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電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管理

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):57

電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管理

電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管理

隨著供電生產經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,生產區(qū)域網(wǎng)架的不斷建設,檢修和搶修作業(yè)現(xiàn)場的不斷增多,如何做到作業(yè)現(xiàn)場安全風險的可控,確保安全規(guī)章得到有效的執(zhí)行,杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。是我們企業(yè)安監(jiān)部門工作的重要內容。在電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場引入安全風險管理,不但可以提高企業(yè)的安全文化,更能使事故的發(fā)生降低到可接受的程度。本文主要以電業(yè)修、試工作為例進行安全風險管理應用的探討,供同行參考。

1、電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全風險管理的實質

電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全風險管理的實質就是實施對作業(yè)現(xiàn)場的全過程風險控制。作業(yè)現(xiàn)場是作業(yè)人員直接接觸電氣設備,進行各類檢修、維護的場所。對各類作業(yè)現(xiàn)場采取“事前風險監(jiān)察”、“過程監(jiān)督”、“風險控制”的方式,通過檢查現(xiàn)場作業(yè)人員自我安全防護是否到位,個人安全技能知識在現(xiàn)場是否得到應用,各項規(guī)章制度在現(xiàn)場是否得到有效執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題積極有效的采取針對性措施加以改進和消除,從而降低或減少人身傷亡事故、人為責任事故的發(fā)生。

實行安全風險管理,能夠提高管理者和員工的風險意識和防控風險的能力,通過全面識別生產過程中存在的安全風險。并運用行之有效的措施去控制風險,從而使工作安全得到保證。隨著風險管理工作的深入推進,形成規(guī)范的安全工作秩序、嚴謹?shù)陌踩ぷ髯黠L,培養(yǎng)以人為本、預防為主的安全價值觀,從而推動安全管理工作從“嚴格監(jiān)督”階段向“自主管理”和“團隊互助”階段邁進,提升企業(yè)的安全文化,實現(xiàn)以文化管理企業(yè)的目的。

2、風險管理在實際工作中應用的程序

實施供電作業(yè)現(xiàn)場安全風險管理,就是要在各專業(yè)中(包括變電、修試、線路、配電等)實行全面、全員、全過程、全方位的風險跟蹤和管理,從作業(yè)前工作的組織安排、工器具的準備、方案的制定、人員的分工、事前的危險性分析到作業(yè)過程中安全風險的控制(如變電二次防誤控制措施)以及作業(yè)結束后的分析、總結,全面降低作業(yè)過程的風險程度,減少現(xiàn)場違章行為和異常、未遂事件的發(fā)生,實現(xiàn)安全目標。

程序化工作流程至關重要,具體表現(xiàn)在:(1)對于作業(yè)現(xiàn)場中安全風險較大,且較難控制的項目,由公司成立專業(yè)組進行專題事前危險性分析,提出采取相應的對策措施,減少或消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。如在工作點多、面廣的作業(yè)中,人員易誤入間隔,在做好危險點分析的同時,工作中應做到“一停、二看、三核對、四操作”。不要盲目地靠近、接觸設備。要看清停電范圍和安全措施是否與工作票相符,然后核對設備運行編號是否與工作票相符,在無誤的情況下方可工作,不能隨意變更安全措施或安全設施。同時,工作中應明確以下三個措施:a組織措施,做好具體工作人員責任制和指揮邏輯的書面表達方式;b技術措施,做好各專業(yè)工作目標實現(xiàn)過程中的工作程序、作業(yè)方法、工藝標準、驗收檢驗方法及過程控制措施;c安全措施,做好全面保護勞動者人身免受傷害和防止設備事故發(fā)生的專業(yè)性防護和控制措施。最后,所有專業(yè)組的工作,做到定員、定設備、定措施,如有新的情況,措施要求變更的,應按一定的流程進行,不能擅自更改。

(2)每個作業(yè)班組應提前上報第2天作業(yè)現(xiàn)場位置、作業(yè)內容、工作負責人以及聯(lián)系電話。對評估后認為較復雜、現(xiàn)場安全風險度較高的作業(yè)點,安監(jiān)部門應進行事前監(jiān)察,主要檢查作業(yè)方案中人員安排、現(xiàn)場安全措施是否能滿足次日作業(yè)要求、工器具準備是否充分、車輛是否調配到位等情況。

(3)次日,在事先不通知任何單位和現(xiàn)場工作負責人的情況下,直接到現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查。

(4)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查結束后,及時對現(xiàn)場的情況進行點評,并將點評結果反饋至被查單位,使大家能及時得到監(jiān)察信息,對于在監(jiān)察中反應出來的問題可以及時跟進、整改。

(5)每月安監(jiān)部在月度安全簡報中對其點評結果進行匯總、分析,同時,通過評估不斷完善各作業(yè)工序的安全措施方案內容。

3、在實際中的應用 在本人所從事的工作中,認為變電二次設備防誤管理相對于其他電業(yè)作業(yè)場所的風險控制,仍屬于薄弱環(huán)節(jié),相應的管理不夠健全。隨著設備的更新,集約型設備的不斷應用,二次的防誤工作變得越來越迫切和重要。

3.1工作思路

在工作中,做好以下事前危險性分析:

(1)結合現(xiàn)場安全監(jiān)督情況和近年來國網(wǎng)公司發(fā)生的一些“三誤”事故案例,以及公司防誤現(xiàn)狀,開展“變電二次防誤管理風險查評”,對二次作業(yè)類型進行分類梳理,建立較為典型的二次防誤管理風險庫,初步掌握二次防誤的基本狀況。

(2)對二次防誤風險庫的內容進行分析,區(qū)分風險等級。根據(jù)現(xiàn)場工作頻次和造成危害的大小,確定重點風險內容。

(3)工作時,將運行或可能發(fā)生誤碰的設備進行技術隔離,并在隔離的同時采取提示性信息。根據(jù)這個思路,結合現(xiàn)場的實際情況,利用現(xiàn)場條件為設備量身制定安全控制措施。

3.2有針對性的措施

3.2.1制定相關的風險控制措施

(1)在制定現(xiàn)場安全措施的同時,對二次防誤管理風險庫進行整理。建立《二次作業(yè)現(xiàn)場安全風險辯識與控制典型庫》,并根據(jù)作業(yè)內容將其納入安全技術措施交底范疇。

(2)對于二次作業(yè),要求必須根據(jù)具體工作內容。開展事前勘查工作。并根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,由保護(遠動)專業(yè)小組負責人制定二次安全措施票,通過修試專責審核,方能進行現(xiàn)場使用。

(3)開工前,工作負責人依據(jù)典型風險庫資料,對工作班組成員進行安全技術交底。許可人共同參與,并根據(jù)工作內容、交底情況和二次安全措施票,布置二次安全措施。

3.2.2現(xiàn)場過程控制

(1)對于停電檢修保護屏內只有一套保護、測控裝置的二次屏進行繼電保護、遠動作業(yè)時,只需將作業(yè)屏進行安全隔離?,F(xiàn)場按照“二次安全措施票”進行作業(yè)。

(2)對于帶電運行保護屏內只有一套保護、測控裝置的二次屏,進行繼電保護、遠動作業(yè)需在端子上進行工作,這時不僅需將作業(yè)屏進行安全隔離,現(xiàn)場按照“二次安全措施票”進行作業(yè)。

(3)對于同屏多套保護裝置,作業(yè)過程需拆除端子時,在使用“二次安全措施票”的同時,應采取“二次防誤措施”進行非作業(yè)區(qū)段端子技術隔離,防止誤碰。

(4)涉及二次作業(yè)需拉開保護屏及遠動屏空氣開關的操作,在執(zhí)行“倒閘操作票”時,需采取“二次防誤措施”將非操作項技術隔離。

(5)運行人員、檢修人員投停保護壓板時,在執(zhí)行“倒閘操作票”時,應對現(xiàn)場采取的“二次防誤措施”進行二次核對。確保執(zhí)行的正確性。

3.2.3實施效果

(1)解決了實際工作中的關鍵問題和難題。

a、通過查評的數(shù)據(jù),能夠系統(tǒng)地、有針對性地制定二次防誤控制方案,并根據(jù)風險度的高低,分階段進行二次防誤工作的實施。最終實現(xiàn)較為系統(tǒng)的二次防誤措施,提高了現(xiàn)場二次工作的安全性。

b、通過對同屏多套保護裝置防誤措施的制定,利用“運行設備”防誤罩的設置,將運行設備及其壓板進行防誤隔離,可靠地避免了工作中由于誤動或誤碰其他運行間隔而造成的事故。

c、規(guī)范了現(xiàn)場二次安全措施的布置,使得現(xiàn)場安全措施布置得即美觀又實用,改變了以往粗糙籠統(tǒng)的安全措施,提高了二次安全防誤的可操作性和針對性,防止了“三誤”事故的發(fā)生。

(2)公司通過實施安全風險控制,杜絕了人身傷害和人員管理責任事故的發(fā)生。同時規(guī)范了現(xiàn)場文明施工。樹立良好的企業(yè)形象。

(3)提高了現(xiàn)場人員的“我會安全”的能力。通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并組織相關人員就地培訓,加強了作業(yè)人員自我保護意識。

電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管理

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