第一篇 2023年城管上半年工作總結(jié) 5700字
xxxx年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,堅持以黨的xx大精神為指導,在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護工作;另一方面努力把各項城市管理工作向前推進。
截至x月xx日,共拆遷居民近xxxx戶,單位xxx家,基本完成了x個市級、xx個區(qū)級重點整治工程的拆遷任務;建設綠地xx.xx萬平方米(其中新增綠地x.xx萬平方米);翻修道路x條;建設一類公廁x座,垃圾分類范圍進一步擴大;實現(xiàn)了時間過半,任務過半。
一、半年工作回顧
xxxx年的城市管理工作,攤子多,任務重,又面臨“非典”帶來的巨大困難,大家解放思想,求實創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,使各項工作全面順利展開,取得了階段性成果。
(一)繼續(xù)以環(huán)境整治為重點,努力使拆遷工作上新臺階
xxxx年,市政管委牽頭的市、區(qū)級重點環(huán)境整治工程有xx項,涉及拆遷的居民和單位是xxxx年的x倍多。目前,在抗擊“非典”取得階段性成果的同時,南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項環(huán)境整治重點工程的拆遷工作基本完成。
南中軸路市級危改整治工程,拆遷范圍內(nèi)的xxxx戶居民全部搬遷完畢,拆除建筑xxxxx.x平方米。需拆遷的xxx個單位,除x家正在搬家騰房外,其余已經(jīng)搬遷完畢。x月xx日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。
xx個區(qū)級工程的拆遷工作也在順利開展。法源寺周邊環(huán)境整治重點工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民xxx戶,占應拆遷的xxx%,拆除建筑xxxx.x平方米。x個單位簽訂了拆遷協(xié)議,拆除建筑xx平方米,未簽協(xié)議的單位還有x個。棗林街道路整治工程已拆遷居民xxx戶,占應拆遷的xx.x%,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xx.x%;拆遷單位x個,占應拆遷的xx.x%,拆除建筑xxx.x平方米,占應拆除的xx.x%。南橫街道路整治工程已拆遷居民xx戶(需拆遷居民xx戶),x家單位的拆遷正在開展之中。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,拆除建筑xxx平方米,占應拆除的xxx%;拆遷單位xx個,占應拆遷的xx%,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xx.x%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xxx%。已拆遷單位xx個,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xxx%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶xxx戶,占應拆遷的xx.x%,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xx.x%。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設工程已基本完成。祿長街xx號院、牛街東、西里、春風、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣東社區(qū)x個小區(qū)正在拆除違法建設,硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設施,預計“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長椿街市民文化廣場建設工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,待資金到位后,即可啟動拆遷。
(二)繼續(xù)以萬米綠地建設為重點,努力提高綠化美化效果
xxxx年初,市園林局給我區(qū)下達的綠化總?cè)蝿帐牵壕G化建設xx萬平方米(其中新增綠地x萬平方米);植樹x萬株;鋪草坪x萬平方米,栽擺花卉xx萬盆。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關部門堅持整治、綠化、管理相結(jié)合,在綠化建設中,堅持以人為本,把提高人民生活質(zhì)量,綠化美化首都形象作為目標,一手抓“非典”防治工作,一手抓工程建設,使我區(qū)綠化建設工作取得初步成效。
截止目前,全區(qū)綠化工程建設xx.xx萬平方米(其中新建綠地x.xx萬平方米),開工面積是全年任務的xxx%;栽植樹木x.xx萬株,竹子x.xx萬株,色塊x.xx萬株x.xx萬平方米,綠籬x.xx萬株x.xx萬延長米,完成計劃的xx%;鋪草坪x.xx萬平方米,完成計劃的xx%;栽擺花卉x.xx萬株,完成計劃的xx%。同時,我區(qū)在抓好各項綠化工程建設的同時,積極推進花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標準,詳細調(diào)查、篩選核對,擬定xx個居住小區(qū)、x個社會單位為待創(chuàng)花園式單位。
狠抓大綠地精品建設,“以點帶面”,加快全區(qū)綠化建設進程。xxxx年,南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場周邊和“西黃線”鐵路沿線x處計劃新建綠地xx萬余平方米。其中,“西黃線”沿線自xxxx年始至今,已完成x.xx萬平方米的綠地建設,栽植喬、灌木xxx株、竹子xxx株、色塊xxxxx株xxx平方米、鋪草坪xxxx平方米;中環(huán)廣場周邊現(xiàn)已平整土地xxxx平方米、清運碴土xxx立方米、回填好土xxxx立方米,栽植喬、灌木xxx株、鋪草xxxx平方米。萬米集中大綠地建設大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率,有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,極大帶動了區(qū)域環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展。
突出道路綠地建設,“以線帶面”,提高全區(qū)綠化整體水平。道路綠化是展現(xiàn)都市風貌的重要標志,又是改善大氣質(zhì)量、減弱城市熱島效應的主要措施,加大道路綠化建設力度,將全面提高區(qū)域環(huán)境建設的整體水平。為此,我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設,新、改建了白廣路、牛街、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,對全區(qū)xx萬余平方米的道路綠地加大了管護力度,特別是對近年來新、改建的道路綠地,進行了樹木修剪整形、病蟲害防治和補植缺株斷壟等工作,保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果。同時,以“為民辦實事”為根本,對下斜街、盆兒胡同、右安門東街、棗林前街西街等道路、街巷x條,改、建綠化面積xxxx平方米。下半年,我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,繼續(xù)補植道路綠地缺株苗木,鞏固現(xiàn)有綠化成果。
豐富居住區(qū)綠化景觀,“以人為本”,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。隨著城市建設的發(fā)展,今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,我區(qū)充分發(fā)揮政府三級管理的職能作用,按照綠化施工標準,對商住開發(fā)小區(qū)、單位宿舍、危改小區(qū)等綠化建設加強監(jiān)督和指導。上半年,我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū)、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū)、耕天下小區(qū)(一期)等綠化工程x處;楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中。全年預計新增小區(qū)綠化面積x萬余平方米。
同時,加大舊小區(qū)改造力度,對姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老、舊小區(qū)進行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進行,各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會、黨員座談會、轄區(qū)單位會,廣泛聽取各方面意見和建議,擬定改造方案,拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。
(三)繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護為重點,努力提高城市基礎設施管理水平
市政管理工作日常事務多,緊急情況多。xxxx年上半年,在市政、交通戰(zhàn)備、燃氣等各方面積極開展工作,并在“非典”期間根據(jù)上級的要求組織了“消夏夜市”審批工作。
上半年,完成了蓮花胡同、新安南里、車站東街、里仁街東段的道路翻修工作。按照北京市控制大氣污染第x階段工作要求,對小馬廠西里xxxx多平方米、紅蓮路南口近xxxx平方米的裸露地面鋪設了方磚,對廣安門北街步道鋪設了方磚。同時,對全區(qū)道路有計劃地進行養(yǎng)護,特別是針對去年冬季雪大,開春路面翻漿較嚴重的情況,對道路坑洞進行了重點修補,有計劃地安排緊急墊坑,對損壞的雨水口及檢查井進行了更換。對全區(qū)xxxxxx.xx平方米,xxx余條道路進行了日常養(yǎng)護。
積極開展自行車規(guī)范街建設。xxxx年我區(qū)將繼續(xù)在x條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作。目前,新建鋼制存車圍欄xxx延米、不銹鋼存車圍欄xxx延米、存車架xxx延米,其他設施正在積極籌備建設中,預計x月底全面完工。
做好日常市政管理工作。上半年,審批占道、掘路xxx起,面積xxxx.xx平方米。審批停車場xx個,停車位xxxx個。會同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關人員,對宣武區(qū)內(nèi)八個液化石油氣供應站進行了聯(lián)合安全檢查。針對“非典”對經(jīng)濟的影響,根據(jù)北京市促進經(jīng)濟發(fā)展的要求,對每個準備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進行現(xiàn)場勘察,全區(qū)共看現(xiàn)場xxx余家,批準露天經(jīng)營企業(yè)xxx家。
(四)繼續(xù)以提升宣武形象為目標,努力開展亮化、美化建設
上半年,按照年初制定的工作目標,積極開展了戶外廣告、宣傳品、市容占道等各項行政審批與管理和夜景照明工程建設,加強了“門前三包”、城市環(huán)境檢查等各項工作。
深入貫徹市市政管委《關于xxxx年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實施方案》,預計x月xx日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點的夜景照明建設任務。同時,建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標管理方案》,加強對全區(qū)夜景照明設施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”、全國“兩會”、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,使全區(qū)所有單位的夜景照明設施按規(guī)定定時開閉。
積極開展日常工作,保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項審批工作,更好地為企事業(yè)單位服務。上半年,共接待各類市容審批項目的申報近xxxx起,是去年總量的兩倍,辦理了戶外廣告審批xxx起,臨時占道xx起。二是加大檢查力度,抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,共組織區(qū)街道辦、文明辦、法制辦、區(qū)城管監(jiān)察大隊等部門檢查了六次。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、城管、環(huán)衛(wèi)、街道等有關部門,認真開展各項“非典”預防工作,解決群眾反映的熱點、難點和突發(fā)問題,做好統(tǒng)計和信息報道工作。
(五)繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點,努力實現(xiàn)保潔水平的新提高
圓滿完成xxxx年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,共使用融雪劑xxx多噸。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會、全國“兩會”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年xx座化糞池清掏任務。開工x座,竣工x座公廁升級改造。清運隔離區(qū)“非典”垃圾xxx余噸,泔水xxx余車,在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁xx座;清運全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸,為“非典”定點醫(yī)院等近xx家社會單位清運糞便百余車,xxx余噸。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)xxxx年xx個垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項準備工作。
(六)繼續(xù)以防汛供暖為重點,努力實現(xiàn)各項工作目標
供暖工作打開新局面,圓滿完成xxxx年至xxxx年度供暖任務。xxxx年政府機構(gòu)改革后,市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作。面對業(yè)務新、人員新,困難多、問題多,來電來訪多等情況,市政管委領導帶領供暖辦的同志提早準備,對全區(qū)xxx萬平方米、xxx個供暖單位、xxx處鍋爐房、xxx臺鍋爐重心進行了逐一排查,把存在問題的登記建檔,了解情況,籌措資金,安撫群眾,努力實現(xiàn)及時供暖和“室溫xx度”。為了及時解決百姓反映的供暖問題,提高辦公效率,制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”,并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險分隊。據(jù)統(tǒng)計,xxxx年供暖期,區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題xxx件,辦理xx件,辦復率xx%。
防汛工作扎實有效,為實現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標奠定了基礎。年初,為切實做好今年的防汛工作,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定了xxxx年防汛工作安排意見。在預防“非典”的特殊時期,區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,提前落實各項防汛措施,全面做好各項防汛準備工作。宣房投資公司、房地局、人防辦、建委、教委、經(jīng)貿(mào)委、園林、街道綠化部門,分別對危險房屋、人防工事、工地、宿舍、樹木等進行了處理,保證汛期安全。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險預警措施,以保證汛期搶險過程中良好的治安、交通秩序。同時,進一步完善責任制,貫徹首長負責制,編制了《宣武區(qū)xxxx年防汛指揮部成員聯(lián)絡名冊》,加強區(qū)屬各防汛指揮部橫向、縱向的溝通聯(lián)絡;制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,嚴格組織程序,做到上傳下達,快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務。制定了《宣武區(qū)防汛應急工作預案》和《防汛演練方案》,成立了以區(qū)武裝部、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務中心為主體的xxx余人的搶險隊伍,積極應對突發(fā)事件。
(七)通過辦理人大建議、政協(xié)提案和人民信訪促進了城市管理水平的提高。xxxx年,區(qū)市政管委共辦理人大建議和政協(xié)提案xx件,已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來信、來訪約xxx人次,立案xxx件;來電xxxx余個,發(fā)放督辦單xxx期。通過開展辦理工作,使我們看到了城市管理工作的盲點和不足,對環(huán)境整治、綠化美化、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動作用。
二、工作體會
(一)各級領導的高度重視,促進了重點整治工程拆遷工作地順利開展。今年,城市環(huán)境綜合整治項目,得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視,區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力、財力,而且領導指揮前移,區(qū)委書記、區(qū)長,特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報,親自深入一線了解情況,召開聯(lián)席會議,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,極大地調(diào)動了全體人員的工作熱情。在實際工作中劉金水主任親自主持,主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點工程,作到了決策、指揮及時到位。
(二)各有關部門通力配合,才能形成合力。城市管理工作涉及房管、城管、環(huán)衛(wèi)、園林、公安、交通、法制辦、各街道等相關部門,大家積極參與,真正發(fā)揮作用,使城市管理工作更加扎實有效。
(三)注重宣傳、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎是群眾,必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),使之深入人心,才能使城市管理工作更加順暢,也才能得到人民群眾的理解和支持。在拆遷工作中更是如此,宣傳工作做得細致、深入,得到廣大被拆遷居民的理解和支持,工作才能順利地開展。
(四)抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證。堅持執(zhí)行《“門前三包”責任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,區(qū)市政管委、街道辦、文明辦、城管大隊、工商分局、愛衛(wèi)會等部門組成考核組每月兩次對全區(qū)環(huán)境進行嚴格的考核,將考核情況以通報和督辦的形式進行公布。它對于進一步完善責任制,改善環(huán)境狀況,促進環(huán)境管理建設,起到了積極的作用。同時,進一步完善各項城管責任制,健全居委會—辦事處—相關部門“三位一體”的崗位責任制,充分調(diào)動各方面的積極性,理順各種工作關系,明確各自職責,用責任鏈把管理工作聯(lián)系起來,更好地發(fā)揮各街道、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督、檢查、管理、指導作用。
三、存在的問題
(一)資金問題。今年的環(huán)境整治工作,任務重,布點多,工程所需資金缺口大。比如南中軸路危改整治工程,居民拆遷部分由市政府撥付補償款x.x億元,超出部分全部由區(qū)政府墊付,現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,另有拆遷服務費、評估費、拆除費等項資金亟待支付。
(二)整治工程、夜景照明工程的建設方案需要市有關部門盡快拿出規(guī)劃方案,確保工程順利進行。
xxxx年上半年的城市管理工作,盡管面臨任務重,“非典”疫情,資金不足等困難,但在大家的共同努力下,為完成全年的工作打下了堅實的基礎。下半年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,全面超額完成全年工作任務。
第二篇 2023城管上半年工作總結(jié)精選 4300字
xx年,市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求,充分發(fā)揮職能作用,著力推動中心工作落實,注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范,取得較好成效。
一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機,全面提高城市管理水平。
今年,是創(chuàng)建省級文明城市的關鍵年,作為創(chuàng)建工作的主要職能部門,我局以此為契機,不斷提高城市管理水平。
(一)強化宣傳造聲勢
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心,做到人人皆知,我們加大的宣傳力度,強化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報道城管工作中的先進典型,曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次,局黨組成員帶領隊員深入到每個經(jīng)營門店,幫助經(jīng)營戶改正違章行為,提醒經(jīng)營戶應注意的事項。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進城銷售的有關規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組,使瓜農(nóng)對進城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放,倡導市民自覺遵守城市管理的有關規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點,宣傳城管法規(guī),受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯(lián)系溝通,建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關系,城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。
(二)疏堵并舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開的平臺,全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實行“八大安家工程”。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動叫賣的問題,我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào),在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場,配套完善基礎設施,落實管理人員,既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)的集貿(mào)市場協(xié)調(diào),由該市場拿出的攤位提供給這些商販經(jīng)營,解決了商販的經(jīng)營難題,也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販,長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶,我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點,使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點,在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營,既堵塞交通,又嚴重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市城內(nèi),形成規(guī)?;?jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難,我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所,并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫旉柍且坏漓n麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告,我們在城區(qū)設立了40處“百姓信息發(fā)布欄”,免費提供給市民發(fā)布,有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車??奎c,施劃停車線8701米,設立各類機動車臨時停車場點700多處,較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農(nóng)未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,提前制定瓜果進城銷售方案,將有關規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設立瓜果臨時銷售點,不收取任何費用,打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時,另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅持違章必究,凡發(fā)現(xiàn)市容違章的,及時糾正絕不遷就,把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處,絕不放過。在集中整治過程中,我們一是堅持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的,及時糾正決不遷就;二是處罰與教育并重。對于初次違章的,我們一律先教育后放行;三是嚴格執(zhí)法。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設廣告牌等五種違章行為,我們堅持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊領導帶班執(zhí)法”的整治模式。同時,對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件,暫扣各類違章物品159 件,使市容管理一直保持常態(tài)水平。
(三)高壓態(tài)勢抓規(guī)劃
今年,我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進違法建設集中整治工作。以集中整治為突破口,嚴格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建筑組織力量實施強制拆除,做到“凡違建、必查處”。今年上半年,規(guī)劃立案53件,強制拆除62處,拆違面積3324.61平方米。
三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開,根據(jù)市委、市政府的要求拆除違法建設23處,面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報請市政府同意對城區(qū)10戶違建房屋實施了集中強拆,拆除違法建設面積486 平方米,取得了良好的效果,得到了領導和社會的一致好評,達到“拆除一處、震懾一方,處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查,從源頭上控制違法建設。規(guī)劃中隊下設三個巡查分隊,按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡,落實分片責任。隊員在巡查中,強化事前監(jiān)督,對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進行走訪告知,告知凡進行建設施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關手續(xù)。由于從源頭上預防,將違法建設消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪、舉報案件,借助社會力量抓規(guī)劃。由于大隊巡查力量有限,群眾舉報成為規(guī)劃執(zhí)法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件認真進行調(diào)查處理,把案件辦成鐵案,做到群眾滿意,領導滿意。
(四)社會聯(lián)動促“三包”
認真落實門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實包街管理,定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設置為重點,扎實開展“五清除兩規(guī)范”活動;二是組織專班進行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進行檢查督辦,發(fā)現(xiàn)輕微問題進行電話口頭督辦,對突出問題下達書面督辦通知。上半年共下達督辦通知書7份,簽訂門前三包責任書150份。今年3月至6月共開展了4次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項整治行動,并進行了督辦檢查。檢查結(jié)束后,對搞得好的單位進行通報表彰,對搞的差的單位進行通報批評;三是積極探索新辦法。今年上半年我們通過學習借鑒外地的經(jīng)驗,積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設置60處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告,然后委托給一家廣告公司進行管理,廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用,對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理,由市城管局負責檢查考核。通過采取這種辦法,使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。
(五)規(guī)范標準管許可
一是嚴格標準,加強監(jiān)督。對我局負責許可的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準,我們嚴格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜椩S可標準進行把關,同時在施工過程強化監(jiān)督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期,臨時占道87期,共計144期,有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業(yè)服好務。對于我市招商引資進來的企業(yè),在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務,既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設置宣傳方案,辦理相關行政許可手續(xù),又為他們減免相關費用,使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份,我迎接全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開,我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統(tǒng)一更新,既達到了規(guī)范管理的目的,又美化了市容。
(六)部門配合強交通
我們?nèi)匀粚嵭小俺枪?交警”的執(zhí)法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛1437起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二、以規(guī)范執(zhí)法行為為重點,不斷提高行政執(zhí)法水平。
規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動改進工作方法,置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務之中,做到既嚴格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事;堅持預防為主,管理前置,加快由事后查處向 “提前介入與適時監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變,加快由“被動執(zhí)法”向主動服務轉(zhuǎn)變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺《當陽市城管局關于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》,對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規(guī)定,并不斷在學習中進行培訓。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊容風紀規(guī)定》,投資三萬多元購買現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法,對違反規(guī)定的予以通報批評,使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。
三、以關陵路市場化運作為試點,逐步推進環(huán)衛(wèi)體制改革。
城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關,是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置,在強化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持 “兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標準,按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標準,強化考核,確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標準“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節(jié)假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵,既提高城區(qū)的空氣質(zhì)量,又優(yōu)化了城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;三是全面承包,實行單車核算,將清運任務與經(jīng)費掛鉤,加快清運速度,提高服務質(zhì)量。對城區(qū)街道門店全面推行人工搖鈴收灰,做到垃圾日產(chǎn)日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作,以點帶面,不斷總結(jié)得失,探索環(huán)衛(wèi)體制改革的新路子,不斷將環(huán)衛(wèi)改革推向深入。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期,亂倒生活垃圾45期,亂堆亂放物品64期。
四、以文明執(zhí)法形象建設年為抓手,不斷強化隊伍建設。
第三篇 2023年上半年某縣城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃 900字
2024年上半年某縣城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃
2024年上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣中心工作,深入學習貫徹十七屆四中、五中全會精神,按照“規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理,突出綜合執(zhí)法,強化綠化提檔”的工作思路,緊扣創(chuàng)建省級文明縣城和全省環(huán)保模范城的目標任務,以集中整治和日常管理為抓手,全體干部職工團結(jié)協(xié)作,積極開展城市管理工作,城市環(huán)境質(zhì)量明顯改善,城市形象進一步提升,城區(qū)管理秩序進一步規(guī)范,城市管理水平進一步的提高,為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?,F(xiàn)就2024年上半年工作匯報如下:
一、主要工作
疏堵結(jié)合,依法管城,城區(qū)市容管理秩序進一步規(guī)范
半年來,我們堅持“疏導與治理相結(jié)合、專項治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實行路段包聯(lián)、錯時管理、專項整治、集中整治等方法,使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。
一是取締馬路市場、整治游商小販。對縣城區(qū)各路段實施領導包聯(lián),落實整治責任。在具體整治中采取錯時管理的辦法,適時調(diào)整并延長工作時間,實行輪流上崗兩班倒機制,先后清理了桔苑小區(qū)、商業(yè)步行街等處30多家流動早市攤點。重要活動期間安排專人每日早7點到重點區(qū)域值班,及時制止游動商販隨意亂停亂放,亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法,進行嚴管重罰,半年來共整治取締出店、占道經(jīng)營150多家,暫扣違規(guī)物品20多件,整頓規(guī)范了陳家沖等處洗車市場。三是加強對非機動車道車輛停放的管理,設置了歸州二街人行道上1處摩托車臨時??奎c,逐步解決沿路車輛亂停亂放問題,糾正車輛亂停亂放20余輛。四是整治廣告牌(匾)。組織開展集中整治,對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進行拆除,沒收廣告牌40多個,發(fā)放整改通知書800多份,強行拆除12處,使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。五是加強對夜市攤點規(guī)范管理。分別平湖南路、桔苑小區(qū)等地段不規(guī)范的18戶夜市攤點進行了取締和規(guī)范。六是加強非法野廣告的整治力度。城管執(zhí)法大隊利用蹲點守候的辦法,現(xiàn)場抓獲涂寫野廣告3人次,并依法處理。同時,我局還安排專人對全城區(qū)30 條路段10000多處野廣告進行涂蓋和清洗。
第四篇 2023城管大隊上半年個人總結(jié) 700字
今年上半年,城管大隊在城管局黨委的正確領導下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊伍規(guī)范化建設省級達標等中心工作,競位爭先、努力創(chuàng)新,在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。
監(jiān)察、執(zhí)法工作
1、市容秩序整治
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題,我城管監(jiān)察大隊組織執(zhí)法人員加班加點,強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序,截止6月10日,共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米,拆除破舊戶外廣告牌匾457塊,破損遮陽蓬162只,查處人力三輪車違章營運116輛/次,更換三輪車新頂棚471只。大隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動,對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治,使我市的市容市貌有了明顯的改觀,得到了市委市政府的領導、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定,為順利通過 “創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核,作出了貢獻。
2、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強拆行動,拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時,通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執(zhí)法宣傳,有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期,大隊又通過學習、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案,目前,此項工作已進入宣傳發(fā)動的階段。
3、規(guī)范設置便民點
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實際問題,從根本上做到“堵疏結(jié)合”,大隊在征得有關部門的同意后,專門開辟出飛達東路、大華路等地段設置了多個瓜果便民點。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群,既方便的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點的管理。
第五篇 城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3900字
XX年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’,奮力再造新xx”的奮斗目標,深入學習、貫徹、落實黨的xx大和科學發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標準,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點,對城市實施了精心的日常管護。
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數(shù),做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運各種建渣和廢棄物達4000余噸,清運和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行指導、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認真細致、嚴肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。
二、城市基礎設施管理
做好城市道路的安全維護工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡;完成人行道修補270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。
按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進行有計劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉(zhuǎn)運建渣約500m3;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進行疏通,現(xiàn)已疏通30%,對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處,爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。
路燈所一手抓照明設施的維護保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設河內(nèi)專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。
三、城市綠化管理
XX年上半年,完成了為迎接xx市第xx屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花 450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進行了補苗工作,共補植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀念活動,開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個;政務中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?!?.8”重大接待活動順利開展,按照市領導指示,承擔了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個 ,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆?!?.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。
對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署,密切關注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài),切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關注,抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時機,組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復合肥為主,施肥量達6000公斤,最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高,為了確保植物生長所需水分,加大了澆水管護力度,同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設草坪4500平方米。四、行政審批及城市廣告管理
按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規(guī)定,熱情服務,認真審批,限時辦結(jié)。截止目前,共審批辦結(jié)行政許可事項504件。其中,戶外廣告臨時許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時占道許可403件。服務態(tài)度深受群眾好評,上半年實現(xiàn)零投訴。
為提升城市戶外廣告設置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設計了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區(qū)新設置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作,確保新設置的店招風貌美觀,切實的提升城市形象。
五、城市秩序管理
按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作,對片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場,加大對促銷占道的商家進行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對“一級管理區(qū)域”進行不間斷的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3月份,對仿古街、河壩街占道經(jīng)營限制線重新補畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴重的問題,大隊進行了專題討論,由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動員搬離,同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經(jīng)營嚴重的問題,對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書,責令其立即整改;5月大隊圍繞“5.12”三周年紀念活動,做好各項接待準備工作;6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機動車道等情況的監(jiān)管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點加強城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。
加強城管“110”值班制度,及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄,對群眾舉報和反映的問題及時進行調(diào)查和處理,上半年處理來電800余起,涉及城管的120余起。
三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊、聯(lián)合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑三輪”、當日不該進城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況,教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年,教育糾正闖紅燈的三輪車124輛,處罰間日營運三輪車67輛,調(diào)解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起,協(xié)助公安、交警大隊調(diào)解糾紛14余起。重點整頓電動三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象,較好地維護了人力客運三輪車營運秩序。
六、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》,分三步實施,全面治理農(nóng)村面源污染問題。開展了城郊結(jié)合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動,城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場進行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。
通過樹立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的先進典型鎮(zhèn)村,先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學習,交流推廣先進經(jīng)驗,帶動全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強化宣傳,積極引導,在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設了10個led電子顯示屏,宣傳各類標語和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,分發(fā)到全市21個鎮(zhèn)鄉(xiāng),指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個,極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道,群眾的參與度也在不斷增加。二是加強日常督查,嚴格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機制,做到“有人管、有機構(gòu)、能管好”。在督查中,注重查表及里,不留死角,并及時回訪,配合市紀委督查問責組、目督辦、督辦室共同推進治理工作的深入開展。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問題全部得到整改,共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件,治理辦督查組及時督促有關部門進行整改,辦結(jié)率達到100%。
七、項目推進
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運和環(huán)衛(wèi)設施工程)項目于今年4月13日破土動工,目前,正在進行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目一期一階段新建停車場工程,該工程預計今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程,一期二階段預計9月份開工,XX年2月完工。
人民公園改擴建項目目前已完成對園內(nèi)游樂場的招投標工作,公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗收的辦公樓、公廁1、茶樓c進行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災后恢復重建的二期工程的調(diào)概工作和認真組織,精心準備涉及經(jīng)營管理的招標工作。爭取早日還市民一個優(yōu)美的休閑場所。
八、XX年下半年工作計劃
1、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目環(huán)衛(wèi)停車場、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設。
2、切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作,力爭全市道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。建立全城道路照明設施地理信息管理和自動化監(jiān)控系統(tǒng)。
3、建立全市園林綠化管護檔案。繼續(xù)做好對樹木的日常管護工作,秋季進行一次全面的施肥。初冬對全城樹木涂白,達到抗凍防病蟲害的效果。
4、做好防洪工作,確保安全度汛。
5、管理好新建街道、市場、學校、廣場和公園。
6、抓好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識,確保全年無重大責任事故發(fā)生。
第六篇 城管局度上半年工作總結(jié) 4750字
(一) 全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。
今年以來,我們按照省、南通市部署,緊扣省《建設系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》,全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設,注重外樹隊伍形象,內(nèi)強隊員素質(zhì),著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍,半年來,在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作,收到了一定的效果。
*.組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子,明確崗位職責,充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面,建立了配套的工作機構(gòu)。對執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部,在局總支領導下開展黨的工作,尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強,定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經(jīng)常化、制度化的軌道。
*.行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責任制落實。根據(jù)上級有關城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本市實情,今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊伍能在法律授權、依法委托的范圍內(nèi)認真行使職權,執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務培訓加強。上半年制定的業(yè)務培訓計劃,培訓覆蓋面達***%。三是依法行政效能提高。今年*~*月份,共受理各類違章違法案件線索***起,查處率為***%,其中簡易程序***起,一般程序**起,責令整改的***起,均比去年同期有所增長,查處的全部案件中,無一例行政訴訟敗訴和行政復議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財政。
*.隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確,管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊,都有明確的工作職責,內(nèi)部管理臺帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經(jīng)常不斷,政風行風明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科,在市紀委駐局紀檢組領導下,專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了**多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員,主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結(jié)合城管工作實際,制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上,同時又有各級考核的不定期抽查,考查結(jié)果都有詳細記錄,及時反饋,使被考核對象能迅速整改,達到管好城市,讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員,在工作上嚴格要求的同時,采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味,解決他們的后顧之憂。
*.執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊現(xiàn)有電臺一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車**輛(其中汽車*輛、三輪摩托*輛、兩輪摩托**輛),同時大隊還配有數(shù)碼照相機、攝像、錄音等取證設備,為城管執(zhí)法提供了有利條件。
(二)全力加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個文明建設的窗口,與廣大市民的生活息息相關。今年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬人凈;甘愿一人苦,帶來千家歡”的無私奉獻精神,開拓進取,求實創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。
*、加強作風建設。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現(xiàn)廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務,努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎抓起,加強考勤考核制度,實行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律,嚴格內(nèi)部管理制度,切實轉(zhuǎn)變作風。在全國掀起學習胡____提出的“八榮八恥”活動中,我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,爭做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職工作,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做到崗位上表現(xiàn),生活中體現(xiàn),關鍵時奉獻,努力實現(xiàn)“五個明顯”,即隊伍素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯加強,服務水平明顯改善,做業(yè)質(zhì)量明顯進步,經(jīng)濟效益明顯上升。
*、積極推進環(huán)衛(wèi)改革,進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強環(huán)衛(wèi)所管理隊伍的建設,*月**日,由局、處領導組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進行了競爭上崗,經(jīng)過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經(jīng)驗的基礎上,今年*月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進行了對開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權的招標競拍,經(jīng)過**輪的激烈競拍,最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標的***萬元競得,這不僅調(diào)動了職工的積極性,提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效率和保潔水平,還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進建筑渣土管理方式,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。為了加大收費力度,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運轉(zhuǎn),年初成立了環(huán)衛(wèi)收費中心,并制定了收費承包責任制,試行組長在原檔案工資基數(shù)上浮**%,組員在原檔案工資基數(shù)上浮**%的工資浮動制,實行績效掛鉤。這一舉措,大大增強了收費人員的積極性和責任感,激活了內(nèi)部潛力。到*月底,收費中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務費比去年同期有了明顯提高,較好地緩解了資金緊張的矛盾,才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。
*、真抓實干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以“五城同創(chuàng)”為契機,推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治,但是組織突擊容易,形成制度難,初見成效容易,持之以恒難;單項突破容易,全面提高難;治標容易治本難。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機制,出臺了督查管理辦法,實行定人、定范圍、定責任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報**起,查處*起,有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內(nèi)容更加明確,紀律更加嚴明,方法更加合理,督查考核結(jié)果得到了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入,為實施長效管理打好堅實基礎。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現(xiàn)長效管理的重要基礎,針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現(xiàn)象,我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機,不僅成了市區(qū)的風景線,也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份,又克服資金緊張、清運中心人手少的問題,購進了垃圾桶***只,垃圾桶配件***套,對市區(qū)主次干道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環(huán)衛(wèi)設施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施的服務功能。
*、建設環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡,以點帶面推進長效管理工作。組織網(wǎng)絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會、收費工作例會制度,實行層級責任制,一級抓一級,層級負責。定期或不定期開會,對作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。
我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的'業(yè)務指導,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎設施建設,加大綜合整治力度,已有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理,修建了水沖式公廁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前,在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動中,提供了垃圾處理保障等等,我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人”。
(三)全力推進內(nèi)河水面保潔市場化進程。
*、著力推行河道保潔市場化。根據(jù)部署,年初,我們結(jié)合城區(qū)內(nèi)河保潔的實際,在去年有關工作的基礎上,對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查,找出保潔工作中的難點問題,提出解決這些問題的要求,為實行內(nèi)河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作,為使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,將城區(qū)總長為****公里的內(nèi)河河道保潔全部推向市場,圓滿完成了今年的改革任務。
*、緊扣督查考核工作重點。 河道保潔實行承包后,對工作提出了全新的要求。我們認為,保潔市場化后,工作不是減輕了,相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱,因此,我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求,通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉(zhuǎn)變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實行定崗定位定時檢查考評辦法,一個層級抓一個層級,環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅持到重點河道進行現(xiàn)場抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場情況外,對不在保潔時段內(nèi)的河道情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)集保潔人員進行突擊打撈,因而使城區(qū)內(nèi)河水面能保持整潔干凈。
(四)全力加強長效管理。
市城市管理委員會辦公室協(xié)調(diào)各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復查為切入點,以明確部門管理職責為抓手,認真處理好衛(wèi)生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法,逐步形成部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治,小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。
下半年工作打算
*.進一步學好標準,落實行政執(zhí)法責任制。達到隊伍規(guī)范化建設標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學習、專題討論,把標準中的要求,轉(zhuǎn)化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實行政執(zhí)法責任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇,在相關職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。
*、進一步落實城鎮(zhèn)聯(lián)動舉措。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式,今年我們準備先期選擇*~*個有一定基礎的建制鎮(zhèn),對鎮(zhèn)區(qū)管理進行定期指導幫助,為其培訓行政執(zhí)法人員,使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層,壯大城管行政執(zhí)法隊伍的力量。
*、進一步加強硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎上,增加經(jīng)費投入,添置執(zhí)法車輛等設備,進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評分體系。要在加強硬件投入的同時,進一步完善內(nèi)部管理及一系列臺帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成我市在隊伍規(guī)范化建設中的新亮點。
*、進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度,完成年初制定的收費指標。
*、圍繞中心,服務經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,進行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進一步增強服務意識。
*、認真做好上級交辦的各項即時性工作
成績來自于行動。我局將在市委、市政府的正確領導下,群策群力,開拓進取,認真完成全年各項工作任務,為通州經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
第七篇 2023年城管協(xié)管員上半年工作總結(jié) 1450字
201*年在城管中隊長的正確領導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結(jié)如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭。
在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于____保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
第八篇 市城管支隊二○○五年上半年工作總結(jié) 3300字
上半年,市城管支隊在市委、市政府的關心支持下,在市建委的直接領導下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標,扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,圓滿地完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作任務,隊伍建設得到進一步加強。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。
一、開展保先教育,狠抓隊伍建設
根據(jù)市建委黨組的部署與要求,市城管支隊黨支部2月4日召開動員大會,在支隊全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。及時成立了領導小組,制定了《市城管支隊保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》和《市城管支隊開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習制度》。并在教育活動開展過程中狠抓落實。一是上下聯(lián)動,密切協(xié)作,時時跟蹤整改情況,定期考核整改結(jié)果。黨員領導干部帶頭落實整改措施,自覺接受群眾監(jiān)督,要求黨員做到的,黨員干部首先做好;領導干部帶頭抓好整改,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了工作效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的33條意見,支隊黨支部逐條進行認真梳理,集中歸納為17個突出問題,對這些問題不回避、不掩飾、不推脫,用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法,分門別類提出整改意見,形成整改措施和整改方案。其中,領導班子集體整改方案中提出了7條整改措施,群眾要求解決和整改的問題,現(xiàn)已逐步整改。三是認真落實抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的.問題認真進行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個人,要求逐一落實整改責任單位、責任人、整改時限。對群眾不滿意和不認可的整改結(jié)果,則予以通報,并要求進一步整改,直至群眾滿意認可為止。四是堅持群眾路線,接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時,還認真做好群眾滿意度測評工作,讓群眾來評判先進性教育活動的成效。開辟了《簡報》、公示欄、等宣傳渠道,及時反饋整改措施和整改成效,五是結(jié)合本職工作抓落實。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理,靚化池城展形象”教育活動主題和“情系市民,創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進性具體要求。教育黨員在管理工作中牢記全心全意為人民服務的宗旨,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績,展示出保持共產(chǎn)黨員先進性教育成效。通過學習,隊伍素質(zhì)進一步增強,城市管理水平進一步提高,自元月份市長熱線開通以來,支隊共接辦熱線交辦單130多起,全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設,推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府3月24發(fā)布了《關于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度,減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設工作開展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密,5月18日,對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法強拆1戶,協(xié)議拆除56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆除,其余28戶正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設。
三、積極參與交通整治,保障城市交通安全
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣占道攤點300多戶,處罰800余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建工作
上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察,確定8處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關于設置西瓜批發(fā)零售場地的通知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門,從3月31日開始,對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權后,同樣有權行使該項行政處罰權,仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉,重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關系復雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議
(一)理順體制,激活機制
加快推進相對集中行政處罰權工作,以進一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進行。
(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作
一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進行,組織拆除。
第九篇 xxxx年上半年城管工作總結(jié)和計劃 4400字
xxxx年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌、安排和堅強領導下,我局在工作的落實上,做到了高標準,高效率,圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交予的各項工作任務,用辛勤的汗水,務實的作風,為我區(qū)打造“時尚秀美、精致協(xié)調(diào)”的生態(tài)宜居城市,建設“現(xiàn)代化新市北”做出了不懈的努力和應有的貢獻,現(xiàn)就我局上半年以來的工作開展情況,做一個簡要的總結(jié):
一、主要工作推進情況:
一、城市管理隊伍建設
隨著我區(qū)城市化進程的加快,廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高,給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢,必須充實城市管理力量,建立一支與現(xiàn)代化城市建設相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”,加強自身隊伍建設,提升隊伍整體形象。一是充實隊伍,從xxxx年底至xxxx年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍,增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量,提高了人員素質(zhì);二是加強城管中層干部隊伍建設,年初根據(jù)競聘上崗原則,廣泛聽取群眾意見,城管局對中層干部進行了重新調(diào)整,一批思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍,全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能;三是進一步加強作風建設,城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和行政過錯責任追究制,深入開展群眾路線教育實踐活動,通過座談會、走訪等方式,聽取群眾的意見建議,自覺接受評議。2、加大城市管理投入,增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量,提高城市管理水平,區(qū)城管局想方設法不斷加大硬件設施投入,完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀,對講機等管理裝備,以提高隊伍執(zhí)法能力。此外,各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入,下一步,中隊硬件建設將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設標準》靠攏。同時今年我們通過公務員考試招收15名正式執(zhí)法隊員,已進入政審階段,下半年人員將要到位,屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應新形勢需要,及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)xxxx年市政府17號文相關規(guī)定,我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能,成立了違法建設管理中心,對規(guī)劃違法案件進行查處;二是組織我局精干人員,成立專門的渣土管理中心,實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處;三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,在交巡警部門的支持下,成立大型車輛違停整治辦公室,牽頭開展大型車輛違停整治工作。
二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系
修訂xxxx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法,由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分,比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1,仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式,對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉,使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力,有效增強工作執(zhí)行力,大大提升城市管理水平,工作成效顯著,今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。
三、推動體制機制創(chuàng)新
一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作,切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,我們研究出臺了《關于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》,6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治,有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象;二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果,進一步明確各責任主體工作責任,確保全區(qū)違法建設的控制和查處工作常態(tài)化和長效化,我們研究出臺了《區(qū)違法建設長效管控考核辦法》,今年上半年我局違章建設查處中心共拆除違法建筑72處,3108平方米;三是為切實加強城管隊伍建設,客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn),獎優(yōu)罰懶,形成有效競爭激勵機制,發(fā)揮每個城管人的主觀能動性,提升隊伍戰(zhàn)斗力,今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。
四、推進市容環(huán)境綜合整治
按照建設現(xiàn)代化市北新城的目標要求,xxxx年進一步加大環(huán)境整治工作力度,著力加強城市配套功能建設,完善城市基礎設施,強化城市管理,提升城市形象,努力把城市建設和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務,目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務進展順利,效果明顯,經(jīng)過前三輪的督察考核,我區(qū)已完成整治任務4400項,達到總?cè)蝿樟康?9.64%;2、城市基礎和公共服務建設改造船閘西路、紫瑯學院、五里樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點,目前,前三處疏導點已完工,沿河橋疏導點正在加緊施工,預計6月底完成,幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工,預計9月底前完工;3、便民服務亭建設通過實地勘察,我區(qū)確定建設36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務亭,目前,該36處便民亭已全部安裝到位;4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個(備用9個),6月底實施到位;5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工,現(xiàn)階段配套工程和設備安裝正在同步進行;新建的8個公廁正在有序推進之中;6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段;高迪社區(qū)城市志愿服務站已建成;全區(qū)戶外圍擋公益廣告設置率占比達廣告總量30%以上;8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))共整治清理18處馬路市場,其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。
五、多種渠道加大宣傳力度。
一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體,多渠道宣傳便民服務亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措,半年來《城市日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作,區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標,建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制,健全網(wǎng)格巡查制度,完善應急機制,xxxx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件,均得到妥善的處理,很好地踐行了“有訴必辦、快速反應、辦結(jié)必復、服務于民”的社會承諾。二是局領導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目,在線解答市民群眾提出的熱點難點問題,對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是xxxx年,我們將發(fā)展1000名城管志愿者,以城管志愿者活動為載體,帶動社會各階層的廣泛參與,增進市民對城市管理的了解和理解,不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識,提升城市整體文明程度,開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。
六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。
我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署,在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室和督導組的精心組織指導下,以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容,以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手,緊緊圍繞“四查四治”,認真實施規(guī)定動作,突出集中學習受教育,嚴格學習內(nèi)容,局領導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領導干部觀看影視錄像和教育警示片,舉辦學習暨集中交流會,開展專題集中討論等等,通過一系列專題活動,使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎上,我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議,圍繞反對“四風”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出如下意見加以改進:1、抓好理論學習,提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂,爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,我們在工作中要比一比,超一超,人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線,為民辦實事、辦好事,科級領導至少辦5件,中層干部至少辦3件,一般干部至少1件,通過結(jié)對幫扶,以點帶面,實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”,提高隊伍的整體素質(zhì)。
二、存在的問題
1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設,相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要,無視國家法律法規(guī),擅自搭建違法建筑,并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。
2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設年代各不相同,建設風格各異,城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設施管理乏力,導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設施安裝排列混亂無序,嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務工人員的大量涌入,其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī),違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地,擺攤設點,從事各類經(jīng)營活動,引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。
3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識,違章隨意停放機動車,特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車,更是亂停亂放,嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。
4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠,主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。
5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因,居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角,暴露垃圾仍時有存在,亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見,亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止,難以根治,成為城市管理的頑疾。
三、下半年工作重點
(一)、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,確保在全市又快又好完成任務。下一階段,我局將嚴格按照《區(qū)xxxx年環(huán)境綜合整治方案》要求,不畏艱苦,上下一心,全面推進整治項目按時保質(zhì)完成,并對后兩批次(時間節(jié)點)進行考核督察。
(二)、全力推進馬路市場長效管理,確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設,對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設形成互補,按照“疏堵結(jié)合,以疏為主”的原則,對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締,同時按照“以民為本、為民解困、為民服務”的服務宗旨,推進公益性的“便民服務亭”建設,將便民服務亭作為民生工程、為民辦實事工程。
(三)、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法,對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核,力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。
(四)、全面建立違法建設打防管控機制,落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度,推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度,以“存量遞減,嚴防新建,化解矛盾”為總體目標,力爭老違章逐步消化處理,新的違章“露頭就拆”,逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。
(五)、嚴格渣土管理,實現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職,分類實施,合力推進”的建筑渣土查處工作運作機制,加強對工地、堆場、清運線路的源頭管理和實時監(jiān)督,加大對亂傾倒渣土的處罰力度,促進渣土管控的規(guī)范化,通過渣土長效管理機制,徹底遏制渣土亂倒,揚塵滿天飛的現(xiàn)象。
(六)、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導組的部署和要求,認真做好群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實,建章立制”工作。
第十篇 xxxx年城管大隊上半年工作總結(jié) 650字
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局上下齊心合力,緊緊圍繞創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”,努力建設“風景獨好”新的總目標,以“治臟、治亂、治堵”、蘇區(qū)發(fā)展振興、“三送”、創(chuàng)建和集中整治活動為載體,結(jié)合城市管理工作實際,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務。
一、創(chuàng)新管理,著力做美城市建設風景獨好新。
(一)抓市容秩序,打造一流的宜業(yè)宜居環(huán)境。
1.抓好長效管理規(guī)范市容秩序。
2.抓好突出問題解決熱點難點。
(二)抓環(huán)衛(wèi)保潔,保街巷整潔鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果。
1.抓好內(nèi)部管理促保潔上臺階。
2.抓好環(huán)衛(wèi)設施建管提高生產(chǎn)清運能力。
(三)抓市場管理,歸行劃市促縣域經(jīng)濟發(fā)展。
1.抓好市場管理維護良好秩序。
2.抓好設施維修保證安全運行。
3.抓好市場經(jīng)營提高效益。
(四)抓綠地管養(yǎng),顯得天獨厚山水園林縣城。
1.抓好綠化管養(yǎng)提升景觀效果。
2.抓好綠化改造和新建綠地項目建設。
(五)抓設施維護,保功能正常提升承載能力。
1.抓好亮化設施建設維護力度。
2.抓好市政設施建設維護力度。
二、銳意進取,著力做好階段性重點工作服務中心。
(一)抓階段性重點工作。
(二)抓人大建議、政協(xié)提案辦理。
(三)抓權力陽光工程。
(四)抓綜治信訪維穩(wěn)工作。
(五)抓系統(tǒng)計生工作。
(六)抓系統(tǒng)武裝工作。
三、爭先創(chuàng)優(yōu),著力抓黨建提高黨的執(zhí)政能力建設。
(一)抓黨建工作。
(二)抓群團建設。
四、務真求實,著力深化隊伍建設向和諧城管邁進。
(一)不斷提高系統(tǒng)干職工思想認識。
(二)不斷提高系統(tǒng)干職工能力素質(zhì)。
(三)不斷提高城管系統(tǒng)效能建設。
(四)不斷開展城市管理與社會互動工作。