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制度化管理重要規(guī)范(20篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):45

制度化管理重要規(guī)范

第1篇 制度化管理重要規(guī)范

一、什么是制度化

可能很多同事不太理解制度化,認(rèn)為就是條條框框,就是處罰,就是讓我們老老實實的干活,等等

事實上,制度化管理是指公司管理中強調(diào)依法治企,法制規(guī)章健全,在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束,因此以管理制度完善,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學(xué)化。

二、制度化的優(yōu)勢:

1、將優(yōu)秀員工的智慧科學(xué)地轉(zhuǎn)化成公司具體經(jīng)營管理的行為,形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的制度體系,使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展;

2、能夠更有效發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合,可以避免公司中由于員工能力和特性的差異,使企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)差異和波動;

3、各項規(guī)章制度使員工更好地了解公司,讓員工更快地找對自己的位置,使工作更順暢,提前進入工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造效益;

4、為公司員工能力的發(fā)揮制定公平、公正的平臺,根據(jù)崗位制度尋找合適的員工,為員工提供晉升制度和獎懲制度,不存在個人主觀性和隨意性;

5、公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)參考,可以明確自己工作需要達到的標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量,更有利于自我培訓(xùn)和公司培訓(xùn),使整個公司形成向上的力量,最終是企業(yè)文化的體現(xiàn)。

例如:1984年青島電冰箱廠(海爾集團的前身)虧空147萬元,從張瑞敏上任的第一條規(guī)定“不準(zhǔn)隨地大小便”開始一系列的規(guī)章制度管理下成就了海爾文化,在2007年實現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元的中國家電第一品牌,并在2008年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。 正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”啊!

三、制度化的劣勢:

制度過于剛性,是執(zhí)行力的體現(xiàn),但因人性格的特點有勤奮和懶惰、積極和消極、主動和被動、清廉和貪欲等不同,對世界觀和價值觀的取向不同,導(dǎo)致制度在不同的人看來有不同的認(rèn)知度,不是人性化的體現(xiàn),不是以人為本。

但個人需要強調(diào)的是企業(yè)生存是第一要素,如何讓企業(yè)體現(xiàn)社會價值,更穩(wěn)健和長期發(fā)展才是更重要的。只有企業(yè)強大了,才能徹底的改善員工物質(zhì)和精神生活;否則企業(yè)都倒了,又如何體現(xiàn)人呢

正如:1997年史玉柱巨人大廈的資金缺口2千萬而倒下,各地經(jīng)銷商平時稱兄道弟關(guān)鍵時刻攜資逃跑,不正是管理過程中過于人性化的體現(xiàn)嗎但是史玉柱在2000年攜失敗之經(jīng)驗,規(guī)范各項規(guī)章制度,就連報紙廣告發(fā)布的程序、文字內(nèi)容、資金投放等都有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),他現(xiàn)在的成功有目共睹,這不正是制度化管理重要性的體現(xiàn)嗎

四、人性化之介紹:

1.自然屬性的三個定律:

(1)人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦?!?/p>

(2)人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑?!?/p>

(3)人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生?!?/p>

2.社會屬性的三個定律:

(1)對行為后果的考慮。

(2)對自己長遠目標(biāo)的考慮。

(3)對人生價值的考慮。

看看以上吧:平心而論我也希望公司的管理更人性化一點,但是希望我們都仔細想下,滿足自然屬性,希望快樂、希望獲得尊重、希望有長期目標(biāo),不都是圣人了,那還需教育制度 滿足社會屬性,行為、目標(biāo)、價值,不都是君子了,還需要法律法規(guī)

依照憲法和法律來治理國家是1997年9月*十五大提出的黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟文化事業(yè),管理社會事務(wù),保證國家各項工作都依法進行,逐步實現(xiàn)社會主義民-主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因人的改變而改變,不因人看法和注意力的改變而改變。依法治國是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標(biāo)志,是國家長治久安的重要保障。黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定憲法和法律,并在憲法和法律范圍內(nèi)活動。依法治國把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚社會主義民-主和嚴(yán)格依法辦事統(tǒng)一起來,從制度和法律上保證黨的基本路線和基本方針的貫徹實施,保證黨始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。國家都是如此,還不能說明制度化管理的重要性

企業(yè)實施制度化管理的作用――民企實施規(guī)范化管理探討之一制度化管理(三)泰源

美國管理大師柯林斯在《第五項修煉》一書中說:“制度,是世界上最重要的東西,沒有制度就沒有品質(zhì);沒有品質(zhì)就沒有進步”;*早年說過一句經(jīng)典的話:“加強紀(jì)律性,革命無不勝?!笨梢?制度化管理在當(dāng)今企業(yè)管理活動中的重要作用。根據(jù)筆者對制度化管理的認(rèn)知與總結(jié),認(rèn)為企業(yè)實施制度化管理有以下重要作用。

1、企業(yè)規(guī)范化的第一個標(biāo)志就是制度化,制度是所有管理模式的基矗沒有制度任何管理都難向前推進。進行制度化建設(shè)和管理就是為企業(yè)管理提升打下一定的基礎(chǔ),從而推進企業(yè)管理向圖表化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)字化建設(shè)邁進,管理工具也將得到進一步的應(yīng)用,促進企業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展。

2、“形成依據(jù)制度辦事的習(xí)慣”。這是企業(yè)制度化管理的根本所在。制度化管理是企業(yè)從粗放式管理走向精細化管理的必由之路。是企業(yè)由“低文本文化”向“高文本文化”過渡的具體表現(xiàn)。企業(yè)通過各種制度來規(guī)范員工的行為,員工更多的是依據(jù)其共同的契約即制度來處理各種事務(wù),更好制約企業(yè)中那些“謀人者”和“投機者”,促使企業(yè)的運行逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3、提高員工工作效率。與制度化管理最基本的連接的是程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,也意味著透明化。實施制度化管理便于員工能夠掌握本崗位的工作技能,利于部門與部門之間,員工與員工之間及上下級之間的溝通,使員工最大程度地減少工作失誤。同時,實施制度化管理更加便于企業(yè)對員工的工作進行監(jiān)控和考核,從而促進員工不斷改善和提高工作效率。

4、有利于吸引人才。健全而規(guī)范的企業(yè)更容易吸引優(yōu)秀人才加盟:規(guī)范的制度最大程度地體現(xiàn)了企業(yè)管理的公正性和公平性,人們普遍愿意在公平、公正的環(huán)境下參與競爭和工作;同時規(guī)范而誘人的激勵制度是企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的最為有力的武器。

5、制度化管理可減少企業(yè)管理失控。腐bai和瀆職最主要的原因是缺少制度的約束和有效監(jiān)控。制度使企業(yè)的各項工作程序化和透明化,任何工作崗位都處于企業(yè)的監(jiān)視之下,強化了對權(quán)力的監(jiān)控和約束,減少了和遏制員工的不良行為或危害企業(yè)利益的行為。

6、制度化管理可減少決策失誤。企業(yè)一旦形成制度化,企業(yè)決策必定程序化和規(guī)范化,這樣使企業(yè)的決策從根本上排斥一言堂,排斥沒有科學(xué)論證依據(jù)的決策,企業(yè)的決策過程必須程序化、透明化,大大減少了決策風(fēng)險。

7、轉(zhuǎn)變員工行為方式。制度化管理不僅能改變員工的行為方式,更重要的培養(yǎng)員工好的習(xí)慣,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),幫助員工樹立革新的觀念,推進企業(yè)進行體現(xiàn)轉(zhuǎn)變。而企業(yè)管理體制的改變最終根源在于人的思想的解放。制度的變革必須源于觀念的變革,企業(yè)進行制度化管理,可為企業(yè)革新創(chuàng)造

第2篇 書屋規(guī)范管理制度

1、管理人員要熱情服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),做好保管和借閱工作。

2、建立健全圖書賬冊。新購進的圖書都要及時分類、編號、登記、上架,并定期清點核對,做到賬物相符。損壞的圖書要履行注銷手續(xù)。

3、圖書室要保持清潔、干燥、通風(fēng)、避光,做好防火、防塵、防霉、防蛀工作;室內(nèi)應(yīng)保持肅靜和環(huán)境衛(wèi)生,不大聲喧嘩,不亂拋果皮和紙屑,不隨地吐痰。

4、借閱圖書要憑借書證辦理手續(xù),一次不得超過2本,按時歸還。借閱者不準(zhǔn)亂寫亂畫,不準(zhǔn)剪貼或撕下。

5、做好檢查和修補工作,還書時要認(rèn)真檢查圖書是否完好,管理人員要及時修補損壞的書籍、雜志。

6、愛護圖書,損壞賠償。讀者要愛護借閱的圖書,如有遺失損壞應(yīng)視其情節(jié)照價賠償。乒乓球室管理制度

7、愛護活動室公物,不亂涂亂畫。

8、愛護球桌、球拍、乒乓球,使用完畢放置妥當(dāng)。

9、不準(zhǔn)高聲喧嘩、保持良好秩序。

10、不準(zhǔn)隨地吐痰、果皮、紙屑等廢物要放入垃圾袋內(nèi),保持室內(nèi)清潔。

11、講文明,講禮貌,自覺遵守公共場所秩序。

12、活動時請大家文明活動,注意安全。春泥計劃輔導(dǎo)員職責(zé)

13、做好調(diào)查研究、充分了解本村未成年人思想道德、行為習(xí)慣等問題與現(xiàn)狀,有針對性備好課。

14、認(rèn)真上課,積極參與活動,在活動中引導(dǎo)教育孩子。

15、加強安全管理,牢固樹立安全意識。

16、處理活動中的偶發(fā)事項,有情況及時向村領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報。

17、做好學(xué)生學(xué)習(xí)的考核評價工作,努力做到客觀、公正、實事求是。

18、搞好階段性的成果展示活動。

19、做好其他有關(guān)工作?!按耗嘤媱潯睂W(xué)員守則

20、每次按時到活動點,路上注意安全,不準(zhǔn)帶危險物品,如有發(fā)現(xiàn)責(zé)令退出。

21、認(rèn)真上課,仔細聽講,做好筆記,完成輔導(dǎo)員布置的各項活動、課業(yè)任務(wù)。

22、愛護公共場所的花草樹木,保持公共場地的清潔衛(wèi)生。

23、因事因病必須提前向輔導(dǎo)員請假,三次以上無故缺席者責(zé)令退出.

第3篇 秩序維護員儀容儀表管理規(guī)范制度

秩序維護員儀容儀表管理規(guī)范

1. 目的

規(guī)范秩序維護員儀容儀表,提升物業(yè)品牌,更好為業(yè)住服務(wù)。

2. 范圍

適用于秩序維護員儀容儀表管理工作。

3. 職責(zé)

3.1 秩序維護員應(yīng)遵照'儀容儀表要求'執(zhí)行,并使用規(guī)范用語。

3.2 秩序維護部主管、班長、巡邏隊負(fù)責(zé)督促和檢查秩序維護員的儀容儀表和規(guī)范用語。

4. 工作內(nèi)容

4.1著裝規(guī)定

4.1.1 秩序維護員統(tǒng)一著裝,服裝整齊、干凈、大方;

4.1.2 秩序維護員執(zhí)勤著裝統(tǒng)一,戴貝雷帽(冬天)、方便帽(夏天)、白手套(節(jié)日或重大接待)、腰帶、穿皮鞋、配戴工作證;

4.1.3 不得佩戴飾物,口袋內(nèi)不宜裝過多物品;

4.1.4 禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋和赤腳。

4.2 行為舉止

4.2.1 秩序維護部上崗時,舉止文明、大方、精神振作、姿態(tài)良好;

4.2.2 抬頭挺胸,不得彎腰駝背,東倒西歪;

4.2.3 不得伸懶腰,不袖手、背手、插入衣袋;

4.2.4 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時吸煙、吃零食、看書報、哼歌、吹口哨、聽收錄音機、接打與工作無關(guān)的電話等;

4.2.5 不得隨意吐痰、亂丟雜物;

4.2.6 不挖耳、摳鼻孔、不敲桌椅、跺腳或玩弄其它物品;

4.2.7 儀容儀表整潔,不準(zhǔn)留長發(fā)(帽檐下頭發(fā)不得超過1.5厘米)蓄胡子留長指甲(指甲不超過指頭1厘米)。

5.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

5.1 秩序維護部隊員在執(zhí)勤中或參加集體活動時,統(tǒng)一著制服,整隊集合,動作迅速,跑步入列,著裝按規(guī)定穿戴;

5.2 按執(zhí)勤著裝要求,所有上崗執(zhí)勤人員必須扎腰帶,戴貝雷帽(冬天)、方便帽(夏天)、白手套(節(jié)日或重大接待)、腰帶、穿皮鞋、配戴工作證等,凡一樣不齊備不得上崗執(zhí)勤;

5.3 制服必須整燙,保證褲線挺括,服裝整潔,不準(zhǔn)少鈕扣,襯衣應(yīng)扎進褲管,下擺不得外露;

5.4 制服口袋不得裝過厚物品或穿著臃腫,外衣不得佩帶與工作無關(guān)的飾物;

5.5 執(zhí)勤時不得戴戒指、手鐲、項鏈、耳環(huán)等;

5.6 手套保持潔白,制式皮鞋保持锃亮;

5.7 執(zhí)勤時只充許穿黑色皮鞋,必須穿襪子;

5.8 秩序維護人員不準(zhǔn)留長發(fā),不準(zhǔn)留胡須,不準(zhǔn)留長指甲;

5.9 執(zhí)勤中,不準(zhǔn)摘帽,脫手套,不準(zhǔn)背手,抄手或?qū)⑹植迦肟诖?

5.10 文明執(zhí)勤,保持面部表情生動,微笑服務(wù),不得表情怪異,冷漠麻木。

第4篇 工業(yè)廢棄物管理規(guī)范制度

廢棄物指廢棄的無法作為原用途的物資,包括廢金屬、廢塑料、廢泡沫、紙質(zhì)木質(zhì)包裝物、廢紙張、污水處理產(chǎn)生的污泥、廢電池、廢液、廢油等物資。

1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物實行分類定置擺放。要求應(yīng)將廢棄物捆扎良好,整齊擺放在相應(yīng)區(qū)域,對尚未分類和未按要求捆扎、包裝的廢棄物,不予轉(zhuǎn)運。

2、嚴(yán)禁跨區(qū)域堆放和私自動用別單位的暫存物資。

3、產(chǎn)生的廢棄物要求擺放在指定暫存區(qū),確保當(dāng)日現(xiàn)場整潔;晚班產(chǎn)生的廢棄物按第二天廢棄物管理。

4、因天氣變化,各單位生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)妥善管理,避免二次污染。

5、維修、清洗過程等產(chǎn)生的易揮發(fā)、易燃廢棄物(如汽油、煤油等),由使用單位負(fù)責(zé)收集和包裝,作好標(biāo)識,并要求當(dāng)天及時轉(zhuǎn)運。

6、生產(chǎn)和工裝產(chǎn)生的廢電池、廢墨盒、廢錫渣 元器件腳 廢燈管、廢細紗、危險品及其容器等要求有交接記錄,其中生產(chǎn)和工裝產(chǎn)生的。

7、危險品、化學(xué)品及其容器嚴(yán)禁露天放置,要求放在指定區(qū)域的雨棚內(nèi)。

8、各單位不允許存放廢棄的工具與備件,廢棄的工具與備件報廢由保管室統(tǒng)一管理

第5篇 關(guān)于規(guī)范干渣、鍋底鐵的管理制度

為確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的干渣、鍋底鐵等固廢安全有序運輸,杜絕進廠裝車、運輸過程中的各種漏洞和損失,特做以下規(guī)定:

一、規(guī)定:

1、高爐干渣:高爐車間指定一名爐長及當(dāng)班專人回收渣鐵并管理拉運,爐前班長監(jiān)裝簽字。在處理大壕、撇渣器渣溝、鐵溝過程中,必須將高爐干渣、渣鐵分別存放。并有專用容器,標(biāo)識清楚。高爐干渣中不準(zhǔn)混有渣鐵塊,回收的渣鐵中不準(zhǔn)有干渣,符合回收要求。

2、鍋底鐵:鑄鐵車間指定當(dāng)班工段長及當(dāng)班專人回收鍋底鐵并分類存放和管理拉運,工段長負(fù)責(zé)監(jiān)裝簽字。

3、高爐溝鐵:由高爐車間回收利用。

二、具體拉運程序:

1、高爐干渣:要求干渣直徑小于500mm,拉運單位進廠后必須在調(diào)度開具小票,拉運單位司機持小票到高爐車間找指定爐長,白班正副爐長在證明上簽字,中班當(dāng)班工長簽字后交爐前班長監(jiān)裝簽字,由當(dāng)班爐前班長指揮天車工進行裝車,裝車后,由司機及時將證明交到調(diào)度室方可將高爐干渣拉走。

2、鍋底鐵:①由監(jiān)裝人和司機到調(diào)度開據(jù)非銷售出門證(第二聯(lián)入門證),并由監(jiān)裝人和司機簽字,把入門證交到門衛(wèi),到磅房回皮過磅。②拉運單位和鑄鐵監(jiān)裝人到指定地點裝車,裝車全過程由監(jiān)裝人監(jiān)督,并工段長參與管理、簽字確認(rèn),方可過磅。③過磅后將磅單交到調(diào)度室,當(dāng)班調(diào)度根據(jù)磅單開據(jù)非銷售出門證(第三聯(lián)出門證),并標(biāo)明拉運噸數(shù),然后由調(diào)度值班長簽字確認(rèn),方可拉走。

3、調(diào)度主任和調(diào)度值班長隨時可對拉運貨物進行抽查,必要時倒下重裝,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)本規(guī)定有權(quán)對相關(guān)人員進行處罰,搞好物料運輸?shù)谋O(jiān)督管理工作。

三、獎罰辦法:

1、若發(fā)現(xiàn)高爐干渣中混有渣鐵,根據(jù)情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人按照生鐵成本比例罰款,情節(jié)嚴(yán)重移交司法機關(guān)。

2、各相關(guān)車間嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的根據(jù)情節(jié)處以100---1000元罰款。

3、為提高高爐和鑄鐵車間回收渣鐵的積極性,廠部對高爐車間回收渣鐵每噸獎勵50元,鑄鐵車間回收渣鐵每噸獎勵25元。(回收直徑小于800mm)

第6篇 制度管理重要性規(guī)范

企業(yè)制度化管理的重要性【1】

結(jié)合本職工作淺談制度管理重要性

及如何保證制度有效性準(zhǔn)確性

結(jié)合本職工作淺談制度管理重要性

及如何保證制度有效性

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,企業(yè)的發(fā)展離不開管理制度。

現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)制度化建設(shè)和進行制度化管理的重要性。

一個有效的、合理的、適合企業(yè)發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的企業(yè)文化。

它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

在正確的管理制度下,可以大大的提高企業(yè)的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力,形成規(guī)范化的作業(yè)流程與員工行為,形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

下面,我就管理工作中制度管理的重要性做一簡要分析: 在《勞動合同法》時代,規(guī)章制度的重要性無論怎樣被強調(diào)也不過分。

具體而言,企業(yè)規(guī)章制度的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

(一)完善的規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)勞動用工的規(guī)范化管理

1、引導(dǎo)與教育作用

規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范員工行為的一種準(zhǔn)則,具有為員工在生產(chǎn)過程中指引方向的作用。

規(guī)章制度公布后,員工就清楚地知道自己享有哪些權(quán)利,怎樣獲得這些權(quán)利,應(yīng)該履行哪些義務(wù),如何履行義務(wù)。

比如規(guī)章制度中規(guī)定上下班時間,員工就知道了什么時候是工作時間,什么時候是休息時間,就可以指引員工按時上下班,以防止因遲到或早退而違反勞動紀(jì)律。

再如,規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導(dǎo)、教育員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。

由此可見,優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置,可以使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵其工作積極性。

2、反面警戒與威懾作用

首先,通過對員工違反規(guī)章制度的后果做出規(guī)定來威懾員工,使員工能夠事先估計到在勞動生產(chǎn)過程中如果作為以及作為的后果,自覺抑制不法行為的發(fā)生。

其次,通過對違反規(guī)章制度的行為予以懲處,讓違反規(guī)章制度的員工從中受到教育的同時也使其他員工看到違反規(guī)章制度的后果,達到警戒和威懾全體員工的效果。

3、防患未然與預(yù)防爭議發(fā)生的作用

企業(yè)生產(chǎn)勞動的過程,也是勞資雙方履行義務(wù)、享受權(quán)利的過程。

勞資雙方權(quán)利義務(wù)的實現(xiàn)需要多種措施來保證,勞動合同、集體合同和國家法規(guī)政策是其中的重要保證之一,而企業(yè)規(guī)章制度也是重要的保證之一。

規(guī)章制度不僅可以明確勞資雙方的權(quán)利和義務(wù),而且還可以更為具體的明確勞資雙方實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的措施、途徑和方法等。

因此,當(dāng)勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)以及權(quán)利和義務(wù)實現(xiàn)的措施、途徑和方法通過規(guī)章制度加以明確、具體后,就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生,從而可以維護企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。

比如,休息休假屬于勞動合同的必備條款,但是勞動合同中可能僅僅涉及假期的種類,至于各類假期的請假條件、請假手續(xù)、假期期間的待遇等等一般不會在勞動合同中進行詳細約定,這就需要企業(yè)在規(guī)章制度中對休假進行詳細規(guī)定,否則,會引起很多糾紛。

4、事后支持與提供處理勞動爭議證據(jù)的作用

由于勞動關(guān)系具有對抗性的一面,因此,企業(yè)在勞動生產(chǎn)過程中,勞資矛盾是無法避免的。

當(dāng)勞資矛盾爆發(fā)無法通過協(xié)調(diào)解決時,訴諸法律就是唯一的選擇。

勞動爭議仲裁機構(gòu)和法院審理勞動爭議案件時,需要依據(jù)國家法規(guī)政策、勞動合同、集體合同。

由于規(guī)章制度也涉及到勞資雙方的權(quán)利和義務(wù),裁判機關(guān)也會依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度來裁判案件。

特別是在國家法規(guī)、勞動合同和集體合同對糾紛的有關(guān)事項規(guī)定不明確、不具體時,規(guī)章制度就顯得尤為重要。

(二)不完善的規(guī)章制度,成為勞動爭議的誘因,甚至成為企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴的關(guān)鍵

完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理。

不完善的規(guī)章制度可能是企業(yè)適得其反,不但達不到幫助企業(yè)規(guī)范管理的目的,反而可能會給企業(yè)帶來麻煩。

所以,企業(yè)在制定規(guī)章制度時,切記要符合規(guī)范和完善。

企業(yè)規(guī)章制度建立起來后最重要是執(zhí)行,下面就關(guān)于制度的執(zhí)行做一簡述。

管理制度一旦形成,員工們就得執(zhí)行。

這就要求員工對管理制度有一個正確的認(rèn)識,認(rèn)識到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。

員工堅決擁護和執(zhí)行管理制度,企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力,企業(yè)的運行才能得到有效的保證。

制度執(zhí)行不是單憑個人就可以完成的,制度作用的發(fā)揮依賴于團隊合力。

在制度執(zhí)行的過程中,讓員工明白和了解制度的作用:制度不僅僅規(guī)范大家的行為還保障員工的利益和安全,營造的良好環(huán)境可以確保員工得到發(fā)展,得到公平的對待。

這樣才能得到員工對制度的認(rèn)可。

同時在制度的執(zhí)行過程中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則,帶頭執(zhí)行,一旦有違反行為,同樣接受處罰,堅決不搞特殊化,這樣才能形成良好企業(yè)氛圍,制度建設(shè)才能真正得以貫徹實施與有效,企業(yè)的管理才能真正的提高。

跟蹤執(zhí)行的過程是執(zhí)行管理的保障。

即使制度的擬定非常充分,即使已經(jīng)充分實現(xiàn)了人盡其才,但由于執(zhí)行個體對制度措施的認(rèn)識理解不一致,規(guī)范管理制度執(zhí)行過程中有可能出現(xiàn)一些意想之外的突發(fā)性事件,在具體的執(zhí)行過程中仍然需要對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理,需要對制度的過程進行跟蹤控制。

對制度執(zhí)行的跟蹤管理不是對職工的不信任,而是基于執(zhí)行過程信息溝通的需要,避免出現(xiàn)理解不一致導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果偏差的需要。

跟蹤執(zhí)行規(guī)范管理制度實際上就是執(zhí)行的信息反饋辦法,規(guī)范管理制度部門需要對制度的執(zhí)行情況進行跟蹤、反愧矯正不規(guī)范行為,同時對制度的適宜性、合理性進行調(diào)查。

一旦發(fā)現(xiàn)制度存在缺陷,進行矯正,廢除過期制度,以保證制度的有效性、適宜性。

綜述:在企業(yè)成長的歷程中針對實際情況發(fā)生的各種問題而制定的規(guī)章制度是企業(yè)的智慧、經(jīng)驗、乃至教訓(xùn)的沉淀積累,是企業(yè)運行指南、行為綱領(lǐng)的法典。

隨著公司的發(fā)展和實際工作的需要,新的管理制度會不斷產(chǎn)生,原有的制度也會不同程度的進行修改、甚至廢止。

但是企業(yè)的發(fā)展、事業(yè)的成功都離不開具有明確奮斗目標(biāo)、嚴(yán)密的組織紀(jì)律、較高的個人素質(zhì)的隊伍。

管理是企業(yè)永恒的主題,規(guī)章制度是管理的重要手段。

本次培訓(xùn)為推動公司內(nèi)部制度貫徹實施,促使員

工正確理解與掌握公司管理制度,提升員工自我控制能力,建立有效的制度管理體系而進行,很有意義,效果顯著。

制度管理對企業(yè)的重要性【2】

企業(yè)管理是指建立并保持一個良好的企業(yè)環(huán)境,使企業(yè)中的每個成員協(xié)調(diào)一致地完成企業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)的全部活動。

同企業(yè)經(jīng)營相對而言,企業(yè)管理是指對經(jīng)營資源進行組合、配置、協(xié)調(diào)、控制持活動的總稱。

要想使企業(yè)經(jīng)營活動得以順利進行,還必須對人、財、物等要進行適當(dāng)?shù)慕M合和配置,而企業(yè)管理制度恰恰是對企業(yè)正常運行的基本方面規(guī)定活動框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。

它是用來約束集體行為的、成體系的活動和行為規(guī)范,主要針對集體而非個人。

企業(yè)管理制度與企業(yè)管理是緊密聯(lián)系在一起的

首先,管理制度是管理的基礎(chǔ),企業(yè)要進行管理就需要有一定的依據(jù),做到有章可循,而且員工在企業(yè)經(jīng)營活動中也需要知道哪些是自己應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,這些都是以管理制度基礎(chǔ)的

其次,企業(yè)管理是以企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)的創(chuàng)新,企業(yè)管理主要針對的是企業(yè)經(jīng)營中一些不重復(fù)出現(xiàn)的事件,而管理制度是對重復(fù)出現(xiàn)事件的一個規(guī)范,企業(yè)日常運作中,每個員工該干什么,怎么干,完全可以由管理制度來控制員工,員工的行為目標(biāo)是什么,企業(yè)的戰(zhàn)略是什么,如何能做得更好,則需管理者的天賦了

企業(yè)管理中制度應(yīng)如何貫徹落實呢企業(yè)管理必須采用以制度規(guī)范為基礎(chǔ)的管理手段,制度化管理傾向于把管理過程和企業(yè)設(shè)計為一臺精確而完美無缺的機器,它只講規(guī)律、科學(xué),但它必須與人性,與活力相結(jié)合,管理中需要按制度辦事,堅持原則性,這是制度化管理的基本要求,同時,管理過程中也不能沒有靈活性,因此,企業(yè)在運用管理制度時,切不可以制度完全代替管理而形成一種僵化的格局,或以管理中的隨意性完全代替制度而無法無章,其中度的把握只有管理人員在日常經(jīng)營管理中慢慢的琢磨

一個企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中立于不敗之地,沒有一套科學(xué)的、切合實際的管理制度是不可能的,有了可行的管理制度,而缺乏執(zhí)行力和嚴(yán)格的監(jiān)督機制也是行不通的

所以說企業(yè)要想成為“百年老店”,必須打破創(chuàng)業(yè)之初的“人治”,而應(yīng)實施制度化的“法治”。

只有這樣,才能把企業(yè)中個人的行為束縛在規(guī)范的集體行為之下,才能減少企業(yè)運作中的風(fēng)險,才能給企業(yè)帶來最大的效益

第7篇 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1.目的

識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,及時更新,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方,以便嚴(yán)格遵守,消除違法行為和現(xiàn)象。

2.范圍

適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.引用條款

3.1 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化之4.3.1法律法規(guī)。

3.2危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化之4.3.2符合性評價。

4.職責(zé)

4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.2行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.5財務(wù)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.6行政從事部負(fù)責(zé)識別和獲取與勞動保護有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

4.7行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取與危險化學(xué)品經(jīng)營有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

5.程序

5.1獲取方式

各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng),主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動,定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新,確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。

5.2法規(guī)貫徹落實

各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管,及時組織相關(guān)單位、部門人員進行宣傳和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外,有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求傳達給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。

5.3符合性評價

公司安委辦應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行符合性評價,消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動,對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,要及時做出標(biāo)識和處理。

6.支持性文件

6.1安全責(zé)任考核制度

6.2事故隱患整改制度

6.3安全培訓(xùn)教育制度

第8篇 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度制度

1.目的

識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,及時更新,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方,以便嚴(yán)格遵守,消除違法行為和現(xiàn)象。

2.范圍

適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.引用條款

3.1 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化之4.3.1法律法規(guī)。

3.2危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化之4.3.2符合性評價。

4.職責(zé)

4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.2行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.5財務(wù)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.6行政從事部負(fù)責(zé)識別和獲取與勞動保護有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

4.7行政人事部負(fù)責(zé)識別和獲取與危險化學(xué)品經(jīng)營有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

5.程序

5.1獲取方式

各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng),主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動,定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新,確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。

5.2法規(guī)貫徹落實

各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管,及時組織相關(guān)單位、部門人員進行宣傳和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外,有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求傳達給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。

5.3符合性評價

公司安委辦應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行符合性評價,消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動,對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,要及時做出標(biāo)識和處理。

6.支持性文件

6.1安全責(zé)任考核制度

6.2事故隱患整改制度

6.3安全培訓(xùn)教育制度

第9篇 農(nóng)電工管理制度規(guī)范化

福建省建甌供電有限公司為全面提高農(nóng)電人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展的需要,為一進步加強對農(nóng)電工的規(guī)范化管理,健全激勵機制,督促農(nóng)電工不斷提高崗位技能、提高服務(wù)水平。建甌供電公司對13個供電所370多名農(nóng)電工實行了級別考核,對其進行級別管理。

該公司對13個供電所370多名農(nóng)電工分成三期進行考核,每期組織農(nóng)電工開展不少于100學(xué)時遠程教學(xué)培訓(xùn),聘請公司專業(yè)人員講授理論知識,內(nèi)容以電工基礎(chǔ)、識圖與繪圖、電測儀表、電能計量等專業(yè)知識及計算機操作為主。該公司考核采取理論與實際操作相結(jié)合的方式,對農(nóng)電工的理論知識和技能水平進行了總體衡量,最后評定其級別,根據(jù)不同的級別確定農(nóng)電工相應(yīng)的薪酬,打破專業(yè)組織“大鍋飯”的局面。農(nóng)電工級別管理實行的是動態(tài)管理,不搞終身制,每三到五年一次評定,根據(jù)農(nóng)電工技術(shù)比武情況、年終業(yè)績考核情況等進行綜合評定,確定農(nóng)電工級別。農(nóng)電工評級工作的開展,完善了對農(nóng)電工的考核、激勵機制,在農(nóng)電工隊伍中形成了爭當(dāng)崗位能手、努力提高工作技能的“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。

第10篇 職業(yè)病危害前期預(yù)防管理制度規(guī)范

1、建設(shè)項目在可行性論證階段,單位應(yīng)將職業(yè)病危害預(yù)評價報告提交給衛(wèi)生行政部門進行審核。

2、建設(shè)項目在設(shè)計階段,單位應(yīng)落實職業(yè)病危害預(yù)評價報告中提出的有關(guān)建議和措施,建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的職業(yè)病危害評價檔案。

3、單位應(yīng)加強新建及改、擴建工程建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理工作,建立建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理報批程序,并按程序向衛(wèi)生行政部門上報,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查通過后,方可施工。

4、建設(shè)項目在竣工驗收前,應(yīng)由有認(rèn)證資質(zhì)的機構(gòu)進行職業(yè)病危害控制效果評價,并按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格后,方可投入正式生產(chǎn)和使用。

5、制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少進行一次應(yīng)急救援演練,同時進行講評,發(fā)現(xiàn)不足項及時完善改進。

6、做好職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施的管理、使用、維護和檢查,確保其處于完好狀態(tài),不得擅自拆除或停止使用,應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施管理臺賬。

7、單位不得將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)衛(wèi)生防護條件的單位和個人。不具備職業(yè)衛(wèi)生防護條件的單位和個人亦不得接受產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)。

8、對可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導(dǎo)致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的職業(yè)衛(wèi)生隱患,應(yīng)納入單位職業(yè)衛(wèi)生防治計劃和實施方案,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并由單位職業(yè)衛(wèi)生管理部門(或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員)牽頭負(fù)責(zé)整改。

9、按照規(guī)定在投入生產(chǎn)或使用的30日內(nèi)如實向區(qū)安監(jiān)局進行職業(yè)病危害項目申報。

第11篇 法律法規(guī)規(guī)范管理制度

1.目的

為獲取、識別、更新適用于本我廠安全管理活動相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。

2.適用范圍

適用于我廠對安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的獲取、識別、更新和符合性評價的控制。

3.職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)獲取、識別、更新我廠適用的安全管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求,并負(fù)責(zé)匯總登記更新,并將最新適用的相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。

3.2管理層代表負(fù)責(zé)組織對相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行符合性評價

4.管理要求

4.1獲取方法:

安全科每半年與政府相關(guān)安全部門進行溝通,獲取相關(guān)的國家和地方最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。還可以通過政府機構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機構(gòu)、專業(yè)性報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、咨詢機構(gòu)等渠道補充,以確保所使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求為最新有效版本。

4.2識別、確認(rèn)

安全科獲取到新的安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求后,針對我廠的經(jīng)營活動、服務(wù)狀況進行識別和確認(rèn)。識別其有效性,確認(rèn)其適用性,確認(rèn)的依據(jù)為我廠實際情況、我廠的風(fēng)險清單、化工行業(yè)特點、相關(guān)要求等,并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》,并報綜合科備案。

4.2登記更新

安全科負(fù)責(zé)將確認(rèn)后的安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求納入我廠《法律、法規(guī)與其他要求清單》,并及時對其進行更新,并經(jīng)管理者代表審批,由此涉及到其他文件修改和調(diào)整的按《文件管理制度》執(zhí)行。

4.2傳達、培訓(xùn)

安全科負(fù)責(zé)將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》下發(fā)至相關(guān)的使用場所,并組織培訓(xùn)工作,具體按《安全培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行。

安全科負(fù)責(zé)將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對員工進行宣傳和培訓(xùn),提高員工的守法意識,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。并負(fù)責(zé)將本我廠適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達給相關(guān)方。

4.5信息、反饋

各部門負(fù)責(zé)將最新從外部獲取安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求通過信息交流的方式反饋到安全科,經(jīng)過識別其有效性,確認(rèn)其適用后,報綜合科進行登記更新。

4.6保存、查閱

安全科負(fù)責(zé)保存安全管理活動相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的文本,需要時各部門可到安全科查閱。

4.3符合性評價

4.3.1我廠每年由管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人員對法律法規(guī)及其他要求的遵循情況進行一次評價,時間間隔一般不超過12個月,正常情況下,在企業(yè)自評前進行,特殊情況經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),可適時增加評審的次數(shù)。

4.3.2各部門可根據(jù)本部門適用的法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進行評價,一般情況下每半年進行一次。

4.3.3對在評價出的法律法規(guī)及其他要求的不符合情況,管理者代表、安全環(huán)??茟?yīng)明確責(zé)任部門。

4.3.4責(zé)成責(zé)任部門針對不符合進行原因分析,制定并實施糾正措施,安全科對糾正措施的有效性進行驗證。確保消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。

4.3.5本我廠定期聘請有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對我廠進行安全評價,以實現(xiàn)方針中所作出的符合法律法規(guī)的承諾,避免潛在的法律責(zé)任。

第12篇 學(xué)生日常安全管理制度規(guī)范

(一)學(xué)生日常安全制度、

1、進出校門要自覺下車,進入校門后要按規(guī)定停放自行車。

2、上下樓自覺靠右行走,不急行、不擁擠。

3、嚴(yán)禁在樓道上、教室內(nèi)追逐打鬧和奔跑,以免滑倒和摔傷。

4、嚴(yán)禁攀爬學(xué)校圍墻,門窗、圍欄、陽臺及樹木、球架,不準(zhǔn)上樓房頂。

5、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品等危險品及管制刀具進校。

6、若照明燈和電風(fēng)扇等電器發(fā)生故障,不得私自動手排除,應(yīng)報告教師或總務(wù)處,由學(xué)校電工進行故障排除,不得打開配電箱,觸摸電器開關(guān)。消防器材未經(jīng)許可,不得隨意搬動。

7、大掃除時要注意安全,對高處的玻璃窗和無陽臺窗子的外部,不要勉強擦拭。

8、不準(zhǔn)私自外出游泳。

9、住宿生不準(zhǔn)違反規(guī)定到校外公共場所進行文娛、體育和其它形式的娛樂活動。任何私人聚會,必須征得家長同意。

10、做文明學(xué)生,不要有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為,不允許在任何場所參與打架斗毆。

11、察覺到有不安全因素應(yīng)及時報告教師。遇事冷靜,以保全自身安全為重,不沖動蠻干。

12、上實驗課要嚴(yán)格遵守實驗室的有關(guān)安全要求。

13、課外活動和體育鍛煉,要按有關(guān)安全規(guī)則進行。

14、在往返家校的路上,要注意交通安全,行路要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,右側(cè)通行,不違反交通規(guī)則,不隨意橫穿馬路。

15、參加學(xué)校組織的校外集體活動,要嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律,不得擅自離隊私自行動。

16、住宿生必須嚴(yán)格遵守住宿生安全管理規(guī)定。

(二)學(xué)生宿舍安全管理制度

1、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體居住的場所,全體同學(xué)必須自覺做好集體安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全的情況應(yīng)及時報告,積極主動采取防范措施,杜絕一切案件和事故的發(fā)生。

2、在宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,學(xué)生都有義務(wù)報告舍務(wù)管理人員或?qū)W校有關(guān)部門,并要機智地控制可疑人員。

3、男、女生不準(zhǔn)串訪宿舍,任何學(xué)生不準(zhǔn)將外人留住本宿舍內(nèi)。

4、學(xué)生除父母外,一律不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接待外來客人。

5、上課時間學(xué)生宿舍實行封閉式管理,未辦理請假手續(xù)的一律不準(zhǔn)私自留在宿舍內(nèi)。

6、學(xué)生宿舍實行樓層、房間安全值日生制,值日生要認(rèn)真負(fù)起安全檢查責(zé)任,按時關(guān)鎖門窗,保管好鑰匙,不得亂借亂丟。

7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,禁止使用電爐子、電褥子、點蠟燭、蚊香,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私拉亂接電源。及時收好晾曬衣物,夜間不得將衣物晾掛室外。

8、宿舍區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、器材,任何人不準(zhǔn)亂動、無故損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加處理。

第13篇 車隊規(guī)范管理制度

一、管理服務(wù)內(nèi)容

1、 按照甲方的需求,提供小車隊管理服務(wù)。

2、 負(fù)責(zé)小車隊日常運營管理,包括人員安全培訓(xùn)的組織實施、車輛的安全檢查及保養(yǎng)、管理檔案的建立與記錄等。

3、 協(xié)助甲方進行小車隊人員招聘、考核(甲方負(fù)責(zé)小車隊人員的招聘、考核)。

4、 負(fù)責(zé)司機的日常管理,包括小車隊服務(wù)人員入職手續(xù)及退場手續(xù)等的辦理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)、考勤記錄、工資發(fā)放等(小車隊服務(wù)人員的工資、社保、福利待遇由甲方擬定,甲方編制工資表,乙方按甲方要求進行代發(fā))。

5、 負(fù)責(zé)各類交通安全事故的善后處置。

二、管理服務(wù)要點

1、 負(fù)責(zé)制訂小車隊的各項管理制度和工作程序,保障甲方單位的用車需求,保證車輛安全行駛,舒適、快捷、方便,車體車容干凈整潔,準(zhǔn)時到達。

2、 嚴(yán)格按照國家相關(guān)道路交通安全法規(guī)的要求,落實各崗位安全責(zé)任制,所有駕駛?cè)藛T持有效證件上崗,統(tǒng)一著裝,定期做好車輛的安全檢查及保養(yǎng),定期做好駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn),保證行車安全,并建立相關(guān)管理記錄。

3、 按照國家相關(guān)法規(guī)要求,依法用工,如出現(xiàn)勞動糾紛,由乙方負(fù)責(zé)善后處置,并由乙方承擔(dān)法律主體責(zé)任。但若按規(guī)定需承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的,由甲方全部承擔(dān)。

4、 出車期間若發(fā)生各類交通安全事故或車輛被盜被損事故,由乙方負(fù)責(zé)善后處置,向政府有關(guān)部門和保險機構(gòu)申報和承擔(dān)相應(yīng)法律主體責(zé)任,但若按規(guī)定需承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任的,由甲方全部承擔(dān)。

5、 嚴(yán)格遵守甲方相關(guān)管理制度,服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮。

三、管理服務(wù)費用

1、 項目管理服務(wù)費用為固定費用與浮動費用之和。

(1) 固定費用

固定費用120000元/年,包括乙方委派的小車隊隊長人工費、辦公費、管理酬金、法定稅金。

(2) 浮動費用

乙方實際代發(fā)的小車隊司機人工費(按照甲方制作的工資表,含工資、社保及福利等費用)加管理酬金(按實際代發(fā)的人工費的10%計算,計算方法:人工費×10%),加稅金[稅率為5. 2%,計算方法:(人工費+管理酬金)×5. 2%]的合計數(shù)。

2、 小車隊車輛及日常油費、路橋費、維修保養(yǎng)費、年費、駕駛?cè)藛T外出食宿費用等由甲方另行承擔(dān)。

3、 用工期間,如出現(xiàn)勞動糾紛,由乙方負(fù)責(zé)善后處置,并由乙方承擔(dān)法律主體責(zé)任。但若按規(guī)定需承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的,由甲方全部承擔(dān)。

4、 出車期間若發(fā)生各類交通安全事故或車輛被盜被損事故,由乙方負(fù)責(zé)善后處置,向政府有關(guān)部門和保險機構(gòu)申報和承擔(dān)相應(yīng)法律主體責(zé)任,但若按規(guī)定需承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任的,由甲方全部承擔(dān)。

四、小車隊管理制度

1、職責(zé):

綜合部負(fù)責(zé)辦公車輛配置的申請和調(diào)配及管理。

2、辦公用車

(1) 各部門、項目需要使用辦公車輛出差辦事,須于用車前一天如實填寫“派車單”(附件五),經(jīng)主管簽字后交綜合部調(diào)度安排,一般情況下,不安排單人一事一部車出差。

(2) 綜合部根據(jù)用車情況進行合理調(diào)度,于當(dāng)日下午下班之前安排第二天用車,口頭通知用車人,以派車單通知小車隊,沒有派車單,不允許擅自動用車輛,更不能用公車辦私事。

(3) 司機依據(jù)派車單提前5~10分鐘到達指定開車地點,完成任務(wù)后將派車單交回小車隊隊長。出車完后如未到下班時間,必須到小車隊報到,檢查車輛狀況,做好保養(yǎng)工作。

3、安全管理

(1) 司機必須堅持“安全第一”的原則,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司安全行車管理規(guī)定,限速行駛。司機開車因違反交通規(guī)則和安全行車管理規(guī)定而引起的一切后果,由司機本人承擔(dān)。

(2) 出車途中,司機不允許將車交給他人駕駛,否則,按《司機工作考核細則處理》(附件三)。

(3) 司機必須參加安全學(xué)習(xí),接受交警部門的教育和考核。司機必須每日規(guī)范填寫行車日記,并按行車日記薄要求檢查、保養(yǎng)、擦洗車輛;堅持出車前檢查,途中檢查和回來后保養(yǎng)的制度;發(fā)現(xiàn)問題,及時報告。

(4) 發(fā)生事故必須及時報告,不得隱瞞,并按公司《事故、事件報告、調(diào)查、處理程序》進行事故報告和事故處理。屬司機違章造成的罰款,不予報銷;屬司機違章造成事故的,要追究司機的責(zé)任。

(5) 一切機動車輛在珠海港煤炭碼頭內(nèi)行駛必須遵守有關(guān)規(guī)定,時速不得超過15公里。

(6) 嚴(yán)禁一切人員酒后開車。

(7) 司機不得將車匙及車交給他人駕駛,否則,對司機按嚴(yán)重違章處理。如發(fā)生意外,司機承擔(dān)全部責(zé)任,駕車者按公司規(guī)定處理。

4、車輛保養(yǎng)、維修

(1) 車輛必須始終保持正常的使用狀態(tài),隨時可以正常出車,車輛因故障停駛不得超過兩個工作日,努力提高車輛完好率和利用率;若車輛因故障停駛超過兩個工作日,小車隊必須組織車檢組成員分析故障原因,屬于責(zé)任司機原因造成的將給予一定的處罰。

(2) 司機必須按“每日車輛檢查項目表”(附件五)的要求檢查車輛,做到勤于清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等機械保養(yǎng)作業(yè)。不允許車輛臟、亂、差等情況存在。

(3) 必須堅持車輛周檢制度。每周一至四,車檢小組必須按“每周車輛檢查項目表” (附件五)的要求,對周末班車進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報修;同時,車檢小組也要對其他車輛進行抽查,如抽查中發(fā)現(xiàn)屬于司機日常保養(yǎng)責(zé)任而未完成的,由車檢小組提出處罰意見,綜合部視情況給予處罰。

(4) 車輛需停駛報修的,由小車隊隊長對報修項目鑒定認(rèn)可,填寫車輛維修審批表(附件五),報甲方綜合部審核、批準(zhǔn),按甲方程序辦理維修。

5、日常管理與考核

(1) 在工作時間內(nèi),無出車任務(wù)的司機,在小車隊待命。每天上午7:50召開站班會,8:30~10:30和下午2:30~4:30為車輛日檢時間。

(2) 定車定人駕駛,車匙配備兩套,司機和小車隊各保管一套。司機保管的車匙,未經(jīng)小車隊隊長同意,不允許交與他人或司機相互交換車輛駕駛。司機請假離開工作崗位時,必須把車匙和行車所有證件交回小車隊。

(3) 擅自動用車輛的視情況給予嚴(yán)肅處理。造成事故的由用車人(包括司機)負(fù)全部責(zé)任。

6、日常車輛費用報銷

(1) 司機根據(jù)派車單駕車外出公干所產(chǎn)生的路橋費、油費,由小車隊隊長審核、登記。

(2) 日常車輛費用由甲方按相關(guān)程序報銷。

(3) 小車隊根據(jù)車輛固定路線計算每趟車的路橋費及油費標(biāo)準(zhǔn),綜合部以該標(biāo)準(zhǔn)來核實和批準(zhǔn)司機的路橋費、油費;若發(fā)現(xiàn)司機有虛報、多報路橋費、油費情況,將按虛報、多報數(shù)額的5倍處以罰款,并視情節(jié)進行相應(yīng)的行政處罰。

第14篇 某地產(chǎn)營銷部日常行為規(guī)范管理制度

一、電話接聽:

(1)接聽客戶來電要注意文明、規(guī)范用語;盡可能多傳達項目信息,促成客戶參觀現(xiàn)場。

(2)所有電話必須由銷售人員直接接聽,電話鈴聲響起必須在3聲內(nèi)接聽,私人占用電話嚴(yán)禁超過2分鐘。

(3)電話記錄要及時準(zhǔn)確;接待客戶要及時記錄并注意跟進。

二、銷售服務(wù)規(guī)范:

(1)四個“多”:多微笑、多做事、多交流、多思考。

(2)接待客戶熱情、大方、專業(yè)、真誠,用語禮貌,談吐得體。

(3)客戶進入銷售中心大門后,銷售人員應(yīng)起立微笑問好,如果客戶直接參觀模型或展板,銷售人員應(yīng)離開座位,陪同客戶參觀,當(dāng)客戶需要時加以講解。

(4)客戶落座后迅速為客戶倒水,接待客戶時要有禮節(jié),回答顧客提出的問題,解說樓盤應(yīng)坦誠、真實,涉及到對競爭性樓盤的評述要客觀公正,嚴(yán)禁使用詆毀語言。

(5)客戶出門時,銷售人員一定要為客戶拉開大門,并將客戶送出銷售中心,若遇到下雨或陽光灼人天氣,應(yīng)及時幫客人打傘送到車上或附近。

三、銷售人員行為規(guī)范:

(1)保持銷售中心清潔干凈,資料擺放整齊,上班時間不允許在前臺從事化妝、吃零食等與工作無關(guān)的事。

(2)銷售負(fù)責(zé)人有責(zé)任盡量杜絕與銷售工作無關(guān)的任何閑雜人士出入銷售中心,并嚴(yán)禁其隨意使用任何與銷售有關(guān)的設(shè)備、物品。

(3)銷售人員必須完成專業(yè)知識積累、做好銷售準(zhǔn)備,但當(dāng)客戶有一些問題是從未接觸過或暫時無法回答的,應(yīng)當(dāng)有禮貌地告訴客戶稍答復(fù)。

(4)所有員工必須聽從銷售負(fù)責(zé)人的工作指派而開展工作。

(5)嚴(yán)禁代銷、促銷項目之外的其他樓盤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月全部所得,保留通過法律途徑解決的權(quán)利。

第15篇 規(guī)范科室管理規(guī)章制度

為了更好的規(guī)范科室的管理,特制定如下制度,望科室所有人員遵照執(zhí)行。

紀(jì)檢工作制度

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級紀(jì)委的各項規(guī)定。

二、大力開展黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政、廉醫(yī)教育。

堅持每年兩次黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育。

紀(jì)檢人員每季一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),半年一次檢查考核,搞好自身建設(shè),不斷提高自身素質(zhì),更好地完成本職工作。

三、積極接待紀(jì)檢的來信來訪,處理好群眾的舉報信件工作,做到件件有著落,事事有答復(fù)。

做好登記和保密工作。

四、堅持原則,按照黨的政策搞好案件的審理調(diào)查和處理工作,對上級轉(zhuǎn)來的有關(guān)案件的處理不超過一到三個月,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告上級。

在辦案中,堅持實事求是認(rèn)真搞好調(diào)查研究工作,依靠支部領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾支持,迅速、準(zhǔn)確辦案,及時結(jié)案。

五、紀(jì)檢干部,要事事處處起模范作用,以身作則地執(zhí)行黨的政策,遵守黨的紀(jì)律,加強黨性鍛煉,做好廉政勤政、廉潔行醫(yī)工作,全心全意為人民服務(wù),為醫(yī)院改革開放做出貢獻。

抓好“三個一”活動,即一個黨員交一個朋友;

中層干部每周找一個同志談心;

院領(lǐng)導(dǎo)每周深入一個科室,找一個中層干部談心,解決一個問題。

醫(yī)院安全制度

一、門衛(wèi)、巡邏、值班制度

1、門衛(wèi)要選派能勝任的人員擔(dān)任門衛(wèi)。

嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),單位內(nèi)部人員憑證件出入,外來聯(lián)系工作憑證明出入,陪護、探視病人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定出入,物資器材和出院病人自代物品憑有關(guān)科室出門條放行,車輛出入要接受門衛(wèi)查詢。

巡邏要工作責(zé)任心強,身體健康,具有一定法律知識和能處理情況的人擔(dān)任此項工作,維護醫(yī)院內(nèi)部的治安和正常工作秩序。

管錢、管物品的部門必須有人值班,值班人員要有職責(zé),不得使用弱病殘和臨時工值班。

價值在人民幣_______萬元以上的醫(yī)技科室也應(yīng)值班。

二、生產(chǎn)安全制度

1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護部門制定的制度遵守執(zhí)行。

2、電工必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得證書的方能上崗,按規(guī)定和要求作業(yè),而且具備一定的用電防火知識。

配電房系要害部門,應(yīng)按規(guī)定安裝安全防范設(shè)備和定期對設(shè)備的維修保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

3、鍋爐操作必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和取得證書的方能上崗位,制定操作制度和職責(zé),按規(guī)定和要求對鍋爐進行檢修,清垢處理,防止事故發(fā)生。

要加強對車輛駕駛?cè)藛T的安全教育,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違章開車。

計量制度

一、計量器具管理辦法

1、對于醫(yī)院使用的所有計量器具,一律使用國家法定計量單位。

2、對計量器具做到專人鑒定,做到鑒定有記錄,發(fā)鑒定證明方可使用。

3、計量器具定期送計量檢測員鑒定,做到鑒定有記錄,發(fā)鑒定證明方可使用。

二、計量人員崗位責(zé)任制

1、計量人員要堅守崗位,做到隨叫隨到。

2、計量人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有證書。

三、計量器具周期鑒定制度

1、對于各種計量器具要定期強行鑒定,普通器械半年一次,精密器械三個月一次。

2、對于被檢器具要做出評定,如合格、降級使用和報廢等。

3、對被檢器具要做詳細記錄,建立計量檔案,發(fā)有關(guān)證書。

審計室工作制度

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,對財務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟活動,實行經(jīng)常性審計監(jiān)督,做到:

1、對財務(wù)收入,支出進行經(jīng)常性的審計監(jiān)督。

2、對經(jīng)濟活動,能開展事前控制環(huán)節(jié),事后清查性審計,并有記錄,有分析并選擇性反饋。

3、每半年進行一次初審,年終進行終審。

二、對資金、資產(chǎn)的安全,完善以及各項內(nèi)部控制制度的健全,至少進行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,并有記錄。

三、經(jīng)常檢查評估資金,財產(chǎn)的使用效益,提出改進建議,做到每季進行一次效益分析并提供分析報告。

四、對有重大損失浪費,貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財經(jīng)法規(guī)的問題做到:

1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。

2、根據(jù)情節(jié)提出處理建議。

五、對審計工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,對待問題要一分為二,實事求是,對等困難要堅定沉著,善于解決。

六、全心全意做好審計工作,為醫(yī)院的發(fā)展,擴大兩個效益,護航保架。

財務(wù)科工作制度

一、正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策,加強財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,財會人員要以身作責(zé),奉公守法,同一切貪污盜竊違法亂紀(jì)行為做斗爭。

二、合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。

凡是該收的要抓緊收回,幾是預(yù)算以外的,無計劃的開支,應(yīng)堅持杜絕,對于臨時性的必須開支,應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

三、根據(jù)事業(yè)計劃,正確及時編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算),辦理會計業(yè)務(wù),按照規(guī)定的格式和期限報送會計報表。

四、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理,定期進行經(jīng)濟活動分析,并會同有關(guān)科室做好經(jīng)濟核算的管理工作。

五、一切對外采購開支,均應(yīng)取得合法的原始憑證,由經(jīng)手人、驗收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷,出差或因公借支,須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,任務(wù)完成后及時辦理結(jié)賬、報銷手續(xù)。

六、會計人員要及時辦理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆賬。

七、財務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合,定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器材等資產(chǎn)進行經(jīng)常性監(jiān)督,及時清查庫房,做到心中有數(shù),防止積壓和浪費。

八、每日收入現(xiàn)金及時送存銀行,庫存現(xiàn)金不得起過銀行規(guī)定限期額,出納和收費人員不得以長補短,如有差錯,由經(jīng)手人詳細登記,每月集中討論,找出原因及領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

九、原證憑證、賬本、工資冊、財務(wù)報表等資料以及會計人員交接、均按財政部門辦理。

財產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的分類與計價

1、醫(yī)院固定資產(chǎn)一般分為八大類。

(1)房屋及建筑物類。

(2)貴重儀器設(shè)備。

(3)一般專用設(shè)備類。

(4)家具類。

(5)被服裝具類。

(6)交通工具類。

(7)圖書類。

(8)其他設(shè)備類。

2、固定資產(chǎn)的價值不能隨意確定,必須按照有關(guān)規(guī)定計劃。

(1)新建、購入和調(diào)入固定資產(chǎn),分別按造價、購價的調(diào)撥價入賬。

購入和調(diào)入所發(fā)生的運雜費,不計入資產(chǎn)原值,可直接列支有關(guān)科目。

(2)自制的固定資產(chǎn),按實際開支工料費,計算入賬。

(3)無償調(diào)入和舊有固定資產(chǎn),如無法查明原值,可估價入賬。

(4)調(diào)出、變賣和報廢的固定資產(chǎn)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,均可賬面原值銷賬。

二、固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容和方法

1、醫(yī)院為固定資產(chǎn)進行核算,應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)”總賬科目。

本科目下設(shè)八個一般明細科目。

2、本科目屬資金占用科目,核算固定資產(chǎn)原始價值的增減變動情況,本科目借方登記固定資產(chǎn)的增加、盤盈,貸方登記固定資產(chǎn)的減少、報廢、盤盈、余額反映固定資產(chǎn)的原始價值。

3、固定資產(chǎn)購入應(yīng)及時驗收入庫、分類、編號、登記入賬。

交付使用,應(yīng)建立使用分布卡片。

4、固定資產(chǎn)定期、不定期進行盤點,經(jīng)常深入實際了解和掌握固定資產(chǎn)新舊程度和完好狀況及使用狀況都有重要作用。

醫(yī)務(wù)科工作制度

一、根據(jù)院長工作計劃要求,定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。

二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品,醫(yī)療器械的采購、供應(yīng)及管理。

三、具體實施技術(shù)管理。

定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,不斷研究改進措施,抓好重點科技術(shù)建設(shè),搞好協(xié)作、加強技術(shù)培訓(xùn),改善設(shè)備條件,大力開展新的診斷和治療技術(shù),保證??萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。

四、加強基礎(chǔ)醫(yī)療工作的管理,不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量,尤其對病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。

五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。

六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作,對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查,組織討論,并向院長提出處理意見,不斷改進醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。

七、組織實施醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn),制定長遠和短期的培訓(xùn)規(guī)劃,采取有效措施,提高業(yè)務(wù)水平,定期進行醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的業(yè)務(wù)考核,并建立好衛(wèi)生技術(shù)干部的技術(shù)檔案。

具體負(fù)責(zé)進修醫(yī)生和實習(xí)醫(yī)生的教學(xué)和管理工作。

八、組織管理醫(yī)院科研工作,督促檢查科研計劃的落實,組織科研項目的設(shè)計,人員安排,條件的提供,成果的鑒定和應(yīng)用推廣,協(xié)助院學(xué)術(shù)委員會開展學(xué)術(shù)活動,活躍學(xué)術(shù)空氣,組織科技情報的收集、分析、復(fù)制、交流和利用工作。

九、經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室,及時了解醫(yī)療工作情況,向院長匯報,提供改進醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的建意,保證以醫(yī)療為中心工作的順利開展。

十、負(fù)責(zé)處理院內(nèi)外醫(yī)務(wù)行政工作的聯(lián)系,邀請專家會診,協(xié)助分管副院長派遣醫(yī)療外出任務(wù)。

十一、接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信來訪和參觀訪問事宜。

十二、保證救護車輛醫(yī)療專用,做好調(diào)度工作。

十三、領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的工作。

十四、管理好醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的各類委員會的工作、發(fā)揮各類委員會的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)檢查、評定、考核工作。

定期或不定期召開各類業(yè)務(wù)委員會研究、討論工作,不斷提高工作質(zhì)量。

十五、對臨床、醫(yī)療科室的醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理、工作效率等工作按即定考核方案定期給以考核,考核結(jié)果與獎金掛鉤,報經(jīng)財務(wù)科實施獎金發(fā)放,每月考核結(jié)果在院周會上給以講評,不斷提高工作效率。

院護理部工作制度

一、根據(jù)院長工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際,定期擬定醫(yī)院護理工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。

二、經(jīng)常督促檢查護理工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。

三、合理計劃和調(diào)配使用人員,做到護理任務(wù)和力量基本平衡,加強對護士長工作具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護士長的作用。

組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查等。

四、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。

加強護理工作的技術(shù)管理,定期進行護理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。

開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動,不斷提高護理技術(shù)水平。

五、做好病房管理,達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。

對病人進行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護理,合理控制陪護,積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)格化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械的請領(lǐng)、保管和使用情況進行檢查。

七、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,預(yù)防護理事故,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定期向院長匯報工作,提出改進工作措施。

環(huán)境保護制度

一、做好垃圾的分類管理工作,將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開處理。

二、對一次性醫(yī)療用品按上級有關(guān)單位要求處理。

三、嚴(yán)格控制污水處理設(shè)施的正常運行,使醫(yī)源性污水得到達標(biāo)排放。

四、加強鍋爐的燃料管理,做到無煙塵排放。

人權(quán)保障制度

一、實行以人為本的管理理念,按勞動法要求執(zhí)行。

二、按時足額上交養(yǎng)老保險金,醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金。

三、按規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)婦休假及產(chǎn)后崗位調(diào)整。

四、尊重個人隱私,為患者保守秘密。

廉政建設(shè)制度

一、廉潔自律,遵紀(jì)守法,不循私舞弊,自覺接受監(jiān)督部門的監(jiān)督,維護黨紀(jì)和法律的尊嚴(yán)。

二、增強公仆意識,全心全意為人民服務(wù),不準(zhǔn)把職權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)變?yōu)橛袃敺?wù),堅決杜絕不給好處不辦事和給了好處亂辦事現(xiàn)象發(fā)生。

三、忠于職守,不兼任經(jīng)濟實體職務(wù),不從事有償中介活動。

四、公務(wù)活動公開,嚴(yán)禁公款大吃大喝,不準(zhǔn)用公款旅游,不準(zhǔn)用公款參與高消費娛樂活動。

五、嚴(yán)禁收受紅包,接受回扣、提成,嚴(yán)禁通過介紹病人、處方收取不正當(dāng)利益,嚴(yán)禁開搭車藥、搭車檢查、不合理檢查。

六、不得從事任何藥品,醫(yī)療器械的推銷、中介活動、不得通過打招呼、批條子,推銷人情藥品,高價藥品。

七、嚴(yán)格遵守財會制度和人事管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和三人會簽制度,不搞任人唯親。

八、公務(wù)接待本著節(jié)儉原則,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制陪客人員。

九、不準(zhǔn)參與吸毒、販毒、走私、販私、嫖娼、賣淫、賭博活動。

十、不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁假公濟私,并教育管好自己身邊工作人員,管好親屬及子女。

第16篇 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識別和獲取管理制度

第一章 總則

第一條 為建立獲取環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的渠道,及時識別和獲取本企業(yè)活動、服務(wù)過程中所適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求并保持更新,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、公司《安健環(huán)管理辦法》制定本制度。

第二條 本制度適用于公司和廠站、項目。

第二章 職責(zé)分工

第三條? 承擔(dān)項目管理任務(wù)的各廠站、項目、各部門負(fù)責(zé)識別和獲取環(huán)保、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

第四條? 承擔(dān)項目管理任務(wù)的廠站、項目、部門、項目部負(fù)責(zé)組織對本部人員進行適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的宣傳和培訓(xùn),提高全體人員的守法意識,規(guī)范行為。

第五條? 項目部及其他涉及相關(guān)方的管理部門負(fù)責(zé)將適用的安健環(huán)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給相關(guān)方(工程承包商),傳達方式包括納入合同或制作成宣傳資料及其他方式。

第三章 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取

第六條 獲取的內(nèi)容

(一) 法律:全國人大頒布的法律;

(二) 法規(guī):國務(wù)院和省級人大頒布的法規(guī);

(三) 規(guī)章:國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的規(guī)章制度;

(四) 標(biāo)準(zhǔn):國家、地方和行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn);

(五) 其他要求:各級政府有關(guān)規(guī)范性的文件,上級主管部門的要求,地方和行業(yè)有關(guān)的要求,非規(guī)范性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

第七條 獲取渠道

(一) 各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務(wù)院公報、國務(wù)院各部、委、局及其他有關(guān)政府職能部門;

(二) 國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是國務(wù)院各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等;

(三) 上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門;

(四) 還可以通過咨詢機構(gòu)等部門聯(lián)系;

(五) 通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。

第八條 獲取方式和時機

(一) 各單位通過前述渠道以網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求;

(二) 各單位通過閱讀和整理有關(guān)報刊法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進行適用性判定,報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,建立適用法律法規(guī)清單列入適用清單。

(三) 各廠站、項目、安全監(jiān)察部應(yīng)及時整理更新本單位適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單,保持所使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求處于最新狀態(tài)。

第四章 適用性識別、傳達和更新

第九條 適用性識別判定依據(jù):

(一) 工程建設(shè)活動、服務(wù)要求;

(二) 所屬行業(yè)要求;

(三) 上級主管部門要求;

(四) 相關(guān)方有關(guān)要求。

第十條 各單位對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進行適用性判定,將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求登記形成《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,紙質(zhì)版目錄清單正式文件形式下發(fā),附件一般可以電子版形式共享或由相關(guān)單位自行網(wǎng)絡(luò)下載或購買。

第十一條 傳達

(一)各單位將審批適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單(或電子版)傳遞到各職能部門、各項目部。

(二)安及時將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制(或發(fā)送電子版),然后按照文件管理程序要求發(fā)放到有關(guān)部門。

(三)各廠站、項目、各職能部門、各項目部將適用于本單位的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進行宣貫傳達,力求職工知曉現(xiàn)行有效法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,以便具體使用時查閱。

第十二條 各單位應(yīng)隨時掌握與本部門相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的最新信息,如有換版、更改等情況及時向公司安全監(jiān)察部傳遞。

第十三條 為使法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求保持最新狀態(tài),各單位每年確認(rèn)、登記獲取的最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,填寫《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提供給各項目管理部門,由項目部按職責(zé)分工發(fā)放給相關(guān)單位。

第十四條 各單位對作廢的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時標(biāo)識,對新頒的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時補充。

第五章 附則

第十五條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第17篇 國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集管理制度

國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集管理制度

1購買

國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集由企業(yè)科技部負(fù)責(zé)向各下屬單位技術(shù)部門書面公布新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新圖集的使用日期,宣布作廢規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及作廢時間,下屬單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)購買新版本。

地方規(guī)程、技術(shù)法規(guī)、圖集由局技術(shù)部門負(fù)責(zé)公布新規(guī)程、法規(guī)、圖集,宣布作廢的舊規(guī)程、法規(guī)、圖集,并負(fù)責(zé)購買新版本。

2發(fā)放

國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集在企業(yè)機關(guān)范圍內(nèi)由科技部購買并進行發(fā)放,在局范圍內(nèi)由局技術(shù)部門購買并進行發(fā)放。發(fā)放前均須加蓋受控章并進行統(tǒng)一編號,受控章可采用各發(fā)放單位的公章,做好發(fā)放記錄和簽收工作。

各專業(yè)常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)至局/局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、項目經(jīng)理、主管工程師、專業(yè)工程師(施工員)、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、測量員、試驗員、材料員、預(yù)算員。

所有圖集根據(jù)工程設(shè)計選用,由局技術(shù)部門進行發(fā)放。

3作廢版本處理

作廢版本在科技部書面通知后,由持有人加蓋作廢標(biāo)記。除用于研究和作為歷史資料保存外,任何場所均不得出現(xiàn)作廢版本,也不得在作廢版本上做局部修改后繼續(xù)使用。規(guī)范合訂本中部分作廢的,可在作廢部分的目錄及正文頁上加蓋(作廢)章,其它未作廢部分可繼續(xù)使用。

第18篇 圖書室管理制度規(guī)范

一、圖書室是為學(xué)校教育、教學(xué)和教學(xué)研究服務(wù)的教育機構(gòu),是學(xué)校工作的重要組成部分。必須為全面貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣和閱讀能力、提供教育教學(xué)情報資料等認(rèn)真做好服務(wù)工作。

二、圖書室在學(xué)校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,確保經(jīng)費的合理使用。

三、圖書室需建立圖書總括登記、個別登記和注銷登記三個帳冊,藏書室、資料室、閱覽室還應(yīng)建立相應(yīng)的帳冊,做到帳物相符、帳帳相符。

四、圖書分類應(yīng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)《中國圖書室圖書分類法》;期刊分類應(yīng)使用《中國圖書室圖書分類法期刊分類表》。圖書著錄應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)《普通圖書著錄規(guī)則》為依據(jù);期刊著錄應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物著錄規(guī)則》為依據(jù)。

五、圖書目錄設(shè)置以卡片式目錄為主。中學(xué)圖書室設(shè)書名目錄和分類目錄,有條件的室可增設(shè)著者目錄。小學(xué)圖書室設(shè)書名目錄或分類目錄。

六、認(rèn)真制訂書刊資料的選購標(biāo)準(zhǔn),使之結(jié)構(gòu)合、復(fù)本量適當(dāng),不斷提高藏書質(zhì)量。對于內(nèi)容陳舊、過時不宜流通、借閱率不高、復(fù)本量過大和破損無法整修的圖書要定期剔除,及時注銷。

七、新書到室后,要及時驗收、登記,在兩周內(nèi)完成分類、編目、排架等工作,以加速書刊資料的流通。

八、加強圖書資料的流通工作,提高書刊資料的利用率。工具書、大型成套書只供查閱,一般不予外借;教師教學(xué)用書實行限期限量的辦法;學(xué)生借書以一本為限,借期為2―3周,逾期不歸還者,可罰其停借二周。

九、采取多種形式對學(xué)生進行課外閱讀輔導(dǎo)。積極搞好班級圖書角、圖書箱等活動。

十、遺失書刊,原則上應(yīng)賠償原書,如確有困難可加倍賠款;孤本、善本等貴重的書刊要按3―5倍賠款;成套書刊,如丟失一冊,應(yīng)按全套價加倍賠款,剩余書刊留室使用。對于輕微損壞書刊者,應(yīng)予以適當(dāng)批評教育及必要處罰,情節(jié)嚴(yán)重要給予賠償。

十一、認(rèn)真做好藏書利用率、書刊流通率、藏書保障率、讀者到室率、圖書拒借率等項統(tǒng)計工作。

十二、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,積極采取措施,做好防曬、防火、防盜、防塵、防霉變、防蟲蛀、防鼠咬等圖書保護工作。

十三、教工調(diào)離,學(xué)生休學(xué)、退學(xué)和畢業(yè)離校,均需主動還清全部書刊,并交回借書證,否則,不予辦理離校手續(xù)。

第19篇 辦公用品規(guī)范化管理制度

一、目的:

為了降低辦公用品消耗,減少損失和浪費,使辦公用品管理規(guī)范化,特制訂本制度。

二、辦公用品范圍

2.1文具、紙張等文案用品;

2.1.1文案用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。個人領(lǐng)用系個人使用保管的用品,如筆、筆芯、筆記本、膠棒等。部門領(lǐng)用系本部門共同使用的用品,如訂書機、計算器、剪刀等。

2.2辦公桌、椅、檔案柜等用品;

2.3電腦、投影儀、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備以及公司集團手機卡。

三、辦公用品的申購及發(fā)放

3.1各部門每月25日向行政部提出采購申請,經(jīng)行政部核對并申報同意后由行政部統(tǒng)一采購、管理及發(fā)放。

3.2購入的辦公用品須按類別,品種清點,驗收,統(tǒng)一入庫管理。

3.3辦公常備用品每月10日、20日兩天進行發(fā)放,領(lǐng)用時秉承以舊換新原則,由領(lǐng)用人簽字,說明物品名稱、數(shù)量等,以控制文具消耗。

3.4辦公設(shè)備及桌椅等由財務(wù)部負(fù)責(zé)核實,行政部根據(jù)需要采買發(fā)放。

四、辦公用品的管理

4.1各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

4.2任何人未經(jīng)過允許不得擅自領(lǐng)取辦公用品,不得挪用辦公用品及其他物資。

4.3電腦、投影儀、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備及公司集團手機卡均由專人管理,如有遺失或損壞,應(yīng)由管理人全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.3.1電腦管理

4.3.1.1保證機器的正常開關(guān)機;

4.3.1.2嚴(yán)禁使用過程中冷關(guān)機,對硬盤造成損傷、縮短固件的使用壽命;

4.3.1.3嚴(yán)禁玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天;

4.3.1.4嚴(yán)禁登陸不良網(wǎng)站及非法網(wǎng)站。

4.3.1.5定期對電腦進行殺毒;

4.3.1.6使用完畢后請按照正常關(guān)機順序關(guān)閉主機及顯示器。

4.3.2打印機、復(fù)印機:

4.3.2.1保證機器的正常開關(guān)機;

4.3.2.2定期對設(shè)備進行維護;

4.3.2.3復(fù)印機連續(xù)工作正反面20張時,請待機8分鐘;

4.3.2.4各部門應(yīng)保證機器所需耗材、紙張充足,及時向行政部領(lǐng)用;

4.3.3投影儀

4.3.3.1保證機器正常開關(guān)機;

4.3.3.2關(guān)機后靜待風(fēng)扇停止后方可切斷電源;

4.3.3.3使用過程中保持良好的通風(fēng)環(huán)境,不要堵塞通風(fēng)口;

4.3.3.4禁止傾斜90°角以上播放文件;

4.3.3.5使用時間超過兩小時需斷電休息10分鐘。

4.3.4集團手機卡

4.3.4.1公司凡試用期滿的員工,必須統(tǒng)一使用公司的集團手機卡,否則不享受公司的話費補貼(特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后除外)。

4.3.4.2集團手機卡領(lǐng)用者必須嚴(yán)格遵守使用制度,如有損壞、丟失,及時報行政部予以補辦、處理。

4.3.4.3集團手機卡僅供領(lǐng)用者在公司任職期間使用,離職時必須到行政部辦理相關(guān)退還手續(xù)。

4.4辦公設(shè)備管理者具有保管與維護責(zé)任,不得擅自委托他人保管。因特殊原因不能及時收回時,需指定專人負(fù)責(zé)保管。

4.5辦公設(shè)備要注意維護保養(yǎng),嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)損壞時,須報直屬上級領(lǐng)導(dǎo)決定后方可修理。

4.6經(jīng)檢查確認(rèn)破損辦公器具、設(shè)備已沒有修理必要時,辦公用品管理員向直屬上級領(lǐng)導(dǎo)請示,予以報廢處理。

4.7嚴(yán)禁把辦公用品帶回家私用。

4.8凡純屬人為原因致使辦公器具、設(shè)備損壞或有意破壞者,追究其責(zé)任并照價賠償。

第20篇 規(guī)范干渣鍋底鐵管理制度

為確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的干渣、鍋底鐵等固廢安全有序運輸,杜絕進廠裝車、運輸過程中的各種漏洞和損失,特做以下規(guī)定:

一、規(guī)定:

1、高爐干渣:高爐車間指定一名爐長及當(dāng)班專人回收渣鐵并管理拉運,爐前班長監(jiān)裝簽字。在處理大壕、撇渣器渣溝、鐵溝過程中,必須將高爐干渣、渣鐵分別存放。并有專用容器,標(biāo)識清楚。高爐干渣中不準(zhǔn)混有渣鐵塊,回收的渣鐵中不準(zhǔn)有干渣,符合回收要求。

2、鍋底鐵:鑄鐵車間指定當(dāng)班工段長及當(dāng)班專人回收鍋底鐵并分類存放和管理拉運,工段長負(fù)責(zé)監(jiān)裝簽字。

3、高爐溝鐵:由高爐車間回收利用。

二、具體拉運程序:

1、高爐干渣:要求干渣直徑小于500mm,拉運單位進廠后必須在調(diào)度開具小票,拉運單位司機持小票到高爐車間找指定爐長,白班正副爐長在證明上簽字,中班當(dāng)班工長簽字后交爐前班長監(jiān)裝簽字,由當(dāng)班爐前班長指揮天車工進行裝車,裝車后,由司機及時將證明交到調(diào)度室方可將高爐干渣拉走。

2、鍋底鐵:①由監(jiān)裝人和司機到調(diào)度開據(jù)非銷售出門證(第二聯(lián)入門證),并由監(jiān)裝人和司機簽字,把入門證交到門衛(wèi),到磅房回皮過磅。②拉運單位和鑄鐵監(jiān)裝人到指定地點裝車,裝車全過程由監(jiān)裝人監(jiān)督,并工段長參與管理、簽字確認(rèn),方可過磅。③過磅后將磅單交到調(diào)度室,當(dāng)班調(diào)度根據(jù)磅單開據(jù)非銷售出門證(第三聯(lián)出門證),并標(biāo)明拉運噸數(shù),然后由調(diào)度值班長簽字確認(rèn),方可拉走。

3、調(diào)度主任和調(diào)度值班長隨時可對拉運貨物進行抽查,必要時倒下重裝,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)本規(guī)定有權(quán)對相關(guān)人員進行處罰,搞好物料運輸?shù)谋O(jiān)督管理工作。

三、獎罰辦法:

1、若發(fā)現(xiàn)高爐干渣中混有渣鐵,根據(jù)情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人按照生鐵成本比例罰款,情節(jié)嚴(yán)重移交司法機關(guān)。

2、各相關(guān)車間嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的根據(jù)情節(jié)處以100---1000元罰款。

3、為提高高爐和鑄鐵車間回收渣鐵的積極性,廠部對高爐車間回收渣鐵每噸獎勵50元,鑄鐵車間回收渣鐵每噸獎勵25元。(回收直徑小于800mm)

制度化管理重要規(guī)范(20篇范文)

一、什么是制度化可能很多同事不太理解制度化,認(rèn)為就是條條框框,就是處罰,就是讓我們老老實實的干活,等等事實上,制度化管理是指公司管理中強調(diào)依法治企,法制規(guī)章健全,在管…
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