第1篇 生產(chǎn)經(jīng)理/主管崗位職責(zé)以及職位要求
生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作。
生產(chǎn)經(jīng)理/主管職位要求
1.理工類專業(yè)；
2.熟悉戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)；
3.對于正規(guī)的大中型企業(yè)，至少3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；
5.熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
6.具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)理/主管崗位職責(zé)
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；
2.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作；
3.完成公司既定的工作目標(biāo)；
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第2篇 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1.全面負(fù)責(zé)紙芯車間、紙板車間及包裝后加工車間的管理,維持生產(chǎn)正常運(yùn)作和生產(chǎn)安全。
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、后勤和采購的管理。
3.組織和制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購計(jì)劃。
4.部門間的溝通協(xié)調(diào)。
5.根據(jù)要求提交報(bào)表。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
第3篇 生產(chǎn)成本經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的設(shè)立,了解各制造單位的生產(chǎn)能力,建立各項(xiàng)指標(biāo)
2、優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)的公式,并設(shè)立新的管理內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集和分析,負(fù)責(zé)制造中心生產(chǎn)日報(bào)及相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表的編制,報(bào)審
4、對各制造單位的月度指標(biāo)達(dá)成情況追蹤
5、了解個(gè)單位的庫存,并及時(shí)上報(bào)
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備
4、積極主動(dòng),有上進(jìn)心,有原則性,忠程度高,能積極完成上級(jí)分配任務(wù)。
產(chǎn)品成本經(jīng)理:
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算,了解各制造單位的成本組成
2、根據(jù)訂單bom材料,核算各訂單的成本
3、對各制造單位的月成本追蹤
4、新產(chǎn)品成本核算,了解新產(chǎn)品的工藝,協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本
5、協(xié)助研發(fā)降低成本
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備
4、熟練使用excel,能使用access者佳,cet-4
第4篇 組件生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
組件生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理 1、領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確保客戶需求得到保證;生產(chǎn)部門員工的績效考核以及人員的管理;生產(chǎn)品質(zhì)問題改善,生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化。
2、領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;
3、根據(jù)計(jì)劃物控部門的工單需求、車間生產(chǎn)能力、總經(jīng)理意見,制定編排公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、積極督促車間員工落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,以及掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保滿足客戶需求;
5、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度以及存在的問題,并聽取意見,接收監(jiān)督,保證計(jì)劃的完成;
6、生產(chǎn)部門員工的績效考核以及人員的管理;
7、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
8、召開部門會(huì)議,聽取下屬工作反饋,針對部門存在的問題提出解決方案,保證工作的完成;
9、部門人員配置、設(shè)備配置的管理和改善;
10、生產(chǎn)品質(zhì)問題改善
11、負(fù)責(zé)組織制定公司物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);
12、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各種輔材供應(yīng),確保產(chǎn)品質(zhì)量到位;
13、定時(shí)召開部門會(huì)議,總結(jié)每批產(chǎn)品質(zhì)量問題,并提出解決方案,降低產(chǎn)品不良率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
14、根據(jù)不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因制定各種解決措施并對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),從根本解決問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
15、生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化
16、制定車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,督促檢查員工落實(shí)情況,保證車間員工安全,高效完成產(chǎn)品質(zhì)量;
17、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備等改善,為員工員工提供良好工作環(huán)境,促進(jìn)效率提升;
18、 做好車間“5s”管理,從各方面優(yōu)化車間環(huán)境,降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)率; 權(quán)力:
1、會(huì)同上級(jí)制定、修改生產(chǎn)和技術(shù)方面的管理標(biāo)準(zhǔn);
2、 有權(quán)對下屬提出任免建議,并實(shí)施考核,對下屬工作負(fù)責(zé);
3、有權(quán)按計(jì)劃審批生產(chǎn)工作中所需資金;
4、在緊急情況下對生產(chǎn)方面有臨時(shí)處理權(quán)
5、上級(jí)賦予的其他相關(guān)權(quán)利
責(zé)任:
1、對生產(chǎn)規(guī)劃、組織、實(shí)施負(fù)主要責(zé)任;
2、 對車間設(shè)備、車間環(huán)境相應(yīng)調(diào)整負(fù)主要責(zé)任;
3、對生產(chǎn)品質(zhì)負(fù)責(zé);
4、若因責(zé)任造成產(chǎn)品供應(yīng)不足,影響公司運(yùn)營,負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任; 1、領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;生產(chǎn)部門員工的績效考核以及人員的管理;生產(chǎn)品質(zhì)問題改善,生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化。
2、領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確保客戶需求得到保證;
3、根據(jù)計(jì)劃物控部門的工單需求、車間生產(chǎn)能力、總經(jīng)理意見,制定編排公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、積極督促車間員工落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,以及掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保滿足客戶需求;
5、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度以及存在的問題,并聽取意見,接收監(jiān)督,保證計(jì)劃的完成;
6、生產(chǎn)部門員工的績效考核以及人員的管理;
7、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
8、召開部門會(huì)議,聽取下屬工作反饋,針對部門存在的問題提出解決方案,保證工作的完成;
9、部門人員配置、設(shè)備配置的管理和改善;
10、生產(chǎn)品質(zhì)問題改善
11、負(fù)責(zé)組織制定公司物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);
12、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各種輔材供應(yīng),確保產(chǎn)品質(zhì)量到位;
13、定時(shí)召開部門會(huì)議,總結(jié)每批產(chǎn)品質(zhì)量問題,并提出解決方案,降低產(chǎn)品不良率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
14、根據(jù)不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因制定各種解決措施并對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),從根本解決問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
15、生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化
16、制定車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,督促檢查員工落實(shí)情況,保證車間員工安全,高效完成產(chǎn)品質(zhì)量;
17、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備等改善,為員工員工提供良好工作環(huán)境,促進(jìn)效率提升;
18、 做好車間“5s”管理,從各方面優(yōu)化車間環(huán)境,降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)率;
第5篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位要求:
1. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;
2. 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);
4. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7. 負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;
9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;
10. 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
第6篇 生產(chǎn)部技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
18.1 具有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷,電力、管理等相關(guān)專業(yè),有生產(chǎn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)。掌握計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備使用,熟悉office辦公軟件的應(yīng)用。與其他工作單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。
18.2 掌握企業(yè)管理和電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí),掌握發(fā)送電檢修和運(yùn)行等專業(yè)及基建工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)。熟悉電力工作技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及電力生產(chǎn)過程等專業(yè)知識(shí)。
18.3 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。
第7篇 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施;
2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定工作目標(biāo);
3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí),保證特殊工種持證上崗;
4、組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;
5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患;
6、負(fù)責(zé)組織召開本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議;
7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。
第8篇 項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配工程各個(gè)部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8. 抓好分管職能的各項(xiàng)工作,完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第9篇 生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):
2.1 根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2.2 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;
3.2 跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計(jì)劃管控和推動(dòng);
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。
第10篇 cnc生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1熟悉發(fā)那科系統(tǒng)。
2必須中專及以上學(xué)歷。
3工作5年以上。
4能有自己的小團(tuán)體(自己招聘相對應(yīng)的cnc技術(shù)員)。
5建立管理體系
6安排,協(xié)調(diào)整個(gè)車間生產(chǎn)。
第11篇 生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理-高級(jí)經(jīng)理 工作描述
1.生產(chǎn)運(yùn)作管理;
2.品質(zhì)管控和改善;
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng);
4.制造成本管控;
5.生產(chǎn)體系建設(shè);
6.設(shè)備維護(hù)和管理;
職位要求
1.本科或以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、化學(xué)、工業(yè)工程、汽車制造相關(guān)專業(yè);
2.具備生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、制造系統(tǒng)、機(jī)械原理及設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3.掌握經(jīng)理生產(chǎn)知識(shí)和技能;
4.3年以上汽車、汽車配件或大型電子行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有設(shè)備維護(hù)和維修的經(jīng)驗(yàn);
5.英語讀寫熟練 工作描述
1.生產(chǎn)運(yùn)作管理;
2.品質(zhì)管控和改善;
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng);
4.制造成本管控;
5.生產(chǎn)體系建設(shè);
6.設(shè)備維護(hù)和管理;
職位要求
1.本科或以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、化學(xué)、工業(yè)工程、汽車制造相關(guān)專業(yè);
2.具備生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、制造系統(tǒng)、機(jī)械原理及設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3.掌握經(jīng)理生產(chǎn)知識(shí)和技能;
4.3年以上汽車、汽車配件或大型電子行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有設(shè)備維護(hù)和維修的經(jīng)驗(yàn);
5.英語讀寫熟練
第12篇 工廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
工廠生產(chǎn)經(jīng)理 管理100人左右團(tuán)隊(duì),主要是鈑金車間,涉及到的機(jī)器:激光,數(shù)控,沖床,折彎機(jī),點(diǎn)焊,液壓,接近沖床,壓鉚,沉孔,攻絲,cnc。另外有,壓鑄,注塑,組裝車間。
合理排產(chǎn):月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃。善于安排,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù)。
提高效益:不斷協(xié)助完善公章夾具;提出工藝的缺點(diǎn)和協(xié)助完善改進(jìn)工藝流程;善于調(diào)動(dòng)一線員工;做事不拖拉,有團(tuán)隊(duì)合作精神。
為人謙和,善于樹立威信,有個(gè)人魅力。
管理100人左右團(tuán)隊(duì),主要是鈑金車間,涉及到的機(jī)器:激光,數(shù)控,沖床,折彎機(jī),點(diǎn)焊,液壓,接近沖床,壓鉚,沉孔,攻絲,cnc。另外有,壓鑄,注塑,組裝車間。
合理排產(chǎn):月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃。善于安排,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù)。
提高效益:不斷協(xié)助完善公章夾具;提出工藝的缺點(diǎn)和協(xié)助完善改進(jìn)工藝流程;善于調(diào)動(dòng)一線員工;做事不拖拉,有團(tuán)隊(duì)合作精神。
為人謙和,善于樹立威信,有個(gè)人魅力。
