班組管理制度
班組建設(shè)管理制度精選25人關(guān)注
班組建設(shè)管理制度班組建設(shè)管理制度一、礦成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立綜合考核組。二、考核評(píng)級(jí)辦法考核評(píng)定班組等級(jí)采用百分制，根據(jù)得分情況劃分為以下四 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 07:18:01
班組長(zhǎng)管理制度36人關(guān)注
班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法,是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-28 07:18:02
班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度93人關(guān)注
1.崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 14:30:05
班組質(zhì)量管理制度66人關(guān)注
一、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) 8/zw+/w'1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理工作。 zr*a +3y22、負(fù)責(zé)收集本班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-17 21:06:29
管理單位、基層班組活動(dòng)管理制度34人關(guān)注
1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-17 11:02:01
水電安裝班組管理制度34人關(guān)注
為了確保工程的順利完成,特對(duì)水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴(yán)格遵守。一、安全管理:1) 班組人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須接受三級(jí)安全教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。2)班組須 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-14 14:12:08
班組長(zhǎng)管理制度64人關(guān)注
班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法,是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-03 13:00:09
電氣檢修班組物資管理制度41人關(guān)注
1? 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班物資管理工作 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-09 15:40:04
班組質(zhì)量管理制度49人關(guān)注
一、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) 8/zw+/w'1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理工作。 zr*a +3y22、負(fù)責(zé)收集本班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-05 20:40:03
井下電工班組質(zhì)量管理制度10人關(guān)注
一、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) dgzgw.)!1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理工作。 4m ds1j2、負(fù)責(zé)收集本班組 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-02 07:40:03
煤礦班組管理的各種制度97人關(guān)注
第一章 總則第1條 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27 21:40:06
煤礦班組管理各種制度77人關(guān)注
第一章 總則第1條 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27 10:20:03
煤礦班組全程管理制度40人關(guān)注
班組是煤礦基本的生產(chǎn)單元和戰(zhàn)斗集體,是安全生產(chǎn)管理工作的落腳點(diǎn),推行班組全程管理就是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的作用。強(qiáng)化每個(gè)獨(dú)立單元的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 18:40:02
管理單位、基層班組活動(dòng)管理制度47人關(guān)注
1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 08:40:01
k煤礦綜采班組建設(shè)管理制度76人關(guān)注
煤礦綜采班組建設(shè)管理制度為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2010,,,,27號(hào)和[張德江副總理]在全國(guó)煤礦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-24 20:40:02
工貿(mào)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度25人關(guān)注
一、目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-24 09:40:05
工段乙炔班組崗位職責(zé)管理制度31人關(guān)注
乙炔工段班組崗位職責(zé)管理制度乙炔工段共分為五個(gè)崗位,為了明確每個(gè)崗位員工的職責(zé),進(jìn)行合理科學(xué)的分工與協(xié)作;有利于提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定《乙 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-24 07:40:02
班組檢修作業(yè)管理制度80人關(guān)注
1.班組接受任務(wù),指定檢修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看需檢修的內(nèi)容,確定參與檢修人員,制定檢修方案。2.檢修前檢修負(fù)責(zé)人和工藝分場(chǎng)對(duì)檢修作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.認(rèn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-22 10:40:02
班組長(zhǎng)隨班管理制度85人關(guān)注
一、班組長(zhǎng)在隨班工作中,必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)隨地檢查和督促本班組 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-09 19:40:01
班組管理八項(xiàng)制度32人關(guān)注
班組管理八項(xiàng)制度第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-25 20:00:11
班組獎(jiǎng)金分配和民主管理制度90人關(guān)注
1.班組要按照分場(chǎng)的獎(jiǎng)金分配方案制定本班組的分配細(xì)則。2.堅(jiān)持多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，按勞分配的原則，對(duì)在工作中任勞任怨，埋頭苦干，貢獻(xiàn)大的人員，獎(jiǎng)金要傾斜。3.堅(jiān)持按分場(chǎng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-15 16:40:01
通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng)管理制度39人關(guān)注
1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成當(dāng)月或當(dāng)班的安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)本班組的人員，合理分工，明確責(zé)任，否則考核班組長(zhǎng)50元。2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作以及處理和協(xié)調(diào)工 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-08 11:20:03
班組內(nèi)部管理制度92人關(guān)注
1、所有職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)及班組內(nèi)制定的相關(guān)管理制度及考核辦法。2、所有職工必須按規(guī)定完成當(dāng)月出勤工數(shù),否則當(dāng)月不得獎(jiǎng)或給予相應(yīng)的處罰。3、所有職工因 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-07 10:40:03
基礎(chǔ)班組管理制度57人關(guān)注
一、 空壓機(jī)進(jìn)場(chǎng)必須要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏，如沒有達(dá)到，由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收，如沒有做到要求，每次處罰50-100元。二、 如水泵沒有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏，安全員驗(yàn)收 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-30 12:20:05
班組4e6s精細(xì)化管理制度70人關(guān)注
4e6s精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理和單元專注于滿足被服務(wù)者的需求上,并保證精確 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-13 11:20:03
外腳手架班組管理制度11人關(guān)注
為了保證 項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利推進(jìn),對(duì)外架班組制定如下制度:一、 外架施工1、 外架作業(yè)必須熟悉施工圖,并在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下,考慮各層的裝飾線條等作業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-13 09:00:08
煤氣專業(yè)班組管理制度47人關(guān)注
1、目的:為規(guī)范煤氣班組安全防護(hù)管理,明確煤氣崗位人員的職責(zé),從日常管理過程提高人員素質(zhì)和防護(hù)技能,控制各類煤氣泄漏、中毒、著火、爆炸事故的發(fā)生特制定本制 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-25 09:00:08
機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)管理制度83人關(guān)注
班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到我礦的安全生產(chǎn),沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員,就沒有好的工程質(zhì)量和安全基 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 12:35:01
班組全員管理臨時(shí)班長(zhǎng)制度59人關(guān)注
實(shí)行臨時(shí)班長(zhǎng)制度 實(shí)現(xiàn)班組全員管理實(shí)行臨時(shí)班長(zhǎng)制度實(shí)現(xiàn)班組全員管理孤島社區(qū)供熱大隊(duì)孤島社區(qū)供熱一隊(duì)始建于1988年, 2002年7月進(jìn)行了重組,現(xiàn)有職工43名,管理著 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-23 08:35:01
工段乙炔班組交接班管理制度43人關(guān)注
乙炔工段班組交接班管理制度交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-22 07:20:01
工段乙炔班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度41人關(guān)注
乙炔工段班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度為加強(qiáng)我工段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,使班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可控、在控,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有分析、有反饋、有落實(shí)、有措施,現(xiàn)對(duì)班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-22 07:00:29
班組創(chuàng)新管理制度(范文)78人關(guān)注
制絲車間班組創(chuàng)新管理制度1. 目的創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力,為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性,踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng),提高員工創(chuàng)新能力,特制定本辦法 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-17 11:00:10
班組長(zhǎng)自主管理制度62人關(guān)注
1. 組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和四大規(guī)程,并按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織生產(chǎn),教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。2. 組織參加安全質(zhì)量各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-13 10:20:02
礦業(yè)596班組管理體系制度10人關(guān)注
淮北礦業(yè)的班組建設(shè)工作,從上世紀(jì)80年代起步,緊緊圍繞安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè),歷經(jīng)班組升級(jí)競(jìng)賽、“六五五”工程、班組安全建設(shè)三個(gè)階段,積累了一系列成功的經(jīng)驗(yàn)。20 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-13 10:00:08
班組管理制度
某公司班組安全管理制度44人關(guān)注
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司班組（包括多經(jīng)企業(yè)班組）安全管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-29 14:58:12
班組生產(chǎn)管理制度52人關(guān)注
為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-26 17:08:10
某某公司班組安全管理制度22人關(guān)注
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司班組(包括多經(jīng)企業(yè)班組)安全管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-20 11:34:10
班組安全生產(chǎn)管理制度83人關(guān)注
1班組安全生產(chǎn)管理職能和班組人員職能1.1班組安全生產(chǎn)管理職能1.1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,是各項(xiàng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。班組安全生產(chǎn)管理是公司安全管理職能的 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-16 13:48:06
管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度22人關(guān)注
為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 20:46:12
班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫54人關(guān)注
a) 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。b) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-11 18:24:25
班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度14人關(guān)注
1、 各隊(duì)制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),成員為班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對(duì) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-11 14:52:02
班組安全管理制度和安全活動(dòng)要求91人關(guān)注
一、每周一上班的第一個(gè)小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間，必須給以保證?；顒?dòng)內(nèi)容較多時(shí)，時(shí)間可延續(xù)。二、以班組為單位，必要時(shí)也可以工地或工程處為單位集中組織活動(dòng)。三、班組安 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-03 19:34:10
班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)59人關(guān)注
一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-28 13:40:02
班組安全管理制度安全活動(dòng)要求82人關(guān)注
一、每周一上班的第一個(gè)小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間,必須給以保證?；顒?dòng)內(nèi)容較多時(shí),時(shí)間可延續(xù)。二、以班組為單位,必要時(shí)也可以工地或工程處為單位集中組織活動(dòng)。三、班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-23 07:02:05
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)91人關(guān)注
一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的崗位安全規(guī)程，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-22 17:12:13
管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度23人關(guān)注
1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動(dòng)管理控制。2.管理部門每月至少開展1 次安全活動(dòng)，每次安全活動(dòng)的時(shí)間不能少于2 學(xué)時(shí)。3.班組安全活動(dòng)每月不少 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-21 19:00:24
