第一篇 稅務局2023年上半年工作總結 7650字
稅務局2024年上半年工作總結
xx市稅務局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下，以十八大、十八屆三中全會精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領，以基層建設為主線，以績效管理為抓手，堅持改革創(chuàng)新，推進依法治稅，強化科學管理，構建和諧國稅，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：
一、突出重點抓四風，黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
按照高標準起步、高質量開展、高水平推進的要求，縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié)，橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務，創(chuàng)新開展暖心行動，一體化推進教育實踐活動開展，推動總局三個三要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根。
精心組織學習教育。市局統(tǒng)一組織匯編必學資料，統(tǒng)一配發(fā)學習記錄本，推選一批經(jīng)典書目，組織全體黨員開展自學。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神，開展總時間不少于7天的集中學習討論。舉辦為民務實清廉、十八屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座，開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動，組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會，以新穎鮮活的形式強化學習教育效果。
廣泛征求意見建議。堅持面對面和背靠背有機結合，市局領導深入基層和企業(yè)聯(lián)系點，開展為期不少于一周的蹲點調(diào)研，召開納稅人、青年干部、基層干部等座談會十余場，開辟群眾意見網(wǎng)絡征集專欄。建立意見征詢單、任務分解單、問題反饋單、整改督辦單四單制度，制定專項整改任務工作臺賬，確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。
深入開展批評與自我批評。系統(tǒng)各級領導班子和領導干部緊緊圍繞六個對照，緊密聯(lián)系工作實際，深入查擺問題，開展自我剖析，精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級五必談和三輪談心的要求，緊扣領導班子和班子成員在四風方面存在的突出問題這個主題，深入開展交心談心，消除隔閡，形成共識。在認真做好會前準備工作的基礎上，6月25日，市局召開了市局領導班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，查擺了領導班子和領導干部四風方面具體問題。會議得到了總局督導組和省局的充分肯定。
二、全力以赴抓收入，稅收與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調(diào)增長
始終堅持組織收入原則不動搖，全方位加強對稅源的管理和監(jiān)控，實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。上半年，全系統(tǒng)完成省局年初下達全年計劃的53%，實現(xiàn)了時間、任務雙過半。
科學分配稅收計劃。年初，由市局領導帶隊，對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調(diào)研。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎上，綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業(yè)營改增政策效應、金融二級機構就地預繳所得稅等諸多因素，對各單位科學下達了年度收入指導意見。從上半年看，各單位很好地完成了收入任務，我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅。
提高分析預測水平。深入推廣應用收入預測直報系統(tǒng)，進一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素，進一步提高收入預測準確率。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩等各項明細因素進行預測分析。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息，對大額開票稅款實行全程跟蹤，確保稅收資金及時足額入庫。
加強重點稅源監(jiān)控。結合教育實踐活動部署，建立領導班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度，系統(tǒng)各單位領導班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點，定期深入走訪，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結果的審核和分析，充分掌握重點稅源企業(yè)情況。
加強稅收專題分析。借助稅源監(jiān)控分析平臺，繼續(xù)深化營改增政策效應分析，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業(yè)稅負研究課題研討會，對安徽省家電行業(yè)稅負分析進行研究，充分發(fā)揮建言獻策職能，積極服務經(jīng)濟轉型升級。
三、統(tǒng)一思想打基礎，基層建設全面啟動
把基層建設作為我省國稅系統(tǒng)推進稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性、基礎性工程，統(tǒng)一干部思想，制定具體規(guī)劃，明晰基層建設的思路和舉措，全面啟動基層建設年活動。
組織討論凝共識。春訓期間，市局組織干部認真學習省局《關于進一步加強基層建設的指導意見》，開展關于加強基層建設的專題學習討論，幫助干部深入理解加強基層建設的重要性和必要性，統(tǒng)一干部思想認識，形成系統(tǒng)加強基層建設的共識。
深入調(diào)研找問題。確定了關于加強基層建設八個方面調(diào)研內(nèi)容，由局領導帶隊深入一線開展調(diào)研走訪，組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會，廣泛聽取稅務干部和納稅人的意見建議，全面查找基層在服務大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務、隊伍建設、反腐__等方面存在的問題，認真剖析問題產(chǎn)生的根源，弄清基層建設的難點、阻力和癥結。
制定規(guī)劃明任務。在廣泛征求意見的基礎上，制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-2024年加強基層建設規(guī)劃》，明確組織體系、業(yè)務基礎、納稅服務、領導班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設內(nèi)容，并將其細化為284項工作任務，每一項工作任務都對應具體的時間表、路線圖和責任人，進一步理清基層建設工作思路，明確基層建設工作目標。
四、分解責任抓落實，績效管理積極推進
按照省局關于開展績效管理的各項工作部署，結合xx人少、戶多、工作量大、機構類型復雜的工作實際，確定市局績效管理工作的總體目標指標爭優(yōu)、工作率先?？茖W設計績效管理制度，合理設置和細化考評指標，明確具體的考評標準，加強績效動態(tài)分析和評估，初步建立了指標詳實、責任明確的績效管理工作流程和運行機制。
突出分類考評。在廣泛調(diào)研的基礎上，借鑒以往目標管理考核的經(jīng)驗，市局將系統(tǒng)考核指標細化分解為縣(市)局、區(qū)局、直屬機構三類，分別制定適應其工作職能定位的三套指標，突出重點，分類考評，有針對性地通過考評反映工作實績。經(jīng)過多次修訂完善，現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標全部分解落實到位。
合理設置指標。為進一步提高績效考核指標的針對性，減輕基層負擔，我局結合工作重點，對部分指標進行了調(diào)整。在機關考核指標中，增設網(wǎng)絡發(fā)票上線、信息質量等29項指標，刪減建立反避稅風險監(jiān)控分析模型、開展稅務師事務所等級認定工作等39項。在系統(tǒng)考核指標中，根據(jù)單位特點，三級指標分別增設64項，刪減89項。
開展各類考評。印發(fā)《xx市國家稅務局績效分析評估工作規(guī)則》，確定日?？荚u、季度考評和年度考評規(guī)范格式，嚴格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進。先期通過模擬考評，認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性，并根據(jù)考評過程和考評結果做出修改完善。通過建立績效管理動態(tài)分析機制，及時總結績效管理成效和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、解決績效目標任務實施過程中的問題，剖析問題原因并研究改進措施，進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉，加強績效考評工作的過程管理，形成持續(xù)改進的良性機制。
五、著眼遵從抓規(guī)范，依法治稅工作全面推進
嚴格按照依法治稅的總體要求，不斷加大稅收宣傳、政策落實、風險應對和執(zhí)法督察力度，規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為，提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年，我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號。
落實稅收優(yōu)惠。動態(tài)跟蹤、分析營改增試點企業(yè)稅負情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況，認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作。以國務院對穩(wěn)增長促改革調(diào)結構惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機，組織各級國稅機關進行全面自查，加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度，簡化備案程序，推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術企業(yè)新認定及復審工作。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調(diào)研，全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用水電氣退稅和營改增零稅率應稅服務免抵退稅政策。在嚴格標準、規(guī)范管理的基礎上，適度擴大分類管理企業(yè)范圍，積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。
規(guī)范執(zhí)法行為。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法，規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄，提高審理質量和時效。結合省局文件，制定下發(fā)了市局規(guī)范進戶執(zhí)法管理制度，進一步明確進戶執(zhí)法的工作事項、審批程序，加強對進戶執(zhí)法行為的監(jiān)督。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認定、代開發(fā)票、注銷稅務登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作，對系統(tǒng)三年來相關執(zhí)法行為進行逐戶逐票核查，查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞，督促相關單位及時進行整改。截止目前，省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務已全部完成，發(fā)現(xiàn)問題15686戶次，對30人次進行了責任追究，對1人暫停執(zhí)行職務處理。
開展風險應對。風險核查工作，深入研究核查指標與查補稅款的關聯(lián)程度，按照查稅、去風險、促遵從原則，將核查指標科學分類，并有針對性地應對處理。納稅評估工作，進一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估，適時總結行業(yè)評估經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，將部分縣局重點稅源評估權下放到各縣局。稅務稽查工作，重點關注虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向，加強對進出口、房地產(chǎn)、商業(yè)銀行、水泥以及營改增試點等行業(yè)涉稅風險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認真組織第23個稅收宣傳月活動，開展了稅收優(yōu)惠政策串講和2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務輔導，向納稅人發(fā)放稅收優(yōu)惠政策一本通、納稅人辦稅指南等稅收宣傳資料，為納稅人詳細解答營改增、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強納稅人學校建設。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學校管理暫行辦法》，明確市(縣)兩級納稅人學校的職責、頻率、師資、公告等內(nèi)容，加強納稅人學校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學校軟件，為納稅人提供網(wǎng)上預約報名、課程管理、意見征集等功能，探索開展稅收業(yè)務網(wǎng)絡培訓和國地稅聯(lián)合培訓。上半年，國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期，市、縣兩級納稅人學校共舉辦培訓50余期，培訓納稅人萬余戶。強化網(wǎng)上推送功能。充分利用網(wǎng)絡微媒體信息傳播優(yōu)勢，開通xx國稅納稅服務微信公眾服務平臺，每周定期推送最新稅收政策公告、通知，解析政策變化影響，在線解答各類涉稅問題，為納稅人釋疑解惑，增強納稅人依法誠信的納稅意識。
六、多措并舉抓征管，業(yè)務基礎管理不斷夯實
針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化稅收征管改革，加強稅種管理，強化信息管稅，提高稅收征管的質量和效率，夯實稅收業(yè)務基礎。
深化征管改革。修訂崗責體系。通過調(diào)研座談、意見征集等方式，收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責不清、流程不暢等問題，組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責體系進行了兩輪修訂。明確農(nóng)村稅務分局職責。在開展廬江調(diào)研基礎上，以農(nóng)村稅務分局日常管理機構和辦稅服務延伸點兩個定位為前提，對其職責予以進一步細化，主要包括普通發(fā)票代開、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領購、個體工商戶有關事項辦理、受理不能當場辦結的辦稅服務事項等。探索分類與劃片相結合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區(qū)局開展調(diào)研，探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導等基礎事項實行劃片管理，對特定事項管理、辦稅服務廳后臺辦理事項嚴格實行分類管事。
加強稅種管理。流轉稅方面，嚴格按照上級部署和文件要求，積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè)、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)營改增、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算，出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。所得稅方面，制定2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，加強匯算清繳的宣傳培訓和審核分析;將餐飲、建安、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進行比對，對存在異常的開展核查，借助第三方信息規(guī)范所得稅管理。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理，認真審核對外付匯證明、申請享受稅收協(xié)定待遇，加強非居民企業(yè)所得稅收入管理。出口退稅方面，開展退稅實地調(diào)查，加強出口貨物函調(diào)管理，對出口增長異常的手機、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作，查找和糾正免抵退稅管理及函調(diào)管理工作存在的問題。
注重信息管稅。加強對金稅工程管理工作的指導、督查，運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng)，認真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件，加強對代開發(fā)票和個體市場的管理。梳理發(fā)票領購、開具、驗舊、查詢等所有發(fā)票管理流程，認真開展網(wǎng)絡發(fā)票推行的前期調(diào)研和論證，在總局的技術規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質的網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)，加強對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控，提高發(fā)票管理水平。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎上，開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風險監(jiān)控軟件，依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監(jiān)控。按照省局計劃，完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證、業(yè)務需求的編寫工作。
七、齊心協(xié)力抓服務，納稅服務質效明顯提升
以納稅人需求為導向，統(tǒng)一服務規(guī)程，完善服務平臺，改進服務方式，在系統(tǒng)內(nèi)深入開展便民辦稅春風行動，推進了納稅服務水平的顯著提高。
統(tǒng)一服務規(guī)程。統(tǒng)一辦稅服務內(nèi)容，修訂辦稅服務制度匯編，完善首問責任、主任值班、領導巡查等各項制度。統(tǒng)一納稅服務流程，規(guī)范、簡化辦稅程序，對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項，逐項明確服務時限、操作流程、崗位職責等。統(tǒng)一服務考評，完善考核指標體系，在全市各辦稅服務廳配置多功能服務叫號系統(tǒng)，實現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理，統(tǒng)一裝訂目錄，規(guī)范裝訂順序，分區(qū)編號，一項一檔，并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進行固化與登記，同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質資料，避免納稅人重復提供，切實減輕納稅人負擔。
改進服務方式。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進行專項調(diào)研，放開普通發(fā)票供應量，對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應一個季度發(fā)票用量，減少納稅人購票次數(shù)。優(yōu)化窗口設置，實行一窗通辦與主題窗口相結合的辦稅服務模式，即除發(fā)票代開、稅控發(fā)行外，其他業(yè)務均可在同一窗口辦理。市局在充分調(diào)研基礎上，先后于高新、廬陽區(qū)局開展試點，基本實現(xiàn)即到即辦，避免納稅人多頭找、多次排，提高了辦稅效率，降低了征納成本。目前，一窗通辦正在分批有序推行，今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務廳的全覆蓋。
完善服務平臺。與金融機構合作，在自助銀行網(wǎng)點開設便民辦稅服務點，配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機，實行24小時全天候服務。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng)，通過后臺實時掌握各辦稅服務廳涉稅事項辦理情況，并由專人分析后臺信息，對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況，及時進行干預、詢問和輔導。建立以網(wǎng)上辦稅為主，自助辦稅、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度，完善平臺功能及配套服務。全面改造各自助辦稅區(qū)域，累計增配自助辦稅終端16臺，自助辦稅計算機32臺，并安排專人為納稅人輔導，分流辦稅業(yè)務。
八、以人為本抓管理，干部隊伍素質全面增強
堅持以人為本，強化人事管理，加大教育培訓，推進黨風廉政建設，提高班子效能，激發(fā)干部活力，為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。
加強干部隊伍建設。優(yōu)化資源配置。根據(jù)稅收征管改革需要，著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀，合理安排競爭上崗的23名科級領導干部，對12名科級領導干部的崗位進行了調(diào)整，對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進行交流輪崗，選拔各級非領導職務15人。
加強教育培訓。完善市局網(wǎng)絡教育學習平臺功能，開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡學院培訓平臺，及時更新發(fā)布崗位練兵題庫，豐富崗位知識學習資源。組織開展每周一練活動，并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓計劃，先后舉辦新春學習培訓活動、第一期科級領導干部培訓班、納稅評估和納稅服務兩期業(yè)務骨干培訓班。選樹先進典型。結合群教活動，在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進典型，推報陳正清同志參加全國稅務系統(tǒng)群教活動先進典型評選，組織開辦道德講堂，宣傳先進典型事跡，激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
加強黨風廉政建設。深化廉政教育。組織領導干部參觀xx市反腐__警示教育圖片展，通報瑤海國稅違法違紀案件，用身邊事教育身邊人。指導各單位結合辦公條件，因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動。上半年，肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點，肥東縣局被授予安徽省廉政文化建設示范點(標兵)稱號，成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則，系統(tǒng)所有科級以上領導干部進行了收入申報和個人有關事項報告，對1名領導干部開展離任審計，對37名新任和轉任領導干部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務局系統(tǒng)會議費管理辦法》，細化差旅費管理辦法，健全和完善車輛管理檔案制度，嚴格對照標準要求，清理整頓辦公用房，用制度的剛性規(guī)范行政管理。加強權力監(jiān)督。加強對干部選拔任用、基本建設、資產(chǎn)管理、政府采購等行政管理權的監(jiān)督，著力防范違紀違法行為的發(fā)生。組織對2個單位三公經(jīng)費、會議費和專項資金三審工作進行檢查，開展吃喝風、紅包風專項整治活動，加大違法違紀案件查辦力度，排查和糾正干部四風方面存在的突出問題。
下半年，我局將按照省局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實，充分發(fā)揮稅收職能作用，促進國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算：
一是狠抓整改落實，確?；顒尤〉脤嵭?。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題，結合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計劃和方案，認真落實各項整改工作任務，建立健全規(guī)章制度，用實實在在的工作成效取信于民。
二是強化稅源監(jiān)控，促進收入穩(wěn)定增長。密切關注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預測，強化稅源管理，促進收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達的收入任務。
三是明確責任分工，落實基層建設任務。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設重點項目申報工作，選擇確定若干基層建設綜合試點單位;機關各部門制定落實201x年基層建設任務的時間表、責任人，確保基層建設三年規(guī)劃按時推進、落到實處。
四是深化績效管理，推動工作提質增效。認真準備，充實人員，做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標，開展動態(tài)考評，以評促管，以評促建，推動工作開展，促進工作落實。
五是夯實管理基礎，提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責體系，完善基層農(nóng)村分局職責定位，抓好網(wǎng)絡發(fā)票試點和推行工作，完成市局征管檔案庫房建設，探索網(wǎng)格化管理模式，調(diào)整風險應對策略，扎扎實實做好征管基礎工作，提高稅收管理的質量和水平。
六是優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。探索建立公共信息管理系統(tǒng)，實時掌握辦稅服務廳工作狀態(tài)，合理調(diào)配服務資源，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務范圍，探索建立納稅人維權組織，加強辦稅服務廳人員心理疏導，優(yōu)化辦稅服務，規(guī)范維權服務，提升服務水平。
七是加強隊伍建設，提高干部綜合素質。制定青年干部成長成才計劃，分類別組建市局專業(yè)人才庫，建立系統(tǒng)后備領軍人才隊伍;以三個一為載體，開展全員崗位練兵，提高干部業(yè)務素質;抓好黨風廉政、黨建和思想政治工作，繼續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設，提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
第二篇 上半年稅務局工作總結 2800字
今年以來，在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這個契機，全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”，征收分局黨支部為“先進黨支部”，總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”，征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進行了專題研究。4月22日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務?？h局與各支部層層簽訂了目標責任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底，對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制?？茖W設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，2月份以來，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，務求取得實效。
在第一階段高度重視，準備充分;層層動員，發(fā)動深入;認真學習，心得體會深;嚴格要求，參學率高;形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后，我們首先認真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細安排部署;其次，針對存在的問題，通過建立責任卡，落實到人，逐項解決;第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求，結合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元，為17位貧困生捐款2400元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式，設立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。
總之，先進性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質進一步提高，理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風不斷改進，規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調(diào)研和信息，共向省、市局簡報投遞黨建信息7篇，被采用5篇。
五、抓表率帶動，樹立文明地稅的嶄新形象
今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與稅收工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
——發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。 ——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大黨員在稅收征管當中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中，黨員占92%。
——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正?；顒印０磿r足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
——發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元，占年計劃的73%，超正常進度23個百分點，超收455萬元。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強;三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型機關建設，夯實思想能力基礎;積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質，加強黨的自身建設，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗！
第三篇 稅務局稽查的上半年工作總結 2550字
稅務局稽查的上半年工作總結
*年上半年，我縣稽查局在榮獲x稱號的基礎上，緊緊圍繞縣局黨組提出的工作目標和工作思路，聯(lián)系實際，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，在工作中強化稽查內(nèi)部管理，規(guī)范稽查執(zhí)法，狠抓涉稅違法案件查處，整頓和規(guī)范稅收秩序，繼續(xù)實施“陽光稽查”活動，各項工作均取得了較好的成績。
基礎管理取得新進展
我局堅持以人為本，以改革創(chuàng)新為動力，進一步提高干部隊伍素質，健全各項規(guī)章制度，夯實基礎工作，改善基本條件，在政治思想建設、組織建設、作風建設、干部隊伍素質建設和廉政建設等各方面都有很大的改觀，涌現(xiàn)出一批省、市國稅系統(tǒng)先進稽查工作者、金稅工程第二期拓展工作省優(yōu)秀工作者、市“青年崗位能手”;有x名同志加入了黨組織。
(一)切實把政治思想建設放在首位
政治思想工作是一切工作的生命線！新年伊始，我局圍繞著稅務稽查中心工作這個大局，聯(lián)系實際，強化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務教育，為打造出一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實政治思想基礎。我們通過專題學習、征集x格言、出墻報、創(chuàng)版《xxxxx》刊物等形式強化干部的政治理論教育；通過印發(fā)“xxxx”服務卡、xx或xx下鄉(xiāng)進基層、設立xxxx電話等方式加強干部的思想教育；通過傳達學習全縣國稅工作會議、稽查會議精神以強化形勢任務教育。
我局始終把黨風廉政建設作為首要的工作來抓，把廉政方面內(nèi)容作為考核領導班子和每一個干部的重要依據(jù)。①、各股、室負責人代表本部門同局領導簽訂了《xxxxx》，把容易產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監(jiān)督的重點；②、推行班子成員、各股室負責人“一崗兩責”工作制，一級抓一級，形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局；③、開展黨風廉政教育活動，召開民主生活會：組織全體干部學習國稅局領導在全縣國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上的講話并寫出心得；結合兩個《條例》專題學習，提出“以黨風帶行風，以廉政促勤政”的`口號。④、在稽查案結后發(fā)送《xxxxxx》、《xxxxxx》，全方位接受納稅人監(jiān)督。
通過上述措施，我局干部增強了拒腐防變的能力，大家自覺嚴格要求自己，恪盡職守，清正廉明，公正執(zhí)法。在查處xxxxx的工作中，稽查人員拒收“紅包”xxxx元；上半年發(fā)放《xxxxx》、《xxxxxx》12份，沒發(fā)現(xiàn)違反勤政廉政規(guī)定的現(xiàn)象。
(二)抓好制度建設，規(guī)范和加強隊伍管理
制度的好壞事關大局。要管好隊伍，不斷增強和提高干部隊伍素質，除了加強干部隊伍自身的建設以外，還要建立建全科學、規(guī)范的各項涉及干部隊伍管理方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事?；榫肿詫嵤耙患壔椤币詠?，不斷強化管理制度建設，完善了一套統(tǒng)一規(guī)范的思想政治工作責任、目標管理責任、學習、會議、財產(chǎn)管理、勤政廉政等四十多項規(guī)章制度，并匯編成冊，進一步推進了用制度管人治事，用激勵制約機制調(diào)動干部的主觀能動性、工作積極性，規(guī)范干部執(zhí)法行為，明確了職責分工，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化。
x年初，為了發(fā)揮職能作用，我局未雨綢繆，提前進入工作角色，抓好開局工作的部署——及時制定今年工作計劃、編制xxx年度《xxxxxxx》；根據(jù)國家稅務總局新編的《xxxxxx》，我們及時修改《xxxxxx》；為使稽查隊伍管理更具規(guī)范化，我們制定了《xxxxxx》；迎接稽查工作規(guī)范化檢查達標，我局及時制定了《xxxxxx》、《xxxxxx》。在自查過程中我們突出了五抓：一、抓領導，樹立各股負責人責任意識。二、抓學習，明確考核的目的、內(nèi)容和標準。三、抓制度，建立有效監(jiān)督機制。四、抓溝通，加強和有關部門的聯(lián)系和協(xié)作。五、抓檢查，認真開展對照排查。通過整改，我局成為了全市xxxx年度稽查工作規(guī)范化管理考核達標的x個局之一。
根據(jù)“一級稽查”運行的特點，我們積極與各分局加強聯(lián)系與溝通，在x月份組隊下鄉(xiāng)進行調(diào)研，與分局合開兩次座談會，在這基礎上，我們制訂了《xxxxx暫行辦法（試行）》，該辦法明確了稽查局與各分局的工作職責、征管信息與稽查信息共享原則、案件與信息交換要求、案件移送標準和程序及稽查信息反饋方式，使征管與稽查工作銜接更加順暢、稅收執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。
（三）與時俱進，加強業(yè)務培訓工作。
為了能使稽查工作人員增長新技能，掌握新方法，積累新經(jīng)驗，從而營造一支高素質的稽查隊伍，我局根據(jù)實際制定了x季《學習計劃》，堅持每月一學，每季一考，改變以往“要我學”為“我要學”的思想觀念，轉換角色互學互助，鍛煉了隊伍。另外，我局還開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務培訓教育活動，求真務實，真抓實干，務必使各項培訓活動真正達到目的，起到實效。
一是查擺案件。為完善和規(guī)范稽查執(zhí)法，我局對調(diào)查終結的稅務案件實行宗卷xxx制度，成立了由稽查局正副局長、各股長、業(yè)務骨干為成員的稅務案件內(nèi)審小組。小組的職責就是在案卷歸檔前，對每一宗稅務案件從選案程序、調(diào)查取證、文書制作，傳遞、引用法律依據(jù)、處理意見、執(zhí)行情況等方面進行充分討論，按照《xxxxxxx》的內(nèi)容和標準進行逐條核對。這樣的“查擺式教育”形式新穎、務實生動，富有成效。
二是“稽查程序化”。為提高稽查效率，辦公室搜集了47項稽查程序資料，進行科學的歸納分類，逐條羅列，編撰出內(nèi)容豐富的稽查程序表，供稽查人員工作參考。
三是實施“陽光稽查”工程，查后督促、幫助企業(yè)調(diào)帳，提高稽查人員的財務知識水平。在稅務稽查過程中，很多偷稅問題都是通過會計帳薄反映出來的，在查補稅款的過程中，必然會涉及相關會計帳薄的調(diào)整問題，如果稽查后只是補稅罰款，而不對納稅人的有關會計科目進行相應的調(diào)整，必將使錯誤延續(xù)下去，直接影響納稅人財務成果的真實性，并影響以后年度的稅收，甚至產(chǎn)生明補暗退的現(xiàn)象，故稅務稽查后的帳務調(diào)整工作就顯得十分重要。上半年，我局除向有關分局發(fā)送《xxxx》外，還對部分企業(yè)下發(fā)《xxxxx》，提出帳務調(diào)整方法及詳細會計分錄，督促、幫助企業(yè)及時調(diào)帳，并將調(diào)帳結果存卷備查。在這過程中，稽查人員查閱有關資料，與企業(yè)財會人員探討財務制度，商定會計分錄，從中也加強了學習。
三是派出人員分別參加市局稅收相關知識的培訓。
四是有針對性地開展考試。x月x日，我局進行第x季度業(yè)務學習考試，考試內(nèi)容主要涉及所得稅知識，為第二季度開展所得稅專項檢查作好準備。x月x日，進行《xxxxxx（試行）》和《xxxxx》知識考試，以實際行動迎接“七一”黨的生日。
第四篇 2023縣稅務局工作上半年總結 3850字
今年上半年來，在縣局黨組的正確領導和市局主管部門的正確指導下，在縣局各股室的幫助、支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“構建和諧國稅”為己任，以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為契機，不斷加強系統(tǒng)領導班子、干部隊伍和自身建設，推進人事教育管理科學化、專業(yè)化、精細化，較好的完成了上級布置的各項工作任務?，F(xiàn)總結
一、落實“龍頭”帶動工程，加強領導班子建設。
市局“五比、三評、兩考”龍頭帶動工程實施方案及相關考核辦法出臺后，我們協(xié)助縣局黨組迅速組織召開專題會議，傳達貫徹市局文件精神，對縣局開展活動進行安排部署，制訂了詳細的實施方案和考核辦法，成立了活動領導小組，對各項工作進行了明確分工，在縣局網(wǎng)頁上開辟活動專欄，將上級精神、系統(tǒng)開展活動情況以及領導成員調(diào)研成果予以刊發(fā)，使系統(tǒng)“五比、三評、兩考”活動深入開展，領導班子建設得到了進一步加強。
（一）規(guī)范黨組中心組理論學習，促進班子成員素質優(yōu)化
今年初，為規(guī)范局黨組中心組理論學習活動，提高學習質量，切實加強局黨組理論學習中心組學習制度化建設，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《黨組中心組理論學習制度》，并結合實際，圍繞學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，黨風廉政建設、作風建設、執(zhí)政能力建設、稅收法律法規(guī)，中央、總局、省市局及縣委縣政府重要會議精神等內(nèi)容，制訂了《黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排，并對黨組成員學習提出了明確要求。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習4次，學習筆記均在5千字以上。中央關于《黨員領導干部廉潔從政若干準則》發(fā)布后，縣局黨組高度重視，及時組織學習。3月11日，邀請縣紀委領導作《廉政準則》專題學習輔導，從而帶動了全系統(tǒng)學習《廉政準則》的熱潮。5月20日，黨組成員還到縣電*觀看了廉政教育片《信天游》，從中感悟人民心中青天的真諦，黨組成員深受教育。5月28日，縣局班子成員到市局參加了《廉政準則》知識測試。通過開展中心組理論學習活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。
（二）改進議事制度，提高行政效能
為了規(guī)范會議會務管理，我們修訂了會議會務管理制度，明確了黨組會、局長辦公會、局務會會議人員、會議內(nèi)容、會議程序、會議紀律和要求等事項。修訂了黨組議事規(guī)則。堅持按要求、按規(guī)定、按程序召開會議，按制度議事，把民主管理作為有效手段，班子議事形成了善于聽取和歸納集體意見的良好氛圍。特別是在人、財、物等重大問題和其他敏感問題上，都嚴格實行領導集體決策制，一律不搞個人說了算。班子風清氣正，班子成員團結共事，維權不爭權，補臺不拆臺?！叭龝弊龅接胁贾?、有檢查、有結果。會議記錄、紀要規(guī)范齊全。
（三）開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力
黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底召開了黨組民主生活會和學習貫徹《廉政準則》專題民主生活會。會前，向基層分局和機關股室發(fā)放征求意見表30余份，收集整理征求意見7條，為每位黨組成員印發(fā)民主生活會召開程序和發(fā)言提綱撰寫要點，為黨組民主生活會和專題民主生活會的圓滿召開做好了充分的準備。會上，班子成員開展了批評和自我批評，查擺存在的問題和不足，提出了整改措施和努力方向。會后，我們及時撰寫黨組民主生活會情況報告，整理民主生活會資料3本2萬余字，并按時向市局黨組和縣直有關部門上報。同時，班子成員還以普通黨員身份積極參加所屬支部組織生活會，以學習“廉政準則”和開展“五個基本、七個體系”建設活動為契機，認真開展剖析活動，促進了支部建設。上半年，班子成員已分別參加所屬支部組織生活會兩次。通過“雙重”組織生活會，系統(tǒng)領導班了凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。
（四）完善分局長考核辦法，促進基層工作全面提高
為了促進基層工作，推動基層發(fā)展，不斷提升基層分局長個人素質和能力，建設一支過硬的基層分局長隊伍。根據(jù)市局《系統(tǒng)基層稅務分局長考核辦法》，結合實際，我們對本系統(tǒng)基層分局長考核作了進一步完善，考核內(nèi)容全面，既涉及分局長個人工作、學習和以身作則等各個方面，又包含分局整體工作，具有較強的針對性和可操作性。各分局按照縣局要求，堅持規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，精心組織，逐條逐項抓落實，取得了一定的成效，分局工作不斷優(yōu)化，基層建設得到進一步加強。
通過不懈努力，我局兩級領導班子個人素質得到了提高，整體工作效能不斷優(yōu)化，形成了上下一條心，勁往一處使的良好工作格局。在市局組織的巡視“回頭看”以及“龍頭”帶動工程落實情況督辦檢查中，我們所做的工 第一范文 作得到了市局檢查組的充分肯定。
二、深入開展教育培訓活動，不斷提高干部隊伍素質。
在年初，為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在個人培訓需求調(diào)查的基礎上，還對各業(yè)務股室開展培訓活動征求了意見，收集整理培訓信息20余條，結合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務局教育培訓計劃》，將思想道德教育與業(yè)務
培訓融為一體，做到培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、責任股室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時，保證了思想政治素質同步優(yōu)化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優(yōu)的兩手抓兩手硬的理想效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始，為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政，在《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》頒布之初，我們會同監(jiān)察室組織機關全體干部職工學習，邀請縣紀委領導進行《廉政準則》專題學習輔導。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優(yōu)作風的良好工作局面。在加強政治思想教育的同時，我們將新修訂的涉稅法律法規(guī)和實用操作技能作為業(yè)務學習重點，集中培訓，因材施教，除了認真選派業(yè)務選手參加上級局組織的培訓外，還積極協(xié)調(diào)相關業(yè)務部門對系統(tǒng)干部職工進行了以“增值稅一般納稅人認定管理辦法”、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推行操作和國稅系統(tǒng)信息技術新知識等為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓學習，并堅持以考驗學，以獎促學的培訓制度。通過學習培訓活動，激發(fā)了干部職工鉆研稅收業(yè)務的熱情，提高了依法行政能力，在市局開展的稅收執(zhí)法系統(tǒng)考核中，我局始終名列前茅。
4月份，是全國稅法宣傳月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署安排，我們精心組織，用心編排稅收宣傳月文藝節(jié)目，積極參加市局組織的“稅歌唱晌大別山”文藝晚會演出，我局參演節(jié)目《別忘了繳稅》獲得了好評。
三、落實激勵機制，樹立先進模范帶頭作用。
年初，根據(jù)市局《關于做好系統(tǒng)公務員年度考核工作的通知》精神，為確保我縣國稅系統(tǒng)公務員年度考核工作順利進行，做到考核公開、公平、公正，起到激勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性的作用。我們嚴格遵循“客觀公正、注重實績”的考核原則，認真組織系統(tǒng)公務員開展年度考核，印發(fā)測評表200余份，對系統(tǒng)公務員“德、能、勤、績、廉”五個方面，分“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次進行了民主測評。與監(jiān)察室一起對測評情況進行及時匯總，為考核領導小組對公務員的考核等次的審定提供了依據(jù)。按市局要求及時上報公務員年度考核資料，系統(tǒng)21人被市局確認為優(yōu)秀等次，其中：被市局記三等功7人，嘉獎14人。
為鞏固基層建設年活動成果，表彰先進，樹立典型。根據(jù)縣局工作安排，我們積極開展了系統(tǒng)先進工作者、先進單位、優(yōu)秀基層分局長、崗位標兵、道德模范的評選表彰活動，并對工作成績突出受到上級表彰獎勵的單位和個人進行了通報表揚。表彰先進單位12個，先進個人82人次，獎勵資金共6萬余元。通過評選，使廣大干部職工找到了差距，明確了奮斗目標。通過表彰，達到了典型引路，全員素質大提高的目的。形成人人爭先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
四、堅持標準，認真細致做好日常工作。
自人事系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動以來，我們始終堅持高標準、嚴要求，努力克服人少事多的困難，不斷提高自身素質和工作能力。凡是涉及到人事管理、教育培訓的新規(guī)定、新政策做到第一時間學習，事關干部職工切身利益的工作做到第一時間辦理，股室日常工作做到了及時、高效完成。
（一）繼續(xù)搞好人事檔案管理工作。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了底到上半年檔案資料的收集歸檔工作。
（二）認真細致的做好工作人員調(diào)資工作。根據(jù)相關文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了工作人員晉級晉檔呈報、兌現(xiàn)工作，為干部工資關系的理順，干部隊伍的穩(wěn)定做好了基礎工作。
（三）切實做好離退休老干及干部職工慰問工作。根據(jù)縣局工作安排，在分管領導的帶領下，在春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干及遺屬慰問50余人次，送去慰問金和慰問物資3萬余元。堅持做到老干及干部職工住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問老干及住院干部職工15人次，送去慰問金3000余元，接待來訪10余人次，發(fā)放《當代老年》雜志100余份。通過開展慰問等活動，體現(xiàn)了組織的關心和國稅大家庭的溫暖。
五、近期工作安排。
1、做好機構改革準備工作；
2、完成部分人員養(yǎng)老保險繳納、核對工作；
3、加強“五比、三評、兩考”龍頭帶動工程落實及督辦檢查工作；
4、加強干部職工理論業(yè)務培訓工作；
5、加強股室網(wǎng)頁的維護工作；
6、完成縣局黨組及市局主管部門布置的其他工作。
第五篇 市地方稅務局2023年上半年今工作總結 7900字
__年，我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領導下，牢固樹立學習xx大和落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進依法治稅、夯實征管基礎、加強隊伍建設，突出工作創(chuàng)新”為工作重點，著力在完善規(guī)章制度、強化內(nèi)部管理、嚴格獎懲考核、狠抓工作落實上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思進、事業(yè)思成的良好局面，責任意識、大局意識、危機意識明顯增強，工作運行效果總體較好。截至12月31日，全局累計組織入庫地方稅收13962萬元，完成___市局下達年度計劃任務的112.42，完成___市政府下達年度目標任務的104.66，比去年同比增收2969萬元，增長27.01，在___市10個縣（市）中，收入總量、增長幅度、收入進度都排名前列。先進性教育在創(chuàng)特色、出經(jīng)驗上扎實有效，多次獲得___市委督導組和___市委的充分肯定與表彰，全市第一批先進性教育活動鞏固擴大成果及“回頭看”經(jīng)驗交流會也在我局召開，我局作為先進典型在會上進行了經(jīng)驗介紹；稅收宣傳月中“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動也因形式新穎、內(nèi)容充實而被評為___地稅系統(tǒng)唯一一個全省優(yōu)秀創(chuàng)新項目；在市委、市政府開展的“規(guī)范服務效能年”活動評比中，名列全市執(zhí)法單位第一名；“納稅人評地稅”工作也榮獲___地稅系統(tǒng)第三名。內(nèi)部管理不斷規(guī)范，征管基礎得到加強，信息宣傳日漸紅火，各項工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出了心齊、氣順、勁足、業(yè)旺的喜人景象?，F(xiàn)將今年以來的工作總結
一、以開展先進性教育活動為契機，優(yōu)化環(huán)境，提升服務，凝聚做好工作新合力
今年上半年，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我局按照“五抓、五堅持、五特色”的工作總要求，認真組織實施，嚴格步驟操作，圍繞中心工作，著眼長效建設，著力抓好了先進性教育與提升“三個服務”水平、創(chuàng)建學習型機關、構建地稅文化、推進強基工程、加強作風建設和黨風廉政建設的六個結合，在全局范圍內(nèi)設立了黨員模范崗，開展了依法治稅，優(yōu)質服務，規(guī)范執(zhí)法，強化征管等競賽活動，開展了各類幫扶和公益性勞動40余人次，捐贈了幫扶資金5萬余元，組織全局黨員干部八十余人自愿義務獻血15800毫升，取得了組織收入、提升形象、服務群眾的豐碩成果，先后多次受到了___市委督導組和___市委的充分肯定，在全市慶“七.一”暨第一批先進性教育活動總結表彰大會上作為先進單位受到市委表彰。在活動開展過程中，我們采取請進來，走出去的方法，群眾提、互相擺、上級點三管齊下，廣泛征求意見和建議，共發(fā)放問卷調(diào)查xx余份，上門訪談96人次，征求下屬單位意見13個，派出實地調(diào)查組5個，共收集思想作風、班子建設、干部隊伍、稅收征管、執(zhí)法服務等方面的意見和建議8條。堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改的方針，對整改措施實行嚴格審批制度，對整改措施不到位的一律要求重新制定，建立整改臺帳，實行銷號制度；先后建立了群眾議評制、片管制和巡查制、談心誡勉制、稽查聯(lián)動制、上門服務制、執(zhí)法責任制和過錯追究制等六個工作落實制度，做到了改進稅收政策宣傳覆蓋面不廣、執(zhí)法服務不盡對等、辦稅服務能力跟不上、服務方式不夠周全的四個改進。與此同時，為了更好地實現(xiàn)“以服務大發(fā)展為第一追求，視納稅人滿意為第一目標”這一工作要求，還先后開展了“建設和諧誠信地稅、共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”主題教育活動和“納稅人評地稅”活動，請納稅人作裁判，給自己進行全方位“體檢”，從而大大優(yōu)化了我局為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的稅收環(huán)境，提升了我局“三個服務”的整體工作水平。在全省組織的政
務環(huán)境評議評價問卷測評中，我局獲得全市參評單位第一名的好成績。市委書記劉承芳、市委副書記、市長陳曉平、市委常委、常務副市長范湧華、市委常委、組織部部長付小群等領導先后對我局工作進行了實地考察，對我局近年來特別是今年以來在推進依法治稅、搞好“三個服務”、加強隊伍建設、組織地方稅收等方面取得的成績給予了充分肯定，市人大、市政協(xié)和市直有關部門領導也先后對我局進行巡視考察，給了我們很大的鞭策和鼓舞。
與此同時，我局基層建設步伐進一步加快，前期準備初顯端倪。先后完成了市局辦公綜合樓的省地稅局和___市計劃發(fā)展委員會兩級立項批復，加緊了基層建設資金來源的籌措步伐；大城分局、龍?zhí)斗志中陆ㄞk公樓場所用地經(jīng)多方協(xié)調(diào)，已落實到位，各項準備正在抓緊進行；高標準、多功能的新辦稅服務廳的規(guī)劃建設也已完成并搬遷到位。
二、以強化內(nèi)部管理為基礎，規(guī)范嚴謹，求新求實，打造各項工作新亮點
如何更好地適應地稅工作法制化、規(guī)范化和科學化的管理要求，進一步夯實稅收征管和內(nèi)部管理的基礎，實現(xiàn)___地稅崛起、振興和跨越的宏偉目標，是我局黨組和廣大干職工迫切需要解決的重要課題。一年來，我局在大力推進目標管理，注重責任管理，規(guī)范內(nèi)部管理，完善局務各種例會制度，強化督查督辦制度，建立職工關懷制度等方面邁出了可喜的一步，職責銜接不緊，隊伍活力不夠，綜合考核不細的問題逐步得到了有效地解決。全局出現(xiàn)了“五多五少”的良好發(fā)展態(tài)勢：工作嚴謹、深入細致的多了，隨心所欲、粗心大意的少了；愛崗敬業(yè)、勤奮好學的多了，不務正業(yè)、得過且過的少了；作風扎實、紀律嚴明的多了，工作飄浮、自由散漫的少了；自我加壓、負重前行的多了，清閑自在、無所事事的少了；奮勇拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了，迷惘失落、毫無激情的少了，___地稅事業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的后發(fā)優(yōu)勢。 嚴格考核管理，實行末位淘汰制。建立了機關和基層兩套全新的目標管理考核辦法，細化量化至每一個工作環(huán)節(jié)和工作項目，對工作毫無起色，制度綜合考核排位原地不動甚至倒退的，勸其負責人自動辭職；對在綜合評比和民主測評中后三位的，須輪換崗位再鍛煉。
2、嚴格督查督辦，實行限時落實制。對___市局和我局制定的工作制度、日常的各項工作安排部署要求做到隨接隨辦，不得拖延，不得敷衍，按質按量堅決做到有效執(zhí)行，加強督查督辦工作力度，對執(zhí)行不力、服務不周、貽誤工作、影響聲譽的，一律嚴肅處理。
3、嚴格工作例會，實行定期通報制。建立了每月一次的局務工作會和每半月一次的局長辦公會，對每月的工作做到了有小結，有安排，有通報，加強了統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，起到了很好的激勵和鞭策作用，倡導了良好的言必行、行必果的工作作風，對各項工作落實情況和決策部署情況做到了每次以會議紀要或記錄摘要形式予以通報。
4、嚴格制度管理，實行激勵約束制。一年來，為切實扭轉我局以前工作的被動落后局面，我局加大了制度的規(guī)范化建設，先后建立和完善了政治思想、稅收業(yè)務和行政管理三大方面的制度和管理辦法二十多個，特別是上下班制度，請休假制度，爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法，信息工作考核獎勵辦法等制度的出臺，極大地調(diào)動了全局廣大干職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，各項相關工作迅速得到規(guī)范，工作成效迅速得到顯現(xiàn)。
三、以推進依法治稅為前提，提高質量，注重效率，營造稅收執(zhí)法新環(huán)境
堅持依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅的組織收入原則，強化征管，加大稅收違法查處力度，落實稅收優(yōu)惠政策，加強稅收宣傳，增強社會各界對稅法的遵從度理解度，是我局一項長期的工作目標。一年來，圍繞這一工作目標，我局先后開展了大量的富有成
效的工作： 推陳出新，特色鮮明地開展了稅收宣傳活動。在認真完成上級統(tǒng)一部署的組織千名黨員聯(lián)袂締結誠信聯(lián)盟、開展納稅咨詢活動、開展稅企座談、開辟320國道稅收宣傳走廊等“規(guī)定動作”的基礎上，我局還巧借___貨運車輛多、流動范圍廣的優(yōu)勢，開展了“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動；精心制作《稅收與法制》專題節(jié)目，在___電視臺黃金時段播出，同時，播放稅收公益性廣告，曝光典型偷稅逃稅案件，對欠稅企業(yè)進行電視公告；開展一系列的“稅收與共建小康社會”、“誠信納稅，共建和諧稅收環(huán)境”等座談會、報告會；組織開展了稅法宣傳進校園、進家門的“雙進活動”；開展了走訪****xx大黨代表王育才并聘請為義務稅法宣傳員活動；在320國道沿線花費近10萬元，制作了兩塊永久性公益廣告牌，懸掛、張貼了40余條宣傳條幅，舉辦各類宣傳欄、板報和圖片展20余次，舉辦文藝演出5場。這些活動的開展，都較好地達到了宣傳稅收政策法規(guī)、宣傳___地稅和___地稅，增強征納雙方理解，推動稅收工作更好開展的目的。
2、夯實稅基，嚴把三關地開展了匯算清繳工作。按照轉移主體、明確責任、做好服務、強化檢查的工作思路和重教育、重規(guī)范、重提高的原則，著力抓好了申報前的納稅輔導、申報時的嚴格審核、申報后的重點檢查三道關口，有效地防止了稅收的流失。全局共完304戶企事業(yè)單位的檢查，查補稅款45.36萬余元，處罰金額21.53萬余元，入庫稅款及滯納金、罰款共63.79萬元。
3、源泉控管，互動聯(lián)控地強化了建筑安裝和車輛稅收的征管。按照“歸口管理、專人負責、發(fā)票控稅、微機管稅、統(tǒng)一建檔”的管理模式，普遍建立了《建筑業(yè)稅收征管登記和稅源監(jiān)控臺帳》以及《房地產(chǎn)稅收征收稅源監(jiān)控臺帳》。至12月31日，全局建安稅收和銷售不動產(chǎn)稅收共征收4613萬元，與去年同比增長1020萬元；對車輛稅收的征管，我局實行了四個“三”的工作方法，重點把握了稅票核對，發(fā)票控制，車輛年審三道關口。截止12月31日，全局共入庫車輛稅3619萬元，同比增長33.5，再創(chuàng)歷史新高。
4、強化執(zhí)法，打罰并重地開展了偷抗拖欠稅行為的專項整治。為凈化稅收環(huán)境，規(guī)范稅收秩序，體現(xiàn)公平公正，一年來，我局不斷加大對偷抗拖欠稅行為的打擊力度，開展了多次執(zhí)法專項整治行動，通過移送法院、銀行扣繳、查封扣押貨物等強制手段，共追繳稅款600余萬元，罰款30萬元。
5、集中力量，有的放矢地開展了房地產(chǎn)業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)稅收及金融保險業(yè)個人所得稅專項檢查和其他日?；?。一年來，我局堅持“快查、快定、快入庫”的原則和“突出查大案、突出查稅款”的指導思想，按照以專項檢查促行業(yè)整治，以行業(yè)稅收秩序的改善促整體稅收秩序好轉的工作要求，加大了專項檢查和其他日?；榈墓ぷ髁Χ?，全年共安排日常稽查78戶，實施專項檢查46戶，共查補稅款309.78萬元，罰款55.03萬元，較好地達到了以查促管、以查促收的效果。
6、嚴格管理，防微杜漸地加強了票證檢查。為有效杜絕稅收水份和混級、混庫、混稅種現(xiàn)象的發(fā)生，一年來，我局對稅收票證堅持做到了逐一清查，每月通報，按季處罰，從稅票的差錯率、項目填寫的細微處查找問題，分析原因，對癥下藥，在規(guī)范票證管理、提高收入質量、加強入庫把關上有了長足的進展。與此同時，進一步強化了發(fā)票管理措施，健全了發(fā)票管理臺帳，擴充了發(fā)票管理容量，加大了違章發(fā)票打擊處罰力度，聯(lián)合國稅，對全市行政事業(yè)單位開具使用發(fā)票進行了大檢查，有力地促進了發(fā)票管理和稅收秩序的正常運轉。
7、嚴把關口，溫情無限地落實好稅收優(yōu)惠政策。通過加強與勞動保障、工商、
國稅等部門的聯(lián)系，互通信息，協(xié)調(diào)配合，建立檔案，嚴格審批，進一步認真落實了下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策，截止12月底，全局共落實優(yōu)惠政策620戶，減免稅收101萬元。
8、強化督查，舉一返三地從嚴規(guī)范稅收執(zhí)法行為。一年來，我局在全系統(tǒng)先后開展了稅收執(zhí)法大檢查、民主評稅執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法點評活動，在規(guī)范自身執(zhí)法行為、嚴格按規(guī)辦事上做了大量的工作。與此同時，針對省局稅收執(zhí)法檢查組對我局xx年以來稅收征管、稅收法制工作和稅收政策執(zhí)行情況進行檢查時存在的問題，我局逐條進行了梳理，制定了整改措施，落實了整改責任，限期進行了整改，對有關責任人員進行了嚴格責任追究，加大了內(nèi)部工作考核的力度。
四、以夯實征管基礎為重點，精細科學，傾情傾力，開創(chuàng)稅收管理新局面
提高征管質量，夯實征管基礎，改進征管方式，是做好新形勢下稅收征管工作的基本途徑。一年來，為盡快扭轉我局征管基礎薄弱、征管水平不高、征管資料不完善的被動局面，我局著重抓好了以下工作： 細化征管質量考核指標體系，定期開展征管質量大檢查。按照___市局征管“六率”考核要求和征管資料管理規(guī)定，我局結合自身實際，對開業(yè)登記，稅負核定，納稅申報，稅款入庫等等每個環(huán)節(jié)都詳細地制定了操作細則和考核標準，明確了責任，落實了措施，分門別類地建立了各種征納登記臺帳，統(tǒng)一了表證單書，普遍建立了征管工作日常巡查制度和片管制，進一步明確了稅收管理的崗位職責，完善了稅收管理員的工作規(guī)程和標準，制定了稅收管理員的考核獎罰辦法，加強了與工商、國稅等部門信息交換和比對，提高納稅人戶籍信息的質量，積極開展納稅評估工作，在全面落實稅收管理員制度上邁出可喜的一步。一年來，我們在分局自身考核檢查的基礎上，還專門抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢查組，對全局征管現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，對存在的三大方面六個問題進行了集中研究，提出了全局性的指導意見，并對存在問題的單位作出限期整改的決定，局主要領導更是經(jīng)常深入基層、深入征管一線，親自檢查，實地考核，有力地促進了征管質量和水平的提高。
2、鞏固原有多元化申報方式成果，扎實搞好批量扣稅推行工作。一年來，我局根據(jù)形勢的發(fā)展變化和上級的有關要求，一方面穩(wěn)定農(nóng)村分局已有的簡易申報、直接申報和郵寄申報等方式，另一方面在城區(qū)大力推行銀稅一體化的批量扣稅申報方式。加大了對多元化申報方式的宣傳力度，消除納稅人對批量扣稅的疑慮，通過艱苦細致的工作，截止12月底，我局已辦理了批量扣稅戶834戶，已成功扣繳稅款23.87萬余元。
3、建立社會綜合治稅新格局，護稅協(xié)稅工作有了新進展。為建立社會綜合治稅新格局，我局主動出擊，多方協(xié)調(diào)，力主成立了___市地方稅收護稅協(xié)稅領導小組，制定了___市地方稅收護稅協(xié)稅管理辦法，召開了由市政府組織的護稅協(xié)稅動員大會，相繼開展了由工商、國稅、地稅三家聯(lián)合進行的戶籍信息比對和由房管、公安、街辦、財政、地稅等聯(lián)合組織的對全市房屋出租業(yè)的調(diào)查清理登記工作，繼續(xù)推行了由稽征、交通、交警、城管、地稅等部門協(xié)作的車輛稅收聯(lián)控共管的成功作法。
4、規(guī)范單項稅種管理，努力破解稅收征管新難題。對___市局制定的單項稅種管理辦法，我局在做到堅決貫徹執(zhí)行的同時，還對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)、房屋租賃業(yè)等基本步入規(guī)范管理軌道的行業(yè)，提出了新的更切合實際的稅收征管辦法并下發(fā)執(zhí)行；對企業(yè)所得稅核定征收方式、房屋租賃業(yè)稅收征管等較為薄弱的情況，我局在取得___市委、市政府的高度重視和大力支持下，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一推行了核定征收企業(yè)所得稅的征收方式，全面加強
了房屋租賃業(yè)稅收的征管，聯(lián)合多家部門開展了稅源調(diào)查登記工作，初步核定了征收定額標準,制定了房屋租賃業(yè)征收管理辦法,啟動了房屋租賃業(yè)征收工作。
5、群策群力共度難關，全力以赴確保上線。為確保上線工作順利進行，我局及早籌劃，及早動員，及早安排，加強了領導，落實了責任，建立了每日工作情況報告制度和緊急預警方案，加強了上線的聯(lián)系、溝通和統(tǒng)一調(diào)度，全局廣大干職工放棄節(jié)假日休息，自覺加班加點，克服了各種技術上的故障和實際操作過程中的各種困難，沉著應對，不斷探索，共同攻關，總結出了大量的既有操作性又有實用性的經(jīng)驗和作法，全局未出現(xiàn)一起因技術或操作不當而引起的大問題，上線工作取得圓滿成功且一直運行平穩(wěn)。全市上線戶數(shù)達到4731戶，其中企業(yè)662戶，個體工商戶4069戶。五、以加強隊伍建設為關鍵，上下聯(lián)動，共促共為，實現(xiàn)___地稅新跨越
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務水平，夯實征管基礎，推進依法治稅，關鍵在于干部隊伍的整體素質。圍繞著建立一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅干部隊伍，我們主要抓了以下工作： 堅持以人為本的工作理念，實施暖心工程。局黨組始終把職工的冷暖安危放在第一位，建立了系列的職工關懷制度，從為廣大干職工辦實事，辦好事的角度出發(fā)，先后開展了地稅院內(nèi)住戶房屋的大檢修、水表的統(tǒng)一更換、中餐的合理安置、職工有益性文化生活的豐富、高考期間考生子女的陪侍接送等等關心人愛護人的活動，開展了一對一的談心活動，做到了傾聽干職工呼聲，滿足干職工需求，落實干職工愿望。
2、堅持強力引領的工作理念，實施標桿工程。大力加強班子隊伍建設，實行一系列行之有效的制度，對各中層以上干部要求務必做到標準要高、管理要嚴、自律要強、作風要實，要處處以身作則，遵守各項規(guī)定，在工作、業(yè)務、學習中身先士卒，率先垂范。
3、堅持素質為先的工作理念，實施人才工程。采取學習培訓、實踐鍛煉、競爭激勵、獎優(yōu)罰劣等綜合措施進行系統(tǒng)培訓，全方位、多角度、多層次提升干部的綜合素質。一年來，我們在全局范圍內(nèi)開展了崗位大練兵活動，先后舉辦了征管業(yè)務軟件、計算機操作、辦公自動化實用技能操作以及業(yè)務知識等6期培訓，培訓面達74.5。進行了二次計算機操作應用考試，1次業(yè)務知識考試工，1次中層干部綜合知識考試。與此同時，進一步加大了人事制度改革力度，加快了干部交流進程，全年共有3個分局長、9個股級干部、18個一般干部實行了崗位交流；通過競爭上崗的方式對城區(qū)直屬單位所有副職進行了優(yōu)化組合。
4、堅持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作理念，實施特色工程。在全局范圍內(nèi)開展了爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽活動，出臺了《___市地稅局爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》，制定了“五強五好”爭先創(chuàng)優(yōu)的標準，營造了爭當先進，爭創(chuàng)一流，爭創(chuàng)特色的良好氛圍。一年來，全局共有4人獲省局通報嘉獎，一個工作項目獲省局創(chuàng)新獎，一個單位新獲省級“青年文明號”，二個單位獲___市級“青年文明號”，市局和辦稅服務廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規(guī)范服務示范窗口”，14個單位分獲___市級各種榮譽稱號。
5、堅持反腐__的工作理念，實施警示工程。一年來，我局在認真貫徹落實《實施綱要》，努力構建懲__敗體系的同時，大力加強了思想道德教育，在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論，對收受“紅包”禮金，買賣轉引、截留稅款等問題進行了一次大清查；按照科學測算、按期撥付，審核報帳、會計檢查、統(tǒng)一核算的原則，進一步加強了全局的財務管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，一律取消了各基層的銀行帳戶（含儲蓄存款），出臺了
《___市地稅局財務資產(chǎn)管理暫行辦法》；加大了對干職工參與賭博和領導干部自行駕車的查處力度，實行了地稅人員執(zhí)法行為及廉政情況監(jiān)督卡制度，向社會各界重新聘請了30多名特邀監(jiān)察員，受___市局委托，對離任和轉___
一、工作實績(一)突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關組織收入是稅收工作的中心任務，要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來xxx時，我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。
我科在局領導的正確領導和其他科室的大力支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務，實現(xiàn)全年工作目標。一年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實稅收工作十六字方針，面對挑戰(zhàn)，團結進取，務實開拓，取得了一定成...
xx-x這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領導的領導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工...
一、丟棄保的思想，不斷創(chuàng)新，讓全心全意為納稅人服務的理念成為青年文明號創(chuàng)建的指南 幾年來，市局***局長、***副局長、助理巡視員**等市局領導先后15人次親自到八達嶺稅務所檢查指導工作，市局基層工作處的領導多次深入稅務所現(xiàn)場指導辦...
國稅稽查局工作總結今年1至12月，我局在**市國稅稽查局和我市國稅局的正確領導下，在全體稽查員的共同努力下，認真組織開展上級布置的各項工作，積極完成我局布置的各項任務，檢查工作也深入開展，現(xiàn)就工作開展情況簡要匯報 一、認...
一、以誠信為本，努力理順各個方面的關系在工作、生活中，我始終堅持誠心待人，以誠懇感人，以誠實做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。
xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質、創(chuàng)佳績”...
第六篇 2023年上半年縣地方稅務局文化建設工作總結 2350字
省局現(xiàn)代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術應用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。
一、主要做法
（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設中，是地稅人一直探索和實踐的目標。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務”的征管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調(diào)整。
（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負責全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關分局的規(guī)模，原三個分局的機構設置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責為以征收全能服務為主的辦稅服務廳和納稅服務中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。
（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。
一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關內(nèi)部的人員整合后，原城關分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。
（四）設立納稅服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設要求，按納稅服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務區(qū)域進行了整合，將綜合服務區(qū)域分別設置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設納稅人休息區(qū)、自動服務區(qū)的服務設施，設置了辦稅服務綠色通道。
（五）縣局機關的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。
xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質、創(chuàng)佳績”...
xx年國稅局普法宣傳工作總結 我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真貫徹縣普法辦有關普法工作的要求，緊密結合國稅工作實際，以依法治稅為主線、以信息化技術為載體，以提高納稅人稅法遵從度和稅務干部法律素養(yǎng)及執(zhí)法水平為工作目標...
市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。
2024年稅務工作人員工作總結...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
第七篇 稅務局上半年工作總結 1700字
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長的領導下，認真履行職責，積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作，切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調(diào)研、文電文檔管理、保密保衛(wèi)、新聞宣傳等工作，以及局領導指示、批示交辦的事項等，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、主要工作完成情況
1.是完成了年度稅務工作會議的會前準備和實施。按照區(qū)局稅務會議精神和局領導的要求，對召開我局年度稅務工作會議進行了安排布置，并分別召開了科所長、區(qū)縣局領導和機關處室三個座談會，在認真聽取各方意見建議的基礎上，起草了市局2024年稅務工作報告，完成了會議的組織召開。會后，對各區(qū)縣局貫徹落實市局稅務工作會議情況進行了督查。同時，簽訂了市局系統(tǒng)社會管理綜合治理目標責任書，制定了辦公室全年工作要點、目標和責任分解。
2.是開展了新公文處理辦法的學習培訓。組織機關工作人員和基層相關人員進行了三期學習培訓，統(tǒng)一了全局公文處理標準和格式，并按照新辦法對局機關和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺模板進行了指導、調(diào)整。目前，全局系統(tǒng)公文處理運轉正常。同時，首次開展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓學習，進一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標準。
3.是協(xié)助修訂了《2024年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發(fā)了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關公務消費卡管理規(guī)定》，編制了市局機關2024年度公務經(jīng)費預算及說明，按時公布局機關“三公經(jīng)費”支出情況。
4.是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見和要求，結合我局實際，起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風強化服務意識十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局2024年黨風廉政工作報告。
5.是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領導下，與第一分局和相關處室配合，積極協(xié)調(diào)、收集信息，做好應對工作。按要求，迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報送的《關于新“國五條”細則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務猛增的緊急報告》;積極協(xié)調(diào)新聞媒體和相關網(wǎng)站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后，起草、報送了工作總結報告，并發(fā)了通報。
6.是積極協(xié)助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作，下發(fā)了稅收宣傳月活動安排計劃，積極組織實施，按時上報總結，稅收宣傳月活動收到區(qū)局表揚。
7.是對全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報道情況、網(wǎng)站建設情況、檔案培訓情況進行了日常檢查和通報。
8.是全力做好安全大檢查工作，對全局系統(tǒng)各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務廳安全防范情況進行了詳細的督導和檢查，全局安全防范工作能力進一步提升。
總之，辦公室全體工作人員盡職盡責，切實履行崗位責任，扎實開展各項工作，為全年工作任務的完成奠定了扎實的基礎。
二、存在的問題
1，是新的公文處理辦法實施后，機關和各基層局操作使用能力還是參差不齊，個別機關工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式，部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng)，不會管理后臺，公文排版仍不規(guī)范，還有個別局公文崗位人員不固定，造成公文標準和格式不統(tǒng)一，文種使用仍有錯誤。
2，是對地稅子網(wǎng)站的管理不到位。兼職管理人員責任心不強，網(wǎng)頁內(nèi)容更新慢，沒有按照區(qū)局和市局要求進行管理、更新和維護。子網(wǎng)站建設的好壞直接反映了我們各局的公務形象，希望各單位領導高度重視、切實抓好子網(wǎng)站管理工作。
3，是各單位信息報送質量還不高，動態(tài)的信息多，可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點，信息內(nèi)容跟不上工作需要，各基層局做的大量工作反映不上來。
三、下半年主要工作
1.是積極督辦，努力做好上半年稅收工作總結，按時向市政府、區(qū)局報送總結報告，提出下半年工作要點。
2.是進一步加強機關和基層工作人員新公文處理辦法的學習培訓，達到標準、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署，積極做好綜合辦公軟件的培訓、上線工作。提早安排，做好充分準備工作。
3.是按照市局統(tǒng)一標準，對2024年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關)。
4.是加強全系統(tǒng)網(wǎng)站運維管理和檢查指導，充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作，努力提高信息質量。
5.是全面加強全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作，指導機關和基層局做好安全防范工作，確保不出現(xiàn)重大責任事故。
6.是積極做好局領導交辦的工作。
第八篇 國家稅務局2023年上半年信訪工作總結 2950字
縣國家稅務局上半年信訪工作總結
20xx年上半年，我局在市局的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，圍繞信訪工作的目標要求，狠抓各項制度落實，較好地完成了信訪工作任務，促進了國稅事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、加強組織領導，保障工作運行
按照“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，我局成立了由縣局局長賀建華同志任組長的信訪工作小組，對全局信訪工作負總責;紀檢組長戴迪安具體抓信訪工作，為第二責任人;金紅霞、譚萍、袁藝慧等同志為小組成員。把信訪工作同稅收業(yè)務、人教、監(jiān)察、黨建工作一同作為年度目標任務，同部署，同檢查，同考核。
二、狠抓業(yè)務學習，提高工作水平
定期組織相關人員認真學習中央、省委、省政府、市委、市政府有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，尤其是《國務院信訪條例》、《湖南省信訪條例》等文件，通過學習，提高了信訪小組成員對信訪工作的認識，增強了使命感、責任感和緊迫感。
三、注重風險排查，防范稅收執(zhí)法風險
一是抓排查除隱患。定期或不定期地開展不穩(wěn)定因素排查。對個體定稅、減稅免稅、延期申報、稅務稽查等重要執(zhí)法行為定期開展風險排查，發(fā)現(xiàn)情況，分管領導和科室負責人要迅速采取應急措施，全力做好思想疏導工作，及時化解矛盾;對疑難問題和重大不穩(wěn)定因素，做到摸清情況，向上級領導提出化解和穩(wěn)控辦法，最大限度防止惡性群體事件發(fā)生。同時，實行黨組成員“一對一”負責制。采取分片包干方式，及時掌握矛盾動態(tài)，落實跟蹤負責制，切實提升矛盾糾紛預警能力。
二是抓處理化風險。將信訪工作與綜治維穩(wěn)工作有效結合起來，修改完善了重要信息報告制度、不穩(wěn)定因素排查制度、檢查督辦制度、責任追究制度等“維穩(wěn)”工作制度，確保各種不穩(wěn)定苗頭“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解、早處理”。特別是懷化“5.28”事件發(fā)生后，我局召開緊急會議，通報有關情況，要求相關人員深刻分析問題的成因和教訓，擬寫解決問題的辦法，并以此為例在全縣范圍內(nèi)開展了一次徹底的執(zhí)法風險排查，消除了執(zhí)法隱患。
三是抓跟蹤防事故。召開機關黨員民主生活會和黨組民主生活會，就如何做好信訪工作，集思廣益，提出問題、分析問題、解決問題，化解矛盾，融洽關系，促進和諧發(fā)展。對違紀違規(guī)的執(zhí)法行為不僅對直接責任人員嚴格追究責任，還要追究相關科室負責人和分管局領導的連帶責任，對牽頭組織者加倍從嚴處罰。
下半年，我們將更進一步堅定信心，真抓實干抓好信訪工作，適應形勢發(fā)展，服從稅收工作大局，為構建平安國稅做出更大的貢獻。
縣國家稅務局上半年信訪工作總結
今年上半年，共受理群眾來信來訪 件(次)。其中上級交辦 件，群眾來信 件，來訪 批
人(次);重復來信 件，重復來訪 批 人(次);署名舉報 件。
群眾反映的主要問題有：
二、主要做法
1、建立信訪工作制度，明確專人負責。為了充分發(fā)揮信訪工作在調(diào)解社會矛盾、維護社會的安定團結和良好秩序、維護地方的經(jīng)濟社會全面發(fā)展的優(yōu)勢，建立信訪工作制度，明確專人具體負責信訪工作。建立“首問”責任制，對每一位群眾的來信來訪，都要給予合理的答復。各單位先進性教育活動辦公室都充分認識到做好信訪工作的重要性，增強緊迫感和責任感，切實做好信訪工作。 2、加大對新《信訪條例》的宣傳力度和貫徹落實。為了向廣大群眾宣傳信訪工作的有關精神，全縣共印發(fā)《信訪條例》單行本1000本、《信訪條例》宣傳資料5000份;分別在《**報》和**有線電視上把**縣信訪局通信地址、電子郵箱、投訴電話、信訪接待的時間和地址、查詢信訪事項處理及結果方式等向社會公告;在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼大幅標語，設點接受群眾咨詢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各工作部門結合自身實際，及時組織舉辦村(居委會)、股所隊站室負責同志培訓班。讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門廣大信訪工作人員全面理解《信訪條例》，提高依法處理信訪事項的能力和水平。
2、強化領導責任，落實目標任務。按照“屬地管理、分級負責”的原則，層層落實責任制。屬于哪一級的問題，就監(jiān)督哪一級解決;屬于哪個部門解決的，就督促哪個部門解決，而不把矛盾上交，及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦理信訪案件的情況，納入年終信訪目標考核。對轉辦案件，隨時跟蹤，限期要求相關部門報送處理結果，按時完成領導批示、交辦的案件，使群眾的的來信來訪，基本上做到件件有著落，事事有回音。
3、建立排查機制，及時調(diào)處突出問題。在信訪工作中，建立經(jīng)常排查機制，對“五個信訪突出問題及群體性事件”，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，及時向領導匯報，根據(jù)問題涉及的部門，交由縣委聯(lián)席會議確定的相應工作小組處理;對涉及多個部門的案件及部分重訪案件，積極協(xié)調(diào)各部門，進行專項治理，切實把一些久拖未決的信訪案件做到妥善處理。
4、及時處理信訪案件，做到直查快辦。一是對緊急信訪案件在快查上下功夫。在查處這類緊急信訪案件時，堅持一個“快”字，力爭在一周內(nèi)解決，有效防止了越級上訪和大規(guī)模上訪和激化矛盾。二是對“熱點”信訪案件在敢查上下功夫?！盁狳c”信訪案件一般是群眾關注的“焦點”。這類案件的查處，不僅群眾看得見，摸得著，而且能體現(xiàn)信訪辦案的嚴肅性。對此類信訪案件，采取主動查、不猶豫的措施，狠抓案件結案率。三是對疑難信訪案件在深查上下功夫。查處疑難信訪案件，堅持對問題敏銳洞查、見微知著、深查到底。既有敢打硬仗的決心和信心，又有深入扎實的工作作風;既堅持深入查清問題，又堅持深層次地解決問題。四是對打擊報復信訪案件在查處與保護結合上下功夫。查處打擊報復的信訪案件，堅持做到懲處報復者與保護舉報者相結合。做到查處不怕阻力大，保護不怕難度大。
三、存在的問題
雖然取得一定成績，但也存在一些問題。一是隨著改革的不斷深入，有的老問題還沒有妥善解決好，又出現(xiàn)一些新問題，新舊問題交織，解決難度加大。二是基層信訪網(wǎng)絡作用發(fā)揮不夠，越級上訪現(xiàn)象沒有得到很好的遏制，信訪量增量突出。三是有些縣直部門和單位，對信訪工作的重視不夠，有推諉和拖延的現(xiàn)象，存在有辦案不力，拖延案件的現(xiàn)象。
四、對策及建議
在下步工作中，我們重點在以下幾個方面加強。
第一，要以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為主要內(nèi)容的實踐“三個代表”重要思想為契機，充分認識新形勢下信訪工作的重要性，繼續(xù)推進中央、省地處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議《關于積極預防和妥善處置群體性事件的工作意見》，認真執(zhí)行地委、行署對預防和處置群體性事件制定的各項政策措施，切實貫徹我縣預防和處置群體性事件實施辦法，努力做好積極預防和妥善處置群體性事件工作。
第二，狠抓交辦信訪案件的處理和核查工作。繼續(xù)抓好“突訪突出問題及群體性事件”的專項治理工作，努力消化各種矛盾，切實解決好群眾的合理訴求，對應該解決的問題，要依法予以妥善解決，不留尾巴;對不應解決的問題，也要作出明確結論，并切實做好重點人員教育疏導工作，防止出現(xiàn)反彈。
第三，切實做好積極預防和妥善處置群體性事件工作。堅持以“問題發(fā)現(xiàn)得早、基層化解得了、當?shù)乜刂频米?、結果處置得好”為目標，建立健全矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處機制和制度。
第四，強化信訪工作的制度化、規(guī)范化和科學化建設。一是進一步建立健全各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。二是推行“四項”便民措施。即信訪首問責任制、信訪雙向承諾制、信訪回訪制和村級信訪接待，著力解決推諉扯皮、久拖不辦、亂辦敷衍了事、跟蹤教育不夠、農(nóng)村群眾上訪難的問題。三是繼續(xù)加強“文明信訪接待室“的創(chuàng)建活動。
第九篇 稅務局2023年上半年工作總結，財政局下半年工作思路 12600字
稅務局2024年上半年工作總結：
2024年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，瞄準“新xx新形象”目標，立足“強化管理轉形象，優(yōu)化機制提質效”的工作定位，積極促收履責，服務發(fā)展大局，推進依法行政，加強隊伍建設，為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出積極貢獻，獲“2024年度xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展先進集體”、“2024年度xx區(qū)機關作風建設先進單位”稱號。
一、圍繞“兩學一做”重踐行，全面落實從嚴治黨
將開展“兩學一做”學習教育作為政治任務，周密部署，扎實推進。一是加強組織保障，成立“兩學一做”學習教育協(xié)調(diào)小組，下設“兩學一做”工作組，對“兩學一做”學習教育總體組織、指導、督促和檢查;結合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進行增補和改選，將支部書記和班子成員配齊配強。二是嚴密部署落實，召開“兩學一做”學習教育動員大會，及時動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學一做”責任清單》和《“兩學一做”學習教育檢查清單》，指導各支部、黨員詳細制訂學習教育計劃;訂制區(qū)局黨總支學習教育專用本，將入黨誓詞和“兩學一做”內(nèi)容印制其中。三是堅持以知促行，各支部嚴格按照專題和進度計劃，推進集中學習和個人學習;七一前夕由一把手局長圍繞“兩學一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結合崗位工作、理論學習心得進行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導黨員樹形象、比貢獻。
二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能
今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。
1.做好收入預測分析。一是依據(jù)市局下達的稅收收入任務和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標，加強稅收組織力度。二是調(diào)整擴大重點預測戶范圍，重新確定稅收預測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報收入任務完成進度和預測情況，加強專門督導，對預測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責，上半年平均收入預測差錯率控制在5%以內(nèi)。
2.加強重點稅源管理。一是以重點稅源直報系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡化平臺，每月采集135戶重點稅源戶財務數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強大企業(yè)、集團企業(yè)、總局省局定點聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務與管理，摸清大型企業(yè)組織架構和關聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財務與稅收風險分析。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關財務情況。
3.抓好社保基金征繳。認真做好社保、基金費的征繳、培訓、宣傳和管理工作，加強社保費征繳，上半年合計入庫社保費x億元，綜合征繳率為x%，當期征繳率為x%，合計清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費征集，上半年入庫基金費x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費x筆，退費x萬元，推進和諧社會建設。
三、圍繞征管基礎下功夫，穩(wěn)步提升征管質效
今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機，深入開展國地稅合作，落實稅收管理科學化、精細化要求，征管基礎不斷夯實，征管質效穩(wěn)步提升。
1.穩(wěn)步推進“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項“營改增”改革試點工作任務，保證 “營改增”有序推進。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時移交國稅，幫助國稅核實企業(yè)基本信息;與國稅加強房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗交流，實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應對“營改增”后納稅服務工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實施國地稅業(yè)務一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個項目實施清算，應補營業(yè)稅等相關稅款1680萬。五是加強“營改增”后續(xù)管理，結合區(qū)局實際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。
2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責分工、組織落實等方面構建國地稅合作的總體框架和合作方式，細化制定《2024年度國地稅合作清單》，明確當年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點、難點。三是制定共建辦稅服務廳的實施方案，確定國地稅“一個大廳，一類窗口，一個崗位，辦理兩家工作”工作目標，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務，省國地稅納稅服務處對我局做法表示充分肯定。四是推進稅收征管全方位合作，在個體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細化措施并組織落實。
3.全力做好金三系統(tǒng)上線準備。作為全省首批金稅三期上線試點單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領導小組和運行辦公室，制定詳細工作方案和要求，明確責任，細化分工，嚴加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權限梳理和數(shù)據(jù)驗證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓，確保7月1日起率先雙軌運行。
4.著力夯實征管基礎。一是強化申報征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強制、阻止法人出境、關聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強征管質量監(jiān)控分析，建立指標分類監(jiān)控機制，逐一跟蹤指標，確定應對辦法，實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達2 %;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實確認;規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強化發(fā)票管理，應用發(fā)票監(jiān)控平臺加強開具數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風險和問題，實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預警;“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機內(nèi)庫存進行比對，做到零差錯。
5.不斷加強風險管理。一是制定2024年度風險統(tǒng)籌計劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點，合理確定中等風險應對范圍。二是加強風險過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應對人員，合理確定應對工作量，進行排名管理和督導管理，提升風險按期結案率。三是采取定期風險工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風險應對x戶，準期應對率x%，應對稅款x萬元，應對貢獻率x%。四是加強舉報檢查管理，對案情復雜、長期未結的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑難案件查辦。
6.扎實做好信息管稅。一是加強信息平臺應用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質量管理長效機制，按月通報數(shù)據(jù)審計情況，嚴格落實數(shù)據(jù)審計工作要求，加強事前預防。三是加強外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個體管理無縫對接，上半年調(diào)整個體定額數(shù)據(jù)107戶，補征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴把外接數(shù)據(jù)關口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。
四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實推進依法治稅
今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強稅種管理，深化法制建設，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實效。
1.加強稅種管理。一是強化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點稅源企業(yè)舉辦專場培訓3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個，資產(chǎn)損失專項申報x戶，報損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強年所得x萬以上自行申報管理，結合多處工薪和外籍個人年度申報信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導等方式開展綜合提醒和納稅服務，將納稅人幾項申報事項結合起來，開展重點納稅服務，簡便和優(yōu)化申報方式。完成2024年度x萬申報x人，其中自行申報x人，自行申報率x%;2024年度多處工薪補稅x人次，申報入庫稅款x萬元;外籍個人年度匯算申報x人，匯算入庫x萬元;個人獨資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強股權轉讓個稅核查，上半年受理股權轉讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個土地增值稅項目摸底，確定10個項目為年度清算項目，制定清算計劃，分解實施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應申報戶清單，做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護和項目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。
2.加強法制建設。一是加強法制培訓，對內(nèi)結合實際開展行政處罰和相關稅務新政培訓，提高干部法制意識和能力;對外加強稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構建執(zhí)法風險防范機制、落實行政審批制度改革、加強行政處罰裁量基準管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展2024年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進集體。
3.加強督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風險應對質量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標準;采取“專業(yè)化培訓+動態(tài)化實踐”方法，開展兩次專題培訓，加強團隊建設。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權轉讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內(nèi)容分層次開展專項、重點和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審，抽查2024年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應稅所得率認定有偏差的企業(yè)進行補繳和退抵;開展風險應對質量檢查，上半年對9個風險應對所、55戶風險應對資料進行檢查，定期通報，有效規(guī)范風險應對。四是做好省局專項督察推送疑點核實和問題整改;做好外部審計推送疑點的核實反饋，對疑點數(shù)據(jù)逐條核實，認真反饋。五是強化結果運用，編發(fā)兩期督審情況通報，定期編報工作簡報，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項，擴大督審工作成果。
五、圍繞減負增效出實招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務
今年以來，區(qū)局以服務區(qū)域發(fā)展、服務納稅人為己任，積極探索納稅服務新形式，拓展納稅服務新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。
1.辦稅服務更高效。一是深入推進國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設，重點加強國地稅聯(lián)建辦稅服務，與國稅共建10個代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實現(xiàn)一個窗口、一個崗位辦理兩家業(yè)務，為全市首創(chuàng);全面落實全功能窗口、“一站式”等服務規(guī)定和各項服務制度、承諾，努力追求服務“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”，今年以來辦稅服務廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點的變化，利用信息化手段建立個人所得稅服務微信群，40戶重點企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵有經(jīng)驗的納稅人互答，稅務人員進行適時提醒，實現(xiàn)服務資源共享。三是認真受理納稅咨詢投訴和舉報，實事求是開展調(diào)查，加強溝通和協(xié)調(diào)，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強整改,努力將舉報投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。
2.政策支撐更精準。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓和交流活動，轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強對納稅人培訓輔導力度，擴寬服務渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權限信息更新維護。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風險，加強政策支持。
3.落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點做好支持和促進就業(yè)、轉業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓等方式強化政策宣傳;及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。
六、圍繞人文關懷求實效，切實加強隊伍建設
今年以來，區(qū)局堅持以人為本，不斷強化班子和干部隊伍建設，干部的履責意識和綜合素質進一步提升。
1.加強班子建設，提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學習制度，靈活采取專家輔導、研討交流等學習形式，提升學習成效。三是完善班子決策機制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細化議事規(guī)程;學習《重大行政決策責任追究制度》，嚴格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強對重大事項的規(guī)范化管理。
2.加強教育培訓，提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓工作，組織全員培訓、專題業(yè)務培訓、網(wǎng)上測試13次，編發(fā)專題學習資料3期，提高培訓成效;加強公務員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓成果展示活動，創(chuàng)新學習教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經(jīng)濟和文化建設等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務mba學習，2名干部獲得注冊稅務師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓，加強參訓人員管理，確保區(qū)局 12期制式培訓42人次培訓任務完成。
3.加強人本理念，提升隊伍向心力。一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，加強對擬任人選廉政和作風情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強文化建設，發(fā)揮工青婦團的群團組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機關好聲音 頌歌獻給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學一做”學習教育、紀念建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細致做好養(yǎng)老保險改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務交通補貼等各項人事基礎性工作。
4.加強績效管理，提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局2024年c級績效考核指標體系，出臺新績效管理辦法，推進重點、難點工作開展。二是加強績效管理培訓，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。
七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職
貫徹落實“兩個責任”要求，圍繞忠實履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，有效加強黨風廉政建設和作風建設。
1.強化“兩個責任”落實。一是簽訂黨風廉政建設責任書，明確責任部門和具體要求，保證層層傳導和逐級落實。二是組織科所長學習市局“兩個責任清單”和黨風廉政建設領導責任追究辦法，落實“一崗雙責”要求，強化“兩個責任”意識。三是建立“兩個責任”履行情況匯報講評制度，按季、半年對“兩個責任”落實情況進行自查分析和通報講評，督促科所層面切實履行主體責任。四是嚴格“兩個責任”追究處理，實行責任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進行誡勉談話，追究其領導責任。
2.強化黨風廉政建設。一是依托手機微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結合黨紀條規(guī)學習教育月要求，邀請省紀委領導對《準則》、《條例》進行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預防職務犯罪警示教育基地，組織《準則》、《條例》專項網(wǎng)絡測試，引導干部以學促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關鍵時點組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結合方式，組織開展廉政回訪，加強干部監(jiān)督管理。
3.強化“三險同防”。綜合運用監(jiān)察、業(yè)務、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風險提示，將各類風險防控措施落實到具體崗位、具體動作，實現(xiàn)管理責任與監(jiān)督責任有機統(tǒng)一。認真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進行講評。
4.強化作風建設。一是加強日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀律、著裝、按時辦結等作風情況進行檢查，按月進行黨風廉政和作風建設情況通報講評，嚴格落實績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復落實。三是完善管理制度，嚴明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉變工作作風，以治庸治散正風氣。在xx區(qū)作風行風建設總結表彰會上作交流發(fā)言。
八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強化行政效能
充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關、運轉保障和督促檢查作用，強化行政管理效能。
1.高標準做好政務工作。一是加強政務信息組稿力度，積極開展信息培訓、點題，深入開展調(diào)研，被上級采用7次，其中獲繆瑞林市長批示，被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞13次，其中《中國稅務報》、省級媒體6次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報》等11家媒體報道;做好稅收征文活動，征集征文224，榮獲3個優(yōu)秀組織獎和21個個人獎項;做好2024年在寧高校大學生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點課題調(diào)研，在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項目的立項、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個創(chuàng)新項目。五是做好檔案管理工作，細化方案，逐一上門輔導，順利完成2024年檔案歸檔和2024年檔案移交江寧庫工作。
2.嚴要求做好事務財務管理。一是加強行政管理，以城市標準化建設為核心，建章立制，狠抓細節(jié)，扎實做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護，做好計算機類固定資產(chǎn)清理，及時進行報廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項審計相關工作;加強值班檢查，強化安全保衛(wèi)，落實計算機及網(wǎng)絡安全管理要求。二是加強后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質量、服務水平、操作規(guī)范化水準，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務類采購項目的日常管理，提升管理水平。三是加強財務管理，強化預算管理理念，完成年度財務預算與財務決算，做到科學、規(guī)范;強化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費與手續(xù)費收入按時足額到帳;強化預算執(zhí)行力度，堅持勤儉節(jié)約,嚴格財務制度,完善內(nèi)控機制,嚴把審核報銷關，做到依法理財。
財政局2024年上半年工作總結及下半年工作思路：
2024年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是xx國際海洋生態(tài)科技城開發(fā)建設高水平起步之年，我局在黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞管委會重點工作任務，積極發(fā)揮財政職能作用，全面做好稅源建設、預算管理、資金債務管理以及內(nèi)部建設等工作，為推進xx國際海洋生態(tài)科技城的開發(fā)建設提供了有力保障。
一、2024年上半年工作總結
(一)稅源建設
一是積極組織收入。我局主動配合招商，積極培植財源，深入挖掘增收潛力，主動協(xié)調(diào)國地稅部門，緊密跟進落戶企業(yè)服務，努力實現(xiàn)應收盡收。2024年1-5月梅山保稅港區(qū)完成財政總收入x億元，比去年同期增加x億元，增長x%，完成年度財政總收入計劃的x%，其中：一般公共財政預算收入x億元，比去年同期增加x億元，增長x%，完成年度收入計劃的x%。
二是啟動設立xx國際海洋生態(tài)科技城產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。為進一步實現(xiàn)“千億級國際貿(mào)易島”、“千億級財富管理島”、“千億級科技創(chuàng)智島”和“千萬級休閑旅游島”的建設目標，加快發(fā)展國際貿(mào)易物流、海洋金融服務、海洋智能裝備、海洋生命健康、海洋科教文化、濱海生態(tài)旅游六大主導產(chǎn)業(yè)群，結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚特點、產(chǎn)業(yè)扶持需要和政府財力狀況，通過設立產(chǎn)業(yè)基金，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的放大效應和導向作用，鼓勵并引導社會資本投資我區(qū)實體經(jīng)濟。目前產(chǎn)業(yè)基金設立方案已上會通過，正在擬訂配套產(chǎn)業(yè)基金管理辦法和產(chǎn)業(yè)基金財政出資及直接投資管理辦法。
三是積極參與制定各項產(chǎn)業(yè)政策。制定管委會2024年財政扶持政策，參與制訂外經(jīng)貿(mào)發(fā)展實施辦法、關于打造梅山海洋金融小鎮(zhèn)的若干政策意見、促進汽車口岸相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法和關于促進產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的若干政策意見等產(chǎn)業(yè)扶持政策的規(guī)范性文件，成為推動招商引資、調(diào)整招商重點、大力扶持企業(yè)發(fā)展的重要舉措，已完成2024年第一批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作，共兌現(xiàn)資金約7億元。
四是積極促進國地稅部門上島辦公。協(xié)調(diào)國地稅部門，順利在綜合服務中心行政服務大廳增設了兩個國稅服務窗口;擬定地稅上島辦公建議方案，與區(qū)地稅局已溝通，市地稅局主要領導也表示支持，繼續(xù)與市地稅局對接具體推進工作。
五是加強稅源管理。邀請國稅部門對招商部門進行營改增專題培訓，調(diào)研分析營改增新政策對地方財政收入的影響，配合稅務部門跟進營改增全面實施政策在我區(qū)順利過渡。做好分月收入預測工作，完成1-4月份稅收分析，評估上半年財政收入完成情況，分析及預計下半年稅收增減趨勢。積極走訪企業(yè)，及時了解企業(yè)納稅情況，圍繞管委會產(chǎn)業(yè)培育中心工作，提前介入稅源型招商，緊密跟進落戶企業(yè)服務，多次組織國地稅部門為美的集團等企業(yè)進行政策講解，組織召開產(chǎn)業(yè)政策兌現(xiàn)輔導會議，繼續(xù)推進稅源管理信息化建設。根據(jù)實際需求，對梅山現(xiàn)有稅源系統(tǒng)進行改造升級，逐步開發(fā)和完善了系統(tǒng)各項功能，平穩(wěn)對接梅山財源管理系統(tǒng)與北侖區(qū)財政局新啟用的稅源維護系統(tǒng)，保證了梅山稅源管理系統(tǒng)相對獨立性。
(二)預算管理
一是形成全口徑預算編報體系。根據(jù)新預算法的要求，完成全口徑預算編制，一般性支出預算編制從嚴，除法定支出和政策性支出按法定增長比例及有關政策標準審核安排外，適度削減各單位專項業(yè)務經(jīng)費。做好2024年部門預算下達，理順部門預算經(jīng)濟科目指標控制，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
二是加強行政事業(yè)單位財務管理。進一步完善財務報銷制度，出臺三公相關經(jīng)費正面清單，嚴格控制“三公經(jīng)費”，實行三公經(jīng)費預算控制指標，2024年1-5月三公經(jīng)費為x萬元，比上年同期增長x%(增長主要原因是由于機構改革，新增了三個單位)。其中公務接待x萬元，同比增長x%;公務用車x萬元，同比下降5%。因公出國x萬元。梳理規(guī)范工會經(jīng)費、福利費列支渠道，并根據(jù)xx海洋生態(tài)科技城行政事業(yè)單位工會經(jīng)費和福利費計提使用有關規(guī)定，調(diào)整人員經(jīng)費及經(jīng)濟科目。配合北侖區(qū)總工會對機關工會開展檢查，配合服務中心做好固定資產(chǎn)盤點工作。制定財政集中支付委托代理協(xié)議，并完成協(xié)議簽訂，定時清理銀行往來款項，做好銀行和財務軟件系統(tǒng)對賬工作，確保帳帳一致。
三是配合做好梅山2024年度預算執(zhí)行審計、存量資金審計、公務支出公款消費專項審計相關工作及市巡視組進點梅山有關迎檢工作。通過公務支出審計，及時發(fā)現(xiàn)各單位在公務接待方面存在的問題，對財務聯(lián)絡員進行輔導，督促其做好相應整改工作。按照北侖區(qū)審計局要求，做好預算執(zhí)行審計和存量資金審計的審計資料整理報送、有關數(shù)據(jù)核對等工作，審計過程中積極和審計組進行溝通協(xié)調(diào)，對審計中有疑問的事項做好解釋，并按照嚴肅認真、有錯必糾的原則，進行整改。配合做好市巡視組進點梅山有關迎檢工作，提供市委巡視組要求的相關資料。
四是推進政府采購工作。參與政府采購重大項目采購方式的論證，規(guī)范采購程序，做好專項城市規(guī)劃、xx大學梅山校區(qū)電梯、三創(chuàng)基地光伏發(fā)電系統(tǒng)設備、路燈采購等項目的政府采購以及xx大學梅山校區(qū)智能化工程招標前期工作。加強政府采購項目產(chǎn)品質量暨合同履約情況專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行督辦跟蹤。做好對梅山街道辦事處除四害招投標投拆件的處理，在充分調(diào)研、反復核實的基礎上下達政府采購投訴處理決定書。
五是規(guī)范基建監(jiān)管和國資管理。落實開發(fā)公司基建財務監(jiān)管，通過在項目前期參與可行性研究、初步設計審查工作，通過在項目實施過程中復核招標文件、合同、工程變更及進度支付等工作實現(xiàn)對開發(fā)公司財務支付的時時監(jiān)控;加強對由開發(fā)公司代建項目的資金管理，2024年1-5月代建項目累計已支付950萬元;在項目竣工驗收備案階段，督促開發(fā)公司及時完成工程備案、竣工財務決算，關注質保金的結算，及時按照審批竣工財務決算批復進行賬務調(diào)整和移交資產(chǎn)管理，實現(xiàn)全過程監(jiān)管。加強對梅山街道、區(qū)水利等項目基建管理，2024年1-5月累計支付x萬元。對項目投資額較低，實施簡單的項目經(jīng)管委會同意實行概算包干，對不能概算包干的項目，做好概算、預(結)算的復核;在工程撥款審核時，根據(jù)工程情況對工程進度進行抽查，對未按規(guī)范、設計要求施工的及時提出整改意見或扣撥款項，及時對上報的工程決算做好審批工作。出臺2024年度開發(fā)公司、濱海公司財務融資考核辦法，新增產(chǎn)業(yè)基金和ppp融資兩種創(chuàng)新型融資模式的考核任務。按投資協(xié)議書及時收回產(chǎn)業(yè)投資公司對中創(chuàng)融資租賃公司的全部股權投資及投資收益。
2024年1-5月，梅山保稅港區(qū)公共財政預算支出x億元，為年初預算的x%，比去年增加x億元，增長x%，其中：管委會本級x億元，梅山街道x億元。
(三)資金債務管理
一是積極探索ppp模式。響應上級政府關于控制轉化地方政府債務規(guī)模、轉變?nèi)谫Y模式、推動融資平臺公司市場轉型改制的要求，結合梅山實際，草擬梅山島和社會資本合作模式(ppp)融資方案，并與建行等金融機構積極接洽、探討具體合作模式;積極推進以xx大學項目為試點開展政府購買服務模式融資相關進程，為建設項目的順利推進提供資金保障。
二是加強政府債務管理。會同開發(fā)公司，跟進2024年第一批存量債務置換債券申報、發(fā)行相關事宜，上半年完成政府性存量債務債券置換x億元，成功發(fā)行2024年新增債券額度x億元，并根據(jù)財政部相關辦法要求，落實地方政府一般債券預算資金安排，將政府債務納入全口徑預算管理，實時掌握債務動態(tài)變化，控制債務規(guī)模增長，通過運用ppp模式、采取政府購買服務方式、多渠道籌措資金償還債務等途徑，著力防范化解債務風險。配合市局做好財政部專員辦關于置換債券資金使用情況核查相關工作，開展2024年梅山置換債券及存量債務消化落實相關情況自查并就相關共性問題完成整改。
三是落實財政資金平衡管理。按月編報計劃，根據(jù)預算執(zhí)行進度，及時掌握財政資金余額變動情況，提前謀劃，落實資金安排，做好財政收支分析，保障大額資金收付安全。及時跟進土地出讓金入庫并做好2024年上半年土地結算工作。
(四)內(nèi)部建設
一是加強黨風廉政建設，積極開展“兩學一做”學習教育活動。加強廉政教育，強化黨風廉政建設主體責任，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進 “兩學一做”專題教育活動。按照全委統(tǒng)一部署，結合我局實際，引導全體干部職工深刻領會學習教育活動的重大意義，積極參加管委會舉辦的專題講座和活動，認真開展黨規(guī)黨紀專題學習會，組織全體干部職工認真學習黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度，加強紀律教育，進一步強化黨性意識、宗旨意識、紀律意識和規(guī)矩意識。
二是加強干部隊伍建設，提高干部職工綜合素質和能力。進一步加強思想作風建設，強化責任意識，通過安排參加業(yè)務培訓和管委會組織的集中培訓等方式，引導、督促和鼓勵干部職工學習政治理論、財經(jīng)法規(guī)、財務會計等相關知識，及時掌握上級重大決策部署的背景、內(nèi)涵和重大舉措，加強對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相關政策的學習理解，著力提高業(yè)提高財政干部的政治素質和業(yè)務素質。
二、2024年下半年工作思路
(一)加強稅源建設，確保財政收入持續(xù)增長。一是繼續(xù)產(chǎn)業(yè)基金設立后續(xù)工作，提高政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導。完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理暫行辦法和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金財政出資及直接投資管理辦法等配套文件，指導開發(fā)公司注冊成立基金公司。二是完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策，研究落地項目扶持政策，積極發(fā)揮財政政策導向作用。根據(jù)管委會醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)、海洋金融小鎮(zhèn)等規(guī)劃要求，積極配合經(jīng)發(fā)局和招商部門,制定操作性強的產(chǎn)業(yè)扶持方案，跟蹤新的產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行效果，確保產(chǎn)業(yè)政策的適應性。結合營改增全面實施對企業(yè)扶持的影響，修訂2024年扶持政策調(diào)整方案，開展2024年第二批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作。三是繼續(xù)與市地稅局分管領導對接地稅部門上島辦公具體推進工作。積極配合稅務部門，促進國稅窗口營改增工作得以順利平穩(wěn)開展。四是加強稅源管理，掌握組織收入主動權。正確把握新形勢，做好重點稅源企業(yè)的收入分析和預測，確保稅收按計劃均衡入庫和應收盡收，全力抓好重點稅源企業(yè)服務工作。五是繼續(xù)完善財源管理信息化建設。建立運行梅山企業(yè)稅源數(shù)據(jù)庫，完善政策兌現(xiàn)網(wǎng)上申報、審批功能及支付流程，提高扶持兌現(xiàn)效率，簡便企業(yè)辦理。
(二)積極開展融資，加強債務管理。一是啟動構建并完善ppp項目基金，從梅山開發(fā)建設實際出發(fā)，合理構建ppp項目基金，與意向單位開展商務談判，草擬相關法律文書，推進出資人招標工作，籌劃與金融機構開展項目貸款申報，促進ppp項目的落實，同時推進2024年ppp項目庫建設。二是跟進2024年第二批存量債務債券置換、發(fā)行事宜，落實地方政府債務限額管理，嚴格執(zhí)行政府性債務限額管理，落實債務規(guī)?？刂萍帮L險預警，同時著手下一年度資金籌劃、債務額度測算及風險應對安排等工作。三是有序安排政府融資計劃，合理安排融資進度,保障重大項目建設，細化月度資金需求，詳排資金籌措方案，做好全島資金平衡。
(三)積極推進財政各項改革，提升財政管理水平。一是推進預算信息公開。按照省市統(tǒng)一部署，細化政府預決算和部門預決算公開內(nèi)容，規(guī)范預算公開的工作程序。二是深化預算編制，繼續(xù)完善部門預算分項目分經(jīng)濟科目精細化管理，實行財務系統(tǒng)指標控制，探索基本支出定額管理，督促落實預算執(zhí)行率;做好2024年財政決算和2024年調(diào)整預算工作。梳理完善行政事業(yè)單位財務管理制，督促各單位修改制訂部門財務管理制度，開展財務報銷相關培訓，輔助行政事業(yè)單位進行財務支出分析。三是加強存量資金管理，提高資金統(tǒng)籌能力，優(yōu)先使用單位結余資金統(tǒng)籌安排于各項目需求。四是研究提出新一輪街道財政體系，充分調(diào)動梅山街道生財、理財和加強社會事務管理的積極性。五是加強基建監(jiān)管和國資管理規(guī)范化建設。做好基建項目合規(guī)性審查和梅山民生項目的跟蹤檢查。繼續(xù)對重大基礎設施項目的項目預算、資金安排、資金撥付、項目評審實施全過程監(jiān)管。
(四)做好“兩學一做”學習教育活動，進一步加強隊伍建設。嚴守黨紀黨規(guī)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動階段性成果，積極開展“兩學一做”學習教育，以此為契機進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風，在全局形成守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。同時，以干部隊伍能力建設為重點，提高干部整體素質，進一步增強干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，打造勉力盡責、團結協(xié)作、干凈干事的隊伍。
第十篇 2023上半年稅務局人事教育工作總結 5850字
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作總結
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀 今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。 在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。 學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。 分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學習，提高綜合素質。 分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。 首先我們抓統(tǒng)一學習內(nèi)容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設年”的要求，學習的內(nèi)容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內(nèi)容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關科室一致好評。 其次，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。 再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。
3、加強教育，轉變工作作風。 為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反復強調(diào)，機關干部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關干部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地稅干部為納稅人服務，地稅工作為經(jīng)濟服務。結合實際，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。
三、以創(chuàng)建為載體，整體推進文明創(chuàng)建工作。 地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標志。
1、在規(guī)范服務上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內(nèi)容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。
2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風，使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認識，人教科拿方案、訂措施，反復進行了修訂，印發(fā)實施。 一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的xx屆四中全會精神，鄧**理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業(yè)責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。 二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章1，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。 總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內(nèi)容請看下文稅務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。
根據(jù)縣信訪辦關于信訪工作相關文件和相關會議精神，結合我局工作實際，認真做好工作。現(xiàn)將xx年信訪工作情況總結匯報1、開展稅源調(diào)查，根據(jù)納稅人所經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，調(diào)整稅額，公平稅負、公開公示。
xx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以xxxx重要思想、文章總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...
