第1篇 采煤安全管理
采煤行業(yè)，是一個與大自然作斗爭，條件十分惡劣，需要付出許多汗水的行業(yè)。我干采煤時間也比較長了，經(jīng)歷了許多事情，可說是經(jīng)驗與教訓并存，借此機會，將我的一些管理經(jīng)驗向大家介紹一下，以供參考，希望能對今后的工作有些作用。
干采煤既要抓安全，又要抓產(chǎn)量。安全首先是第一要素，只有做到了安全生產(chǎn)才有可能實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，產(chǎn)量才能得到提高。
抓安全生產(chǎn)首先人是第一要素，連隊管理又是其核心部分。在連隊管理中，首先領導班子的組建相當重要；班組要能吃苦，會管理，更重要的是能有效地團結(jié)協(xié)作，能相互溝通、解決矛盾、消除分歧；領導班組要有一個良好的形象才能有凝聚力。要做到公正廉明，不徇私情，不唯親是用，這樣才能讓人放心，職工才能有效地團結(jié)在我們的周圍。另外以制度管人，加強制度化建設，辦理任何事情都得有制度管人。嚴格分配制度，做到分配合理，獎懲分明，在資金管理上帳目清楚，不亂花亂拿工人的血汗錢，保證工人干了活能高興地領取到報酬，這在某種程度上能夠大大激勵職工的上班熱情，從而提高了出勤率。
要抓產(chǎn)量，先抓安全；抓安全，先抓工程質(zhì)量管理，抓職工的培訓教育。首先要加強職工的技術技能培訓，以及安全作業(yè)知識的教育，讓職工在作業(yè)中隨時樹立起安全第一的思想。安全教育時時講、事事講，要做個“婆婆嘴”，不怕羅嗦。抓工程質(zhì)量，在采面工作面要保證一平、二直、三暢通，講求支護質(zhì)量，支護強度；端頭支護和切頂線，超前支護是關鍵，要讓工人養(yǎng)成一個良好的作業(yè)習慣。只有做到了這些，才能有安全生產(chǎn)的環(huán)境。另外在設備管理上也是不可忽視的。設備正常運行，維護得當，操作準確，才能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。對安全生產(chǎn)的隱患，必須及時處理，發(fā)現(xiàn)隱患，寧可停下來處理，也要保證安全，做到安全生產(chǎn)隱患不除，不生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)中，也要考慮職工的勞動能力和興趣，應當降低職工的勞動強度，不過分延點加班，保證職工的休息時間。在工作安排時，充分了解職工的性格及處理問題的能力，做到強弱搭配、強度均衡，從而保證職工出勤，出勤保證了，安全生產(chǎn)就有了一定的保障。另外職工受傷情況也是值得注意的一個方面，輕小傷多了，也造成出勤率下降，會嚴重影響均衡生產(chǎn)的順利進行，進而影響到安全、產(chǎn)量，造成惡性循環(huán)。
還有一個方面是許多采煤隊干容易忽視的，就是設備管理問題。要組建一個強有力的設備維護隊伍，確保設備正常運行是關鍵，這方面對均衡生產(chǎn)影響是相當大的；設備維護要求司機、維修人員經(jīng)常檢查設備，做到問題提前發(fā)現(xiàn)，提前處理，設備備件準備到位，從而降低影響率，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 總的說來，采煤方法多種多樣，管理辦法也各不相同，只有一個根本的原因是不變的：安全第一、質(zhì)量為本，要出產(chǎn)量隊伍要穩(wěn)定，生產(chǎn)要均衡，不搞冷熱搶產(chǎn)量的方式，才能有效地為礦井創(chuàng)造效益，為職工創(chuàng)新效益。雖然以上有許多事情講得很簡單，但做起來確實不容易，要花出很大的精力去解決一些影響因素，也只有這樣才能把我們的工作干好。要做到完美無缺，不可能，但我們可以做得更好。但愿我們能安安全全，順順利利地把工作干好。
第2篇 礦業(yè)薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定
為了提高回采工作面安全質(zhì)量現(xiàn)場管理水平,大力夯實我公司安全生產(chǎn)基礎,提升安全質(zhì)量標準化水平,特制定了紅衛(wèi)礦業(yè)公司薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定:
1、嚴格執(zhí)行“準采證”管理制度,礦回采工作面在開工前,提前15天上報采煤作業(yè)規(guī)程。在開工前由礦自檢,確認合格后,提前3天向生產(chǎn)技術部上報開工申請單,由公司組織有關部室人員現(xiàn)場驗收合格后,發(fā)放“準采證”方可開采。
2、上、下引巷支護;兩巷超前支護不小于20米,采用單體、邊木抬櫨加強支護,巷道高度不低于1.8米,兩巷無漏包、炸包、斷梁折柱現(xiàn)象。
3、加強工作面進、出口管理,工作面上、下出口實行超前一刀,支護材料用單體配邊木。
4、工作面煤壁必須采成一條直線,工作面只允許留一個遞子交班。上、下安全出口要支護牢固,安全暢通,不許堆放任何材料。
5、工作面采用掛線采煤,支柱要打成直線,排距700mm,柱距700mm,最大控頂距2400mm,最小控頂距1600mm。
6、支柱不得打在浮煤矸上,見明底板必須打成麻面,工作面所有支柱必須受力,嚴禁支空心柱或缺梁少柱,必須裝有防倒裝置。
7、初次放頂前,必須沿切頂線打好密集支柱,上下安全出口靠切頂排每隔3-5米架設木垛進行加固,必須對工作面所有的支柱進行二次加液,并在上下安全出口和老塘內(nèi)留設楠竹信號柱作頂板來壓預報。
8、工作面采高在600mm以上時,必須保證工作面三排兩控一控上下人,一控溜煤。
9、工作面開采順序應為自上而下,回柱放頂必須按照自下而上的順序進行,嚴禁無序開采與放頂。
10、工作面回風巷的支架回收,必須與采面切頂線放直。
11、搞好兩巷文明生產(chǎn),材料碼放整齊,無污泥積水,必須懸掛標志牌,管線吊掛整齊,行人側(cè)寬0。7米。
以上各項條款請各礦認真遵守執(zhí)行,凡是發(fā)現(xiàn)違反上述條款的回采工作面,將給予分管礦長和當班班組每次各罰款500元,對當班值班隊干給予罰款200元。
第3篇 采煤工作面通風瓦斯管理的安全技術措施
礦各科室、部門:
為加強采煤工作面通風、瓦斯的管理,杜絕瓦斯事故的發(fā)生?，F(xiàn)針對采煤工作面通風、瓦斯管理中存在的問題,特制定以下安全技術措施,請生產(chǎn)部門認真組織采煤員工認真學習,按此執(zhí)行,并請各科室部門認真督促,安全通風部門認真監(jiān)管。
一、采煤工作面管理
1、采煤工作面上、下風口必須暢通,嚴禁機械設備橫放風口,阻塞通風。
2、采煤工作面上、下風口寬度不得小于2.4m,不得超過3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下風口20m范圍內(nèi)遇頂板破碎,柱距不得大于0.9m。
3、采煤工作面嚴格執(zhí)行π梁支護,嚴禁“和尚”頂子,π梁兩端頭一端指向煤壁,一端指向采空區(qū),嚴禁指向兩川口。
4、工作面必須做到“三直”、“一寬”、“一凈”、“兩暢通”。
三直:煤壁直、溜子直、支柱直。
一寬:工作面最大寬度3.20m,最小寬度2.40m。
一凈:工作面,風巷內(nèi)流砂,流炭收凈。
兩暢通:工作面上、下風口暢通。
5、工作面兩風口遇放頂時,放頂段必須使用鉸接梁或工鋼支護,嚴禁鐵木混摻。
6、機窩放炮,除嚴格執(zhí)行放炮管理規(guī)定外,炮眼深度不得小于0.60m,每孔裝藥不能大于1/2筒炸藥,炮泥必須裝滿填實,嚴禁放巴炮、糊炮,凡因放炮崩倒,崩斜的支柱、風障,導風管必須及時恢復。
7、放炮地點20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到1%時,嚴禁裝藥放炮。
8、回風巷內(nèi)的超前支護必須隨工作面的最大控頂距及時回撤,未及時回撤導致尾巷不能及時封閉,追究相關人員責任,丟失支柱必須經(jīng)礦帶班領導或現(xiàn)場安全員確認。
9、工作面上、下風口的工作面內(nèi)必須砌筑寬度不小于1.50m的砂墻,且封棚塞緊、砂塊不夠時,可用砂袋、碹塊,確保進風不進入采空區(qū),不進入回風尾巷。
10、對拉工作面兩機頭錯距不大于5m。
11、機頭、機尾壓機支柱嚴禁使用液壓支柱摻設。
二、采煤工作面進風尾巷管理
采煤工作面進風尾巷是指對拉采面后一機頭與運輸巷溜子尾輪不超6m的巷道。
1、進風巷尾巷超6m,必須及時回撤運輸巷溜子設備以及此巷道內(nèi)的支護材料,并按以下辦法對尾巷進行處理。
(1)有風進入尾巷:用砂塊、碹塊、磚塊或砂袋對尾巷進行全面封閉確保進風不進入尾巷。
(2)無風進入尾巷:尾巷密閉前瓦斯?jié)舛炔怀?%,二氧化碳濃度不超1.5%,可設置移動柵欄,在移動柵欄上鋪設風障或打點柱鋪設風障,將尾巷封閉,并隨每次設備回撤輾動。
2、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進行三次瓦斯檢查。
3、采煤小組作業(yè)時,在運輸巷溜子尾輪上方距頂板不大于300mm,距巷邦不小于200mm處吊掛便攜式甲烷報警儀。
4、進風尾巷段瓦斯、二氧化碳濃度超限時,上、下工作面和運輸巷溜子必須停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,查明原因,進行處理。
三、采煤工作面回風巷《報廢風巷》的管理
報廢風巷:是指隨采隨丟,不為下一步開采服務的巷道。
1、報廢風巷必須隨工作面推進,以采煤工作面的最大控頂距為界,對風巷進行全斷面封閉,嚴禁采空區(qū)瓦斯進入采煤回風巷。
2、封閉材料為砂塊、砂塊不足時可采用磚塊,碹塊或砂袋砌筑,對回風巷進行全斷面封閉,且封棚塞緊,密閉墻沿回風巷傾斜砌筑,避免隅角瓦斯積聚。
3、密閉內(nèi)無瓦斯進入回風巷,密閉前0.5m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,可在密閉前設置活動柵欄,柵欄上鋪設風障或打點柱鋪風障將尾巷封閉,并隨工作面推進輾動。瓦斯超限采用風障,導風管不能處理時,必須對巷道全斷面封閉一次,以此類推。
4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定進行每班三次的瓦斯檢查。
5、柵欄或密閉處瓦斯超限達到1%時,工作面溜子停止運行,20m范圍內(nèi)停止打眼放炮,查明原因進行處理。
四、采煤工作面回風巷《共用風巷》的管理
采煤工作面共用風巷:是指隨采隨護,為下一步開采繼續(xù)服務的巷道。
1、采煤工作面下風口工作面內(nèi)砌砂墻或碹塊,必須砌進工作面大于0.3m處,避免采空區(qū)垮落時頂板壓力堆垮共用風巷,為下一步護巷增大投入。
2、采煤工作面下風口采用碹塊支護時,碹塊間距不大于1.2m,碹塊間必須用砂塊封堵嚴密,且封棚塞緊,避免采空區(qū)瓦斯進入回風巷。
3、共用風巷按以下辦法處理
①回風巷內(nèi)瓦斯不超限,以工作面最大控頂距在風巷內(nèi)設置活動柵欄,柵欄上鋪設風障或打點柱鋪風障將巷道全面封閉,并隨工作面推進輾動。
②風巷內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到1%時,可在回風巷中設置永久擋風簾,必要時砌筑砂墻或磚墻將巷道全斷面封閉。
4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進行三次瓦斯檢查。
五、采煤工作面瓦斯管理
1、采煤工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時,必須停止用電鉆打眼,爆破地點附近20m范圍內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時,嚴禁爆破。
2、采煤工作面風流中,電動機或其開關安設地點附近20m范圍內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止工作,切斷電流,撤出人員,進行處理。
3、采煤工作面及其進風巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2%時,附近20m內(nèi)必須停止工作,撤出人員,切斷電流,進行處理。
4、對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,被切斷電源的電氣設備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時,方可通電開動。
5、采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。
6、采煤工作面瓦斯檢查地點,檢查次數(shù)規(guī)定
①采煤工作面瓦斯檢查地點:
采煤工作機頭:進風尾巷,工作面,隅角,回風
②檢查次數(shù):瓦斯每班3次,二氧化碳2次,本班未進行工作的采煤工作面瓦斯,二氧化碳檢查次數(shù)由礦安全部門決定。
7、瓦斯檢查員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場手上交按班,嚴禁“漏檢”、“假檢”。
六、采煤工作面安全監(jiān)控設備安裝設置管理
1、采煤工作面進風尾巷應懸掛便攜式甲烷報警儀。
2、采煤工作面隅角,工作面,回風應該設置甲烷傳感器。
3、采煤工作面回風巷應設置一氧化碳、溫度傳感器。
4、其報警濃度,斷電濃度,復電濃度按規(guī)定。
采煤工作面甲烷傳感器應設置在采煤回風巷距工作面煤壁5-10m處理,其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復電濃度<1%。
采煤工作面隅角甲烷傳感器應設置在采煤回風巷隅角內(nèi),其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復電濃度<1%。
采煤工作面回風甲烷傳感器應設置在采煤回風巷距回風口10-15m處,其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1%,復電濃度<1%。
采煤工作面回風巷一氧化碳、溫度傳感器應設置在采煤回風巷距回風口10-15m處,一氧化碳傳感器報警濃度≥0.0024%,溫度傳感器報警濃度30c。
七、隅角瓦斯處理方法
1、風障引導風流法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁或出口斜牽一風障至隅角,把風流引向隅角將瓦斯沖淡。
2、風筒(管)導風法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁設置風筒(管)至隅角,把風流引向隅角將瓦斯沖淡。
3、將硬質(zhì)風筒設置在密閉或柵欄內(nèi),將瓦斯引入采區(qū)回風巷。
八、責任劃分
1、采煤工作面進、回風尾巷的密閉、柵欄、風障由采煤隊負責砌筑設置,安全員、瓦斯員共同協(xié)助管理。安監(jiān)科、通風科全面監(jiān)管。
2、采煤工作面監(jiān)測監(jiān)控各類傳感器由機電科負責安設,并按規(guī)定調(diào)效、現(xiàn)場安全員、瓦斯員監(jiān)管。
3、對瓦斯超限區(qū)域內(nèi)的風障、柵欄等設施損壞的恢復,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時,方可恢復,嚴禁違章作業(yè)。
四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦總工辦
二○一四年三月八日
抄報:礦長、副礦長
第4篇 采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1牢固樹立“安全第一”的思想，抓好工程質(zhì)量，嚴禁違章指揮，制止違章。
1.2認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例，以及上級有關安全生產(chǎn)的指令。
1.3對安全工作負責有計劃地檢查、評比。
1.4參加每周五班前安全會。
1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況，負責事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊結(jié)構工資考核、分配。
1.7抓好文明生產(chǎn)。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術措施，安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第5篇 s礦采煤工作面安全管理細則
一、安全管理
1、全體干部職工務必樹立“安全第一”思想,把安全放在一切工作的首位,“群管、群治、群策、群力”杜絕一切事故發(fā)生。
2、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律,對嚴重“三違”人員。先教育,屢次再犯者給于重罰,做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須采取有效措施進行處理,處理重大隱患有關干部不到場者予以10-50元罰款。
二、工程質(zhì)量管理
1、以工程保安全,向安全要效益,支柱工、技安員必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準進行監(jiān)管,上尺上線,嚴格要求。
2、嚴格執(zhí)行技安員,支柱工驗收制度,執(zhí)行有獎有罰,獎罰分明。
3、技安員,支柱工對采面工程嚴格交接班,有問題必須交清,不得推諉扯皮,如交不清者,一次罰技安員20元,罰支柱工50元,隊罰款500元。
4、對交接班中存在的問題處以下罰款:大棚距斜梁60元/棚,爛頂、空幫20元/處,(以手把平超過30公分計算)坑木、工字鋼、余柱梁10元/根,不迎山,小棚距10元/棚,折川子、少川子1元/根,超前支護50元/棚,盲巷不回100元/門,溜子不掐50元/門,溜子不移每棚10元,頂不放每棚20元,活柱壞柱不處理,每根10元,殘格一棚60元、梁穿通沒認柱者30元。
5、工作面嚴禁空幫、空頂、掉頂超過500毫米,對班罰款300-500元/處,對有關責任人罰款10-50元。
6、防倒鏈每隊必須設專人交接班,查清交給下班,打條子升井后交到生產(chǎn)科備查,如有丟失照價賠賞,一次不交罰本人50元、隊200元。
三、材料管理制度
1、材料的領取有每班的材料員管理,建有臺帳。
2、嚴格材料回收管理,每棚回收不低于4根川子,節(jié)獎超罰,落實到人。
四、機械設備管理
1、各隊長、班長必須加強管理,嚴格按照設備管理制度進行管理。
2、機修工嚴格對設備進行維護、保養(yǎng)、嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
3、嚴格交接班,對撇死溜子罰款300元,壞溜子200元,有關責任人罰20-50元。溜子不接或不后縮一次罰100元。
4、隊長、班長、技安員必須提前1個半小時到調(diào)度室領活,遲到者罰款10元/次,,對班前布置的生產(chǎn)任務責任到人,保質(zhì)、保量完成,少完一項罰款50-200元,對責任人罰10-20元。
5、溜子不允許強行起動,如溜子壓死,必須下煤。點動頻繁造成電機燒、溜子拉壞件者,下班后組織有關人員進行分析,電機燒對隊罰款1000元,有關責任人10-50元罰款。
五、加強勞動組織紀律
1、加強勞動紀律,有事必須請假,有請假條(打電話、捎假不算)不請假罰款10-20元。
2、每個采煤隊長是本班安全生產(chǎn)第一責任者,必須深入井下,抓安全查隱患,有事可以提前1個半小時升井,做不到者罰款50元。
六、三鐵管理制度
1、為了安全生產(chǎn),提高管理質(zhì)量水平,積極配合生產(chǎn),每個“三鐵”管理員必須到生產(chǎn)科領活,拿上手續(xù)到井下現(xiàn)場交接班,對井下支柱查清、交清,手續(xù)不清罰款20元。
2、采煤工作面液壓系統(tǒng)及“三鐵”(支柱、π型鋼梁、防倒鏈)都在管理范圍。
3、采面壞柱有“三鐵”管理員鑒定,是否壞柱,如果手把漏液可將水閥下掉,督促班中運出采面,更換好柱。不去掉壞柱閥運到料場者,每根罰三鐵工10元。
4、三用閥好壞,要放在上副巷設定點存放,每班壞閥必須到點自
己帶上升井。
5、液壓系統(tǒng)如果漏液,需要更換皮墊必須到場親自安裝好,保證正常安全使用,去掉的液壓管全部盤好,堆放到指定地點。
6、班中應該在采面巡回督促檢查,不安全隱患如:槍管子盤好吊掛,支柱是否漏液、液壓管路損壞等要落實到班、人,按照價賠賞,責任人受到處罰。找不到責任人者本人照價賠賞。
二○○五年十一月七日
交接班人員其職責范圍
一、支柱工交接項目
1、采面超前棚以里支護的工程,煤墻頂有無空幫,爛頂、少椽子。煤墻無站柱,舍幫頂無放。有無質(zhì)量不合格。
2、雜物、有無殘格,移溜子無到位、少柱,盲巷無回或回不到位等。
二、付班長交接項目
1、采面舍幫閉幫完好,碴塊是否整齊,上、中、下巷道是否有無雜物運到指定地點且擺放整齊、衛(wèi)生情況等。
三、記錄員交接項目
采面防倒鏈數(shù)量,是否配齊和丟失。
四、維修工交接項目
1、溜子是否帶病運轉(zhuǎn)。
2、機頭、機尾是否打壓柱、完好、牢靠。溜子是否移到位且平直。
4、是否缺絲、少墊、少刮板,各種備件情況是否完好。
5、溜子是否該接不接、該縮不縮。
五、跟班技安員交接項目
1、跟班技安員要保證良好心態(tài),積極參與安全管理。
2、認真組織開好進班會,不開會者罰款10元。
3、對以上所查隱患,有權監(jiān)督落實,負責到底,報表填清且雙方簽字。
以上所提到人員都在開班前領活會范圍,有采隊長督促落實、監(jiān)管,最終解釋權,歸生產(chǎn)科。
第6篇 采煤安全管理措施
采煤行業(yè),是一個與大自然作斗爭,條件十分惡劣,需要付出許多汗水的行業(yè)。我干采煤時間也比較長了,經(jīng)歷了許多事情,可說是經(jīng)驗與教訓并存,借此機會,將我的一些管理經(jīng)驗向大家介紹一下,以供參考,希望能對今后的工作有些作用。
干采煤既要抓安全,又要抓產(chǎn)量。安全首先是第一要素,只有做到了安全生產(chǎn)才有可能實現(xiàn)均衡生產(chǎn),產(chǎn)量才能得到提高。
抓安全生產(chǎn)首先人是第一要素,連隊管理又是其核心部分。在連隊管理中,首先領導班子的組建相當重要;班組要能吃苦,會管理,更重要的是能有效地團結(jié)協(xié)作,能相互溝通、解決矛盾、消除分歧;領導班組要有一個良好的形象才能有凝聚力。要做到公正廉明,不徇私情,不唯親是用,這樣才能讓人放心,職工才能有效地團結(jié)在我們的周圍。另外以制度管人,加強制度化建設,辦理任何事情都得有制度管人。嚴格分配制度,做到分配合理,獎懲分明,在資金管理上帳目清楚,不亂花亂拿工人的血汗錢,保證工人干了活能高興地領取到報酬,這在某種程度上能夠大大激勵職工的上班熱情,從而提高了出勤率。
要抓產(chǎn)量,先抓安全;抓安全,先抓工程質(zhì)量管理,抓職工的培訓教育。首先要加強職工的技術技能培訓,以及安全作業(yè)知識的教育,讓職工在作業(yè)中隨時樹立起安全第一的思想。安全教育時時講、事事講,要做個“婆婆嘴”,不怕羅嗦。抓工程質(zhì)量,在采面工作面要保證一平、二直、三暢通,講求支護質(zhì)量,支護強度;端頭支護和切頂線,超前支護是關鍵,要讓工人養(yǎng)成一個良好的作業(yè)習慣。只有做到了這些,才能有安全生產(chǎn)的環(huán)境。另外在設備管理上也是不可忽視的。設備正常運行,維護得當,操作準確,才能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。對安全生產(chǎn)的隱患,必須及時處理,發(fā)現(xiàn)隱患,寧可停下來處理,也要保證安全,做到安全生產(chǎn)隱患不除,不生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)中,也要考慮職工的勞動能力和興趣,應當降低職工的勞動強度,不過分延點加班,保證職工的休息時間。在工作安排時,充分了解職工的性格及處理問題的能力,做到強弱搭配、強度均衡,從而保證職工出勤,出勤保證了,安全生產(chǎn)就有了一定的保障。另外職工受傷情況也是值得注意的一個方面,輕小傷多了,也造成出勤率下降,會嚴重影響均衡生產(chǎn)的順利進行,進而影響到安全、產(chǎn)量,造成惡性循環(huán)。
還有一個方面是許多采煤隊干容易忽視的,就是設備管理問題。要組建一個強有力的設備維護隊伍,確保設備正常運行是關鍵,這方面對均衡生產(chǎn)影響是相當大的;設備維護要求司機、維修人員經(jīng)常檢查設備,做到問題提前發(fā)現(xiàn),提前處理,設備備件準備到位,從而降低影響率,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 總的說來,采煤方法多種多樣,管理辦法也各不相同,只有一個根本的原因是不變的:安全第一、質(zhì)量為本,要出產(chǎn)量隊伍要穩(wěn)定,生產(chǎn)要均衡,不搞冷熱搶產(chǎn)量的方式,才能有效地為礦井創(chuàng)造效益,為職工創(chuàng)新效益。雖然以上有許多事情講得很簡單,但做起來確實不容易,要花出很大的精力去解決一些影響因素,也只有這樣才能把我們的工作干好。要做到完美無缺,不可能,但我們可以做得更好。但愿我們能安安全全,順順利利地把工作干好。
第7篇 采煤工作面安全管理
采煤工作面安全管理的主要任務是保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生產(chǎn)過程正常進行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益。
一、加強職工安全管理意識
二、健全安全管理體制
三、加強工作面工程質(zhì)量管理
四、嚴格執(zhí)行安全管理制度
五、采用先進的安全技術設備
六、健全完善安全技術措施
1.災害事故防治措施（瓦斯、煤塵、火災、水災、頂板事故）
2.生產(chǎn)過程中的各項安全技術措施
（1）工作面初采安全技術措施
（2）工作面周期來壓防治措施
（3）工作面支架移設的安全措施
（4）采煤機割煤時的安全措施
（5）特殊條件開采安全技術措施
3.機械電器設備安全使用管理措施
（1）液壓泵站安全操作措施
（2）工作面絞車使用、移設安全管理措施
（3）礦車輔助運輸?shù)陌踩胧?/p>
（4）電器設備檢查維修安全管理措施
4.其他安全技術措施
（1）嚴禁五種人下井。
（請假準備回家或剛從老家回來的人，沒有經(jīng)過專業(yè)技術培訓的人、身體有病的人，情緒不正常的人、酗酒的人）
（2）嚴格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”規(guī)定。
（工作地點不安全不生產(chǎn)，事故隱患不排除不生產(chǎn)，整改措施不落實不生產(chǎn)，工程質(zhì)量不達標不生產(chǎn)）
第8篇 采煤安全技術管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為促進采煤安全生產(chǎn)技術管理的規(guī)范化、科學化,保證正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)安全高效,特制定本規(guī)定。
第二條 采煤生產(chǎn)必須采用正規(guī)采煤方法,禁止采用非正規(guī)采煤方法。正規(guī)采煤方法是指:采煤工作面至少保持2個安全出口、一個通向回風巷道、一個通向進風巷道,實現(xiàn)全負壓或全正壓通風方式的開采方法。要保證采煤工作面上下出口暢通;在高瓦斯煤層、突出煤層、自燃發(fā)火傾向嚴重煤層中,嚴禁留設落后出口,嚴禁巷道與采面形成臺階開采。
第三條 礦井采煤采用新方法、新工藝、新裝備或者在采工作面變更采煤工藝時,必須經(jīng)集團公司論證,具體論證事宜由生產(chǎn)管理處負責。
第二章 生產(chǎn)準備
第一節(jié) 工作面設計
第四條 采煤工作面的設計,必須由礦總工程師負責,在施工前一個月組織審批。
第五條 工作面設計必須依據(jù)批準的采區(qū)設計和地質(zhì)說明書進行。設計應綜合分析煤層厚度、頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)水文情況及鄰近采掘情況等,科學選擇開采工藝和巷道布置方式,確定合適的通風、運輸、運料、供排水、供電等系統(tǒng)和設備安裝回撤路線。
第六條 要依據(jù)地質(zhì)條件,以安全高效為原則,確定工作面主要參數(shù)。工作面采長設計,要科學合理。在高瓦斯礦井或高瓦斯采區(qū),為保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)以及本煤層瓦斯抽放的效果,綜采工作面采長不宜超過180 m,超過200m時必須按規(guī)定報集團公司審批,并有治理瓦斯和防突的工程(專項)措施。
第七條 采煤工作面兩巷位置的選擇應充分考慮安全生產(chǎn)的需要,避開應力集中區(qū)。
綜采工作面風巷或機巷設計斷面,應考慮布置設備車輛需要,不得小于12m2。高檔、炮采工作面機巷、風巷設計斷面不得小于8m2。中厚偏薄煤層(煤厚1.3~2.0m)采煤工作面,兩巷凈高度不得低于2.0m。
工作面兩巷支護設計要有科學的計算依據(jù),合理選擇支護方式、支護材料,禁止采用木支護。
第八條 工作面切眼設計應選擇在頂板完整、煤層穩(wěn)定、地質(zhì)條件相對較好的位置。綜采工作面切眼應優(yōu)先采用錨網(wǎng)錨索聯(lián)合支護方式。
第九條 緩傾斜和急傾斜煤層在設計準備工作面時,合理偽斜布置,利于初采和采面上、下端頭管理。大采高工作面盡可能避免仰采方式布置,以利于防片幫管理。
第十條 高突綜采工作面的設計,必須嚴格按《高突綜采工作面設計報審規(guī)定》(平煤〔2003〕32號),在開工前一個月,向集團公司履行報審手續(xù)。
第十一條 礦井首次采用放頂煤開采工藝時,必須嚴格執(zhí)行《放頂煤開采安全技術管理規(guī)定》(平煤生〔1999〕18號),向集團公司履行報審手續(xù)。
第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程
第十二條 每個工作面必須有合格的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程的編制要嚴格按照標準格式進行,不得漏項,同時要切合工作面實際。作業(yè)規(guī)程必須由礦總工程師組織會審,并于工作面即將投產(chǎn)的10天以前會審完畢。
第十三條 工作面投產(chǎn)前,施工單位要組織全體職工,對作業(yè)規(guī)程進行集體學習,并要進行考試,成績記錄存檔;考試不合格者不準上崗。
第十四條 礦總工程師每月至少組織一次對作業(yè)規(guī)程的復查,并要有復查意見。
第十五條 工作面開采過程中,遇到條件發(fā)生變化(過斷層、陷落柱、破碎帶、風化帶、沖積扇、丟煤區(qū)、高應力集中區(qū)、礦壓顯現(xiàn)異常區(qū)、煤與瓦斯突出帶、跨巷采煤、采面跳眼改造等),與作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不符時,要及時編制專項補充措施,按規(guī)定審批、貫徹、實施。
第三節(jié) 工作面移交
第十六條 工作面安裝前,必須由生產(chǎn)副礦長(或采煤副礦長)組織采煤、掘進、機電、安全、通風、煤質(zhì)等相關部門的負責人進行工程驗收移交。巷道斷面達不到設計70%的,或供風量及風速達不到安全規(guī)程標準的不準移交。移交時,兩巷及切眼內(nèi)的隱蔽工程的位置及處理情況要有移交記錄;生產(chǎn)技術科要對相關技術資料存檔。
第十七條 工作面初采前,必須由生產(chǎn)副礦長(或采煤副礦長)組織礦有關業(yè)務科室及相關施工單位對采煤工作面的安裝質(zhì)量及生產(chǎn)系統(tǒng)(運輸、通風、供電、液壓、供排水、防滅塵、灌漿、瓦斯抽放、通訊照明、防突、安全監(jiān)測等)進行移交驗收,其中高突采煤工作面嚴格執(zhí)行《高突采煤工作面一通三防驗收管理規(guī)定》(平煤〔2005〕130號)。驗收工作情況及工作安排要以會議紀要的形式形成文字記錄,以便督促落實整改,同時生產(chǎn)技術科要建立采煤工作面生產(chǎn)移交檔案。
第三章 頂板管理
第一節(jié) 礦壓觀測
第十八條 各礦生產(chǎn)技術科應有專人負責礦壓觀測技術管理工作,研究礦井開采不同煤層、不同水平的礦壓分布規(guī)律,建立礦井礦壓參數(shù)數(shù)據(jù)庫,為工作面布置、支護設計及設備選型提供科學的依據(jù)。
采煤隊技術人員要根據(jù)礦壓分布規(guī)律,制訂有效的頂板管理措施,科學地指導采煤工作面安全生產(chǎn)。
第十九條 所有采煤工作面必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(煤安監(jiān)辦字〔2004〕24號)中的有關要求,配備性能完好的監(jiān)測儀器,并堅持正確開展支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測工作。
第二節(jié) 初采初放
第二十條 初采前要成立以生產(chǎn)副礦長(或采煤副礦長)為組長,以采煤副總、技術科長為副組長,有關科室工程技術人員組成的專業(yè)工作組。工作組成員應具備采煤工程師職稱或相應技術水平。工作組成員按班次到現(xiàn)場指揮,與工人同上同下,直到初采初放工作結(jié)束。各礦生產(chǎn)技術科負責填報《平煤集團采煤工作面初采初放報告單》,經(jīng)工作組長簽字后,于初采前3天報集團公司生產(chǎn)管理處備案。
第二十一條 切眼遇有堅硬頂板、復合頂板、淋水頂板、人工假頂、急傾斜、極軟底板、斷層帶、褶曲軸部、陷落柱、火成巖侵入?yún)^(qū)、風化帶、老空、老窯、老巷、鉆孔、高應力集中區(qū)、跨巷采煤等情況,初放時必須制訂針對性的安全技術措施。
第二十二條 需要強制放頂?shù)牟擅汗ぷ髅?強制放頂?shù)姆椒ā⑽恢?、炮眼布置角度、間距、數(shù)量、深度、裝藥量、撤人距離都必須在初采初放措施中明確規(guī)定。
第二十三條 有煤與瓦斯突出傾向的采煤工作面,必須制訂初次放頂和周期來壓可能誘發(fā)突出事故的防范措施。
第二十四條 普炮采面開工前,備用支柱、頂梁及其它各種規(guī)格的備用材料,必須足量運到指定位置。采面在上齊4排支柱、回第一排支柱前,特殊支架必須上齊,兩巷超前支護、上下安全出口管理必須滿足作業(yè)規(guī)程的相關規(guī)定;否則嚴禁回柱。
第二十五條 普炮采初次放頂作業(yè)班,實施回柱的具體時間、開口位置,由初放工作組成員和跟班干部現(xiàn)場共同確定,并共同擔任現(xiàn)場安全監(jiān)護(觀山)。
第二十六條 普炮采初采初放不得實行二、三排控頂,而且對破碎頂板、下分層頂板及放頂煤必須使用金屬網(wǎng)護頂,確保金屬網(wǎng)鋪設成全封閉狀態(tài),網(wǎng)與網(wǎng)之間連接牢固。
第二十七條 普炮采堅硬頂板(如庚組煤層)初采初放必須實行三、四排控頂。頂板不得留頂煤,點柱必須戴帽,支柱頂蓋接頂要平整。局部遇地質(zhì)構造、頂板有松脆變化跡象時,必須掛金屬鉸接頂梁?；刂彭斍氨仨毚蚶文径?、密集支柱和加強支柱,密集支柱間距不得超過0.3m,每3m留一安全出口,出口寬度0.6m。加強支柱應同基本柱成走向排列,其間距0.2~0.3m,特別堅硬頂板要推行切頂墩柱或叢柱。
第二十八條 普炮采工作面直接頂冒落前回柱放頂?shù)姆侄伍L度不得小于30m(庚組煤層回柱分段長度不小于40m)。頂板破碎、過地質(zhì)構造,或直接頂大面積不垮落,采面放頂應增加分段距離。此時,工作面應停止與之無關的其它工作。基本頂有劇烈來壓反應時,應暫停放頂,必要時應撤出人員,待基本頂穩(wěn)定并重新加強支護后,再進行回柱放頂工作。
第二十九條 普炮采工作面初采初放期間必須嚴格支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作,生產(chǎn)班要設專人負責監(jiān)測工作。對達不到規(guī)定初撐力的支柱(架),必須進行二次補液。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)頂板壓力異常,必須及時報告初放初放工作領導小組成員和跟班干部進行處理。
第三十條 放頂煤工作面,初采初放工作結(jié)束以前不得放煤。
第三十一條 當工作面初次來壓結(jié)束,確認和本煤層初次來壓步距相符,且頂板冒落高度相當于采高1.5倍以上,經(jīng)初采初放工作領導小組組長批準后,方可撤出工作組,宣布初采初放結(jié)束。
第三十二條 初采初放工作結(jié)束后,采煤隊技術員要編寫初采初放總結(jié)報告,交生產(chǎn)技術科存檔。
第三節(jié) 采場支護
第三十三條 普炮采工作面要切實加強單體支柱管理。支柱入井前要進行驗壓試驗,保證合格;礦生產(chǎn)技術科和使用單位必須參與檢驗工作;采煤工作面支柱要實行全承載;生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)失效柱要及時更換。
第三十四條 大傾角綜采工作面至少安裝3組排頭架,排頭架必需有可靠防倒防滑設施。
第三十五條 大傾角炮采工作面必須實行三、四排控頂,第一、二排必須有防倒器或防倒繩;底板每1~1.5m輔設1.5m長半圓木底,前端緊靠煤壁并隨采面推進及時前移。
第三十六條 炮采放頂煤工作面要鋪設金屬網(wǎng)假頂回采。要保證鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量,增強煤頂支護的整體性。放頂后末排支柱必須打戧柱或戧抬棚。煤層松軟時,要采取頂幫全封閉管理,嚴防片幫、抽條、冒頂。底板松軟時,支柱必須穿柱鞋。
第三十七條 沿頂送巷的放頂煤工作面,兩端出口要保持5~10m的過渡段,不得出現(xiàn)臺階出口,同時要加強三角區(qū)煤頂?shù)闹ёo管理。
第三十八條 中厚煤層綜采工作面支架,必須做到護幫板齊全完好,同時要配齊護幫板油路截止閥,并堅持正確使用。首末各兩組支架的護幫板,要采取拆除油管、加限位裝置等固定處理措施,防止發(fā)生支架傷人事故。
第三十九條 綜采工作面支架前移后,護幫板要及時打開,防止煤壁片幫。有伸縮梁的支架,要及時伸出伸縮梁。在已發(fā)生片幫的地段,要停止割煤,立即采取措施,加強端面維護,防止因片幫增加端面空頂面積而發(fā)生冒頂。在已發(fā)生冒頂處剎頂時,要首先處理松動巖石及不安全因素,打上臨時支護,然后再按程序進行剎頂工作。
第四十條 工作面過斷層期間,頂板破碎處應上金屬網(wǎng)護頂。炮采工作面在斷層處必須配齊適宜型號的單體柱,防止支柱超高或壓死。綜采工作面在斷層處要及時抽縮支架立柱加長段。
第四十一條 工作面停采時,要避開周期來壓。停采位置要選擇頂板條件好、無斷層、褶曲等地質(zhì)構造處,以利于頂板管理和收尾施工。
第四十二條 工作面停采之前,要對采面支架(柱)進行全面檢修。收尾回撤期間,遇到自動卸載支架,必須在支架下加打點柱。
第四節(jié) 上下端頭支護
第四十三條 工作面上下端頭安全出口寬度不得小于0.7 m,綜采高度不得低于1.8 m,普炮采高度不得低于1.6 m。出口內(nèi)應確保無雜物,并確保通風、行人、運輸暢通無阻。
第四十四條 端頭支護必須使用單體液壓支柱,架棚做到一梁兩柱或三柱,初撐力不得低于90kn。上、下機頭應采用雙圓銷梁或長鋼梁支護,并積極推廣應用雙楔調(diào)角定位頂梁(不少于6架)。具備條件的綜采工作面,應采用端頭液壓支架。
第四十五條 工作面需做上、下超前缺口時,其規(guī)格尺寸應在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。缺口內(nèi)必須使用單體柱支護,棚梁沿走向或傾向均勻布置。架棚、剎頂、清煤時必須有專人觀山,清煤時必須架設臨時架,臨時支架必須打在硬底上,確保迎山有勁。
第四十六條 端頭替棚要及時,符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。替棚時,應堅持先套后回原則,要將頂、幫背平剎實,嚴禁空頂、空幫。
第四十七條 凡是錨桿錨索支護巷道,必須在超前支護里段3~5m范圍內(nèi),使用專用工具提前退掉錨桿、錨索頭,但此段巷道必須按規(guī)定架好走向棚或順山棚,以防局部掉頂。
第四十八條 采面控頂距應符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。上隅角與工作面放頂線放齊,下隅角控頂距在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定。
第四十九條 上下隅角懸頂面積大于2×5m2時,必須執(zhí)行強支或強放措施,其中高瓦斯工作面上下隅角強迫放頂提倡使用無火焰、不產(chǎn)生有害氣體的靜態(tài)爆破或水壓致裂技術。
第五十條 高瓦斯綜采工作面機風巷端頭架、排頭架頂梁和掩護梁,必須加裝抗磨、抗沖擊、防靜電的防護罩。
第五節(jié) 兩巷超前支護
第五十一條 機巷、風巷超前支護均要使用單體液壓支柱,支柱必須連鎖,軟底巷道支柱要穿柱鞋。
第五十二條 風巷超前支護要符合以下規(guī)定:
(一)采用錨網(wǎng)支護的梯形或矩形巷道,動壓區(qū)里段20m范圍內(nèi)必須架設棚子支護。距采面煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,距采面煤壁10~20m范圍內(nèi)打單排柱。
(二)采用u型鋼拱形支護的巷道,距采面煤壁10m范圍內(nèi)超前替棚段要打雙排柱,距采面煤壁10~20m范圍內(nèi)超前支護要打中柱。
(三)采用工字鋼梯形支護巷道,應替棚支護,距采面煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,距采面煤壁10m~20 m范圍內(nèi)打單排柱。
(四)距采面煤壁10m范圍內(nèi)的雙排支柱,要在巷道中心線上下均勻架設;距采面煤壁10~20m范圍內(nèi)的單排柱,其布設位置要依據(jù)巷道狀況確定。
第五十三條 機巷超前支護要符合以下規(guī)定:
(一)采用普通落地簡易轉(zhuǎn)載機的巷道
距采面煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,距轉(zhuǎn)載機槽幫150~200mm;距采面煤壁10~20m范圍內(nèi)在轉(zhuǎn)載機一側(cè)打單排柱。
(二)采用橋式轉(zhuǎn)載機的巷道
梯形工字鋼支護、矩形錨網(wǎng)支護及u型鋼拱型支護的巷道,先替棚或架棚后,再距采面煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,距采面煤壁10~20m范圍內(nèi)打單排柱。
使用重型轉(zhuǎn)載機并配有破碎機的,破碎機以里至煤壁打雙排柱,破碎機外打單排柱,總超前長度一般不得低于20m;若因轉(zhuǎn)載機影響,總超前長度達不到20m的,則所打排柱應到轉(zhuǎn)載機機頭處。
第五十四條 巷道壓力大、變形嚴重時,兩巷超前支護長度應達到50m以上,同時要安排專職隊伍進行巷道維修。
第四章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 分層開采
第五十五條 進行分層開采時,分層厚度要根據(jù)煤層賦存情況及選用的設備來確定,盡量增大分層厚度、減少分層數(shù)量。但是,各分層厚度要科學均?,防止不合理分層造成資源損失和煤質(zhì)變差。
第五十六條 分層布置的工作面,開采上、中分層時,嚴格按設計采高進行開采,要定點測量其下伏煤層厚度并及時上圖,及時在圖紙上標注所有硐室的位置和規(guī)格尺寸;普炮采工作面對上中分層鋪網(wǎng)情況及頂板垮落大塊巖石(>2.0m3)要建檔記載,為下分層布置采煤工作面及開采提供科學依據(jù)。
第五十七條 開采上、中分層應鋪設金屬網(wǎng),并向采空區(qū)灑水或注漿,為下分層開采創(chuàng)造有利條件。
第二節(jié) 放頂煤開采
第五十八條 放頂煤工作面必須做好地質(zhì)及儲量管理工作,采面每推進10~15m,要在兩巷及采面進行一次煤厚探測,作為考核煤炭回收率的依據(jù)。采面出煤量必須單獨計量,放頂煤采區(qū)回收率和采面回收率分別不得低于70%和80%。
第五十九條 要根據(jù)煤層厚度,科學制定放煤工序,嚴禁超高或超低放煤,以避免采空區(qū)丟煤過多或發(fā)生超前冒落事故。
第六十條 在放煤過程中發(fā)現(xiàn)淋水增大、泥沙涌出、瓦斯增大、溫度增高等情況,必須立即停止作業(yè),及時查找原因進行處理。
第六十一條 綜采放頂煤、單體支柱放頂煤工藝,一律禁止在采空區(qū)側(cè)采用爆破方法處理懸頂煤和堵塞放煤口的大塊煤。
第六十二條 在工作面采空區(qū)側(cè),必須堅持注漿、灑水,加入阻燃劑,防止采空區(qū)浮煤自燃。
第三節(jié) 中厚及薄煤層開采
第六十三條 中厚偏上煤層,應采用大采高綜采支架,實現(xiàn)一次采全高,以提高煤炭資源的回收率和生產(chǎn)效率。
第六十四條 中厚偏薄煤層(煤厚1.3~2.0m),兩巷高度不得低于2.0m,掘進時要沿頂破底;對于較厚的偽頂,掘進時應采取保留措施,以利于回采期間機頭、機尾頂板管理。
第六十五條 要采用新技術、新工藝、新裝備開采薄煤層,以利于解放層的開采和煤炭資源回收率的提高。薄煤層設備在配套時,要充分考慮到最小通風斷面的要求,以保證通風和降溫的需要。
第六十六條 薄煤層普炮采工作面,單體液壓支柱型號選擇要適當,并根據(jù)采高及條件變化,及時變換支柱型號。不同型號的備用柱數(shù)量不得低于在用量的10%。
第四節(jié) 割 煤
第六十七條 采煤機上必須裝有能停止工作面刮板運輸機的閉鎖裝置。
第六十八條 采煤機司機要2~3人協(xié)同作業(yè),嚴禁一人操作。
第六十九條 大傾角綜采工作面使用的采煤機必須有遙控操作裝置。
第七十條 采煤機割煤不得留有傘檐,大傾角綜采面割煤與拉架不得平行作業(yè),割煤與拉架都必須設置專人觀山,防止?jié)L矸傷人;采煤機上行割煤后滾筒不得搖起割空,有大塊煤矸擁擠采煤機上部時必須停車處理,下行時不得在不移運輸機的情況下跑空刀,以防跑車。
第七十一條 割煤時,煤機前方不準有人進入煤墻側(cè)工作。
第七十二條 工作面遇斷層、構造時,必須采取放松動炮等處理措施,嚴禁采煤機硬割矸石。
第七十三條 發(fā)生嚴重片幫、冒頂或采煤機維修及更換截齒時,必須停電,摘掉離合器,刮板運輸機停電并加機械閉鎖,并設專人看管。
第七十四條 大傾角采煤工作面,在檢修采煤機、運輸機及必須實行淺孔抽放時,工作地點上部必須加設隔離防護墻,并設置專人觀山。
第七十五條 高瓦斯、高突采煤工作面采煤機必須加裝瓦斯超限自動報警停電裝置。
第五節(jié) 運 輸
第七十六條 嚴格掌握工作面刮板運輸機的“平”與“直”,遵循順序推溜的原則,不準任意分段或由兩端向中間擠推。
第七十七條 推溜時刮板運輸機的彎曲段長度不得小于15m。推移后刮板運輸機要求成一直線。
第七十八條 禁止停車時推移中部溜槽,但允許停車時推移上下機頭。
第七十九條 推移上下機頭時,必須將機頭和過渡槽處的浮煤雜物清理干凈,以防機頭上飄,損壞過渡槽。
第八十條 推移上下機頭時,不允許使用絞車、單體柱和順槽轉(zhuǎn)載機等裝置。特殊情況下使用單體柱時,必須制訂專項安全技術措施,嚴禁單體柱頂住電機、減速器。
第八十一條 工作面人員不準在溜槽內(nèi)行走,不準跨越運轉(zhuǎn)中的刮板運輸機,不準靠在或坐在擋煤板上。
第八十二條 人員進出工作面必須走上下安全出口,不得翻越運輸機上下機頭。
第八十三條 嚴防運輸機拉運大塊煤或矸,發(fā)現(xiàn)后必須及時處理,防止轉(zhuǎn)載時頂壞機頭架或拉翻棚子。
第八十四條 大傾角綜采工作面運輸機道必須使用金屬網(wǎng)或尼龍隔離網(wǎng)進行封閉,使其與人行道相隔離;運輸機道每20m吊一扇緩沖防護擋網(wǎng);所有隔離網(wǎng)和擋網(wǎng)材料、規(guī)格、聯(lián)接方法及維護必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;人行道側(cè)必須裝設有人員上下的扶手或繩索。
第八十五條 大傾角炮采工作面必須使用運輸機或自溜槽,每個工作段必須在溜槽上方加裝鐵質(zhì)防撞折疊阻隔板,以防滾矸傷人。
第八十六條 普炮采工作面使用40t型或其它小型刮板運輸機,必須打上牢固的壓(戧)柱。
第六節(jié) 移 架
第八十七條 施工單位要根據(jù)使用架型的不同,制訂防止支架靜態(tài)、動態(tài)等不同環(huán)境下傷人的專項安全技術措施。
第八十八條 禁止使用采煤機或運輸機調(diào)扶液壓支架。
第八十九條 無論在任何條件下,液壓支架活柱必須留有足夠的余量,以防支架壓死。
第九十條 本架操作時,支架工應站在架箱內(nèi),面向煤壁操作,禁止站在底板或推移導向桿上。移架時,本架及鄰架不得有其他人作業(yè)或停留。
第九十一條 鄰架操作時,作業(yè)人員必須注意頂板狀況,防止架間掉矸傷人。
第九十二條 調(diào)架作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止行人與停留,無關人員應躲在離作業(yè)點5~10m處的支架空間內(nèi)。
第九十三條 嚴禁在液壓支架工藝孔、架箱和架腳上存放炸藥和雷管?；厥罩Ъ芮?對可能存放炸藥和雷管的部位要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第四章 設備管理
第一節(jié) 綜采設備
第九十四條 工作面成套綜采設備的運輸、安裝、回收工作,要由生產(chǎn)副礦長(或采煤副礦長)牽頭,召集礦有關單位成立領導小組,由施工單位編制有針對性的施工方案、安全技術措施,經(jīng)審批后貫徹實施。單臺綜采設備的運輸、安裝、回收,必須有專項安全技術措施,經(jīng)審批后實施。
第九十五條 新購綜采成套設備入井前,必須在地面進行單臺試車和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
第九十六條 凡入井安裝的綜采設備必須達到完好。在井下倒換工作面而不升井的設備,在入新工作面安裝前,必須逐臺進行一般性能的動作試驗,不合格的不準安裝。
第九十七條 對于運輸設備途經(jīng)的巷道(井筒),必須指定專人按所運設備的外形尺寸和《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定事先進行認真核查,嚴禁設備裝運時超高、超寬。要根據(jù)巷道(井筒)狀況、設備質(zhì)量及提升運輸設備能力確定是否進行解體運輸。
工作面切眼斷面尺寸、支護方式和支護材料必須符合設計要求。對于破碎頂板,需采取分段刷大切眼、分段安裝支架的方法并嚴格控制頂板,防止發(fā)生冒頂事故。
第九十八條 凡需解體運輸?shù)闹Ъ?必須在硐室(起吊間)內(nèi)組裝(拆卸)。有條件的礦井,應在井底車場附近或采區(qū)車場附近,設置專用井下組裝硐室。硐室的位置、斷面、支護要符合有關安全規(guī)定。在工作面風巷安設的臨時起吊間,要采取可靠的巷道支護及頂板加固措施。拆裝支架時應盡可能采用液壓或電動起吊設備,進行遠方操作。
第九十九條 運送綜采設備的軌道,不得使用小于24kg/m的鋼軌。當運送物體的單車質(zhì)量超過12t時,軌枕應加密或采取其它措施,以保證設備運輸安全。軌道鋪設質(zhì)量必須達到《煤礦井下巷道工程永久鋪軌質(zhì)量標準》優(yōu)良品的要求。
第一百條 運送綜采設備所用絞車的功率及其鋼絲繩、繩卡、鉤環(huán)的強度,都要事先做好詳細驗算和檢查,達到規(guī)定要求時方可使用。安裝、拆除和運送綜采設備的輔助設備,必須保證性能良好、安全可靠,物件捆綁方式也要穩(wěn)妥可靠;起吊設備要符合安全要求。
第一百零一條 綜采設備在運輸、安裝、回收過程中,通訊及信號必須齊全、靈敏、準確、可靠。
第一百零二條 平巷人力推運設備時,要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。在有電機車架線的線路上運送支架或其它大件時,應根據(jù)情況在被運物件上方采取絕緣措施,以防導電。倒段運輸時,位于前方的設備車要有防止其自動下滑的阻車裝置或設施。
第一百零三條 工作面安裝支架時,必須定好第一架位置。安裝的支架要符合質(zhì)量標準規(guī)定,保證支架定位后成一條直線。當工作面傾角大于10度時,支架的安裝應從下往上依次進行。支架位置調(diào)好后,應立即接通供液管路,及時支撐頂板。
第一百零四條 工作面運輸機的鋪設要保證平、直、實和底槽內(nèi)無雜物。各部螺絲、銷子齊全牢固。運輸機鋪設應盡量和支架安裝平行施工,以便于推拉千斤頂?shù)穆?lián)接。
第一百零五條 在大傾角工作面安裝采煤機時,必須采取可靠的防滑措施。
第一百零六條 井下綜采設備的日常維護應包機到人。檢修工作應按規(guī)定周期進行,檢修后應進行重負荷試車驗收。
第一百零七條 綜采工作面設備回收前,礦上要成立領導小組,組織對工作面收尾工程質(zhì)量和設備狀況的全面檢查。停采時煤壁必須平直,收尾通道高度和寬度要達到設計要求。破碎頂板條件下,當工作面推進離停采線10~20m時,開始在支架頂梁上鋪設金屬網(wǎng),直至停采線。收尾通道內(nèi)要剎好頂、背好幫。綜采工作面收尾通道要根據(jù)頂板巖性,革新支護方式,提倡在適宜條件下采用錨桿、錨索聯(lián)合支護方式。
第一百零八條 支架回收前,要對所用的各種起吊、運輸設備及輔助裝置進行認真檢查,保證符合相關規(guī)定。
第一百零九條 支架在回收過程中應控制好頂板,要隨時架設臨時棚或打臨時點柱,也可用液壓支架掩護回收。降柱時,人員要撤到安全地點。拉架時,需要替換的支柱,應嚴格做到先補后回。回收的支架要及時外運,不準在工作地點堆積。采用人工強制放頂?shù)牟擅汗ぷ髅?在撤架時應及時采取放頂措施。
第一百一十條 傾角大于10度的工作面回收支架時,一般要自下而上進行。工作面內(nèi)上運支架時,工作面內(nèi)人員要躲到安全地點。工作面內(nèi)回、運支架不準同時工作。
第一百一十一條 在回收設備過程中,要始終保持后路暢通,同時要保證足夠的風量。對工作面的瓦斯及co等有害氣體的含量,要按規(guī)程規(guī)定,由專人定期檢查。
第一百一十二條 工作面停采后,45天內(nèi)必須回收完畢,封閉措施按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
第二節(jié) 電 氣
第一百一十三條 電氣設備使用時,必須嚴格依照操作規(guī)程。要堅持做到停電掛牌、專人看管,誰停電、誰送電。
第一百一十四條 通訊、照明設備和保護系統(tǒng),嚴格按照成套設備選型配套使用。生產(chǎn)過程中,不得任意損壞、甩掉保護系統(tǒng)。
第一百一十五條 工作面電纜使用,要明確用途、電壓等級,并按規(guī)定懸掛。對于每臺電氣設備開關要設置電壓等級、容量、整定電流掛牌制度,明確專人負責。
第三節(jié) 絞 車
第一百一十六條 絞車功率和鋼絲繩規(guī)格,必須配套使用,不得隨意更換鋼絲繩繩徑。
第一百一十七條 運輸絞車必須配備性能完好的聲光信號。
第一百一十八條 絞車安放地點及固定方式必須可靠、安全,安全退路必須暢通。絞車運行時,人員不得在繩道三角區(qū)停留、行走。
第一百一十九條 用絞車拉移轉(zhuǎn)載機時,必須制定專門的安全技術措施。
第四節(jié) 設備列車
第一百二十條 高突工作面的移動設備列車,必須放置在進風巷道中。
第一百二十一條 設備列車移動前,應預先確定好移動到達位置,嚴防拉壞工作面電纜或設備。
第一百二十二條 設備列車必須入軌,列車間聯(lián)接必須牢固可靠,移動前必須切斷工作面高壓電源,并拔出接地極。
第一百二十三條 移動設備列車時,嚴禁猛拉硬移,繩道內(nèi)及列車的上下幫,不得有人員行走或作業(yè)。
第一百二十四條 遇到列車下坡時,列車后方必須用絞車牽掛,嚴禁放飛車。列車移動到位后,必須采取防跑車措施。
第五節(jié) 油 脂
第一百二十五條 油脂的粘度、燃點、水分、酸值、雜質(zhì),應進行抽樣化驗。不符合要求的油脂,堅決不能使用。使用中,不得任意更換油脂的品種或混用不同牌號、不同品種的油脂。
第一百二十六條 油脂要設專人負責管理。注油前,要仔細清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進入。對于不同牌號的油液,要有專用油抽,分類掛牌。
第一百二十七條 油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂刷油漆,以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物被吸人液壓系統(tǒng)中。
第一百二十八條 油脂在使用前必須嚴格過濾,并用專用容器保存。換油時,對設備油路要徹底清洗,做到無污垢、無銹蝕、無金屬碎屑。
第一百二十九條 移動泵站必須使用乳化液自動配比器,綜采、普炮采配比濃度分別應為3~5%和2~3%。
第六章 附 則
第一百三十條 采煤生產(chǎn)過程中的一通三防管理、放炮管理、煤質(zhì)管理及其它方面的安全技術管理,要嚴格執(zhí)行集團公司的相關規(guī)定。
第9篇 采煤作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
1、綜采工作面的現(xiàn)場安全管理
綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問題的地方是采煤機、液壓支架的使用，以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等，當然，防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點。
(1)工作面支護。
①檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應超過±50mm；中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏差不應超過±100mm；相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應超過頂梁側(cè)護板高的2/3，歪倒應小于±50。
②支架架設要與底板垂直，不得超高，與頂板接觸要嚴密，迎山有力，不許空頂。
③支架是否完好，支架無漏液、不串液、不失效，架內(nèi)無浮煤、浮矸堆積。
④支架是否采用編號管理。
(2)上下平巷(工作面回風巷和工作面運輸巷)。
①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求，其中上平巷凈斷面就砂小于10m2，下平巷凈斷面應不小于12m2；人等道寬試驗不小于1m，另一側(cè)寬度不小于0.5m。
②巷道支護是否完整，有無斷梁折柱或空幫空頂。
③下平巷中橫跨帶式輸送機或刮板輸送機時是否有過橋。
④巷道有無積水、雜物、浮煤或浮矸，材料設備是否碼放整齊，并有標志牌。
⑤巷道維修有無專人負責。
(3)安全出口。
①是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行了超前支護；安全出口20m范圍內(nèi)支架是否完整、無缺，并有超前支護；巷道高度是否不低于1.8m。
②是否作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取支架防滑倒措施，傾角超過150時，排頭支架是否安裝防倒千斤頂，并經(jīng)常保持拉緊狀態(tài)；傾角大的工作面下部端頭需架設木垛，以支撐第一架支架，防止其下滑。
(4)采煤作業(yè)。
①采煤機狀態(tài)能滿足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全，截齒是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。
②采煤機運行時，牽引速度是否符合規(guī)定。
③采煤機割煤時，頂?shù)装迨欠窀畹闷秸捅霉ぷ鲏毫κ欠癖３衷谝?guī)定范圍內(nèi)。
④采煤機停機后，速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關是否已打在斷開位置，供水管路是否安全關閉。
⑤采煤機是否被用做牽引或推頂設備。
(5)液壓支架移架。
①檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。
②傾斜煤層中的移架順序是否堅持由下而上。
③移架操作時，是否保持保持支架中心距相等和移架距相等；是否追機作業(yè)，滯后采煤機后滾筒4-8架；移架工是否站在架箱內(nèi)，面向煤壁操作；升架是否有足夠初撐力，與頂板接觸是否嚴密。
④移架前支架是否前后竄動，頻繁升降。
⑤移架區(qū)內(nèi)是否有人工作、停留或穿越。
⑥移架是否一次移好，有無隨意升降支架現(xiàn)象，架間空隙是否背嚴，有無漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部。
⑦移架完成后，操作手柄是否打到零位，并關閉截止閥。
(6)推移刮板輸送機。
①檢查是否嚴格掌握輸送機的“平直”，遵循推移刮板輸送機程序。
②推刮板輸送機距移架距離是否滿足要求，是否出現(xiàn)陡彎，推移刮板輸送機時是否在輸送機工作時進行。
③每次推刮板輸送機是否推移一個步距；上下機頭是否不落后，也不超前。
④推移上下機關時，是否將機頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機頭是否飄起。
(7)工作面生產(chǎn)設備的安全管理應符合相關設備的使用和維護要求。
2、機采工作面現(xiàn)場安全管理
與綜采工作面相比，機采工作面裝備水平較低，支護強度較小，容易發(fā)生頂板事故。因此，工作面支護、上下安全出口、回柱放頂?shù)仁菣C采工作面安全管理的重點。
(1)工作面支護。
①檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線，支架架設偏差不應超過100mm。
②頂梁鉸接率是否大于90%，是否出現(xiàn)連接不鉸接，機道與放頂線是否配足水平楔。
③支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
④是否存在失效柱、梁和空載支柱，不同型號支柱是否混用。
⑤是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設密集支柱或木棚木垛，其數(shù)量、位置是否符合規(guī)定。
⑥支柱是否全部編號管理，并做到牌號清晰。
(2)上下平巷(工作面回風平巷和運輸平巷)。
①檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求，高度不小于1.8m，人行道寬度不小于0.8m。
②巷道支護是否完整，無斷梁折柱，無空幫空頂；架間撐木齊全。
③巷道是否有專人負責維修。
④機電設備是否上架進壁龕，電纜懸掛是否整齊。
⑤巷道有無積水、雜物、浮煤；材料碼放是否整齊。
(3)安全出口。
①檢查平巷至煤壁線20m范圍內(nèi)支架是否整齊，并有符合規(guī)定的超前支護。
②有無符合規(guī)定的端頭支護，端頭梁距工作面第一架支架的距離不應超過0.7m。
③巷道高度是否不低于1.6m，人行道寬度不低于0.7m。
④采空區(qū)側(cè)或煤壁側(cè)是否有寬度大于0.6m，高度不低于工作面采高90%的人行通道。
⑤安全出口處煤壁是否至少超前一刀，斜長不小于2.0m。
(4)采煤作業(yè)。
①檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求。
②采煤機運轉(zhuǎn)時牽引速度是否符合規(guī)定，運行是否平衡，底板是否割平。
③采煤機工和時液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。
④采煤機停機后，速度控制、離合器、隔離開關是否打在斷開位置，并完全關閉水管。
⑤采煤機是否被用作牽引或推頂設備。
(5)煤壁與機道支護。
①檢查煤壁是否平直，并與底板垂直。
②是否出現(xiàn)超過規(guī)定的傘檐。
③一次采高時是否見頂。
④是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設齊全的貼幫點柱。
⑤懸臂梁是否到位，端面距小于300mm；梁端是否接頂，掛梁及時。
⑥懸臂梁支柱支設是否及時，在15m內(nèi)支柱與放頂是否平行作業(yè)，改臨時柱時是否做到先后回。
第10篇 某采煤工作面安全管理考核規(guī)定
為了促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理和提高工作效率,充分體現(xiàn)管理人員的業(yè)務技能和管理水平,充分發(fā)揮員工的個人安全操作業(yè)務技能和積極性;推行安全管理激勵機制是促進企業(yè)安全長效機制和安全生產(chǎn)周期延續(xù)的有力舉措?，F(xiàn)將采煤工作面安全管理考核作如下規(guī)定:
一、安全考核
1、杜絕死亡事故發(fā)生
2、以班組為考核單位,全月未發(fā)生事故的,頂板工或區(qū)域負責人,當月安全獎全領;發(fā)生工傷事故的,根據(jù)分管地段劃分,發(fā)生一次工傷事故,分管地段負責人一次性扣除當月安全獎30%且負安全管理責任,處罰金200元;當班安監(jiān)員負安全監(jiān)管責任,處罰金200元;給予傷者處罰金200元;工傷事故由安監(jiān)科按照“四不放過”原則進行處理并存檔。
3、全月各班組“三違”人員次數(shù)不超過10列;超過1列的,扣除班組長或負責人當月安全獎的10%,以此類推。
二、安全管理規(guī)定、要求及考核
(一)管理規(guī)定及要求
1、嚴格考勤制度,組長或負責人必須每月如實反應所管員工的出勤。
2、嚴格工資結(jié)算制度,每月如實將所管員工工資反應在個人賬上。
3、嚴格采煤困難補貼制度,補貼標準以各臺工作面全月產(chǎn)量,噸/1元進行補貼。超過噸煤補貼標準的工作面,分管礦長要清楚并有據(jù)可查;未超過噸煤補貼標準的工作面,剩余補貼費作為現(xiàn)場管理人員的業(yè)績考核獎。
4、每月25日前將考勤表、工資單、補貼記錄交礦長。
5、進班會要求:由組長按時組織所管員工召開進班會,紀律嚴明,隊列整齊,總結(jié)前一班的工作,做的好的給予肯定,做的差的給予指正批評,在布置當班生產(chǎn)任務的同時必須布置各環(huán)節(jié)安全注意事項,其余頂板工和安監(jiān)員作補充并舉手宣誓,記清各自的生產(chǎn)任務和安全注意事項、著裝符合入井要求方可進班。
6、行走路線要求:必須按工作面所在區(qū)域的指定路線行走,不得損壞沿途的各類設備設施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;到達材料堆放處,備齊自己所需的支護材料。
7、進入工作面時:認真仔細觀察頂、幫、及支護情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報并提醒工友主要安全;到達自己工作地段時,必須先檢查安全和機具,處理隱患后在安全可靠的支護下作業(yè);做好上下碼口傳、幫、帶工作,堅持“三不傷害”原則。
8、傳呼口令要求:必須按傳呼口令類容進行操作,行動一致,動作規(guī)范;在傳口令時,必須做到準確、清晰;不準亂傳或改變口令類容。
9、放包管理:嚴格按照放包管理規(guī)定執(zhí)行。
10、愛惜企業(yè)財產(chǎn),合理使用各類材料,嚴禁鋪張浪費。
11、服從命令、聽從指揮,由于機械等其他原因影響正常上下班時間或影響當班生產(chǎn)任務時,未接到礦行政下達的命令時,不得擅自脫崗。
以上條款若有違反者,按礦規(guī)礦紀或“三違人員”進行處罰。
(二)考核規(guī)定
1、槽咡單價等級劃分規(guī)定
(1)出勤天數(shù)在20天(不含20天)以下的,且槽咡數(shù)在60節(jié)以下(不含60節(jié))的,單價38元/節(jié)。
(2)出勤天數(shù)在20天以上(含20天)至25天以下(不含25天)的,且槽咡數(shù)在60節(jié)以上(含60節(jié))至90節(jié)以下(含90節(jié))的,單價40元/節(jié)。
(3)出勤天數(shù)在25天以上(含25天)至月大28天或月小27天以下的(含月大28天或月小27天),且槽咡數(shù)在90節(jié)以上(含90節(jié))至120節(jié)以下(含120節(jié))的,單價43元/節(jié)。
(4)出勤天數(shù)在月大28天或月小27天以上(不含月大28天或月小27天)的,且槽咡數(shù)在120節(jié)以上的,單價45元/節(jié)。
(5)機頭、機尾工,出勤天數(shù)低于25天的(不含25天),槽咡單價40元/節(jié);出勤天數(shù)超過25天的(含25天),槽咡單價43元/節(jié)。
2、溜子節(jié)數(shù)的統(tǒng)計劃分規(guī)定
(1)各臺面必須如實反應該工作面溜子的總節(jié)數(shù),從機頭至機尾,無虛數(shù)槽咡產(chǎn)生,工人每天的劃分的槽咡要如實反應在個人頭上。
(2)工作面槽咡未安出風巷的,2607對拉面機尾每米補貼40元;26012對拉面機尾每米補貼43元。
3、補貼規(guī)定
(1)26071機頭:機窩每班補貼50元;機頭補貼(機筒子和過江槽咡)每班補貼60元。26072機尾:機窩每班補貼50元,打安全出口每米元,保引風硐每班補貼10元,放炮警戒每班補貼10元。
(2)26072機頭:機窩每班補貼50元;機頭補貼(機筒子和過江槽咡)每班補貼40元。26071機尾:機窩每班補貼50元,打安全出口每米元,保引風硐每班補貼10元。
4、機窩規(guī)定:
第11篇 采煤隊支護材料管理工安全生產(chǎn)責任制
1、了解各種型號支柱及頂梁的結(jié)構性能，做到合理使用。
2、清楚工作面柱、梁、鞋、銷的數(shù)量、型號，經(jīng)常檢查柱、梁是否完好，失效柱梁要及時安排更換，保證正常使用。
3、要做到腿勤、手勤、嘴勤，及時清點工作面柱梁，對號入座，發(fā)現(xiàn)丟失、埋柱，督促當班及時處理。
4、損壞的柱梁要及時運出，聯(lián)系升井更換。
5、督促工作面支柱全承載。
6、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理配備工作面支柱數(shù)量，做到工作面不缺柱，不積壓支柱。物料要分類掛牌，碼放整齊。
第12篇 淺談傾斜煤層采煤工作面的安全管理
1 在貴州傾斜和急傾斜煤層比較多，這給開采工作帶來了相當大的困難，在安全方面也存在著一定的不安全因素，首先坡度有點大，底板有點光滑，煤層又不太穩(wěn)定，這給支護帶來一定的困難，也帶來一定的隱患，工作面如果沒有防倒鏈和安全防護措施，在工人回柱放頂時，如果不小心站立不穩(wěn)腳下一滑就會柱倒傷人，所以必須要用防倒鏈把棵棵柱連鎖以免壞柱和漏液柱倒了傷人，另外，在回柱時最好在腳下放兩根木頭，保持腳下平行，一頭對著采空區(qū)一頭對著煤壁緊靠液壓柱放，這樣在回柱時才能站穩(wěn)腳步不至與腳下打滑被摔倒，才能保證安全。
2 因為是傾斜煤層，在回柱放頂時還要注意控制頂板垮落下滾傷人，所以放頂時必須由下向上依次回柱放頂，機頭旁邊順槽后尾處最好打上木垛以放矸石下滾傷人，如果人多分段放頂時，上，下段交接處必須用木頭打墻臨時封閉以免矸石下滾傷人。
3在用鉆打眼時也要注意腳下打滑摔傷，放炮時要控制放炮范圍以免蹦倒柱梁造成人員和機械事故，出煤時要注意大煤塊和矸塊滾出溜槽傷人，為此，要有安全防護措施，上，下工人在工作時一定要聽，看準口令和信號，當上部工人在工作期間發(fā)現(xiàn)煤矸滾出溜槽時要及時向下面的工人發(fā)出信號讓下面的工人及時躲開以免被滾傷。在放炮后要及時支護頂板以免發(fā)生冒頂事故。在工作面下機巷要把當班所需的護頂材料備齊備足，金屬網(wǎng)，木板，木頭等。
4 總之，采煤工作是動態(tài)性的，采面條件千變?nèi)f化，隨時都有可能發(fā)生意外事故，為此，我們一定要按照規(guī)程措施去做，處處小心，時時注意，按照標準化和精細化要求去管理，關鍵部位，重要環(huán)節(jié)一定要有跟班礦長和安全員在現(xiàn)場盯守，開好班前會和班后會，會前有安排，會后有總結(jié)，并把當班的工作總結(jié)情況記錄好保存好，以便備查。只有這樣按照規(guī)程措施，質(zhì)量標準和精細化去做，才能讓工人真正做到；行為無三違，操作無失誤，崗位無隱患，安全無事故。做到；不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害和保護別人不受傷害。確保安全生產(chǎn)。
李占青
第13篇 采煤隊工會主席安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級有關安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、經(jīng)常教育職工搞好安全生產(chǎn)。
1.2抓好安全網(wǎng)員活動，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，推動群眾安全檢查工作。
1.3召開本隊職工代表大會時，要把安全生產(chǎn)列入重要議程。
1.4在日常工作中，大力支持職工拒絕違章指揮、作業(yè)，維護工人的利益。
1.5參加礦、隊安全大檢查，并督促檢查其整改情況。
1.6發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場，參加調(diào)查、分析、追查處理工作。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術措施，安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第14篇 某采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1牢固樹立“安全第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴禁違章指揮,制止違章。
1.2認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例,以及上級有關安全生產(chǎn)的指令。
1.3對安全工作負責有計劃地檢查、評比。
1.4參加每周五班前安全會。
1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況,負責事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊結(jié)構工資考核、分配。
1.7抓好文明生產(chǎn)。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術措施,安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第15篇 采煤隊隊長安全生產(chǎn)應急管理責任制
1、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等，在礦長領導下，對本隊及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負直接責任。
2、根據(jù)礦總體安排，組織落實安全目標管理。
3、負責建立健全本區(qū)隊各項規(guī)章制度，不斷完善各工種崗位責任制，并貫徹落實，使區(qū)隊的安全管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗收，對不合格工程、設備、安全設施等提出意見和建議，待整改合格后，方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前，組織工人學習作業(yè)規(guī)程，對考試不及格者不準安排上崗。
6、認真貫徹執(zhí)行學習初次放頂，結(jié)束回采，過斷層、過老空等安全技術措施，并現(xiàn)場跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采面安全生產(chǎn)動態(tài)，遇到地質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴}，組織采取針對性的措施，進行處理，重大問題及時向領導匯報。
8、組織每旬一次的安全分析會議，月底進行總結(jié)，參加安全生產(chǎn)會議及安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患和問題，采取針對性的整改措施，明確專人負責，限期解決。
9、按照質(zhì)量標準，檢查驗收工程質(zhì)量，對不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會等時間對職工進行安全思想和安全技術知識教育，每周組織一次安全活動，全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救，并參加事故追查和討論，堅持“四不放過”原則，組織制訂防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學習《礦井災害預防及處理計劃》，明確處理各類災害事故時的職責和對策。
13、關心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法，經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友，了解掌握職工思想動向，幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實際困難和思想問題。
14、積極完成領導臨時交辦的工作任務。
