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安全目標管理責(zé)任書考核安全檢查要點(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):92

安全目標管理責(zé)任書考核安全檢查要點

第1篇 安全目標管理責(zé)任書考核安全檢查要點

1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。

2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準”;安全目標管理(責(zé)任書)考核包括:責(zé)任書(安全承包條款)、檢查考核、安全指標、安全達標和文明施工。

3、組織定期或不定期的安全檢查。

4、每日安全檢查,項目質(zhì)安部每日對各項目(幢號)工地進行抽查。項目(幢號)安監(jiān)員、各項分管人員和班組長每天進行跟蹤檢查督促和管理。

5、項目(幢號)每旬(周)組織一次安全檢查,由項目(幢號)負責(zé)人和安監(jiān)員負責(zé)組織落實。

6、項目每月(季)一次大檢查。由項目領(lǐng)導(dǎo)組織,質(zhì)安部牽頭,對各項目(幢號)工地進行對標檢查。

7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風(fēng)、雷、雪、霧等特殊自然因素,統(tǒng)一安排檢查。

8、按照國家和當?shù)卣块T有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知,組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。

9、安全目標管理(責(zé)任書)考核,項目每月(季)組織一次。

10、安全責(zé)任書和安全指標的考核主要以年終或工程竣工為主,平時以簽訂的安全承包條款為主。

第2篇 安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標。

2、方針目標管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的實現(xiàn),公司安全部負責(zé)組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經(jīng)理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負責(zé)組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務(wù)部負責(zé)對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負責(zé)組織對危險源進行評審。

3、安全教育

(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各部門)

(2)、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:生產(chǎn)部門、安全辦)

(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)

(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全部、設(shè)備部、車管部及各部門)

(6)、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)

4、特種設(shè)備、交通運輸車輛管理

(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(4) 、交通運輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)

5、安全檢查

(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:安委會、各部門)

(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)

(4)、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

6、安全制度建設(shè)

(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門)

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:安委會、各部門)

(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂,必要時及時修訂。(責(zé)任部門:安委會、保衛(wèi)部及各部門)

7、建設(shè)項目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

(1)建設(shè)項目(新建、改建、擴建工程項目)安全、消防預(yù)評價、驗收評價通過率,勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門)

(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計預(yù)評價,施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗收合格率達100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部)

8、生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)方安全管理

(1)外來運輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:車管部)

(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門)

(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:采購部、物料部及各業(yè)務(wù)對口部門)

(4)外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各設(shè)備室)

9、安全部、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作,安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:管理部、安委會、各部門)

(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)

(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求,認真落實并及時詳細記錄。(責(zé)任部門:各部門)

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)

(3)、女工和未成年工保護執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)

(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)

(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(7)、提供符合國家標準或者行業(yè)標準的的勞動防護用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會及各部門)

12、工傷事故管理

(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、財務(wù)部)

(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按規(guī)定及時報告處理率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)

(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進行認真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全部、各安全辦、各部門)

13、危險化學(xué)品的管理

危險化學(xué)品的儲存、運輸、使用,嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗收合格率和持證率為100%;(責(zé)任部門:有關(guān)部門)

14、勞動保護用品管理

(1)、勞動防護用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護用品三證一標識齊全。(責(zé)任部門:采購部)

(2)勞動防護用品入庫驗收率100%。(責(zé)任部門:質(zhì)控部)

(3)加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各安全辦)

(4)按公司《勞動防護用品發(fā)放標準》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。(責(zé)任部門:人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部)

(5)公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。(責(zé)任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會)

第3篇 放射線工程安全目標管理規(guī)定

1、項目安全管理目標

(1)事故控制目標

a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。

b、杜絕火災(zāi),機械設(shè)備事故。

(2)達標目標

依照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)每次檢查均達到合格(優(yōu)良)。

(3)文明施工目標

本項目必須創(chuàng)市安全文明工地。

2、項目安全責(zé)任目標考核辦法

(1)安全責(zé)任目標管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一,施工現(xiàn)場應(yīng)實行目標管理,做到目標分解責(zé)任到人、責(zé)任到事,考核到人。安全責(zé)任目標考核分項目終結(jié)考核、年度、月度考核三種,項目經(jīng)理由上級考核,項目其它人員由項目考核組考核。

(2)月度考核時間定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項目終結(jié)考核為項目竣工退場后一個月內(nèi)。

(3)安全責(zé)任目標考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級。

(4)安全責(zé)任目標考核內(nèi)容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責(zé)任目標內(nèi)容和具體的安全工作。

(5)項目管理人員各自安全責(zé)任目標和具體的工作內(nèi)容逐一檢查,并結(jié)合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良好地達到目標的為優(yōu)良。

(6)結(jié)果由安全員負責(zé)記錄存檔。

3、各級人員安全責(zé)任目標的職責(zé)和權(quán)限

(1)項目經(jīng)理

a、確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責(zé);

b、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置;

c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;

d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調(diào);

e、組織對重大事故隱患的整改,發(fā)生傷亡事故及時上報。

(2)項目工程師

a、編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強工程施工組織設(shè)計(方案);

b、確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

c、 審批分部分項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督落實;

d、負責(zé)項目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

(3)安全員

a、協(xié)助項目經(jīng)理制定月度安全管理目標達標計劃;

b、貫徹各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;

c、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查,協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達標任務(wù)進行評價;

d、對檢查出的事故隱患,及時監(jiān)督整改和驗收;

e、參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行驗收;

f、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

g、收集整理安全管理資料。

(4)工長

a、貫徹項目安全管理目標,對施工全過程進行控制;

b、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程;

c、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底;

d、具體實施安全管理目標達標計劃。

(5)技術(shù)員

a、編制分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實;

b、協(xié)助項目其它管理施工班組的安全監(jiān)督;

c、認真落實月度達標任務(wù)。

第4篇 施工員安全管理目標責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2023年 月 日

序號

考核項目

扣分 標 準

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定

上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分

落實不及時的扣5分

組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分

15分

2

安全技術(shù)交底

未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分

未向班組進行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實施的扣5分

20分

3

安全保護裝置驗收

對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分

驗收不合格使用的扣20分

20分

4

違章處理

違章指揮扣10分

不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分

發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分

15分

5

教育檢查班前安全教育

未堅持周一教育的扣5分

未進行周六檢查的扣5分

未堅持新工人上崗教育的扣20分

未堅持班組班前安全教育的扣5分

20分

6

工傷事故處理

工傷事故未及時上報的扣l0分

現(xiàn)場未能保護好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核項目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第5篇 某工程項目安全管理目標責(zé)任狀

工程項目安全管理目標責(zé)任狀

認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負其責(zé)。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責(zé)任狀。

二、承包工程項目概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結(jié)構(gòu):

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場管理目標

管理目標 責(zé)任人

1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4.單項安全技術(shù)措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.'三寶'、'四口'防護達標

7.各種腳手架搭設(shè)達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現(xiàn)場安全達標率100%

12施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優(yōu)良的獎勵 。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款 。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。

公司負責(zé)人:項目負責(zé)人:

年月日年月日

第6篇 工程項目安全管理方針管理目標

工程項目安全管理方針及管理目標

一、安全生產(chǎn)管理方針

安全第一,預(yù)防為主;

以人為本,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。

二、安全生產(chǎn)管理目標

1、遵守法規(guī),查治違章,創(chuàng)造健康條件,杜絕重大責(zé)任事故;

2、杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè);

3、施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;

4、施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達到100%,杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn);

5、施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故,消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達到100%;

6、施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達到100%;

7、施工現(xiàn)場人員(尤其是特殊工種人員)持有效證件上崗率達到100%。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責(zé)任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標承諾的要求,認真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。

第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品,煙花爆竹未及時上報的;

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;

5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。

第8篇 企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標規(guī)定

1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標

(1)、安全達標:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

(2)、文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中“文明施工”要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。

3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。

為確保上述目標的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:

(1)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法強化工程安全監(jiān)督管理;

(2)、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化安全達標、文明施工管理;

(3)、突出重點,深入開展安全專項整治工作;

(4)、深入加強教育培訓(xùn)工作,進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);

(5)、積極開展有效預(yù)防,深入推進意外傷害保險工作。

各(項目部)施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標,進行層層分解,將目標責(zé)任落實班組、落實到人,并制定出獎罰辦法,嚴格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標,確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

第9篇 風(fēng)電場項目安全管理目標

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標

1、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大施工機械和重大設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大火災(zāi)事故;

5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴重負面社會影響的不良事件。

第10篇 施工企業(yè)環(huán)境與安全目標管理方案

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標/指標及管理方案

編制批準:第 1 頁,共 2 頁

序號重要

環(huán)境因素

管理目標分解內(nèi)容分解值(指標)管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成日期責(zé)任部門/

檢查部門

1噪音排放達標依照中華人民共和國標準gb12523-2011《建筑施工場界噪音限值》,關(guān)于施工現(xiàn)場噪音:

1)土方施工:白天<70db,夜間<55db

2)打樁施工:白天<70db,夜間禁止施工

3)結(jié)構(gòu)施工:白天<70db,夜間<55db

4)裝修施工:白天<70db,夜間<55db

1)完善制度,加強對施工機械的使用、維修、維護、保養(yǎng),強化對噪聲源的管理;

2)不定期請環(huán)保部門對噪音進行監(jiān)測,以督促項目部完善、落實降噪措施;

3)與相關(guān)方進行溝通,以改進噪音控制措施;

4)加強對施工現(xiàn)場的檢查,督促落實相關(guān)措施。

0.4整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

2粉塵排放現(xiàn)場無揚塵,無重大投訴1)現(xiàn)場通過目測無揚塵,現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_100%;

2)每年因揚塵污染造成對周圍環(huán)境影響而引起相關(guān)方重大投訴次數(shù)為0。

1)使用自拌混凝土的項目應(yīng)將水泥庫進行封閉;

2)對現(xiàn)場零星用水泥、沙等應(yīng)及時封蓋;

3)場主要運輸?shù)缆凡捎庙艥仓访妫?/p>

4)對砼用量大的項目盡量使用商品混凝土;

5)加強現(xiàn)場衛(wèi)生管理及檢查,督促落實整改措施。

1.3整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

3建筑垃圾排放固廢實行分類管理,提高回收利用率固體廢棄物按照可回收、建筑垃圾的處理符合地方政府的有關(guān)規(guī)定1)項目部在開工2月后對廢物進行分類管理;

2)根據(jù)需要設(shè)置固體廢棄物的放置場地與設(shè)施;

3)在清運垃圾前與運輸方簽訂運輸協(xié)議,明確運輸防污染的相關(guān)要求及規(guī)定,并監(jiān)督其實施;

4)現(xiàn)場及時收集并處理垃圾;

5)嚴格執(zhí)行《廢棄物管理制度》。

0.8整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

4廢水排放生產(chǎn)、生活污水排放達標。符合當?shù)丨h(huán)保部門要求1)生活污水一部分排放到隔油池,經(jīng)除油污處理后排放到污水池,一部分自然排放。

2)施工污水建沉淀池,將污水經(jīng)排水溝引向沉淀池,沉淀池的設(shè)置地點符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求并設(shè)專人負責(zé)維護。聘請當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)助監(jiān)督,鑒定處理。

3)現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池。

1.1整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標/指標及管理方案

第 2 頁,共 2 頁

序號重要

環(huán)境因素

管理目標分解內(nèi)容分解值(指標)管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成日期責(zé)任部門/

檢查部門

5資源消耗合理經(jīng)濟使用水電能源各類消耗同比降低4—5%1)控制現(xiàn)場用水跑冒滴漏,采用節(jié)水閥門和龍頭;

2)攪拌用水循環(huán)利用;

3)現(xiàn)場無長明燈;

4)設(shè)置專用水、電表,按月統(tǒng)計;

5)辦公室每天下班拉總閘;

6)控制空調(diào)使用時間。

0.3整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

6火災(zāi)、爆炸最大限度地防止現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)1)嚴格貫徹執(zhí)行《消防管理制度》,杜絕或減少火災(zāi)發(fā)生;

2)對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行消防教育及培訓(xùn)、增強消防意識;

3)對木工房、化學(xué)品倉庫等一律按要求配備環(huán)保型滅火器,并對儲存點進行標識;

4)定期檢查、督促落實消防隱患整改情況

1.0整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——健康安全目標/指標及管理方案

編制:批準:第 1 頁,共 5 頁

序號重大

風(fēng)險因素

管理目標管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成時間責(zé)任部門/

檢查部門

1高處墜落

物體打擊

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2011)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-2011)等相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合工程項目實際情況,編制有針對性的、切實可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。

2)腳手架搭拆施工方案主要包括:腳手架結(jié)構(gòu)形式選擇、基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距、連墻件設(shè)置位置及連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。對搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進行設(shè)計計算,設(shè)計計算的內(nèi)容包括縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算;立桿的穩(wěn)定性計算;連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度的計算;立桿地基承載力計算等。

3)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制安全防護方案或措施。主要包括:“四口”防護措施;“五臨邊”防護措施。

4)施工技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對施工班組進行安全技術(shù)交底。不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對施工方案進行細化補充和操作者的安全注意事項講明。

5)搭設(shè)腳手架用鋼管其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。各施工單位必須從進貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證進入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品,加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查,按規(guī)定進行檢驗檢測。同時在使用過程中,要按規(guī)定進行檢驗檢測,達不到使用要求構(gòu)配件不得使用。

6)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

7)加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

8)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等,嚴格遵守企業(yè)的勞動紀律。

9)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

10)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

2.2整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 2 頁,共 5 頁

序號重大

風(fēng)險因素

管理目標管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成時間責(zé)任部門/

檢查部門

2機械傷害每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)嚴格執(zhí)行作業(yè)人員的管理規(guī)定,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格上崗。

2)嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確使用和穿戴勞動防護用品,用工具操作的部位,不得用手代替工具操作。

3)機械不得帶病運轉(zhuǎn)。機械傳動、轉(zhuǎn)動部位加裝可靠防護裝置,不得任意拆除。

4)檢修機械,必須切斷電源,掛禁止合閘警示牌;檢修完畢,試運轉(zhuǎn)前,對現(xiàn)場進行檢查,確認機械部位人員、設(shè)備內(nèi)人員撤離安全的地方,方可試車。

5)禁止非操作、檢修人員進行操作,維修工作。

6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

7)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

1.1整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

3起重傷害每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)、《起重機械安全規(guī)程》(gb/t 6067)、《塔式起重機操作使用規(guī)程》(jbj80012-89)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)和《起重吊運指揮信號》(gb5082)的相關(guān)規(guī)定及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù),并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。

2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與設(shè)備安拆及設(shè)備操作指揮的人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)嚴格履行安裝驗收制度,未經(jīng)驗收合格的設(shè)備嚴禁使用。

4)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

5)加強施工技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

7)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

8)做好特種作業(yè)人員日常的針對性教育培訓(xùn)及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.7整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 3 頁,共 5 頁

序號重大

風(fēng)險因素

管理目標管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成時間責(zé)任部門/

檢查部門

4坍塌每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號)及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù)。并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。

2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與施工的作業(yè)人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。

4)加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

5)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。

6)做好職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.3整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

5觸電每年發(fā)生的觸電死亡、傷害事故次數(shù)為01)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的相關(guān)要求及工程實際情況,編制有針對性的、切實可行的施工臨時用電組織設(shè)計(方案)。臨時用電施工組織設(shè)計經(jīng)審定批準后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。

2)臨時用電組織設(shè)計(方案)要包括:用電負荷的統(tǒng)計計算、電氣設(shè)施元件的選擇、安裝要求、臨電系統(tǒng)圖、平面布置圖、用電安全技術(shù)措施、用電安全防火。

3)加強安全技術(shù)交底工作,對電工及每一位用電人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

4)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的有關(guān)規(guī)定。電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

5)嚴格臨時用電的檢查驗收,未經(jīng)驗收合格的用電工程嚴禁使用。

6)做好臨時用電檔案的管理工作;對臨時用電工程的定期檢查要按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。

7)做好電工日常的針對性教育培訓(xùn)及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。

0.3整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 4 頁,共 5 頁

序號重大

風(fēng)險因素

管理目標管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成時間責(zé)任部門/

檢查部門

6火災(zāi)

爆炸

火災(zāi)、爆炸事故為01)對員工進行宣傳教育。

2)對易燃易爆品集中專人管理

3)對有毒有害物品集中專人管理

4)進行消防應(yīng)急演練

5)對現(xiàn)場進行全面檢查,對火災(zāi)、爆炸隱患點及時排查

6)落實安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.6整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

7職業(yè)病每年職業(yè)病發(fā)生死亡率為0;

無重大職業(yè)病傷害事件;

無員工職業(yè)病投訴事件。

1)對員工進行宣傳教育。

2)每年定期對施工現(xiàn)場進行職業(yè)病危害源測試。

3)每年進行一次員工身體檢查。

4)配備并監(jiān)督正確使用勞動防護用品。

5)每年定期對公司生活及施工區(qū)域進行急性傳染病源測試。

6)落實安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

3.1整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

8中暑無職工中暑事件1)制訂夏季施工措施,主要包括:利用兩報一欄進行預(yù)防中暑宣傳;置備擔架、常備藥品等;根據(jù)氣溫變化,適時調(diào)整作息時間;生活區(qū)設(shè)置開(熱)水供應(yīng)間、淋浴間和洗漱臺等;保證開水、熱水供應(yīng);施工區(qū)和工作面放置茶水桶,派專人定時供應(yīng)開水等。

2)宣傳個人防護要求,如避開烈日暴曬;高溫時段減少戶外活動;少飲酒多飲水;隨身常備人丹、風(fēng)油精、十滴水、清涼油等。

3)制訂并宣傳急救處理措施。

4)落實安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

2.5整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

9溺水每年發(fā)生的溺水事件次數(shù)為01)對員工進行宣傳教育。

2)制訂并嚴格實施汛期及臨水施工作業(yè)的控制措施。

3)設(shè)置深水區(qū)域的警示標識。

4)配備安全防護設(shè)施及用品,嚴禁職工私自下水。

5)落實安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

1.1整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

編制:審核:批準:

編制:審核:批準:

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標/指標及管理方案

第 5 頁,共 5 頁

序號重大

風(fēng)險因素

管理目標管理方案預(yù)計資金

(萬元)

完成時間責(zé)任部門/

檢查部門

10車輛傷害車輛傷害事故為01)施工作業(yè)現(xiàn)場道路上應(yīng)在顯眼、清晰的位置按規(guī)定設(shè)置限速交通標志。

2)嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛和駕駛無牌照機動車輛。

3)機動車行駛至有人看守路口、交叉路口、裝卸作業(yè)、人行稠密地段、下坡道、設(shè)有警告標志處或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時,貨運汽車載運易燃、易爆等危險貨物時,時速不得超過15 km/h。

4)積水路段、無人看守路口,惡劣天氣能見度在30 m以內(nèi)時,機動車時速不得超過10 km/h。

5)機動車在進出施工現(xiàn)場采訪、停車場、加油站、危險地段、倒車時,時速不得超過5 km/h。

6)遇有特殊情況,如大雨、大霧、雷電、山路、窄路、險路等,安全員應(yīng)交待各種行車安全注意事項,出車前駕駛員應(yīng)對車輛進行安全性能方面的檢查,并作詳細記錄。

7)雨中行車時,禁止滑行并盡量避免猛打方向盤和緊急制動,應(yīng)使用刮水器。大雨或久雨后,應(yīng)注意道路變化,盡量在路中行駛,會車減速或暫停時不要太靠路邊土路。雨霧較大、視線不清時,應(yīng)選擇安全地點暫停,開小燈和尾燈,放置警告牌。

8)下坡行駛時,駕駛員要思想集中,判斷準確,認真操作并隨時做好停車準備,時刻注意制動器是否有效。根據(jù)坡度情況選擇適當檔位,萬一腳制動器失效,應(yīng)馬上越級換入低速檔,利用發(fā)動機制動作用和手動制動器控制車速。

9)行駛中不準駕駛員一邊開車一邊打手機或一邊查看手機信息。必要時,應(yīng)選擇安全地點靠右暫停,電話聯(lián)系結(jié)束后,再集中精力駕駛。

10)施工現(xiàn)場使用的各種車輛,應(yīng)按國家規(guī)定進行年檢。

11)機動車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員,必須持證上崗。

12)落實安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.7整個工程

施工期間

項目部及

工程項目

說明:預(yù)計資金系針對每個工程項目。

第11篇 安全管理目標責(zé)任制考核辦法

為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項目安全管理目標的實現(xiàn),達到責(zé)任明確,責(zé)任落實到人,考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定年、月達標計劃,并將目標分解到人,責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標責(zé)任考核制度。

一、項目安全管理目標

1.傷亡控制指標

1)年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);

2)重大傷亡事故為零;

3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故

2.施工現(xiàn)場安全達標目標

1)確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準;

2)蘇州市標化工地

3.文明施工目標:江蘇省文明工地

二、考核對象

1、項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等

2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者;項目經(jīng)理部管理人員按目標責(zé)任分解負各自的安全責(zé)任。

3、各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。

三、考核辦法

1. 實行逐級考核制度;項目經(jīng)理接受分公司考核;項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2. 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。

3. 考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。

4. 用《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)的各分項評分表,對各分項責(zé)任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優(yōu)良。

5. 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責(zé)任落實情況,因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責(zé),是第一責(zé)任者,各級管理人員目標責(zé)任落實 的好壞,直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。

6. 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)中的相關(guān)表格。

7. 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)中的有關(guān)內(nèi)容。

四、安全責(zé)任考核制度化

1. 每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核,并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。

2. 考核記錄存人檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

五、獎懲辦法

1. 達優(yōu)良等級的給予500元的獎勵,并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一;

2. 達不到合格等級時,罰200元;連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外,將采取下崗處理措施。

第12篇 安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制,強化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標考核、評比辦法,指定專門人員負責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當年各項先進評比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進部門或集體,并給予榮譽和物質(zhì)獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結(jié)和評比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計劃,有落實;安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強化內(nèi)部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標考核達標。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

1、年度安全工作目標考評未達標的,給予通報批評,并處部門負責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標實績考核,死亡指標或其它指標兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報批評,并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴重的,有司法機關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時清理修理場地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

安全目標管理責(zé)任書考核安全檢查要點(十二篇)

1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“
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