第1篇 礦長安全生產應急管理責任制
礦長是安全生產應急管理第一責任人,是安全生產應急管理領導小組組長,承擔安全生產應急管理領導責任,全面負責安全生產應急管理工作。安全生產應急管理職責如下:
一、建立、健全安全生產應急管理責任制
組織制定安全生產應急管理責任制,明確各崗位的應急管理責任人員、責任范圍和考核標準。
二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,審批安全生產規(guī)劃和年度計劃
1、組織制定安全生產目標管理、安全會議、安全技術管理、隱患排查治理、事故調查處理、職業(yè)危害防治等相關安全生產規(guī)章制度。
2、組織制定安全生產規(guī)劃、年度災害預防和處理計劃。組織審定瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
3、負責審定瓦斯、水、火、粉塵等重大災害防治計劃和重大事故隱患治理計劃,并監(jiān)督落實;按規(guī)定組織審批重大安全技術措施。
三、組織制定并實施安全生產應急管理培訓計劃
參與審定安全生產應急管理培訓計劃,并督促相關部門落實。
四、保證安全生產投入的有效實施
落實年度安全費用提取和使用計劃,保證安全生產投入的有效實施;落實年度安全費用提取和使用計劃,監(jiān)督檢查提取和使用情況。
五、督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患
1、每月至少召開1次安全生產辦公會議;每季度組織召開1次“一通三防”專題會議和防治水專題會議。
2、組織落實職業(yè)病危害防治工作,督促為從業(yè)人員依法辦理工傷保險。
六、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案
1、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。
2、每年至少參加1次煤礦應急救援演練。
七、及時、如實報告生產安全事故
1、按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故。
2、負責指揮或參與事故搶險救援。
八、報告安全生產情況
負責向職工代表大會或工會會員代表大會報告安全生產情況。
九、組織保障
組織制定安全生產管理機構設置方案;審查礦井安全生產管理機構設置及人員配備方案。
十、依法辦企,依法管企
1、貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。
2、依法對礦井下達生產計劃,并監(jiān)督落實。
3、督促礦井依法生產和建設。
4、礦井依法辦理采礦許可證、安全生產許可證、工商營業(yè)執(zhí)照;參加安全生產知識和管理能力考核并取得合格證。
十一、安全生產職責落實與考核
1、督促安全生產管理人員依法履行安全生產職責,參與安全生產目標、安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核。
2、落實對事故責任人及事故單位的處理意見;督促落實事故防范措施。
3、督促落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
十二、其他
履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第2篇 生產副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1 協助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產責任制”，“業(yè)務保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務部門和所負責的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況，針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產過程中，必須牢固樹立“安全第一”的思想，要擺正安全和生產的關系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度，并教育各級干部遵章守紀，嚴禁違章指揮。
2、安全工作標準
2.1 抓好分管范圍內的質量達標工作。按標準檢查，實施，推廣全面質量管理，不斷改善生產環(huán)境和勞動條件，實現安全生產和文明生產。
2.2 負責分管范圍內的事故隱患排查，生產中出現的重大隱患，要及時組織有關部門分析原因，制訂措施，落實整改單位限期解決，保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會，分析安全生產動態(tài)，采取措施，解決關鍵問題。
2.4 分管范圍內發(fā)生重大事故時，必須親臨現場，根據礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃，組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負責分管業(yè)務范圍內的“一通三防”工作，組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時，要把好安全和質量關，當工程質量和安全設施不符合標準要求時，不準移交生產。
2.7 認真抓好頂板管理工作，負責組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查，提高頂板支護質量，防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領導采煤工作面的初次放頂和放結束頂工作，加強采空區(qū)注漿、防火的領導和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2階段性總結礦井安全生產情況，合理安排生產接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產管理規(guī)定和業(yè)務技術知識，經常深入現場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現問題，應責令有關人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.4工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產方針政策，提高依法治礦水平。
3.6積極學習安全管理先進經驗并在礦井推廣應用。
第3篇 礦山礦長安全技術業(yè)務資格考核管理辦法
第一條 為保障非煤礦山安全生產,提高非煤礦山礦長安全管理水平,根據《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國礦山安全實施條例》、《江西省實施 <中華人民共和國礦山安全法> 辦法》,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于全省境內所有從事礦產資源(煤礦除外)開采活動的各種經濟組織負責人、主要經營者和管理者(安全生產第一責任人)以及主管安全生產技術工作的副職(以下簡稱礦長)。
第三條 全省實行礦長安全技術業(yè)務資格審查制度,礦長必須經過審查、考核,取得安全生產監(jiān)督管理部門核發(fā)的《江西省非煤礦山礦長安全技術業(yè)務資格證書》(以下簡稱《資格證書》),方有資格擔任,無證不得任職。
第四條 礦長安全生產的主要職責:
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產政策、法規(guī)、規(guī)章和有關技術標準,負責本單位或分管職責范圍內的安全生產工作。
2、組織制訂本單位安全生產責任制和安全生產管理制度以及各工種的崗位操作規(guī)程,并認真貫徹執(zhí)行。
3、在劃定的礦區(qū)范圍內合理的開采礦山資源,嚴禁亂掘濫采、越界開采。
4、制定本單位安全生產的總體目標和年度計劃,并嚴格執(zhí)行和落實,定期召開本單位安全生產調度會,研究、部署和解決本單位安全生產中的重大問題。
5、按照國家和省有關規(guī)定提取、使用安全生產技術措施專項費用,確保礦山符合安全生產條件,保證安全生產所需要的器材和防護用品的及時供應;
6、按規(guī)定對職工進行安全技術培訓和教育,提高職工的安全素質;
7、配備必要的專業(yè)技術人員,設立安全生產管理機構或者配備必要的安全管理人員,定期組織安全檢查,及時處理事故隱患;
8、接受安全生產監(jiān)督管理等政府有關部門的監(jiān)督檢查;
9、定期向政府有關部門匯報安全生產情況,及時報告?zhèn)鍪鹿屎推渌鹿省?/p>
第五條礦長資格應具備的基本條件:
1、掌握國家安全生產方針、政策、法規(guī)規(guī)章,掌握地方及有關部門制定的礦山安全生產規(guī)定和規(guī)程;
2、具備礦山安全管理知識,具有較高的安全生產管理水平和經驗;
3、熟悉采礦生產工藝和技術,熟悉礦山的采掘、地質、水文、通風、供電等基本情況;
4、掌握礦山災害預防措施,具有組織指揮事故搶救和處理能力;
5、投資1000萬元以下礦山的礦長必須具有中專(或相當于中專文化程度)、投資1000萬元以上礦山的礦長必須具有大專(或相當大專)以上的文化程度,并有三年以上礦山實際工作經驗;
6、身體健康,能夠堅持經常到生產現場檢查工作;
7、經審查、考核合格,持有安全生產監(jiān)督管理部門簽發(fā)的《資格證書》。
第六條《資格證書》審批發(fā)證程序:
1、《資格證書》申報人所在礦,必須具有礦管部門發(fā)給的《采礦許可證》。
2、國有及投資5000萬元以上的非煤礦山礦長應向省安全生產監(jiān)督管理部門領取《礦長安全資格審查登記表》(以下簡稱《登記表》),按要求填寫后,由省安全生產監(jiān)督管理部門審查發(fā)證。
3、其他礦山的礦長應向礦山所在地設區(qū)市安全生產監(jiān)督管理部門領取《登記表》,按要求填寫后,由設區(qū)市安全生產監(jiān)督管理部門審查發(fā)證,并報省安全生產監(jiān)督管理部門備案。
4、審查發(fā)證按所屬礦山類別(金屬與非金屬地下開采、露天開采類),依照《礦長安全資格審查培訓考核大綱》,由發(fā)證部門統一組織培訓、考核,考核由發(fā)證部門命題,采取理論考試與實際考核相結合的方式。
5、登記表一式三份,分別由行業(yè)管理部門、發(fā)證部門和礦山礦長本人收存。
6、經審查、考核合格者,發(fā)證部門簽發(fā)《資格證書》,由本人妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
第七條 非煤礦山礦長必須從取得《資格證書》的人員中選配,無證者不得任職?，F任礦長必須在本辦法實施之日起二個月內應按辦法第六條的規(guī)定申請并取得《資格證書》。否則,不得任職。違反本辦法的,安全生產監(jiān)督管理部門可根據法律、法規(guī)及規(guī)章予以行政處罰。
第八條 凡取得《資格證書》并已任職的礦長,如不履行安全生產職責,安全生產監(jiān)督管理人員可以提出批評警告,對情節(jié)嚴重或因失職造成事故的,發(fā)證部門有權收回其《資格證書》并建議有關部門給予行政處分或依法追究刑事責任。
第九條 對已取得《資格證書》的任職礦長,發(fā)證部門每年進行一次驗證復審,重點考核其任職期間的安全生產工作業(yè)績,也可進行理論考試,對不合格者,收回其《資格證書》。
第十條 已取得《資格證書》的任職礦長,在所屬考核區(qū)內同類礦山中調動任職仍然有效,否則必須重新按本辦法辦理資格審批手續(xù)。
第十一條《登記表》、《資格證書》由省安全生產監(jiān)督管理部門統一印制。
第十二條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
第4篇 安全生產應急管理責任制：機運副礦長
1、在研究、布置、檢查、總結、評比機電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。負責機電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機電運輸設備的更新改造計劃,并監(jiān)督落實,完善安全保護裝置和設施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機電運輸管理制度、生產標準和技術規(guī)范,不斷提高機電運輸安全管理水平。
4、根據季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災、防凍等設備的檢修和組織準備工作。
5、深入現場解決礦井機電運輸系統內重大安全隱患。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現場組織搶救處理工作。
第5篇 安全副礦長安全生產應急管理責任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產的制度和規(guī)定，監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產目標，安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查，深入現場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術規(guī)劃、設計方案和重大安全技術措施，并監(jiān)督檢查落實情況。
5、組織開展管理質量標準化工作，對質量標準化工作進行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進展情況。
7、組織新建、改建、擴建礦井新水平、新采區(qū)安全設施驗收。
8、負責職工安全培訓工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓計劃落實情況。
9、掌握安全生產動態(tài)，組織開展安全生產活動。
10、抓好礦山救護建設工作。
11、組織事故調查分析、處理；按照責任追究規(guī)定對違章違紀行為和事故責任人員進行責任追究。
12、組織各種安全工作會議。
第6篇 夯實煤礦安全基礎管理是實現煤礦長治久安的重要保障
1 建立完善安全生產責任制體系
完善安全生產責任制,首先要強化行政主要領導安全生產責任制。企業(yè)各級主要負責人是本單位安全生產第一責任者，也是安全生產的主體責任者,負有法律規(guī)定的職責。從上到下都要有明確的安全生產責任制，做到量化、細化、具體化,并把安全責任制匯編成冊,發(fā)到員工手中。要加強安全責任教育,使每個職工明確自己的安全生產責任目標,并知其任,盡其職。
2 建立完善防治重大事故體系
建立完善防治重大事故體系應包括五個主要方面:礦井瓦斯綜合治理、礦井防治水管理、礦井機電運輸和安全供電管理、礦井安全生產關鍵環(huán)節(jié)管理和重大事故應急救援管理。
(1)建立完善礦井瓦斯綜合治理機制。建立完善礦井瓦斯綜合治理機制是落實“十二字”方針,強化煤礦“一通三防”和防突管理的根本要求。即根據“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”方針,著眼于煤礦安全生產中“人、機、環(huán)境”三大要素的相互和諧、源頭管理、過程監(jiān)控、應急救援、事故查處等環(huán)節(jié)的全面加強,努力建立自我約束、持續(xù)改進的煤礦安全基礎管理。
(2)全面落實“以風定產”是防范瓦斯事故的基本保證。煤礦企業(yè)要嚴格按照礦井通風能力組織生產,確保各用風地點配備足夠的風量,杜絕瓦斯超限作業(yè);及時處理瓦斯積聚;并保證礦井通風系統的合理可靠穩(wěn)定,增強安全工作的可靠性。
(3)嚴格落實瓦斯監(jiān)測監(jiān)控是瓦斯治理最后一道防線。要按照“十二字”方針的要求,配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統設備；全面落實“一通三防”四項裝備措施,健全和完善瓦斯防治裝備和安全設施。
(4)建立完善礦井防治水管理機制。一要明確責任,生產礦長是本單位水害防治第一安全責任者,總工程師具體責任主抓礦井防治水工作,各生產礦井地測部門責任具體是防治水工作。建立健全礦井防治水機構,完善礦井防治水工作的規(guī)章制度；配備專業(yè)技術人員從事礦井防治水工作。二要掌握礦井水害類型,水患區(qū)域和程度,采取針對性措施,認真組織實施。三要強化管理,完善并落實管理制度和“查、堵、疏、排、截、探、防、躲”等一系列措施,保證水害防治工作扎實有效,安全可靠。四要及時編制有針對性的探放水安全技術措施,并嚴格審批貫徹、學習、簽字制度。五要及時配齊相關的探放水設備。
(5)建立完善礦井機電運輸和安全供電管理機制。加強礦井主提升、主扇、斜巷人車、電氣防爆、礦井供電和局扇等六個關鍵環(huán)節(jié)的安全管理,確保安全運行,嚴格生產設備檢修制度,做到保護裝置和設施齊全、可靠；加強大型生產設備技術改造,提升機電運輸系統裝備水平。
(6)建立完善礦井安全生產薄弱環(huán)節(jié)的管理機制。加強工程開工與巷道貫通,采面初次放頂與收尾、搬家與安裝。對老巷和地質構造帶等安全生產薄弱環(huán)節(jié)管理,制定專門措施,明確專人負責,實行24小時跟班盯崗,督促實施。
（7）建立完善重大事故應急救援管理機制。認真制定重大事故應急救援預案,建立應急救援管理機構,明確責任,定期組織地面、井下演練。要根據礦井生產條件的變化情況,定期對應急救援預案進行修訂,做到措施嚴謹、針對性和可操作性強。
3 建立完善安全投入體系
搞好安全生產,投入是保證。煤礦生產是同大自然斗爭,加大投入,既要不斷的更新裝備，提高生產效益及功效，也要創(chuàng)造良好的工作環(huán)節(jié)，防止和避免人為事故的發(fā)生。
在安全投入上，煤炭企業(yè)要牢固樹立“按需投入”理念。國家為增加煤礦的安全生產能力，滿足國民經濟持續(xù)快速發(fā)展的要求，相繼出臺了一系列政策，提高井巷維簡費標準，增加安全專項費用和瓦斯治理專項資金，重點用于瓦斯治理等，按《云南省人民政府關于加強煤礦瓦斯治理的實施意見》（云政發(fā)[2008]230號），低瓦斯礦井提取標準為20元／噸，高瓦斯礦井提取標準為30元／噸，煤與瓦斯突出礦井提取標準為40元／噸，但就煤礦的實際來講，仍有很大的缺口。對煤礦企業(yè)來講，資金再緊不能緊安全，在安全上該花的錢一分都不能少。要建立?？顚Ｓ弥贫?，相關部門要按規(guī)定提取的各項資金，合理使用，把有限的資金用在刀刃上，用于解決制約礦井安全生產的主要矛盾，切實提高安全保障能力，安全生產是一項復雜而艱巨的系統工程，要真正把它抓出成就，就必須堅持“依法治安”，用“法律規(guī)程”來規(guī)范企業(yè)，規(guī)范各級領導和員工的安全行為，使安全生產始終處于受控狀態(tài)，生產現場處于有序管理、安全生產的各項基礎工作都有法可依，有章可循，把煤礦安全生產建立在法律的基礎上，推進依法治安戰(zhàn)略的實施。
4 建立完善的安全教育培訓體系
要時時堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立完善安全教育培訓體系是加強安全文化建設、不斷提高職工對搞好安全生產工作重要意義認識的一項重要措施。通過安全教育培訓，增強每個職工搞好安全生產的責任感、使命感和緊迫感。一是安全教育培訓要明確專人負責，制定計劃和措施，抓好落實；二是牢固樹立安全發(fā)展的科學觀，要根據安全生產形勢的發(fā)展和各個時期﹝階段﹞的要求，明確不同的安全宣傳教育重要內容，創(chuàng)新安全生產安全教育培訓方法，注重實際效果；三是安全教育培訓必須從強化安全意識入手，采用多種形式、多陣地、多媒體、深入持久，達到人情感化的目的；四是強化安全技術培訓的管理，充分發(fā)揮三級安全培訓中心的作用，加強以專職安全管理人員、工程技術人員和特種作業(yè)人員為重點的各類人員安全技術培訓，做到應培盡培；五是嚴格持證上崗制度，對不經培訓或培訓不合格的，一律不得上崗，要通過安全技術培訓，全面提升礦井從業(yè)人員的安全指揮和安全操作水平及現場處置問題的能力；六是完善激勵機制，促進安全教育培訓工作科學化、正規(guī)化、正?；?、制度化、常態(tài)化；七是加大三級安全技術培訓中心的硬件建設，補充必要的安全教育培訓設備。
第7篇 非煤礦山礦長保護礦工生命安全管理規(guī)定
一、必須證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
二、必須在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、必須確保通風系統可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
四、必須做到瓦斯抽采達標,防突措施到位,監(jiān)控系統有效,瓦斯超限立即撤人,嚴禁違規(guī)作業(yè)。
五、必須落實井下探放水規(guī)定,嚴禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機電和所有提升設備完好,嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
七、必須堅持礦領導下井帶班,確保員工培訓合格、持證上崗,嚴禁違章指揮
第8篇 礦長通風管理安全工作責任制
1、礦長是通風管理安全工作的第一責任者,對全礦“一同三防”工作全面負責。
2、負責貫徹上級頒布的通風管理安全工作指令、決定、規(guī)定等,并認真組織實施。
3、負責建立健全通風管理安全工作組織機構、配齊專業(yè)人員,并確保人員素質。
4、定期檢查通風管理安全工作,優(yōu)先解決通風管理安全工作所需的人、財、物。
5、定期召開安全辦公會議,分析研究通風管理安全工作,提出問題,制定整改措施,杜絕重大事故發(fā)生。
6、負責把通風管理安全工作分別落實到分管領導。定期檢查通風管理安全工作齊抓共管責任制執(zhí)行情況,并落實有關獎懲辦法。
7、審閱通風管理安全工作有關報表。
第9篇 機電副礦長安全生產應急管理責任制
1、在研究、布置、檢查、總結、評比機電運輸工作的同時，研究、布置、檢查、評比安全工作。負責機電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機電運輸設備的更新改造計劃，并監(jiān)督落實，完善安全保護裝置和設施，提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機電運輸管理制度、質量標準和技術規(guī)范，不斷提高機電運輸安全管理水平。
4、根據季節(jié)變化，提前做好防洪、抗災、防凍等設備的檢修和組織準備工作。
5、深入現場解決礦井機電運輸系統內重大安全隱患。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現場組織搶救處理工作。
第10篇 淺談煤礦礦長如何加履職盡責加強安全管理
**礦**年建井，**年投產，歷經近半個世紀的風風雨雨，現已接近暮年，井深巷遠，地質條件復雜，安全管理難度很大，從**年到現在，該礦累計死亡**人，給企業(yè)在諸多方面造成了重大的負面影響。
**年**月**日，**公司對該礦領導班子進行了調整，任命我為礦長，經過一段時間的調查研究和認真學習有關文件精神，使我對煤礦安全生產的重要性有了新的認識，就如何強化安全管理有了新的體會。就此，談幾點粗淺看法。
一、抓安全工作必須樹立“三個觀念”
1、自覺樹立安全第一的觀念。安全第一是黨的一貫方針，代表著煤礦員工的根本利益。安全第一不是一句空洞的口號，而是黨和國家所確定的重要方針，有著特定的內容和含義。安全第一不是可有可無，而是煤炭企業(yè)必須認真履行的一項法律義務，是煤炭企業(yè)的指導思想和行動準則。各級領導必須自覺地學習和深刻理解黨的安全生產方針的實質，超前預防和高度重視安全生產中出現的問題，及時認真地解決整改，時時刻刻、堅定不移地把安全第一放在各項工作的首位，常抓常新，常抓不懈。
2、自覺樹立安全就是效益的觀念。效益，一方面是來源于以最低的生產成本多出煤、出好煤，而另一方面則是需要有一個持續(xù)穩(wěn)定的安全局面作保證。實踐證明，經濟效益與安全形勢密切相關，安全就是效益。因此，要在思想上和工作上正確認識和擺正安全與效益的關系，決不能把效益建立在違章蠻干而出現的一時高效率上，要特別注重防止和糾正片面追求短期效益而不顧安全的苗頭，努力做到在搞好安全生產的前提下，提高效率，穩(wěn)定產量，增加效益。
3、自覺樹立安全就是煤礦生命的觀念。發(fā)生事故必然會給企業(yè)帶來損失。直接損失尚能計算，但對員工的情緒影響和員工對企業(yè)的信任度的缺失卻是無法用數字計算的，它是遠遠不是用幾萬元或幾十萬元所能代替的。***礦在最近五年里頻頻發(fā)生死亡事故，不僅損失慘重，影響極壞，更為嚴重的是導致員工情緒低落，部份員工棄礦而走，外出謀生，使崗位缺員嚴重，影響了礦井正常的生產秩序。所以說，安全為了生產，生產必須安全，安全是決定企業(yè)興衰成敗的生命線。
二、抓安全工作必須責任落實
礦長是安全第一責任者，首先要不折不扣地履行自己的職責，樹立起高度的責任心，時刻為搞好安全生產操心盡力，真正承擔起應擔負的責任。不能只掛帥不出征，在實際工作中，要切實把安全工作作為頭等大事，無論時間多緊，工作多忙，都要親自批閱和傳達上級關于安全生產方面的文件、指示和命令，做到貫徹落實到位；親自主持召開安全辦公會議，專題研究安全生產中存在的問題和隱患，做到決而行，行必果；親自主持制定礦井安全生產規(guī)劃，做到目標明確，措施具體；親自主持制定安全生產責任制和符合礦井實際的質量標準化方案，做到有章可循，夯實基礎；親自主持制定和不斷完善安全例會、隱患排查、質量驗收、安全獎懲等各項安全制度，全面推進安全管理工作的規(guī)范化和精細化；親自調查研究，掌握安全生產的第一手資料。因為靠聽匯報了解情況，不可能做到既全面又準確，只有經常深入井下、深入現場，心里才踏實，指揮起來才能做到有的放矢。
其次，要充分調動各方面的積極性，層層落實責任。礦隊兩級領導干部是抓安全的主體，必須嚴格執(zhí)行領導干部帶班入井制度，堅持做到24小時井下帶班，與工人同入井，同升井，把重心放在關鍵部位和重點區(qū)域上，加強安全生產過程中的動態(tài)管理，發(fā)現問題，及時解決?，F在正值我礦安全決戰(zhàn)期間，礦級領導執(zhí)行了“雙帶班”。區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、放炮員、信把工、安監(jiān)隊員和提升機司機等崗位人員也要全面落實安全管理責任制，全面了解和掌握所在區(qū)域的安全狀況，堅決做到不安全不生產，措施不落實不作業(yè)，礦里規(guī)定對未能盡職盡責的安全管理人員，一經查實，要給予從重處罰。
第三，落實安全責任要具體、細化，有約束機制，礦級領導每人要包保一個區(qū)隊，區(qū)隊領導每人要包保一個班組，班組長每人要包保一名安全不放心人，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全生產責任網絡。安全責任重在落實，對于沒有落實而出現問題的，要建立和嚴格執(zhí)行責任追究制度，對各種違章行為、輕傷事故、2小時以上生產中斷及其它各類未遂事故進行追查，把已遂事故當作未遂事故處理，層層追究有關人員的責任，按規(guī)定給處罰、通報，激發(fā)領導干部抓安全生產的自覺性，促進安全責任的全面落實。
三、抓安全工作必須有穩(wěn)妥的措施作保證
安全工作是一項錯綜復雜的系統工程，要超前防范，積極主動地向事故隱患宣戰(zhàn)，采取切實可行的措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、抓好安全技術措施的落實。在煤礦生產過程中，必須高度重視安全技術工作，了解和掌握各種自然災害的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，從而有針對性地制定防止各種自然災害的有效措施，防止事故的發(fā)生或減少事故的危害程度，實現礦井安全生產。在具體工作中，要結合礦井生產實際需要，對礦井不斷地進行技術改造，在技術、經濟合理的條件下，采用新的生產工藝和方法，以新的技術設備來裝備礦井，提高礦井的綜合生產能力和安全裝備水平。裝備是衡量企業(yè)安全生產水平的主要尺度。從長遠著眼，在安全裝備上要舍得投入，為安全生產提供長遠的后勁。
2、抓好安全基礎措施的落實。一方面從消除物的不安全狀態(tài)入手，大搞質量標準化。質量標準化是確保礦井安全生產的一條治本之策，是安全生產的重要基礎工作。要正確認識質量標準化工作在安全生產中的重要地位，堅持不懈地把質量標準化工作做為一項長期性的工作認真抓、自覺抓，扎扎實實地推行動態(tài)達標管理。質量標準化要下達計劃，過程監(jiān)管，嚴格獎罰，確保礦井整體達到行業(yè)級標準，有力地保證安全生產的健康發(fā)展。另一方面是從消除人的不安全行為著眼，建設一支高素質的隊伍。企業(yè)管理說到底是對人的管理，人是生產構成中最本質、最活躍的因素，是安全生產管理的實踐主體，要把人作為安全管理的重點，自始自終抓住不放，下大力氣增強員工的安全意識，提高他們的安全素質。一是教育培訓與制度建設并重，使員工既掌握安全知識和安全基本技能，又要形成制度約束，將安全與經濟利益、政治榮譽聯系起來，從而大大激發(fā)員工的安全生產自覺性。二是用企業(yè)精神凝聚員工、教育員工，認清自己與企業(yè)的關系是利益共存、命運相關。三是關心理解員工的合理要求，設身處地地為他們排憂解難，使他們全身心地投入到安全生產之中。
3、抓好現場安全管理措施的落實。要進一步強化安監(jiān)隊伍建設，使他們在思想、業(yè)務和工作作風上適應本職崗位的需要，認真負責，敢于碰硬，擔負起現場安全把關的重任，最大限度地發(fā)揮現場監(jiān)督檢查作用；要落實隱患排查制度，以“一通三防”、機電運輸和頂板管理為重點，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間及現場重大安全隱患的排查治理，對于排查出的隱患，要明確責任、落實措施、限定時間，100%地整改，做到安全檢查無死角，隱患治理無后患。要建立安全生產激勵機制，把領導干部的安全績效與獎金和政治前途掛鉤。要提高安全工作在工資、獎金分配中所占的比例，調動員工保安全、管安全的積極性，通過全員的共同努力，確保礦井實現持久穩(wěn)定的安全生產。
第11篇 煤礦礦長談如何加強煤礦安全管理工作
煤礦是從事井下作業(yè)的高危作業(yè)，由于工作環(huán)境條件惡劣，面臨各種災害的威脅，因此，煤礦的安全管理工作處于重中之重的地位。作為煤礦一礦之長，如何加強煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產，我認為應該做好以下幾個方面的工作：
一、依法治礦，強化煤礦的安全管理工作
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于煤礦安全生產的法律、法規(guī)和方針政策，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以人為本，把安全工作放在煤礦工作的首位。堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，依靠科學技術，學習現代企業(yè)先進的管理方法，加強煤礦的安全管理工作，做到靠科學興礦，靠管理興礦，靠人才興礦的治礦目標。
2、建立健全煤礦安全生產管理長效機制，選用有管理能力和專業(yè)技術的管理人員，提高管理水平。建立煤礦各級領導崗位安全責任制，實行礦長全面負責下的各級領導分工負責制度，責任到人，分工合作，做到人人頭上有責任，工作層層有人抓，充分發(fā)揮各級管理人員的職能，上下齊抓共管，共同搞好煤礦的安全管理工作。建設本安型礦井和質量標準化礦井打下扎實基礎。
3、建立健全各種安全生產管理制度和規(guī)章、規(guī)程，實行正規(guī)化、制度化、標準化管理，用規(guī)章制度來規(guī)范全礦員工的工作和行為，做到有法可依，有章可循，為搞好煤礦的安全生產提供重要的保障，為煤礦建設打下堅實的基礎。
二、加強安全培訓工作，提高全礦員工的安全技術水平
1、近年來煤礦發(fā)展迅速，機械化程度不斷提高，而煤礦的從業(yè)人員大多數來自農村，文化水平低、勞動技能低下、安全意識淡薄，不能適應煤礦發(fā)展的要求，安全培訓成為提高煤礦從業(yè)人員安全技術水平的主要途徑。要根據本礦的實際情況，制定煤礦安全培訓計劃，采取本礦培訓和有關部門專業(yè)培訓相結合的方法，定期或不定期的進行安全培訓工作。通過安全培訓，使煤礦員工的安全技術水平得到提高，具備從事煤礦工作的資格。煤礦的安全生產管理人員和特殊工種作業(yè)人員必須經過有關部門的專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗；新工人入礦必須經過不低于72學時的安全教育培訓，考試合格后方可允許上崗；全礦從業(yè)人員每年必須全部參加煤礦安檢機構組織的全員培訓，經考試合格取得上崗證后，方可允許上崗。
2、隨著煤礦的發(fā)展，煤礦的管理人員和專業(yè)技術人員出現短缺，影響了煤礦的安全生產，制約著煤礦的發(fā)展。煤礦要采取“送出去、請進來”的方法，培養(yǎng)和吸引人才，送出去就是把本礦素質好的人員送到有關部門進行培訓、深造，培養(yǎng)成為煤礦的骨干力量；請進來就是大膽吸引國有企業(yè)的優(yōu)秀管理和專業(yè)技術人才，學習國有企業(yè)先進的管理方法。采取兩條腿走路的方法，為煤礦提供優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術人才，為煤礦的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
三、加強基層班組建設，強化現場管理
1、加強基層班組建設。建立煤礦安全生產的長效機制。煤礦的安全生產關鍵在于人，安全管理工作的重點在基層班組，加強區(qū)隊、班組建設是煤礦非常重要的工作，要把安全生產的法律、法規(guī)和各項措施細化落實到班組和工作現場，注重培養(yǎng)和提撥優(yōu)秀班組長人才，并定期進行考評。加強對工人的安全教育，每班必須召開班前安全會，隊組每周召開安全總結會，做到警鐘常鳴，全礦員工始終把安全放在工作的第一位。
2、實行礦領導和管理人員下井帶班制度，礦長每月下井不得少于10次，生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少于15次，井下每班必須確保至少有一名礦級管理人員在現場帶班，帶班領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，進行現場指揮，抓安全生產重點環(huán)節(jié)，及時處理現場存在的問題和安全隱患，督促隊組加強現場管理，要求隊組嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織生產。做好井一交接班記錄，從嚴查處“三違”現象，現場存在重大安全隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，存在險情時必須立即將人員撤到安全地點，并及時上報到礦調度室，組織相關人員親臨現場進行全面整改。
3、加強現場作業(yè)管理。每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制**全技術措施，經煤礦技術負責人批準并向現場人員貫徹后認真執(zhí)行。對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水工作，煤礦技術負責人要到現場指揮和處理。
第12篇 生產副礦長安全生產應急管理責任制
1、在研究、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，研究、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、正確處理安全與生產的關系，當安全與生產發(fā)生矛盾時，先解決安全問題，不安全不生產。
3、組織編制生產發(fā)展規(guī)劃和年度生產計劃的同時，組織編制安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃。
4、經常深入現場，掌握安全動態(tài)，及時處理安全生產隱患，督促安全技術措施的落實。
5、參與審查礦井、水平、采區(qū)設計和有關安全技術措施。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現場組織指揮搶救工作。
第13篇 m礦生產副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1 協助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產責任制”,“業(yè)務保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務部門和所負責的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況,針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產過程中,必須牢固樹立“安全第一”的思想,要擺正安全和生產的關系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度,并教育各級干部遵章守紀,嚴禁違章指揮。
2、安全工作標準
2.1 抓好分管范圍內的質量達標工作。按標準檢查,實施,推廣全面質量管理,不斷改善生產環(huán)境和勞動條件,實現安全生產和文明生產。
2.2 負責分管范圍內的事故隱患排查,生產中出現的重大隱患,要及時組織有關部門分析原因,制訂措施,落實整改單位限期解決,保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會,分析安全生產動態(tài),采取措施,解決關鍵問題。
2.4 分管范圍內發(fā)生重大事故時,必須親臨現場,根據礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃,組織搶救,并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負責分管業(yè)務范圍內的“一通三防”工作,組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時,要把好安全和質量關,當工程質量和安全設施不符合標準要求時,不準移交生產。
2.7 認真抓好頂板管理工作,負責組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查,提高頂板支護質量,防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領導采煤工作面的初次放頂和放結束頂工作,加強采空區(qū)注漿、防火的領導和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2階段性總結礦井安全生產情況,合理安排生產接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產管理規(guī)定和業(yè)務技術知識,經常深入現場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.4工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產方針政策,提高依法治礦水平。
3.6積極學習安全管理先進經驗并在礦井推廣應用。
第14篇 安全礦長通風管理安全工作責任制
1、安全礦長負責全礦安全管理的組織工作。對礦井“一通三防”工作負責監(jiān)督檢查。
2、負責對全礦各種規(guī)章制度及安全技術措施涉及“一通三防”方面的工作實施監(jiān)督檢查,保證有關“一通三防”方面的法律、法規(guī)的貫徹和落實。
3、定期組織相關部門對井下各作業(yè)隊組進行“一通三防”檢查,發(fā)現問題及時督促其進行整改。
4、負責有關“一通三防”方面培訓的組織工作。
5、參加事故搶救和組織事故追查。
