準則,增強自律意識,樹立制度敬畏,涵養(yǎng)法治思維,心有所畏、言有所戒、行有所止,增強抵抗誘惑的免疫力,做到行使權(quán)力不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格;建立健全基層黨組織的組織機構(gòu),加強黨支部班子建設(shè),增強抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識;嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活,認真研究“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動、開展警示教育等黨內(nèi)生活的具體內(nèi)容和有效形式,制定和完善措施,著力推進黨內(nèi)生活規(guī)范化,切實提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

(二)加快推進工程項目建設(shè),提升城市服務(wù)功能。圍繞市委、市政府“三年目標任務(wù)行動計劃”和“1010”工作思路,繼續(xù)推進高鐵站前廣場、垃圾焚燒發(fā)電廠、小街小巷綜合改造、城區(qū)排污口截污項目、金港大道(東段)綜合改造、貴港至覃塘道路改造(西環(huán)立交至金煌加油站)等民生工程建設(shè),推動我市市政公用設(shè)施配套由量少質(zhì)差向服務(wù)半徑逐步達標、服務(wù)質(zhì)量不斷提升轉(zhuǎn)變。

(三)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”活動,進一步改善市容市貌。繼續(xù)深入開展中心城區(qū)市容市貌集中整治大行動,加強戶外廣告整治、揚塵污染控制、占道經(jīng)營管理及其他市容秩序管理,進一步改善城區(qū)主要街區(qū)、城中村、小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境狀況。要進一步強化市政公用事業(yè)安全保障,加強道路橋梁和重要區(qū)域下水道安全監(jiān)管,繼續(xù)做好排水管網(wǎng)和暴雨積水點整治。要深入推進“清潔家園”工作,全面啟動“美麗貴港·生態(tài)鄉(xiāng)村”和鐵路沿線環(huán)境綜合整治活動,改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀;進一步完善“清潔家園”長效管理機制,實現(xiàn)“清潔家園”常態(tài)化管理。

(四)想方設(shè)法解決群眾反映的熱點問題,進一步提升市政公用事業(yè)管理水平。繼續(xù)開展“走街串巷查實情、解難題”活動,以走街串巷的方式,深入城區(qū)主次干道、小街小巷調(diào)研街容巷貌,傾聽群眾呼聲,了解群眾訴求,重點解決群眾反映的市政設(shè)施方面存在的道路不平,排水不暢,井蓋缺損,照明設(shè)施不亮以及市容市貌臟亂差等難點問題,真正實現(xiàn)“地凈、樹綠、燈明、路暢、園美”的城市優(yōu)美環(huán)境。認真辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、媒體曝光、12319熱線受理問題等群眾投訴。

(五)深化改革,推進管護作業(yè)市場化。深化城管體制改革,推進市政公用事業(yè)管護作業(yè)市場化,特別是養(yǎng)護工作按照公司化管理、社會化服務(wù)、市場化運作的要求,在環(huán)衛(wèi)、園林、公園、廣場、道路等行業(yè)日常養(yǎng)護中先從內(nèi)部承包做起,逐步走向社會公開招標承包,通過市場化運作,推動養(yǎng)護工作的改革。

五、請求市政府協(xié)調(diào)解決的問題

(二)關(guān)于聘用人員工資標準偏低問題。目前市財政核準市政管理系統(tǒng)各單位聘用人員工資額為1300元(含政策規(guī)定要買的相關(guān)保險金),聘用人員扣除849元保險每月實領(lǐng)不足451元,工資確實偏低。20xx年以來,由于工資偏低,每月均有聘用人員辭工,而不足人員又無法及時補上,甚至出現(xiàn)招工難的問題,基本勞動力得不到保障,嚴重影響正常作業(yè)開展。為了穩(wěn)定聘用員隊伍,提高工作積極性,按xx市最低工資標準1045元/月計,加上政策規(guī)定要買的相關(guān)保險金849元,建議將聘用日工月工資至少提高到1894元。

第六篇 市政管理處工作的自我總結(jié) 2700字

XX年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。以下就本人的工作作自我總結(jié)如下:

一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。

(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量

1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵; 2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ; 3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m ; 4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2 ; 5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù),并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m ; 6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面維修7950m2,混凝土路面維修2100m2,城區(qū)排水溝維修680m ;

在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。

(二)綠化管理工作

1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達30多次 ; 2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次 ;3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區(qū)XX多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ; 4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。

(三)市政設(shè)施監(jiān)察管理工作

今年以來,市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。

(四)城市防汛工作

城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在XX年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:一是制定防汛實施計劃,健全、完善防汛管理組織,成立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛領(lǐng)導小組;二是提前對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進行徹底清淤,完善排水管道的防汛功能,保證設(shè)施齊全完好、正常運行;三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應; 四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù); 五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了XX年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。

三、計劃生育工作良性運作

今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。

四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進

針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。

五、搞好創(chuàng)建工作,加快市政建設(shè)

在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。今年以來,我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。

六、XX年的工作打算:

針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。

(三)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面 。

(四)是積極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。

第七篇 市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2023年省文明單位工作總結(jié) 1450字

市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年省文明單位工作總結(jié)

今年來,我局牢固樹立抓服務(wù)就是抓文明,抓文明必須抓服務(wù)的思想,加強組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮文明單位示范作用,結(jié)合實際做好文明建設(shè)各項工作。

一、緊貼實際,落實各項創(chuàng)文工作

一是加強機關(guān)內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務(wù)中心在文明建設(shè)中的整體成效體現(xiàn)出來,局機關(guān)廣大干部職工和各進駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務(wù),確保辦公場所和服務(wù)大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度,指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后,搞好環(huán)境衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角,致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。二是加強服務(wù)大廳設(shè)施建設(shè)。進一步完善服務(wù)大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設(shè)置和24小時自助服務(wù)區(qū),改善服務(wù)環(huán)境。在1-3樓服務(wù)大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話,及時更新投訴意見箱,方便群眾投訴反映問題;管理范文網(wǎng)張貼禁止吸煙標識,各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設(shè)置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務(wù)大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務(wù)宗旨,電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容,著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2024年5月份下旬,市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務(wù)熱線,由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關(guān)創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日,熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務(wù)37322件,形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共17635件,主要涉及環(huán)境污染和各類噪音,辦結(jié)16369件,辦結(jié)率92.82%;超期未辦結(jié)業(yè)務(wù)624件,占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶,積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。

二、采取措施,做好抗疫期間創(chuàng)文工作

一是制定有關(guān)疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心新冠肺炎疫情防控應急預案》,為市政務(wù)服務(wù)中心各進駐單位、各分中心,各縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務(wù)隊。抗疫期間,我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務(wù)隊,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。志愿服務(wù)隊對進入服務(wù)中心所有人員進行體溫測量和登記,并在一樓大門外設(shè)置緩沖區(qū),引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬,開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計,掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務(wù)熱線第一陣地作用。市政務(wù)熱線開通夜間人工接聽服務(wù),建立7×24小時全天候機制,受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關(guān)訴求,確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日,熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務(wù)共5491件,形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共2098件,辦結(jié)2001件,辦結(jié)率為95.38%。

三、狠抓落實,積極參與“文明單位暖心行動”

一是制定了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心“2023創(chuàng)文暖心行動”工作方案》,充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性,把開展暖心行動與崗位工作緊密結(jié)合起來,切實保證暖心行動落實到工作中,真正樹立起市政務(wù)服務(wù)中心的良好形象。工作總結(jié)范文二是制作了《政務(wù)中心展示,青春風貌》微視頻,開展文明服務(wù)暖心行動,打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務(wù)服務(wù)品牌。

第八篇 2023年市政管理處工作總結(jié) 2650字

市政管理處xx年工作總結(jié)

xx年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。

一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想 教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。

(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量 完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵; 2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ; 3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m ; 4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2 ; 5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù),并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m ; 6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面維修7950m2,混凝土路面維修2100m2,城區(qū)排水溝維修680m ;

在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。

(二)綠化管理工作 完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次 ; 2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次 ;3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區(qū)xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ; 4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。

(三)市政設(shè)施監(jiān)察管理工作

市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。

(四)城市防汛工作

城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在xx年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:一是制定防汛實施計劃,健全、完善防汛管理組織,成立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛領(lǐng)導小組;二是提前對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進行徹底清淤,完善排水管道的防汛功能,保證設(shè)施齊全完好、正常運行;三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應; 四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù); 五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。

三、計劃生育工作良性運作

今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。

四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進

針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。

五、搞好創(chuàng)建工作,加快市政建設(shè)

在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。

六、xx年的工作打算:

針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。

(三)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面 。

(四)是積極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。

第九篇 市政工程管理年終工作總結(jié) 6350字

一、啟動班組創(chuàng)建,支撐素質(zhì)工程

各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要,對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?;嘤柡途毐任涔ぷ?,有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學習網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成,標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織,進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽,促進各項管理

勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?!备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標,業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,比如,道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅持基本職責,深化民主管理

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下,充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設(shè)上起著重要作用,同時也在企業(yè)管理,基層民主制度建設(shè)和維護職工,特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中,為充分維護職工的權(quán)益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網(wǎng)絡(luò),提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力,堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,并且成立了相應的監(jiān)管組織定期檢查,督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè),提高整體工作

各級工會組織注重自身建設(shè),堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規(guī)范工作程序,量化考核指標,強化內(nèi)業(yè)管理、培訓基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風氣,也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學習型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,形式基本固定,內(nèi)容與時俱進。各級工會干部結(jié)合實際工作,研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選,選送論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有1調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上,我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

一年來,總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下,共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經(jīng)驗的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結(jié)合學習型班組創(chuàng)建活動,文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。

送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制,進一步拓展了幫扶工作思路,建立了“信息報表匯報制度”,使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實了幫扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救濟補助困難職工1064人次,發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實行自行管理,自行服務(wù),自行包保的退休職工管理模式,積極推進退休職工社會化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間,對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問,發(fā)放慰問金90余萬元。

財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解?;鶎迂攧?wù)工作得到進一步規(guī)范。

女職工委員會作用得到加強,女職工合法權(quán)益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動形成規(guī)模。

2024年工會工作要點

2024年市政總公司工會工作的.指導思想是:按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體(擴大)會議要求,繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神,在總結(jié)工作規(guī)律,借鑒先進經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上,落實市總“全力抓基層,全面上水平,全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求,確定2024年為“增強基層工會活力年”,以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭,拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。

在基層活力建設(shè)的總體工作中,突出強調(diào)的工作內(nèi)容是:激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢;培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學習精神;樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責?;盍ㄔO(shè)的工作標準是:工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用;在企業(yè)的整體領(lǐng)導中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位;有上級領(lǐng)導、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象;在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法;在加強自身能力建設(shè),堅持工作高標準,敢為人先,破解工作難題上有建樹。

一、強調(diào)政治意識,把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導上強調(diào)落實四中全會精神,落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求,結(jié)合黨員先進性教育活動,強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念,突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來,提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力;二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題,主動出擊,融入企業(yè)的主體工作,發(fā)揮特色工作優(yōu)勢,找準切入點,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體,進一步落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè),提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力,豐富工作內(nèi)容,提高工作標準;在工會組織外部,主動爭取支持和幫助,協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量,支撐工作。結(jié)合市總的大培訓安排,重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢,清晰工作思路,嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責,把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準,結(jié)合企業(yè)的實際情況,立足工會的基本職責,探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架,以維護職工合法權(quán)益為工作主線,在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層,退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上,創(chuàng)建多種活動載體,在搭建溝通平臺,暢通交流渠道,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面,力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作,進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用,提高職代會的議事質(zhì)量,擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利,探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式,提高工作的科學性和實效性;要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口,健全完善源頭參與機制,提高源頭參與質(zhì)量,要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲;構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道,推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復程序,探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設(shè);加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度;科研設(shè)計單位和“四高”群體聚集的項目,應著重研究“四高”群體對工會工作的需求,提高他們對工會的認知程度,探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。

三、著眼長效機制,把握活力建設(shè)目標。長效機制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求,也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務(wù)公開工作體系,調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系,支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學習型班組創(chuàng)建工作體系,保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等,在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準,完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地,科學地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式,繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學性等工作模式,大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒;要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學習型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來,賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力,探索新的組織模式和運作方式。

認真落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè),加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作,完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作;在合資合作企業(yè)中,探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動,消滅工作死角;繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè),加大學習型班組創(chuàng)建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續(xù)抓好學習型組織理論學習和培訓,年內(nèi)力爭把班組長輪訓一遍,使用好《創(chuàng)建學習型班組典型招法50例》一書,在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢,不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律,推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上,各單位要再確定20%的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位,抓緊抓實,抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學習架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學習型班組典型,爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。

四、全面提升水平,把握活力建設(shè)關(guān)鍵。活力建設(shè)的根本目標在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵在隊伍。應當著眼于干部素質(zhì)的提高,努力開展創(chuàng)建學習型工會組織和爭當學習型工會干部活動,利用培訓學習等多種形式,把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來,與黨員先進性教育結(jié)合起來,與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來,提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力,組織職工、動員職工的能力,源頭參與、依法維權(quán)的能力,協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力,服務(wù)職工、教育職工的能力,內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力,推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程;應當著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè),把依法治會的要求落實到具體的工作中,完善工作運行機制,建立科學的考核評價激勵體系,嚴格工作目標責任制,確保各項工作目標高水平的實現(xiàn);應當著眼于工會工作理論建設(shè),按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求,加強調(diào)查研究、理論政策研究,不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力,要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫,要在拓展思維途徑上下功夫,要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫,把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體,努力突破常規(guī)的認識層面,從更新、更高的層次上去認識問題,提出理論觀點和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,讓我們上下一心,積極進取,團結(jié)動員廣大職工,為完成各項任務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!

第十篇 市政園林管理局工作總結(jié)及工作打算 3450字

一年來,完成市政設(shè)施維護和工程建設(shè)工作量819萬元;完成路燈新建維護工作量1686萬元;完成供水量2338萬噸,售水量1696萬噸;城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米,清運垃圾20多萬噸,綠化荒山970畝,治理裸露山體6萬平方米。

一、2024年完成的主要工作

㈠ 落實十件實事,加大重點項目建設(shè)

為落實10座公廁建設(shè),我局克服困難做了大量艱苦細致的工作,先后召開各類工作協(xié)調(diào)會16次,發(fā)各類簡報、通報21期。截止12月上旬,10座公廁已完9座,正加緊施工1座。

為加快北京路景觀游園建設(shè),今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準備工作。

今年,路燈建設(shè)重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了**火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。

㈡ 服務(wù)南水北調(diào),抓好環(huán)保工程

神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質(zhì)實行24小時監(jiān)控,保證了排放水質(zhì)達到要求標準。11月,二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成,東風公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進行。同時,東風公司污水處理費征收工作正在協(xié)調(diào)。

為服務(wù)南水北調(diào)工程,今年認真開展了污水(垃圾)處理工作的調(diào)研和規(guī)劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項目建設(shè)的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進行。根據(jù)環(huán)境保護和城區(qū)拓展需要,我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場,目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。

㈢ 加強環(huán)境整治,推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制,9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進會,同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責任書》共10000余份。三是加強環(huán)境綜合治理,成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。

㈣ 堅持規(guī)范管理,保障市政設(shè)施維護質(zhì)量

按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機, 推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2,新鋪維護人行道2.17萬m2。市政設(shè)施完好率達到98%以上。

城市供水綜合水質(zhì)合格率達到99.98%,管網(wǎng)修漏及時率99%,水質(zhì)監(jiān)測站設(shè)備購置到位。對城區(qū)排水設(shè)施堅持經(jīng)?;瘷z查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時,嚴格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達違章通知書15份。

㈤ 服務(wù)東風公司,不斷深化政企共建

今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進一步做好服務(wù)東汽工作。針對東風公司提出的新移交的43條路方案,我們經(jīng)組織多次實地查看、測算和協(xié)調(diào),提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù),在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門,優(yōu)質(zhì)高效,收到良好的成效。

㈥ 提升綠化品位,推進園林建設(shè)新發(fā)展

今年以來,園林綠化工作體現(xiàn)了重點突出,管理規(guī)范,嚴格制度,監(jiān)管并舉。

一是公園綠地建設(shè)管理取得新進展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化,改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進行了恢復十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。

二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當路、白浪路改造和重慶路建設(shè),積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時,完成了北京北路3000m2 的'“群芳園”工程。

三是風景林地管理得到強化。按照“連片成塊,先路邊后高山”的指導思想,今春共完成義務(wù)植樹19.2萬余株,綠化荒山面積970畝(不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積),綠化山頭30塊,建立義務(wù)植樹基地10個。通過退耕還林專項治理,共清理開荒種菜、林間套種1040畝,退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度,配合三區(qū)加強巡山護林,降低了火災發(fā)生率。同時,城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查,全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。

四是強化措施,先后督促12家重點責任單位進行裸露山體治理,并大力推廣“混凝土噴播”先進技術(shù)進行裸露山體治理。目前,已督促完成東風大道、北京路中心血站等處治理裸露山體共6萬多m2。

五是嚴格實施城市綠線管制制度。按照相關(guān)規(guī)定,堅持嚴把綠線審批關(guān),把辦理綠線與批后管理相結(jié)合,已辦理綠線手續(xù)59件,規(guī)劃綠地面積約13.7萬m2。為加強批后管理,我們積極配合建設(shè)項目綜合執(zhí)法檢查,共查處未辦理綠線手續(xù)建設(shè)項目26項,未治理裸露山體的建設(shè)項目56項,無渣土處置手續(xù)的建設(shè)項目16項,并分別進行了整改處理。

㈦ 加大工作力度,推進市政公用事業(yè)改革

今年,行業(yè)改革取得較大進展。一是為了摸清底數(shù),推進改革,我局組成市政公用、環(huán)衛(wèi)管理和園林綠化三個課題組,完成了“**市城區(qū)市政公用事業(yè)現(xiàn)狀、問題和對策”、“ **市環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策”和“**市城區(qū)園林綠化建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策”三項專題調(diào)研報告。二是在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《**市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)體制改革方案》(送審稿)的擬定,并正在抓緊落實提高城區(qū)生活垃圾處理收費標準工作。三是大膽嘗試市政公用事業(yè)市場化運作。10月份,精心組織了重慶路、天津路、武當路共65.71萬m2路面清掃保潔任務(wù)的公開招標出讓。同時,順利公開競聘市政園林設(shè)計院院長。

由于相關(guān)工作出色,2024年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查,并被評為全市“支援抗災救災先進單位”、“農(nóng)村幫扶工作先進單位”、“提案、建議辦理工作先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“愛衛(wèi)工作先進單位”、“城市市容和環(huán)衛(wèi)治理先進單位”和“法制教育先進單位”。

二、2024年工作思路及目標

二00七年,市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革,著力創(chuàng)新,提升功能,構(gòu)建和諧”,深入思考并解決如何適應城市發(fā)展的問題,以服務(wù)中心工作、服務(wù)市民需求為著力點,求真務(wù)實,強化措施,認真完成市委、市政府安排部署的各項任務(wù)。

㈠ 服務(wù)中心任務(wù),承擔好“重點工程”。一是辦好政府實事涉及本部門的項目。二是圍繞服務(wù)南水北調(diào)工程,進一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時,認真做好泗河污水處理廠籌建,以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建,認真抓好市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和綠化配套設(shè)施建設(shè)。

㈡ 抓好規(guī)范管理,不斷提高市政維護質(zhì)量。樹立安全意識,突出危險地段的維護管理,組織好城區(qū)道路安全護欄建設(shè)、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項目,確保人行道、橋梁、護欄等市政公用設(shè)施順暢美觀。保障城市供水,抓緊做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造規(guī)劃編制工作,并積極向上爭取資金以啟動城區(qū)供水管網(wǎng)改造。加快啟動路燈自動化系統(tǒng)監(jiān)控中心建設(shè)。

㈢ 加強環(huán)境治理,推進長效管理。加大工作措施,確保環(huán)衛(wèi)責任制的落實。進一步做好環(huán)衛(wèi)清掃保潔,加強三條道路清掃保潔市場化運作后的管理。嚴格渣土處置管理,控制城區(qū)垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現(xiàn)象。

㈣ 加大工作力度,提升園林綠化品位。積極推進重點綠化工程,加快城區(qū)生態(tài)公園和北京路立交橋景觀游園建設(shè),爭取鄂西北花木盆景科研展銷中心建設(shè)開工,認真做好四方山植物園擴建為秦巴生態(tài)示范園相關(guān)工作。積極發(fā)展新建、改造道路的游園綠地,大力提升道路綠化、公園綠地、游園景區(qū)檔次。做好城區(qū)綠地修編,加強社會綠化指導工作,進一步抓好城區(qū)義務(wù)植樹、風景林地防火、防蟲和裸露山體治理,并加大對“涉綠”案件的查處力度。精心做好國家園林城市復查迎檢工作。

㈤ 突出工作創(chuàng)新,推進行業(yè)改革。圍繞深化改革加強工作調(diào)研,推進公用事業(yè)價格改革、城區(qū)道路管理、城區(qū)裸露山體治理、環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運行機制及考核等工作重點。逐步理順污水處理費征收渠道,繼續(xù)抓好供水行業(yè)整合、項目招商引資等工作。

㈥ “三個文明”并舉,著力建設(shè)和諧機關(guān)。圍繞“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”,從政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等方面不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。完善激勵機制,推進崗位責任制、單位內(nèi)部分配制度、工作規(guī)范制度等相關(guān)制度的落實。大力加強行風建設(shè),改進工作作風,提高工作效率,努力把市政園林管理工作提高到新的水平。

二00六年十二月十二日

市政管理工作總結(jié)ppt模板十篇

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市城建局的大力支持和幫助指導下,城管局領(lǐng)導班子以服務(wù)民生為宗旨,以迎全運、打造一流環(huán)境為主線,帶領(lǐng)全局廣大干部職工實施精細管理,創(chuàng)新工作舉措,深入開展道路整修、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和市容景觀等城市管理工作,全面的完成了政府績效工作承接的各項指標并取得了顯著成果。一、道橋設(shè)施維護管理工作1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區(qū)兩級投資的55條市政道路整修工程,面積72萬平方米。同時完成我區(qū)自行投資的21條道路整修,面積5.6萬平方米。2、不斷強化市政設(shè)施維護力度
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)市政信息

  • 市政管理工作總結(jié)ppt模板十篇
  • 市政管理工作總結(jié)ppt模板十篇95人關(guān)注

    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市城建局的大力支持和幫助指導下,城管局領(lǐng)導班子以服務(wù)民生為宗旨,以迎全運、打造一流環(huán)境為主線,帶領(lǐng)全局廣大干部職工實施精細 ...[更多]

管理總結(jié)熱門信息