三級(jí)點(diǎn)檢包機(jī)管理工作制度
1、機(jī)修、電儀車(chē)間將所屬設(shè)備按區(qū)域落實(shí)到班組,再細(xì)劃到個(gè)人,對(duì)包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)。
2、各生產(chǎn)車(chē)間將每個(gè)崗位的包機(jī)責(zé)任牌張貼于該崗位,必須嚴(yán)格按照包機(jī)維護(hù)和崗位操作的指定人員進(jìn)行點(diǎn)檢,做到設(shè)備管理的定人、定崗。
3、各崗位操作人員對(duì)包機(jī)責(zé)任牌要進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng),保證字跡清晰,責(zé)任牌完好無(wú)損。
4、設(shè)備包機(jī)人員休息后,包機(jī)組長(zhǎng)要安排人員代替其點(diǎn)檢,確保點(diǎn)檢工作的正常進(jìn)行。
5、維護(hù)車(chē)間每月要總結(jié)包機(jī)業(yè)績(jī),明確考核標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果車(chē)間要公布。
6、包機(jī)組負(fù)責(zé)包機(jī)范圍內(nèi)備件制作、備件修復(fù)以及備件準(zhǔn)備情況,如有問(wèn)題,要及時(shí)和分管設(shè)備管理員員、專(zhuān)業(yè)工程師上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
7、包機(jī)組必須根據(jù)點(diǎn)檢情況提報(bào)定檢計(jì)劃,然后報(bào)車(chē)間,再由車(chē)間報(bào)設(shè)備科。
8、包機(jī)組要嚴(yán)格按照點(diǎn)檢周期進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真填寫(xiě)三級(jí)點(diǎn)檢記錄表。
9、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包機(jī)人員要及時(shí)處理,不能處理的匯報(bào)班組、車(chē)間。
10、廠部每季進(jìn)行包機(jī)評(píng)比,選出第一和第二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)一年倒數(shù)第一要調(diào)離組長(zhǎng)。
