第一篇 行政管理工作總結(jié)模板 6800字
一、年主要工作完成情況
集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)和竣工驗(yàn)收三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，年。基本建設(shè)進(jìn)展順利，竣工驗(yàn)收積極推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理全面啟動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)。10月12日，礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬(wàn)噸，全集團(tuán)公司率先實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸礦井目標(biāo)；11月4日提前57天完成了全年1100萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃；11月26日提前36天完成了1200萬(wàn)噸的全年奮斗目標(biāo)；全年共生產(chǎn)原煤1311萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入46.72億元，利潤(rùn)總額28.07億元。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
---全年原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬(wàn)噸，實(shí)際完成1311萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的119%，完成奮斗目標(biāo)1200萬(wàn)噸的109%。
---全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃3xx米，其中開拓進(jìn)尺3100米；實(shí)際完成32261米，其中開拓進(jìn)尺3181米，超計(jì)劃261米。
---全年煤炭銷售計(jì)劃1100萬(wàn)噸，實(shí)際完成1309萬(wàn)噸，完成全年銷售計(jì)劃的119%，完成銷售奮斗目標(biāo)1200萬(wàn)噸的109%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
---原煤完全成本計(jì)劃135元/噸，實(shí)際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。
---銷售收入計(jì)劃32.56億元，實(shí)際完成46.72億元，完成全年計(jì)劃的143%。
---利潤(rùn)總額計(jì)劃16.61億元，實(shí)際完成28.07億元，完成全年計(jì)劃的169%。
---基本建設(shè)計(jì)劃投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元，完成全年計(jì)劃的136%。
---原煤全員工效76.87噸/工，回采工效382噸/工，掘進(jìn)工效0.51 米/工。
---安全實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷以上事故，無(wú)重大環(huán)境污染事件，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了集團(tuán)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
---員工收入保持了持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)
（一）原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高。年初，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署，形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊(duì)；8月份，僅用30天時(shí)間完成了25201工作面安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。
從二季度開始，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬(wàn)噸、日產(chǎn)5.6萬(wàn)噸、單面日產(chǎn)3.58萬(wàn)噸、日銷4.8萬(wàn)噸的礦井紀(jì)錄。8月份，利用綜采一隊(duì)搬家倒面之機(jī)，適時(shí)組織綜采二隊(duì)開展單面創(chuàng)水平活動(dòng)，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤105.3萬(wàn)噸、單面日產(chǎn)原煤4.3萬(wàn)噸兩項(xiàng)新紀(jì)錄。9月初，組織了大干三個(gè)月、完成全年奮斗目標(biāo)的生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)。當(dāng)月生產(chǎn)原煤131萬(wàn)噸，刷新了礦井月產(chǎn)新紀(jì)錄；10月份，再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)135.8萬(wàn)噸的優(yōu)異成績(jī)。全年累計(jì)生產(chǎn)原煤1311萬(wàn)噸，超計(jì)劃211萬(wàn)噸，在全集團(tuán)公司率先達(dá)到了千萬(wàn)噸礦井生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年試生產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的目標(biāo)。
（二）掘進(jìn)任務(wù)順利完成。按照建設(shè)快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線，針對(duì)設(shè)備缺陷和專業(yè)化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因，及時(shí)召開掘進(jìn)專題會(huì)議，分析解決工作中存在的問(wèn)題，建立了考核激勵(lì)和清退制度，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張局面。9月20日以后，連采工作面進(jìn)尺日均達(dá)到50米以上，創(chuàng)出了日單進(jìn)81米、月進(jìn)尺1726米的新水平。
同時(shí)，為了進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)作業(yè)線建設(shè)速度，在多方考察論證的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的美國(guó)比塞洛斯公司連采機(jī)，經(jīng)過(guò)多輪談判，爭(zhēng)取到了買二贈(zèng)二的優(yōu)惠條件，采購(gòu)了四套連采機(jī)，為實(shí)現(xiàn)礦井快速掘進(jìn)，提供了保障。
（三）煤炭銷售成績(jī)顯著。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計(jì)量設(shè)備，新增加兩個(gè)裝車點(diǎn)、三臺(tái)地磅，配齊了銷售人員，進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，山下快速裝車站按期投入使用。進(jìn)一步加大了儲(chǔ)、裝、運(yùn)的監(jiān)管，使產(chǎn)品銷售各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時(shí)，成立了煤質(zhì)檢測(cè)檢驗(yàn)中心，配齊了采制化人員，嚴(yán)格執(zhí)行采樣、制樣、化驗(yàn)制度。加大產(chǎn)品篩選力度，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率達(dá)到了49%以上，塊煤率達(dá)到31.5%，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價(jià)357元/噸，比計(jì)劃售價(jià)296元/噸，提高了61元/噸，增加銷售收入7.98億元。
積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，對(duì)不同流向、不同類型的用戶進(jìn)行合理調(diào)配，特別是在山西興縣大橋跨塌期間，克服諸多制約因素，積極與交警部門配合，加強(qiáng)道路疏通，保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調(diào)試了裝車設(shè)備，目前已達(dá)到了55分鐘完成一列車的裝運(yùn)水平。9月份煤炭銷售136萬(wàn)噸，日最高銷售5.5萬(wàn)噸；10月份銷售144萬(wàn)噸，日最高銷售5.8萬(wàn)噸；11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬(wàn)噸的最高紀(jì)錄（含鐵運(yùn)量），為超額完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)，做出了積極貢獻(xiàn)。
（四）竣工驗(yàn)收穩(wěn)步推進(jìn)。我們始終把礦井竣工驗(yàn)收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，特別是集團(tuán)公司和公司竣工驗(yàn)收緊急會(huì)議召開后，堅(jiān)持每月召開一次竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)，查找問(wèn)題，督促進(jìn)度。目前已完成工程質(zhì)量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個(gè)單項(xiàng)驗(yàn)收。11月份，完成了竣工審計(jì)報(bào)告。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施驗(yàn)收已通過(guò)省級(jí)部門初驗(yàn)，采礦證的辦理通過(guò)了國(guó)土資源部九司會(huì)審。與集團(tuán)公司簽訂了《采礦權(quán)價(jià)款支付協(xié)議》，竣工驗(yàn)收整體工作全面推進(jìn)。
（五）基建工程基本完成。全年基本建設(shè)計(jì)劃投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工，并于11月份完成了聯(lián)合調(diào)試；南區(qū)道路、副井口房已投入使用；礦外輸水管線已全部完工；取得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證；聯(lián)建調(diào)度室裝修改造、膠輪車庫(kù)、水泥庫(kù)、設(shè)備庫(kù)棚主體全部完工；景觀工程全部完成，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。
（六）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科學(xué)規(guī)范。建立了以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系，將資金、成本和專項(xiàng)資金等全部納入預(yù)算管理，層層進(jìn)行分解，橫向到部（室），縱向到區(qū)隊(duì)，落實(shí)成本管理責(zé)任。成立了財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)行，增強(qiáng)了成本管控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理和統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)范招投標(biāo)程序，在同等質(zhì)量下實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)，材料價(jià)格平均下降了10%左右。堅(jiān)持每月將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)，每月召開成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，有針對(duì)性地加以解決。為了提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，分別于9月份、12月份，提前歸還銀行貸款6億元。同時(shí)，積極配合稅務(wù)事務(wù)所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認(rèn)工作，減免所得稅3374萬(wàn)元，受到了上級(jí)組織的嘉獎(jiǎng)。
（七）安全管理全面加強(qiáng)。一是先后制定印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學(xué)習(xí)、井下交接班、盯面檢查等八項(xiàng)制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對(duì)分離的管理模式。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)充安監(jiān)員16人，保證了“三員開工驗(yàn)收確認(rèn)制度”和“四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度”的落實(shí)。制定了應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援防范體系，開展了透水、消防應(yīng)急救援演練。每月至少召開一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)解決安全方面存在的問(wèn)題。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)3909人次；開辦了高級(jí)工商管理碩士（mba）培訓(xùn)班，聘請(qǐng)西安科技大學(xué)教授舉辦了3期“五精”管理知識(shí)專題講座，收到了良好的效果。
二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點(diǎn)行動(dòng)每月不少于兩次，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類，按照隱患等級(jí)逐條落實(shí)整改，及時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收消號(hào)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%，隱患罰款137.2萬(wàn)元。同時(shí)，加大安全獎(jiǎng)罰考核力度。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)行“四三三”安全結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月工資的40%與安全掛鉤考核；設(shè)立了安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人資金帳戶，實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；安全周期獎(jiǎng)與個(gè)人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。
三是先后開展了“一通三防”、防治水、輔助運(yùn)輸、供用電安全管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)。投資841.8萬(wàn)元，委托西安煤科院地震所，對(duì)周邊小煤窯采空區(qū)進(jìn)行了地震法探測(cè)，探測(cè)面積9.15平方公里；投資383萬(wàn)元，對(duì)5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進(jìn)行了瞬變電磁法勘探；投資636.4萬(wàn)元，對(duì)25201、25202工作面進(jìn)行了頂板鉆孔疏放水；投資205萬(wàn)元，完善了巷道自動(dòng)噴霧裝置17套、點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置4套，分別給采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)安裝了外噴霧裝置各2套；印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質(zhì)量得到了明顯改善。
四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果顯著。累計(jì)投資1500多萬(wàn)元，創(chuàng)建了15202、25201精品采煤工作面，建立了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)并掛牌管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。整理完善了副斜井5-2煤輔運(yùn)大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米；安裝15202、25201輔運(yùn)、膠運(yùn)、回風(fēng)順槽供排水、注氮、壓風(fēng)管路總計(jì)15000余米，并對(duì)管路、閥門全部進(jìn)行了刷漆編號(hào)。在副斜井、輔運(yùn)大巷、15202、15203、25201輔運(yùn)順槽安裝警示反光標(biāo)識(shí)1xx余米，形成了管路、纜線、標(biāo)識(shí)一條線，達(dá)到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運(yùn)輸信集閉、礦壓觀測(cè)、束管監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風(fēng)等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范了輔助運(yùn)輸車輛秩序，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)、供電、供排水自動(dòng)化。工業(yè)信息化建設(shè)工作，被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為年度先進(jìn)單位。
五是班組建設(shè)全面加強(qiáng)。建立健全了班組22項(xiàng)管理制度和17種臺(tái)賬，開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動(dòng)，承辦了公司班組建設(shè)座談會(huì)，全方位推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從10月份開始，對(duì)公司60個(gè)班組進(jìn)行了全面考核，評(píng)出優(yōu)秀班組7個(gè)，最差班組2個(gè)，舉行班組授旗儀式2次。推行了“五精”管理、準(zhǔn)軍事化管理，分單位開展了應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、手指口述、崗位描述等試點(diǎn)工作。深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故。
（八）科研項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)化應(yīng)用，大采高綜采工作面安全高效設(shè)備配套技術(shù)研究、礦區(qū)煤炭資源開采對(duì)水資源影響評(píng)價(jià)、地震法探測(cè)小煤窯邊界研究等10個(gè)科研項(xiàng)目。其中，陜北礦區(qū)建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測(cè)研究、檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)、生活污水處理站mrb生物技術(shù)推廣應(yīng)用等4個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)了集團(tuán)公司組織的評(píng)審，目前正在申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)；4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究，5-2煤巷道錨網(wǎng)支護(hù)優(yōu)化研究等項(xiàng)目，正在積極實(shí)施。
（九）環(huán)境保護(hù)取得實(shí)效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報(bào)告》，開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實(shí)施。協(xié)調(diào)縣國(guó)土資源局，對(duì)井田范圍內(nèi)壓覆資源的違章建筑進(jìn)行了清理，治理面積1149畝；投資約xx萬(wàn)元，完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效降低了電力消耗。投資400余萬(wàn)元，增設(shè)了地面污水處理站超濾裝置，使處理能力由每小時(shí)180立方米提高到300立方米，補(bǔ)充了生活用水的不足；投資38萬(wàn)元，從污水處理站至風(fēng)井?dāng)r水壩埋設(shè)dn159管路2300米，更換了大功率、大流量排水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了礦井污水達(dá)標(biāo)排放。
（十）企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)。遵照華煒董事長(zhǎng)到公司視察時(shí)的指示要求，多次邀請(qǐng)集團(tuán)公司、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家，召開企業(yè)文化專題研討會(huì)，確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國(guó)一流”的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識(shí)別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。8月12日，公司在中能榆陽(yáng)召開“五精”管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)后，我們及時(shí)成立了“五精”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《推行“五精”管理工作的通知》，各單位制定了實(shí)施方案，“五精”管理工作全面啟動(dòng)。10月29日，公司組織召開了“五精”管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)，“五精”管理工作進(jìn)入了全面實(shí)施階段。
組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動(dòng)，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動(dòng)，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團(tuán)公司“紅柳林杯”詩(shī)文朗誦比賽中榮獲第三名。同時(shí)，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的實(shí)際問(wèn)題，改善了單身公寓生活設(shè)施，先后投入370多萬(wàn)元，為員工更新電視機(jī)291臺(tái)、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團(tuán)公司評(píng)為了年度文明單位。
同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全年向地方政府上繳各項(xiàng)稅費(fèi)約16.48億元（其中：上繳國(guó)稅11.65億元，地稅2.71億元，地方性費(fèi)用2.11億元），為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；向吳堡縣捐贈(zèng)扶貧款45萬(wàn)元、贈(zèng)送電視機(jī)291臺(tái)（價(jià)值約33萬(wàn)元），向神木縣受災(zāi)群眾捐款4.8萬(wàn)元，企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
按照統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)的原則，物資供應(yīng)、機(jī)加工修理、后勤保障服務(wù)等各項(xiàng)工作，均取得了良好的成績(jī)。
回顧過(guò)去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一年；是強(qiáng)化安全監(jiān)管，科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)施管理創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)體制、運(yùn)行機(jī)制步入正軌的一年；是各項(xiàng)指標(biāo)連創(chuàng)紀(jì)錄，礦井實(shí)現(xiàn)當(dāng)年試生產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，具有里程碑意義的一年；也是堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，員工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善的一年；更是健全機(jī)制，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，安全基礎(chǔ)管理工作全面提升的一年。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于股東單位和地方政府的大力支持，更是公司全體員工拼搏進(jìn)取，共同努力的結(jié)果。向上級(jí)組織和股東單位交上了一份比較滿意的答卷。取得的巨大成績(jī)，將永載紅柳林公司的發(fā)展史冊(cè)。
在此，我代表公司行政，向上級(jí)組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向受到大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。
一是運(yùn)銷制約較為突出。年雖然基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，但由于受運(yùn)銷的制約，礦井未能實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，銷售影響生產(chǎn)的情況仍時(shí)有發(fā)生。
二是完成竣工驗(yàn)收任務(wù)還存在一定的困難。盡管我們做了大量的工作，但由于采礦證辦理過(guò)程中遇到了極大的困難，影響了礦井竣工驗(yàn)收及后續(xù)證件的辦理。
三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)缺乏特色，整體水平與先進(jìn)單位相比較，還有較大差距。
四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作難度較大，致使礦區(qū)不穩(wěn)定因素長(zhǎng)期存在。
五是員工隊(duì)伍總量和結(jié)構(gòu)不夠合理，人浮于事現(xiàn)象仍然存在；個(gè)別管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平，還不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，有待于進(jìn)一步提高。
以上這些問(wèn)題，務(wù)必要引起公司上下的高度重視，必須采取斷然有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和解決。
二、xx年面臨的形勢(shì)
xx年，是公司“xx”規(guī)劃的起步之年，是實(shí)現(xiàn)“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo)的一年；是以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以“五精”管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全高效礦井建設(shè)為抓手，更加注重發(fā)展特色的一年。正確分析和把握面臨的形勢(shì)，有利于我們抓住重點(diǎn)、采取對(duì)策，全面做好各項(xiàng)工作。
有利因素方面：一是生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制不斷完善，特別是通過(guò)去年的生產(chǎn)實(shí)踐，員工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，加之今年鐵路運(yùn)力的逐步增加，機(jī)械化效能的充分發(fā)揮，為礦井產(chǎn)能釋放創(chuàng)造了條件。二是安全預(yù)防管理的全面加強(qiáng)，安全監(jiān)管和安全管理相對(duì)分離模式的進(jìn)一步實(shí)施，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全責(zé)任體系的進(jìn)一步完善，安全管理格局更加科學(xué)，安全基礎(chǔ)更加牢固。三是隨著“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)指標(biāo)體系的建立、完善，管理考核的進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，“五精”管理全面推進(jìn)，以煤為主的新型工業(yè)化科學(xué)管理格局將全面形成。四是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，使員工地享受到企業(yè)發(fā)展的成果和實(shí)惠，對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感、凝聚力和忠誠(chéng)度將全面提升，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是隨著礦井竣工驗(yàn)收工作的全面完成，技術(shù)裝備升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施，專項(xiàng)工程項(xiàng)目的落實(shí)，xx年公司將跨入合法、科學(xué)、快速發(fā)展的新階段。
不利因素方面：一是煤炭產(chǎn)品銷售的核心競(jìng)爭(zhēng)力亟待提高。據(jù)悉“xx”末，我國(guó)煤炭總產(chǎn)量將接近56億噸，國(guó)民需求總量?jī)H為32億噸，在未來(lái)的五年當(dāng)中，煤炭市場(chǎng)將面臨嚴(yán)重的供需矛盾。二是外部環(huán)境制約銷售的局面依然嚴(yán)峻。今年204省道全線大修，高速公路紅柳林出口尚未建成，鐵運(yùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率較低，以及出境煤管票的停發(fā)，將嚴(yán)重制約煤炭銷售，運(yùn)銷影響生產(chǎn)的現(xiàn)象，短期內(nèi)難以根本解決。三是竣工驗(yàn)收刻不容緩。雖然目前我們的工作取得了一定的進(jìn)展，但要在一季度完成礦井竣工驗(yàn)收，在不能排除干擾因素的前提下，任務(wù)仍非常繁重。四是經(jīng)營(yíng)工作壓力較大。今年上級(jí)下達(dá)給我們的銷售收入為53.3億元，利潤(rùn)34.6億元，成本僅為135元/噸，在統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售的前提下，加上政策性增支因素的影響，要確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，成本管理工作壓力很大。五是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全管理超前性預(yù)防措施相對(duì)滯后，隨著礦井開采延深，機(jī)械設(shè)備數(shù)量增加，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障逐步顯現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備事故時(shí)有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象難以杜絕，安全工作不容懈怠。六是各項(xiàng)工作發(fā)展還不夠平衡，企業(yè)文化、“五精”管理、班組建設(shè)、外委單位的監(jiān)管等，仍存在一定的問(wèn)題。七是少數(shù)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)高速發(fā)展的管理需要，個(gè)別人員作風(fēng)浮夸、懶散、爭(zhēng)功推過(guò)的不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)行力亟待提高。
這些問(wèn)題，我們必須正確面對(duì)，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以解決。
第二篇 幼兒園行政管理人員的工作總結(jié) 1500字
本學(xué)期以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和全體教工的共同努力下，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 對(duì)外工作
在幼教推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，幼兒園的對(duì)外工作越來(lái)越顯得重要。幼兒園的行政人員對(duì)外的穿著、言行、舉動(dòng)都跟本園的形象、聲譽(yù)有直接的關(guān)系；行政人員對(duì)待上級(jí)、社會(huì)、同行以及家長(zhǎng)的態(tài)度如何，都跟本園的發(fā)展有影響。
1、 對(duì)外會(huì)議工作。對(duì)外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作，如上級(jí)有關(guān)部門召開會(huì)議，同行幼兒園聯(lián)合討論問(wèn)題等，每次的會(huì)議我們都準(zhǔn)時(shí)參加，做到不遲到、不早退、不缺席，認(rèn)真做好會(huì)議的相關(guān)記錄，然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá)，或組織全體教工貫徹執(zhí)行。
2、 保持與同行幼兒園的友好關(guān)系，共享教育資源，共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的今天，幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源，甚至有的使用不健康的手段。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系，共同協(xié)商，維護(hù)共同的利益，尋求健康發(fā)展。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等，吸引了大量的幼兒，他們收費(fèi)低，但設(shè)備簡(jiǎn)陋無(wú)保健設(shè)施，一個(gè)班級(jí)的幼兒相當(dāng)一個(gè)幼兒園的孩子一樣多。這樣，不僅影響了我們幼兒園的生源，更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展。同時(shí)，我們同行聯(lián)合多次向上級(jí)教育部門反映，得到了上級(jí)部門的重視。還有，經(jīng)常與周邊幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行交流，共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、 家長(zhǎng)工作。對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)、熱情并建立尊重、平等、合作的家長(zhǎng)關(guān)系。如熱情耐心接聽家長(zhǎng)的來(lái)電，解決家長(zhǎng)接送幼兒的問(wèn)題等，經(jīng)常聽取家長(zhǎng)的意見和建議，不斷地改進(jìn)工作。
二、 文書檔案工作
文書檔案是一個(gè)單位歷史發(fā)展的足跡，它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過(guò)程。
1、 協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)建立有關(guān)機(jī)構(gòu)組織，建立健全規(guī)章制度，使工作走上規(guī)范
化，管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進(jìn)和加強(qiáng)。如補(bǔ)充了《工作管理制度》、《衛(wèi)生安全制度》、《綠化管理制度》、《教工職業(yè)道德》、《教工考核制度》等，修訂了《獎(jiǎng)罰制度》、《家長(zhǎng)工作制度》、《安全制度》等。同時(shí)，建立了家長(zhǎng)委員會(huì)、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)保工作小組、評(píng)審小組等。
2、 努力做好文書文件處理工作。文字文件是文書工作中的重要部分之一，近學(xué)期來(lái)，為了規(guī)范管理，對(duì)各種計(jì)劃、總結(jié)、通知、決定等資料一律實(shí)行a4 紙電腦打印，遵照上級(jí)要求，按時(shí)上報(bào)或立目歸檔。逐步理順了檔案工作。
3、 文書資料立卷歸檔，保持各個(gè)發(fā)展時(shí)期的聯(lián)系。近學(xué)期來(lái)，逐步將各個(gè)時(shí)期的上級(jí)文件、本園形成的文件以及一些零散文件，進(jìn)行整理、鑒定、甄別工作后，立目歸卷，這些資料如實(shí)地反映了我園在各個(gè)時(shí)期的工作情況，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。
4、 及時(shí)做好文件資料的電腦存檔工作。為查找方便快捷，把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤，需要時(shí)一瞬間可展現(xiàn)眼前，大大地提高了行政工作效率。不論工作再忙，當(dāng)日形成的文件資料當(dāng)天不過(guò)夜，及時(shí)輸入，保障了行政工作的快捷、高效。
三、 人事工作
1、 根據(jù)我園的實(shí)際情況，對(duì)人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和改革。根據(jù)各老師的資歷、能力、經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)不同，進(jìn)行優(yōu)化組合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，產(chǎn)生了1+1>2的效應(yīng)。
2、 行政人員始終堅(jiān)持為教學(xué)第一線服務(wù)，樹立一切為了孩子，做第一線教師的有力后盾的思想，使教師沒有后顧之憂，如堅(jiān)持行政參與跟車接送幼兒，協(xié)助各班老師開餐等。堅(jiān)持聽課、評(píng)課，隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并為他們提供自學(xué)的場(chǎng)所和條件，如畫室、舞蹈室、鋼琴、電腦等以及有關(guān)的操作設(shè)備，只要是為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，隨時(shí)都為他們提供方便。
雖然本期的工作任務(wù)基本完成，但其中有些工作按高標(biāo)準(zhǔn)要求還是有些差距，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平還有待提高，還應(yīng)多加鍛煉，繼續(xù)努力。
第三篇 縣工商行政管理局2023年工作總結(jié) 3200字
縣工商行政管理局2024年工作總結(jié)
今年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市工商局的指導(dǎo)下，全縣工商系統(tǒng)緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持抓好主職主業(yè)、全面深化改革創(chuàng)新，為我縣建設(shè)“兩地兩縣”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、以資源整合為基礎(chǔ)，持續(xù)深化商事制度改革
一年來(lái)，我局積極整合有限資源，不斷提升窗口干部服務(wù)水平，努力為商事制度改革提供良好環(huán)境。1-12月，全縣新登記市場(chǎng)主體2260戶，市場(chǎng)主體總量達(dá)到9242戶，注冊(cè)資本（金）總額85.55 億元。其中企業(yè)1610戶，注冊(cè)資本總額73.11億元；個(gè)體工商戶數(shù)為7061戶，注冊(cè)資本4.64億元；農(nóng)民專業(yè)合作社571戶，出資總額7.79億元，成員總數(shù)3086人。
創(chuàng)建“融資服務(wù)登記工作室”。整合股權(quán)出質(zhì)、動(dòng)產(chǎn)抵押登記、商標(biāo)出質(zhì)登記職能以及檔案查詢服務(wù)功能，成立 “**縣工商局小微企業(yè)融資服務(wù)工作室”，為小微企業(yè)提供全流程的融資服務(wù)。全年協(xié)助中小企業(yè)融資6.18億元，其中辦理出質(zhì)登記15件，融資4.99億元；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押14件，融資0.95億元；辦理商標(biāo)專用權(quán)出質(zhì)1件，融資0.15億元，成為中小企業(yè)發(fā)展的“加速器”。
（二）試行企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記程序。從2024年3月1日起，停止**市版本的簡(jiǎn)易注銷模式，按照國(guó)家工商總局的要求實(shí)施簡(jiǎn)易注銷登記。截止本年底，我局按照總局模式辦理簡(jiǎn)易注銷登記60件，即規(guī)避了登記風(fēng)險(xiǎn)，也方便了廣大市場(chǎng)主體退出經(jīng)營(yíng)。
（三）優(yōu)化整合登記窗口。管理范文網(wǎng)為打造最便利化的登記服務(wù)窗口，從2024年5月22日開始，我局將原**工商所登記窗口所涉登記業(yè)務(wù)及工作人員一同合并到縣局駐政務(wù)中心登記注冊(cè)窗口，統(tǒng)一對(duì)外辦公，真正實(shí)施了“一個(gè)窗口”對(duì)外辦理的便利模式。
（四）推行注冊(cè)便利化新模式。在“三**合一”、“五**合一”的基礎(chǔ)上，相繼實(shí)現(xiàn)了“七**合一”、“27**合一”登記制度改革。目前已向40多個(gè)行政監(jiān)管部門傳遞登記信息2萬(wàn)余條。同時(shí)建立銀行免費(fèi)登記****點(diǎn)，先后與**縣建行、農(nóng)行、工商銀行簽訂市場(chǎng)主體登記注冊(cè)免費(fèi)****協(xié)議，在銀行建立****工作室，實(shí)行“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”全程****服務(wù)，為市場(chǎng)主體登記注冊(cè)提供最大便利化服務(wù)。
二、以“三農(nóng)”服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升服務(wù)發(fā)展效能
積極推行訂單農(nóng)業(yè)模式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，支持做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，為服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出了積極貢獻(xiàn)。
商標(biāo)工作勢(shì)頭強(qiáng)勁。一是商標(biāo)發(fā)展超歷史。指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)110件，成功注冊(cè)95件，有效注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)到412件，注冊(cè)商標(biāo)凈增數(shù)創(chuàng)歷史新高。其中地理標(biāo)志商標(biāo)申請(qǐng)3件，成功注冊(cè)1件，商標(biāo)續(xù)展2件，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓3件，補(bǔ)辦商標(biāo)注冊(cè)**4件；二是品牌建設(shè)再添活力。指導(dǎo)與服務(wù)12家商標(biāo)主體使用的13件商標(biāo)獲得市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)310萬(wàn)元，極大地增強(qiáng)了企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“三名”商標(biāo)意識(shí)。
工作總結(jié)（二）合同幫農(nóng)實(shí)效顯現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)基層合同指導(dǎo)站建設(shè)，在各所設(shè)立兼職合同專管員，指導(dǎo)、督促基層工商所執(zhí)法人員切實(shí)履行合同監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展日常監(jiān)管。指導(dǎo)各涉農(nóng)企業(yè)（專業(yè)合作社）運(yùn)用示范文本開展訂單農(nóng)業(yè)，共推廣8種涉農(nóng)示范文本220余份，指導(dǎo)農(nóng)戶與涉農(nóng)企業(yè)（合作社）、專業(yè)合作社與訂單種植產(chǎn)品需求方簽訂訂單種植合同 30余份，涉及種植合同面積280余畝，簽約金額達(dá)200萬(wàn)元，有效地促進(jìn)了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）誠(chéng)信創(chuàng)建如火如荼。今年以來(lái)，我局督促轄區(qū)四家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主落實(shí)“復(fù)稱臺(tái)”制度，健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)機(jī)制，指導(dǎo)訂立行業(yè)自律公約，組織開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選等活動(dòng)，推進(jìn)了市場(chǎng)綜合實(shí)體的誠(chéng)信建設(shè)。同時(shí)，積極組織轄區(qū)個(gè)體工商戶和企業(yè)開展了文明誠(chéng)信企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)。自去年開始“十星級(jí)文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”活動(dòng)以來(lái)，已有31家個(gè)體工商戶被評(píng)為“縣級(jí)文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”，13家企業(yè)獲**市第十一屆“守合同重信用”企業(yè)范文內(nèi)容地圖。
三、以信用監(jiān)管為核心，積極推進(jìn)新型監(jiān)管體系建設(shè)
年檢改年報(bào)、巡查改抽查、經(jīng)營(yíng)異常名錄、“黑名單”管理、實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”……我局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以破除重復(fù)檢查、任性執(zhí)法痼疾為切入口，一系列真招實(shí)措落地生根，以信用監(jiān)管____新型監(jiān)管體系逐步形成。
多措并舉開展年報(bào)公示。為切實(shí)提高各類市場(chǎng)主體履行信息公示義務(wù)，按期提交并公示年度報(bào)告，我局部署迅速、宣傳迅速、行動(dòng)迅速，采取了窗口宣傳、媒體公告、群發(fā)短信、電話通知、部門聯(lián)動(dòng)、上門服務(wù)等多項(xiàng)措施，有力地促進(jìn)了各類市場(chǎng)主體自覺履行年報(bào)公示義務(wù)。我縣2024年度企業(yè)年報(bào)率91.63%，個(gè)體戶年報(bào)率95.30%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率87.85%，其中企業(yè)年報(bào)率位居全市山區(qū)縣市第2位。
（二）全面實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”。一是按照省局部署開展了不定向抽查。依照12類40項(xiàng)抽查事項(xiàng)，隨機(jī)抽查市場(chǎng)主體240戶；二是按照市局要求開展了直銷企業(yè)和商標(biāo)違法行為隨機(jī)抽查，抽查經(jīng)營(yíng)主體3戶；三是組織商廣股開展廣告違法行為定向抽查，通過(guò)省局雙隨機(jī)平臺(tái)隨機(jī)抽取市場(chǎng)主體9戶；四是組織市場(chǎng)股開展了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量、野生動(dòng)物違法交易定向抽查，共抽取市場(chǎng)主體19戶。
(三)積極推行事中事后監(jiān)管。**縣市場(chǎng)監(jiān)管委員會(huì)成立一年多來(lái)，深入各成員單位協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作，對(duì)我縣事中事后協(xié)同監(jiān)管工作統(tǒng)一進(jìn)行部署，以“全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)-部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)”的推廣運(yùn)用為著力點(diǎn)，心得體會(huì)全力打造全縣涉企信息跨部門歸集公示新常態(tài)。一是先后組織召開 “先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管成員單位聯(lián)席會(huì)議4次；二是部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)歸集部門已達(dá)到27個(gè)，平臺(tái)歸集率達(dá)到了82%；三是全面完成省市縣局雙隨機(jī)抽查任務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間錄入抽查結(jié)果。
四、以專項(xiàng)整治為抓手，有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
以各類專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手，不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、合同、商標(biāo)廣告、打擊傳銷及保健品等市場(chǎng)監(jiān)管，主動(dòng)聯(lián)合名優(yōu)企業(yè)開展打假行動(dòng)，并積極與公安、法院等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管社會(huì)共治。
扎實(shí)開展打擊傳銷工作。一是堅(jiān)持“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、齊抓共管、綜合治理”的方針，通過(guò)建立“部門聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)作、綜合治理”的打傳工作格局，構(gòu)建群防群治的基層防控體系；二是與“無(wú)傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作相結(jié)合，深入各村組社區(qū)，協(xié)助簽訂“無(wú)傳銷社區(qū)”責(zé)任書96份；三是建立了**縣打擊傳銷聯(lián)系會(huì)議制度，制定了打擊傳銷工作方案，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的巡查，特別是強(qiáng)化對(duì)出租房屋的監(jiān)控，同公安部門密切協(xié)調(diào)、形成合力，從源頭上治理傳銷行為。重點(diǎn)排查涉嫌網(wǎng)絡(luò)傳銷公司4家。
（二）聯(lián)合開展打擊欺詐老年消費(fèi)者違法行為專項(xiàng)整治。2月份以來(lái)，與食局、衛(wèi)計(jì)、公安等14個(gè)部門聯(lián)合行動(dòng)，突出重點(diǎn)，規(guī)建并舉，主動(dòng)履職，積極作為，全力打好打擊欺詐老年消費(fèi)者違法行為專項(xiàng)整治“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。出動(dòng)執(zhí)法人員355人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶196戶，調(diào)查詢問(wèn)70人，責(zé)令整改2家，對(duì)1家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的門店的40種保健食品進(jìn)行了查封，抽樣3個(gè)品種，沒收過(guò)期食品價(jià)值48元，立案3件，下達(dá)監(jiān)督意見書21份，發(fā)布消費(fèi)警示2期。
（三）不斷加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾質(zhì)量維權(quán)、節(jié)日市場(chǎng)、安全生產(chǎn)、雙打等專項(xiàng)整治行動(dòng)，聯(lián)合兩個(gè)廠家開展了訂單式打假，沒收假冒“牛欄山”牌陳釀白酒50件（600瓶），假冒“貴州國(guó)賓酒”157瓶，不合格油漆32桶2組，鞋36雙，鑿巖機(jī)7套，電器產(chǎn)品7套，洗發(fā)水310瓶，牙刷64只，香皂及沐浴露518塊（瓶），并對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體給予了行政處罰。抽檢農(nóng)資、家用電器、裝飾材料、瓷瓦、成品油等商品135個(gè)批次，對(duì)被檢測(cè)機(jī)構(gòu)確定為不合格的30個(gè)批次進(jìn)行了立案查處。雙打工作先后四次被市局通報(bào)表彰。
五、以放心消費(fèi)創(chuàng)建為契機(jī)，不斷提升消費(fèi)維權(quán)效能
今年來(lái)，縣局積極拓展消費(fèi)維權(quán)渠道，通過(guò)“多渠道宣傳、多通道維權(quán)、多方位監(jiān)管”的“三多”措施，初步實(shí)現(xiàn)了“商品無(wú)假冒、服務(wù)無(wú)欺詐、投訴無(wú)障礙”的消費(fèi)維權(quán)目標(biāo)。全年受理調(diào)處消費(fèi)者咨詢投訴舉報(bào)70件，其中通過(guò)全國(guó)12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)受理13件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8.49萬(wàn)元，發(fā)布消費(fèi)維權(quán)警示10期。尤其是今年及時(shí)、圓滿地處理了事涉3個(gè)村25戶農(nóng)戶的瓷瓦投訴案件，得到了廣大群眾的一致好評(píng)，為社會(huì)穩(wěn)定也作出了積極貢獻(xiàn)。
穩(wěn)步推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建。以改善民生為核心，以維護(hù)消費(fèi)安全、促進(jìn)社會(huì)和諧為主題，廣泛深入組織開展放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，不斷提升“消費(fèi)環(huán)境安全度、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信度、消費(fèi)者滿意度”，努力營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序和安全放心消費(fèi)環(huán)境?，F(xiàn)已申報(bào)省級(jí)示范站1個(gè)，省級(jí)示范戶3戶，市級(jí)示范戶2戶。
第四篇 企業(yè)行政管理2023年終總結(jié)報(bào)告 1750字
XX年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去，來(lái)懷化工作快滿1年了，是該給自己做個(gè)總結(jié)。3月份準(zhǔn)備來(lái)懷化工作時(shí)，思想還轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，有些情緒不太想來(lái)這里工作。初次見到田總時(shí)，田總起身主動(dòng)和我握手讓我感到很意外，當(dāng)時(shí)給我留下了很深的印象。老總平易近人一定很好打交道。事實(shí)證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對(duì)我工作上的關(guān)照和支持。
公司在籌建前期過(guò)程中連續(xù)加班2個(gè)多月，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多，家人都在對(duì)我抱怨工作太忙了。但我認(rèn)為既然來(lái)懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成，整個(gè)過(guò)程中自認(rèn)為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。
雖然各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作能力是認(rèn)可的，但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠(yuǎn)。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主，公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)壯大，公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的同時(shí)我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒有跟上去，這樣對(duì)于公司的健康成長(zhǎng)有很大隱患。
在XX年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn)，塑造企業(yè)文化。讓制度管人，制度約束人，獎(jiǎng)罰明確。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠（例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理）需要落實(shí)處理好。
目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立，但是還有部份制度尚未執(zhí)行；部份制度執(zhí)行的力度不夠。例如：職場(chǎng)禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化，企業(yè)形象的一部份。在XX年將作為公司的一項(xiàng)重之又重的工作來(lái)抓。長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰。讓所有的員工形成一種職場(chǎng)的習(xí)慣和素養(yǎng)。要通過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來(lái)建立一個(gè)良好的職場(chǎng)秩序和企業(yè)文化氛圍。此部份還需要人事部和市場(chǎng)部的配合。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來(lái)的新人的言行和氣質(zhì)，市場(chǎng)部在新人培訓(xùn)時(shí)需要切實(shí)做好員工職場(chǎng)禮儀的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣，總辦將請(qǐng)有此方面專長(zhǎng)同事為大家做幾期培訓(xùn)，也會(huì)聯(lián)系外面機(jī)構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí)公司將定期組織員工做戶外拓展活動(dòng)，提升員工的素質(zhì)。針對(duì)處罰款的管理我建議請(qǐng)楊夏菁來(lái)管理，罰款從工資中扣除，設(shè)立單獨(dú)會(huì)計(jì)科目作帳。罰款用作員工獎(jiǎng)勵(lì)按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工。加強(qiáng)辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的管理工作，加強(qiáng)員工考勤監(jiān)督和日常工作開展，協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù)，處理好公司對(duì)外種事情，做好各項(xiàng)日常開支的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費(fèi)用，維護(hù)好公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的各種開支從而來(lái)增加公司的利潤(rùn)。
關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號(hào)；公司形象代言人；公司文化衫；公司代表歌曲；合理塑造和利用前臺(tái)人員的形象來(lái)宣傳公司的形象；訂購(gòu)印刷公司ｌｏｇｏ的小禮物定期組織員工在大潤(rùn)發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司（小禮品要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠）；組織公司員工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)（與懷化當(dāng)?shù)氐膱?bào)社記者聯(lián)系通過(guò)媒體宣傳公司）；與相關(guān)合作單位社團(tuán)組織戶外體育活動(dòng)（羽毛球比賽，騎自行車下鄉(xiāng)等）；組織員工參加戶外拓展活動(dòng)等；申請(qǐng)采購(gòu)１部數(shù)碼攝影機(jī)用于公司搞活動(dòng)和宣傳用。
明年計(jì)劃組織１次員工外出游玩活動(dòng)，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。（根據(jù)公司業(yè)績(jī)完成情況決定外出地點(diǎn)的好壞，預(yù)計(jì)每人費(fèi)用３００－－５００元）。每個(gè)季度組織１次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出３０００元。
針對(duì)目前公司講座存在的問(wèn)題分析如下：
１，部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。
２，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。
３，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)以上問(wèn)題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。
４，每次講座完后主持人最好是對(duì)講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶做互動(dòng)，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎(jiǎng)是很榮幸的事情。最好讓獲獎(jiǎng)客戶能與講師全影，日后安排人員做回訪開展下一輪的營(yíng)銷。
希望XX年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績(jī)更上一層樓，也希望在XX年我的收入與付出同樣多。謝謝！
總經(jīng)辦 xx
２０１３年１２月３１日
第五篇 行政管理崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié) 1700字
行政管理崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)行政管理崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在行政管理崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合行政管理崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的行政管理崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
在行政管理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺得在行政管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速
從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的'角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)行政管理崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)行政管理崗位工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 盡心盡力完成行政管理崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到行政管理崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)行政管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)
第六篇 行政管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié) 1750字
下面請(qǐng)看由應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)習(xí)網(wǎng)的行政管理學(xué)習(xí)總結(jié)
一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實(shí)施不同的監(jiān)管。縣局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來(lái)辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格，登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。
2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后，注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無(wú)差錯(cuò)行為發(fā)生，辦事效率高，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。
（二）強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。
1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時(shí)，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。
2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí)，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒金額4萬(wàn)元。繼續(xù)深入落實(shí)國(guó)務(wù)院370號(hào)令，嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。
3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
今年我局成功的進(jìn)行了個(gè)、私協(xié)會(huì)的換屆選舉。在會(huì)上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個(gè)、私協(xié)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了《全縣個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法》，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬(wàn)元，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。截止目前，全縣登記注冊(cè)的各類企業(yè)共410戶，今年新發(fā)展26戶，個(gè)體工商戶3580戶，新發(fā)展608戶。
二、深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效
繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí)，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。
1、切實(shí)抓好各項(xiàng)市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作。一是加大食品安全專項(xiàng)整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋，劣質(zhì)飲料1245瓶，劣質(zhì)兒童小食品120公斤，變質(zhì)散裝食品250公斤。二是強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤，霉變玉米7600公斤。
2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場(chǎng)巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中，堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行公示，使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
四、狠抓法制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)檢查工作
法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證，我局今年高度重視法制建設(shè)工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》的基礎(chǔ)上，狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，以促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制度化。
1、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓(xùn)《行政許可證法》2次，參訓(xùn)人員達(dá)102人次，并出題測(cè)試，考試合格率達(dá)100%。其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，參訓(xùn)人數(shù)95人次。
2、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，先后出臺(tái)了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯(cuò)案責(zé)任追究制》、《行政案件錯(cuò)案賠償制》等制度，并對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，建立健全了各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。
3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范，全年無(wú)一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。
4、行政處罰案件核審率達(dá)100%，所有的案件做到了行政處罰案件事實(shí)清楚，運(yùn)用法律法規(guī)適當(dāng)，程序規(guī)范合法，法律文書使用正確。
5、今年我局在查處經(jīng)濟(jì)違法案件中，強(qiáng)化對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的查處，查處了一批大案要案，如**火車站濫收費(fèi)用案、**信用社強(qiáng)制股民入股案、**農(nóng)業(yè)銀行虛假?gòu)V告案、**種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導(dǎo)消費(fèi)者油菜種子案、***銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起，簡(jiǎn)易程序查處案件157起，罰沒收入226261.66元。當(dāng)年結(jié)案率達(dá)90%以上。
第七篇 城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié) 10400字
城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)
**年，**市城市管理行政執(zhí)法局堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照**市第**次黨代會(huì)的決策部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新社會(huì)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生”這一目標(biāo)，牢牢把握“強(qiáng)投入、強(qiáng)管理、強(qiáng)效能”的工作主線，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極推進(jìn)城市管理體制機(jī)制改革，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以數(shù)字城管為依托，以規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升城市品位為著力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理向長(zhǎng)效化、科學(xué)化、綜合化方向發(fā)展，為美化市容環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，打造宜居城市、安康家園做出了積極貢獻(xiàn)。
一、突出重點(diǎn)，科學(xué)管理，建設(shè)宜居新城
（一）創(chuàng)新管理方式，提升管理效能。一是深化網(wǎng)格化管理模式，對(duì)商貿(mào)集中區(qū)、新居民聚集區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等敏感區(qū)域及上下班、上放學(xué)、重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)管理，實(shí)行上下班高峰崗、錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤制度，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化管理，提高管理成效。二是針對(duì)流動(dòng)攤販問(wèn)題，堅(jiān)持疏堵結(jié)合的原則，推廣人性化管理方式，加強(qiáng)新居民區(qū)便民菜場(chǎng)建設(shè)，取締馬路市場(chǎng)，新建安樂村綜合市場(chǎng)等便民市場(chǎng)，進(jìn)一步解決城市管理“老大難”問(wèn)題。三是成立城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)巾幗中隊(duì)，發(fā)揮女性執(zhí)法隊(duì)員優(yōu)勢(shì)，推行柔性執(zhí)法，采用步行的方式對(duì)市區(qū)魚行街、梧桐大街、東興街等路段沿街兩側(cè)及新世紀(jì)廣場(chǎng)周邊的違法違章行為進(jìn)行柔性管控，提升城市管理效能和隊(duì)伍形象，夯實(shí)城管執(zhí)法工作的群眾基礎(chǔ)。
（二）整頓戶外廣告，提升城市品位。以“規(guī)范已有戶外廣告，控制新設(shè)戶外廣告”為原則，以提升城市品位，打造精品魅力城市為目標(biāo)，制定《**市區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，全面開展市區(qū)戶外廣告整治工作。結(jié)合慶豐路改造提升工程，對(duì)慶豐路綠化帶、人行道上的戶外廣告設(shè)施進(jìn)行了集中清理和整治，拆除三座跨街龍門架，搬遷路燈桿燈箱廣告，拆除了世紀(jì)大道中間綠化帶落地?zé)粝?0只，對(duì)市區(qū)主要道路、公共場(chǎng)所未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告及破損、陳舊、設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告設(shè)施進(jìn)行全面清理，共發(fā)放限期整改通知書300多份，拆除違規(guī)設(shè)置、破舊燈箱廣告300多只。對(duì)市區(qū)及**鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)取消過(guò)街橫幅設(shè)置，對(duì)原拍賣路段的橫幅桿實(shí)行了統(tǒng)一拆除。
（三）加強(qiáng)停車管理，做實(shí)民生工程。一是開展市區(qū)規(guī)范停車宣傳教育活動(dòng)，提高市民群眾規(guī)范停車意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)停車收費(fèi)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升，市區(qū)原有15個(gè)停車點(diǎn)的道路停車收費(fèi)管理工作有序開展、規(guī)范運(yùn)行；二是清除設(shè)置不規(guī)范、影響公交車停靠的停車泊位100余個(gè)，維護(hù)了交通運(yùn)行秩序，方便了群眾乘車出行；三是繼續(xù)深度挖掘中心城區(qū)停車資源，合理設(shè)置停車泊位，今年新設(shè)停車泊位842個(gè)，市區(qū)現(xiàn)共有道路停車泊位6658個(gè)，大大緩解了因市區(qū)停車設(shè)施總量不足而導(dǎo)致的“停車難”與交通擁堵等突出問(wèn)題；四是加大中心鎮(zhèn)的停車管理力度，改善鎮(zhèn)區(qū)停車環(huán)境。**鎮(zhèn)與烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)逐步開展人行道違法停車處罰工作，**鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)部分道路的4個(gè)點(diǎn)共35個(gè)車位實(shí)行占道停車pos機(jī)計(jì)時(shí)收費(fèi)管理；五是做好機(jī)關(guān)企事業(yè)單位自有停車場(chǎng)對(duì)外開放的調(diào)研工作，鼓勵(lì)中心城區(qū)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在高峰時(shí)段對(duì)社會(huì)開放，最大程度地利用好停車資源。
（四）修訂完善城市容貌標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)城市管理方面法律廢立的變化，為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市容貌的建設(shè)和管理，營(yíng)造文明、整潔、優(yōu)美的人居環(huán)境，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《______城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，修訂完善了《**市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，已經(jīng)市十五屆政府第9次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)并發(fā)布，自**年1月1日起施行。新修訂的《**市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》在原“容貌標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上加以充實(shí)和提升，進(jìn)一步完善城市容貌標(biāo)準(zhǔn)和要求，并細(xì)化明確了城市水域、城市照明、居住區(qū)方面的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，為改善城市功能、提升城市品位奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、依法行政，全面履職，提升執(zhí)法效能
（一）加大市容環(huán)境整治力度。以規(guī)范整治環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌和行為秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，深入推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，提高違法違規(guī)行為查處的實(shí)效性，取得了明顯成效。今年以來(lái)共辦理一般程序案件576件，簡(jiǎn)易程序案件14173件，與去年同期相比分別增長(zhǎng)27.7%、38%，罰款數(shù)額426萬(wàn)元。辦理人大議案、政協(xié)提案17件，市長(zhǎng)電話220件，信訪辦件16件，受理96310舉報(bào)電話近700起，滿意率達(dá)90%以上，有效解決影響城市形象和群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)市區(qū)違章設(shè)攤、越門經(jīng)營(yíng)、夜間燒烤攤等問(wèn)題，會(huì)同創(chuàng)建辦、公安、衛(wèi)生、工商、環(huán)保等單位多次開展越門經(jīng)營(yíng)、駕駛機(jī)動(dòng)車占道經(jīng)營(yíng)、夜間燒烤攤、人行道違法停車等專項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)放整改通知書8000多份，教育查處違章設(shè)攤42872起、違反門前三包責(zé)任書14762件，引導(dǎo)流動(dòng)攤販、沿街經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合公安等部門不定期開展建筑垃圾違章傾倒整治行動(dòng)，今年以來(lái)，處置亂傾倒、拋灑、堆放城市建筑垃圾1030起，有效改善了**市環(huán)境面貌。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“兩違”整治工作。圍繞全市“兩違”工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真開展違法建設(shè)和違法用地排摸工作，做好宣傳教育，推動(dòng)“兩違”治理工作順利進(jìn)行。探索完善違法建設(shè)執(zhí)法方式，進(jìn)一步加大源頭控制違法建設(shè)的力度，切實(shí)解決亂搭亂建、違章加層等突出問(wèn)題，扎實(shí)有效推進(jìn)違法建設(shè)執(zhí)法工作。今年以來(lái)，聯(lián)合國(guó)土、公安等部門在全市開展“兩違”專項(xiàng)整治工作，立案查處違法建設(shè)27起，查處了東方大酒店違法建設(shè)等一批重大違法建設(shè)案，共拆除違法建筑43316平方米，有效遏制了違法建設(shè)勢(shì)頭。
（三）嚴(yán)抓燃?xì)鈭?zhí)法管理。將燃?xì)獍踩卫砉ぷ鞣旁谌粘?zhí)法工作的重要位置，積極探索燃?xì)鈭?zhí)法管理的有效途徑，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)。大力宣傳安全使用天然氣和液化石油氣的相關(guān)知識(shí)，發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)1000余份，提高市民群眾安全用氣意識(shí)；加強(qiáng)源頭管控，完善燃?xì)馀渌褪袌?chǎng)的規(guī)范管理，督促全市各燃?xì)夤窘y(tǒng)一配備送氣車輛，統(tǒng)一送氣工服裝，送氣工統(tǒng)一持證上崗，進(jìn)一步消除了私充亂灌帶來(lái)的安全隱患；會(huì)同規(guī)劃建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、港華天然氣公司和新泰燃?xì)夤镜炔块T，分別對(duì)市區(qū)、各鎮(zhèn)范圍內(nèi)的餐飲經(jīng)營(yíng)單位開展拉網(wǎng)式檢查，先后對(duì)星級(jí)酒店、中小學(xué)食堂以及重要路段的沿街飯店進(jìn)行了燃?xì)馐褂冒踩珯z查，嚴(yán)防燃?xì)馐鹿拾l(fā)生；通過(guò)加強(qiáng)日常巡查、突擊檢查、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)等，燃?xì)鈭?zhí)法取得了較好成效，今年以來(lái)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)燃?xì)獍?6起，其中1起為從事無(wú)證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)的違法當(dāng)事人主動(dòng)來(lái)到市城管執(zhí)法局接受處理。
（四）推進(jìn)人行道違法停車執(zhí)法工作。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)市區(qū)人行道違法停車執(zhí)法工作，注重對(duì)人行道違法停車執(zhí)法工作人員的培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法效率和水平；加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化執(zhí)法管理、集中整治和文明勸誡，今年以來(lái)教育查處人行道違法停車1萬(wàn)余起，有效規(guī)范了市區(qū)停車秩序；人行道違法停車執(zhí)法工作逐步向鎮(zhèn)區(qū)延伸，市城管執(zhí)法大隊(duì)烏鎮(zhèn)中隊(duì)和**中隊(duì)相繼開展人行道違法停車專項(xiàng)整治工作。組建人行道違法停車管理隊(duì)伍，開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)勸導(dǎo)和查處人行道違法停車行為，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車難、行車難問(wèn)題，為小城市建設(shè)和中心鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境秩序。
三、創(chuàng)新體制，完善職能，構(gòu)建大城管格局
（一）數(shù)字城管力推城市管理
1.“數(shù)字城管”運(yùn)行成效顯著。數(shù)字城管系統(tǒng)自運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核等工作，逐漸進(jìn)入成熟階段，形成了分工明確、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的“大城管”運(yùn)行機(jī)制，大大提高了各部門在城市管理方面的辦事效率，節(jié)約了管理成本，強(qiáng)化了公共服務(wù)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類社會(huì)問(wèn)題，化解社會(huì)矛盾，處理突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，讓市民群眾真正享受到數(shù)字城管帶來(lái)的成果。今年以來(lái)，數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心共采集案件24595件，其中快速上報(bào)結(jié)案5519件（信息采集人員當(dāng)場(chǎng)整改完畢），立案派遣19192件，結(jié)案19101件，案件結(jié)案率99.53%。
2.“數(shù)字城管”二期工程順利完成。今年以來(lái)，我局將數(shù)字城管二期工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)數(shù)字城管二期擴(kuò)面，系統(tǒng)監(jiān)管范圍拓展到市區(qū)建成區(qū)，市區(qū)覆蓋范圍擴(kuò)展到30平方公里，部件數(shù)據(jù)入庫(kù)達(dá)20萬(wàn)個(gè)，工作網(wǎng)格增加到22個(gè)，數(shù)字城管市區(qū)一級(jí)平臺(tái)擴(kuò)面工作順利完成，進(jìn)一步完善了數(shù)字城管系統(tǒng)，提高了城市管理效能。城鎮(zhèn)數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)基本完成建設(shè)并正式投入運(yùn)行，標(biāo)志著我市“數(shù)字城管”工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。**鎮(zhèn)成為我市第一個(gè)實(shí)行“數(shù)字城管”的城鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)二級(jí)平臺(tái)共劃分4個(gè)監(jiān)督網(wǎng)格，實(shí)施數(shù)字化管理道路約41公里，入庫(kù)部件數(shù)量達(dá)20730個(gè)，將26個(gè)責(zé)任單位納入二級(jí)平臺(tái)系統(tǒng)。二級(jí)平臺(tái)與市區(qū)一級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，工作流程環(huán)環(huán)相扣，**鎮(zhèn)也作為一個(gè)職能部門列入市區(qū)一級(jí)平臺(tái)職能部門的大考核，真正形成了“一個(gè)中心、二級(jí)平臺(tái)、三級(jí)職能”的數(shù)字城管工作機(jī)制。**鎮(zhèn)“數(shù)字城管”的實(shí)施成為浙江省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)系統(tǒng)案件分派、自動(dòng)考評(píng)的城鎮(zhèn)二級(jí)平臺(tái)。烏鎮(zhèn)數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)即將完成，計(jì)劃于**年投入運(yùn)行。
（二）深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作逐步推進(jìn)
今年以來(lái)，我局多次參加深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作專題會(huì)議，進(jìn)一步明確執(zhí)法體制改革中機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職能權(quán)限等問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中心運(yùn)行機(jī)制，以推進(jìn)**鎮(zhèn)城市管理綜合執(zhí)法工作能高效協(xié)調(diào)運(yùn)作。《**市深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并報(bào)省人民政府審批。根據(jù)市政府第5次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要，我局積極開展調(diào)研，理順體制機(jī)制，認(rèn)真梳理相關(guān)職能，整合行政執(zhí)法資源，確保市級(jí)層面發(fā)改（物價(jià)）、旅游、人防等三部門法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)及建設(shè)部門涉及劃轉(zhuǎn)的相關(guān)行政處罰職能順利劃轉(zhuǎn)。在崇鎮(zhèn)、烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)將實(shí)行“大綜合”，確保土地和礦產(chǎn)資源管理、水行政管理、公路路政和道路運(yùn)輸管理等14個(gè)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)劃轉(zhuǎn)落實(shí)到位，保障行政執(zhí)法體制改革和小城市培育試點(diǎn)及中心鎮(zhèn)發(fā)展工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)中心城市、**、烏鎮(zhèn)“一市三城”構(gòu)建。
（三）城市管理市鎮(zhèn)一體化進(jìn)程加速
堅(jiān)持市鎮(zhèn)一體化管理，統(tǒng)籌市鎮(zhèn)城管協(xié)調(diào)發(fā)展，將鎮(zhèn)城管中隊(duì)人員編制納入市局，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍統(tǒng)一管理，各鎮(zhèn)城管中隊(duì)圍繞中心任務(wù)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作。洲泉、濮院、屠甸中隊(duì)陸續(xù)開展違章設(shè)攤、亂搭亂建等行為的綜合整治，全面改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)省級(jí)復(fù)查；**鎮(zhèn)以小城市建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)鎮(zhèn)容管理，深化“門前三包”工作，規(guī)范停車秩序，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車難問(wèn)題；大麻中隊(duì)自成立以來(lái)，嚴(yán)抓日常管理，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，逐步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境；烏鎮(zhèn)中隊(duì)加強(qiáng)節(jié)假日期間城市管理，開展人行道違法停車整頓，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境；石門、高橋、河山等中隊(duì)因地制宜開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善，城鎮(zhèn)管理水平得到進(jìn)一步提高。
四、注重宣傳，凸顯和諧，推進(jìn)城管文化建設(shè)
（一）注重媒體宣傳，建立健全公眾輿論引導(dǎo)機(jī)制。將網(wǎng)絡(luò)輿情作為匯集社情民意、實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策的依據(jù)之一，注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員的培訓(xùn)，健全與新聞媒體的定向溝通和聯(lián)系，暢通信息發(fā)布渠道，提高城管信息宣傳工作實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體及時(shí)了解群眾對(duì)城管工作的愿望呼聲，主動(dòng)釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾。舉辦行風(fēng)熱線等活動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切的城市管理問(wèn)題，架構(gòu)與群眾溝通的橋梁。完善**城管網(wǎng)和城管信息網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)信息公開，增設(shè)“媒體看城管”欄目，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)宣傳重點(diǎn)亮點(diǎn)工作。今年以來(lái)，共編發(fā)《城管動(dòng)態(tài)》51期，《數(shù)字城管》13期，電視、報(bào)紙宣傳報(bào)道城管工作148次，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
（二）注重平臺(tái)搭建，營(yíng)造全民參與城市管理氛圍。充分利用“浙江法制宣傳月”、“全國(guó)愛衛(wèi)月”等載體，組織開展上街宣傳和城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造共管氛圍；組織“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”為主題的志愿服務(wù)月活動(dòng)，邀請(qǐng)市職教中心的20名志愿者開展了“學(xué)習(xí)雷鋒——清潔公交站臺(tái)”活動(dòng)；聯(lián)合**市中山路小學(xué)開展“我當(dāng)一天小城管”活動(dòng)，組織小學(xué)生走進(jìn)**市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，參觀體驗(yàn)了數(shù)字城管工作；**市領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班的三十余名學(xué)員走進(jìn)“城管”，參加了為期一天的“城管體驗(yàn)日”活動(dòng)；舉辦第四屆“城管開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)濮院鎮(zhèn)及恒基建設(shè)集團(tuán)黨、團(tuán)員青年親身體驗(yàn)城市管理工作，增強(qiáng)了城管執(zhí)法部門與人民群眾之間的良性互動(dòng)，為全社會(huì)共同參與城市管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
（三）注重文化建設(shè)，凸顯和諧城管理念。以構(gòu)建和諧城管、打造人民滿意城管為目標(biāo)，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為城管文化的精神實(shí)質(zhì)，組織觀看全市三級(jí)干部大會(huì)電視直播，舉辦了學(xué)習(xí)“市**次黨代會(huì)精神”、“黨的十八大精神”等專題講座，提升全體隊(duì)員政治素養(yǎng)；開展“我們的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)范雪森同志精神座談會(huì)，引導(dǎo)樹立正確的價(jià)值觀念；開展雷鋒精神討論和實(shí)踐活動(dòng)，努力在青年隊(duì)員中樹立學(xué)習(xí)雷鋒、為民服務(wù)的意識(shí)；開展“進(jìn)社區(qū)當(dāng)義工獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)共建；積極參與“12.5國(guó)際志愿者日”便民服務(wù)活動(dòng)，傳播志愿服務(wù)精神；開展微博團(tuán)建、征文評(píng)選、演講比賽、排舞比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，激發(fā)了城管隊(duì)員創(chuàng)作和創(chuàng)新能力，局排舞隊(duì)更是榮獲了****市“恒基建設(shè)杯”全市排舞大賽金獎(jiǎng)以及由國(guó)家體育總局組辦的“舞動(dòng)中國(guó) **年排舞挑戰(zhàn)賽”一等獎(jiǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)了和諧城管文化建設(shè)，振奮了工作熱情，提高了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、向心力。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)根固基，深化城管隊(duì)伍建設(shè)
（一）深化實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新城管服務(wù)方式。始終把改善民生、服務(wù)群眾作為城市管理的立足點(diǎn)，堅(jiān)持以“進(jìn)百村住千家聯(lián)萬(wàn)戶”實(shí)踐活動(dòng)、“四聯(lián)四強(qiáng)”走訪服務(wù)活動(dòng)為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)民生方式方法。8名城管隊(duì)員扎根基層，深入群眾，結(jié)合所駐村的實(shí)際情況，開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)；局班子領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一聯(lián)系派駐隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員生活，開展工作指導(dǎo)，定期召開深化“百千萬(wàn)”實(shí)踐活動(dòng)工作交流會(huì)，全力做好“后援團(tuán)”保障服務(wù)工作；局領(lǐng)導(dǎo)及中層干部與梧桐街道三新村、民安村、同心村、復(fù)興市區(qū)共41戶困難戶結(jié)對(duì)，經(jīng)常性走訪慰問(wèn)，開展“拉家?！?、“送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)，努力幫助解決其實(shí)際困難；與民安村村委簽訂“愛心菜園”協(xié)議，認(rèn)領(lǐng)30塊種植地，籌得15000元納入民安村扶貧救助基金，建立為基層群眾排憂解難的平臺(tái)；局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展住村調(diào)研，以“維穩(wěn)定、保平安”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步深入基層了解掌握基層突出問(wèn)題，切實(shí)解決各類矛盾糾紛和安全隱患；各中隊(duì)以“網(wǎng)格化”執(zhí)法管理為切入點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)特色，積極深化落實(shí)走訪服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持管理就是服務(wù)的宗旨，主動(dòng)走訪轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶、企事業(yè)單位、貧困戶，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)提供服務(wù)，宣講城市管理法律法規(guī)；深化城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)調(diào)合作，開展集巡查、宣傳、舉報(bào)投訴等為一體的服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)解決影響群眾生活的城市管理問(wèn)題。
（二）深化效能建設(shè)，務(wù)實(shí)有效工作作風(fēng)。以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“五好黨支部”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造廉潔自律、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全懲防體系，著力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)；完善行政辦案、內(nèi)務(wù)管理等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，增加執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法效率；開展效能建設(shè)“大討論”、“大排查”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化日常督查制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，定期進(jìn)行效能抽查，堅(jiān)決糾正違規(guī)違章行為，確保全體隊(duì)員遵紀(jì)守法，恪守職責(zé)，做好各項(xiàng)城管執(zhí)法工作。
（三）優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。樹立科學(xué)的用人觀念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力形成人盡其才、才盡其用、充滿活力的科學(xué)用人機(jī)制。一是開展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分挖掘內(nèi)部人才，充實(shí)中層干部隊(duì)伍，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，扎實(shí)有序地推進(jìn)干部培養(yǎng)鍛煉工作，努力建設(shè)一支堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍；二是開展了工作人員輪崗交流，全面加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng)鍛煉，提高業(yè)務(wù)能力，著力提升城管隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍的生機(jī)和活力；三是加大城管隊(duì)員培養(yǎng)教育，結(jié)合深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的實(shí)際情況，通過(guò)舉辦宣講會(huì)、法制培訓(xùn)、專題講座、讀書會(huì)等形式，加強(qiáng)城管隊(duì)員相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法業(yè)務(wù)、健康知識(shí)等的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)開展創(chuàng)新破難活動(dòng)，鼓勵(lì)城管隊(duì)員對(duì)城市管理中出現(xiàn)的突出難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提煉出成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法，提高城管隊(duì)伍理論聯(lián)系實(shí)際的能力，為綜合執(zhí)法做好充足準(zhǔn)備。
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)支持下，城管執(zhí)法工作取得了新的成績(jī)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前城市管理體制不斷完善，“大城管”格局逐步形成的同時(shí)，城管執(zhí)法工作中還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有：一是體制機(jī)制不夠完善，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未有效形成，數(shù)字城管尚未成為城市管理的主要方式，城市管理科學(xué)化水平有待進(jìn)一步提高；二是在城市管理運(yùn)行模式上缺乏行之有效的協(xié)作配合平臺(tái)，相關(guān)單位資源整合度還不夠，制約管理效率的提高；三是全社會(huì)參與支持城管工作的氛圍不夠濃厚，城管隊(duì)伍促進(jìn)和諧、化解矛盾的能力有待提高。
**年工作思路
**年是黨的十八大之后的重要之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)、加快行政執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年。**年城市管理工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神及**市第**次黨代會(huì)精神，圍繞“科學(xué)管理城市，構(gòu)建和諧城管”的工作目標(biāo)，按照科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效的要求，以“狠抓落實(shí)、大干快上”為工作主基調(diào)，創(chuàng)新發(fā)展理念和方法，加快體制機(jī)制改革，深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，以實(shí)施新修訂的《**市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》為切入點(diǎn)，狠抓市容管理，著力開展“拆違攻堅(jiān)年”活動(dòng)，完善數(shù)字城管建設(shè)，積極探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理新突破，為建設(shè)宜居新城、打造精品魅力城市作出新的貢獻(xiàn)。
一、在建設(shè)“大城管”格局上取得新突破
（一）深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)，推進(jìn)執(zhí)法體制改革。根據(jù)《**市深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，積極整合行政執(zhí)法資源，打破城市管理部門界限，主動(dòng)與住建、發(fā)改、旅游、人防、交通等相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)行政處罰職能的具體交接工作，確保城管執(zhí)法的連續(xù)性和銜接性。堅(jiān)持依法行政、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)作順暢、高效便民的原則，加快**分局（**綜合執(zhí)法中心）建設(shè)，建立完善綜合執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制、協(xié)作機(jī)制等，順利實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心下移，在全市范圍內(nèi)適度擴(kuò)權(quán)，賦予小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)**鎮(zhèn)和省級(jí)中心鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)更多的行政處罰權(quán)，使各項(xiàng)職能劃轉(zhuǎn)并落實(shí)到位，不斷深化和完善城市管理相對(duì)集中處罰權(quán)工作，以實(shí)行綜合執(zhí)法為突破口，不斷創(chuàng)新管理體制，改進(jìn)工作方式，推進(jìn)市鎮(zhèn)一體化發(fā)展，全面提升城管執(zhí)法效能。
（二）完善數(shù)字城管系統(tǒng)，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)是基礎(chǔ)，問(wèn)題處置是關(guān)鍵，管理效果是目標(biāo)。明年是數(shù)字城管二期工程正式投入運(yùn)行的關(guān)鍵之年，一是要打破舊體制、舊機(jī)制、舊觀念，建立溝通快捷、反應(yīng)迅速、分工明確、責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。形成上下聯(lián)動(dòng)、部門配合、共同參與的“大城管”格局，突出“快捷、實(shí)干、規(guī)范”特點(diǎn)，建立24小時(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，保證城市管理問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)解決，進(jìn)一步提高案件及時(shí)解決率；二是要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字城管城鎮(zhèn)化建設(shè)，完成烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)建設(shè)并投入運(yùn)行，逐步將二級(jí)平臺(tái)推廣至其他城鎮(zhèn)，完善“一個(gè)中心、二級(jí)平臺(tái)、三級(jí)職能”的數(shù)字城管體制機(jī)制，使城市管理水平實(shí)現(xiàn)新的跨越；三要健全數(shù)字城管機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施投入，使數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)保持技術(shù)領(lǐng)先、運(yùn)行高效，培育和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，建立一支高素質(zhì)的數(shù)字城管工作隊(duì)伍。
（三）提升城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)市鎮(zhèn)城管協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步健全城鎮(zhèn)執(zhí)法管理機(jī)制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，條塊聯(lián)控，扎實(shí)推進(jìn)城市管理工作。以創(chuàng)建和鞏固國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)為契機(jī)，大力開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，促進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極探索集中執(zhí)法和分散執(zhí)法相結(jié)合的有效方式，建立健全城鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍聯(lián)合集中執(zhí)法的組織指揮體系，探索長(zhǎng)效化管理方式。開展鎮(zhèn)、街道城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)執(zhí)法人員統(tǒng)一管理力度，凝聚執(zhí)法合力，提高執(zhí)法效率。
二、在執(zhí)法效能上取得新突破
（一）提高執(zhí)法水平，突破重點(diǎn)難點(diǎn)工作。探索創(chuàng)新，優(yōu)化執(zhí)法模式，在影響市容和民生的重點(diǎn)難點(diǎn)工作上取得新突破。在油煙污染、噪聲污染等環(huán)境污染執(zhí)法上，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，完善信息互通平臺(tái)，加強(qiáng)部門配合，加大執(zhí)法力度；在燃?xì)鈭?zhí)法方面，重點(diǎn)查處無(wú)證銷售燃?xì)?，整頓燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，維護(hù)社會(huì)公共安全；開展建筑垃圾專項(xiàng)整治，加大對(duì)亂倒建筑垃圾和運(yùn)輸車輛拋灑、帶泥運(yùn)行的查處力度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑垃圾管理的規(guī)范化；針對(duì)違章設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)及夜間燒烤攤等影響市容環(huán)境的問(wèn)題，加大執(zhí)法力度，開展專項(xiàng)整治，創(chuàng)新長(zhǎng)效化管理措施，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。
（二）多管齊下，打好拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞我市“拆違攻堅(jiān)年”整治工作目標(biāo)，將拆違行動(dòng)作為明年重點(diǎn)工作之一，堅(jiān)持“控舊拆新”的原則，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加大整治力度，形成快速突破、整體推進(jìn)之勢(shì)。加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及違法建設(shè)危害性的宣傳教育，形成濃厚的“兩違”整治氛圍。加強(qiáng)齊抓共管和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，努力使嚴(yán)重影響城市規(guī)劃、市容鎮(zhèn)貌、公共安全、居民生活和群眾反響強(qiáng)烈的違建對(duì)象得到清理和控制，環(huán)境面貌得到有效改觀，最終實(shí)現(xiàn)“新增違法建設(shè)得到有效遏制，頂風(fēng)搶建行為得到及時(shí)處理，長(zhǎng)效管理機(jī)制得到初步形成”三大目標(biāo)。
（三）把握維穩(wěn)主線，確保城管執(zhí)法平穩(wěn)有序。建立健全維穩(wěn)機(jī)制，把信訪工作作為促進(jìn)全局法制建設(shè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)第一責(zé)任，切實(shí)提高履行維穩(wěn)職能的水平。加強(qiáng)與維穩(wěn)聯(lián)系村的溝通聯(lián)系，保護(hù)人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。規(guī)范執(zhí)法行為，及時(shí)化解和消除不穩(wěn)定因素，妥善有效處置執(zhí)法糾紛。加強(qiáng)信訪投訴、96310舉報(bào)電話的管理和市長(zhǎng)電話辦理工作，高效處理群眾反映問(wèn)題，完善矛盾排查機(jī)制和調(diào)處機(jī)制，及時(shí)把不穩(wěn)定因素化解在基層，取得維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)效，最終建設(shè)讓黨委政府滿意、讓市民群眾滿意城管。
（四）完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，形成齊抓共管格局。以增強(qiáng)合力為目標(biāo)，按照信息互通、資源共享、協(xié)作配合的原則，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流、溝通，建立健全與各部門的協(xié)商制度，制定完善與住建、環(huán)保等部門的審批文書抄告制度、重大案件通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)審批部門與執(zhí)法部門之間的有機(jī)銜接。加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高聯(lián)合執(zhí)法效率，充分發(fā)揮與其他部門協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到保障執(zhí)法的目的。
三、在精細(xì)化管理上實(shí)現(xiàn)新突破
（一）注重品位提升，強(qiáng)化戶外廣告管理。深入開展市區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治，修編完善市區(qū)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，嚴(yán)格戶外廣告審批制度，規(guī)范戶外廣告準(zhǔn)入、設(shè)置、監(jiān)管等環(huán)節(jié)，根據(jù)城市空間布局、景觀要求，進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合理布局，加強(qiáng)指導(dǎo)，改造提升，鼓勵(lì)采用新形式、新材質(zhì)廣告設(shè)施，提升廣告檔次，大力提升城市品位。建立戶外廣告長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)市區(qū)戶外廣告“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)置規(guī)范、外表美觀”的目標(biāo)。
（二）注重亮化建設(shè)，提升城市亮化水平。進(jìn)一步理順亮化管理體制，明確城市亮化建設(shè)和發(fā)展方向，開展霓虹燈、亮化牌匾等亮化設(shè)施顯示不全、破損等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步做好城市夜間市容景觀美化亮化工作。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)主要路段、商業(yè)場(chǎng)所和公共場(chǎng)所亮化的指導(dǎo)，開展特色亮化區(qū)建設(shè)，實(shí)施亮化工程，打造城市管理特色亮點(diǎn)，切實(shí)提升城市亮化檔次和品位。
（三）注重長(zhǎng)效管理，優(yōu)化人居環(huán)境。針對(duì)中心城區(qū)、新居民聚集區(qū)違法設(shè)攤屢禁不止，沿街經(jīng)營(yíng)戶“門前三包”意識(shí)薄弱，停車難問(wèn)題依然存在等，繼續(xù)探索城市管理新模式，不斷細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、拓寬管理手段，深化網(wǎng)格化管理模式，以長(zhǎng)效管理逐步取代專項(xiàng)整治，探索從執(zhí)法型轉(zhuǎn)向管理型，從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型的城市管理新方式，為全面提升城市管理水平，打造優(yōu)美人居環(huán)境和精品魅力城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、在隊(duì)伍建設(shè)上取得新突破
（一）深化基層實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。繼續(xù)深入開展“四聯(lián)四強(qiáng)”、“百千萬(wàn)”實(shí)踐活動(dòng)，深入基層、深入群眾、深入一線，贏民心、促和諧，增進(jìn)感情轉(zhuǎn)作風(fēng)、撲下身子解難題，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全城管執(zhí)法工作直接聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的體制機(jī)制；深化城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，努力搭建城管執(zhí)法與市民溝通交流的平臺(tái)，形成良性互動(dòng)、齊抓共管的局面，探索城管執(zhí)法力量與社區(qū)力量相結(jié)合的有效途徑；進(jìn)一步鼓勵(lì)各駐村干部創(chuàng)新工作方式方法，確保完成各項(xiàng)駐村任務(wù)，真正使該項(xiàng)活動(dòng)成為改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推器。
（二）深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以打造“勤政、廉政、能政”城管隊(duì)伍為目標(biāo)，進(jìn)一步深化效能建設(shè)。創(chuàng)新活動(dòng)載體，繼續(xù)開展“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、依法行政示范單位等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高工作和服務(wù)效能；強(qiáng)化“巾幗中隊(duì)”建設(shè)，推進(jìn)柔性執(zhí)法，提升城管執(zhí)法工作的親和力，拉近城管隊(duì)員與群眾的距離；加強(qiáng)高峰期、敏感期的街面巡邏力度，進(jìn)一步提高城管見面率，展示城管良好形象；深化城管執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，努力培育作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的城管執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力、服務(wù)力、擔(dān)當(dāng)力，主動(dòng)作為、勤勉履職，為高標(biāo)準(zhǔn)地開展城市管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）深化隊(duì)伍教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)。以深化相對(duì)集中行政處罰權(quán)為契機(jī)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為載體，圍繞“提高隊(duì)伍執(zhí)行能力、切實(shí)解決民生問(wèn)題”的目標(biāo)，抓思想、提素質(zhì)、促規(guī)范，著力構(gòu)建城管隊(duì)伍“再生”機(jī)制。開展業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法技巧等方面的培訓(xùn)，全面提高城管隊(duì)員的綜合素質(zhì)和工作技能，提高處理復(fù)雜問(wèn)題和攻堅(jiān)克難的能力。加強(qiáng)工作人員輪崗交流，注重后備干部培養(yǎng)，提高城管隊(duì)員的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力，激發(fā)隊(duì)伍生機(jī)和活力。
（四）深化基層黨建，進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平。緊緊抓住黨員干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，增強(qiáng)“根基”意識(shí)、廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，加強(qiáng)黨建帶婦、工、團(tuán)建，不斷增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。發(fā)揮好黨員示范、帶動(dòng)和輻射作用，形成你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。積極開展“五好”黨支部、黨員先鋒崗、網(wǎng)絡(luò)黨建陣地等建設(shè)活動(dòng)，在推進(jìn)服務(wù)性黨組織建設(shè)上取得新成效，為更好地服務(wù)中心工作提供強(qiáng)有力的保障。進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，維護(hù)黨員隊(duì)伍純潔性，保證黨員干部干凈干事不出事，打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人民群眾滿意城管隊(duì)伍。
（編輯：新新）
第八篇 2023行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 1050字
前言
行政管理指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有關(guān)事務(wù)的治理、管理和 行政管理學(xué)執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng)，大學(xué)實(shí)習(xí)生之所以會(huì)選擇這個(gè)工作職位，與其對(duì)人的鍛煉性是成正比的。本文將簡(jiǎn)要概述一個(gè)大學(xué)生的行政管理實(shí)習(xí)報(bào)告。
正文
(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容
紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。##也說(shuō)過(guò)要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中，我積極協(xié)助各位老師工作，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受，體會(huì)，理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。
(二)輕松辦公室大環(huán)境
老師們個(gè)個(gè)都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對(duì)如何利用電腦來(lái)休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節(jié)目以及小說(shuō)等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說(shuō)促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。
(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理
在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。
(四)文件建檔
實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問(wèn)。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。
(五)打文件和打印復(fù)印文件
辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞。或許是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。
(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時(shí)很不方便，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。
最后的話
總之在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖有一些遺憾，但的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來(lái)……我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。
第九篇 縣工商行政管理局二oo五年政治工作總結(jié) 2550字
一、扎實(shí)開展隊(duì)伍教育整頓和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
（一）今年按照省、市局的統(tǒng)一安排部署，決定把隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)延長(zhǎng)半年，并與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。全系統(tǒng)對(duì)去年隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)作了回頭望，再次深入開展“五清理六查糾”活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)203件執(zhí)法案件進(jìn)行了清理，沒有一起引起訴訟，每件案件都是嚴(yán)格按照辦案程序進(jìn)行處理。清理持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員49人，其中1名提前離崗，已清理收回執(zhí)法證，其余48人均符合執(zhí)法資格，繼續(xù)在執(zhí)法崗位上執(zhí)法。清理投訴案件124件，解決處理122件，不予受理的2件，清理申訴案件94件，辦結(jié)申訴94件。通過(guò)對(duì)行政收費(fèi)情況進(jìn)行清理均未發(fā)現(xiàn)坐支挪用、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的現(xiàn)象發(fā)生。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局黨員干部職工人手一冊(cè)學(xué)習(xí)資料，每位黨員干部作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記；每位同志都寫了以上的心得體會(huì)、自我剖析材料，認(rèn)真扎實(shí)地召開了黨員民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了認(rèn)真剖析，分析不足，黨員進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)議，每位干部提出了整改措施，進(jìn)行了結(jié)合崗位學(xué)習(xí)先進(jìn)人物活動(dòng)。黨組書記***同志抽出時(shí)間，親自給全體黨員上了兩次生動(dòng)的黨課，使全體干部受到深刻教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段，基本解決了黨員和黨組在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了良好成效。通過(guò)縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)工作得到加強(qiáng)
（一）縣局對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)工作做到了早動(dòng)手、早安排。在年初的工作計(jì)劃安排上，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并與各股、所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)責(zé)任書，切實(shí)改變了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要的狀況；同時(shí)，在全系統(tǒng)開展了思想道德教育和立黨為公、執(zhí)法為民、求真務(wù)實(shí)教育，將深入貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)活動(dòng)推向新高潮。結(jié)合加強(qiáng)思想道德建設(shè)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，我們將20字的公民道德規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范制作7塊宣傳欄，懸掛在機(jī)關(guān)和各所顯著位置，并印成小張?jiān)诟鞴?、室進(jìn)行張貼，時(shí)刻提醒大家做文明人，辦文明事，有效地提高了干部隊(duì)伍文明素養(yǎng)，在個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)中開展“講誠(chéng)信、無(wú)欺詐”活動(dòng)，在今年“3.15”期間授予“**超市”等4家企業(yè)為“講誠(chéng)信、無(wú)欺詐”企業(yè)，通過(guò)開展誠(chéng)信活動(dòng)，帶動(dòng)更多的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)加入到“講誠(chéng)信、無(wú)欺詐”活動(dòng)中，在全縣營(yíng)造了公平、公開、規(guī)范、有序的商品交易氛圍；同時(shí)，組織全系統(tǒng)黨員、干部系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨內(nèi)的兩個(gè)《條例》和《預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《公務(wù)員法》，通過(guò)測(cè)試，干部職工的平均成績(jī)都在95分以上；通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展和學(xué)習(xí)先進(jìn)性人物，提高了廣大干部職工的思想素質(zhì)，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（二）結(jié)合“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)工作，在系統(tǒng)內(nèi)開展“五大創(chuàng)建”和爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)。要求城關(guān)工商所在保持省級(jí)五好工商所的基礎(chǔ)上，抓好省級(jí)文明示范工商所的工作，并推薦**工商所創(chuàng)建2024年度“省級(jí)五好工商所”，**、**兩個(gè)工商所創(chuàng)建“市級(jí)五好工商所”；將注冊(cè)分局和12315投訴舉報(bào)中心作為“文明示范崗”，要求工作人員行為規(guī)范、服務(wù)熱情、廉潔高效，這些活動(dòng)的開展有力地促進(jìn)了我局系統(tǒng)“創(chuàng)佳評(píng)差”和精神文明建設(shè)工作的開展。
（三）強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，建立健全規(guī)章制度是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要保證。第一，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，進(jìn)一步的完善各項(xiàng)管理機(jī)制和各項(xiàng)制度，實(shí)行政務(wù)公開制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《六項(xiàng)禁令》和縣局的《三條禁令》，對(duì)系統(tǒng)的黨風(fēng)、行風(fēng)起到了強(qiáng)化預(yù)防的作用。第二，在系統(tǒng)繼續(xù)推行了“三公開”、“三分離”、“三把關(guān)”制度。即：辦事制度、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行三公開，定費(fèi)、收費(fèi)、查費(fèi)實(shí)行三分離，立案、查案、定案實(shí)行三把關(guān)，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。第三，全系統(tǒng)聘請(qǐng)行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員35名；制定了《行風(fēng)廉政監(jiān)督員制度》，并明確了監(jiān)督員的職責(zé)，賦予了一定的權(quán)力，將工商工作置于社會(huì)的'監(jiān)管之下；先后3次邀請(qǐng)監(jiān)督員、企業(yè)、個(gè)體工商戶、人大、政協(xié)等社會(huì)各界人士進(jìn)行一日工商視察，虛心聽取他們的意見和反映，不怕揭短，不怕亮丑，共謀工商系統(tǒng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)的有效途徑，有力地推動(dòng)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全警示訓(xùn)誡機(jī)制
為了深入貫徹《建立健全、教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步做好構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。我們建立健全了警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度，形成了廉政預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、保護(hù)挽救三個(gè)機(jī)制。1、對(duì)群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映，或在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面有不正之風(fēng)的苗頭問(wèn)題，需要組織及時(shí)過(guò)問(wèn)和提醒的一項(xiàng)教育監(jiān)督措施，即警示提醒制度，形成預(yù)警機(jī)制。2、對(duì)在綜合管理、行政執(zhí)法、履行職責(zé)、職務(wù)的具體工作中存在的一般性問(wèn)題進(jìn)行全程監(jiān)督，督促干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助糾正工作中出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，即訓(xùn)誡督導(dǎo)制度，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。3、對(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)或受理有關(guān)部門移送反映的具有輕微違規(guī)違紀(jì)行為和一般性錯(cuò)誤，但不構(gòu)成紀(jì)律處分的行為，即實(shí)行責(zé)令改錯(cuò)制度，形成保護(hù)挽救機(jī)制。最大限度地教育、挽救了可能會(huì)發(fā)生的一般性錯(cuò)誤的黨員干部，在思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線之間加筑一道監(jiān)管警誡線，增強(qiáng)了反腐敗的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合效果。
四、發(fā)揮工商職能，加強(qiáng)未成年人思想和道德建設(shè)
我們以對(duì)未成年人辦實(shí)事為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工商行政管理職責(zé)，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，嚴(yán)厲打擊了文化市場(chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為，集中開展了2次“掃黃”、“打假”專項(xiàng)整頓活動(dòng)。加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，積極探索并建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，不斷凈化校園周邊環(huán)境，努力為廣大青少年?duì)I造一個(gè)健康、文明的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我局在公安、文化等部門的配合下，對(duì)學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行清理整頓，取締非法經(jīng)營(yíng)娛樂場(chǎng)所5家，取締非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧3戶，查封電腦50臺(tái)，有力地保持了校園周邊環(huán)境，凈化了文化市場(chǎng)。
總之，2024年即將過(guò)去，回顧今年的工作，我們做了大量的工作，但是我們不能滿足現(xiàn)狀，在來(lái)年，我們將會(huì)以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加勤奮地工作，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，狠抓工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第十篇 行政管理人員個(gè)人工作總結(jié) 1300字
20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作等情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二是緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”思想觀念的認(rèn)識(shí)，針對(duì)自己的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù)
一是認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，按照工作分工。由于服務(wù)對(duì)象變了，隨之而來(lái)的就是服務(wù)方式的變化，為此，我在我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)，我也能夠積極配合。
二是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí)，在沒有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過(guò)對(duì)車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保安全”。
三、嚴(yán)格管理，抓好小車班隊(duì)伍建設(shè)
一是作好表率。作為xx小車班的班長(zhǎng)，我始終做到嚴(yán)于律己，對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率。
二是嚴(yán)格管理。在工作中，要求大家堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，都認(rèn)真的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立安全第一的思想；堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明駕駛，禮貌行車；服從調(diào)度，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔，確保各種機(jī)件齊全有效；堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好行車安全工作。
四、存在問(wèn)題和下步打算
總之，一年來(lái)，我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對(duì)一些安全法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng)；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全觀念；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。
