機(jī)械潤滑站管理制度
建立潤滑站是我國機(jī)械行業(yè)為潤滑管理創(chuàng)造的一條成功經(jīng)驗，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是具體貫徹執(zhí)行潤滑管理的前提，是設(shè)備動力科的派出機(jī)構(gòu)，面向全廠（或車間），服務(wù)生產(chǎn)，配合維修。因此，潤滑站的建設(shè)是整個潤滑工作的基本環(huán)節(jié)。
潤滑站的日常工作可以歸納如下：
（1）潤滑材料進(jìn)廠直接由潤滑站收貨，按品種牌號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及計劃數(shù)量進(jìn)行驗收，采樣送化驗室檢定（或外委化驗，有些指標(biāo)可直觀檢驗）。務(wù)求把好新進(jìn)廠油料的質(zhì)量關(guān)。對于質(zhì)量有疑問的油，提交設(shè)備研究科處理。
（2）管好各種潤滑材料，站內(nèi)有足夠的場地及儲存容器，分類保管，嚴(yán)禁隨意混雜。站內(nèi)要做到防污、防水、防熱、防火、防漏，各種容器應(yīng)按照所裝的油種，設(shè)置計量器具，各種器具應(yīng)保持清潔，少量精密油料要放在鐵柜中保存。潤滑油要做到“三級過濾”，即進(jìn)庫轉(zhuǎn)桶時過濾，發(fā)出時過濾，加入設(shè)備油箱時過濾。每年至少清洗站內(nèi)油罐一次。用于提貨的油桶，要保證干凈。
（3）收發(fā)賬目清楚，油料進(jìn)庫時分類記賬，發(fā)出時記賬，并按定額或設(shè)備科分配的用油計劃發(fā)放。每月累計總報主管單位，隨時提出庫存短缺油品，分析超過定額用油的原因。
（4）協(xié)助并有責(zé)任督促設(shè)備操作人員搞好機(jī)床設(shè)備的日常保養(yǎng)及一、二級保養(yǎng)。對于不遵守規(guī)定加油者，提出勸告。向操作者提供所需的潤滑工具、洗滌及試探材料、油線、毛氈等。配合做好設(shè)備油箱的添油和清洗換油工作，使油箱保持潔凈、油量充足、油質(zhì)良好。對因缺油造成的損壞事故負(fù)有直接責(zé)任。
（5）配合維修鉗工，做好設(shè)備潤滑系統(tǒng)的調(diào)整與檢修，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使設(shè)備油標(biāo)醒目，油路暢通，杯蓋齊全，結(jié)合大、中修，治理設(shè)備油箱漏油。管理常用的密封元件及材料，過濾元件及材料等。
（6）做好廢舊油料的回收、再生與使用。按規(guī)定額回收各車間單位及設(shè)備的廢油，如果數(shù)量不多，可進(jìn)行簡易再生。
（7）潤滑站既是潤滑工作的業(yè)務(wù)單位，又是全廠的潤滑油庫，要負(fù)責(zé)搞好用油安全。油庫的設(shè)計、管理要符合安全要求。要對操作工進(jìn)行用油安全監(jiān)督。如預(yù)防油脂火災(zāi)、灑落油引起滑倒、吸入油霧和油蒸氣等事故。
