某公司安全生產(chǎn)管理原則（十二篇）

第1篇 某公司安全生產(chǎn)管理原則

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

2、安全目標(biāo)管理實行逐級負(fù)責(zé)，逐級簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”和“安全生產(chǎn)承諾書”。

3、生產(chǎn)車間要把“安全生產(chǎn)承諾書”安全考核指標(biāo)進一步分解到班組，班組分保到個人。

4、班組長、員工需制定安全生產(chǎn)承諾書，保證本班組的生產(chǎn)安全。

5、年初逐級簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”、“安全目標(biāo)責(zé)任狀”，年終按責(zé)任狀考核落實獎懲。

6、上崗前要經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，焊工、電工、天車工、起重工、司機等工種必須持證上崗。

7、全員加入工傷保險。

8、將事故率控制在最低限度。

9、各部門、各車間、各項目部的主要負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

第2篇 發(fā)電公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理辦法

一、總則

(一)為加強公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理,規(guī)范平臺組裝和拆除、使用和監(jiān)護、維護和保養(yǎng)、檢查和試驗等環(huán)節(jié)安全管理,防范較大以上事故風(fēng)險,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

(二)本辦法所稱鍋爐爐內(nèi)檢修平臺,是指為工作人員檢修、檢查爐內(nèi)受熱面和設(shè)備所提供的作業(yè)平臺。

(三)本辦法適用于××電廠(項目部)鍋爐爐內(nèi)檢修平臺通用性的安全管理工作;國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造廠有關(guān)產(chǎn)品使用說明書、圖紙的相關(guān)要求與本辦法配合執(zhí)行。

二、安全管理職責(zé)

(四)××電廠(項目部)是鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理的責(zé)任主體(其中:設(shè)備管理部負(fù)直接管理責(zé)任,負(fù)責(zé)落實鍋爐、電氣專業(yè)包機責(zé)任人員,制定安全操作規(guī)程,建立安全技術(shù)檔案,填寫維護報養(yǎng)記錄等;安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任,負(fù)責(zé)聯(lián)系斷繩保護器的定期校驗,備份包機責(zé)任人員名單,保存組裝和拆除施工安全技術(shù)措施,施工單位資質(zhì)、施工人員資格證件,驗收表格等資料)。

(五)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。

三、安全管理要求

(六)組裝和拆除

1.平臺組裝和拆除,必須履行施工安全技術(shù)措施編制、審核、批準(zhǔn)、交底程序。

2.平臺組裝前,必須對卷揚機、滑輪組、鋼絲繩、制動器等機械、電氣、控制等部件進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

3.平臺組裝后,施工單位、電廠必須履行自查,試運行、驗收程序,重點檢查欄桿、跳板等是否牢固、緊固等,驗收合格且經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可投入使用(電廠負(fù)責(zé)制定驗收表格,規(guī)定驗收具體內(nèi)容)。

(七)使用和監(jiān)護

1.平臺使用時,平臺操作人應(yīng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令要求進行平臺升、降,并履行監(jiān)護人職責(zé)。

2.平臺使用時,爐外必須設(shè)置專人對鋼絲繩、滑輪組、控制柜等進行檢查,與爐內(nèi)操作人保持通信暢通,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行應(yīng)急處置。

3.平臺上的人員必須正確佩戴安全防護用品,使用速差自控器和安全帶,嚴(yán)禁失去防墜落保護。

4.平臺使用時,嚴(yán)禁上下交叉作業(yè),平臺下方禁止人員通行或停留。

5.平臺上工作人員使用的工器具必須放在工具袋內(nèi),工具袋應(yīng)拴掛在防護欄桿上。

6.平臺嚴(yán)禁超載使用(包括整體超載、局部集中超載)。

7.平臺上總?cè)藬?shù)嚴(yán)禁超過9人。

(八)維護和保養(yǎng)

1.平臺的機械、電氣、控制等部件應(yīng)每季度進行一次定期維護保養(yǎng);平臺組裝前應(yīng)進行一次全面維護保養(yǎng)(電廠負(fù)責(zé)制定維護保養(yǎng)表格,規(guī)定維護保養(yǎng)具體內(nèi)容)。

2.平臺的維護保養(yǎng)實行一人維保、一人監(jiān)護;維護保養(yǎng)記錄長期保存。

(九)檢查和試驗

1.平臺的斷繩保護器必須定期校驗,確保動作可靠。

2.平臺的上、下限位裝置必須試驗完好,確保動作可靠。

(十)其他

1.平臺組裝和拆除、維護和保養(yǎng)的外包單位、人員,以及平臺操作人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、資格。

2.平臺使用前,平臺操作人應(yīng)進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

3.人員上、下平臺應(yīng)增強自身安全防護意識,身體、精神狀況不佳時嚴(yán)禁上、下平臺工作,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

4.平臺組裝時、使用中、拆除時,必須保證爐內(nèi)照明亮度滿足工作要求。

5.平臺作業(yè)相關(guān)人員進出爐膛必須履行登記手續(xù)。

四、罰則

(十一)違反上述規(guī)定條款之一,屬一般“三違”行為的,按照200元/人.次進行處罰;構(gòu)成較嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重“三違”行為的,執(zhí)行公司相應(yīng)處罰處理規(guī)定;造成安全事故的按公司年度安全一號文進行問責(zé)。

五、附則

(十二)本辦法自下發(fā)之日起實施,由××公司負(fù)責(zé)解釋,執(zhí)行過程中遇到的問題請及時向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部進行反饋。

第3篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定,決定本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、擬定**公司安全生產(chǎn)方針、政策,研究解決本項目安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

3、對本項目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件進行符合性審查,依法對本項目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和年度安全生產(chǎn)的考核與信譽評價。

4、受理本項目安全生產(chǎn)方面的舉報和投訴,依據(jù)法律、法規(guī)和合同對違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成重大安全事故行為實施處罰。

5、組織事故救援,制定本項目綜合應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范本項目應(yīng)急預(yù)案體系。

6、按事故發(fā)生報告程序及時上報相關(guān)信息,協(xié)助上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進行調(diào)查處理。

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第4篇 某自來水公司安全管理設(shè)施辦法

第一章基本原則

第一條 公司的安全工作,實行安全專干監(jiān)管,部門負(fù)責(zé)人主管,班組長協(xié)管的三級管理體系;

第二條 公司各級管理人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各負(fù)其責(zé)。

第二章安全職責(zé)

第一條 總經(jīng)理安全職責(zé)

總經(jīng)理是公司法人、公司運營負(fù)責(zé)人,是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 安全專干安全職責(zé)

1、安全專干在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對供、銷、運的安全工作全面負(fù)責(zé);

2、建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、組織制定、審核本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃;

4、了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作;審定重大事故隱患整改,組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

5、建立健全安全組織和機構(gòu),根據(jù)實際情況配備,充實安全專業(yè)人員,穩(wěn)定安全專業(yè);

6、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題;

7、堅持“五同時”原則即:在會議、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。督促檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

8、及時如實地向公司及總經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故。

第三條 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

1、在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃的審定;

3、協(xié)助安委會解決重大隱患整改;

4、組織生產(chǎn)設(shè)備、電氣、安全事故分析;

5、建立健全生產(chǎn)運營安全管理體系和制度,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案審定,組織定期演練。

第四條 各級部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、廠長(經(jīng)理)是本部門的安全負(fù)責(zé)人,對本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);

2、接受公司安全部門的安全監(jiān)督,布置,督促本部門安全工作的落實。按公司下達的安全控制目標(biāo)組織開展工作;

3、制定本部門的安全規(guī)程、制度,掌握安全生產(chǎn)情況,至少每月組織一次安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。審查隱患整改措施和安全技術(shù)措施并督促落實。組織對職工的安全考核工作;

4、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”,對重大安全問題作出決策并及時向上級匯報;

5、按規(guī)定發(fā)放勞保用品,防暑降溫和保健物品,重視職工勞動條件的改善,落實工業(yè)衛(wèi)生,職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定;

6、組織對事故的調(diào)查處理并及時上報。組織開展反事故演練;

7、嚴(yán)格事故管理,嚴(yán)格安全考核。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

第五條 班組長安全職責(zé)

1、執(zhí)行公司有關(guān)安全的規(guī)章制度,對班組安全工作全面負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全管理制度,負(fù)責(zé)新工人進班組的安全教育和崗位操作培訓(xùn);

3、每日巡查崗位安全措施和各種設(shè)備,做好維護保養(yǎng),消滅跑、冒、滴、漏,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

4、教育和督促員工正確穿戴和使用勞動防護用品、安全用具,嚴(yán)格制止違章作業(yè)。要做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

5、發(fā)生事故后,立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場。組織班組人員討論事故發(fā)生原因,提出防范措施。

第六條 安全員職責(zé)

1、協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項安全活動,業(yè)務(wù)上接受專職安全員領(lǐng)導(dǎo),提出改進安全工作的建議;

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時逐級上報;

3、監(jiān)督檢查所在單位人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

第三章 考核辦法

第一條 以部門為單位,部門負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人。以安全生產(chǎn)事故率為考核標(biāo)準(zhǔn)。安全事故率與月度考核和年度考核掛鉤;

第二條 月度考核于每月月底進行一次,根據(jù)考核要求執(zhí)行獎罰。年底,以安全事故率為零作為參與年度評先(部門、班組、個人)的必要條件;

第三條 考核對象為公司全體在職員工;

第四條 設(shè)立專帳管理。公司建立安全管理資金專帳;專門用于安全管理方面的獎勵與處罰。費用在年度計劃中預(yù)算,視年度經(jīng)營情況增減;

第五條 安全管理分安全責(zé)任和安全事故兩大類考核。安全責(zé)任為一般安全違規(guī)行為(如未戴安全帽、設(shè)立警示牌等);安全事故按程度、等級分為一般事故、嚴(yán)重事故(損失金額在1000元以上)、重大事故(損失金額在5000元以上)。

第四章 考核標(biāo)準(zhǔn)

制水分公司:

第一條 值班人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;

第二條 值班人員晚班和零點班不得睡覺;

第三條 安全防護設(shè)施(絕緣鞋、手套、棍、防毒面具、滅火器等)定期檢查,并做好相關(guān)記錄;

第四條 高空作業(yè)應(yīng)系安全帶并檢查好安全設(shè)施方可操作。危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置監(jiān)護人;

第五條 嚴(yán)禁上班穿拖鞋、高跟鞋、大擺裙、留披肩發(fā);

第六條 起吊重型設(shè)備,必須設(shè)保護人和采取必要的防護措施。

水質(zhì)監(jiān)測站:

第一條 危險化學(xué)品、劇毒藥品嚴(yán)格履行公司相關(guān)的管理規(guī)定;

第二條 檢驗報告嚴(yán)格按程序出具;

第三條 化驗殘液嚴(yán)格按公司規(guī)定進行處理;

第四條 上班時間,實驗室內(nèi)嚴(yán)禁外人入內(nèi);

第五條 實驗室嚴(yán)禁煙火;

第六條 實驗操作必須著白大褂、戴塑膠手套,采取有效的防護措施。

供水分公司:

第一條 騎摩托不得帶長水管(超過3米);

第二條 啟井蓋必須使用專用工具;

第三條 夜間作業(yè)或井內(nèi)、地下作業(yè),必須使用或懸掛警示標(biāo)志;井內(nèi)作業(yè)必須有一人以上的監(jiān)護人;

第四條 施工余土及時清理。

純水分公司:

第一條 操作工人嚴(yán)格按程序操作,消毒、搬運、灌裝環(huán)節(jié)更應(yīng)注意的細(xì)節(jié),嚴(yán)格遵守;

第二條 送水人員嚴(yán)格遵守道路交通安全,不超載(裝載不得超過4瓶水/次),不搶道,不超速,不亂?？?

第三條 生產(chǎn)車間嚴(yán)禁生產(chǎn)車間嚴(yán)禁煙火;

第四條 生產(chǎn)車間嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi);

第五條 嚴(yán)禁消毒不嚴(yán),造成二次污染。

安裝分公司:

第一條 嚴(yán)格按施工規(guī)定施工,施工中注意安全防護,佩戴安全帽及設(shè)立警示標(biāo)識、穿戴黃馬甲、帆布手套;

第二條 開挖土方時,其他人員應(yīng)保持一定的距離,不得同時在旁邊施工;

第三條 接電時,保持雙手干燥,并嚴(yán)格按規(guī)定操作;

第四條 工作時間內(nèi)不得喝酒;

第五條 啟井蓋必須使用專用工具;井內(nèi)作業(yè)必須有一人以上的監(jiān)護人。

機修廠:

第一條 嚴(yán)格按規(guī)程操作,特種作業(yè)人員必須持證上崗;

第二條 嚴(yán)格按規(guī)定放置工具用具及物品(如氧氣、乙炔等);

第三條 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

第四條 生產(chǎn)場地嚴(yán)禁穿拖鞋及打赤腳;

第五條 嚴(yán)禁帶電作業(yè)(如搭接臨時電源等);

第六條 在進行電器設(shè)備檢修時,必須設(shè)一人以上的監(jiān)護人。

水表檢定站:

第一條 嚴(yán)格按水表校驗規(guī)程操作;

第二條 使用專用工具并嚴(yán)格按要求打封;

第三條 不合格品不得流出;

第四條 噴漆工作中,必須佩戴專門的防護物品。

稽查大隊:

第一條 執(zhí)行查處工作時必須戴安全帽;

第二條 工作時間內(nèi)不得飲酒。

共同遵守的安全標(biāo)準(zhǔn):

第一條 人離燈關(guān),下班前必須關(guān)閉飲水機開關(guān),并檢查室內(nèi)電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)閉;

第二條 安全防護設(shè)施(消防栓、滅火器等)定期檢查,并做好相關(guān)記錄;

第三條 及時收集、整理安全資記錄、檔案;

第四條 駕駛機動車輛(摩托車)的,必須戴安全帽。嚴(yán)禁酒后開車;

第五條 外聘民工管理實行誰使用(使用部門)誰負(fù)責(zé)制度。由使用部門與其簽定《安全協(xié)議》。

第五章 操作細(xì)則

第一條 每月,部門根據(jù)公司的安排(見附表1)進行互檢和對職工的安全考核實行記分?？己恕ⅹ劻P、記分同步進行?？己擞浄譃槭种?見附表2),分5個子項目。違規(guī)1次按考核項目規(guī)定扣分;凡出現(xiàn)事故1次,則按等級(一般、嚴(yán)重、重大)分別扣2、3、4分。部門違規(guī),扣部門分;個人違規(guī),除扣個人分外,班組和部門同時按同等標(biāo)準(zhǔn)扣分;

第二條 每月28號,各部門將安全管理工作情況(考核記分表)上報至公司安全專干;

第三條 每月公司評選出安全工作先進部門、班組各1個,落后部門、個人各1個,并予以張榜公布;

第四條 年度考核實行一票否決制,出現(xiàn)安全事故,個人、部門均取消評先、評優(yōu)資格;出現(xiàn)3次以上的安全違規(guī)行為,個人、部門均消評先、評優(yōu)資格;

第五條 部門連續(xù)出現(xiàn)3例(連續(xù)3個月出現(xiàn)事故或一個月出現(xiàn)3起事故)事故,該部門負(fù)責(zé)人自動辭職;

第六條 造成安全事故,處罰的比例均按5:2:2:1(當(dāng)事人、當(dāng)班班長、部門負(fù)責(zé)人、安全專干)執(zhí)行,無當(dāng)班班長的按6:2:2(當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人、安全專干),處罰金全部計入專帳;

第七條 嚴(yán)重事故的處理由安全委員會召集組成事故調(diào)查小組,作出處理意見,出具書面事故調(diào)查處理意見并全司通報。

第六章 免責(zé)情況

安全事故如確系不可抗力因素或外力因素造成的,責(zé)任人,可以免于承擔(dān)責(zé)任。

第七章 其他

第一條 安全專干的職責(zé)主要是進行不定期的抽查并做出詳細(xì)記錄。各部門有義務(wù)向安委會提供作業(yè)地點;

第二條 部門負(fù)責(zé)人必須定期開展安全知識培訓(xùn)和教育活動、維護好本部門的消防設(shè)施并制定詳細(xì)的安全管理措施。協(xié)助安全員開展工作;

第三條 安全專干應(yīng)定期組織安全工作例會,通報安全工作動態(tài)和情況;

第四條 安全專干應(yīng)定期組織消防演練和模擬應(yīng)急演習(xí);

第五條 各部門應(yīng)建立健全本部門的安全工作記錄、資料;

第5篇 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入開展安全生產(chǎn)反違章（以下簡稱反違章）工作，規(guī)范反違章管理，保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，強化企業(yè)安全管理，遏制人員責(zé)任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應(yīng)堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違章行為，均應(yīng)立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部，各區(qū)域電網(wǎng)公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網(wǎng)省公司）；地市級供電、發(fā)電、輸變電、調(diào)度、檢修、試驗、電力建設(shè)等負(fù)有安全管理責(zé)任的主業(yè)、多經(jīng)和非電力生產(chǎn)企業(yè)（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網(wǎng)省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產(chǎn)活動過程中，違反國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，違反國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質(zhì)，分為管理違章、行為違章和裝置違章。

（一）管理違章是指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé)，不落實安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

（二）行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運行、檢修等生產(chǎn)活動過程中，違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

（三）裝置違章是指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風(fēng)險大小，分為嚴(yán)重違章和一般違章。嚴(yán)重違章是指可能對人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全構(gòu)成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象，其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責(zé)

第八條? 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和分層分級管理的原則，各單位應(yīng)建立完善各級各類人員反違章職責(zé)，明確各級各類人員在反違章工作中的責(zé)任。

第九條? 各級安全第一責(zé)任人對本單位的反違章工作全面負(fù)責(zé)，為反違章工作提供人員、物質(zhì)條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內(nèi)的反違章工作負(fù)全責(zé)，策劃、組織、開展分管范圍內(nèi)的反違章工作。

第十一條? 安全生產(chǎn)保證體系是反違章工作的責(zé)任主體。在組織和實施各項生產(chǎn)活動的全過程落實反違章工作，定期進行班組生產(chǎn)承載力評估分析，定期對管轄范圍內(nèi)的管理違章、裝置違章進行統(tǒng)計、分析、整改。

第十二條? 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴(yán)格監(jiān)督反違章工作，負(fù)責(zé)反違章工作的考核評估，定期分析通報反違章工作，提出改進措施。

第十三條? 生產(chǎn)工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)（以下簡稱工區(qū)）是反違章工作的實施主體。嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展生產(chǎn)活動，強化作業(yè)安全管理，嚴(yán)厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展自查自糾反違章，把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應(yīng)圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作，培育企業(yè)反違章安全文化，提高員工安全自?；ケＲ庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

（二）指導(dǎo)網(wǎng)省公司的反違章工作，對網(wǎng)省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）協(xié)調(diào)處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網(wǎng)省公司的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹國家電網(wǎng)公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。

（二）指導(dǎo)地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作，持續(xù)改進。

第十八條? 地市公司的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實施細(xì)則，組織和開展本單位的反違章工作。

（二）指導(dǎo)工區(qū)的反違章工作，對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作，制定落實改進措施。

第四章? 教育培訓(xùn)

第十九條? 定期組織反違章培訓(xùn)教育，分層次、分專業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，提高職工的反違章意識和自我防護能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經(jīng)驗，樹立反違章工作典型；及時曝光違章現(xiàn)象，定期匯編典型事故，開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調(diào)考和考試。嚴(yán)格審核“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人）的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應(yīng)堅持宣貫與打擊，指導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，必須立即指出，及時糾正，并下達整改通知書，督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進行，也可結(jié)合隱患排查、風(fēng)險評估、事故分析、基層調(diào)研等進行。

第二十五條? 各單位應(yīng)建立完善反違章監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)督檢查的流程、內(nèi)容、要求，規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應(yīng)建立作業(yè)信息網(wǎng)上公布制度，及時公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務(wù)、時間、人員、地點，利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的落實以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態(tài)機制。

安全稽查人員宜由在職生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可抽調(diào)或外聘。安全稽查人員應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗，熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程制度，作風(fēng)正派，原則性強，身體健康，并定期進行培訓(xùn)。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應(yīng)獎罰并舉，實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第二十九條? 對違章實行分級考核，實行“哪一級發(fā)現(xiàn)，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的，上級單位和部門不再進行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應(yīng)予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場，可給予無違章現(xiàn)場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組，以及發(fā)生違章行為的個人，應(yīng)予以批評和考核。

（一）按照違章性質(zhì)和情節(jié)的嚴(yán)重程度，違章考核可分為口頭教育、通報批評、經(jīng)濟處罰等形式，可實行“連帶處罰”。對違章構(gòu)成事故者的處罰按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

（二）對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人，應(yīng)加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據(jù)違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質(zhì)（嚴(yán)重違章、一般違章）對違章進行記分，實行分級管理，并作為安全考核和評先的依據(jù)。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條? 網(wǎng)省公司、地市公司可結(jié)合實際，制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。針對反違章工作的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評估、教育培訓(xùn)、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，應(yīng)建立完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。

物業(yè)安保培訓(xùn)方案

為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。

第6篇 運輸公司安全管理保障措施

基本安全管理制度

1、為加強公司安全管理,維護公司正常的生產(chǎn)、生活、工作次序,保證廣大旅客生命財產(chǎn)安全,保證運輸生產(chǎn)順利進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》及其實施細(xì)節(jié),結(jié)合公司實際情況,建立本制度。

2、公司安全管理堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持貫徹國務(wù)院提出的“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的指導(dǎo)思想,堅持區(qū)域(專業(yè))管理和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全(一崗雙責(zé))的原則,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實安全職責(zé),實現(xiàn)全員參與,全方位保證,達到對運輸生產(chǎn)全過程的安全進行不斷監(jiān)控、逐級調(diào)整、及時反饋和有效激勵。

3、公司安全制度的管理應(yīng)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。

4、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定并結(jié)合公司實際編制,凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)部門和個人,必須遵守本制度。

安全管理員制度

1、為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故的發(fā)生,保障游客的生命財產(chǎn)安全,促進公司的發(fā)展,制定本制度。

2、必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動條件,確保安全生產(chǎn)。

3、公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,分別對其所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

4、各崗位從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)的義務(wù)。

5、公司安全管理委員會應(yīng)加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門和個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

6、公司應(yīng)采取各種形式,加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。

7、公司應(yīng)鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)管理水平。

8、公司在對改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的個人給予獎勵。

組織機構(gòu)的設(shè)置及主要職能

為搞好安全管理,公司設(shè)立安全委員會,主任由公司董事長楊凱擔(dān)任,副主任由公司技安副總段濤擔(dān)任,安委會成員4人,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。

(一)公司安委會主任職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團公司的安全規(guī)章制度,認(rèn)真做好思想政治工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、支持總經(jīng)理及部門經(jīng)理行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮運輸生產(chǎn)的職權(quán),圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,保證總經(jīng)理、部門經(jīng)理責(zé)任制的實施。

3、經(jīng)常深入基層、群眾,搞好調(diào)查研究,抓好安全典型,樹立榜樣,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗、事跡,表彰先進。

4、經(jīng)常參加各種安全工作會議,及時掌握安全運輸生產(chǎn)情況和問題,切實做好員工安全思想工作。

5、監(jiān)督各部門對安全生產(chǎn)的履行情況和遵紀(jì)守法情況,維護國家利益和公司合法權(quán)益。

(二)公司安委會副主任職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團公司的安全規(guī)章制度。

2、根據(jù)市場信息,不斷開拓,加強橫向聯(lián)系,降低成本消耗,減少事故發(fā)生,保證完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和上級下達的各項任務(wù)。

3、抓好員工的政治思想工作和安全意識教育,定期組織召開公司安委會和安全例會,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定審批安全措施。

4、檢查督促各部門對安全責(zé)任的執(zhí)行情況,參加特大、重大事故的勘察和分析處理。

5、經(jīng)常深入基層,了解安全生產(chǎn)情況,并做好基層人員的思想政治工作,加強安全隊伍建設(shè),提高安全人員素質(zhì)。

(三)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行黨和國家頒布的車輛技術(shù)管理制度等規(guī)定。

2、組織實施安全行車管理方面的措施,落實安全工作的全面檢查和考核,布置安全運輸生產(chǎn)活動。

3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比分析安全工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好安全宣傳、教育和預(yù)防事故的工作。

4、負(fù)責(zé)開展安全大檢查,監(jiān)督安全法規(guī)制度的執(zhí)行。

5、按照國家的法規(guī)、政策,調(diào)查、分析、處理各類事故,堅持按“四不放過”的原則,制定預(yù)防事故的方案并組織實施。

6、組織開展安全運輸生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全運輸生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進。

7、按照“科學(xué)管理,合理使用,定期保養(yǎng),計劃修理”的原則,建立車輛的保養(yǎng)和修理制度,制定有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司車輛的正常使用,把所有車輛管好、用好、養(yǎng)好、修好,為公司生產(chǎn)調(diào)度部門提供更可靠的安全運輸工具。

9、建立車輛技術(shù)檔案,做到記載及時、完整、準(zhǔn)確,搞好車輛技術(shù)資料和安全技術(shù)資料的管理。

10、積極配合上級安全部門,貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針,加強全員安全意識和法制教育、安全技術(shù)和愛車教育,搞好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育。

(四)專職安全員的安全工作職責(zé)

1、宣傳、執(zhí)行黨和國家、公司制定的有關(guān)安全運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,堅持“安全第一、預(yù)防為主、宣教為先”的方針,定期對員工進行安全意識教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的培訓(xùn)。

2、在公司安委會及公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,安排組織各項安全檢查活動,檢查各部門執(zhí)行安全運輸生產(chǎn)規(guī)程和文明生產(chǎn)、衛(wèi)生情況,及時總結(jié)和推廣安全運輸生產(chǎn)先進經(jīng)驗,及時糾正和制止違章操作和違章指揮的作業(yè)行為,隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的檢查和指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)交通事故現(xiàn)場的勘察分析、處理結(jié)案工作,擬寫事故責(zé)任處理報告,建立事故檔案,按時填報安全事故報表,做好事故善后工作和事故索賠手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)駕駛員的建檔管理和事故等級、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù),不定期上路檢查,糾正各種違章行為,做好路檢記錄,嚴(yán)格加強考核。

5、組織召開出車前例檢會、安全活動例會和事故分析,做好會議記錄,建立駕駛員檔案。

6、辦理駕駛員、車輛的年度檢審工作核肇事駕駛員的處理工作,保證運輸生產(chǎn)安全順利進行。

7、協(xié)助運調(diào)車管員做好車輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作。

8、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

(五)運調(diào)車管員安全工作職責(zé)

1、貫徹和執(zhí)行黨和政府制定的運輸方針、政策、法令和上級制定的有關(guān)運輸法規(guī),實行行政指揮調(diào)度、平衡運輸生產(chǎn)。

2、根據(jù)公司運輸生產(chǎn)計劃,制定實現(xiàn)計劃的措施和運輸質(zhì)量安全保障措施,統(tǒng)一調(diào)度公司運力,做好車輛營運證、牌照稅的經(jīng)辦工作。

3、加強運輸質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查,不斷提高運輸生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為游客排憂解難。

4、調(diào)查、處理服務(wù)質(zhì)量事件,建立服務(wù)質(zhì)量事件檔案。

5、制定公司旅游客運包車規(guī)定,并嚴(yán)格把關(guān)實施,確保包車營運安全。

6、執(zhí)行上級部門及公司制定的車輛管理規(guī)章制度,做好車輛的技術(shù)建檔和使用管理,及時、完整、準(zhǔn)確的記錄車輛運行、保修、肇事等有關(guān)資料。

7、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車?yán)９ぷ?管好、用好、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)競賽活動,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

8、按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級鑒定工作。

9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他運調(diào)、車管及安全生產(chǎn)管理事項。

(六)內(nèi)勤安全工作職責(zé)

1、建立健全公司宣傳網(wǎng)絡(luò),根據(jù)運輸生產(chǎn)和各項中心任務(wù),經(jīng)常向員工進行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、制度教育及職業(yè)道德規(guī)范教育。

2、配合有關(guān)部門,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供駕駛員、修理人員和增駕人員的培訓(xùn)計劃,并保證實施。

3、搞好宣傳報道工作,對安全運輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事和存在的問題予以及時報道,護正除邪。

4、做好后勤保障工作,使駕駛員安心工作、專心開車、無后顧之憂,確保安全無事故。

5、做好辦公區(qū)域保潔、防盜及消防工作。

6、做好公司文件收發(fā)及安全資料歸檔工作。

7、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

安全行車制度

1、了解任務(wù)、道路、現(xiàn)場和氣候情況,根據(jù)本車技術(shù)狀況和各種不利安全因素,采取必要的預(yù)防措施。

2、檢查汽、柴油、機油、輪胎氣壓是否適當(dāng),各部件安全、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動、燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡裝置、行車證、駕駛證、車輛牌照、保險證等證件的安全有效。

3、起步前繞車一周,查看車前、后、上、下有無障礙,鳴號低擋起步,按順序增擋。嚴(yán)寒季節(jié),發(fā)動車輛時應(yīng)慢轉(zhuǎn)緩加油息速運轉(zhuǎn)3到5分鐘,低檔運行500米左右,再逐步按順序增擋行駛。

4、行車途中發(fā)現(xiàn)問題及時排除,如遇持續(xù)長下坡,需中途休息,使制動部件不致產(chǎn)生高溫二失效。

5、不開“英雄”車,不強行超車,不客貨混裝,不僥幸繞道通過,不帶思想包袱開車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。

6、堅持中速行車,堅持禮讓“三先”(先讓、先慢、先停),堅持各行其道,合理操作,堅持文明生產(chǎn),團隊協(xié)作。

7、轉(zhuǎn)彎做到鳴號減速靠右行,通過交叉路口、狹路、陡坡及繁華地區(qū)、行人稠密地點慢行;進出車站、車場、下客慢;情況不明、視線不良慢;讓車、會車、超車慢。

8、服從交通管理人員和相關(guān)部門的指揮、檢查,在沒有交通民警指揮的交叉路口做到“一慢、二看、三通過”,通過沒有欄桿和無人看守的鐵路道口,要做到“一停、二看、三通過”。

9、駕駛員不準(zhǔn)穿拖鞋開車,女駕駛員不準(zhǔn)穿高跟鞋開車。

10、完成營運收車后,應(yīng)服從安全員的檢查,如實反應(yīng)車輛技術(shù)狀況,認(rèn)真排除機械故障。

11、保養(yǎng)、清潔車輛,加足汽(柴)油、機油、水,堅固各部螺絲,潤滑轉(zhuǎn)動機件,嚴(yán)寒季節(jié)需將冷卻水放凈,防止凍壞發(fā)動機。

12、停車后,應(yīng)拉緊手制動,掛上一檔或倒檔,關(guān)好車門,放好三角木,檢查好車輛位置是否牢固,做好保衛(wèi)工作。

交通違章和違章肇事處理

1、駕駛員必需嚴(yán)格遵守交通法規(guī),強化交通安全意識,下大力氣杜絕違章行為,防止交通事故的發(fā)生。

2、凡計滿12分或三次違章未接受處罰的,一律強制停運7天,待消除計分或接受處罰后方可上車。

3、凡在三年內(nèi)有兩次計滿12分或多次違章不聽勸阻的駕駛員,一律進入“黑名單”,嚴(yán)禁再次進入營運駕駛員隊伍。

4、發(fā)生道路交通事故后,責(zé)任明確、經(jīng)濟損失小、無人員傷亡可適用交警隊簡易程序處理的事故,駕駛員應(yīng)及時通過協(xié)商解決,盡快恢復(fù)交通;若不能協(xié)商一致或不適用簡易處理程序的事故,應(yīng)第一時間通知公司專職安全管理人員或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司出面協(xié)助處理。

5、公司相關(guān)管理人員在接到駕駛員事故報案后,應(yīng)根據(jù)事故情況。第一時間通知交警隊、醫(yī)院、相關(guān)保險公司,并組織安全人員趕赴事故現(xiàn)場。

6、發(fā)生重大以上交通事故的,公司管理人員在接到事故報案后立即(三分鐘)通知公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員趕赴事故現(xiàn)場,并在十分鐘內(nèi)通知交警隊、醫(yī)院以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。

7、發(fā)生道路交通事故后,公司專職安全管理人員應(yīng)在當(dāng)日寫出事故經(jīng)過上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。

8、事故結(jié)案后,負(fù)責(zé)事故處理的人員須將所有索賠依據(jù)整理好,交給公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)向保險公司索賠。所有索賠資料均須備份存檔。

9、發(fā)生交通道路事故,公司按照下列標(biāo)準(zhǔn)收取車輛事故管理費:

(1)、駕駛員負(fù)全部責(zé)任的,按經(jīng)濟損失的8%收取;

(2)、駕駛員負(fù)主要責(zé)任的,按經(jīng)濟損失的6%收取;

(3)、駕駛員負(fù)同等責(zé)任的,按經(jīng)濟損失的4%收取;

(4)、駕駛員負(fù)次要責(zé)任的,按經(jīng)濟損失的2%收取;

獎勵與懲罰

1、公司依照各崗位安全、成產(chǎn)、任務(wù)完成情況實施獎勵與處罰。

2、公司安全管理崗及專職運調(diào)車管崗納入公司績效考核重點崗位,其績效值比一般崗位高。

3、公司每年撥付?？钣糜诎踩己思鞍踩劷鸢l(fā)放,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司與各崗位簽訂的安全目標(biāo)考核責(zé)任書確定。

4、對嚴(yán)重違反國家法律規(guī)定及公司規(guī)章制度,造成公司財物損失或形象損失的員工,由公司依照公司相關(guān)制度規(guī)定給予其警告、記過、降薪、除名等處分。

安全管理監(jiān)控措施

1、公司每周一上午組織管理人員召開一次安全周會。

2、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全月會。

3、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次全體成員會議。

4、安全思想教育是一項長期的、經(jīng)常性的工作,是保障安全運輸生產(chǎn)的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時,研究安全工作;布置工作時,布置安全工作;總結(jié)工作時,總結(jié)安全工作。

5、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。

6、發(fā)生道路交通事故,必須經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開事故分析會議進行分析、定性、處理。

7、事故分析會議,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況,統(tǒng)一召開,各專職安全員必須參加。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院和上級有關(guān)工傷事故管理規(guī)定,及時準(zhǔn)確掌握已、未遂事故情況,總結(jié)教訓(xùn),研究事故發(fā)生規(guī)律,必須加強工傷事故的報告、調(diào)查、統(tǒng)計分析和處理,采取預(yù)防措施,實現(xiàn)安全運輸生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。

9、公司員工在辦公區(qū)域內(nèi),從事工作有關(guān)的勞動,發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故稱工傷事故。

10、 工傷事故報告:如發(fā)生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護好現(xiàn)場,迅速報告安全部。輕傷者三日內(nèi)填寫“事故登記表”上報,重傷以上事故要拍照上報、存檔。

11、 發(fā)生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當(dāng)天內(nèi)迅速報告上級主管部門、市紀(jì)委、市勞動局、檢察院和旅游局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。

12、 傷亡事故一般應(yīng)在兩個月內(nèi)結(jié)案,特別情況不得超過三個月;重傷、多人事故由上級部門批準(zhǔn)結(jié)案;死傷事故由勞動局、檢察院等相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

應(yīng)急救援措施

為了確保能夠及時有效的處理突發(fā)事件(事故),我公司特制訂以下應(yīng)急救援預(yù)案:

1、貴旅汽車客運有限公司應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:楊凱(總經(jīng)理)電話:

副組長:段濤(技安副總)電話:

成員:應(yīng)曉琦電話:吳建翔電話:

劉曉萍:電話:龔繼平電話:

2、發(fā)生車輛故障應(yīng)急救援工作小組主要職責(zé)

(1)、組長主要負(fù)責(zé)本公司和企業(yè)安全防范監(jiān)控及事故應(yīng)急救援工作。

(2)、組織和協(xié)調(diào)處理突發(fā)事故的工作,發(fā)生事故后立即趕到現(xiàn)場組織和指揮救援工作。

(3)、立即將已掌握的情況向交通主管部門和旅游主管部門上報。

(4)、將已經(jīng)進行的救援方案和救援辦法及已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果上報上級主管單位。

(5)、應(yīng)急救援指揮車輛:貴ad—8288(小型)貴aa—8288(小型)

貴a—79992(小型)

(6)、游客應(yīng)急救援車輛:貴at—0601(大型)駕駛員羅隆華

貴at—0602(大型)駕駛員薛朝志

(7)、公司應(yīng)在事故發(fā)生后立即指派應(yīng)急救援車輛前往故障車輛地點進行救援工作,當(dāng)班導(dǎo)游和隨車工作人員及駕駛員應(yīng)積極做好游客的心里安撫工作。

2、由于車輛安全重、特大交通事故應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援措施及職責(zé):

(1)、組長主要負(fù)責(zé)本公司和企業(yè)安全防范監(jiān)控及事故應(yīng)急救援工作。

(2)、組織和協(xié)調(diào)處理突發(fā)事故的工作,發(fā)生事故后立即趕到現(xiàn)場組織和指揮救援工作。

(3)、立即將已掌握的情況向交通主管部門和旅游主管部門上報。

(4)、將已經(jīng)進行的救援方案和救援辦法及已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果上報上級主管單位。

(5)、應(yīng)急救援指揮車輛:貴ad—8288(小型)貴aa—8288(小型)

貴a—79992(小型)

(6)、游客應(yīng)急救援車輛:貴at—0601(大型)駕駛員羅隆華

貴at—0602(大型)駕駛員薛朝志

(7)、公司應(yīng)在事故發(fā)生后立即聯(lián)絡(luò)在該事故線路上的所有駕駛員及車輛,指派其他可調(diào)配車輛做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,并立即指派應(yīng)急救援車輛趕赴事故現(xiàn)場。

3、事故現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案

(1)、事故發(fā)生后,在現(xiàn)場的公司人員立即聯(lián)絡(luò)公司調(diào)度人員,將事故發(fā)生路段、地點進行匯報和溝通,并由調(diào)度人員通知該線路上不能參加急救和救援的任務(wù)車輛進行及時的避讓,以免造成新的交通阻塞及其他事故。

(2)、當(dāng)班導(dǎo)游或隨車工作人員及駕駛?cè)藛T在發(fā)生事故時,在可能的情況下,應(yīng)及時的參與救助。

(3)、當(dāng)班導(dǎo)游或隨車工作人員及駕駛員應(yīng)在第一時間通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)到現(xiàn)場并組織當(dāng)?shù)氐浆F(xiàn)場醫(yī)療單位進行救援工作。

(4)、及時疏散該車輛所有人員到安全地帶,并有人員看護。

4、由于車輛安全重、特大交通事故引起的其他事故的應(yīng)急救援措施:

(1)、由于車輛安全重、特大交通事故引起的其他事故時,如:失火、阻塞交通、車外第三方人員傷亡事故等,當(dāng)班駕駛員和車輛工作人員應(yīng)及時通知當(dāng)?shù)亟煌ü芾?、醫(yī)療救援部門及消防部門等。

(2)、在仔細(xì)了解和分析現(xiàn)場情況后盡量準(zhǔn)確的上報相關(guān)部門情況和已發(fā)生的問題。

(3)、耐心等待相關(guān)部門的到來,同時做好該車所載游客或乘客的相關(guān)安撫工作。

(4)、及時的將相關(guān)情況上報公司,同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

5、事故發(fā)生后傷亡人員救濟措施

(1)、認(rèn)真記錄和統(tǒng)計傷情,傷病員人數(shù),家庭住址,所來城市等等,并及時通知其家屬。

(2)、認(rèn)真記錄和統(tǒng)計死亡人數(shù),查清其所來城市、家庭住址,并及時通知其家屬。

(3)、立即啟動應(yīng)急備用金,積極與醫(yī)院確定受傷人員的治療方案并支付受傷人員醫(yī)療費、伙食費等。

(4)、組織相關(guān)工作人員在醫(yī)院協(xié)調(diào)工作并照顧或雇傭?qū)Ｂ毴藛T對受傷人員進行日常生活的照顧工作。

(5)、積極安排好傷員或死亡者的家屬安頓和安撫工作。

(6)、妥善安排好已經(jīng)與其家屬協(xié)商好的死亡者的善后工作,并將處理結(jié)果上報上級相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)部門。

第7篇 汽車運輸公司安全檢查管理規(guī)定

為了全面貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級一系列安全生產(chǎn)指示精神，根據(jù)汽車運輸有限公司“三個結(jié)合”、“三項治理”和“四個雷打不動”的安全管理工作指導(dǎo)方針，做到防患于未然，確保實現(xiàn)長治久安，經(jīng)公司研究決定對安全生產(chǎn)檢查做如下規(guī)定：

一、安全檢查的目的：

通過安全檢查徹底清除場地搬倒、發(fā)港外運車輛有法不依、守法不嚴(yán)、我行我素的現(xiàn)象；作業(yè)現(xiàn)場不按操作規(guī)程辦事違章操作、違章指揮的行為；消防及用電等事故隱患，確保消滅各類事故的發(fā)生，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全檢查的內(nèi)容：

1、各單位貫徹落實公司月度安全辦公會議精神、日常安全教育和日常安全檢查落實情況；各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善情況；“雙基”建設(shè)及“雨季”三防等落實情況。

2、現(xiàn)場操作規(guī)程，各種消防器材完備有效，電、氣焊規(guī)范操作管理，各種用電線路、開關(guān)及插頭、插座齊全完好。

3、場地搬到、發(fā)港外運車輛超速行駛、酒后駕車、違規(guī)停車、嚴(yán)重超載、蓬布破損封蓋不嚴(yán)、燈光不全失效，舉升報警器失靈，防護設(shè)施不全及車輛帶“病”上路行駛等安全隱患。

三、安全檢查人員組成：

1、月度安全大檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門有關(guān)人員及單位有關(guān)人員參加。

2、日常安全檢查：公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科全體人員、調(diào)運科、綜合辦公室、各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員參加。

四、安全檢查的時間：

1、月度安全大檢查每月進行一次。

2、日常安全檢查每周一次，采取不定時間、不定人員、不定地點檢查。其他專項檢查隨時進行。

3、各單位要根據(jù)自身實際情況，堅持每日安全檢查，并將查出的問題整改情況記錄建檔。

五、參檢人員要以對國家和人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行檢查職責(zé)，檢查要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完全徹底、按照安全管理規(guī)定逐項逐條對照檢查。對查出的安全隱患及存在安全問題要按照公司有關(guān)規(guī)定及時通報處理。

第8篇 集團公司安全生產(chǎn)管理中心7月份綜合檢查計劃

一、檢查內(nèi)容

1、6月份綜合檢查隱患整改情況;

2、各單位安全教育臺賬,如安全會議、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全檢查記錄各單位每月自行組織至少開展兩次。勞動保護用品領(lǐng)用臺賬,新員工三級安全教育、安全技術(shù)交底;

3、各單位的設(shè)備管理臺賬,如巡檢、點檢、維修保養(yǎng)、換油、加油、注油,維護保養(yǎng)計劃等。

4、現(xiàn)場生產(chǎn)安全隱患,重點是消防設(shè)施、警告警示標(biāo)志、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、電線線路老化情況;現(xiàn)場設(shè)備的安全防護、標(biāo)識標(biāo)牌、運行記錄、完好率、利用率的統(tǒng)計、安全操作規(guī)程。

5、相關(guān)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案是否完善并落實;

6、特殊工種持證上崗情況(備檔),及特殊作業(yè)審批相關(guān)情況;

7、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌、員工儀容儀表、當(dāng)班工作人員正確使用勞保情況;

8、對生產(chǎn)、交通事故學(xué)習(xí)情況(存檔資料);

9、涉及到有外包人員工作的單位,安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)情況和考試等相關(guān)安全情況;

10、政府、安全生產(chǎn)中心下發(fā)文件學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況;

11、各單位7月份安全、消防安全自查整改情況;

12、各單位作業(yè)證辦理、審批情況(如動火、高空、受限空間作業(yè)等)。

13、征求各單位的意見及建議。

14、防暑降溫預(yù)防措施。

二、參加檢查人員

安全:z

生產(chǎn):z

設(shè)備:z

三、行程安排

1、2022-07-16(星期一)下午――江北站

2、2022-07-17(星期二)――涪陵礦,龍興

3、2022-07-18(星期三)――賽耀,運道,小南海

4、2022-07-19(星期四)――界石,重鋼站,特奇

注:以上行程安排如因天氣和道路交通情況有變動將及時電話通知

四、檢查要求

1、所有參加檢查人員整齊穿戴工作服、安全帽。

2、參加檢查人員帶好相關(guān)資料、器材(照相機)。

3、對各單位的檢查要實事求是、公正公平。

4、各單位要指定相關(guān)人員配合檢查。

5、現(xiàn)場檢查完畢后要開檢查交流會。

五、檢查程序(見附表)

安全生產(chǎn)管理中心

2023年7月12日(星期四)

第9篇 某鋼鐵公司電力線路安全運行管理規(guī)定

1主題內(nèi)容和適用范圍

本規(guī)定對高壓電力線路和高壓電纜溝的安全防護措施進行了明確規(guī)定。本規(guī)定適用于全公司有關(guān)廠和單位。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《鋼鐵企業(yè)動力管理條例》。

3職責(zé)

本規(guī)定由公司設(shè)備部組織監(jiān)督有關(guān)單位貫徹實施。

4電力線路管轄范圍劃分

所有來自電業(yè)局110kv配電站的10kv高壓電纜由動力廠負(fù)責(zé)管理與維護,并負(fù)責(zé)公司與電業(yè)局的電費結(jié)算工作。其他電力線路由各所屬單位負(fù)責(zé)管理與維護。

5管理內(nèi)容與方法

為了保證鋼鐵生產(chǎn)正常的進行和供電、輸電線路有較高的可靠性和不間斷性,特制訂本規(guī)定。

5.1未經(jīng)線路運行單位同意嚴(yán)禁在線路上私自接火用電。

5.2在高壓電力線路防護區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)種植高種樹木,凡屬危及供電安全的樹木必須伐除,一般樹木與線路邊線距離應(yīng)持5米以外,如樹木的自然生長高度不超過2米時除外。

5.3嚴(yán)禁各種車輛(特別是拖拉機和吊車)碰撞桿塔、拉線、導(dǎo)線和其它供電設(shè)備。

5.4禁止利用高壓線路桿塔、拉線栓牲畜及綁掛各種物件(如起重吊鏈等)。

5.5吊車一類機械在架空線路下方圍作業(yè)時,必須采取安全措施。抬桿、轉(zhuǎn)車時必須有人監(jiān)護。

5.6不準(zhǔn)攀登桿塔,不準(zhǔn)在高壓電力線路附近放風(fēng)箏,不準(zhǔn)往高壓電力線路上投任何物品。

5.7嚴(yán)禁在高壓電力線路防護區(qū)內(nèi)修建房屋和堆積柴草及易燃、易爆物品。

5.8嚴(yán)禁在高壓電力線路附近放炮、挖溝和取土等作業(yè),如確實需要在高壓線附近進行以上作業(yè),必須事先取得供電部門同意,并采取有效防范措施后方可進行。

5.9任何單位和個人都不準(zhǔn)以任何借口拆卸、動用高壓電力線路的螺絲、塔材和拉線等器材。

5.10未經(jīng)線路運行單位允許,禁止在桿塔上架各種線路,否則運行單位檢查發(fā)現(xiàn)時,可以隨時斷線拆除,并追查責(zé)任。

5.11電纜溝上禁止堆放各種笨重物件,并不得種樹,如廠容需要在溝上實行綠化時,遇有電纜檢修,電纜維護部門通知綠化部門給予清除,否則因施工需要損壞綠化不負(fù)賠償責(zé)任。

5.12禁止電纜溝當(dāng)排水溝使用,特別是工業(yè)廢水帶有酸性液體嚴(yán)禁排入,電纜溝最低處應(yīng)設(shè)有泄水井。

5.13嚴(yán)禁笨重機械如載重車、推土機、大吊車、電鏟等從電纜溝上方通過,如確需時,應(yīng)采取安全防護措施,并事先通知供電運行單位,如壓壞溝蓋、溝幫,應(yīng)立即負(fù)責(zé)修理和賠償。

5.14新敷設(shè)電纜若需利用現(xiàn)電纜溝時,必須經(jīng)電纜溝運行單位同意后方準(zhǔn)敷設(shè)。施工完畢后,施工單位負(fù)責(zé)清理溝內(nèi)雜物,蓋好溝蓋,抹好溝縫。

5.15施工單位遇有線路及電纜溝影響施工時,應(yīng)與線路運行單位聯(lián)系協(xié)商解決,如發(fā)生主要線路、電纜拆遷,應(yīng)將方案報設(shè)備部審批后執(zhí)行。

5.16新架線路時,高一級電壓不允許走低一級電壓的電桿,必要時應(yīng)提出方案報設(shè)備部審批。

5.17以上規(guī)定各廠、單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反者,將根據(jù)情節(jié)輕重及造成損失的大小,按章賠償全部修理費用及罰款,罰款由線路運行單位開出清單向違章單位轉(zhuǎn)帳,不準(zhǔn)拒付。

5.18外單位在本廠作業(yè)時,發(fā)生損壞情況,線路運行單位開單向委托外工作業(yè)單位轉(zhuǎn)帳罰款,由委托外工單位負(fù)責(zé)結(jié)算。

附加說明:

本規(guī)定由公司提出。

本規(guī)定由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 公司機械設(shè)備安全管理規(guī)定

為防止國有資產(chǎn)流失，配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略，杜絕重用輕管現(xiàn)象，保障公司設(shè)備管理有章可循，特制定本規(guī)定。

一、管理機構(gòu)與職責(zé)

1．各分公司成立以分公司經(jīng)理為組長，一名主管設(shè)備副經(jīng)理為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由設(shè)備、施工技術(shù)和財務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備購置、發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備重大問題的決策。同時制定各級人員的崗位責(zé)任制。

2.分公司設(shè)備部門職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理的辦法、規(guī)定，制訂具體措施并組織實施；

2）執(zhí)行設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)組織搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理配置設(shè)備，充分挖掘設(shè)備潛力，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；

3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員做好《司機手冊》的填寫，及時組織匯總，按規(guī)定填寫《設(shè)備履歷簿》，并妥善保管；

4）負(fù)責(zé)建立設(shè)備基本設(shè)施，建好停機場（棚）、配件庫、油料庫、保養(yǎng)間，配齊三防設(shè)施，適時組織設(shè)備上下場。

5）貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，按照貫標(biāo)程序要求建立設(shè)備臺帳，進行有效標(biāo)識，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作及各項記錄；

6）協(xié)助組織開展單機核算，適時編制考核設(shè)備的產(chǎn)量（臺班）定額，配件及油料消耗定額；

7）建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，按時統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)收集各項設(shè)備原始記錄，并妥善保存，按上級規(guī)定及時準(zhǔn)確報送各項業(yè)務(wù)報表和實力動態(tài)報表；

8）負(fù)責(zé)儲備設(shè)備配件和油料，配備、配足修理人員和維修工具，保證設(shè)備保養(yǎng)、維修及時，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

9）按時進行設(shè)備檢查和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作，開展紅旗設(shè)備評比，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。

二、設(shè)備購置

1．購置計劃

設(shè)備采購必須遵守先報批后購買的原則，各分公司根據(jù)項目需求于每年12月份填寫《施工設(shè)備申請購置計劃》，上報的購置計劃必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門簽字，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并寫清計劃購置設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、使用工點、使用時間等。

2.采購權(quán)限

設(shè)備采購權(quán)限在公司業(yè)務(wù)部門，各區(qū)域分公司除得到授權(quán)外，無權(quán)采購設(shè)備。

設(shè)備單價在10萬元以上的設(shè)備采購必須報公司審批，由公司組織招標(biāo)采購。單價在10萬元以下的設(shè)備采購也要報公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況由公司授權(quán)分公司自行招標(biāo)采購。

3.設(shè)備采購

設(shè)備由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以招標(biāo)的方式采購，采購程序如下：

1）根據(jù)需求分析各廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能能否滿足要求，初步確定投標(biāo)廠家；

2）向設(shè)備生產(chǎn)廠家或代理商發(fā)出投標(biāo)邀請；

3）編制招標(biāo)文件；

4）限期提交投標(biāo)文件；

5）開標(biāo)，評標(biāo)，定標(biāo)；

6）簽定合同

三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

1．管理號碼

為便于設(shè)備的識別，公司對每臺設(shè)備編制了管理號碼，各分公司要在臺帳上標(biāo)明管理號碼，并在每臺設(shè)備上掛牌標(biāo)明。各分公司不得對設(shè)備的管理號碼進行改動。

2.建立設(shè)備技術(shù)檔案

設(shè)備技術(shù)檔案是指設(shè)備自購入（或自制）開始直到報廢為止整個歷史技術(shù)資料，是設(shè)備管理不可缺少的基礎(chǔ)資料和科學(xué)依據(jù)。設(shè)備檔案由設(shè)備使用保管單位建立和保管，其主要內(nèi)容有：

1）新增（自制）或調(diào)撥的批準(zhǔn)文件；

2）設(shè)備采購合同或復(fù)印件；

3）設(shè)備驗收交接清單；

4）隨機技術(shù)文件，包括使用保養(yǎng)說明書、配件目錄、出廠合格證、隨機附屬裝置（主要總成資料）、工具和備品明細(xì)表等；

5）送修前的檢測鑒定、大修進廠的技術(shù)鑒定、出廠檢驗記錄及修理內(nèi)容等有關(guān)資料；

6）設(shè)備事故報告單；

7）設(shè)備履歷簿；

8）設(shè)備報廢（報損）申請表。

設(shè)備技術(shù)檔案的原始資料一次填寫入檔，設(shè)備運行、保養(yǎng)、消耗等記錄按月填寫入檔，調(diào)動、修理、事故等及時填寫。列入檔案的文件必須準(zhǔn)確可靠。設(shè)備調(diào)動時，技術(shù)檔案隨設(shè)備調(diào)動

3.各項報表及報送時間

大型設(shè)備動態(tài)運行記錄????????? 月報（25日前報）

現(xiàn)場機械設(shè)備明細(xì)表??????????? 月報（2日前報）

主要設(shè)備月度分布情況統(tǒng)計表??? 月報（25日前報）

機械設(shè)備臺賬統(tǒng)計表??????????? 年報（12月5日前）

4.統(tǒng)計工作

分公司要配備一名設(shè)備管理員，除負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理外，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計工作?；A(chǔ)資料包括：

1）設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳

2）設(shè)備履歷簿

3）設(shè)備修理計劃

4）《司機手冊》收集、匯總

5）設(shè)備管理組織、職責(zé)和設(shè)備動態(tài)分布、紅旗設(shè)備評比

6）設(shè)備業(yè)務(wù)報表

7）設(shè)備運行記錄

8）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

9）設(shè)備油材料消耗記錄

四、設(shè)備使用與保養(yǎng)

各分公司必須制定設(shè)備保養(yǎng)制度，結(jié)合本單位情況制定《設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》，制定保養(yǎng)計劃并抓好落實。要及時將設(shè)備保養(yǎng)情況記入《司機手冊》內(nèi)。

設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。

1.日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求是：

日常保養(yǎng)是維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)最重要的技術(shù)措施，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障條件，不重視日常保養(yǎng)，將使設(shè)備技術(shù)狀況得不到保障或使用壽命大大縮短，日常保養(yǎng)工作重點是：清潔、潤滑、檢查、緊固。

日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員按規(guī)定進行，必須認(rèn)真對待，不能馬虎。

2.定期保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：

一級保養(yǎng)：一般間隔時間200-250小時，重點是潤滑、緊固。即按規(guī)定檢查和添加潤滑油油脂，檢查緊固各部螺栓；清洗各種濾清器。

一級保養(yǎng)主要作用是維護機械完好狀況，確保兩次一保間隔期中設(shè)備正常運行。

一級保養(yǎng)主要由操作人員按規(guī)定時間、作業(yè)項目進行。

二級保養(yǎng)：一般間隔時間600-1000小時，重點是檢查、調(diào)整。即除要進行一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還要從外部檢查發(fā)動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅(qū)動橋、轉(zhuǎn)向和制動機構(gòu)、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況，必要時進行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。二級保養(yǎng)主要作用是保障機械各總成、零部件具有良好的工作性能，確保兩次二保間隔期設(shè)備能正常運行。

二級保養(yǎng)一般要求由專職的保修人員負(fù)責(zé)進行，操作人員必須隨機參加保養(yǎng)，提供在使用中的不適。

三級保養(yǎng)：一般間隔時間1800-2000小時，重點是檢查、調(diào)整、消除隱患，平衡各部機件的磨損程度。三級保養(yǎng)除要進行二級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外，還要對主要部件進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。三級保養(yǎng)只按保養(yǎng)范圍要求打開有關(guān)總成的箱蓋，檢查其內(nèi)部零件的緊固、磨損及有關(guān)間隙情況，以發(fā)現(xiàn)和清除隱患為目的，并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。

三級保養(yǎng)要求進廠或保養(yǎng)間由專職的保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)進行。同二級保養(yǎng)一樣，本機的操作人員也必須隨機進廠配合保養(yǎng)，以便了解和提供有關(guān)情況。

3.特殊保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：

磨合保養(yǎng)：新購設(shè)備和大修后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對要求磨合保養(yǎng)的設(shè)備，應(yīng)按一定的要求逐級遞增負(fù)載及轉(zhuǎn)速，并勤潤滑、勤緊固、勤觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

磨合保養(yǎng)的重點是更換各部潤滑油，潤滑各部位，緊固各螺栓。

換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點是燃油潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動系統(tǒng)等。如更換燃油、液壓油，調(diào)整蓄電池電解液相對密度，采取防寒或降溫措施，清洗冷卻系等。

換季保養(yǎng)可結(jié)合一級保養(yǎng)等進行。

停用保養(yǎng)：指設(shè)備由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時停用一段時間，又不進行封存的一種整理、防護性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點。

封存保養(yǎng)：指設(shè)備封存前或啟封期間進行的保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用或二級保養(yǎng)。封存設(shè)備一般應(yīng)統(tǒng)一停放，封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機型、機況和實際情況而定。

轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：這是流動性比較大的施工單位常進行的一種機械保養(yǎng)工作。通常在一項工程完工后，設(shè)備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現(xiàn)從一個施工點到另一個施工點地順利調(diào)運，并能迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對設(shè)備進行檢查、緊固、調(diào)整、潤滑等工作。

特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員共同完成。

第11篇 發(fā)電有限責(zé)任公司安全綜合管理評估辦法

為切實做好安全綜合管理評估工作，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進管理理念和方法，通過建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系，合理的評估、考核，找出安全管理中存在的差距，制定措施，實施整改，不斷提高安全管理水平，根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度，結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）實際及安全管理要求，制定《安全綜合評估管理辦法》（以下簡稱辦法）。

本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評估工作，及公司對有關(guān)部門安全管理工作的評價獎懲。

一、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管副總經(jīng)理

成? 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各部門主要負(fù)責(zé)人

職? 責(zé)：審批安全綜合評估管理辦法；落實安全評估工作開展所需資金；審核、批準(zhǔn)公司級安全評估報告；參與公司級安全評估。

（二）辦公室

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé)：歸口管理安全綜合管理評估；制定評估管理辦法；組織實施本辦法，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查，提出整改建議和獎懲考核意見。

二、安全目標(biāo)控制

（一）安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力安全生產(chǎn)事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

（二）年度安全指標(biāo)

1、年內(nèi)百日安全無事故紀(jì)錄個數(shù)：3個。

2、以責(zé)任為主要原因的機組非計劃停運次數(shù)不大于0.33次/臺·年（3次），總強迫停運次數(shù)不大于0.83次/臺·年（5次）。

（三）年度工作目標(biāo)

1、 生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100％。

2、安全性評價中，列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

3、安全管理評估中，列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

4、各項安全檢查、事故防范措施，列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè)，“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計劃完成率100%，閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。

（四）其他管理要求

1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上，依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求，按照安全目標(biāo)“四級控制”原則，結(jié)合部門實際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。

2、各班組按照安全目標(biāo)“四級控制”原則，結(jié)合部門年度安全目標(biāo)，制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。

3、實行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”，層層落實安全責(zé)任制。

三、安全管理過程控制指標(biāo)體系及其控制

1、根據(jù)上級公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度，結(jié)合公司實際，制定《公司安全綜合管理評估標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《評估標(biāo)準(zhǔn)》，（詳見附表1），建立安全管理過程控制指標(biāo)體系。

2、部門安全管理自評

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則，部門每月按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》進行自評。根據(jù)自評及日常安全管理情況，對所屬班組記分、排名，內(nèi)部通報。

2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，剖析深層管理原因，制定整改計劃，明確整改方案、負(fù)責(zé)人，積極整改落實。

2.3 根據(jù)自評情況，編制部門評估報告，并于當(dāng)月月底前，將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級復(fù)評

3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關(guān)部門安全管理情況及自評開展情況進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，在當(dāng)季度總評中扣分。

3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，參照《評估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款，在當(dāng)季度公司復(fù)評中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個月中下旬，安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級復(fù)評，公司級復(fù)評得分率作為衡量安全管理過程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評情況編寫季度評估報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，提出整改建議，下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對照評估報告，認(rèn)真自查，舉一反三，整改落實。

3.5 公司季度評估報告及得分排名情況，將在次季度首月公司安全分析例會上進行通報，并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據(jù)。

四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法

1、參評部門、班組

1.1 第一組：發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組：發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。

1.3 第三組：汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班（燃料管理部）、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。

2、每季度綜合評估結(jié)束后，參評部門評估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率，叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù)：

表一：第一組得分調(diào)整系數(shù)

上一頁12下一頁表二：第二組得分調(diào)整系數(shù)

表三：第三組得分調(diào)整系數(shù)

五、獎懲辦法

（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎

1、季度評比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號，給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵，并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評價季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級公司認(rèn)定的不安全事故（事件）。

⑵ 評價季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。

（二）安全管理進步獎

季度評估中，安全管理有明顯進步，總排名較前一季度上升3個及以上名次，且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進步獎，并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎

1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計算部門（班組）年終總評得分，依據(jù)總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號，給予2000元獎勵，并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評價年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評價年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評價年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評價年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻獎

1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎，并一次性給予1000～5000元獎勵。

2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實際問題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實效的個人，授予安全管理突出貢獻獎，并一次性給予200～1000元獎勵。

3、申報集體（個人）如實填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻）獎申請表”（附表2），經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實，報公司審議后確定獎勵額。

（五）考核辦法

1、第一組：公司季度復(fù)評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組：公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組：公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評實際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評估工作，或評估流于形式的，取消獲獎資格，對部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實際工作，弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的，一經(jīng)查實，考核有關(guān)責(zé)任人500元，聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算，并按得分率累加考核。

7、未對公司季度復(fù)評中發(fā)現(xiàn)的管理問題進行深入分析，采取有效整改防范措施，有關(guān)安全管理未得到改觀者，每項考核責(zé)任部門（班組）200元，項目整改負(fù)責(zé)人100元，聯(lián)責(zé)考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門（班組）其他管理人員各100元。

（六）參評獎懲其他要求

各部門結(jié)合部門實際，按照公平、公正、獎懲嚴(yán)明的原則，以部門對所屬班組評估排名為基礎(chǔ)制定獎懲辦法，報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況，部門自評失實、搞平衡的，一經(jīng)查實，次季度公司級復(fù)評時部門綜合得分率減5%，同時取消安全管理示范部門評選資格。

（七）安全評優(yōu)

年度安全管理評估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項目的評先，有關(guān)管理人員不參與個人安全項目的評先；安全先進個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第12篇 電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）“大建設(shè)”體系建設(shè)和公司安全工作要求，規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作，保證建設(shè)工程安全和從業(yè)人員安全健康，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》制訂，明確基建安全基本原則、管理目標(biāo)、職責(zé)分工、工作內(nèi)容和要求，是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎(chǔ)性、原則性制度。

第三條 本規(guī)定適用于公司總部、省公司級單位（包括省、自治區(qū)、直轄市電力公司和公司直屬建設(shè)公司，下同）、地市公司級單位（包括省、直轄市、自治區(qū)電力公司支撐實施機構(gòu)、地市供電企業(yè)、公司直屬單位下屬單位）、縣公司級單位（包括縣供電企業(yè)、直屬單位下屬單位子企業(yè)），公司系統(tǒng)新建、改擴建輸變電工程以及公司投資、控股的電源工程項目及相關(guān)參與方。

第四條 公司基建安全管理應(yīng)貫徹“以人為本、生命至上”的理念。公司及所屬單位將基建安全工作納入本單位安全管理體系，實行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系，實行基建安全目標(biāo)管理，逐層簽訂安全責(zé)任書，在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)基建工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)基建安全管理工作。

第五條 公司所屬企業(yè)承接公司系統(tǒng)以外工程建設(shè)（含境外工程）業(yè)務(wù)時，應(yīng)同時遵循相關(guān)行業(yè)、項目法人單位安全管理相關(guān)要求。

第二章 基建安全職責(zé)

第六條 公司按照“大建設(shè)”體系建設(shè)要求設(shè)置基建管理機構(gòu)，分層分級明確安全管理職責(zé)；按項目設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，明確項目管理安全職責(zé)。

第七條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)

（一）建立健全基建安全管理體系，設(shè)立安全管理處室，配備安全管理專職人員，持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實公司安全工作要求，制定公司基建安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）確定公司基建安全管理目標(biāo)，指導(dǎo)省公司級單位層面的基建安全管理體系建設(shè)和安全管理工作。

（四）組織開展基建安全標(biāo)準(zhǔn)化、基建安全風(fēng)險防控、施工分包安全管理、安全教育培訓(xùn)、基建安全檢查、競賽交流工作。

（五）建立基建安全信息管理制度，收集、發(fā)布公司基建安全管理信息。

（六）參與基建安全事故的調(diào)查處理工作。

（七）組織開展基建安全管理工作考核與評價。

第八條 公司總部相關(guān)部門管理職責(zé)

（一）國網(wǎng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與評價基建安全管理工作。

（二）國網(wǎng)交流建設(shè)部負(fù)責(zé)公司特高壓及跨區(qū)交流電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理；國網(wǎng)直流建設(shè)部負(fù)責(zé)公司直流輸電工程建設(shè)的安全管理；公司成立的工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)相應(yīng)工程的安全管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核所委托建設(shè)管理單位的項目安全管理工作。

第九條 省公司級單位基建管理部門管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理所屬設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)安全工作。

（二）省公司級單位基建管理部門下設(shè)安全管理處室，配備安全管理專職人員。

（三）建立基建安全管理體系，健全基建安全管理臺帳（見附件4），持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（四）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司基建安全管理要求，編制年度基建安全管理工作策劃方案，并組織落實。

（五）開展基建安全風(fēng)險管理，監(jiān)督、檢查工程項目關(guān)鍵工序及危險作業(yè)風(fēng)險識別、評估、預(yù)控措施和應(yīng)急管理等工作落實情況。

（六）組織在建項目及所屬設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試企業(yè)推進基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

（七）落實公司關(guān)于分包管理具體要求，開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

（八）組織開展基建安全教育培訓(xùn)、基建安全檢查和競賽交流活動。

（九）負(fù)責(zé)基建安全信息管理，組織收集、分析、上報基建安全信息。

（十）負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作，參與本單位基建安全事故的調(diào)查處理工作。

（十一）對本單位所屬施工、監(jiān)理企業(yè)承攬的本單位以外的工程建設(shè)任務(wù)，履行企業(yè)上級主管單位的安全管理職責(zé)。

（十二）對本單位投資或控股的建設(shè)項目履行項目法人安全管理職責(zé)，對負(fù)責(zé)建設(shè)管理的項目履行建設(shè)管理單位安全管理職責(zé)。

第十條 地市（縣）公司級單位基建管理部門職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理所屬設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)安全工作。

（二）建立基建安全管理體系，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司基建安全管理要求，健全基建安全管理臺帳（見附件4），持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（三）開展基建安全風(fēng)險管理，監(jiān)督、檢查工程項目關(guān)鍵工序及危險作業(yè)風(fēng)險識別、評估、預(yù)控措施和應(yīng)急管理等工作落實情況。

（四）組織負(fù)責(zé)建設(shè)管理的項目及所屬設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)推進基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

（五）落實公司關(guān)于分包管理具體要求，開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

（六）組織開展基建安全教育培訓(xùn)、基建安全檢查和競賽交流活動。

（七）負(fù)責(zé)基建安全信息管理，組織收集、分析、上報基建安全信息。

（八）負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作，參與本單位基建安全事故的調(diào)查處理工作。

（九）對負(fù)責(zé)建設(shè)管理的項目履行建設(shè)管理單位安全管理職責(zé)。

第十一條 項目法人管理職責(zé)

（一）對項目建設(shè)全過程的安全負(fù)責(zé)，承擔(dān)項目建設(shè)安全的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督責(zé)任。

（二）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求，建立健全本項目的安全管理體系。

（三）對滿足“同時有三個及以上施工企業(yè)（不含分包單位）參與施工、建設(shè)工地施工人員總數(shù)超過300人和項目工期超過12個月”條件的單項工程（針對輸變電工程，變電站工程和輸電線路工程可視為兩個單項工程），負(fù)責(zé)（或委托建設(shè)管理單位）組建項目安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。

（四）項目法人單位基建管理部門（或建設(shè)管理單位）負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任，業(yè)主項目部經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任，總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經(jīng)理擔(dān)任副主任，安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)的相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。

（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目安委會組織成員單位貫徹落實上級有關(guān)基建安全工作的規(guī)定，決定工程項目安全管理的重大事項；協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中涉及多個參建單位的安全管理問題；定期組織召開安委會會議，保留會議記錄并編發(fā)會議紀(jì)要；必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關(guān)工作。

（六）確定工程項目安全管理目標(biāo)，按規(guī)定計列安全費用，確定合理工期，按基建程序組織工程建設(shè)。

（七）在工程招標(biāo)與合同簽訂工作中，明確項目安全工作目標(biāo)要求和安全考核獎懲措施，與中標(biāo)單位簽訂安全協(xié)議。

（八）建立健全工程項目安全風(fēng)險管理體系和應(yīng)急管理體系，組織或參與基建安全事故的調(diào)查和善后處理工作。

（九）直接負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理工作時，履行建設(shè)管理單位安全職責(zé)。

第十二條 建設(shè)管理單位（負(fù)責(zé)具體工程項目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，下同）管理職責(zé)，各單位所屬經(jīng)研院、所配合履行項目安全管理職責(zé)

（一）建立基建安全管理體系，設(shè)置基建安全管理機構(gòu)（專責(zé)），健全基建安全管理臺帳（見附件4）。

（二）負(fù)責(zé)落實本單位的基建安全管理工作，制訂年度基建安全管理工作策劃方案，并組織實施。

（三）受項目法人委托，履行工程項目建設(shè)階段的安全管理職責(zé)，制定工程項目實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的主要保證措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和考核評價參與工程建設(shè)的相關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位安全管理工作。

（四）參加項目法人組建的安委會工作，或受項目法人委托組建項目安委會，開展相關(guān)工作。

（五）組建業(yè)主項目部，負(fù)責(zé)落實本單位及工程項目的基建安全管理工作，組織或委托業(yè)主項目部開展工程項目安全管理評價工作。

（六）受項目法人委托，按照法律、法規(guī)規(guī)定，辦理工程項目建設(shè)相關(guān)證件、批件。提供工程項目安全文明施工的基本條件，包括完成征地、拆遷和四通一平（水、電、路、通訊暢通及平整場地）；提供擴建工程運行場地地下管網(wǎng)線路等資料。為施工現(xiàn)場周圍建（構(gòu)）筑物和地下管線提供保護。

（七）參加招投標(biāo)工作，受項目法人委托，簽訂合同和安全協(xié)議。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定，足額投入?yún)⒔椖渴┕ぐ踩M用。

（八）督促監(jiān)理、設(shè)計、施工等項目參建企業(yè)嚴(yán)格履行相關(guān)合同中有關(guān)安全文明施工責(zé)任。對違反合同約定，造成不良后果的，依法追究相關(guān)責(zé)任。對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經(jīng)理、 安全管理人員或安全監(jiān)理人員，要求相關(guān)單位予以撤換。

（九）組織開展施工分包管理工作，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位分包管理工作的履約情況。

（十）組織或配合有關(guān)部門開展安全、環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。

（十一）參與基建安全事故的調(diào)查處理工作。

第十三條 業(yè)主項目部管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場安全綜合管理和組織協(xié)調(diào)，組織監(jiān)理、施工項目部落實相應(yīng)的安全職責(zé)，建立項目安全管理臺帳（見附件4）。

（二）參加工程項目安委會，組織相關(guān)參建單位落實安委會會議決定。

（三）制定工程項目安全管理總體策劃方案，并組織實施。批準(zhǔn)施工項目部施工安全管理及風(fēng)險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃，批準(zhǔn)監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作方案，并監(jiān)督實施。組織實施工程項目安全考核獎懲措施。

（四）審批施工項目部報送的分包計劃和申請，上報項目分包動態(tài)信息，監(jiān)督施工項目部對分包安全的全過程管理。審批現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，檢查施工項目部開展有針對性的應(yīng)急演練工作。審批施工項目部安全費用的使用計劃，并監(jiān)督現(xiàn)場使用情況。

（五）對兩個及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工、可能危及對方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動，組織簽訂安全協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

（六）開展安全風(fēng)險管理，組織監(jiān)理、施工項目部對工程項目關(guān)鍵工序及危險作業(yè)開展施工安全風(fēng)險識別、評價，制定針對性的預(yù)控措施，并監(jiān)督落實。

（七）組織安全檢查活動，監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況。組織項目參建單位開展安全管理競賽活動。

（八）對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經(jīng)理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員，提出撤換要求。

（九）負(fù)責(zé)工程項目安全信息的收集與報送。組織開展工程項目安全管理評價工作。負(fù)責(zé)對設(shè)計單位和施工、監(jiān)理項目部進行安全管理工作考核與評價。

（十）參與并配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。

第十四條 勘察設(shè)計企業(yè)責(zé)任

（一）按照國家法律、法規(guī)和有關(guān)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文開展勘察設(shè)計，并對提交資料的真實、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)。