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施工中的安全管理(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):26

施工中的安全管理

第1篇 施工中的安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作

施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實(shí)行有效隔離。成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面保衛(wèi)工作。工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由門(mén)衛(wèi)晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行檢查,夜間值班守護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。加強(qiáng)民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個(gè)人的思想動(dòng)向,及時(shí)進(jìn)行教育。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開(kāi)一次治安會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)管理資料中。

2、施工安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對(duì)性,并經(jīng)技術(shù)部門(mén)及分管經(jīng)理簽字及蓋章后,方可實(shí)施。各分項(xiàng)施工前,由工長(zhǎng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng),與隊(duì)組辦理手續(xù)。否則,要追究工長(zhǎng)責(zé)任。開(kāi)工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進(jìn)行簽字,絕對(duì)不允許代簽。

3、安全檢查

項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”,即定人、定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。每次安全檢查,施工項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)進(jìn)行整改安全隱患,并做出書(shū)面報(bào)告送回公司質(zhì)安科。在上級(jí)部門(mén)的安全檢查中,公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。班組的每周安全日,由工長(zhǎng)組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施和完成時(shí)間,凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)隊(duì)組,要追究工長(zhǎng)和隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。

4、特殊工種持證上崗

特殊工種操作人員,如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。

5、腳手架工程

在主體施工上部時(shí)即在四周搭設(shè)外腳手架,掛設(shè)立網(wǎng),采取封閉式施工。立網(wǎng)應(yīng)采取符合質(zhì)量要求的密目式安全網(wǎng),立網(wǎng)不得低于作業(yè)面的1.2m,并辦好檢查交付使用驗(yàn)收手續(xù)。在建筑物的四周設(shè)置安全防護(hù),保證施工人員的安全,保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故。架子搭設(shè)前,架子專業(yè)工長(zhǎng)向全隊(duì)架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織好大家學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定,架子工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提高他們的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)。搭設(shè)腳手架材料規(guī)格必須符合有關(guān)規(guī)定。腳手架不得使用不合格的材料。腳手架地基應(yīng)平整夯實(shí)或加設(shè)墊木、墊板,使其有足夠的確良承載力;與墻面應(yīng)設(shè)置足夠和牢固的拉結(jié)點(diǎn),不得隨意加大腳手桿的距離。架子搭設(shè)好后,要以工長(zhǎng)、安全員全面檢查鑒定、驗(yàn)收合格后,并辦理好驗(yàn)收手續(xù),才允許使用該架子。架子驗(yàn)收必須分段進(jìn)行,并進(jìn)行中間驗(yàn)收和總驗(yàn)收。在架子上作業(yè)時(shí)必須戴安全帽,系安全帶,穿軟底鞋,所用的材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋中,上下傳遞物件,不得拋擲。在外墻施工前,必須對(duì)外架進(jìn)行檢查加固工作,經(jīng)過(guò)檢查加固合格后的外架,才能進(jìn)行外墻裝飾工作。架子拆除必須有專人指揮,并將紅布系在欄桿上,用欄桿做危險(xiǎn)區(qū)護(hù)欄,并派專人站崗,不允許進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。腳手架使用過(guò)程中,不經(jīng)項(xiàng)目安全員允許不得隨意改動(dòng)腳手架。拆除腳手架時(shí)嚴(yán)禁從空中向下拋物。

6、模板工程

模板上施工荷載不得超過(guò)設(shè)計(jì)的規(guī)定值,模板的材料堆放均勻。模板拆除前需向技術(shù)人員申請(qǐng)批準(zhǔn),確?;炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值方可拆模;拆模時(shí)拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線并且設(shè)專人監(jiān)護(hù)指揮,嚴(yán)禁建筑物上留有未拆除的懸空模板。

7、鋼筋工程

(1)鋼筋加工機(jī)械的操作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的機(jī)械操作技術(shù)培訓(xùn),掌握機(jī)械性能和操作規(guī)程后,才能上崗。

(2)鋼筋加工機(jī)械的電氣設(shè)備,應(yīng)有良好的絕緣并接地,每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘,并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)的外露部分必須設(shè)有安全防護(hù)罩,在停止工作時(shí)應(yīng)斷開(kāi)電源。

(3)鋼筋加工機(jī)械使用前,應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)正常后,方能開(kāi)始使用。

(4)鋼筋冷拉時(shí),冷拉場(chǎng)地兩端不準(zhǔn)站人,不得在正在冷拉的鋼筋上行走,操作人員進(jìn)入安全位置后,方可進(jìn)行冷拉。

(5)使用鋼筋彎曲機(jī)時(shí),操作人員應(yīng)站在鋼筋活動(dòng)的反方向,彎曲400mm的短鋼筋時(shí),要有防止鋼筋彈出的措施。

(6)粗鋼筋切斷時(shí),沖切力大,應(yīng)在切斷機(jī)口兩側(cè)機(jī)座上安裝兩個(gè)角鋼擋桿,防止鋼筋擺動(dòng)。

(7)在焊機(jī)操作棚周?chē)?,不得放易燃物品,在室?nèi)進(jìn)行焊接時(shí),應(yīng)保護(hù)良好環(huán)境。

(8)搬運(yùn)鋼筋時(shí),要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤掛料物,特別要避免碰掛周?chē)蜕舷路降碾娋€。

(9)安裝懸空結(jié)構(gòu)鋼筋時(shí),必須站在腳手架上操作,不得站在模板上或支撐上安裝。

(10)現(xiàn)場(chǎng)施工的照明電線掛在橫擔(dān)木上,如采用行燈時(shí),電壓不得超過(guò)36v。

(11)起吊或安裝鋼筋時(shí),要和附近高壓線路或電源保持一定的安全距離,在鋼筋林立的場(chǎng)所,雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。

(12)在高空安裝鋼筋必須扳彎粗鋼筋時(shí),應(yīng)選好位置站穩(wěn),系好安全帶,防止摔下,現(xiàn)場(chǎng)操作人員均應(yīng)戴安全帽。

第2篇 建筑工程施工中的安全管理

工程安全在世界各國(guó)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問(wèn)題。廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的安全,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

一、導(dǎo)致工程安全事故的原因

我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大,但建設(shè)管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后,因而當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。2003年共發(fā)生工程安全事故1292起,死亡1524人。2004年共發(fā)生工程安全事故1144起,死亡1324人。導(dǎo)致工程安全事故的原因主要有以下幾點(diǎn)。

(1)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

(2)參建各方缺少以人為木的安全意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視視進(jìn)度而忽生產(chǎn)視過(guò)程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全按理人員,現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

(3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施。

①低價(jià)投標(biāo)。各個(gè)工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目,競(jìng)相壓低報(bào)價(jià),有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)。

②分包轉(zhuǎn)包。實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程,由于總承包商和中間承包商層層分包,層層收取管理費(fèi),大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。

③業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。無(wú)論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本,也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入。

(4)合理的建設(shè)工期得不到保障。不少政府官員為了自己的業(yè)績(jī)往往會(huì)要求項(xiàng)目提前竣工,很多私人業(yè)主為了投資項(xiàng)目盡早竣工,也經(jīng)常無(wú)理要求承包商壓縮工期,迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障,建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè),必然導(dǎo)致安全隱患增加。

(5)建筑工人素質(zhì)不高。建筑工人大多來(lái)自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識(shí),不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己:另一方面維權(quán)意識(shí)很差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益,這也導(dǎo)致了承包企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的不重視。

基于各種原因,為了提高施工安全性,以下從幾個(gè)方面談了對(duì)建筑工程的安全管理。

二、抓好安全教育

(1)安全教育的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

隨著改革開(kāi)放的不斷深化建設(shè)業(yè)得到迅猛發(fā)展,安全教育已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革最為活躍的熱點(diǎn)之一。近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高層建筑越來(lái)越多,建筑業(yè)從業(yè)人員逐年增高,其中大部分一線工人來(lái)自農(nóng)村,建筑業(yè)為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了一個(gè)大市場(chǎng),但是農(nóng)民工整體綜合素質(zhì)卻令人擔(dān)憂,特別是安全意識(shí)和安全技能都偏低,農(nóng)民工的安全教育必須引起高度重視。

雖然安全教育我們喊了許多年,也有不少規(guī)定,但是建筑勞務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀就象一個(gè)多嘴的漏斗,不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的和多向的。

首先,所有的安全教育都忽視了一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況,在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè),普遍反映“勞務(wù)工荒”,供求市場(chǎng)的失衡注定上述的教育變成一種形式。

其二,目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買(mǎi)單,由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性,往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做,變調(diào)的目的注定不會(huì)收到好的效果。

其三,農(nóng)民工走入建筑業(yè),對(duì)建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對(duì)安全教育和安全管理的漠視。第四,安全教育的形式單一,內(nèi)容膚淺,起不到應(yīng)有的作用。

(2)安全教育實(shí)施措施

針對(duì)這種現(xiàn)狀,應(yīng)徹底改變安全教育的現(xiàn)狀,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)分級(jí)教育。

政府應(yīng)勇于挑起對(duì)農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個(gè)準(zhǔn)入制度的約束,從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也應(yīng)有一個(gè)過(guò)程。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭芤嬲呃響?yīng)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,對(duì)輸出勞務(wù)進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育。建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)負(fù)起監(jiān)管和指導(dǎo)的責(zé)任,要達(dá)到2個(gè)目的:

①了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn);②掌握防范安全風(fēng)險(xiǎn)的基本技能,達(dá)到初級(jí)濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。

大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司,對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審。通過(guò)勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達(dá)到第2級(jí)的安全教育,使勞務(wù)工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

建筑施工企業(yè)在招募勞務(wù)工或選擇勞務(wù)公司后,對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育,強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。

改進(jìn)安全教育的形式,利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相結(jié)合的多種形式,起到主動(dòng)自我防護(hù)的目的,并認(rèn)識(shí)到傷害別人的嚴(yán)重后果。

三、建立安全預(yù)警機(jī)制

首先建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn),作出評(píng)估,下達(dá)安全預(yù)警書(shū)到不同的項(xiàng)目。其次每個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)企業(yè)下達(dá)的安全預(yù)警書(shū)進(jìn)行具體化,并做安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。

(1)分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖,圖中標(biāo)明“四口”防護(hù)位置、臨邊防護(hù)位置,并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性?,F(xiàn)場(chǎng)按照平面圖進(jìn)行防護(hù),并做出安全標(biāo)識(shí)和警示。

(2)建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要,防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的,尤其是安裝與裝飾工程施工時(shí),隨著工序的穿插,往往需要臨時(shí)拆除防護(hù),這就要及時(shí)跟進(jìn)恢復(fù)。

(3)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn),要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的,應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。

四、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障安全生產(chǎn)投入

對(duì)于安全事故的分類及處理,國(guó)家有明文規(guī)定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻太低了。通過(guò)對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,壓低造價(jià)是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的,只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中壓榨,這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入,使得安全防護(hù)不到位,不僅不能防止事故的發(fā)生,而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過(guò)對(duì)工人的安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí),并保證安全防護(hù)投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。

第3篇 高層建筑施工中的安全管理

現(xiàn)代高層施工技術(shù)中,安全施工是建設(shè)中的主要部分。如何保證施工安全,是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場(chǎng)地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。

1.安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.1人的安全意識(shí)

對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整、不科學(xué),認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事,提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為,施工安全的各項(xiàng)措施和承諾均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題易忽視。

1.2施工安全與進(jìn)度

施工生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成不幸,非但無(wú)速度可言,反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

1.3施工安全技術(shù)措施的實(shí)施

單純?yōu)榱耸″X(qián)而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。

2施工中的安全管理

2.1全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過(guò)重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

2.2明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。

2.3抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素,并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。施工中,要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

2.4堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

管生產(chǎn)同時(shí)管安全,堅(jiān)持安全管理的目的性,必須貫徹預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全管理重在控制,在管理中發(fā)展、提高。

3.及時(shí)制定整改措施

發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,及時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑施工中的安全管理是在施工變化生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)的管理。因此必須總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),掌握新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

第4篇 大型硐室施工中的安全管理

陜西建新煤化有限責(zé)任公司 建新煤礦副斜井井底車(chē)場(chǎng):一、二號(hào)交岔點(diǎn)、換裝硐室寬9.18米、高9.88米,長(zhǎng)43.3米,s掘﹦81.5㎡。一號(hào)交岔點(diǎn)為180下山,施工難度非常大。這幾個(gè)大硐室都處于泥巖和粉砂巖層中,泥巖松軟破碎,易坍塌、風(fēng)化,遇水浸泡成泥。掘進(jìn)過(guò)程中,破壞了巖石的原始應(yīng)力平衡狀態(tài),圍巖為尋求二次平衡,產(chǎn)生了巨大的幫、頂壓力。如果頂板管理稍有失誤,支護(hù)不當(dāng),施工方法不當(dāng)。巷道就會(huì)在巨大的頂、幫壓力作用下,發(fā)生冒頂、片幫,甚至大面積塌落,將會(huì)給施工人員安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅,甚至重大傷亡。對(duì)生產(chǎn),工程質(zhì)量帶來(lái)不可估量的損失。

但這幾個(gè)大型硐室,設(shè)計(jì)永久支護(hù)為砼砌碹,厚度600㎜,砼強(qiáng)度等級(jí)c30,掘進(jìn)過(guò)程中沒(méi)有任何支護(hù)。硐室斷面大又長(zhǎng),如果采取短掘短砌,掘進(jìn)長(zhǎng)度每次最少得4米,4米空頂,不采取臨時(shí)支護(hù),安全就沒(méi)有任何保證。一次砼澆灌3米,最少得凝固2-3天,才能向前掘進(jìn)。這種施工方法,一是,空頂作業(yè),安全沒(méi)有保證,也不符合煤礦安全規(guī)程。二是,工序多,施工慢,工期長(zhǎng)。三是,放炮易把碹胎打倒,再次立胎難度大,碹胎又立不到要求位置。四是,砌碹接茬多,工程質(zhì)量沒(méi)保證。

在這種情況下,我提出,增加初期支護(hù),初期支護(hù)采用全斷面錨網(wǎng)噴支護(hù),錨桿采用ⅱ級(jí)螺紋鋼筋∮20×2100mm,間排距800*800mm,菱形布置,對(duì)錨桿用樹(shù)脂藥卷全長(zhǎng)錨固,掛∮6㎜盤(pán)圓鋼筋網(wǎng),網(wǎng)格140*140㎜。網(wǎng)片搭接不小于100㎜,噴砼厚80㎜,砼強(qiáng)度等級(jí)c20,這個(gè)方案得到領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)院工地代表同意。這個(gè)方案實(shí)使后,一掘、一錨、一噴,沒(méi)有空頂作業(yè)。安全有了保證,掘進(jìn)可以連續(xù)把一個(gè)硐室掘完后,再澆灌砼。砼澆灌也可以把一個(gè)硐室連續(xù)澆灌完。實(shí)使的結(jié)果表明,施工安全、工程質(zhì)量有保證,工效提高了30%多。

在副斜井井底車(chē)場(chǎng)和一、二號(hào)交岔點(diǎn)、換裝硐室等硐室工程施工中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理”的安全生產(chǎn)方針。

從2008年9月23日開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展,陜建煤司發(fā)(2008)年023號(hào)關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)。

今年施工幾個(gè)大硐室,安全工作做的好,效果高,一是礦領(lǐng)導(dǎo)重視。二是,深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)。三是,礦領(lǐng)導(dǎo)每周二組織一次全礦安全大檢查,把檢查的所有安全隱患發(fā)通知,限期整改。整改結(jié)果,報(bào)監(jiān)理復(fù)檢。把所有的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

做到一工程一措施,為了使施工人員對(duì)工程了解更深刻,分單項(xiàng)工程制了 平面圖、剖面圖、斷面圖。對(duì)掘進(jìn)、錨網(wǎng)噴支護(hù)、砼砌碹都制訂了明確的安全、質(zhì)量要求。

對(duì)打眼放炮、錨網(wǎng)噴支護(hù)、砼砌碹、通風(fēng)、瓦斯、綜合防塵、防火、運(yùn)輸管理。逐項(xiàng)制訂了安全技術(shù)措施。對(duì)每項(xiàng)措施,都貫徹到每一位施工人員。對(duì)安全做到群防群治,層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)每項(xiàng)措施都狠抓落實(shí),常抓不懈。定期檢查安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患必須限期整改,對(duì)整改結(jié)果都要進(jìn)行復(fù)查。把所有的安全隱患消除掉。

認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),把安全工作搞的洪洪烈烈,有聲有色。從2008年9月23日開(kāi)始到12月31日,以陜建煤司發(fā)2008年023號(hào)關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)通知精神為指導(dǎo),貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,繼續(xù)深化“二安三個(gè)一”、“安全閉環(huán)管理”,加強(qiáng)隱患排查治理工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我們的措施:

1、在每周召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議和每次班前會(huì)上學(xué)習(xí)貫徹,陜建煤司發(fā)(2008)023號(hào)文件、《煤礦安全規(guī)程》、《施工安全技術(shù)規(guī)程》等安全知識(shí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的重要性和必要性。

2、繼續(xù)深化“二安三個(gè)一”、“安全閉環(huán)管理”,加強(qiáng)隱患排查治理工作。

3、井下以頂板管理為重點(diǎn),嚴(yán)禁空頂作業(yè),做到一掘、一錨、一噴。抓好通風(fēng)、運(yùn)輸、瓦檢、機(jī)電、文明施工。

4、地面以防凍、防火、防煤氣中毒管理為重點(diǎn),抓好兩堂一社和環(huán)境衛(wèi)生,施工材料堆放整齊。

5、做到“一炮三檢”、“一炮三泥”、一炮三哨。

6、加強(qiáng)火工品管理,當(dāng)班用不完的雷管交火藥庫(kù),用不完的火藥存放在火藥箱內(nèi),并加鎖。

7、每周二進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除。

8、活動(dòng)結(jié)束后,作好活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比工作,對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第5篇 機(jī)械設(shè)備在建筑施工中的安全管理

1. 前言

為了完成現(xiàn)代城市建筑任務(wù),人們?cè)O(shè)計(jì)制造了適合各種工程使用的機(jī)械設(shè)備,有“垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)械、加工機(jī)械、實(shí)驗(yàn)計(jì)量設(shè)備”等,它們有效的提高了現(xiàn)代建筑施工的生產(chǎn)力,節(jié)約了生產(chǎn)成本。但是,令人惋惜的是,在多少竣工慶典的背后、在多少雄偉建筑的基座下面、在多少浮華表面之下,有多少人由于機(jī)械設(shè)備的安全事故而沒(méi)能完全享受人生,有的沒(méi)能盡到兒女的孝道、有的沒(méi)能盡到父母的責(zé)任……因此,我們必須消除或控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2. 機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)備使用過(guò)程中的粗放管理。

施工機(jī)械在使用過(guò)程中經(jīng)常超負(fù)荷工作,維修和保養(yǎng)工作經(jīng)常由于施工的需要不能及時(shí)進(jìn)行。另一方面,機(jī)械設(shè)備在全壽命周期內(nèi),不僅僅參與一個(gè)項(xiàng)目的施工,因此由一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行維修和保養(yǎng)也不盡合理,項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修的積極性不高,這也導(dǎo)致了設(shè)備使用過(guò)程中的管理粗放,對(duì)機(jī)械設(shè)備壽命造成較大損害,使很多機(jī)械設(shè)備不能保持良好的狀態(tài)。

2.2 機(jī)械管理與生產(chǎn)管理的矛盾。

工程項(xiàng)目部主要由工程的施工管理人員構(gòu)成,致使決策過(guò)程中生產(chǎn)和技術(shù)的管理占據(jù)了決定性的地位,機(jī)械設(shè)備的管理要服務(wù)和服從于生產(chǎn)管理。而生產(chǎn)和技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)備管理并不精通,導(dǎo)致管理過(guò)程中往往會(huì)忽視正常的機(jī)械管理需要,使機(jī)械管理存在缺位。

2.3 人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)參差不齊,很多操作人員本身文化層次較低,加之大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,因此在設(shè)備操作安全方面存在較大隱患。

2.4 機(jī)械設(shè)備不檢測(cè)。

對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè),許多已超出了規(guī)定使用條件與規(guī)定年限的淘汰設(shè)備繼續(xù)使用,存在僥幸心理。

第6篇 談建筑工程施工中的安全管理

【摘要】:建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,容易產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此,要確保建筑工程施工的安全,就必須提高管理、操作人員的安全意識(shí)和素質(zhì),建立完善的安全管理體系,加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理。文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素,并有針對(duì)性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關(guān)措施,旨在促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;因素;措施

建筑安全是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)不能忽視的問(wèn)題,每年的各類建筑事故頻發(fā),死亡人數(shù)居高不下,這些事故因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律而誘發(fā)的主要原因,所以如何確保安全生產(chǎn)是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的大問(wèn)題。

1、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛,如工作面分散,涉及工種多,人員多,項(xiàng)目功能也不盡相同,工程環(huán)境千差萬(wàn)別等。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān),還與近來(lái)年市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

1.1缺乏有效的監(jiān)管體系

目前,我國(guó)建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局,但結(jié)構(gòu)不盡合理,以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場(chǎng)較為混亂,時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面,我國(guó)的法制不健全,跟上不形熱發(fā)展的需機(jī),對(duì)安全事故查處不利。

1.2施工人員安全意識(shí)淡薄

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念,操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng),就會(huì)加大安全方面的投入,建立完善的安全管理體系,制定切實(shí)可行的措施,工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平,就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺(jué)抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此,保證施工的安全首先要考慮到人的因素,人是施工工程的主體,工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員,他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實(shí)踐中,由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見(jiàn)不鮮的。

1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

材料是工程施工的物質(zhì)條件,與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ),材料不合格,安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多,用量較大,采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的,但采用抽檢的方法,往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后,為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試,致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中,留下了安全隱患。

施工機(jī)械的質(zhì)量對(duì)安全的影響很大,由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多,流動(dòng)性大,采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的,但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位,重使用,輕管理,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),加之部分安裝人員素質(zhì)不高,不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝,使安裝質(zhì)量得不到保證,留下了安全隱患。

1.4違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法,指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問(wèn)題往往是比較多的,如制定安全施工方案,不能?chē)?yán)格執(zhí)行,不注意施工過(guò)程的安全管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出了問(wèn)題才去處理,影響了工程的施工安全。例如:非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡;非電工亂拉扯電線,不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開(kāi)并不起作用,造成觸電身亡;電工在接線時(shí),不將電閘關(guān)閉,帶電操作,造成觸電身亡;民工不戴安全帽,穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè),不小心失足,造成墜落死亡;民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生;高空拆架拆模,架桿、模板往地上扔,扔不下就用腳踹,腳蹬空隨之墜落。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮,導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

第7篇 道橋施工中的安全管理研究

道橋施工過(guò)程中的安全管理屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,所以要求所有施工者要進(jìn)一步地進(jìn)行提高和完善??v觀國(guó)內(nèi)外的道橋施工工程的實(shí)踐,必須要建立一個(gè)科學(xué)的、嚴(yán)密的安全管理體制,通過(guò)進(jìn)一步地的努力,來(lái)保證道橋施工過(guò)程中的安全管理有序進(jìn)行。同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視道橋施工過(guò)程的基礎(chǔ)工作,通過(guò)不斷完善和科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,構(gòu)建一個(gè)適合實(shí)際情況的管理體制,才能有效地預(yù)防和抵制安全事故的發(fā)生。

一、道橋施工中的安全管理現(xiàn)狀分析

橋梁施工過(guò)程中的安全管理,主要包括建筑橋梁的過(guò)程中對(duì)所有的工作人員以及機(jī)器操作所進(jìn)行的安全管理。隨著我國(guó)現(xiàn)代化步伐的不斷加快,我國(guó)道橋設(shè)施建設(shè)已經(jīng)駛向了歷史發(fā)展的快車(chē)道,道橋適量問(wèn)題已經(jīng)成為所有人所關(guān)注的焦點(diǎn),最近幾年頻繁發(fā)生一些道橋質(zhì)量方面的事故,如房屋倒毀、橋梁垮塌、路基沉陷等一些直接關(guān)系著人們生命財(cái)產(chǎn)的安全事故。道橋管理部門(mén)必須引起足夠的重視,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑材料、建筑技術(shù)、設(shè)備都保持著一個(gè)快速發(fā)展的模式,尤其是計(jì)算軟件技術(shù)的進(jìn)一步拓展,為建筑工程師提供了諸多的方便和快捷的運(yùn)算手段,十一五期間我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策為交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)多元化的籌資渠道,確保了道橋建設(shè)資金的多項(xiàng)來(lái)源,我國(guó)廣大橋梁工作者,充分認(rèn)識(shí)到這一可貴、難得的機(jī)遇,竭盡全力,發(fā)揮自己的聰明才智,為我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè),積極工作,多做貢獻(xiàn),現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中,有這樣的傾向:設(shè)計(jì)中考慮強(qiáng)度多而考慮耐久性少;重視強(qiáng)度極限狀態(tài)而不重視使用極限狀態(tài),而結(jié)構(gòu)在整個(gè)生命周期中最重要的卻恰恰是使用時(shí)的性能表現(xiàn);重視結(jié)構(gòu)的建造而不重視結(jié)構(gòu)的維護(hù)。目前的橋梁設(shè)計(jì)中,對(duì)于耐久性更多的只是作為一種概念受到關(guān)注,既沒(méi)有明確提出使用年限的要求,也沒(méi)有進(jìn)行專門(mén)的耐久性設(shè)計(jì)。這些傾向在一定程度上導(dǎo)致了當(dāng)前結(jié)構(gòu)使用性能差、工程事故頻發(fā)、使用壽命短的不良后果;也與國(guó)際結(jié)構(gòu)工程界日益重視安全性、耐久性、適用性的趨勢(shì)相違背;也不符合結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)和綜合經(jīng)濟(jì)性的要求,橋梁建設(shè)安全的規(guī)模和能力是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力與科技進(jìn)步乃至現(xiàn)代文明的標(biāo)志。

二、加強(qiáng)道橋施工的安全管理措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重視

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重視和關(guān)注,是確保道橋施工安全管理工作的前提條件。在道橋施工過(guò)程中,影響施工安全的因素很多,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)施工單位的篩選也是其中一種。作為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)一般從節(jié)約經(jīng)費(fèi)的角度出發(fā),在選擇施工單位上總會(huì)優(yōu)先考慮工程價(jià)格和施工時(shí)長(zhǎng)。然而很多價(jià)格低廉的單位并不具備施工資質(zhì)卻成為了領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的首選,因此在施工過(guò)程中因?yàn)楣芾砉ぷ鞯幕煺?,缺乏相關(guān)技能水平導(dǎo)致安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。要想確保道橋施工能安全有序的進(jìn)行,作為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)篩選施工單位時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的是該單位的施工質(zhì)量、施工水平、以及在施工過(guò)程中能否嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作。只有領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)重視了這一問(wèn)題,才能杜絕不具備施工資質(zhì)的單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能,也從源頭上確保了施工過(guò)程中的安全,為安全生產(chǎn)提供了切實(shí)有力的保障。

2.做好必要的基礎(chǔ)工作

在道橋施工過(guò)程中必須做好基礎(chǔ)工作,例如合同的簽訂以及加強(qiáng)施工人員對(duì)安全第一的思想認(rèn)識(shí)。在施工過(guò)程中必須將安全生產(chǎn)的思想貫徹始終,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與相關(guān)技能培訓(xùn)。我國(guó)當(dāng)前的道橋施工隊(duì)伍中的施工人員大多是農(nóng)民工,安全意識(shí)淡薄,因此相關(guān)部門(mén)必須定期或不定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化方面的培訓(xùn),確保每一位施工人員都具有高度的安全生產(chǎn)的意識(shí),規(guī)范施工作業(yè),例如施工時(shí)穿戴統(tǒng)一的反光防護(hù)服,帶好頭盔,禁止隨意出入施工作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)禁隨意穿越告訴公路,尤其是在高速公路上施工,由于其是全封閉式,并且車(chē)輛速度較快,如果施工人員麻痹大意極易出現(xiàn)交通事故,造成人員傷亡,因此在道橋施工活動(dòng)過(guò)程中必須對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)方面的普及和宣傳,杜絕人為事故的發(fā)生,縮小事故發(fā)生幾率,進(jìn)而確保道橋施工過(guò)程中每一個(gè)工作人員的安全。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)是道橋施工安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度

道橋施工安全管理工作應(yīng)該同其他企業(yè)一樣建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)促進(jìn)安全管理工作的有序進(jìn)行。道橋施工活動(dòng)是確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序進(jìn)行的重要條件,然而道橋施工活動(dòng)中的安全管理工作是確保道橋施工活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障,因此安全管理工作必須要受到各方的重視。獎(jiǎng)懲機(jī)制也應(yīng)該以此為出發(fā)點(diǎn),對(duì)管理工作混亂,無(wú)視安全生產(chǎn)的重要性,施工活動(dòng)過(guò)程中違規(guī)操作,違規(guī)指揮,并且面對(duì)相關(guān)部門(mén)的禁令視而不見(jiàn)的單位和個(gè)人要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲。同時(shí)要對(duì)那些施工活動(dòng)管理工作細(xì)致到位,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),避免了重大安全事

故發(fā)生,對(duì)道橋施工管理工作或者施工活動(dòng)做出顯著貢獻(xiàn)的單位或者個(gè)人要予以一定的物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的管控

在道橋施工活動(dòng)中,作為運(yùn)載材料和物資的各種車(chē)輛成為了道橋施工活動(dòng)中必不可缺的一部分,然而許多安全事故的發(fā)生也與此有關(guān)。所以加強(qiáng)對(duì)道橋施工活動(dòng)中車(chē)輛的管控十分重要。施工活動(dòng)中的車(chē)輛必須嚴(yán)格按照相關(guān)部門(mén)對(duì)高速公路施工車(chē)輛的規(guī)定:駕駛員責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬,思想素質(zhì)高;禁止無(wú)牌車(chē)輛上路,上路車(chē)輛必須經(jīng)年檢合格、車(chē)況良好、燈光齊作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)工作;必須是農(nóng)用車(chē)以上、正常行駛速度不得少于70km/h的自卸車(chē),拉運(yùn)材料相對(duì)固定。具備了這三個(gè)條件,還必須辦理《養(yǎng)護(hù)施工車(chē)輛許可證》并領(lǐng)取標(biāo)志牌,懸掛在車(chē)輛明顯部位以便有關(guān)管理部門(mén)隨時(shí)檢查。除此之外還需要注意的是,施工車(chē)輛在高速公路上,必須勻速行駛,不準(zhǔn)占道、倒車(chē)或逆行,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車(chē)、緊急停車(chē),隨意調(diào)頭或橫向裝卸材料總之,必須聽(tīng)從指揮,遵守規(guī)定,按章操作以確保施工安全,避免發(fā)生事故。

第8篇 工程機(jī)械在施工中的安全技術(shù)及其管理措施

隨著我國(guó)公路、鐵路、航空等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,各種工程機(jī)械在工程施工過(guò)程中被廣泛地應(yīng)用,機(jī)械化水平的不斷提高,大大提高了工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。但是工程機(jī)械的廣泛使用,機(jī)械施工安全事故也不斷發(fā)生,給國(guó)家和家庭造成巨大的損失。所以研究和分析工程機(jī)械施工中多發(fā)性傷亡事故的成因,探索預(yù)防對(duì)策和措施,對(duì)減少事故的發(fā)生,促進(jìn)國(guó)民建設(shè)健康、有序的發(fā)展,保證工程施工安全,具有重要的意義。作者通過(guò)多年的管理工作實(shí)踐,總結(jié)出了各類工程機(jī)械在施工中的安全技術(shù)要求,探索出了預(yù)防對(duì)策和措施,可以有效避免工程機(jī)械在施工中的傷亡事故。

1 工程機(jī)械使用特點(diǎn)

①露天作業(yè);②技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜;③購(gòu)買(mǎi)施工機(jī)械投資額大;④工地流動(dòng)性大。

2 推土機(jī)使用的安全技術(shù)

進(jìn)入工地,首先了解地形,尤其在深溝、基坑或陡坡地區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人指揮,起垂直邊坡的深度一般不超過(guò)2m,否則應(yīng)放出安全邊坡。填溝作業(yè)駛近邊坡時(shí),鏟刀不得越出邊緣,后退時(shí)應(yīng)先換檔,然后才可提升鏟刀進(jìn)行倒車(chē)。

推土機(jī)在?!ゎ愅粱蚨嗍寥赖貛ё鳂I(yè)時(shí),應(yīng)先進(jìn)行爆破或用松土器翻松。在沼澤地帶作業(yè)時(shí),應(yīng)使用有濕地專用履帶板的推土機(jī)。

不得用推土機(jī)推石灰、煙灰等粉塵物料和做碾碎石塊的工作,防止粉塵飛散。

如果需要牽引其他機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,鋼絲繩的連接應(yīng)牢固可靠,在坡道上或長(zhǎng)距離牽引時(shí)應(yīng)采用牽引桿連接。

3 鏟運(yùn)機(jī)使用的安全技術(shù)

鏟運(yùn)機(jī)作業(yè)時(shí)不許上下機(jī)械、傳遞物件及在鏟斗內(nèi)、拖桿或機(jī)架上坐、立。鏟運(yùn)機(jī)在上、下坡道時(shí),應(yīng)低速行駛,不得中途換檔,下坡不得空擋滑行。在坡道上不得進(jìn)行檢修作業(yè),在陡坡上不許轉(zhuǎn)彎、倒車(chē)或停車(chē)。若在坡上熄火,將鏟斗落地,制動(dòng)牢靠后再啟動(dòng)。下陡坡時(shí)應(yīng)將鏟斗觸地行駛以便制動(dòng)。多臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)聯(lián)合作業(yè)時(shí),各機(jī)之間的前后距離不得小于10m(鏟土?xí)r不得小于5m),左右距離不得小于2m。

4 裝載機(jī)使用的安全技術(shù)

裝載機(jī)裝卸作業(yè)應(yīng)在平整場(chǎng)地上進(jìn)行,不能在傾斜的場(chǎng)地上作業(yè),作業(yè)范圍內(nèi)不得有閑雜人員;作業(yè)前必須鳴笛,并將鏟斗升離地面50cm 左右,行駛中可以用高速檔,但不能進(jìn)行升降及翻轉(zhuǎn)鏟斗,作業(yè)時(shí)必須使用低速檔,鏟斗下方嚴(yán)禁站人,更不能用鏟斗載人。如果在溝槽邊卸料,裝載機(jī)前輪應(yīng)與溝槽邊緣保持至少2m 的安全距離,并有專人指揮。如果向汽車(chē)內(nèi)卸料時(shí),鏟斗不能從駕駛室頂上越過(guò),更不能碰撞車(chē)廂,車(chē)廂內(nèi)不得有人。駕駛裝載機(jī)不得疲勞工作,如果作業(yè)緊張,駕駛員應(yīng)輪換工作;作業(yè)完成后將裝載機(jī)開(kāi)到安全地區(qū),并將鏟斗平放在地面上,將手柄放在空擋位置,拉好手制動(dòng)器,關(guān)好門(mén)窗鎖好門(mén)。

5 挖掘機(jī)使用的安全技術(shù)

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),首先與工地技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底,做到心中有數(shù),尤其在使用挖掘機(jī)拆除構(gòu)筑物時(shí),操作人員應(yīng)了解構(gòu)筑物的倒塌方向,在挖掘機(jī)駕駛室與被拆除構(gòu)筑物之間應(yīng)留有構(gòu)筑物倒塌的空間。挖掘機(jī)駕駛室的外露傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩。

取土、卸土?xí)r不得有障礙物,在挖掘時(shí)任何人不得在鏟斗作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留。裝車(chē)作業(yè)應(yīng)待運(yùn)輸車(chē)輛停穩(wěn)后進(jìn)行,鏟斗應(yīng)盡量放低,且不得砸撞車(chē)輛,車(chē)箱內(nèi)嚴(yán)禁有人,司機(jī)也應(yīng)該離開(kāi)駕駛室,嚴(yán)禁鏟斗從汽車(chē)駕駛室頂上越過(guò)。卸土?xí)r鏟斗應(yīng)盡量放低,且不得撞擊汽車(chē)的任何部位。

在崖邊進(jìn)行挖掘作業(yè)時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意作業(yè)面有沒(méi)有松動(dòng)的大塊石,發(fā)現(xiàn)有坍塌危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即處理或?qū)⑼诰驒C(jī)撤離至安全地帶。拉鏟作業(yè)時(shí),鏟斗不得超載。拉鏟做溝渠、河道等項(xiàng)作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)溝渠、河道的深度、坡度及土質(zhì)來(lái)確定距坡沿的安全距離,一般不得小于2m。反鏟作業(yè)時(shí),必須待大臂停穩(wěn)后再吃土、收斗,伸頭不得過(guò)猛、過(guò)大。駕駛司機(jī)若要離開(kāi)操作位置,不論離開(kāi)時(shí)間長(zhǎng)短都必須將鏟斗落地并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。不得用鏟斗吊運(yùn)物料。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將挖掘機(jī)開(kāi)到安全地帶,落下鏟斗并制動(dòng)好回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),操作桿應(yīng)放在空檔位置。

6 塔式起重機(jī)安全技術(shù)

起重機(jī)的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專業(yè)單位進(jìn)行,按照出廠說(shuō)明書(shū)的有關(guān)規(guī)定,編制裝拆作業(yè)技術(shù)方案。

塔機(jī)司機(jī)及指揮人員需經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格,持證上崗。信號(hào)指揮人員應(yīng)持有明顯的標(biāo)志,且不得兼任其他工作。在吊裝過(guò)程中,塔式起重機(jī)司機(jī)和指揮人員都要全神貫注,隨時(shí)注意接受指揮信號(hào)。塔式起重機(jī)在吊運(yùn)過(guò)程中,司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的緊急停止信號(hào)都應(yīng)服從,立即停機(jī),查明情況后再繼續(xù)操作。

塔式起重機(jī)起吊前應(yīng)檢查項(xiàng)目:金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常;各安全裝置和各指揮儀表齊全完好;各齒輪箱、液壓油箱的油符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng);鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無(wú)破損。

吊裝提升前,指揮、司索和配合人員應(yīng)撤離,防止吊物墜落傷人。起吊時(shí)應(yīng)起降平穩(wěn),避免越級(jí)換檔和緊急制動(dòng)。塔式起重機(jī)吊運(yùn)中不準(zhǔn)作業(yè)人員隨吊物上升。嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè),操作人員不得擅自調(diào)整限制、限位裝置。嚴(yán)禁起吊重物長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應(yīng)采取措施將重物降落到安全地方,并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源后進(jìn)行檢修。塔式起重機(jī)停用時(shí),吊物必須落地,吊鉤升至臂架下面2.5m 左右距離,并靠近塔身。兩臺(tái)或兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)有防碰撞措施。

7工程機(jī)械的管理

7. 1 設(shè)計(jì)與制造方面

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和制造反映工程機(jī)械性能的重要參數(shù),對(duì)于工程單位而言,不可能直接參與設(shè)計(jì)和制造,但是在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí),要側(cè)重于實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高的廠家。同時(shí),也可以把工程機(jī)械在施工中的不足之處反映給設(shè)備供應(yīng)商,間接參與設(shè)備設(shè)計(jì)更新和制造革新。

7. 2 操作人員的技術(shù)水平

操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能,掌握操作技巧,而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

7. 3 操作人員的道德修養(yǎng)

操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,熱愛(ài)自己的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加操作業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn),并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。因此,要加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),提高操作人員的工作積極性和責(zé)任感,不斷發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)并勇于改正,這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和能動(dòng)性,更好地投入到工作中去,提高工程機(jī)械的利用率和完好率,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

7. 4 設(shè)備科的職責(zé)

設(shè)備科要建立健全的相應(yīng)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任。嚴(yán)格設(shè)備使用的抽撿、監(jiān)察制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查處違章操作;嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),嚴(yán)格操作人員持證上崗制度;定人定機(jī)管理責(zé)任制。同時(shí)做好富余設(shè)備的維修、封存、保養(yǎng)工作,努力尋找新的使用渠道,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。

8? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,本文是通過(guò)本人多年所從事的建筑業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐而總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),在使用工程機(jī)械時(shí)我們只要遵循施工規(guī)范,嚴(yán)格按照安全技術(shù)要求操作,就可以有效避免機(jī)械施工中安全事故的發(fā)生。

第9篇 工程施工中的塔機(jī)安全防范管理措施

1.塔吊安裝時(shí),利用塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)來(lái)控制塔吊吊臂的高度,使塔吊吊臂高度相互錯(cuò)開(kāi),在不同高度的平面內(nèi)。

2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職塔吊指揮工,負(fù)責(zé)塔吊吊臂旋轉(zhuǎn)過(guò)程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,避免吊裝過(guò)程中發(fā)生碰撞。

3.與塔吊司機(jī)簽訂安全操作責(zé)任狀,并加強(qiáng)其崗前安全培訓(xùn)交底工作,操作過(guò)程嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行。

4.起重機(jī)各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常,制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠,夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊,起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩,當(dāng)?shù)蹉^處于最低位置時(shí),卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5.起重機(jī)控制室內(nèi)各種指示燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號(hào)裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6.起重機(jī)必須安裝小車(chē)行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī),應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7.作業(yè)完畢,臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器。吊鉤小車(chē)及平衡桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。

8.惡劣天氣停止高空吊裝作業(yè),且吊臂應(yīng)限位固定在不同的方向,以防意外機(jī)械安全事故的發(fā)生。

第10篇 建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理探析

建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理,不僅關(guān)心到生活、工作,還直接影響到水資源的合理利用。所以建筑給排水工程兩個(gè)子系統(tǒng):供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證,安全供水才能無(wú)后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管;排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管;此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響設(shè)備裝置的正常運(yùn)作,因此加強(qiáng)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。

一、我國(guó)目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問(wèn)題

(一)建筑給排水施工中的安全管理問(wèn)題

建筑給排水施工中安全管理存在如下問(wèn)題:(1)施工期間到各施工單位沒(méi)有到或很少到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),造成很多違章作業(yè);(2)監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開(kāi)展工作,施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒(méi)有具體落實(shí);(3)各施工單位開(kāi)挖管溝斷路時(shí),沒(méi)有提前上報(bào)總承包單位,所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件,統(tǒng)一安排時(shí)間和在同條道路上,同時(shí)施工挖管溝,導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通;(4)涼水塔安裝施工不以防火工作為重點(diǎn),施工順序混亂,使用電動(dòng)工具時(shí),對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒(méi)有進(jìn)行檢查,有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi);(5)總承包單位沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng),管線沒(méi)有埋設(shè)在冰凍線以下,在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。

(二)建筑給排水施工中的質(zhì)量問(wèn)題

第一,施工過(guò)程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象,如水管連接處滲水,設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過(guò)大等;建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的現(xiàn)象,如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收,造成使用時(shí)水管開(kāi)裂,水嘴、閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán);設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象,如閥門(mén)數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等;在建筑設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算,致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn),設(shè)備位置不準(zhǔn),坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差,有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說(shuō)明,造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等,有些單位為降低工程造價(jià),忽視工程質(zhì)量,片面壓低造價(jià),導(dǎo)致施工單位購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。第二,施工程序不規(guī)范,管道安裝施工與其它建筑施工一樣,有著內(nèi)在的規(guī)律性,這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行,防止隨意性和盲目性,如管道的安裝,如果前后順序顛倒,就會(huì)使管道無(wú)法進(jìn)入預(yù)定的位置。第三,技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),在施工質(zhì)量存在的問(wèn)題中,因施工技術(shù)水平不高,而造成質(zhì)量問(wèn)題的占很大比例 很多技術(shù)工人,連起碼的施工工藝都不懂,就濫竽充數(shù),在一線施工;有些施工技術(shù)人員,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),甚至連圖紙都吃不透,就獨(dú)擋一面;一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn),連上崗資格都沒(méi)有,直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出,抓好給排水工程質(zhì)量,要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系,并通過(guò)嚴(yán)格的管理,落實(shí)到施工過(guò)程中。

二、建筑給排水施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理的對(duì)策

建筑給排水施工過(guò)程中,針對(duì)安全與質(zhì)量存在的問(wèn)題,提出了解決問(wèn)題的對(duì)策,具體要做到如下四個(gè)方面:

1.管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一:(1)安裝要符合給水、排水過(guò)程施工的標(biāo)準(zhǔn),用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,實(shí)施要到位,如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查,其中心距樓地面為lm;(2)管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行,不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng);(3)排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn),確保實(shí)施順暢;4)管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。

2.給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理:(1)審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施,協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系;(2)開(kāi)工前需組織專業(yè)圖紙會(huì)審,核查與土建、電器等有無(wú)故障;(3)審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告,主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證;(4)參與工程質(zhì)量事故的處理,組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

3.室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理:(1)隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,并辦理驗(yàn)收手續(xù),符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收,以杜絕隱患;(2)管道及管道支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上,這會(huì)由于地勢(shì)高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一,導(dǎo)致斷開(kāi),破損等;(3)給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前,必須進(jìn)行吹洗,保證管道清潔投入使用和用水安全。

4.管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理:(1)管道附件安裝要注重質(zhì)量選材,自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范;(2)自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施

(一)實(shí)行跟蹤監(jiān)理,加強(qiáng)過(guò)程控制

1.給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來(lái)的,而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來(lái)的。因此,要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過(guò)程控制。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢,確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆放,不合格材料要清退出場(chǎng)。

2.在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度,向所有參與者明確施工質(zhì)量要求,由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量,提高質(zhì)量水平;密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

3.總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度,質(zhì)量控制部門(mén)至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng),要求專業(yè)工程師每天至少有6o%以上的工作時(shí)問(wèn)用于現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法,對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械,要責(zé)令及時(shí)糾正,以免殃及工程質(zhì)量;

4.若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為,如材料質(zhì)量不合格,施工工藝或操作不符合要求,現(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等,監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施,質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響,監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

(二)嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)

分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提,為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng),按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定:各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序,其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過(guò)程,監(jiān)理工程師要求參加,且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可,可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外,要求評(píng)定核定用數(shù)據(jù)說(shuō)話,以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取代感觀印象,確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中;如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn),就不得進(jìn)入下一道工序,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣,每一個(gè)分項(xiàng)都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),每一分部工程至單位工程就定會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度,對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用;對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定,要認(rèn)真地進(jìn)行審核。

給排水施工過(guò)程中做了用材、工序、人員等各項(xiàng)指標(biāo)到位,確保了工程的安全和質(zhì)量。我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問(wèn)題令人困惑,造成的水資源得不到合理的利用,水問(wèn)題已經(jīng)受到了越來(lái)越多的人關(guān)注,所以給排水施工過(guò)程中,加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理,提高施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn),節(jié)能減耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的,這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問(wèn)題,符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,有利于水資源的優(yōu)化配置,保障安全用水、排水,可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平,保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

第11篇 頂管施工中的安全管理要點(diǎn)

摘要:頂管施工在城市建設(shè)中越來(lái)越普遍,由于頂管施工中的安全管理與常規(guī)施工的安全管理存在明顯的區(qū)別,控制不到位可能造成重大事故,甚至是災(zāi)難性的事故。本文結(jié)合工程實(shí)例提出了頂管施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)提高危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)來(lái)達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn),保證施工安全的目的。

關(guān)鍵詞:頂管? 施工? 安全管理?? 要點(diǎn)

1 前言

我們生活在一個(gè)日新月異,科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)、又緊張忙亂的世界,我們城市現(xiàn)存的許多設(shè)施不能滿足發(fā)展的需要。需要提供更好的污水處理系統(tǒng),自來(lái)水、煤氣、電力和通訊設(shè)施尤其需要工程技術(shù)人員安全的安裝管道并且使城市的破壞減至最小,非開(kāi)挖技術(shù)將完全能解決這些難題,提供安全及經(jīng)濟(jì)的施工方法。非開(kāi)挖敷設(shè)管道技術(shù)在近年得到廣泛的應(yīng)用,由于它不需要開(kāi)挖面層,能穿越地面構(gòu)筑物和地下管線及公路、鐵路、河道,節(jié)省大量投資和時(shí)間。這項(xiàng)技術(shù)的快速發(fā)展也使市政工程需敷設(shè)的大量上、下水管道、煤氣、電力、通信工程時(shí),對(duì)城區(qū)的交通、噪音、粉塵的危害和影響大大降低,是真正的無(wú)污染、高效率的施工技術(shù)。頂管施工是非開(kāi)挖敷設(shè)管道技術(shù)的一種,其在國(guó)外已廣泛使用,在國(guó)內(nèi)也己逐漸普及。

當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn),國(guó)家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來(lái),建筑安全事故頻發(fā),呈逐年上升趨勢(shì),給國(guó)家及成千上萬(wàn)個(gè)家庭帶來(lái)巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失,每年建筑施工的死亡人數(shù)僅次于礦山,這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān),是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分,要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系,確保建筑業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,大型的頂管設(shè)備不斷地被研制開(kāi)發(fā),大口徑的長(zhǎng)距離的頂管工程逐漸增多,隨著工程難度的增加為施工的安全管理帶來(lái)了許多新的問(wèn)題。

2 頂管法施工的原理

頂管法施工原理是在管道的沿線按設(shè)計(jì)的方案設(shè)置工作井和接收井,工作井內(nèi)設(shè)置堅(jiān)固的后座,吊進(jìn)油壓千斤頂以及要頂進(jìn)的鋼管或混凝土管,接好照明,泥漿管,油管等管線, 然后用油壓千斤頂緩慢頂進(jìn),通過(guò)壓漿系統(tǒng)使管節(jié)周?chē)纬赡酀{套,管道在泥漿套中滑行, 在頂進(jìn)的過(guò)程中通過(guò)激光經(jīng)緯儀測(cè)量頂管的方向,邊頂進(jìn)邊排土邊調(diào)整,直至將鋼管或混凝土管頂至接收井內(nèi)。

3 頂管的施工

3.1工作井及接收井、檢查井施工,根據(jù)地質(zhì)情況及現(xiàn)場(chǎng)條件,采用合適的支護(hù)方式開(kāi)挖,然后盡快做好底板及壁板混凝土,并進(jìn)行頂管所需的后靠背混凝土以及土體的強(qiáng)度復(fù)核,確定混凝土以及鋼板墊塊的厚度。這是管節(jié)能否順利頂進(jìn)的關(guān)鍵。

3.2油壓千斤頂?shù)醴啪臀?,軌道安裝。

3.3管節(jié)的選用、安裝:管節(jié)必須全面檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)外觀有缺陷的一律禁止使用。管道吊放前上好橡膠止水圈。將管節(jié)吊放在軌道上,安放環(huán)形頂鐵,緩慢推進(jìn),讓接頭平順對(duì)接。 如發(fā)現(xiàn)有破壞、翻轉(zhuǎn)、出槽等現(xiàn)象,必須退出管節(jié)重新更換、調(diào)整橡膠圈,重新安裝對(duì)接。 接頭對(duì)好后,繼續(xù)開(kāi)動(dòng)液壓千斤頂將管節(jié)頂進(jìn)。

4 頂管施工應(yīng)注意的問(wèn)題

在頂管施工過(guò)程中常會(huì)遇到如下值得注意的問(wèn)題:

4.1工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件

沿管線土層變化頻繁,所以在頂管施工前必須了解土層的變化情況:此外對(duì)于要經(jīng)過(guò)回填土地段,需要提前加固處理,以防頂管施工后地表有過(guò)大的下沉。

4.2有毒氣體的檢測(cè)與防護(hù)

頂管施工的地層一般會(huì)通過(guò)淤泥層,腐爛動(dòng)、植物體會(huì)在地下形成有毒氣體聚集體,危害施工人員的健康和生命,所以有人員在頂管內(nèi)操作的情況下,需要定時(shí)監(jiān)測(cè)管內(nèi)有毒氣體含量,采用通風(fēng)裝置予以解決。

4.3超前探查地下管線

盡管先進(jìn)的頂管設(shè)備具有在施工時(shí)探查前進(jìn)路線不遠(yuǎn)距離管線的能力,但是采用在地面提前查明地下管線仍是值得開(kāi)展的,這對(duì)于保證通訊、電力、上水、排水、煤氣等其它管線安全運(yùn)營(yíng),確保公眾正常生活仍有必要。

4.4穿越建筑時(shí)對(duì)基礎(chǔ)的探查

頂管在建筑物基礎(chǔ)下施工時(shí),需要明確施工路線上所遇到的基礎(chǔ)類型,對(duì)于部分基礎(chǔ)頂管頂進(jìn)前可采取托換、加固措施。

第12篇 農(nóng)網(wǎng)施工中的安全管理

提起安全工作,上至各單位領(lǐng)導(dǎo)、下至普通管理者以及工作人員,沒(méi)有人不知道安全工作非常重要,安全工作的順利開(kāi)展是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用,更多地了解下情

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用,這種重要作用不能停留在只成立安全管理組織機(jī)構(gòu),下發(fā)幾個(gè)有關(guān)加強(qiáng)安全管理的文件,開(kāi)開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一下抽查,而是應(yīng)更多地深入到基層,多了解一下安全生產(chǎn)第一線人員的思想狀態(tài)和想法,應(yīng)當(dāng)知道他們?cè)谙胄┦裁础槭裁磿?huì)這樣想,有的人為什么會(huì)違章操作,是什么原因使他們的安全工作思想發(fā)生了松懈?是管理者不夠重視,還是管理制度不夠嚴(yán)格,抑或違章人員本身就一直不注意安全問(wèn)題,進(jìn)一步分析施工負(fù)責(zé)人有無(wú)類似的違章現(xiàn)象。只有深入調(diào)查了解實(shí)際情況,更多地掌握第一線人員的實(shí)際工作情況以及他們的思想狀況,才能逐漸摸索出有效的管理辦法,才能對(duì)癥下藥,有的放矢,才能起到'事半功倍'的作用。

2 理清管理者各種人員的不同作用

在日常的施工工作中,我們強(qiáng)調(diào)了所長(zhǎng)的安全管理作用,對(duì)所長(zhǎng)能夠起的作用看得太重。在管理上尤其是安全管理方面太倚重于所長(zhǎng)個(gè)人,付予所長(zhǎng)的權(quán)力太大,各種管理辦法和考核辦法很多也是靠所長(zhǎng)的個(gè)人權(quán)威才得以執(zhí)行,沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制。這種管理模式存在的前提就是假定所長(zhǎng)本人不會(huì)犯錯(cuò)誤。而事實(shí)上這一假設(shè)前提是脆弱的。它從根本上忽視了所長(zhǎng)也是一個(gè)人,他不可能事事都能照顧得很好,在安全工作上也不可能永遠(yuǎn)沒(méi)有一絲疏忽。所以在農(nóng)網(wǎng)改造工作中,我們意識(shí)到了這種過(guò)分仰仗個(gè)人權(quán)威的管理方式應(yīng)該得到改進(jìn)。

過(guò)去我局不管是開(kāi)會(huì)或組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)以及進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),一般都針對(duì)所長(zhǎng),技安專責(zé)則有時(shí)通知他們參加,有時(shí)又沒(méi)有通知,對(duì)技安專責(zé)的作用看得比較輕,在確定安全管理責(zé)任和任務(wù)時(shí),也多是落實(shí)到所長(zhǎng),很少再進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到技安專責(zé),因此技安專責(zé)這一本來(lái)應(yīng)該負(fù)責(zé)很多安全工作及其責(zé)任的崗位,在安全工作當(dāng)中卻很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。以致使得許多事情應(yīng)該技安專責(zé)負(fù)責(zé)的卻是由所長(zhǎng)在做,久而久之許多所長(zhǎng)也把這種安排看成是理所當(dāng)然的事情,使一部分技安專責(zé)本來(lái)覺(jué)得自己好像肩負(fù)的安全責(zé)任很重,但開(kāi)展具體工作時(shí),又好像沒(méi)什么安全責(zé)任,所長(zhǎng)也不得不承擔(dān),因?yàn)槌隽巳魏问虑?,所長(zhǎng)作為單位責(zé)任人都要第一個(gè)出頭承擔(dān)責(zé)任。長(zhǎng)此以往,養(yǎng)成了一種非常不良的傾向。所長(zhǎng)們由于安全責(zé)任過(guò)重,為避免出問(wèn)題事無(wú)巨細(xì)都親自過(guò)問(wèn)親自管理,但所長(zhǎng)由于事務(wù)太多在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間很少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不是很到位。技安專責(zé)雖然每天都在現(xiàn)場(chǎng),但由于事事都由所長(zhǎng)親自管理,他們的管理權(quán)限也就相應(yīng)變小,更談不上對(duì)違章現(xiàn)象的處罰權(quán)。所以作為安全生產(chǎn)第一線的管理人員技安專責(zé)的權(quán)威性是需要重塑的。

(1)重新劃分安全管理鏈條上每個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。首先我們對(duì)安全管理鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)包括所長(zhǎng)、技安、專職電工的安全責(zé)任進(jìn)行了明確的劃分,強(qiáng)調(diào)所長(zhǎng)是負(fù)責(zé)全面工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)安全管理只是從總體上負(fù)責(zé)。技安專責(zé)由于工作崗位的要求,應(yīng)該是供電所的第二安全負(fù)責(zé)人,也是具體工作的負(fù)責(zé)人,從所長(zhǎng)那里接受工作任務(wù)以后應(yīng)該對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)。專職電工作為第一線的施工人員是安全工作的最直接負(fù)責(zé)人,在施工當(dāng)中聽(tīng)從施工負(fù)責(zé)人技安專責(zé)的指揮,向技安專責(zé)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái),層層分工,責(zé)任明確,一環(huán)緊扣一環(huán),非常有利于上下級(jí)之間的密切配合和相互支持。

(2)根據(jù)各崗位的責(zé)任大小,重新劃分管理權(quán)限。在重新劃分了安全責(zé)任以后,過(guò)去的崗位權(quán)限劃分與如今的崗位安全責(zé)任就顯得不對(duì)等了,必須相應(yīng)地重新劃分各崗位安全管理的權(quán)限。

因?yàn)橐衙鞔_規(guī)定了所長(zhǎng)是安全工作總負(fù)責(zé)人,對(duì)安全工作的管理主要是作好工作安排,交給技安專責(zé)帶領(lǐng)專職電工去完成,所長(zhǎng)就不用事必親躬,可以放手去做好其它的工作。在把工作交給技安專責(zé)以后,也就會(huì)把相應(yīng)管理權(quán)力交給技安專責(zé)。技安專責(zé)有了所長(zhǎng)的授權(quán)以后,工作起來(lái)也就得心應(yīng)手,再也不會(huì)存在專職電工不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象了。

施工中的安全管理(十二篇)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實(shí)行有效隔離。成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面保衛(wèi)工作。工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由門(mén)衛(wèi)晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出
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