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淺論如何加強配網(wǎng)安全管理

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):49

淺論如何加強配網(wǎng)安全管理

淺論如何加強配網(wǎng)安全管理

1當前部分城市配網(wǎng)安全管理存在的問題

1.1硬件設(shè)施

( l )配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,自動化水平不高。目前配網(wǎng)中的多條線路依靠柱上斷路器聯(lián)絡(luò),網(wǎng)架較薄弱,且自動化程度不高,當配網(wǎng)發(fā)生停電后,除變電站內(nèi)進行倒閘操作外,通常還需要工作人員到現(xiàn)場對柱上斷路器進行操作。由于一般復電操作的時間都較為緊張,這就增加了人身安全的風險。

( 2 )配網(wǎng)縱橫交錯,用戶眾多,接線繁雜,配網(wǎng)線路上實施安全措施較為困難。對于線路停電工作,為了防止用戶側(cè)反送電,必須在用口的配合萬對各條用戶支線實施相應(yīng)的安全措施。但因一些用戶怕麻煩、圖省事、誤做、漏做相應(yīng)的安全措施,給安全措施的實施增加了難度,給防配網(wǎng)人身安全造成了困難。

1. 2 基礎(chǔ)管理

( l )配網(wǎng)資料不全。配網(wǎng)資料的更新與配網(wǎng)的發(fā)展不同步,給配網(wǎng)工作帶來了較大安全隱患,增大了防配網(wǎng)人身安全的難度。

( 2 )產(chǎn)權(quán)歸屬、運行維護權(quán)形式復雜,規(guī)范管理存在問題。一是產(chǎn)權(quán)與維護權(quán)界面不一致,一些配網(wǎng)設(shè)備的維護權(quán)雖在電網(wǎng)運營企業(yè),但產(chǎn)權(quán)在用戶,給設(shè)備規(guī)范管理帶來了困難;二是配網(wǎng)設(shè)備長期存在管理不重視、維護不到位的情況,一些用戶設(shè)備的維護界面不清,造成了這些設(shè)備長期處于“零維護”狀態(tài),給配網(wǎng)建設(shè)帶來了風險;三是本質(zhì)安全型配網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用不多。

1,3 安全管理方面

安全管理規(guī)范性還有待提高。配網(wǎng)安全管理有別于主網(wǎng),存在很多主網(wǎng)上涉及不到的情況,如些配網(wǎng)設(shè)備無法處于冷備用狀態(tài);許多配網(wǎng)的安全措施需要用戶參與才能實現(xiàn),配網(wǎng)的安全管理還要延伸到用戶;主網(wǎng)的安全管理體系雖較規(guī)范,但用在配網(wǎng)上仍存在操作性不強、適用性小高的情況,目前配網(wǎng)還未真正形成切實有效的安全管理體系。

1. 4 人員方面

( l )電氣工作人員安全意識仍需提高。工作人員怕麻煩、圖省事的思想定程度上仍然存在,自我保護意識仍需提高,工作上憑經(jīng)驗、心存僥幸,認為電壓等級不高,盲目輕視,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

( 2 )市民的人身觸電傷害尚未杜絕。很多配網(wǎng)設(shè)備裝設(shè)在人口密集地區(qū),雖然均裝設(shè)了安全警示標志,人員素質(zhì)參差不齊,加之配網(wǎng)設(shè)備尚未完全本質(zhì)型安全,人身觸電的情況時有發(fā)生。

2、提高配網(wǎng)安全管理的建議

2,1 配網(wǎng)的基本管理工作

2,1 . 1 優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃,規(guī)范配網(wǎng)接線

( l )進一步加強對配網(wǎng)規(guī)劃的管理,盡量減少配網(wǎng)接線繁亂的情況。

( 2 )電網(wǎng)運營企業(yè)要積極與政府部門溝通,使配網(wǎng)規(guī)劃得到政府部門的支持,使配網(wǎng)接線清晰,方便配網(wǎng)的維護與檢修。

( 3 )加強對用戶配網(wǎng)設(shè)備的管理,對于接配網(wǎng)的用戶線路,用電管理部門、配網(wǎng)設(shè)備管理部門必須嚴格把關(guān)。

2,1,2 推廣應(yīng)用配網(wǎng)自動化等現(xiàn)代科學技術(shù)

( l )對配網(wǎng)設(shè)備進行更新改造,實現(xiàn)配網(wǎng)自動化,減少人員的現(xiàn)場操作,隔離配網(wǎng)危險源。

( 2 )選用本質(zhì)安全型設(shè)備,例如選用絕緣包裹的配電線路、配網(wǎng)接地閉鎖裝置,以保障員工在誤碰、誤動配網(wǎng)設(shè)備情況下的人身安全。

( 3 )加強員工個體防護設(shè)施的配備,如配備絕緣手套、護目鏡等,降低人員在發(fā)生觸電、高空墜落等情況下的傷害程度。

2,1 . 3 選用標準化的新技術(shù)、新設(shè)備

配網(wǎng)設(shè)備良莠不齊,種類繁多,設(shè)備性能差異較大,給運行維護帶來困難。電網(wǎng)運營企業(yè)在配網(wǎng)建設(shè)和改造中,應(yīng)盡量使用標準化的新技術(shù)、新設(shè)備、使配網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范,便于運行維護,減少配網(wǎng)工作人員在運行維護上的工作難度和工作量,降低配網(wǎng)工作人員的安全風險。

2,1 . 4 清理配網(wǎng)資料,規(guī)范配網(wǎng)調(diào)度管理

( l )要定期對配網(wǎng)資料進行清理,使配網(wǎng)資料與實際情況相符,與配網(wǎng)發(fā)展保持一致。

( 2 )實行配網(wǎng)資料專人管理,做到配網(wǎng)資料有人負責、完整齊全。

( 3 )實行配網(wǎng)集中調(diào)度,統(tǒng)籌管理,從調(diào)度管理上嚴格把關(guān),為防配網(wǎng)人身傷亡事故提供保障。 2,1 . 5 強化監(jiān)督管理

( l )各級生產(chǎn)管理人員要全方位履行“管生產(chǎn)必須管安全”的職責,強化配網(wǎng)生產(chǎn)運行、基建、檢修和技改等各個方面的安全管理,將工作重點放在“監(jiān)督在先”上來,繼續(xù)完善、健全各項安全規(guī)章制度,嚴肅查處不執(zhí)行規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責的行為。

( 2 )要加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,提高員工的安全防范意識和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,特別是要對不落實安全措施、技術(shù)措施、組眾對綺施就盲目作業(yè)的違章行為進行嚴方懲處、以杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

( 3 )要狠抓違章,提高現(xiàn)場安全監(jiān)察的精細程度,進一步控制人的不安全行為。從初始環(huán)節(jié)人手,有效消除引發(fā)事故的人員因素,培育相互監(jiān)督保安全、共同促進反習慣性違章的全員氛圍,促進配網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、在控能力的持續(xù)提高。

2,1,6 建設(shè)規(guī)范化、體系化的配網(wǎng)安全管理制度

( 1 )結(jié)合實際情況,對照主網(wǎng)安全管理制度,制定既能保障安全,又可切實可行的配網(wǎng)安全管理制度,使配網(wǎng)安全管理制度規(guī)范化。

( 2 )在配網(wǎng)安全管理制度規(guī)范化的基礎(chǔ)上,從配網(wǎng)工作票的辦理、安全措施的實施、配網(wǎng)工作的許可、配網(wǎng)工作流程的優(yōu)化等方面使制度體系化,形成一套有機的管理體系,從制度上保障配網(wǎng)工作的安全。

2,2 加強配網(wǎng)運行維護隊伍的建設(shè)

2,2. 1 建設(shè)專業(yè)化的配網(wǎng)運行維護隊伍

( l )電網(wǎng)運營企業(yè)要建立一支專業(yè)化的配網(wǎng)運行維護隊伍,使配網(wǎng)運行維護工作走上專業(yè)化發(fā)展的道路。

( 2 )加強對配網(wǎng)運行維護隊伍的培訓,實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能、安全技能專業(yè)化。

( 3 )實現(xiàn)人員裝備配置專業(yè)化。配備安全性能高的安全工具和個人防護用品,從硬件上保障配網(wǎng)運行維護隊伍的專業(yè)化。

2.2.2 提高檢修、施工工藝水平

( 1 )電網(wǎng)運營企業(yè)要對現(xiàn)有的檢修、施工工藝進行評估,淘汰危及生產(chǎn)安全的檢修、施工工藝。

( 2 )對原有的檢修、施工工藝進行改進、提高,進一步提升檢修、施工工藝的安全性。

( 3 )學習、推廣先進的檢修、施工工藝,從工藝上保障檢修人員的人身安全

2. 3 加強員工的教育培訓

( 1 )要扎實開展安全規(guī)章核心制度的宣傳培訓工作。員工只有在熟悉、理解規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能將各項制度真正執(zhí)行到位。

( 2 )要開展多種形式的安全技能培訓,提高員工對危險源的辯識能力,制定和應(yīng)用危險點預(yù)防措施的能力,以及處理險清和自我防護的能力。

( 3 )要認真總結(jié) 《 安規(guī) 》 考試合格上崗的經(jīng)驗,建立、規(guī)范和完善《安規(guī) 》 考試題庫,建立 《 安規(guī) 》 網(wǎng)絡(luò)化培訓,考試機制,實現(xiàn)安全教育信息化。同時,還要研究建立 《 安規(guī) 》 考核合格與崗位績效掛鉤的機制,提高員工的安全意識與安全技能。

2. 4 應(yīng)急管理措施

2.4.1 提高配網(wǎng)工作人員的緊急救護能力

( l )聘請專業(yè)人員做好對員工緊急救護的培訓和急救藥品的配置工作,提高員工自救、互救能力。

( 2 )在員工隊伍中培養(yǎng)緊急救護培訓師,定期對員工進行培訓,不斷提升員工的緊急救護能力。

2.4.2 完善人身傷害應(yīng)急預(yù)案

( l )完善人身傷害的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,在預(yù)案中明確信息報送、現(xiàn)場急救等各個環(huán)節(jié),指導現(xiàn)場應(yīng)急人員能正確實施急救流程。

( 2 )結(jié)合實際情況適時開展人身傷害事故的應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍組織、指揮、協(xié)調(diào)事故處理的能力,檢驗應(yīng)急預(yù)案體系的完備性、各預(yù)案之間的銜接水平和各子預(yù)案的正確性、可操作性,檢驗各級人員對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,促進應(yīng)急管理上臺階。

3,結(jié)束語

隨著城市建設(shè)的發(fā)展,配網(wǎng)安全管理對供電安全的作用越來越重要,電力企業(yè)要從配網(wǎng)的基礎(chǔ)管理、運行維護隊伍管理、應(yīng)急管理方面花大力氣,才能不斷提升配網(wǎng)的安全管理水平。

淺論如何加強配網(wǎng)安全管理

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