班組長(zhǎng)在管理
- 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
- 班組安全管理規(guī)定
- 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
- 班組安全活動(dòng)管理規(guī)定
- 公司班組安全管理辦法
- 在班組管理
- 提高班組管理
- 企業(yè)班組管理
- 班組長(zhǎng)安全管理工作
- 搞好班組安全管理工作
- 做好班組安全管理工作
- 班組安全基礎(chǔ)管理方案
- 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
- 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)
- 抓好班組管理工作
- 進(jìn)班組安全管理
- 班組長(zhǎng)在安全管理
- 搞好班組安全管理
- 班組的安全管理
班組長(zhǎng)在管理中要重視樹立威信56人關(guān)注
班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者,也是班組成員中的普通一員,既要完成自己崗位應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo),也要組織班員完成上級(jí)下達(dá)給本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還要做好班組的班員教 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 13:24:11
班組長(zhǎng)在班組管理中的責(zé)任、作用與現(xiàn)狀33人關(guān)注
車間班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 21:35:02
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位44人關(guān)注
一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。班組管理是指為完成班 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-08-02 16:55:06
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要作用93人關(guān)注
一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也 是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。班組管理是指 為完成 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-08-02 16:20:14
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的責(zé)任80人關(guān)注
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶,班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。2、提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 13:25:06
班組長(zhǎng)在管理中要重視樹立威信29人關(guān)注
班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者,也是班組成員中的普通一員,既要完成自己崗位應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo),也要組織班員完成上級(jí)下達(dá)給本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還要做好班組的班員教 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 12:50:07
班組長(zhǎng)在企業(yè)管理
班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定51人關(guān)注
班組使用機(jī)具、設(shè)備管理暫行規(guī)定一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,維護(hù)好機(jī)具設(shè)備,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,暫制定本規(guī)定。二、本規(guī)定主要針對(duì)范圍:混凝土機(jī)械、鋼筋機(jī)械、木工機(jī) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 09:30:02
班組安全管理要增強(qiáng)實(shí)效性67人關(guān)注
如何把班組安全管理工作落到實(shí)處,沉到底,做到人人講安全,事事保平安,主要的一條是要增強(qiáng)班組安全管理的“實(shí)效性”。是否有利于企業(yè)安全生產(chǎn)和安全創(chuàng)效;是否有利于調(diào) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-22 07:00:04
班組安全管理存在的問題及對(duì)策70人關(guān)注
班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析,90%以上的事故發(fā)生在班組。因此,加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,是 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 07:00:07
淺談班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理50人關(guān)注
由于煤礦井下作業(yè)的特殊性,其安全生產(chǎn)工作必須要通過班組的工作來實(shí)現(xiàn)。因此,切實(shí)抓好班組的安全建設(shè)工作對(duì)確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認(rèn)為,實(shí)行 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-11 18:48:01
班組安全管理要嚴(yán)防形式主義19人關(guān)注
企業(yè)的班組安全管理工作,存在著形形色色的形式主義,給安全生產(chǎn)帶來極大的危害。因此,著力克服安全管理工作中反形式主義,對(duì)預(yù)防安全事故、提高班組安全工作具有重要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-11 12:54:01
班組安全管理所存在的問題13人關(guān)注
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問題,是保證社會(huì)安定,企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),健康發(fā)展的重要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-11-05 07:00:03
班組安全管理要做到講、查、抓47人關(guān)注
班組作為企業(yè)安全管理的最小單元,是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者。所以,班組安全管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者認(rèn)為,做 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-10-25 12:54:01
班組安全管理的重要性91人關(guān)注
班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞,同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地,班組安全管理工作應(yīng)做到十到位。一、認(rèn)識(shí)到位。 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-10-19 07:00:03
井下從業(yè)人員安全管理基本要求:班組管理53人關(guān)注
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-10-14 18:48:01
班組安全管理要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)作用74人關(guān)注
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。上面千條線,底下一根針班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。抓好班組管理,提高班組素質(zhì),才能充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-10-12 18:48:02
加強(qiáng)班組安全管理勢(shì)在必行77人關(guān)注
班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)最基本的單位,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。只有班組的安全隱患消除了,安全基礎(chǔ)牢固了,整個(gè)企業(yè)的安全工作才有保障,因此, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2024-10-12 12:54:01