第1篇 項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
工作職責(zé)：
1-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)成立項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析以獲得管理層支持
2-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的前期分配規(guī)劃，確定小組成員在項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的負(fù)責(zé)內(nèi)容
3-負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施
a 對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定。評(píng)估條件-跟蹤，監(jiān)控，確保按時(shí)按質(zhì)完成。
b 提出所有設(shè)備和夾具，工具的要求。評(píng)估條件-具體功能技術(shù)要求的實(shí)現(xiàn)，培訓(xùn)到位完整。
c 以量產(chǎn)為目標(biāo)，提出人員的數(shù)量和培訓(xùn)的要求。評(píng)估條件-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
d 發(fā)布產(chǎn)品的材料，輔料信息確保采購正確。評(píng)估條件-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，在制品和原材料標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布。
e 布局生產(chǎn)物流。評(píng)估條件-生產(chǎn)節(jié)拍的流暢，生產(chǎn)的效率，生產(chǎn)的過程防錯(cuò)。
f 完成apqp，提交ppap。
g 制定生產(chǎn)工藝，發(fā)布操作指導(dǎo)書為主的工藝文件。評(píng)估條件-各類工藝參數(shù)的制定，工藝過程的制定，培訓(xùn)指導(dǎo)的到位和完整。
4-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的后期跟蹤和支持
a 解決量產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。評(píng)估條件-主導(dǎo)解決與工藝，和設(shè)計(jì)布局有關(guān)的問題。
b 工藝的持續(xù)改進(jìn)。評(píng)估條件-設(shè)定改進(jìn)項(xiàng)，制定改進(jìn)目標(biāo)和計(jì)劃，并能按計(jì)劃執(zhí)行。
職位要求：
1、本科以上學(xué)歷、 機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)、英語良好。
2、為人誠(chéng)信；親和力強(qiáng)；認(rèn)真仔細(xì)；
3、從事汽車行業(yè)工作10年，對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)和量產(chǎn)的過程較為熟悉，具備5年以上項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。
4、態(tài)度較為積極，善于和各部門溝通， 執(zhí)行力強(qiáng)；嚴(yán)謹(jǐn)。
5、有組建、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)下屬能力
6、有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：10年以上經(jīng)驗(yàn)
第2篇 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理
直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
第3篇 z項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產(chǎn)的管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和實(shí)施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查,并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。
4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督、檢查其實(shí)施、落實(shí)情況。
5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,協(xié)調(diào)、督促整改,并且按期限復(fù)驗(yàn)。
6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為,一切不符合規(guī)范行為,勒令整改,情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款,數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定,無須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。
7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作,分析事故的原因,并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。
第4篇 裝飾裝修公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾裝修公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項(xiàng)施工管理工作;
3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計(jì)算及支付等具體工作;
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;
6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)制度;
7.協(xié)助設(shè)計(jì)師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計(jì)師完善創(chuàng)新設(shè)計(jì);
8.協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。
第5篇 商業(yè)項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
商業(yè)綜合體項(xiàng)目和養(yǎng)老醫(yī)療項(xiàng)目的管理建設(shè)
1、工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度,并依據(jù)工程管理體系文件,檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;
2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷,機(jī)電或工程管理相關(guān)專業(yè);
2、5年以上房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)或參與過大型房地產(chǎn)商業(yè)綜合體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、具有較強(qiáng)的分析判斷能力,優(yōu)秀的文字表達(dá)和書面撰寫功底、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力;
5、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第6篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第7篇 物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、直接上級(jí):物業(yè)項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理
二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管
三、本職工作:負(fù)責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級(jí)管理人員、作業(yè)人員工作。
四、工作責(zé)任:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定有關(guān)本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作程序和管理制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程竣工驗(yàn)收交接工作及制定實(shí)施計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故組織處理和向上級(jí)或相關(guān)單位通報(bào)。
8、負(fù)責(zé)外委維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實(shí)施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。
9、負(fù)責(zé)管理本部門的物品申購工作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。
11、負(fù)責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計(jì)劃實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。
13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。
第8篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理
直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目 專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
第9篇 z物業(yè)項(xiàng)目工程處經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目工程處經(jīng)理崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)對(duì)本部門崗位職責(zé)全面實(shí)施和管理。
2)組織各專業(yè)管理人員參加新物業(yè)項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收工作。
3)提出新物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施增補(bǔ)改造初步方案。
4)組織物業(yè)項(xiàng)目,機(jī)電主管人員按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施以及記錄檢查完成情況。
5)代表公司聯(lián)系、洽談;辦理有關(guān)改造工程、維修工程、機(jī)電設(shè)備維修等方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加改造、維修工程的驗(yàn)收工作。
7)負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、技術(shù)檔案及各項(xiàng)圖紙整理存檔。
8)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備故障的技術(shù)處理,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目,前期介入工程中的監(jiān)督。
9)配合項(xiàng)目管理處有關(guān)工程的其他工作。
10)負(fù)責(zé)外包維修。
第10篇 項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目工程管理部副經(jīng)理 1.參與項(xiàng)目施工部署
2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工
3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度
4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素
5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)
6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制
7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作 1.參與項(xiàng)目施工部署
2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工
3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度
4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素
5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)
6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制
7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作
