檢查與自評管理程序制度

發(fā)布時間：2023-07-15 07:55:03 查看人數(shù)：24

檢查與自評管理程序制度

11、檢查與自評

11.1安全檢查

11.1.1本公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查制度》,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實施?！栋踩珯z查制度》中明確各種安全檢查的內(nèi)容、頻次和要求,開展安全檢查。

11.1.2本公司的安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,安全檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。

1)制定安全檢查計劃,明確各種檢查的目的、要求、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人;

2)編制綜合、專項、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表;

3)各種安全檢查表內(nèi)容全面。

11.1.3企業(yè)各種安全檢查表應(yīng)作為企業(yè)有效文件,并在實際應(yīng)用中不斷完善。

1)明確各種安全檢查表的編制單位、審核人、批準(zhǔn)人;

2)每年評審修訂各種安全檢查表。

11.2安全檢查形式與內(nèi)容

11.2.1安全辦應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃,開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查;各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查,建立安全檢查臺賬,并與責(zé)任制掛鉤。

11.2.2企業(yè)安全檢查形式和內(nèi)容應(yīng)滿足:

1)綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查半年不少于1次,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總經(jīng)理)組織;車間級綜合性安全檢查每月不少于1次,由安全主任組織;

2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,主要是對特種設(shè)備、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次;

3)季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

春季檢查以防雷、防靜電為重點;夏季檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防洪防汛為重點;秋季檢查以防火為重點;冬季檢查以防火防爆、防凍防滑、防中毒為重點。

不同季節(jié)性檢查分別由各對應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人組織本部門相關(guān)人員進(jìn)行。

4)日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查;

5)節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。

11.2.3安全檢查的方法:

要有詳細(xì)的安全檢查計劃,各種檢查都有明確的檢查目的、檢查要求、檢查內(nèi)容和日程安排,要填寫安全檢查表,對安全檢查結(jié)果應(yīng)有總結(jié),對存在問題應(yīng)有整改要求,填寫《隱患整改通知單》,定出整改措施、負(fù)責(zé)人、資金來源和完成期限并追蹤落實。

11.2.4安全檢查表

根椐本公司實際情況,目前制定的安全檢查表有: 廠級綜合安全檢查表,每月綜合安全檢查表、專業(yè)安全檢查、車間日常安全檢查表、物料儲存安全檢查表、消防設(shè)施及器材檢查表、安全設(shè)施及防護(hù)器具檢查表、配電房安全管理檢查表、長時間息工(或節(jié)日)期間停工/復(fù)工前安全檢查表。各種安全檢查采用相應(yīng)的安全檢查表。

11.3整改

11.3.1企業(yè)應(yīng)對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責(zé)任人,并對整改情況進(jìn)行驗證,保存相應(yīng)記錄。

1)對檢查出的問題進(jìn)行原因分析,及時進(jìn)行整改;

2)對整改情況進(jìn)行驗證;

3)保存檢查、整改和驗證等相關(guān)記錄。

11.3.2企業(yè)各種檢查的主管部門應(yīng)對各級組織和人員檢查出的問題和整改情況定期進(jìn)行檢查。

11.4自評

本公司執(zhí)行自評管理制度,每年至少1次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。

明確自評時間;

制定自評計劃;

編制自評檢查表;

建立自評組織;

公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組

組長:總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人 )

副組長:安全主任

成員:安全管理員及各部門負(fù)責(zé)人

每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評;

自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果,對受評部門作出自評。自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對照來核正自評方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。

自評后自評組應(yīng)評審所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審部門,以使不符合項得到確認(rèn)。并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。

編制自評報告;

自評報告由自評組長編寫,對自評/考核情況進(jìn)行概述。

提出進(jìn)一步完善的計劃和措施;

對需組織整改的問題,由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門,限期完成。評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施,自評組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。

對自評有關(guān)資料存檔管理。

自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全辦保存歸檔。

■相關(guān)文件、記錄

安全檢查管理制度。

安全檢查計劃;

各種安全檢查表;

安全檢查表應(yīng)用培訓(xùn)記錄。