第1篇 頂板管理制度
1、礦井必須成立以礦長為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、付礦長為付組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并收有班長和有經(jīng)驗的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。
2、礦井必須每周對全礦井進行一次全面的預(yù)板檢查發(fā)現(xiàn)異常采取措施進行處理。
3、礦井每旬必須指派三人對全礦所有巷道進行一次全面的敲邦問頂發(fā)現(xiàn)有問題的打好支護,問題嚴(yán)重的立即報告礦長,制定措施,組織人員進行處理。
4、各采掘作業(yè)點有數(shù)量足夠的支護材料和備用支柱。
5、永久支護與臨時支護之間距離不大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行臨時支護跟攏磧頭。
6、采掘時地質(zhì)構(gòu)造帶、回采面初次放頂,周期來壓巷道維修必須制訂專項措施,并成立領(lǐng)板管理小組。
7、對采掘工作面支護密度不得小于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,回采工作面控項距不得大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
第2篇 d礦頂板管理檢查制度
1.各工區(qū)工區(qū)長、頂板管理工做好各自工作地點的頂板維護工作,并認(rèn)真填寫頂板管理手冊。
2.跟班干部每班做好頂板情況記錄,頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄情況,以便及時跟蹤頂板管理情況,加強監(jiān)督頂板管理工作。
3.礦每月進行一次安全大檢查,各組組長及組員要認(rèn)真檢查作業(yè)點的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查頂板安全情況。
第3篇 頂板管理安全預(yù)想制度
為進一步提升礦井安全質(zhì)量,構(gòu)建本質(zhì)安全型煤礦,加強頂板管理,促進安全生產(chǎn),特制定以下安全預(yù)想制度:
班預(yù)想,具體到人。班組要堅持執(zhí)行安全預(yù)想制度,要在班前會議上,積極對當(dāng)班可能出現(xiàn)的隱患和危險源進行預(yù)想;員工要在明確當(dāng)班作業(yè)要求后先行預(yù)想,并將預(yù)想內(nèi)容反饋給當(dāng)班安全員或班組長,班組長根據(jù)組員預(yù)想內(nèi)容采取必要措施,逐一安排到個人,落實到人頭,同時上報隊管理人員,預(yù)防事故發(fā)生。
隊預(yù)想,細(xì)化到班。值班隊長負(fù)責(zé)全隊當(dāng)天預(yù)想工作,并做好記錄。預(yù)想內(nèi)容必須聯(lián)系本隊當(dāng)日工作作業(yè)進程、工序安排、作業(yè)內(nèi)容、頂板、設(shè)備狀況、全隊職工情緒等實際,著力從員工正規(guī)操作、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面入手,預(yù)想人和物的不安全隱患因素,跟班隊干在跟班過程中對預(yù)想指定的措施落實情況現(xiàn)場實施跟蹤落實。
礦預(yù)想,協(xié)調(diào)配合。利用每天8點以前安全例會時間集中各科隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌預(yù)測全礦井當(dāng)天各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險源,主要對采煤、掘進、運輸、機電、通風(fēng)、防治水六大系統(tǒng)等的可靠性進行全面預(yù)想預(yù)測,針對預(yù)想到的問題及時采取措施,指定有關(guān)部按程序、依計劃完成。
頂板管理預(yù)想安全措施:
一.初次來壓及周期來壓期間的頂板管理
1.工作面安裝準(zhǔn)備形成生產(chǎn)系統(tǒng)后,要對設(shè)備逐臺進行試運行,對出現(xiàn)的問題及時處理,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后開始生產(chǎn)。
2.初采前,必須按規(guī)程要求支設(shè)好端頭和超前維護。
3.初采、初放期間,各有關(guān)部門要派專人到現(xiàn)場跟班督查,嚴(yán)把支護質(zhì)量和工程質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.來壓期間要嚴(yán)格控制好,不得超高。
5.必須保證泵站及液壓傳動系統(tǒng)無跑冒滴漏現(xiàn)象,泵站壓力不小于30mpa.
6.必須加強端頭及兩巷超前支護,保證安全出口暢通。超前支護距離可根據(jù)礦壓顯現(xiàn)情況適當(dāng)加長。
7.工作面支架要隨采煤機割煤后及時拉出,并保證頂梁接頂嚴(yán)密,巖煤壁片幫嚴(yán)重或頂板較為破碎,應(yīng)在前滾筒割過煤后及時伸出伸縮梁護頂。必要時應(yīng)在割煤以前超前拉架。入超前拉架后端面距仍超過規(guī)定,應(yīng)在支架頂梁上挑棚板支護。
8.因故不能及時移架,必須及時伸出伸縮梁護頂或在煤幫支設(shè)戴棚板點柱,柱據(jù)為1.5米。
9.頂板破碎時,帶壓移架,嚴(yán)禁把相鄰兩支架同時降下。
10.來壓期間,應(yīng)積極組織,加快工作面推進度,以盡快擺脫壓力影響。
11.必須保證工作面直線度,以防產(chǎn)生局部應(yīng)力集中。
二、預(yù)防局部冒頂事故的措施
1.煤幫附近的局部冒頂
防治措施是:
(1)采用能及時支護懸露頂板的支架,如正懸臂支架,橫板連鎖棚子,正倒懸臂支架及貼幫點柱等;
(2)嚴(yán)禁工人在無支護空頂區(qū)操作。
2.上下出口的局部冒頂
(1)支架必須有足夠的強度,不僅能支承松動易冒的直接頂,還能支承住老頂來壓時的部分壓力;
(2)支護系統(tǒng)必須能始終控制局部冒頂,且具有一定穩(wěn)定性,防止老頂來壓時推倒支架。實踐證明,十字交接頂梁和“四對八梁”支護,效果好。
3.放頂線附近的局部冒頂
(1)如果是金屬支柱工作面,可用木支柱作替柱,最后用絞車回木柱;
(2)為了防止金屬網(wǎng)上大塊游離巖塊在回柱時滾下來,推倒采面支架發(fā)生局部冒頂,應(yīng)在此范圍加強支護。
4.地質(zhì)破壞帶附近的局部冒頂
采煤工作面如果遇到垂直工作面或斜交于工作面的斷層,在頂板活動過程中,斷層附近破斷巖塊可能順斷層面下滑,推倒支架,造成局部冒頂。另外褶曲軸部或頂板巖層破碎帶等部位易冒頂。防止這類事故 措施如下:應(yīng)在斷層兩側(cè)加設(shè)木垛加強支護,并迎著巖塊可能滑下的方向支設(shè)戧棚或戧柱。加強褶曲軸部斷層破碎帶的支護。
第4篇 礦井頂板安全管理制度
1、采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。
2、采煤工作面必須及時回柱放頂或充填,控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,工作面禁止采掘作業(yè)。用垮落法控制頂板,回柱后頂板不垮落、懸頂超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時,必須停止采掘作業(yè),采取人工強制放頂或其他措施進行處理。
3、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時,必須制定安全技術(shù)措施。
4、加強掘進工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢,用好前探梁和防倒器、支架連鎖。對掘進巷道貫通要把好七關(guān),作好防止透水、防有害氣體超限、防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個掘進工作面相距20米時,必須停止一個工作面,實行單工作面掘進。
4、用垮落法控制頂板時,回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?放頂與爆破、機械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離,放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的回收方法,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
5、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料。工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的摩擦式金屬支柱和失效的單體液壓支柱,單體液壓支柱入井前必須逐根進行壓力試驗。
6、采煤工作面初次放頂及收尾,必須制定安全技術(shù)措施。放頂人員必須站在支架完整,無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險的安全地點工作?；刂彭斍?必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查,清理好退路?；刂彭敃r,必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。
7、采用分層垮落法開采時,必須向采空區(qū)注水或注漿。注水或注漿的具體要求,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
8、采掘工作面必須堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測,并且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析柳,構(gòu)。
9、掘進工作面必須使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。
10、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護時,錨桿必須做拉拔試驗,必須對頂板離層進行監(jiān)測,對噴體必須做厚度和強度檢查,并有檢查和試驗記錄。
11、生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進行檢查、記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制定切實可行的技術(shù)措施。
第5篇 礦體頂板的安全管理制度
一、井下礦山必須嚴(yán)格按采礦設(shè)計要求留足礦柱和安全隔離層。
二、在沿脈掘進或回采作業(yè)中,必須嚴(yán)格保護礦一體頂板的整體連續(xù)性,保持頂板平整光潔無浮巖,以確保采掘作業(yè)安全。
三、礦山落實專人負(fù)責(zé)礦體頂板的安全檢查和管理工作。規(guī)定在作業(yè)前先對礦場作業(yè)環(huán)境的礦體頂板及礦柱、安全層進行檢查確認(rèn)安全后再可進場作業(yè)。
四、相鄰礦一井之間,礦一井與露天礦之間,礦井與老窯之間必須留有足夠的安全隔離礦柱。礦山各中段的井巷布置應(yīng)留有足夠的保障井上和井下安全的礦柱或安全隔離層。以確保礦體頂板安全及采掘安全。
五、對礦體頂板發(fā)現(xiàn)構(gòu)造破碎帶地段,必須及時采取安全支護防范措施,以確保采場作業(yè)場所的安全。
六、嚴(yán)禁在采掘作業(yè)中對礦體頂板和礦柱、安全層的毀壞。
第6篇 頂板分級管理制度
1、根據(jù)礦體寬度、采礦方法和礦巖穩(wěn)固情況,合理確定和控制采幅、采高及采場允許暴露面積。
2、建立采場管理制度,采場應(yīng)設(shè)專職撬毛工負(fù)責(zé)頂板管理工作。班組長、安全員、撬毛工應(yīng)經(jīng)常檢查頂板的穩(wěn)固情況,及時處理頂板毛石,撬不下來的大塊毛石,可用炸藥崩掉或用木頂子臨時支護。
3、充填法的采場控頂高度應(yīng)根據(jù)礦巖穩(wěn)固性和裝運設(shè)備等條件確定。人工分層充填法采場的控頂高度不大于2.5m.
4、緩傾斜礦體的空場法采場,不允許破壞上盤圍巖,以保護頂板穩(wěn)固。
5、采場頂板在采礦過程中,要求成拱形,嚴(yán)禁采成鍋底形。采場項板不穩(wěn)定時,必須采取臨時支護措施。
6、在采礦過程中,采場內(nèi)的規(guī)則礦柱和礦壁要按設(shè)計要求進行施工。對比較松軟的頂板,必須進行規(guī)則的臨時支護。對比較穩(wěn)固的頂板,應(yīng)根據(jù)頂板的變化情況,進行不規(guī)則的局部支護;頂柱兩端必須加墊板并加楔子打緊打牢。
7、采場爆破后,必須從安全出口一端向另一端認(rèn)真的撬凈毛石,撬不下來的大塊毛石,可用炸藥崩掉或用木頂子臨時支護,必要時打木垛。
8、采場頂板較松軟時,鑿巖炮孔布置應(yīng)以平壓孔為主,從一端向另一端或從采場兩端向中央平壓。
9、回采過程中,如頂板和礦體形狀發(fā)生特殊變化時,應(yīng)暫停作業(yè),待確定支護及回采方案后,再進行下步回采作業(yè)。
10、井巷工程施工中,應(yīng)根據(jù)頂板巖石的穩(wěn)固程度、巖石破碎程度,采取不同的支護方式,如木頂支護、木棚支護、鋼支護等,嚴(yán)重時應(yīng)采取錨桿支護、噴錨網(wǎng)支護或鋼筋砼支護等。
11、在不穩(wěn)固的巖層中掘進井巷,應(yīng)進行及時支護,中途停止掘進時,支護應(yīng)及時跟至作業(yè)面。
第7篇 頂板管理檢查制度
1.各工區(qū)工區(qū)長、頂板管理工做好各自工作地點的頂板維護工作，并認(rèn)真填寫頂板管理手冊。
2.跟班干部每班做好頂板情況記錄，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監(jiān)督頂板管理工作。
3.礦每月進行一次安全大檢查，各組組長及組員要認(rèn)真檢查作業(yè)點的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查頂板安全情況。
第8篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度
1、生產(chǎn)礦長對頂板支護現(xiàn)場管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實執(zhí)行，定期組織召開頂板管理專題會議，審查支護質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。
2、總工程師對礦井頂板支護技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期組織召開技術(shù)研討會議，根據(jù)現(xiàn)場實際確定不同圍巖、不同支護、不同施工方法下的頂板支護技術(shù)方案，檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、安全科長對礦井頂板支護管理付監(jiān)督檢查責(zé)任，監(jiān)督檢查頂板支護的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況，組織礦井頂板支護、安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作。
4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制頂板支護設(shè)計和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護管理方面存在的問題，并提出保證支護質(zhì)量，加強支護強度的有效措施；負(fù)責(zé)所使用的支護材料的檢驗和質(zhì)量把關(guān)；負(fù)責(zé)對頂板支護監(jiān)測組實施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護質(zhì)量管理工作。
5、礦安全科在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位頂板支護管理日常監(jiān)督檢查，協(xié)助安全礦長組織好礦井頂板支護安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作，及時通報檢查結(jié)果。
6、施工隊組的隊長是施工現(xiàn)場頂板管理的第一責(zé)任者，要建立頂板支護質(zhì)量保證體系，健全頂板支護管理制度，要加強管理，確保安全生產(chǎn)。
7、施工隊組技術(shù)員對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，要及時提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法，負(fù)責(zé)抓好驗收員的日常檢驗，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。
8、采掘開工作面巷道支護質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序；若出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量事故，礦必須安排有關(guān)部門進行分析，找出事故原因、制定整改措施 及時進行 整改。
9、堅持采掘工作面支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度，即每班上班前由跟班礦長、帶班隊長、當(dāng)班安全員和支護技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組，對照標(biāo)準(zhǔn)對采煤工作面頂板支護情況進行現(xiàn)場評估鑒定，并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護情況現(xiàn)場評估鑒定表認(rèn)真填寫是否存在問題，是否允許采掘，只有四人全部簽字允許采掘，方可進行采掘作業(yè)。
第9篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度(新)
1、生產(chǎn)礦長對頂板支護現(xiàn)場管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實執(zhí)行,定期組織召開頂板管理專題會議,審查支護質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。
2、總工程師對礦井頂板支護技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期組織召開技術(shù)研討會議,根據(jù)現(xiàn)場實際確定不同圍巖、不同支護、不同施工方法下的頂板支護技術(shù)方案,檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、安全科長對礦井頂板支護管理付監(jiān)督檢查責(zé)任,監(jiān)督檢查頂板支護的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況,組織礦井頂板支護、安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作。
4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制頂板支護設(shè)計和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護管理方面存在的問題,并提出保證支護質(zhì)量,加強支護強度的有效措施;負(fù)責(zé)所使用的支護材料的檢驗和質(zhì)量把關(guān);負(fù)責(zé)對頂板支護監(jiān)測組實施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護質(zhì)量管理工作。
5、礦安全科在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位頂板支護管理日常監(jiān)督檢查,協(xié)助安全礦長組織好礦井頂板支護安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作,及時通報檢查結(jié)果。
6、施工隊組的隊長是施工現(xiàn)場頂板管理的第一責(zé)任者,要建立頂板支護質(zhì)量保證體系,健全頂板支護管理制度,要加強管理,確保安全生產(chǎn)。
7、施工隊組技術(shù)員對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任,要及時提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法,負(fù)責(zé)抓好驗收員的日常檢驗,負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。
8、采掘開工作面巷道支護質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序;若出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量事故,礦必須安排有關(guān)部門進行分析,找出事故原因、制定整改措施 及時進行 整改。
9、堅持采掘工作面支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度,即每班上班前由跟班礦長、帶班隊長、當(dāng)班安全員和支護技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組,對照標(biāo)準(zhǔn)對采煤工作面頂板支護情況進行現(xiàn)場評估鑒定,并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護情況現(xiàn)場評估鑒定表認(rèn)真填寫是否存在問題,是否允許采掘,只有四人全部簽字允許采掘,方可進行采掘作業(yè)。
第10篇 頂板安全管理制度
第一條礦屬各單位為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》(1996)和局【2006】(64)號文中《頂板管理制度》等有關(guān)規(guī)定,加強對井巷工程的質(zhì)量和安全管理,使之符合設(shè)計和規(guī)程要求,特制定本制度。
第二條健全頂板管理組織,明確職責(zé):
1、井下各單位必須成立頂板管理小組;
2、頂板管理小組職責(zé):
①根據(jù)本單位具體情況制定本單位頂板管理制度,劃定各施工組隊的頂板管理范圍;
②負(fù)責(zé)對本單位各巷道的檢撬工作;
③確定對危險巷道的維護,參與措施的制定及落實;
④有權(quán)停止在不安全頂板條件下的各種作業(yè),并及時匯報;
⑤爆破作業(yè)后,要對爆破區(qū)域的頂板進行認(rèn)真的檢撬。
第三條頂板管理分級范圍:
1、掘進工作面10米以內(nèi)歸施工班組管理,班組必須按設(shè)計要求施工,確保工程質(zhì)量,推廣光面爆破噴錨支護的成巷工藝,并對頂板認(rèn)真檢撬;
2、掘進工作面10米以外的頂板歸頂板管理小組管理并負(fù)責(zé)檢撬;
3、采場頂板,由在該采場施工的組隊負(fù)責(zé)檢撬(包括中深孔施工的組隊);
4、其他作業(yè)地點,包括支護、維修等施工,使用班組負(fù)責(zé)本工作地點頂板的管理;
5、井下其他單位,負(fù)責(zé)所在施工地的頂板管理,必須按規(guī)程要求對所施工巷道進行認(rèn)真檢撬,遇有問題,及時處理;處理不了的,應(yīng)及時報告有關(guān)部門進行處理。
第四條巷道檢查與頂板維護:
1、施工組對所施工地點的頂板每班至少檢查一次,采區(qū)應(yīng)對本單位施工場地頂板每天檢查一次,對在矽卡巖、破碎帶中施工和所使用的原支護巷道應(yīng)隨時檢查,采區(qū)安全員和安全科的安檢人員對巷道頂板應(yīng)及時檢查,并詳細(xì)填寫檢查記錄和處理意見,報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門;
2、所有井巷工程及采場設(shè)計,必須進行有針對性的支護設(shè)計,設(shè)計必須經(jīng)礦生產(chǎn)技術(shù)計劃科、安全科、質(zhì)檢科、總工程師批準(zhǔn)。井巷工程施工中,遇斷層、礦巖接觸帶等破碎地段必須進行支護,必須要有可靠的安全技術(shù)措施,施工中遇有巖石不穩(wěn)固地段時,采區(qū)要有專人負(fù)責(zé)對該地段的維護,并明確責(zé)任人,否則不準(zhǔn)施工;
3、在井巷掘進施工中,遇到巖質(zhì)破碎,有淋水或采場大面積地壓活動有危險預(yù)兆,必須立即停止作業(yè),由礦有關(guān)部門和采區(qū)組織共同制定施工措施,報礦總工程師批準(zhǔn)后,方可繼續(xù)進行施工;
4、施工單位在施工前,必須根據(jù)地質(zhì)資料及原設(shè)計,認(rèn)真編寫《施工作業(yè)證》,施工中如有矽卡巖,作業(yè)證中要有專門說明,并要有可靠的維護措施,作業(yè)證經(jīng)有關(guān)部門審批后,由施工技術(shù)人員認(rèn)真交底,施工人員必須按施工要求施工,不得違反施工作業(yè)證中有關(guān)規(guī)定;
5、采區(qū)地測技術(shù)人員應(yīng)及時跟追掘進作業(yè)面開展地質(zhì)素描及編錄工作,并向地質(zhì)測量科、采區(qū)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。如發(fā)現(xiàn)巖種發(fā)生變化,特別是發(fā)現(xiàn)矽卡巖時,應(yīng)立即向采區(qū)匯報,并組織研究確定可靠的支護措施。
第五條頂板檢撬與處理:
1、凡是井下工作人員進入工作面首先要檢撬頂幫浮石,檢撬時必須遵照安全操作規(guī)程一人照明一人檢撬,確認(rèn)安全后,方可進行其他工作;
2、在處理大面積懸頂時,采區(qū)主任要親自現(xiàn)場指揮制定方案,并組織有經(jīng)驗的職工進行處理,在處理中要隨時觀察頂板情況,發(fā)現(xiàn)變化采取應(yīng)急措施。
第六條井下各操作間、泵房、變電、火藥庫等硐室的工作人員,要注意觀察自己工作范圍內(nèi)的頂板情況,如發(fā)現(xiàn)有變化應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。沒有支護的硐室,由使用單位領(lǐng)導(dǎo)安排人員或由值班人員檢撬。
第七條采場二次爆破時,要遵循《爆破安全規(guī)程》操作,嚴(yán)禁炸藥超量,爆破后,要對頂幫進行詳細(xì)檢撬,確認(rèn)安全后,方可進行其他工作。
第八條井下施工地點和現(xiàn)用巷道必須有足夠的照明,特別是天、溜井處還需設(shè)危險標(biāo)志,防護設(shè)施要完善,各作業(yè)面檢撬工具要齊全,至少配長、短撬棍各一根。
第九條井下凡是危及職工人身及設(shè)備安全的施工場地,在沒有采取可靠的支護措施之前,任何人不得強行違章指揮、冒險作業(yè)。
第十條各單位要把頂板管理作為井下安全生產(chǎn)管理的重點,安檢人員要深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知有關(guān)單位處理解決,單位必須立即處理不得拖延。如因問題中途堵塞解決不及時,現(xiàn)場出現(xiàn)事故要追究有關(guān)人員責(zé)任。
西石門鐵礦
2022.1.1
