第1篇 通防管理制度
一、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神和工作安排意見,緊緊圍繞我礦“隅角抽排,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針開展工作,專業(yè)杜絕重傷及重大幸免事故的發(fā)生。
二、由礦總工程師及時(shí)組織召開通防專業(yè)會(huì)議,認(rèn)真分解落實(shí)完成集團(tuán)公司通防工作安排及礦各項(xiàng)工作安排。
三、抓好安全整治、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全評(píng)估等各項(xiàng)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)。
四、積極完成集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)安全整治項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容。
五、從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好“一通三防”各項(xiàng)安全措施和有關(guān)規(guī)定。以通風(fēng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)優(yōu)化為主線,以完善安全裝備為重點(diǎn),突出煤塵、瓦斯、放炮管理的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與防治,落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和聯(lián)責(zé)聯(lián)保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與基層管理,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型專業(yè)。
六、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各類人員通防管理責(zé)任制及責(zé)任追究制。積極開展崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。建立區(qū)域安全培訓(xùn)運(yùn)作與考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行通防質(zhì)量“一票否決”制度。抓好對(duì)采掘生產(chǎn)單位的通防管理和考核,加強(qiáng)職工通防知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高通防全員意識(shí)。
七、突出抓好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,確保系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理、穩(wěn)定可靠,風(fēng)量滿足要求。
八、加強(qiáng)瓦斯治理。嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的觀念。加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理培訓(xùn)工作,提高瓦斯檢查員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),管理使用好瓦斯巡檢系統(tǒng),杜絕瓦斯檢查空班漏檢。重點(diǎn)抓好瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)的裝備管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),健全管理,保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
九、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,牢固樹立“停風(fēng)就是事故”的觀念。 嚴(yán)格落實(shí)《局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)管理規(guī)定》,雙風(fēng)機(jī)雙電源必須自動(dòng)切換,靈敏可靠。
十、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,完善監(jiān)測(cè)裝置,保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,發(fā)揮最大效應(yīng)。
十一、全面強(qiáng)化落實(shí)綜合防塵措施,重點(diǎn)突出綜采、綜掘煤塵治理。健全常規(guī)防塵設(shè)施,定期沖刷巷道積塵,杜絕煤塵堆積。
十二、嚴(yán)格放炮管理制度。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮,嚴(yán)禁淺眼、短母線放炮,嚴(yán)禁裸露爆破,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)控卡制度,嚴(yán)格執(zhí)行打眼前扒凈迎頭及杜絕留交班炮制度,確保放炮作業(yè)安全。
十三、加強(qiáng)煤層自燃發(fā)火管理。中厚煤層采空區(qū)密閉嚴(yán)格按防火密閉建筑,綜采工作面落實(shí)好綜合防治自然發(fā)火措施。管理使用好束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),每天進(jìn)行抽樣分析。利用微風(fēng)管監(jiān)測(cè)采空區(qū)密閉,防止采空區(qū)發(fā)火。
十四、加強(qiáng)通防隱患管理,對(duì)煤層氣化區(qū)及煤層氣化站co重點(diǎn)管理,健全co監(jiān)測(cè)系統(tǒng),完善事故預(yù)案,確保礦井及人員安全。
十五、加強(qiáng)通防各項(xiàng)零星任務(wù)的施工管理,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),杜絕出現(xiàn)管理空檔。
第2篇 通防區(qū)安全操作規(guī)程管理制度
1、各隊(duì)各工種必須嚴(yán)格按《通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工,操作。
2、各班組的班隊(duì)長(zhǎng)是本班組安全操作的帶頭執(zhí)行者,宣傳者。
3、各班組要認(rèn)真利用班前會(huì),周四學(xué)習(xí)例會(huì),自學(xué)等形式,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、通防工作的各項(xiàng)安全操作要求,區(qū)將采用動(dòng)態(tài)監(jiān)督和靜態(tài)督促的形式,保證各項(xiàng)操作行為的規(guī)范,以保證各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、通防區(qū)各工種認(rèn)真遵照安全操作規(guī)程的要求,制定本工種的管理制度。
第3篇 通防安全儀器管理制度
1、通防安全儀器的購(gòu)置,必須按照通防安全措施工程計(jì)劃的要求,提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批,由供應(yīng)科購(gòu)買。
2、訂購(gòu)儀器,必須質(zhì)量可靠。型號(hào)準(zhǔn)確,精確度符合要求,有“cmc”標(biāo)志。
3、儀器領(lǐng)出后,檢查證件(出廠合格證,質(zhì)檢證,說(shuō)明書等)是否齊全,新儀器必須送當(dāng)?shù)赜?jì)量測(cè)試所,經(jīng)校驗(yàn)合格后方可投入使用。
4、正常使用的儀器要每日一檢查,十天一校驗(yàn),及時(shí)更換藥品、電池。使用蓄電池的,每天一充電。
5、儀器按規(guī)定時(shí)間檢定,無(wú)周檢合格證不準(zhǔn)使用,不準(zhǔn)超期使用。風(fēng)表、瓦斯檢定器每年檢定一次,報(bào)警器半年檢定一次探頭,測(cè)塵儀一年檢定一次。
6、愛護(hù)儀器,專人專用。無(wú)故損壞,個(gè)人賠償維修費(fèi)。使用人員要每天檢查、擦試干凈,干燥放置。發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)及時(shí)送交維修室。
7、儀器室、維修室整潔衛(wèi)生,防塵、防震、防潮、恒溫。維修工具齊全,專人修理。
8、儀器維修人員對(duì)每臺(tái)儀器詳細(xì)記錄,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全,精確度符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、儀器做好記錄、臺(tái)帳,報(bào)廢要有審批手續(xù)。
10、儀器配套物件、藥品,設(shè)專人保管,易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)要妥善放置。
第4篇 通防安全目標(biāo)管理制度
1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會(huì)議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達(dá)標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。
2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長(zhǎng)、班長(zhǎng)實(shí)行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。
3、通防區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的管理工作,是本區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會(huì)議研究解決具體問(wèn)題。
4、技術(shù)員全面負(fù)責(zé)職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對(duì)區(qū)隊(duì)安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
5、(區(qū))隊(duì)工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)通防設(shè)施的施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實(shí)。
6、瓦斯班(組)長(zhǎng)是本班組的通防工作安全責(zé)任者,具體對(duì)全班人員的安全,并負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)所下達(dá)的動(dòng)作任務(wù)等嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的要求落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、科隊(duì)形成組保班、班保隊(duì)、隊(duì)保科,形成自下而上,一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
第5篇 “一礦兩井”通防管理制度
為加強(qiáng)對(duì)北風(fēng)井通防管理，建立健全北風(fēng)井管理體系，明確通防工作職責(zé)，杜絕北風(fēng)井通防管理盲區(qū)，防止通防事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定北風(fēng)井通防管理制度如下：
一、明確責(zé)任，建立健全通防管理體系
1、礦長(zhǎng)為礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)礦井一通三防工作全面負(fù)責(zé)，把北風(fēng)井一通三防工作納入全礦統(tǒng)一管理，保證北風(fēng)井一通三防工作所需的人、財(cái)、物，在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上，研究解決北風(fēng)井通防工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2、總工程師全面負(fù)責(zé)礦井一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理，每月組織召開礦井通防工作例會(huì)，研究解決包括北風(fēng)井通防管理存在的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題，在研究礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃時(shí)，必須充分考慮北風(fēng)井通防工作需要。
3、通防副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師指導(dǎo)北風(fēng)井通風(fēng)、防塵、防瓦斯及防滅火等方面的工作。
4、北風(fēng)井設(shè)有通防小組，組長(zhǎng)在通防科的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)北風(fēng)井通防日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)一通三防隱患的治理整改，落實(shí)好有關(guān)北風(fēng)井通防安措工程組織與實(shí)施。
二、通防工作職責(zé)
1、通防科在在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)北風(fēng)井井下生產(chǎn)過(guò)程中的一通三防安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、政策、決定、決議，確保礦井一通三防安全目標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)北風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善、穩(wěn)定，風(fēng)量風(fēng)速滿足要求。
4、健全完善北風(fēng)井防塵供水管路系統(tǒng)和壓風(fēng)管路系統(tǒng)，確保滿足采掘生產(chǎn)要求。
5、組織安裝北風(fēng)井防塵設(shè)施和隔爆設(shè)施，做好煤層注水、巷道沖塵監(jiān)督檢查工作，杜絕煤塵爆炸事故。
6、負(fù)責(zé)北風(fēng)井瓦斯管理，完善井安全監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。
7、負(fù)責(zé)北風(fēng)井煤層自燃火災(zāi)防治工作，杜絕封面發(fā)火事故。
8、負(fù)責(zé)研究制定北風(fēng)井“一通三防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施，針對(duì)井實(shí)際情況，不斷提高一通三防安全管理、裝備水平。
9、參與研究礦井生產(chǎn)接續(xù)和開拓方案，從礦井通防安全角度出發(fā)提出合理化建議，做好 “一通三防”重大隱患的排查治理工作。
10、礦井瓦斯等級(jí)鑒定、反風(fēng)演習(xí)、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和通風(fēng)阻力測(cè)定等重大通防技術(shù)工程，組織編制、審批各類作業(yè)規(guī)程措施。
11、負(fù)責(zé)組織通防儀器儀表計(jì)劃及維修檢驗(yàn)管理工作，組織貫徹落實(shí)一通三防齊抓共管責(zé)任制，做到職責(zé)明確工作到位。
12、組織每周一次的一通三防安全質(zhì)量大檢查，并認(rèn)真落實(shí)查出的問(wèn)題，責(zé)任到人，限期整改。
13、負(fù)責(zé)組織北風(fēng)井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障礦井通風(fēng)和防塵專業(yè)達(dá)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
第6篇 一礦兩井通防管理制度
為加強(qiáng)對(duì)北風(fēng)井通防管理,建立健全北風(fēng)井管理體系,明確通防工作職責(zé),杜絕北風(fēng)井通防管理盲區(qū),防止通防事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定北風(fēng)井通防管理制度如下:
一、明確責(zé)任,建立健全通防管理體系
1、礦長(zhǎng)為礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)礦井一通三防工作全面負(fù)責(zé),把北風(fēng)井一通三防工作納入全礦統(tǒng)一管理,保證北風(fēng)井一通三防工作所需的人、財(cái)、物,在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上,研究解決北風(fēng)井通防工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2、總工程師全面負(fù)責(zé)礦井一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理,每月組織召開礦井通防工作例會(huì),研究解決包括北風(fēng)井通防管理存在的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題,在研究礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃時(shí),必須充分考慮北風(fēng)井通防工作需要。
3、通防副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師指導(dǎo)北風(fēng)井通風(fēng)、防塵、防瓦斯及防滅火等方面的工作。
4、北風(fēng)井設(shè)有通防小組,組長(zhǎng)在通防科的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)北風(fēng)井通防日常管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)一通三防隱患的治理整改,落實(shí)好有關(guān)北風(fēng)井通防安措工程組織與實(shí)施。
二、通防工作職責(zé)
1、通防科在在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)北風(fēng)井井下生產(chǎn)過(guò)程中的一通三防安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、政策、決定、決議,確保礦井一通三防安全目標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)北風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善、穩(wěn)定,風(fēng)量風(fēng)速滿足要求。
4、健全完善北風(fēng)井防塵供水管路系統(tǒng)和壓風(fēng)管路系統(tǒng),確保滿足采掘生產(chǎn)要求。
5、組織安裝北風(fēng)井防塵設(shè)施和隔爆設(shè)施,做好煤層注水、巷道沖塵監(jiān)督檢查工作,杜絕煤塵爆炸事故。
6、負(fù)責(zé)北風(fēng)井瓦斯管理,完善井安全監(jiān)控系統(tǒng),杜絕瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。
7、負(fù)責(zé)北風(fēng)井煤層自燃火災(zāi)防治工作,杜絕封面發(fā)火事故。
8、負(fù)責(zé)研究制定北風(fēng)井“一通三防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施,針對(duì)井實(shí)際情況,不斷提高一通三防安全管理、裝備水平。
9、參與研究礦井生產(chǎn)接續(xù)和開拓方案,從礦井通防安全角度出發(fā)提出合理化建議,做好 “一通三防”重大隱患的排查治理工作。
10、礦井瓦斯等級(jí)鑒定、反風(fēng)演習(xí)、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和通風(fēng)阻力測(cè)定等重大通防技術(shù)工程,組織編制、審批各類作業(yè)規(guī)程措施。
11、負(fù)責(zé)組織通防儀器儀表計(jì)劃及維修檢驗(yàn)管理工作,組織貫徹落實(shí)一通三防齊抓共管責(zé)任制,做到職責(zé)明確工作到位。
12、組織每周一次的一通三防安全質(zhì)量大檢查,并認(rèn)真落實(shí)查出的問(wèn)題,責(zé)任到人,限期整改。
13、負(fù)責(zé)組織北風(fēng)井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障礦井通風(fēng)和防塵專業(yè)達(dá)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對(duì)象。通防區(qū)區(qū)長(zhǎng)是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長(zhǎng)是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時(shí)抽查考核班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。
5、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。
6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長(zhǎng)必須半小時(shí)到達(dá)事故地點(diǎn),一小時(shí)跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。及時(shí)排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。
