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培訓(xùn)班管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):78

培訓(xùn)班管理制度

第1篇 培訓(xùn)班管理制度

培訓(xùn)班管理制度(一)

為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班(第二期)日常管理工作,保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實(shí)施,營(yíng)造“求知、團(tuán)結(jié)、安全、和諧”的班級(jí)氛圍,根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際,特制定本細(xì)則。

一、例會(huì)制度

1、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次培訓(xùn)班全體成員例會(huì)。

2、傳達(dá)總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。

3、每位學(xué)員匯報(bào)學(xué)習(xí)及生活情況,針對(duì)學(xué)習(xí)和生活提出意見(jiàn)和建議。

4、總結(jié)上階段學(xué)習(xí)及生活情況,布置下階段工作。

5、匯報(bào)班級(jí)經(jīng)費(fèi)使用情況。

6、培訓(xùn)班其他重要事項(xiàng)。

二、學(xué)習(xí)制度

1、全體學(xué)員的學(xué)習(xí)工作由領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)負(fù)責(zé);每組組長(zhǎng)是每個(gè)學(xué)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與學(xué)習(xí),考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實(shí),每周填寫(xiě)學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)情況表。

2、實(shí)行學(xué)習(xí)簽到,無(wú)故不得遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)和考察實(shí)習(xí)活動(dòng);發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。

3、上課專心聽(tīng)講,積極動(dòng)腦,勤記筆記,不隨意說(shuō)話及做其他與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)抽煙,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。

4、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,每周抽查一次學(xué)習(xí)筆記;結(jié)合專題學(xué)習(xí)和自己工作實(shí)際,每位學(xué)員需每周撰寫(xiě)一篇周記,作為學(xué)習(xí)交流材料和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的依據(jù)之一。

5、每個(gè)小組設(shè)學(xué)習(xí)秘書(shū)一名,配合組長(zhǎng)做好各類學(xué)習(xí)資料的搜集,做好本組學(xué)習(xí)的考勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、學(xué)習(xí)收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔,并妥善保管。

6、特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書(shū)面請(qǐng)假并報(bào)領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)確認(rèn),未經(jīng)請(qǐng)假以曠課論處;請(qǐng)假一天以內(nèi)者,由領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)批準(zhǔn);超過(guò)兩天(含)以上,領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)請(qǐng)示;對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí),無(wú)視紀(jì)律、組織渙散的,經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會(huì)集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報(bào)提請(qǐng)作嚴(yán)肅處理。

三、生活制度

1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)負(fù)責(zé);休息時(shí)間學(xué)員外出,必須向領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)書(shū)面請(qǐng)假,并注明出去和返回時(shí)間;原則上學(xué)員外出必須兩個(gè)人以上,確保安全。

2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室,嚴(yán)禁外出過(guò)夜;工作日培訓(xùn)期間,晚間統(tǒng)一由學(xué)校或班級(jí)安排自習(xí)或活動(dòng),原則上不得隨意離開(kāi)學(xué)校區(qū)域。

3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博;保持宿舍清潔衛(wèi)生工作,節(jié)約水電。

4、注意保管好自己的財(cái)物,安全用電;每組組長(zhǎng)做好一天的寢室安全提醒和晚間點(diǎn)名工作。

5、不得進(jìn)入任何娛樂(lè)性場(chǎng)所(包含電腦游戲室、卡拉ok廳等)。

6、公眾場(chǎng)合或課堂上,學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體,注意自身言語(yǔ)和肢體語(yǔ)言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。

培訓(xùn)班管理制度(二)

為了加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)班的組織管理,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定:

一、學(xué)員必須服從管理,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同志,互助互學(xué),講究文明禮貌。

二、學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,按時(shí)到課,做到不遲到、不早退、不曠課、無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,請(qǐng)假須由學(xué)員所在單位提前開(kāi)據(jù)證明。凡遲到或早退者,每發(fā)生一次扣其出勤5元,累計(jì)三次或曠課者,取消出勤獎(jiǎng)。

三、學(xué)員必須自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律,上課認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,不得吸煙、喧鬧、打瞌睡,違者視其情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育或扣罰崗位(技術(shù))補(bǔ)貼10元。

四、要嚴(yán)肅考試紀(jì)律,杜絕舞弊行為,凡結(jié)業(yè)考試不及格者,(www.)培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù),再次補(bǔ)考不及格者,建議調(diào)離工作崗位或予以下崗。

五、要講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物。不隨地吐痰,亂丟雜物,亂涂亂畫(huà),保持教室環(huán)境整潔;損壞公物,照價(jià)賠償。

六、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)培訓(xùn)中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七、上課時(shí)間一律關(guān)閉手機(jī)。

培訓(xùn)班管理制度(三)

第一章 總則

第一條 目的: 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第二條 適用范圍: 凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。

第三條 權(quán)責(zé)劃分

1、人力資源部權(quán)責(zé)

1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度;

2) 擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃;

3) 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;

4) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;

5) 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;

6) 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

7) 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

8) 追蹤考查培訓(xùn)效果;

2 、各部門(mén)權(quán)責(zé)

1)制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃;

2)制定部門(mén)專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

3)收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

4)配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;

第二章 培訓(xùn)管理

第四條 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條 凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條 公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條 公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第三章 培訓(xùn)體系

第八條 新員工入職培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象:所有新進(jìn)人員。

2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式:公司集中培訓(xùn)。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門(mén)分布及部門(mén)職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

第九條 內(nèi)部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象:全體員工

2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及技術(shù)類、管理類的多個(gè)方面,及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。

第十條 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象:全體員工

2)培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技能技巧,以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式:參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì),或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

第四章 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

第十一條 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,由人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門(mén)的需求,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并呈報(bào)審核。

第十二條 部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃,并反饋給人力資源部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃。

第十三條 人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)課程清單,并呈報(bào)審核。

第五章 培訓(xùn)實(shí)施

第十四條 新員工入職培訓(xùn)

1)員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。

2)培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

3)每位新入職的員工,在上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受新員工培訓(xùn)。

第十五條 在職員工培訓(xùn)

1)充分利用公司內(nèi)部可用資源。

3)不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)。

4)培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

5)學(xué)員課后對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估,填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,交人力資源部門(mén)存檔。

第十六條 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況,并需嚴(yán)格審批。

2)參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3)培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、講義(ppt)、證書(shū)、培訓(xùn)小結(jié)等)須在人力資源部門(mén)備份存檔。

第十七條 出勤制度

1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加;不能參加人員需提前告之人力資源部,并給出合理理由,否則視為無(wú)故缺席。

2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等),參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。

第十八條 培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲

1、原則上各部門(mén)組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī),考核成績(jī)記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核;各部門(mén)自行組織的培訓(xùn),由各部門(mén)自己組織考核,人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。

3、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。

4、對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的,公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

第十九條 培訓(xùn)的組織保障

1、人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織,協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任,各部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好人力資源部,將培訓(xùn)工作做好。

2、各部門(mén)必須以書(shū)面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求,人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得作管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。

第二十條 員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程

1、由人力資源部每季度前15天,向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,根據(jù)員工的培訓(xùn)需求,做出季度培訓(xùn)分析報(bào)告,并與部門(mén)負(fù)責(zé)人商議后,做出公司季度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、外請(qǐng)專家培訓(xùn),人力資源部要做好選定課題―外請(qǐng)專家―費(fèi)用預(yù)算―培訓(xùn)場(chǎng)地―技術(shù)支持―參培人員管理―培訓(xùn)效果評(píng)估的工作。

3、內(nèi)部培訓(xùn),由部門(mén)負(fù)責(zé)人按照課題,確定培訓(xùn)講師,組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

4、部門(mén)培訓(xùn)每月至少一次,側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù),可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。

第2篇 大學(xué)生骨干培訓(xùn)班管理制度

應(yīng)用科技學(xué)院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班管理制度

一、基本要求

1、參訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的培訓(xùn)。如遇特殊情況不能參加培訓(xùn),須向團(tuán)委書(shū)記請(qǐng)假。

2、參訓(xùn)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)辦培訓(xùn)班的目的和重要性,積極參加院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)安排的各項(xiàng)課程,。

3、培訓(xùn)期間,學(xué)員需佩戴校徽,以飽滿的精神狀態(tài)參與培訓(xùn),為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉活動(dòng)時(shí)須聽(tīng)從指揮,服從安排,做好安全預(yù)防,確保自身與他人生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、參訓(xùn)人員在日常生活工作中,應(yīng)以《大學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)桿,維護(hù)自身形象,以身作則,在同學(xué)中起帶頭模范作用。

二、課堂紀(jì)律

1、遵守培訓(xùn)作息時(shí)間,不遲到、不早退、不曠課,如有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

2、參訓(xùn)人員進(jìn)入教室后需按規(guī)定簽到、不得代簽。

3、保持教室及周?chē)h(huán)境的安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩,上課時(shí)不得隨意交談,隨意進(jìn)出教室,保持正常的教學(xué)秩序。

4、上課期間請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)成靜音狀態(tài),嚴(yán)禁在課堂上接打電話。

5、參訓(xùn)人員不得在課堂上私下討論問(wèn)題,如對(duì)課程安排或授課內(nèi)容有意見(jiàn)或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。

6、參訓(xùn)人員上課要認(rèn)真聽(tīng)講,討論時(shí)踴躍發(fā)言,積極參加各項(xiàng)課程培訓(xùn),完成老師安排的任務(wù),并結(jié)合自身實(shí)際,撰寫(xiě)2000字以上心得體會(huì)(或?qū)W習(xí)論文),于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)交至院兩委辦公室。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、學(xué)員若無(wú)故曠課一次或事假病假三次,遲到早退和違反課堂紀(jì)律三次給予批評(píng),無(wú)故曠課二次取消培訓(xùn)資格。

2、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間受到學(xué)院行政處分的,一律取消培訓(xùn)資格。

3、培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員出勤、學(xué)習(xí)等情況,將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和推薦入黨的重要依據(jù)。

4、經(jīng)考核合格,表現(xiàn)優(yōu)秀者,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

四、培訓(xùn)環(huán)境管理

1、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)的課桌椅、黑板等教學(xué)設(shè)施。

2、未經(jīng)允許請(qǐng)勿動(dòng)用教室內(nèi)的音響、投影、電腦等教學(xué)設(shè)備。

3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食。

4、養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

共青團(tuán)福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院委員會(huì)

福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院學(xué)生委員會(huì)

二○一一年五月

培訓(xùn)班管理制度(2篇范文)

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    應(yīng)用科技學(xué)院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班管理制度一、基本要求1、參訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的培訓(xùn)。如遇特殊情況不能參加培訓(xùn),須向團(tuán)委書(shū)記請(qǐng)假。2、參訓(xùn)人 ...[更多]

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