二中心小學德育工作管理制度
紅正二中心小學德育工作管理制度
一、德育總體目標
1、突出德育的主體性。通過二中心學生“自理、自律、自立”的學子形象建設,讓學生參與管理,開展以學生為主的豐富多彩的德育活動,強化自我教育。
2、講究德育的科學性。提供學生自主學習、自我展示的天地,充分利用學校各種教育因素,構建學科結合點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體功能,讓學生在活動中自主學習、自主實踐。
3、注重德育的開放性。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型家庭”的研究,拓展創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建形式,提高創(chuàng)建實效。通過家校合作互動,家長和孩子同時成為家庭中學習的主體,重視知識技能的學習,重視倫理道德培養(yǎng),重視美學藝術的熏陶。
二、德育管理體制
1、校長全面負責學校的德育工作,黨支部發(fā)揮政治核心作用,教導處、少先隊齊抓共管,政教處具體負責學校德育工作的開展。
2、學校德育工作領導小組全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、實施、檢查德育工作,定期研究學校思想品德教育工作情況,分析學生思想品德狀況。
3、各年級分管領導每學期參加年級組專題研究或班隊會不少于四次。
4、教研組活動隔周研究德育工作,單周校會活動,雙周上班會課。
三、德育工作隊伍
1、全校教職員工都是德育工作者,學校黨政領導、共產(chǎn)黨員、共青團員、班主任是學校德育工作的骨干力量,共同做好學生的思想品德教育工作。
2、學校建立一支熱心教育的校外輔導員隊伍,成立校級家長委員會和班級家長委員會,充分發(fā)揮學校、家庭和社區(qū)三結合的教育管理作用。
3、學校每學年召開一次德育工作經(jīng)驗交流會或研討會,獎勵德育工作有成績的教工。
四、德育常規(guī)管理
1、學校加強對思品課教學的管理和研究,保證專課專用和研究活動正常舉行。
2、貫徹落實《縣局教育指導綱要》和《濱??h中小學生生命教育指導綱要》,貫徹學校德育要與各育共同發(fā)展的理念,落實德育的學科結合點,在“曉理、導行”上下功夫。
3、抓好“小學生日常行為規(guī)范”和“學生一日常規(guī)”的教育與訓練,定期進行考核評比,獎勵示范班和先進班。
4、認真安排好每學期社會考察活動和其他參觀教育活動,組織學生積極參加社會實踐和公益活動。
5、每學期召開1至2次家長會,為家長、學生提供教育咨詢服務。
6、結合學生心理健康的教育、輔導工作,學校開設“關愛熱線”,給學生以真誠的援助,切實構筑起師生間的情意。
五、班主任管理
1、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配好班主任,使年齡、知識、能力等達到最佳結合。
2、指導并督促班主任認真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)定以及本校的班主任職責,加強對班主任工作的考核和評價。
3、通過班主任例會,交流匯報、研究情況、布置工作,促進班主任工作的進一步創(chuàng)新。
4、指導班主任積極開展中隊特色的創(chuàng)建工作,將雛鷹爭章和快樂隊建活動相結合,開展班級特色活動,學生在自主活動中學習、爭章,積極投入社會實踐,增強社會責任感,培養(yǎng)自主探究意識。