地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

為加強(qiáng)規(guī)范公司自營(yíng)物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹(shù)立公司的集體形象及部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)形象而制訂。

該制度詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),部門(mén)工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商策劃工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有部門(mén)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

商業(yè)部人員應(yīng)同心協(xié)力,以“過(guò)程精品化”為工作準(zhǔn)則,為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。