三支一扶大學(xué)生管理制度
為了加強(qiáng)和規(guī)范 “三支一扶”及到基層服務(wù)高校畢業(yè)生的管理工作,xx市人事局要求“三支一扶”大學(xué)生在服務(wù)期間每年必須做到“六個一”。
一是完成一本記實(shí)手冊。建立服務(wù)大學(xué)生工作實(shí)績報告制度。服務(wù)大學(xué)生要認(rèn)真填寫省委組織部、省人事廳印制的《平時考核手冊》,及時記錄完成工作目標(biāo)任務(wù)情況和服務(wù)工作日志。每半年、全年要填寫《xx市“三支一扶”(進(jìn)村就業(yè)、到基層服務(wù))高校畢業(yè)生工作實(shí)績報告單》,向服務(wù)單位和市人事局報告一次工作,并作為對其考核的重要依據(jù)。二是辦好一份支扶專欄。成立網(wǎng)站編輯管理小組,在玉門人事人才網(wǎng)(開辟“三支一扶”網(wǎng)上專欄,開設(shè)公共信箱,編輯支扶信息、組織主題論壇,刊發(fā)支扶和服務(wù)工作中的亮點(diǎn),鼓勵、引導(dǎo)支扶大學(xué)生積極參與論壇交流,傳遞信息,宣傳典型,為支扶大學(xué)生交流溝通、展現(xiàn)才華搭建一個平臺。三是參與一項(xiàng)實(shí)事工作。加強(qiáng)實(shí)踐,每年參與一項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村的實(shí)事工作,利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展服務(wù)。四是提出一條合理建議。勤于思考,結(jié)合服務(wù)單位工作實(shí)際,針對工作中碰到的困難及存在的問題,每年提出一條合理化建議。五是提交一篇調(diào)研報告。根據(jù)所服務(wù)的崗位,每年有針對性地選一課題,切口小,研究透,從一個側(cè)面或一個點(diǎn)深入反映問題,提出對策,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。六是做好一次述職交流。每年定期組織服務(wù)大學(xué)生開展一次述職交流(每人10分鐘左右),歸納總結(jié)一年來服務(wù)工作取得的成績、不足以及接受繼續(xù)教育完成情況。
