第一篇 稅務局2023年上半年工作總結，財政局下半年工作思路 12600字
稅務局2024年上半年工作總結：
2024年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，瞄準“新xx新形象”目標，立足“強化管理轉形象，優(yōu)化機制提質效”的工作定位，積極促收履責，服務發(fā)展大局，推進依法行政，加強隊伍建設，為地方經濟、社會發(fā)展做出積極貢獻，獲“2024年度xx區(qū)經濟社會發(fā)展先進集體”、“2024年度xx區(qū)機關作風建設先進單位”稱號。
一、圍繞“兩學一做”重踐行，全面落實從嚴治黨
將開展“兩學一做”學習教育作為政治任務，周密部署，扎實推進。一是加強組織保障，成立“兩學一做”學習教育協(xié)調小組，下設“兩學一做”工作組，對“兩學一做”學習教育總體組織、指導、督促和檢查;結合區(qū)局人員調整，對總支、支部委員進行增補和改選，將支部書記和班子成員配齊配強。二是嚴密部署落實，召開“兩學一做”學習教育動員大會，及時動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學一做”責任清單》和《“兩學一做”學習教育檢查清單》，指導各支部、黨員詳細制訂學習教育計劃;訂制區(qū)局黨總支學習教育專用本，將入黨誓詞和“兩學一做”內容印制其中。三是堅持以知促行，各支部嚴格按照專題和進度計劃，推進集中學習和個人學習;七一前夕由一把手局長圍繞“兩學一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結合崗位工作、理論學習心得進行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導黨員樹形象、比貢獻。
二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能
今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。
1.做好收入預測分析。一是依據市局下達的稅收收入任務和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標，加強稅收組織力度。二是調整擴大重點預測戶范圍，重新確定稅收預測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報收入任務完成進度和預測情況，加強專門督導，對預測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責，上半年平均收入預測差錯率控制在5%以內。
2.加強重點稅源管理。一是以重點稅源直報系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網絡化平臺，每月采集135戶重點稅源戶財務數(shù)據，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強大企業(yè)、集團企業(yè)、總局省局定點聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務與管理，摸清大型企業(yè)組織架構和關聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財務與稅收風險分析。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關財務情況。
3.抓好社?；鹫骼U。認真做好社保、基金費的征繳、培訓、宣傳和管理工作，加強社保費征繳，上半年合計入庫社保費x億元，綜合征繳率為x%，當期征繳率為x%，合計清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費征集，上半年入庫基金費x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費x筆，退費x萬元，推進和諧社會建設。
三、圍繞征管基礎下功夫，穩(wěn)步提升征管質效
今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機，深入開展國地稅合作，落實稅收管理科學化、精細化要求，征管基礎不斷夯實，征管質效穩(wěn)步提升。
1.穩(wěn)步推進“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項“營改增”改革試點工作任務，保證 “營改增”有序推進。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時移交國稅，幫助國稅核實企業(yè)基本信息;與國稅加強房地產、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經驗交流，實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調配資源，全力幫助國稅應對“營改增”后納稅服務工作壓力，調整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調配工作人員與國稅共建代開票窗口，實施國地稅業(yè)務一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個項目實施清算，應補營業(yè)稅等相關稅款1680萬。五是加強“營改增”后續(xù)管理，結合區(qū)局實際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。
2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責分工、組織落實等方面構建國地稅合作的總體框架和合作方式，細化制定《2024年度國地稅合作清單》，明確當年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點、難點。三是制定共建辦稅服務廳的實施方案，確定國地稅“一個大廳，一類窗口，一個崗位，辦理兩家工作”工作目標，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務，省國地稅納稅服務處對我局做法表示充分肯定。四是推進稅收征管全方位合作，在個體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細化措施并組織落實。
3.全力做好金三系統(tǒng)上線準備。作為全省首批金稅三期上線試點單位，一是根據省、市局部署，成立區(qū)局領導小組和運行辦公室，制定詳細工作方案和要求，明確責任，細化分工，嚴加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務登記重要差異數(shù)據174條，保證數(shù)據平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權限梳理和數(shù)據驗證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓，確保7月1日起率先雙軌運行。
4.著力夯實征管基礎。一是強化申報征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強制、阻止法人出境、關聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強征管質量監(jiān)控分析，建立指標分類監(jiān)控機制，逐一跟蹤指標，確定應對辦法，實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達2 %;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實確認;規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個工作日內完成注銷審批。四是強化發(fā)票管理，應用發(fā)票監(jiān)控平臺加強開具數(shù)據分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風險和問題，實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預警;“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機內庫存進行比對，做到零差錯。
5.不斷加強風險管理。一是制定2024年度風險統(tǒng)籌計劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點，合理確定中等風險應對范圍。二是加強風險過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調整應對人員，合理確定應對工作量，進行排名管理和督導管理，提升風險按期結案率。三是采取定期風險工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風險應對x戶，準期應對率x%，應對稅款x萬元，應對貢獻率x%。四是加強舉報檢查管理，對案情復雜、長期未結的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關部門的協(xié)調配合，推動疑難案件查辦。
6.扎實做好信息管稅。一是加強信息平臺應用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預防并重”的管理思路，建立數(shù)據質量管理長效機制，按月通報數(shù)據審計情況，嚴格落實數(shù)據審計工作要求，加強事前預防。三是加強外部數(shù)據交換與分析，與國稅定期交換個體征管數(shù)據，確保國地稅個體管理無縫對接，上半年調整個體定額數(shù)據107戶，補征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據，加強“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴把外接數(shù)據關口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。
四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實推進依法治稅
今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強稅種管理，深化法制建設，發(fā)揮督察內審效能，依法治稅取得實效。
1.加強稅種管理。一是強化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點稅源企業(yè)舉辦專場培訓3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個，資產損失專項申報x戶，報損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強年所得x萬以上自行申報管理，結合多處工薪和外籍個人年度申報信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據進行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導等方式開展綜合提醒和納稅服務，將納稅人幾項申報事項結合起來，開展重點納稅服務，簡便和優(yōu)化申報方式。完成2024年度x萬申報x人，其中自行申報x人，自行申報率x%;2024年度多處工薪補稅x人次，申報入庫稅款x萬元;外籍個人年度匯算申報x人，匯算入庫x萬元;個人獨資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強股權轉讓個稅核查，上半年受理股權轉讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個土地增值稅項目摸底，確定10個項目為年度清算項目，制定清算計劃，分解實施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應申報戶清單，做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護和項目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。
2.加強法制建設。一是加強法制培訓，對內結合實際開展行政處罰和相關稅務新政培訓，提高干部法制意識和能力;對外加強稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構建執(zhí)法風險防范機制、落實行政審批制度改革、加強行政處罰裁量基準管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化內部執(zhí)法監(jiān)督，開展2024年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進集體。
3.加強督察內審。一是完善督審制度，新增3條風險應對質量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標準;采取“專業(yè)化培訓+動態(tài)化實踐”方法，開展兩次專題培訓，加強團隊建設。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權轉讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內容分層次開展專項、重點和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審，抽查2024年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應稅所得率認定有偏差的企業(yè)進行補繳和退抵;開展風險應對質量檢查，上半年對9個風險應對所、55戶風險應對資料進行檢查，定期通報，有效規(guī)范風險應對。四是做好省局專項督察推送疑點核實和問題整改;做好外部審計推送疑點的核實反饋，對疑點數(shù)據逐條核實，認真反饋。五是強化結果運用，編發(fā)兩期督審情況通報，定期編報工作簡報，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據庫，數(shù)據量已積累至三大類15項，擴大督審工作成果。
五、圍繞減負增效出實招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務
今年以來，區(qū)局以服務區(qū)域發(fā)展、服務納稅人為己任，積極探索納稅服務新形式，拓展納稅服務新內涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。
1.辦稅服務更高效。一是深入推進國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設，重點加強國地稅聯(lián)建辦稅服務，與國稅共建10個代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實現(xiàn)一個窗口、一個崗位辦理兩家業(yè)務，為全市首創(chuàng);全面落實全功能窗口、“一站式”等服務規(guī)定和各項服務制度、承諾，努力追求服務“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”，今年以來辦稅服務廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點的變化，利用信息化手段建立個人所得稅服務微信群，40戶重點企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵有經驗的納稅人互答，稅務人員進行適時提醒，實現(xiàn)服務資源共享。三是認真受理納稅咨詢投訴和舉報，實事求是開展調查，加強溝通和協(xié)調，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強整改,努力將舉報投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。
2.政策支撐更精準。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓和交流活動，轄區(qū)內240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強對納稅人培訓輔導力度，擴寬服務渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權限信息更新維護。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務聯(lián)盟，建立定期調研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風險，加強政策支持。
3.落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點做好支持和促進就業(yè)、轉業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓等方式強化政策宣傳;及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。
六、圍繞人文關懷求實效，切實加強隊伍建設
今年以來，區(qū)局堅持以人為本，不斷強化班子和干部隊伍建設，干部的履責意識和綜合素質進一步提升。
1.加強班子建設，提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學習制度，靈活采取專家輔導、研討交流等學習形式，提升學習成效。三是完善班子決策機制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細化議事規(guī)程;學習《重大行政決策責任追究制度》，嚴格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強對重大事項的規(guī)范化管理。
2.加強教育培訓，提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓工作，組織全員培訓、專題業(yè)務培訓、網上測試13次，編發(fā)專題學習資料3期，提高培訓成效;加強公務員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓成果展示活動，創(chuàng)新學習教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經濟和文化建設等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內外考試，選送4名干部參加稅務mba學習，2名干部獲得注冊稅務師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產輪訓，加強參訓人員管理，確保區(qū)局 12期制式培訓42人次培訓任務完成。
3.加強人本理念，提升隊伍向心力。一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，加強對擬任人選廉政和作風情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強文化建設，發(fā)揮工青婦團的群團組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機關好聲音 頌歌獻給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學一做”學習教育、紀念建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細致做好養(yǎng)老保險改革、工資調整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務交通補貼等各項人事基礎性工作。
4.加強績效管理，提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局2024年c級績效考核指標體系，出臺新績效管理辦法，推進重點、難點工作開展。二是加強績效管理培訓，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。
七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職
貫徹落實“兩個責任”要求，圍繞忠實履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，有效加強黨風廉政建設和作風建設。
1.強化“兩個責任”落實。一是簽訂黨風廉政建設責任書，明確責任部門和具體要求，保證層層傳導和逐級落實。二是組織科所長學習市局“兩個責任清單”和黨風廉政建設領導責任追究辦法，落實“一崗雙責”要求，強化“兩個責任”意識。三是建立“兩個責任”履行情況匯報講評制度，按季、半年對“兩個責任”落實情況進行自查分析和通報講評，督促科所層面切實履行主體責任。四是嚴格“兩個責任”追究處理，實行責任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進行誡勉談話，追究其領導責任。
2.強化黨風廉政建設。一是依托手機微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結合黨紀條規(guī)學習教育月要求，邀請省紀委領導對《準則》、《條例》進行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預防職務犯罪警示教育基地，組織《準則》、《條例》專項網絡測試，引導干部以學促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關鍵時點組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結合方式，組織開展廉政回訪，加強干部監(jiān)督管理。
3.強化“三險同防”。綜合運用監(jiān)察、業(yè)務、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風險提示，將各類風險防控措施落實到具體崗位、具體動作，實現(xiàn)管理責任與監(jiān)督責任有機統(tǒng)一。認真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進行講評。
4.強化作風建設。一是加強日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀律、著裝、按時辦結等作風情況進行檢查，按月進行黨風廉政和作風建設情況通報講評，嚴格落實績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復落實。三是完善管理制度，嚴明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉變工作作風，以治庸治散正風氣。在xx區(qū)作風行風建設總結表彰會上作交流發(fā)言。
八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調促提升，不斷強化行政效能
充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保障和督促檢查作用，強化行政管理效能。
1.高標準做好政務工作。一是加強政務信息組稿力度，積極開展信息培訓、點題，深入開展調研，被上級采用7次，其中獲繆瑞林市長批示，被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞13次，其中《中國稅務報》、省級媒體6次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報》等11家媒體報道;做好稅收征文活動，征集征文224，榮獲3個優(yōu)秀組織獎和21個個人獎項;做好2024年在寧高校大學生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點課題調研，在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項目的立項、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個創(chuàng)新項目。五是做好檔案管理工作，細化方案，逐一上門輔導，順利完成2024年檔案歸檔和2024年檔案移交江寧庫工作。
2.嚴要求做好事務財務管理。一是加強行政管理，以城市標準化建設為核心，建章立制，狠抓細節(jié)，扎實做好綜合治理工作;開展資產清查和變更維護，做好計算機類固定資產清理，及時進行報廢資產處置、更新;按要求做好政府采購專項審計相關工作;加強值班檢查，強化安全保衛(wèi)，落實計算機及網絡安全管理要求。二是加強后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質量、服務水平、操作規(guī)范化水準，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務類采購項目的日常管理，提升管理水平。三是加強財務管理，強化預算管理理念，完成年度財務預算與財務決算，做到科學、規(guī)范;強化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調,確保征管經費與手續(xù)費收入按時足額到帳;強化預算執(zhí)行力度，堅持勤儉節(jié)約,嚴格財務制度,完善內控機制,嚴把審核報銷關，做到依法理財。
財政局2024年上半年工作總結及下半年工作思路：
2024年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是xx國際海洋生態(tài)科技城開發(fā)建設高水平起步之年，我局在黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞管委會重點工作任務，積極發(fā)揮財政職能作用，全面做好稅源建設、預算管理、資金債務管理以及內部建設等工作，為推進xx國際海洋生態(tài)科技城的開發(fā)建設提供了有力保障。
一、2024年上半年工作總結
(一)稅源建設
一是積極組織收入。我局主動配合招商，積極培植財源，深入挖掘增收潛力，主動協(xié)調國地稅部門，緊密跟進落戶企業(yè)服務，努力實現(xiàn)應收盡收。2024年1-5月梅山保稅港區(qū)完成財政總收入x億元，比去年同期增加x億元，增長x%，完成年度財政總收入計劃的x%，其中：一般公共財政預算收入x億元，比去年同期增加x億元，增長x%，完成年度收入計劃的x%。
二是啟動設立xx國際海洋生態(tài)科技城產業(yè)發(fā)展基金。為進一步實現(xiàn)“千億級國際貿易島”、“千億級財富管理島”、“千億級科技創(chuàng)智島”和“千萬級休閑旅游島”的建設目標，加快發(fā)展國際貿易物流、海洋金融服務、海洋智能裝備、海洋生命健康、海洋科教文化、濱海生態(tài)旅游六大主導產業(yè)群，結合我區(qū)產業(yè)集聚特點、產業(yè)扶持需要和政府財力狀況，通過設立產業(yè)基金，充分發(fā)揮產業(yè)基金的放大效應和導向作用，鼓勵并引導社會資本投資我區(qū)實體經濟。目前產業(yè)基金設立方案已上會通過，正在擬訂配套產業(yè)基金管理辦法和產業(yè)基金財政出資及直接投資管理辦法。
三是積極參與制定各項產業(yè)政策。制定管委會2024年財政扶持政策，參與制訂外經貿發(fā)展實施辦法、關于打造梅山海洋金融小鎮(zhèn)的若干政策意見、促進汽車口岸相關產業(yè)發(fā)展扶持辦法和關于促進產業(yè)提升發(fā)展的若干政策意見等產業(yè)扶持政策的規(guī)范性文件，成為推動招商引資、調整招商重點、大力扶持企業(yè)發(fā)展的重要舉措，已完成2024年第一批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作，共兌現(xiàn)資金約7億元。
四是積極促進國地稅部門上島辦公。協(xié)調國地稅部門，順利在綜合服務中心行政服務大廳增設了兩個國稅服務窗口;擬定地稅上島辦公建議方案，與區(qū)地稅局已溝通，市地稅局主要領導也表示支持，繼續(xù)與市地稅局對接具體推進工作。
五是加強稅源管理。邀請國稅部門對招商部門進行營改增專題培訓，調研分析營改增新政策對地方財政收入的影響，配合稅務部門跟進營改增全面實施政策在我區(qū)順利過渡。做好分月收入預測工作，完成1-4月份稅收分析，評估上半年財政收入完成情況，分析及預計下半年稅收增減趨勢。積極走訪企業(yè)，及時了解企業(yè)納稅情況，圍繞管委會產業(yè)培育中心工作，提前介入稅源型招商，緊密跟進落戶企業(yè)服務，多次組織國地稅部門為美的集團等企業(yè)進行政策講解，組織召開產業(yè)政策兌現(xiàn)輔導會議，繼續(xù)推進稅源管理信息化建設。根據實際需求，對梅山現(xiàn)有稅源系統(tǒng)進行改造升級，逐步開發(fā)和完善了系統(tǒng)各項功能，平穩(wěn)對接梅山財源管理系統(tǒng)與北侖區(qū)財政局新啟用的稅源維護系統(tǒng)，保證了梅山稅源管理系統(tǒng)相對獨立性。
(二)預算管理
一是形成全口徑預算編報體系。根據新預算法的要求，完成全口徑預算編制，一般性支出預算編制從嚴，除法定支出和政策性支出按法定增長比例及有關政策標準審核安排外，適度削減各單位專項業(yè)務經費。做好2024年部門預算下達，理順部門預算經濟科目指標控制，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
二是加強行政事業(yè)單位財務管理。進一步完善財務報銷制度，出臺三公相關經費正面清單，嚴格控制“三公經費”，實行三公經費預算控制指標，2024年1-5月三公經費為x萬元，比上年同期增長x%(增長主要原因是由于機構改革，新增了三個單位)。其中公務接待x萬元，同比增長x%;公務用車x萬元，同比下降5%。因公出國x萬元。梳理規(guī)范工會經費、福利費列支渠道，并根據xx海洋生態(tài)科技城行政事業(yè)單位工會經費和福利費計提使用有關規(guī)定，調整人員經費及經濟科目。配合北侖區(qū)總工會對機關工會開展檢查，配合服務中心做好固定資產盤點工作。制定財政集中支付委托代理協(xié)議，并完成協(xié)議簽訂，定時清理銀行往來款項，做好銀行和財務軟件系統(tǒng)對賬工作，確保帳帳一致。
三是配合做好梅山2024年度預算執(zhí)行審計、存量資金審計、公務支出公款消費專項審計相關工作及市巡視組進點梅山有關迎檢工作。通過公務支出審計，及時發(fā)現(xiàn)各單位在公務接待方面存在的問題，對財務聯(lián)絡員進行輔導，督促其做好相應整改工作。按照北侖區(qū)審計局要求，做好預算執(zhí)行審計和存量資金審計的審計資料整理報送、有關數(shù)據核對等工作，審計過程中積極和審計組進行溝通協(xié)調，對審計中有疑問的事項做好解釋，并按照嚴肅認真、有錯必糾的原則，進行整改。配合做好市巡視組進點梅山有關迎檢工作，提供市委巡視組要求的相關資料。
四是推進政府采購工作。參與政府采購重大項目采購方式的論證，規(guī)范采購程序，做好專項城市規(guī)劃、xx大學梅山校區(qū)電梯、三創(chuàng)基地光伏發(fā)電系統(tǒng)設備、路燈采購等項目的政府采購以及xx大學梅山校區(qū)智能化工程招標前期工作。加強政府采購項目產品質量暨合同履約情況專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行督辦跟蹤。做好對梅山街道辦事處除四害招投標投拆件的處理，在充分調研、反復核實的基礎上下達政府采購投訴處理決定書。
五是規(guī)范基建監(jiān)管和國資管理。落實開發(fā)公司基建財務監(jiān)管，通過在項目前期參與可行性研究、初步設計審查工作，通過在項目實施過程中復核招標文件、合同、工程變更及進度支付等工作實現(xiàn)對開發(fā)公司財務支付的時時監(jiān)控;加強對由開發(fā)公司代建項目的資金管理，2024年1-5月代建項目累計已支付950萬元;在項目竣工驗收備案階段，督促開發(fā)公司及時完成工程備案、竣工財務決算，關注質保金的結算，及時按照審批竣工財務決算批復進行賬務調整和移交資產管理，實現(xiàn)全過程監(jiān)管。加強對梅山街道、區(qū)水利等項目基建管理，2024年1-5月累計支付x萬元。對項目投資額較低，實施簡單的項目經管委會同意實行概算包干，對不能概算包干的項目，做好概算、預(結)算的復核;在工程撥款審核時，根據工程情況對工程進度進行抽查，對未按規(guī)范、設計要求施工的及時提出整改意見或扣撥款項，及時對上報的工程決算做好審批工作。出臺2024年度開發(fā)公司、濱海公司財務融資考核辦法，新增產業(yè)基金和ppp融資兩種創(chuàng)新型融資模式的考核任務。按投資協(xié)議書及時收回產業(yè)投資公司對中創(chuàng)融資租賃公司的全部股權投資及投資收益。
2024年1-5月，梅山保稅港區(qū)公共財政預算支出x億元，為年初預算的x%，比去年增加x億元，增長x%，其中：管委會本級x億元，梅山街道x億元。
(三)資金債務管理
一是積極探索ppp模式。響應上級政府關于控制轉化地方政府債務規(guī)模、轉變融資模式、推動融資平臺公司市場轉型改制的要求，結合梅山實際，草擬梅山島和社會資本合作模式(ppp)融資方案，并與建行等金融機構積極接洽、探討具體合作模式;積極推進以xx大學項目為試點開展政府購買服務模式融資相關進程，為建設項目的順利推進提供資金保障。
二是加強政府債務管理。會同開發(fā)公司，跟進2024年第一批存量債務置換債券申報、發(fā)行相關事宜，上半年完成政府性存量債務債券置換x億元，成功發(fā)行2024年新增債券額度x億元，并根據財政部相關辦法要求，落實地方政府一般債券預算資金安排，將政府債務納入全口徑預算管理，實時掌握債務動態(tài)變化，控制債務規(guī)模增長，通過運用ppp模式、采取政府購買服務方式、多渠道籌措資金償還債務等途徑，著力防范化解債務風險。配合市局做好財政部專員辦關于置換債券資金使用情況核查相關工作，開展2024年梅山置換債券及存量債務消化落實相關情況自查并就相關共性問題完成整改。
三是落實財政資金平衡管理。按月編報計劃，根據預算執(zhí)行進度，及時掌握財政資金余額變動情況，提前謀劃，落實資金安排，做好財政收支分析，保障大額資金收付安全。及時跟進土地出讓金入庫并做好2024年上半年土地結算工作。
(四)內部建設
一是加強黨風廉政建設，積極開展“兩學一做”學習教育活動。加強廉政教育，強化黨風廉政建設主體責任，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進 “兩學一做”專題教育活動。按照全委統(tǒng)一部署，結合我局實際，引導全體干部職工深刻領會學習教育活動的重大意義，積極參加管委會舉辦的專題講座和活動，認真開展黨規(guī)黨紀專題學習會，組織全體干部職工認真學習黨章和黨內法規(guī)制度，加強紀律教育，進一步強化黨性意識、宗旨意識、紀律意識和規(guī)矩意識。
二是加強干部隊伍建設，提高干部職工綜合素質和能力。進一步加強思想作風建設，強化責任意識，通過安排參加業(yè)務培訓和管委會組織的集中培訓等方式，引導、督促和鼓勵干部職工學習政治理論、財經法規(guī)、財務會計等相關知識，及時掌握上級重大決策部署的背景、內涵和重大舉措，加強對區(qū)域經濟社會發(fā)展相關政策的學習理解，著力提高業(yè)提高財政干部的政治素質和業(yè)務素質。
二、2024年下半年工作思路
(一)加強稅源建設，確保財政收入持續(xù)增長。一是繼續(xù)產業(yè)基金設立后續(xù)工作，提高政府對產業(yè)發(fā)展方向的引導。完成產業(yè)發(fā)展基金管理暫行辦法和產業(yè)發(fā)展基金財政出資及直接投資管理辦法等配套文件，指導開發(fā)公司注冊成立基金公司。二是完善現(xiàn)有產業(yè)政策，研究落地項目扶持政策，積極發(fā)揮財政政策導向作用。根據管委會醫(yī)療健康產業(yè)、電商產業(yè)、海洋金融小鎮(zhèn)等規(guī)劃要求，積極配合經發(fā)局和招商部門,制定操作性強的產業(yè)扶持方案，跟蹤新的產業(yè)政策執(zhí)行效果，確保產業(yè)政策的適應性。結合營改增全面實施對企業(yè)扶持的影響，修訂2024年扶持政策調整方案，開展2024年第二批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作。三是繼續(xù)與市地稅局分管領導對接地稅部門上島辦公具體推進工作。積極配合稅務部門，促進國稅窗口營改增工作得以順利平穩(wěn)開展。四是加強稅源管理，掌握組織收入主動權。正確把握新形勢，做好重點稅源企業(yè)的收入分析和預測，確保稅收按計劃均衡入庫和應收盡收，全力抓好重點稅源企業(yè)服務工作。五是繼續(xù)完善財源管理信息化建設。建立運行梅山企業(yè)稅源數(shù)據庫，完善政策兌現(xiàn)網上申報、審批功能及支付流程，提高扶持兌現(xiàn)效率，簡便企業(yè)辦理。
(二)積極開展融資，加強債務管理。一是啟動構建并完善ppp項目基金，從梅山開發(fā)建設實際出發(fā)，合理構建ppp項目基金，與意向單位開展商務談判，草擬相關法律文書，推進出資人招標工作，籌劃與金融機構開展項目貸款申報，促進ppp項目的落實，同時推進2024年ppp項目庫建設。二是跟進2024年第二批存量債務債券置換、發(fā)行事宜，落實地方政府債務限額管理，嚴格執(zhí)行政府性債務限額管理，落實債務規(guī)?？刂萍帮L險預警，同時著手下一年度資金籌劃、債務額度測算及風險應對安排等工作。三是有序安排政府融資計劃，合理安排融資進度,保障重大項目建設，細化月度資金需求，詳排資金籌措方案，做好全島資金平衡。
(三)積極推進財政各項改革，提升財政管理水平。一是推進預算信息公開。按照省市統(tǒng)一部署，細化政府預決算和部門預決算公開內容，規(guī)范預算公開的工作程序。二是深化預算編制，繼續(xù)完善部門預算分項目分經濟科目精細化管理，實行財務系統(tǒng)指標控制，探索基本支出定額管理，督促落實預算執(zhí)行率;做好2024年財政決算和2024年調整預算工作。梳理完善行政事業(yè)單位財務管理制，督促各單位修改制訂部門財務管理制度，開展財務報銷相關培訓，輔助行政事業(yè)單位進行財務支出分析。三是加強存量資金管理，提高資金統(tǒng)籌能力，優(yōu)先使用單位結余資金統(tǒng)籌安排于各項目需求。四是研究提出新一輪街道財政體系，充分調動梅山街道生財、理財和加強社會事務管理的積極性。五是加強基建監(jiān)管和國資管理規(guī)范化建設。做好基建項目合規(guī)性審查和梅山民生項目的跟蹤檢查。繼續(xù)對重大基礎設施項目的項目預算、資金安排、資金撥付、項目評審實施全過程監(jiān)管。
(四)做好“兩學一做”學習教育活動，進一步加強隊伍建設。嚴守黨紀黨規(guī)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動階段性成果，積極開展“兩學一做”學習教育，以此為契機進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風，在全局形成守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。同時，以干部隊伍能力建設為重點，提高干部整體素質，進一步增強干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，打造勉力盡責、團結協(xié)作、干凈干事的隊伍。
第二篇 稅務局上半年工作總結 1700字
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長的領導下，認真履行職責，積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作，切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調研、文電文檔管理、保密保衛(wèi)、新聞宣傳等工作，以及局領導指示、批示交辦的事項等，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、主要工作完成情況
1.是完成了年度稅務工作會議的會前準備和實施。按照區(qū)局稅務會議精神和局領導的要求，對召開我局年度稅務工作會議進行了安排布置，并分別召開了科所長、區(qū)縣局領導和機關處室三個座談會，在認真聽取各方意見建議的基礎上，起草了市局2024年稅務工作報告，完成了會議的組織召開。會后，對各區(qū)縣局貫徹落實市局稅務工作會議情況進行了督查。同時，簽訂了市局系統(tǒng)社會管理綜合治理目標責任書，制定了辦公室全年工作要點、目標和責任分解。
2.是開展了新公文處理辦法的學習培訓。組織機關工作人員和基層相關人員進行了三期學習培訓，統(tǒng)一了全局公文處理標準和格式，并按照新辦法對局機關和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺模板進行了指導、調整。目前，全局系統(tǒng)公文處理運轉正常。同時，首次開展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓學習，進一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標準。
3.是協(xié)助修訂了《2024年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發(fā)了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關公務消費卡管理規(guī)定》，編制了市局機關2024年度公務經費預算及說明，按時公布局機關“三公經費”支出情況。
4.是根據區(qū)局黨組和市局黨組的意見和要求，結合我局實際，起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風強化服務意識十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局2024年黨風廉政工作報告。
5.是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領導下，與第一分局和相關處室配合，積極協(xié)調、收集信息，做好應對工作。按要求，迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報送的《關于新“國五條”細則頒布后房產交易涉稅業(yè)務猛增的緊急報告》;積極協(xié)調新聞媒體和相關網站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后，起草、報送了工作總結報告，并發(fā)了通報。
6.是積極協(xié)助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作，下發(fā)了稅收宣傳月活動安排計劃，積極組織實施，按時上報總結，稅收宣傳月活動收到區(qū)局表揚。
7.是對全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報道情況、網站建設情況、檔案培訓情況進行了日常檢查和通報。
8.是全力做好安全大檢查工作，對全局系統(tǒng)各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務廳安全防范情況進行了詳細的督導和檢查，全局安全防范工作能力進一步提升。
總之，辦公室全體工作人員盡職盡責，切實履行崗位責任，扎實開展各項工作，為全年工作任務的完成奠定了扎實的基礎。
二、存在的問題
1，是新的公文處理辦法實施后，機關和各基層局操作使用能力還是參差不齊，個別機關工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式，部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng)，不會管理后臺，公文排版仍不規(guī)范，還有個別局公文崗位人員不固定，造成公文標準和格式不統(tǒng)一，文種使用仍有錯誤。
2，是對地稅子網站的管理不到位。兼職管理人員責任心不強，網頁內容更新慢，沒有按照區(qū)局和市局要求進行管理、更新和維護。子網站建設的好壞直接反映了我們各局的公務形象，希望各單位領導高度重視、切實抓好子網站管理工作。
3，是各單位信息報送質量還不高，動態(tài)的信息多，可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點，信息內容跟不上工作需要，各基層局做的大量工作反映不上來。
三、下半年主要工作
1.是積極督辦，努力做好上半年稅收工作總結，按時向市政府、區(qū)局報送總結報告，提出下半年工作要點。
2.是進一步加強機關和基層工作人員新公文處理辦法的學習培訓，達到標準、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署，積極做好綜合辦公軟件的培訓、上線工作。提早安排，做好充分準備工作。
3.是按照市局統(tǒng)一標準，對2024年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關)。
4.是加強全系統(tǒng)網站運維管理和檢查指導，充分發(fā)揮網站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作，努力提高信息質量。
5.是全面加強全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作，指導機關和基層局做好安全防范工作，確保不出現(xiàn)重大責任事故。
6.是積極做好局領導交辦的工作。
第三篇 縣國家稅務局上半年工作總結材料 1800字
2024年上半年，xx縣國稅局按照省、市國稅工作會議和縣政府財稅工作會議的總體部署，落實科學發(fā)展觀，牢牢把握稅收工作宗旨，在組織收入、政策落實、征管服務、內部管理、隊伍建設等方面作了大量扎實有效的工作，為全年各項稅收任務的圓滿完成打下了堅實基礎。一、以組織收入為中心，稅收收入穩(wěn)步增長
在整體稅源結構發(fā)生變化形勢和稅源缺乏情況下，通過加強稅源調查分析、強化重點稅源****工作、落實稅收優(yōu)惠政策、加強數(shù)據質量****等措施，按序時進度努力完成“雙過半”稅收任務。
截至2024年x月xx日，我局共組織各項稅收收入xxxx萬元，同比增長xx%，增收xx萬元。
二、以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
做好匯算清繳工作。召開專題會議講解新企業(yè)所得稅報表的填報要求，通過互動答疑的方式明確申報注意事項及熱點問題，做到戶戶輔導；明確宣傳重點，加強政策公開，堅持流程簡化，保證辦結流程暢通，逐戶排查落實情況；范文寫作明確專人對匯繳申報信息實施動態(tài)即時監(jiān)控，及時解決問題；細化匯繳申報質量標準，公布匯繳申報進度。xxxx年，企業(yè)所得稅應申報xx戶，已落實年度申報匯算清繳xx戶。非正常戶不能如期申報x戶，匯繳面xxx%，匯繳入庫金額xxx萬元。
（二）積極推行《全國稅收征管規(guī)范1.0版》。制定《試行〈全國稅收征管規(guī)范（1.0版）》工作方案》，編制《工作任務分解表》；舉辦征管規(guī)范1.0版培訓班，樹立征管規(guī)范理念，提高實際操作能力；開展崗位練兵活動，組織學習研究和座談討論，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；將試行工作納入2024年績效考評內容，強化責任分工。
（三）做好多元化申報推廣工作。成立推廣應用工作領導小組，將推廣工作納入2024年績效考評內容；制定了《多元化電子申報繳稅推廣應用工作方案》，各業(yè)務部門分工協(xié)調；采取廣泛宣傳、集中培訓、統(tǒng)一安裝、跟蹤服務等舉措，積極引導納稅人進行多元化電子申報繳稅，思想匯報專題實現(xiàn)自x月份申報期起多元化電子申報率達到xx%以上的推廣目標。
三、以依法治稅為核心，稅收政策落實到位
積極落實稅收優(yōu)惠政策。從服務全縣經濟發(fā)展大局出發(fā)，認真落實了各項稅收優(yōu)惠政策。全年為農林企業(yè)、資源綜合利用產品企業(yè)辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。2024年上半年，我局審核辦理增值稅減免退稅：報批類累計審批應退增值稅xxx萬元，備案類累計審批應退增值稅xxx萬元；為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應調盡調，應退盡退”；認真落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，xxxx年度全縣小型微利企業(yè)共有xxxxxxxxxxxxxxx萬元。
（二）強化了稽查評估。一是從行政規(guī)范和制度上入手，完善了檢查機制、聯(lián)系機制、配套機制、雙向承諾機制和稽查選案工作制度。強化選案規(guī)范化管理，提高選案透明度。上半年，通過各種途徑共選案xx戶次，市局轉辦稅收違法舉報案件x戶次；有針對性地選擇重點企業(yè)、稅源大戶、稅負率偏低戶、稅源管理難點戶開展稅務稽查，半年來，共稽查各類納稅人xx戶次，查補入庫稅款、滯納金、罰款xx萬元；全力運行稅收征管系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、稅收協(xié)查子系統(tǒng)三個系統(tǒng)，規(guī)定運行時先報批，再運行；先機外，后機內；先保證入庫，再具體操作，上半年，三個系統(tǒng)運行保持零差錯。二是抓好了重點稅源企業(yè)評估，完善稅負預警指標體系，抓好管理薄弱環(huán)節(jié)評估。截止目前，共組織實地評估xx戶，入庫xx萬余元；省局風險應對已完成x戶，組織入庫xx萬余元；管理范文網組織日常稅收評估共xx戶次，入庫xx萬余元；組織開展全縣竹木加工和服裝加工企業(yè)的專項案頭評估，共x戶次，入庫xx萬余元；對銷**額小于xxx萬元的企業(yè)注銷稅務登記清算檢查工作，已辦理注銷x戶次，補繳稅款x萬余元。
（三）做好增值稅系統(tǒng)升級工作。制定了實施方案和任務分解表，從ctais系統(tǒng)調出升級版存量名單；確定了“一名局領導+一名稅管員+具體推行名單”操作模式，通過稅企qq群、辦稅服務廳公告欄等載體加大宣傳力度，向新增小規(guī)模納稅人告知相關注意事項，對升級版網絡****優(yōu)勢進行重點宣傳；建立了宣傳輔導、技術支持、問題反饋、監(jiān)督考核機制，按節(jié)點完成每項工作。
四、以規(guī)范內部管理為重點，隊伍建設持續(xù)推進
全面實施個人績效管理。制定《2024年個人績效管理辦法》，明確績效內容，強化日常管理；按照崗位職責分工，編制《2024年個人績效考評指標》，完善崗責體系；建立個人績效檔案，將考評結果作為干部選拔任用、交評先評優(yōu)、公務員年度考核等方面依據。
第四篇 稅務局稽查的上半年工作總結 2550字
稅務局稽查的上半年工作總結
*年上半年，我縣稽查局在榮獲x稱號的基礎上，緊緊圍繞縣局黨組提出的工作目標和工作思路，聯(lián)系實際，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，在工作中強化稽查內部管理，規(guī)范稽查執(zhí)法，狠抓涉稅違法案件查處，整頓和規(guī)范稅收秩序，繼續(xù)實施“陽光稽查”活動，各項工作均取得了較好的成績。
基礎管理取得新進展
我局堅持以人為本，以改革創(chuàng)新為動力，進一步提高干部隊伍素質，健全各項規(guī)章制度，夯實基礎工作，改善基本條件，在政治思想建設、組織建設、作風建設、干部隊伍素質建設和廉政建設等各方面都有很大的改觀，涌現(xiàn)出一批省、市國稅系統(tǒng)先進稽查工作者、金稅工程第二期拓展工作省優(yōu)秀工作者、市“青年崗位能手”;有x名同志加入了黨組織。
(一)切實把政治思想建設放在首位
政治思想工作是一切工作的生命線！新年伊始，我局圍繞著稅務稽查中心工作這個大局，聯(lián)系實際，強化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務教育，為打造出一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實政治思想基礎。我們通過專題學習、征集x格言、出墻報、創(chuàng)版《xxxxx》刊物等形式強化干部的政治理論教育；通過印發(fā)“xxxx”服務卡、xx或xx下鄉(xiāng)進基層、設立xxxx電話等方式加強干部的思想教育；通過傳達學習全縣國稅工作會議、稽查會議精神以強化形勢任務教育。
我局始終把黨風廉政建設作為首要的工作來抓，把廉政方面內容作為考核領導班子和每一個干部的重要依據。①、各股、室負責人代表本部門同局領導簽訂了《xxxxx》，把容易產生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監(jiān)督的重點；②、推行班子成員、各股室負責人“一崗兩責”工作制，一級抓一級，形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局；③、開展黨風廉政教育活動，召開民主生活會：組織全體干部學習國稅局領導在全縣國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上的講話并寫出心得；結合兩個《條例》專題學習，提出“以黨風帶行風，以廉政促勤政”的`口號。④、在稽查案結后發(fā)送《xxxxxx》、《xxxxxx》，全方位接受納稅人監(jiān)督。
通過上述措施，我局干部增強了拒腐防變的能力，大家自覺嚴格要求自己，恪盡職守，清正廉明，公正執(zhí)法。在查處xxxxx的工作中，稽查人員拒收“紅包”xxxx元；上半年發(fā)放《xxxxx》、《xxxxxx》12份，沒發(fā)現(xiàn)違反勤政廉政規(guī)定的現(xiàn)象。
(二)抓好制度建設，規(guī)范和加強隊伍管理
制度的好壞事關大局。要管好隊伍，不斷增強和提高干部隊伍素質，除了加強干部隊伍自身的建設以外，還要建立建全科學、規(guī)范的各項涉及干部隊伍管理方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事?；榫肿詫嵤耙患壔椤币詠?，不斷強化管理制度建設，完善了一套統(tǒng)一規(guī)范的思想政治工作責任、目標管理責任、學習、會議、財產管理、勤政廉政等四十多項規(guī)章制度，并匯編成冊，進一步推進了用制度管人治事，用激勵制約機制調動干部的主觀能動性、工作積極性，規(guī)范干部執(zhí)法行為，明確了職責分工，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”，使稽查工作逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化。
x年初，為了發(fā)揮職能作用，我局未雨綢繆，提前進入工作角色，抓好開局工作的部署——及時制定今年工作計劃、編制xxx年度《xxxxxxx》；根據國家稅務總局新編的《xxxxxx》，我們及時修改《xxxxxx》；為使稽查隊伍管理更具規(guī)范化，我們制定了《xxxxxx》；迎接稽查工作規(guī)范化檢查達標，我局及時制定了《xxxxxx》、《xxxxxx》。在自查過程中我們突出了五抓：一、抓領導，樹立各股負責人責任意識。二、抓學習，明確考核的目的、內容和標準。三、抓制度，建立有效監(jiān)督機制。四、抓溝通，加強和有關部門的聯(lián)系和協(xié)作。五、抓檢查，認真開展對照排查。通過整改，我局成為了全市xxxx年度稽查工作規(guī)范化管理考核達標的x個局之一。
根據“一級稽查”運行的特點，我們積極與各分局加強聯(lián)系與溝通，在x月份組隊下鄉(xiāng)進行調研，與分局合開兩次座談會，在這基礎上，我們制訂了《xxxxx暫行辦法（試行）》，該辦法明確了稽查局與各分局的工作職責、征管信息與稽查信息共享原則、案件與信息交換要求、案件移送標準和程序及稽查信息反饋方式，使征管與稽查工作銜接更加順暢、稅收執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。
（三）與時俱進，加強業(yè)務培訓工作。
為了能使稽查工作人員增長新技能，掌握新方法，積累新經驗，從而營造一支高素質的稽查隊伍，我局根據實際制定了x季《學習計劃》，堅持每月一學，每季一考，改變以往“要我學”為“我要學”的思想觀念，轉換角色互學互助，鍛煉了隊伍。另外，我局還開展了內容豐富、形式多樣的業(yè)務培訓教育活動，求真務實，真抓實干，務必使各項培訓活動真正達到目的，起到實效。
一是查擺案件。為完善和規(guī)范稽查執(zhí)法，我局對調查終結的稅務案件實行宗卷xxx制度，成立了由稽查局正副局長、各股長、業(yè)務骨干為成員的稅務案件內審小組。小組的職責就是在案卷歸檔前，對每一宗稅務案件從選案程序、調查取證、文書制作，傳遞、引用法律依據、處理意見、執(zhí)行情況等方面進行充分討論，按照《xxxxxxx》的內容和標準進行逐條核對。這樣的“查擺式教育”形式新穎、務實生動，富有成效。
二是“稽查程序化”。為提高稽查效率，辦公室搜集了47項稽查程序資料，進行科學的歸納分類，逐條羅列，編撰出內容豐富的稽查程序表，供稽查人員工作參考。
三是實施“陽光稽查”工程，查后督促、幫助企業(yè)調帳，提高稽查人員的財務知識水平。在稅務稽查過程中，很多偷稅問題都是通過會計帳薄反映出來的，在查補稅款的過程中，必然會涉及相關會計帳薄的調整問題，如果稽查后只是補稅罰款，而不對納稅人的有關會計科目進行相應的調整，必將使錯誤延續(xù)下去，直接影響納稅人財務成果的真實性，并影響以后年度的稅收，甚至產生明補暗退的現(xiàn)象，故稅務稽查后的帳務調整工作就顯得十分重要。上半年，我局除向有關分局發(fā)送《xxxx》外，還對部分企業(yè)下發(fā)《xxxxx》，提出帳務調整方法及詳細會計分錄，督促、幫助企業(yè)及時調帳，并將調帳結果存卷備查。在這過程中，稽查人員查閱有關資料，與企業(yè)財會人員探討財務制度，商定會計分錄，從中也加強了學習。
三是派出人員分別參加市局稅收相關知識的培訓。
四是有針對性地開展考試。x月x日，我局進行第x季度業(yè)務學習考試，考試內容主要涉及所得稅知識，為第二季度開展所得稅專項檢查作好準備。x月x日，進行《xxxxxx（試行）》和《xxxxx》知識考試，以實際行動迎接“七一”黨的生日。
第五篇 2023年地方稅務局紀檢監(jiān)察上半年工作總結精選 4100字
xx年，縣地方稅務局黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在縣局黨組和市局監(jiān)察室的正確領導下，深入學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作主題，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系。服務組織收入，設好教育、自律、監(jiān)督、懲處“四道防線”，完善教育防范、組織防范、制度防范、權力防范、內外監(jiān)督五個監(jiān)督機制。加大治本力度，求真務實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。切實抓好全局人員的思想政治和廉政紀律教育，不斷提高干部隊伍的整體素質。進一步強化執(zhí)法和廉政紀律的監(jiān)督檢查，切實抓好源頭預防職務犯罪工作。繼續(xù)推進全局的黨風廉政建設，現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下：
一、xx年上半年紀檢監(jiān)察部門開展的主要工作
（一）真實抓好干部職工的黨風廉政教育工作
根據年初制定的黨風廉政教育計劃，認真貫徹落實省局、市局稅收工作暨黨風廉政建設會議精神，緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題，繼續(xù)加強對廣大干部的政治思想教育，加強對“廉政從政”和黨紀法規(guī)的教育。加強思想道德和人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的教育，筑牢拒腐防變思想道德防線，通過堅持不懈的抓黨風廉政教育，不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻身地稅事業(yè)的熱情。
（二）認真抓好反腐__各項制度的建設和落實
繼續(xù)抓好《黨風廉政建設工作責任書》的簽訂和落實。繼續(xù)貫徹落實好“四項制度”。結合“六好”工作目標管理考核辦法，不折不扣的落實好各項制度。用制度規(guī)范權力運行、約束干部。更進一步做到有令必行，有禁必止。健全完善工作目標責任制，嚴格按工作目標責任制規(guī)定實施考核考評，落實責任追究制度。堅持黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負其責，依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。認真落實黨風廉政建設責任制，按照廉政建設責任制抓好相關考核工作。強化對規(guī)章制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，督促縣局各部門、一二分局加強對黨風廉政法律、法規(guī)的學習 ，堅持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度，了解社會各界對稅風稅紀的反映，及時整頓行業(yè)作風。
（三）認真開展“兩權”監(jiān)督檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作
按照《國家稅務總局關于稅收執(zhí)法權與行政管理權監(jiān)督制約》和省、市局關于開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的相關要求，xx年繼續(xù)在全局認真開展“兩權”監(jiān)督巡視檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，通過對全體干部職工，特別是稅收管理員在稅收執(zhí)法過程中權力的運行監(jiān)控，對稅收管理員分片管理情況進行實地明察暗訪，共對二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動，及時了解和掌握稅收執(zhí)法工作情況，針對稅收執(zhí)法管理過程中易發(fā)和多發(fā)違法違紀行為的部位和環(huán)節(jié)認真開展執(zhí)法監(jiān)察的信息化管理，不斷增強稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的針對性、規(guī)范性和高效性。
（四）層層分解、細化職責落實黨風廉政建設責任制
1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求，立足于抓早抓好，及時印發(fā)了××縣地方稅務局黨風廉政建設和反腐敗主要工作分解意見，分解落實了黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務，將全年工作分解到11個工作部門，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。
2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書；分局、縣局各股室、稽查局與分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，做到職責分明，層層簽訂，層層落實；所有干部職工（個人）向縣局黨組進行廉政，強化黨風廉政自身建設， 從源頭上防治腐敗，構建了拒腐防變教育的長效機制、權力運行監(jiān)控機制和反腐__制度體系。
二、加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位
加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位，按照效能政府“四項制度”要求，抓住重點環(huán)節(jié)、重點部位、對易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對二分局委托的代征代扣稅收、結報、入庫、發(fā)票管理以及稅收政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，共檢查建筑安裝發(fā)票42份，應征稅款2 187 016元，已全部征收入庫，通過檢查，分局認真執(zhí)行票款安全制度，稅（費）款及時足額入庫，確保國家稅款安全，防止違法、違紀、違規(guī)和不廉行為的情況發(fā)生，保證監(jiān)督工作落實到位。
三、認真貫徹落實行政機關效能政府行政行為監(jiān)督制度
根據《××南省行政機關行政行為監(jiān)督制度實施辦法》（××政辦發(fā)〔xx〕24號）、《××南省地方稅務局關于印發(fā)××南省地方稅務系統(tǒng)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案的通知》（××地稅發(fā)〔xx〕84號），臨地稅發(fā)[xx]26號文件精神，紀檢監(jiān)察部門結合實際貫徹落實。一是成立“效能政府”四項制度領導機構。二是認真抓好學習教育活動，提高思想認識，充分認識到開展地稅系統(tǒng)行政行為監(jiān)督的重要性和必要性，結合學習貫徹《廉政準則》等黨內法規(guī)和行政法規(guī)、紀律要求，加強對本部門制度、運行規(guī)則的學習教育，提高自覺執(zhí)行制度的意識。三是具體抓實行政行為監(jiān)督制度的落實，加大監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點，前移監(jiān)督關口，加強對領導干部行使權力和執(zhí)行制度的監(jiān)督，實現(xiàn)對重點人員、關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、重要職能、重要事項的全方位全過程監(jiān)督，切實增強監(jiān)督的權威性和有效性。四是分局、稽查局認真查找、分析、確定3個以上的關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，認真組織實施對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政權力運行的監(jiān)督管理，加大預防力度。五是對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、風險表現(xiàn)形式、防范措施在本系統(tǒng)范圍內公示和征求意見，提出改進監(jiān)督、加強監(jiān)督的防范措施，并在單位內部進行公示，同時報當?shù)乇O(jiān)察機關備案，接受社會監(jiān)督。
四、扎實開展《廉政準則》學習活動，并貫穿于稅收工作的各個領域
為認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強黨員領導干部廉潔自律工作，促進黨員領導干部廉潔從政，根據××縣委辦公室××辦發(fā)[xx] 23號文件關于在全縣開展學習《中國共產黨黨員領導干部從政若干準則》活動的通知精神，××縣地稅局認真組織全體干部職工開展學習《廉政準則》活動，
（一）認真組織收聽收看省局視頻會議，通過收看視頻會議動員和部署，特別是省紀委常委黃雁玲對地稅系統(tǒng)學習《廉潔從政》進行了指導，局領導對學習《廉政準則》活動非常重視，要求全體黨員干部一定要認真組織學習，充分理解和掌握《廉政準則》規(guī)定的內容，要結合自己的工作崗位，開展廉政自律對照檢查，增強全系統(tǒng)黨員干部廉政意識，推進地稅部門反腐敗工作深入開展。
（二）3月11日，縣局專門組織召開全體黨員干部會議，黨組書記局長楊子成作了學習《廉政準則》活動的動員報告：
一是充分認識學習《廉政準則》的重要性和必要性。 二采取有力措施扎實抓好學習活動，黨總支、支部把學習貫徹《廉政準則》作為全體黨員干部規(guī)范從政的關鍵和核心，通過學習找準我縣地稅系統(tǒng)黨員領導干部及黨員同志在廉政從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以解決。三是加強組織領導，縣局成立開展學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則》活動領導小組，并按照縣委、市局的安排部署認真組織開展《廉政準則》學習活動，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，確保學習活動取得實效。四是在單位組織集中學習的基礎上，人手購買一本《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則》，開展自學活動，并深刻領會廉政準則的重要內容和精神實質，把廉政準則貫穿于稅收工作的各個領域，加強廉政監(jiān)督，保證干部隊伍的廉政性和純潔性。五是黨員干部結合自己的崗位、特點對照檢查，要求全系統(tǒng)實職科級黨員干部寫出心得體會，在黨支部會議上進行交流，并報省局學習貫徹領導小組辦公室，其他黨員干部的心得體會交縣局學習貫徹領導小組辦公室。六是××縣地方稅務局向社會進行公開廉政，認真接受社會各界及廣大納稅人的監(jiān)督。七是把學習《廉政準則》作為地稅部門“六好”考核的主要內容。
五、積極開展工程建設領域突出問題專項治理檢查
根據《××南省地方稅務局關于開展工程建設領域突出問題專項治理自查工作的通知》（××地稅發(fā)〔xx〕8號）以及臨滄市地方稅務局地稅發(fā)〔xx〕2號通知要求，為切實加強組織領導，認真開展好專項治理自查工作，確保工程建設領域突出問題專項治理工作順利開展。一是成立了全縣地稅系統(tǒng)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組。二是統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展工程建設領域專項治工作重要性和必要性，規(guī)范工程建設領域市場交易行為和領導干部從政行為，維護社會主義市場經濟秩序，促進反腐__建設。三是局領導對開展工程建設領域突出問題專項治理工作高度重視，提出了總體要求、階段性目標，進行了任務分解，明確了工作步驟和時間安排。四是切實采取措施，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，著力解決工程建設領域存在的突出問題，推動以完善懲治和預__敗體系并重的反腐__建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，為我縣地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。五是領導小組認真對xx年1月1日以來所有竣工和在建、續(xù)建、擬建工程以及使用財政資金投資在20萬元以上項目逐一開展自查清理，根據我局的實際情況，我局從xx年1月1日以來，從未進行過20萬元在建、續(xù)建、擬建工程以及使用財政資金投資在20萬元以上項目，也未發(fā)生大的工程項目，我局都嚴格按規(guī)定的程序進行辦理。加強監(jiān)督管理，不存在利用行政手段進行腐敗行為，從源頭上預防和治理腐敗行為發(fā)生。
六、存在的問題和不足
半年以來，紀檢監(jiān)察工作雖然做了一些主要工作，但根據市局紀檢監(jiān)察、縣局黨組對工作的要求，還存在不足。一是組織開展紀檢監(jiān)察工作不夠全面具體，有的工作貫徹落實不夠到位。二是在建立黨風廉政建設和反腐__教育長效機制方面有待進一步改進和完善。三是紀檢監(jiān)察工作在監(jiān)督管理和有效防范措施方面不夠深入，沒有做到面面俱到。四是開展黨風廉政學習、教育的方式方法單一，不能做到全方位、深層次的教育和管理。
七、下步工作計劃
（一）根據年初制定的黨風廉政教育學習工作計劃，繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗教育監(jiān)督管理工作。
（二）按照市局紀檢監(jiān)察工作要點，加強對稅收執(zhí)法權和行政管理權有效監(jiān)督，著力找準薄弱環(huán)節(jié)，把監(jiān)督工作落實到位。
（三）根據效能政府四項制度要求，重點解決實際問題，解放思想，實事求是，著力解決好稅收執(zhí)法、作風效能、納稅服務、創(chuàng)新意識等方面存在的突出問題，建立和諧地稅、陽光地稅、廉潔地稅。
第六篇 縣稅務局上半年工作總結2000字 1450字
在上級局及縣局的正確領導下，在市局辦公室的親切關懷和直接指導下，200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強內部管理，落實崗位職責。
今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：
1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務，努力提高綜合素質，提高工作效率。
2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務意識，從而工作起來扎實、認真。
3.辦公室實行分工合作制。今年以來，我們完善了辦公室崗位職責，制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。
4.按照“三個代表”的要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為，通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度，切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。
二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。
文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務進行了不懈的努力。
1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來，我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面，我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文，盡量做到無差錯，有時發(fā)現(xiàn)錯誤，也能及時糾正。
2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。
三、認真搞好上通下達協(xié)調工作。
1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班;二是做到接轉處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。
2、認真搞好協(xié)調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況，提意見，而局領導又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領導做好擋駕工作，為局領導排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
四、認真抓好接待工作。
是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。
第七篇 2023年上半年縣地方稅務局文化建設工作總結 2350字
省局現(xiàn)代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術應用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導稅干牢固樹立“地稅工作為經濟社會發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。
一、主要做法
（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設中，是地稅人一直探索和實踐的目標。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務”的征管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調整。
（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設出發(fā)，調整征收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負責全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調整城關、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關分局的規(guī)模，原三個分局的機構設置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內設的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責為以征收全能服務為主的辦稅服務廳和納稅服務中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。
（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。
一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人。現(xiàn)調整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調整后，加強了業(yè)務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關內部的人員整合后，原城關分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調整后的人員力量進一步加強和集中管理。
（四）設立納稅服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設要求，按納稅服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣范圍內所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務區(qū)域進行了整合，將綜合服務區(qū)域分別設置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設納稅人休息區(qū)、自動服務區(qū)的服務設施，設置了辦稅服務綠色通道。
（五）縣局機關的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。
xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質、創(chuàng)佳績”...
xx年國稅局普法宣傳工作總結 我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真貫徹縣普法辦有關普法工作的要求，緊密結合國稅工作實際，以依法治稅為主線、以信息化技術為載體，以提高納稅人稅法遵從度和稅務干部法律素養(yǎng)及執(zhí)法水平為工作目標...
市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。
2024年稅務工作人員工作總結...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務是稅務機關根據稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
第八篇 2023上半年稅務局人事教育工作總結 5850字
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現(xiàn)將具體工作總結
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀 今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。 在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。 學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。 分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學習，提高綜合素質。 分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。 首先我們抓統(tǒng)一學習內容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規(guī)范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關科室一致好評。 其次，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。 再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。
3、加強教育，轉變工作作風。 為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反復強調，機關干部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關干部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地稅干部為納稅人服務，地稅工作為經濟服務。結合實際，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。
三、以創(chuàng)建為載體，整體推進文明創(chuàng)建工作。 地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標志。
1、在規(guī)范服務上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內容。今年是“規(guī)范管理建設年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。
2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風，使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認識，人教科拿方案、訂措施，反復進行了修訂，印發(fā)實施。 一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的xx屆四中全會精神，鄧**理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業(yè)責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。 二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章1，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。 總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務是稅務機關根據稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內容請看下文稅務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。
根據縣信訪辦關于信訪工作相關文件和相關會議精神，結合我局工作實際，認真做好工作。現(xiàn)將xx年信訪工作情況總結匯報1、開展稅源調查，根據納稅人所經營情況和經濟效益，調整稅額，公平稅負、公開公示。
xx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以xxxx重要思想、文章總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...
第九篇 國家稅務局上半年工作總結 3550字
20xxx年上半年，xx縣局在市局和縣委、政府的正確領導與大力支持下，深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，全局上下凝心聚力，有條不紊，逐步實施，各項工作取得了較好成績?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
(一)攻堅克難抓好組織收入。今年我局實際稅源與任務差距較大，收入形勢十分嚴峻。為此，我局及時開展稅源調查，摸清稅源情況，并及時分解落實好稅收計劃，要求全局上下堅定信心，將稅源困難轉化為工作動力，上下齊心，挖潛增收。并出臺制定了組織稅收考核激勵辦法，實行按季考核，按季兌現(xiàn)獎懲，年終結算，實行分管領導及機關股室與稅源管理部門掛點制，對獎懲具體措施進行了明確。在挖潛增收方面，在做好日常稅收征管工作的同時，著重抓好以三項清理工作：一是深入開展物流企業(yè)稅收檢查，抽調15名干部分成5個小組，對全部物流企業(yè)一般納稅人2024年8月至12月份的經營情況進行為期兩個星期的檢查。二是扎實開展所得稅會審和增值稅結算工作，一改以前方法，實施“1234”工作法，分成重點會審和一般會審兩塊，打破部門限制，組織7個清繳小組，對70戶重點企業(yè)進行交叉審核，實行誰清算誰負責，誰檢查稅款歸誰，突出責任意識，確保會審結算工作取得了很好的實效。
截止到6月25日，全局共組織稅收收入14185萬元，同比增收4251萬元，增長42.79%。其中完成縣政府計劃的50.03%。。
(二)有聲有色開展好群教活動。縣局黨組高度重視，成立了活動領導小組和工作機構，制定了切實可行的活動實施總方案和第一、二環(huán)節(jié)的子方案，召開了動員會，狠抓規(guī)定動作，突出創(chuàng)新動作，活動開展有聲有色，目前學習教育和聽取意見環(huán)節(jié)工作已經完成，第二環(huán)節(jié)查擺問題開展批評工作正在扎實有效開展之中。一是學習教育力求實與真。著重開展了“五個一”活動，即：黨組書記和紀檢組長上一次黨課和廉政課、開辟一個群眾路線教育學習專欄、召開一次專題座談會、干部職工每人撰寫一篇心得體會、到xx起義舊址和中央蘇區(qū)反圍剿紀念館開展一次革命傳統(tǒng)教育活動。強化了學習等情況督查通報，嚴格落實學習紀律。截至目前已開展各項學習活動20余場，心得體會100余篇，每位黨員累計筆記都達1萬余字以上。二是聽取意見力求廣與深。采取一對一談、召開座談會，深入開展意見大走訪等方式，走出去與請進來、面對面與背靠背聽取納稅人、干部職工、黨委政府、社會各部門對稅收工作的意見，著重聽取廣大納稅人和干部群眾對國稅部門和領導干部作風方面存在突出問題的反映，聽取貫徹落實中央八項規(guī)定、踐行群眾路線方面的意見建議。累計發(fā)放各類問卷500余份，走訪委員代表和納稅企業(yè)(人)50戶(次)，召開座談會5次，征求各類意見35條。三是專題活動力求誠與情。以開展“換位大體驗”活動為契機，了解納稅人和基層干部所思所想所盼，增進稅企之間、干群之間感情。以開展作風大檢視為保障，對工作紀律散漫、隨意執(zhí)法、重復檢查、方法簡單、推諉扯皮、落實不力等不良作風開展整頓。四是邊整邊改力求快與實。對征集問題建議，梳理歸類，跟蹤落實，銷號管理。對各類意見建議能夠改正立即加予整改，如納稅人反映在行政服務中心的國稅車購稅窗口不能刷卡繳()稅問題，立即協(xié)調農信社進行解決。對干部職工反映的問題，也正在逐條研究加以解決。五是對照檢查力求深與透。局領導班子采取背靠背征求意見，實打實交心談心，在群眾提、自己找、上級點的基礎上，認真查找了自身在“四風”方面存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料。目前領導班子和班子成員照檢查材料修改都達6稿以上，為召開好民主生活會打下堅實基礎。
(三)落實稅收政策促進經濟發(fā)展。積極采取有效措施，全面落實各項結構性減稅政策，特別是不折不扣地落實好稅收優(yōu)惠政策。一是深入落實好增值稅稅收優(yōu)惠政策，對資源綜合利用企業(yè)即征即退增值稅額317萬元，對安置殘疾人就業(yè)企業(yè)增值稅退稅150萬元，對宣傳文化企業(yè)減免增值稅126萬元，減免未達起征點納稅人稅款166萬元。二是落實好企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策，按規(guī)定辦理稅前列支扣除項目1952萬元，減免企業(yè)所得稅670萬元;貫徹執(zhí)行小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠，對符合條件的小型微利企業(yè)減免增值稅11萬元，減免企業(yè)所得稅9萬元;積極貫徹落實贛州執(zhí)行西部大開發(fā)所得稅優(yōu)惠政策，上半年新增1戶享受西部大開發(fā)所得稅優(yōu)惠政策企業(yè)，共減免企業(yè)所得稅50萬元;三是落實出口退稅政策，上半年已實現(xiàn)免抵稅292萬元，已退稅413萬元。
(四)嚴征細管提升征管質效。一是加強稅收數(shù)據及征管質量考核，按照新修訂下發(fā)的《稅收數(shù)據及征管質量考核辦法》，明確各部門考核責任，嚴格監(jiān)控各項指標的運行情況，做到事前監(jiān)控、事中修改、事后總結，目前兩個”質量考核考核運行較好，上半年在全市系統(tǒng)沒有出現(xiàn)扣分。二是強化稅收風險管理。在當前人事不變動的情況下，針對當前我局評估和管理職責沒有分開，沒有設立專門評估隊伍，專門抽調人員組建了稅收風險應對小組，由縣局分管領導親任組長，確保扎實做好省、市局下達的稅收風險應對工作，已完成市局風險應對任務14戶，進一步提升了評估分析能力。三是強化稅務稽查。在全縣深入開展了打擊和防范虛開發(fā)票偷騙稅集中整治行動，大力實施專項檢查，上半年我局共檢查納稅人31戶(其中建筑材料耗材11戶)，查補入庫收入1633.3萬元，有效地維護了稅法的權威。四是繼續(xù)作穩(wěn)妥推進“營改增”工作。及時宣傳動員，嚴密組織，突出重點，平穩(wěn)推進，確保順利實施，1月份，確保了鐵路郵政企業(yè)營改增工作的順利運行，6月1日又順利實現(xiàn)了3戶電信業(yè)企業(yè)的營改增成功上線。
(五)創(chuàng)新方式優(yōu)化納稅服務。一是深入落實“便民辦稅春風行動”，進一步優(yōu)化了辦稅業(yè)務規(guī)程，嚴格落實首問責任制，大力實施了“免填單”等各項服務措施，積極探索一窗多能、國地稅職合辦稅，最大限度提升納稅人的滿意度和稅法遵從度。二是認真組織開展納稅人滿意度調查活動。完善納稅人需求響應機制，根據上級安排，共走訪納稅人658戶，發(fā)放滿意度調查表1980余份，解答咨詢問題52個，辦理涉稅事項15件，收集納稅人意見建議26條，為納稅人提出合理化建議12條。三是認真開展2023-2024年度納稅人信用等級評定活動。6月份，與地稅部門一道對照標準對擬評定企業(yè)名單進行核實和查驗，共評定上報a級信用等級企業(yè)6戶，b級信用等級企業(yè)17戶，c級信用等級企業(yè)20戶，有效促進依法誠信納稅。
(六)創(chuàng)新舉措激發(fā)隊伍活力。一是出臺青年英才培訓規(guī)劃。對培養(yǎng)目標、人員要求、培訓辦法及激勵措施進行了明確。召開了青年干部座談會，鼓勵40周歲以下年輕干部參加“三師”考試和各種競賽考試，大力提升業(yè)務能力，積極為年輕干部在職學習提供必要的條件，解決部分學習費用。今年報名參加“三師”考試人數(shù)達17人。二是推行“一人雙崗”制度。實行行政崗與業(yè)務崗雙向鍛煉，給年輕干部壓擔子，要求年輕干部都要參加信息寫作興趣小組，抽調年輕干部參與重點工作、難點工作，讓年輕干部在攻堅克難中增長才干、脫穎而出，大力激活青年干部潛能，培養(yǎng)一批一專多能的優(yōu)秀年輕干部。三是執(zhí)行好干部任職年齡管理，對達到任職年齡的干部動員其退出股級干部崗位，落實好干部晉升“進出口”。四是強化崗位業(yè)務培訓工作。制定了干部教育培訓實施方案，先后舉辦了春訓、稅務信息寫作培訓班、注冊稅務師考試培訓班，積極選派人員參加上級的各類培訓，通過培訓有針對性的解決了相關業(yè)務知識的疑點、難點問題，豐富了干部職工的知識，提升了工作的執(zhí)行力。
(七)嚴格管理轉變干部作風。一是規(guī)范了內部管理。以先行修訂會議管理、考勤及請休假、經費管理、探視慰問及機關效能責任追究等五項制度為突破口，采取部門擬定、征求意見背書簽字及會議討論決定的方式決定修訂完善好各項工作制度，實行以制度管人，通過制度來規(guī)范各項工作。二是加強了黨風廉政教育。召開了黨風廉政建設會議，簽訂了黨風廉政責任書，調整了黨風廉政建設領導小組，經常性地組織學習各級紀委下發(fā)違法違紀典型案件的通報，提高干部職工遵章守紀的自覺性和主動性，全力營造風清氣正的良好氛圍。三是強化了工作作風督查。結合作風整治年活動的開展，進一步加強了督查力度，由局領導帶領相關股室人員不定期深入各部門，開展明查暗訪，檢查上下班工作紀律和納稅服務情況，堅決杜絕擅離職守，在工作期間打牌或在網上聊天、看電影、炒股、玩游戲及從事與工作無關的活動等違反工作紀律的行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報處理。目前我局干部作風在上級多次明查暗訪中表現(xiàn)較好，沒出問題。
總結半年來的工作，在看到這些成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足：一是稅收計劃與實際稅源的矛盾突出，礦產品形勢得不到改觀，房地產、物流行業(yè)稅收減少，稅收收入任務面臨嚴峻壓力;二是面對更加嚴格的紀律作風要求，干部作風還需要進一步轉變;三是干部隊伍年齡結構老化，崗位交流輪換少，導致隊伍整體活力不足;四是少數(shù)涉稅事項辦理還不夠便利，納稅服務還需要進一步優(yōu)化。這些問題都有待于在今后的工作中加以改進。
第十篇 2023年上半年稅務局工作總結 1850字
xx年上半年，在經信局、化建辦的正確領導下，在市直有關部門和各鎮(zhèn)街黨委政府的大力支持下，地材總站全體干部職工圍繞組織收入中心任務，改進并完善費收征管方式，提高費收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧費收征納關系，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結
一、xx年上半年主要工作情況
(一)履行地材職能，確保稅費收入穩(wěn)定增長。
上半年，我們在加強地材管理與服務工作的同時，緊緊抓住組織收費這個中心不放松，在收費任務增長幅度較大，政策性減收因素較多，新增費源不明顯的情況下，總站全體工作人員堅持“在低谷中求發(fā)展，在困難中找出路”，牢固樹立“規(guī)范管理，強化服務”的理念，采取一切可行地必要措施，確保地材費實際收入保持穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。上半年累計完成地材費收入71.2萬元，代征代繳國稅款81.1萬元。在地材管理工作中，我們結合實際情況，重點強化了以下工作措施
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初在深入調查摸底的基礎上，結合全市費源征收管理現(xiàn)狀，及早制定收入目標并層層分解落實，納入年度目標管理考核。同時加強對收費工作的組織協(xié)調，及時分析費收增減因素，調整工作方法，確保思想到位，征收力度到位，措施落實到位，有力地促進了稅費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加強對重點費源、重點單位的監(jiān)控管理。采取專人負責、委托代征、上門服務等形式，對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區(qū)建設工地和解放東路大橋、北環(huán)路立交橋等建設工程及建設局、交通局等重點單位的地材管理服務工作。三是加強零星費源管理。針對帳證不健全的小企業(yè)，積極探索納費評估工作，嚴格按照“應征不漏、應免不征”的原則，抓住重點、以點帶面，有效地防止了費源的流失。
(二)加強基礎管理，不斷提高費收管理質量。
一是搞好地材文件、政策宣傳。主要采取咨詢輔導、張貼公告、散發(fā)宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，增強地材管理政策的透明度、構建和諧收費環(huán)境。二是加強收費責任區(qū)管理，認真落實費收管理員制度。年初召開了地材工作會議，完善了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的費收管理運行機制，促進了費收工作質量的提高。三是為了增強地材發(fā)票在收費中的調控作用，積極協(xié)調國稅部門啟用了滕州市地方建筑材料管理總站冠名發(fā)票。
(三)強化教育培訓，提高隊伍整體素質。
一是扎實開展“解放思想、科學發(fā)展大家談”暨“執(zhí)行力建設年”活動，重點解決職工隊伍中存在的理想理念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題。創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型、務實型團隊，著力營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍。二是認真學習政策、法規(guī)及業(yè)務知識，加強教育引導，樹立自覺學習觀念，組織多層次、多形式的學習培訓，為干部職工灌輸新鮮知識。三是加強黨風廉政建設，進一步轉變工作作風，著力打造廉潔、勤政、高效、務實的地材管理隊伍。
二、存在的主要問題和不足
(一)思想解放不夠，主動學習意識不強，知識更新不及時。工作的主動性、創(chuàng)新性不強，內部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
(二)地材行業(yè)的政策性不強，在現(xiàn)今依法行政不斷加強的環(huán)境下，地材管理和收費工作的開展存在很大困難。
(三)建筑工程施工單位大多數(shù)為民營企業(yè)，賬目不健全，不能按照規(guī)定使用地材行業(yè)專用發(fā)票。
(四)隨著城鎮(zhèn)建設的開發(fā)利用，地材資源越來越緊缺，尤其是河沙、石材等資源已近枯竭，致使費源逐年減少。
(五)鎮(zhèn)街地材人員相對不穩(wěn)定，更換頻繁，造成各鎮(zhèn)地材工作發(fā)展不平衡。
三、下半年工作計劃
(一)積極爭取政策，堅定發(fā)展信心。努力構建地材行業(yè)管理新體系，積極探索建立地材質效管理的新模式，促進地材管理工作的跨越式發(fā)展。結合地材冠名發(fā)票的啟用，聯(lián)合國稅部門盡快下發(fā)《關于進一步加強地方建筑材料行業(yè)稅費征收管理工作》的通知。
(二)持之以恒的抓好鎮(zhèn)街地材管理工作，及時完善制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，大力執(zhí)行人性化、親情化服務。
(三)繼續(xù)做好宣傳、協(xié)調工作，力求社會廣泛支持，努力構建地材部門與社會各界及廣大繳費人的和諧關系。
(四)進一步加大費源監(jiān)控力度，加強對市中醫(yī)院遷建、聯(lián)想控股神達化工和昊達化學項目，各煤礦企業(yè)、城區(qū)開發(fā)建筑工程、鎮(zhèn)街小城鎮(zhèn)建設等重點費源的跟蹤管理。
(五)進一步加大稅費收入執(zhí)法力度，以重點單位為切入點，認真做好發(fā)票協(xié)查工作，嚴厲打擊偷逃稅費、違規(guī)收費等行為。
(六)進一步加強地材隊伍建設，重點抓好崗位業(yè)務培訓，積極開展精神文明建設活動，不斷提高干部、職工的政治、業(yè)務素質。
