關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：60

關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討

第1篇關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討

工程項(xiàng)目是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境控制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的載體。完善安全管理理念、強(qiáng)化項(xiàng)目安全文化建設(shè)，不但可以增強(qiáng)參建員工對(duì)安全工作認(rèn)同感和參與意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障，而且可以通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，逐步建立起規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的安全管理體系，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和安全管理績(jī)效。哈佛校訓(xùn)中指出“一個(gè)人的成長(zhǎng)不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式”。“理念”實(shí)際上就是我們對(duì)某種事物的觀點(diǎn)、看法和信念。安全第一、預(yù)防為主、以人為本等作為安全管理的基本理念，早已被企業(yè)所接受、社會(huì)所認(rèn)同，在此不再贅述，下面從以下幾個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理理念作一粗淺探討，以期拋磚引玉，推動(dòng)企業(yè)安全管理理念的不斷完善。

1、“培訓(xùn)優(yōu)先”理念。

工欲善其事、必先利其器。抓好項(xiàng)目各級(jí)各類人員教育培訓(xùn)，使其理解安全工作的重要意義、掌握安全技能是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。從組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，班組是企業(yè)的最小單元，是企業(yè)的細(xì)胞，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)實(shí)則安全穩(wěn)，抓好班組教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。從人的行為來(lái)說(shuō)，安全的有效保障與人的行為分不開(kāi)，為從根本上、源頭上控制事故的發(fā)生，杜絕個(gè)人僥幸、逞強(qiáng)等不良思想的產(chǎn)生，必須加強(qiáng)對(duì)廣大參建人員的思想再教育工作。按職責(zé)分工及崗位特點(diǎn)，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。要做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)培訓(xùn)要使員工都能意識(shí)到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任、應(yīng)具有的安全道德觀、價(jià)值觀，在自覺(jué)規(guī)范自己的安全行為的同時(shí)，也能自覺(jué)地幫助他人規(guī)范安全行為，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。達(dá)到人人是一道安全屏障，嚴(yán)格按程序辦事，一次就把工作做好的卓越效果。

2、“重在落實(shí)”理念。

安全規(guī)章制度的健全、完善是做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，但真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更要靠狠抓落實(shí)，把這些規(guī)章制度變成參見(jiàn)員工的自覺(jué)行動(dòng)。因此，作為各級(jí)安全主管部門、領(lǐng)導(dǎo)必須把主要精力放在規(guī)章制度的落實(shí)上。對(duì)各類規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施，效果如何做到心中有數(shù)。這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然制定了這么多規(guī)章制度，就要去監(jiān)督實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正有了保障。有一個(gè)公式形象說(shuō)明了制度和落實(shí)的關(guān)系：制度+不落實(shí)=0.如果制度制定了不去落實(shí)，就如同十字路口缺少了紅綠燈，勢(shì)必會(huì)造成混亂。

3、“細(xì)節(jié)意識(shí)”理念。

不可預(yù)測(cè)性是安全工作中固有的東西，細(xì)節(jié)決定成敗是安全工作重要規(guī)則。“不因善小而不為，不因惡小而為之”，在安全管理中一定要從小事抓起，把苗頭當(dāng)事故、小事當(dāng)大事、外事當(dāng)家事，時(shí)刻保持高度警惕，不容一絲懈怠，不容一毫疏忽，把工作做深做細(xì)做實(shí)，把問(wèn)題化解于無(wú)形之中，嚴(yán)禁小事拖大，大事搞炸，不可收拾，嚴(yán)防千里之堤潰于蟻穴。

4、“內(nèi)外一致”理念。

相對(duì)于工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)的安全工作，工作時(shí)間以外的安全隱患往往被忽視，對(duì)于員工在工余期間的安全，很多企業(yè)視為份外事。其實(shí)工作時(shí)間以外的安全跟工作時(shí)間、工作場(chǎng)所的安全同等重要。施工企業(yè)由于工作性質(zhì)的特殊性，所有人員吃、住、生活均在項(xiàng)目所在地，人員群居、生活單調(diào)，工余時(shí)間往往放松了安全警惕，工余時(shí)間因飲酒、爬山、游泳、酒后騎摩托車或開(kāi)車等造成事故屢見(jiàn)不鮮。血的教訓(xùn)告戒我們必須將安全管理沿伸至工作以外時(shí)間，杜絕非因工死亡事故的發(fā)生。另一方面，企業(yè)發(fā)展需要人才，不論什么時(shí)間損失了人才，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一筆很大的損失，因此，加強(qiáng)對(duì)員工安全教育，重視工作外安全行為管理和安全細(xì)節(jié)管理，切實(shí)做到保障員工工作外安全也同工作內(nèi)安全同樣重要。

5、“重在發(fā)現(xiàn)”理念。

沒(méi)有任何一種事物、一種狀態(tài)是絕對(duì)安全的，任何事物中均潛伏著危險(xiǎn)因素，所謂居安思危就是這個(gè)道理。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和新能源的出現(xiàn)，不斷產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。安全工作的重心就是不斷去發(fā)現(xiàn)層出不窮的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源是引發(fā)事故的致命誘因。說(shuō)到底，安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制危險(xiǎn)源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)，也可以把傷害和損失控制在最輕的程度。由于現(xiàn)階段科技發(fā)展水平不足以窮盡所有未知領(lǐng)域，加之人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不可能完全識(shí)別和駕馭危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，難以完全杜絕事故，但是可以做到減少來(lái)自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，應(yīng)設(shè)法減少總的危險(xiǎn)性，而不是只徹底去消除幾種選定的風(fēng)險(xiǎn)。

6、“獎(jiǎng)罰雙控”理念。

在安全管理中既要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任及職能部門安全管理主體責(zé)任，充分運(yùn)用好職能，更要充分運(yùn)用考核評(píng)議與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣手段，確立安全工作的權(quán)威性和影響力。對(duì)安全工作控制較好、成績(jī)突出的個(gè)人，要予以充分肯定和宣揚(yáng)，要在經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)、獎(jiǎng)得讓人眼紅，在使用上提拔重用；對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的主管部門、人員，對(duì)有令不行、有令不止、違章違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)的單位和員工，對(duì)一些違章指揮、盲目冒進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)，要課以重罰，罰得足以讓其永生難忘。真正把“誰(shuí)讓企業(yè)不安全、企業(yè)就讓誰(shuí)職位不安全”落到實(shí)處，要堅(jiān)決抵御歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣，形成眾志成城的安全屏障。

7、“安全核心”理念。

“安全運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益”，安全生產(chǎn)將大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和社會(huì)地位。在建筑市場(chǎng)日臻規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全事故帶來(lái)的損失已無(wú)法用金錢衡量，出現(xiàn)安全事故將有可能失去企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)多年建起的一方市場(chǎng)，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)。隨著國(guó)家加強(qiáng)安全管理政策的不斷出臺(tái)，企業(yè)若想得到社會(huì)的認(rèn)可，若想在建筑市場(chǎng)贏得更多份額，必須高度重視安全工作，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)不可缺少的核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全價(jià)值是無(wú)形的，但效果卻極為顯著，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的核心理念，徹底摒棄“安全是支出”的錯(cuò)誤思想。確立安全生產(chǎn)的核心理念，從確保安全資源的投入，既可最大限度的避免人身、財(cái)產(chǎn)損失，塑造良好企業(yè)聲譽(yù)，也必將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

8、“安全雙效”理念。

社會(huì)效益是無(wú)形的，但對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展卻是決定性的；經(jīng)濟(jì)效益是有形的，但如果不能把握投入產(chǎn)出的關(guān)系，盲目片面的追求眼前效益、近期利益，勢(shì)必埋下隱患。安全工作績(jī)效對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)企業(yè)積極和消極影響之大顯而易見(jiàn)，因此，企業(yè)首先要塑造只要我們牢牢把握好正確的前進(jìn)方向，努力打造用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事的工作格局，加快培育與發(fā)展企業(yè)安全文化，善于用文化的力量感召人、凝聚人、激勵(lì)人、鼓舞人、影響人，工作中不好高務(wù)遠(yuǎn)、不華而不實(shí)，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、持之以恒、持續(xù)改進(jìn)、重在實(shí)效，堅(jiān)定不移地秉承與操守，就一定會(huì)做到安全零事故。

9、“家庭幸福”理念。

安全生產(chǎn)就是維系家庭幸福。家庭是社會(huì)的細(xì)胞、是社會(huì)構(gòu)成的最基本單元，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為建筑企業(yè)職工不僅肩負(fù)著建造合格工程產(chǎn)品、造福社會(huì)的重任，也為家庭創(chuàng)造著物質(zhì)和精神財(cái)富。“一人安全、全家安心”是社會(huì)、企業(yè)、職工、家庭的共同追求。每一起安全事故的發(fā)生不僅給企業(yè)造成難以估量的災(zāi)難性后果，也無(wú)一例外的使當(dāng)事人家庭生離死別、生活陷入困境。反之，遵章守紀(jì)、安全操作不僅為企業(yè)發(fā)展壯大增添了源源不斷的動(dòng)力，也為職工物質(zhì)生活的改善、家庭幸福奠定了基礎(chǔ)。 10、“政治生命”理念。

安全生產(chǎn)事關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政治生命。隨著國(guó)家安全管理的不斷規(guī)范，對(duì)發(fā)生安全事故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究機(jī)制日臻完善、懲處力度不斷加大，杜絕各類事故的發(fā)生成為不可逾越的紅線。事實(shí)證明，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的僥幸心理、對(duì)安全工作掉以輕心而釀成的事故，不僅給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，也給自己的政治生命畫上了休止符，甚至身陷囹圄。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、對(duì)職工生命和健康、對(duì)自己政治生命負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，真正做到在思想上重視、機(jī)構(gòu)上完善、分工上明確、制度上健全、資金上保障、監(jiān)控上從嚴(yán)、整改上徹底、獎(jiǎng)罰上嚴(yán)明，使安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位、全員受控，為企業(yè)的發(fā)展、也為自己的政治生命把好關(guān)。

第2篇工程項(xiàng)目技術(shù)員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目技術(shù)員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;

(2)負(fù)責(zé)臨邊洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施、施工用電、井架搭拆方案的落實(shí);

(3)配合施工員作好安全防護(hù)的技術(shù)措施的落實(shí),協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督,參與安全檢查、驗(yàn)收工作。

第3篇工程項(xiàng)目管理計(jì)劃－安全管理

工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:安全管理

0工作環(huán)境

1、項(xiàng)目部為確保安全生產(chǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了符合有關(guān)規(guī)定的電源、照明、護(hù)欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施,以及施工人員的安全帽、絕緣鞋、安全帶、安全網(wǎng)等保護(hù)用品;

2、項(xiàng)目部規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程標(biāo)識(shí)牌、安全操作規(guī)程和安全警示牌等器材,夜間施工照明設(shè)施齊備,作到文明施工,安全生產(chǎn);

3、確保項(xiàng)目部員工工作條件適宜、環(huán)境清潔、居住舒適;

4、項(xiàng)目部確保生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下運(yùn)轉(zhuǎn)。

1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

項(xiàng)目部總工程師組織工程安質(zhì)部有關(guān)人員對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所要求的過(guò)程,及過(guò)程的順序和相互關(guān)系進(jìn)行策劃,并重點(diǎn)考慮生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過(guò)程,這種策劃與公司管理體系的其他要求(如管理職責(zé)、資源管理中的要求)相一致。項(xiàng)目部根據(jù)策劃結(jié)果,以項(xiàng)目部管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)形式形成文件,并規(guī)定以下容(施工組織設(shè)計(jì)報(bào)顧客批準(zhǔn)的按顧客要求進(jìn)行編制):

1、根據(jù)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)和顧客要求,確定新的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)或指標(biāo),并把管理目標(biāo)分解到各職能部室,對(duì)施工產(chǎn)品提出定量或定性要求;

2、識(shí)別和確定在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所需控制的過(guò)程,以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性作業(yè)文件。根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的施工方案、勞力、技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、工藝要求過(guò)程的資源配備,確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn);

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),確定對(duì)原材料、施工過(guò)程、最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量以及階段監(jiān)視和測(cè)量方法;

4、確定產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則(具體執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)等規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn));

5、為了滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和滿足顧客要求提供依據(jù),要明確本工程所需記錄的類別;

6、為達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)及采取的其他措施和方法。

2 環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辯識(shí)與評(píng)價(jià)

2.1職責(zé)

1、項(xiàng)目工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部室,對(duì)新上工程工地的環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),時(shí)間為新工程開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi),由經(jīng)理主持,對(duì)辨識(shí)出的環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素填寫《重要環(huán)境/環(huán)境因素清單》(c*18-jl01)和《危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單》(c*18-jl03),分別報(bào)工程部和安質(zhì)部;

2、項(xiàng)目工程安質(zhì)部根據(jù)公司下發(fā)'重要環(huán)境/重大危害、風(fēng)險(xiǎn)因素清單'針對(duì)本項(xiàng)目部存在的'重要環(huán)境/重大危害、風(fēng)險(xiǎn)因素清單',列制一份清單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后制定相應(yīng)的管理方案進(jìn)行控制;

3、項(xiàng)目工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)控制控制工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

2.2環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素辯識(shí)方法

1、環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素辯識(shí)的要求

a、辯識(shí)環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí),應(yīng)考慮覆蓋過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài),正常、異常、緊急三種狀態(tài);

b、辯識(shí)環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí),要認(rèn)真識(shí)別對(duì)施工生產(chǎn)所產(chǎn)生的環(huán)境及危害的影響因素;

c、辯識(shí)環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)施工或服務(wù)進(jìn)行分析,將各方面因素盡量全面地辯識(shí)出來(lái)。

2.3環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素辯識(shí)的方法

a、調(diào)查法;

b、問(wèn)答法;

c、現(xiàn)場(chǎng)觀察法(經(jīng)驗(yàn)法);

d、排查法;

e、材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析法;

f、作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法;

g、系統(tǒng)分析法。

2.3環(huán)境/危害因素評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)原則

a、影響范圍:社區(qū)強(qiáng)烈關(guān)注、不符合有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境/重大危害、風(fēng)險(xiǎn)因素;

b、其他情況下確定重要環(huán)境/重大危害、風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)應(yīng)考慮下列情況:

a、法律、法規(guī)符合性;

b、發(fā)生的概率;

c、控制狀況;

d、影響程度;

e、判斷依據(jù)。

2.4評(píng)價(jià)方法

1、評(píng)分法;

2、安全檢查表法;

3、如果-怎么辦分析和危險(xiǎn)可操作性研究方法;

4、故障類型及影響分析法;

5、事件樹(shù)分析法。

3法律法規(guī)收集與管理

3.1收集

項(xiàng)目工程安質(zhì)部組織本級(jí)相關(guān)部室收集與本工程有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求,并將清單反饋到公司工程部、安質(zhì)部。

3.2管理

1、法律、法規(guī)與其他要求清單由公司工程部、安質(zhì)部提供,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后下發(fā)至項(xiàng)目部;

2、項(xiàng)目部依據(jù)本工程工作及項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)公司下發(fā)的清單中適用的法律、法規(guī)與其他要求進(jìn)行識(shí)別,從中確定適用于本工程的相關(guān)文件,并單獨(dú)列出清單;

3、項(xiàng)目部各部門應(yīng)及時(shí)獲取相關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求,對(duì)清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并更新,同時(shí)反饋給公司工程部、安質(zhì)部,以備對(duì)公司的清單進(jìn)行補(bǔ)充與更新。

4管理方案

4.1管理方案的編制依據(jù)

管理方案是為了確保職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定的具有時(shí)間要求的控制措施,編制時(shí)應(yīng)考慮以下因素:

1、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo);

2、公司的年度目標(biāo)及公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面有關(guān)的重大決策;

3、識(shí)別的法律法規(guī)和其他要求;

4、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素;

5、產(chǎn)品特性和工作環(huán)境的影響;

6、合同要求,業(yè)主和相關(guān)方的關(guān)注程度等。

4.2管理方案的制定

1、對(duì)于需要投入一定資源并在一定期限內(nèi)能夠控制的重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重大環(huán)境影響,應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。管理方案一般以文件形式單獨(dú)印發(fā),其內(nèi)容至少應(yīng)包括:

a、能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)以及涉及的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源;

b、負(fù)責(zé)單位、責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限;

c、實(shí)現(xiàn)方法和步驟;

d、投入的資源,包括財(cái)務(wù)預(yù)算等;

e、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)和方法(措施)和時(shí)間表。

2、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)本工程項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)編制《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》,項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施?！堵殬I(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》與《項(xiàng)目管理計(jì)劃》應(yīng)同時(shí)編制,并及時(shí)上報(bào)公司工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門。

4.3管理方案的實(shí)施與

監(jiān)視測(cè)量

1、項(xiàng)目部組織實(shí)施本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》,項(xiàng)目工程安質(zhì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部管理方案的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并填制《管理活動(dòng)檢查記錄表》;

2、公司安質(zhì)部、工程部根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果判斷管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,發(fā)現(xiàn)管理方案實(shí)施單位不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)時(shí),要責(zé)令其重新制定控制措施。必要時(shí),責(zé)成相關(guān)部門對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。修改時(shí)執(zhí)行《文件控制程序》。

5變更設(shè)計(jì)管理

1、項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙的結(jié)構(gòu)尺寸、套用定型圖是否正確,工程數(shù)量是否準(zhǔn)確等進(jìn)行審核,必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄;

2、開(kāi)工前,由監(jiān)理工程師牽頭,與業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,作好記錄,形成會(huì)議紀(jì)要;經(jīng)會(huì)審無(wú)誤后圖紙方能使用;

3、在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),由項(xiàng)目部工程安質(zhì)部主管工程師提出變更申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后,報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)。監(jiān)理工程師審驗(yàn)后,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后報(bào)設(shè)計(jì)單位;

4、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)提出的變更,由監(jiān)理公司下發(fā)給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部作好登記。

5、設(shè)計(jì)變更應(yīng)按類及時(shí)分類存放。

6物資采購(gòu)及供應(yīng)商管理

6.1職責(zé)

1、項(xiàng)目保障部負(fù)責(zé)組織本工程所需物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇編制工程所需物資采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);

2、項(xiàng)目工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制工程總體及分部、分項(xiàng)材料用量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目保障部并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。

6.2供應(yīng)商的調(diào)查

1、重要物資的調(diào)查內(nèi)容包括:質(zhì)量體系認(rèn)證證書、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)設(shè)備狀況、生產(chǎn)技術(shù)水平及人員配備情況;

2、一般物資調(diào)查內(nèi)容包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、材料來(lái)源、供貨保證能力;

3、輔助物資可以根據(jù)生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品知名度、長(zhǎng)期的使用情況評(píng)價(jià)選擇。

6.3供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法

根據(jù)物資對(duì)工程的質(zhì)量影響程度及所購(gòu)物資的價(jià)格等因素,可采用以下評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià):

1、樣品評(píng)價(jià):向供應(yīng)商提出采購(gòu)物資要求,請(qǐng)供應(yīng)商提供樣品,并對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)或試用;

2、供貨能力及質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià):項(xiàng)目保障部組織有關(guān)人員到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)其質(zhì)量管理情況、生產(chǎn)設(shè)備狀況、技術(shù)水平、檢測(cè)手段等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià);

3、歷史情況評(píng)價(jià):對(duì)供應(yīng)商以往提供同類物資的質(zhì)量狀況和信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);

4、對(duì)其他單位的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.4合格供應(yīng)商的選擇

項(xiàng)目部保障部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目經(jīng)理參加,評(píng)價(jià)后填寫《供應(yīng)商調(diào)查評(píng)價(jià)表》,得出評(píng)價(jià)結(jié)論,評(píng)價(jià)結(jié)論由項(xiàng)目經(jīng)理填寫,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇合格供應(yīng)商并填寫《合格供應(yīng)商名冊(cè)》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。并建立合格供應(yīng)商檔案,將名冊(cè)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。

6.5合格供應(yīng)商的重新評(píng)價(jià)

對(duì)列入《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中的合格供應(yīng)商,應(yīng)進(jìn)行控制與重新評(píng)價(jià),對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的供應(yīng)商應(yīng)從合格供應(yīng)商名冊(cè)中剔除。重新評(píng)價(jià)由項(xiàng)目部保障部組織,工程開(kāi)工后每十個(gè)月進(jìn)行一次重新評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的主要依據(jù):

1、本單位使用情況的信息反饋;

2、通過(guò)函件或到供應(yīng)商處對(duì)供應(yīng)商的設(shè)備、資源等的變化進(jìn)行了解;

3、在提貨過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)查,防止質(zhì)量滑坡。

6.6采購(gòu)文件

1、采購(gòu)計(jì)劃的編制

項(xiàng)目保障部根據(jù)項(xiàng)目工程安質(zhì)部提供的材料用量計(jì)劃及采購(gòu)要求編制采購(gòu)計(jì)劃,填制《物資采購(gòu)計(jì)劃表》(c*09-jl03),在表中說(shuō)明所購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、估價(jià)、采購(gòu)日期等,經(jīng)業(yè)務(wù)主管審核后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、采購(gòu)實(shí)施及合同的簽訂

a、項(xiàng)目部采購(gòu)員按照采購(gòu)計(jì)劃,從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選擇供應(yīng)商,商談價(jià)格,簽定購(gòu)貨合同,合同的簽定執(zhí)行公司《合同管理辦法》;

b、需進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)的物資,如有三家以上的合格供應(yīng)商,要通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定供應(yīng)商執(zhí)行公司《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》;

c、采購(gòu)合同應(yīng)包括的內(nèi)容:產(chǎn)品類別、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、必要的圖樣、交貨條件(包括交驗(yàn)貨方式和地點(diǎn))、價(jià)款及付款方式等,使用《工礦產(chǎn)品采購(gòu)合同》;

d、合同經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并加蓋雙方合同章確認(rèn);

e、采購(gòu)員在采購(gòu)物資時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》;

f、重要和一般物資原則上應(yīng)在《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選擇采購(gòu),如果由于物資不適用或其它原因需要到其他供應(yīng)商處采購(gòu)時(shí),應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),填寫《供應(yīng)商調(diào)查評(píng)價(jià)表》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

6.7產(chǎn)品的驗(yàn)證

驗(yàn)證工作由項(xiàng)目采購(gòu)員、試驗(yàn)員和相關(guān)人員共同實(shí)施,執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》;

7分包方管理

7.1職責(zé)

1、經(jīng)理負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目合格分包商名冊(cè);

2、項(xiàng)目計(jì)劃部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包商的評(píng)價(jià)與選擇及分包工程招投標(biāo)工作,并對(duì)分包合同的履行情況進(jìn)行控制。

3、項(xiàng)目保障部參與分包商的評(píng)價(jià)與選擇工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商設(shè)備能力的評(píng)價(jià),并在施工過(guò)程中對(duì)分包商的設(shè)備狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

4、項(xiàng)目工程安質(zhì)部參與對(duì)分包商的施工能力的調(diào)查工作,負(fù)責(zé)對(duì)其施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并在施工過(guò)程中對(duì)分包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制;

5、項(xiàng)目工程安質(zhì)部安全員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工中的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行控制。

7.2分包方管理

1、控制合格分包商的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

a、具有與擬分包工程相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn);

b、具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和三級(jí)以上資質(zhì)條件,具有安全資格證書,有相應(yīng)的資金保證;

c、具有完成分包工程所應(yīng)有的施工機(jī)械。

d、通過(guò)iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的分包商可直接作為合格分包商。

2、招標(biāo)準(zhǔn)備

項(xiàng)目計(jì)劃部組織相關(guān)部門編制招標(biāo)文件及招標(biāo)邀請(qǐng)書,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);

3、分包商調(diào)查與評(píng)價(jià)

a、項(xiàng)目計(jì)劃部組織相關(guān)部室以《分包商基本情況調(diào)查表》、《分包商施工設(shè)備情況調(diào)查表》、《分包商近五年承建工程項(xiàng)目清單》等形式對(duì)報(bào)名分包商的勞動(dòng)力、技術(shù)條件、機(jī)械設(shè)備、資金保障、資信、安全質(zhì)量等基本情況進(jìn)行調(diào)查,并力求現(xiàn)場(chǎng)考察,作出客觀公正的結(jié)論;

b、項(xiàng)目計(jì)劃部組織相關(guān)部門以《分包商綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》形式對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)并負(fù)責(zé)記錄。經(jīng)評(píng)價(jià)合格的分包商經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后列入《合格分包商名冊(cè)》,將

其單位名稱、法人代表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資信等級(jí)的復(fù)印件造冊(cè)登記建檔保管;同時(shí)將《合格分包商名冊(cè)》及作為附件的《分包商綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。

4、發(fā)售招標(biāo)文件

由項(xiàng)目計(jì)劃部向合格分包商發(fā)售招標(biāo)文件并負(fù)責(zé)簽收分包商的投標(biāo)資料。

5、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

執(zhí)行《公司招用外部勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》具體要求。

6、簽訂分包合同

a、分包商開(kāi)工前必須由項(xiàng)目經(jīng)理或其委托人參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定與分包商簽訂分包合同。分包合同必須使用公司制式合同文本;合同內(nèi)容必須包括:工程名稱、數(shù)量、合同單價(jià)(或總價(jià))、合同工期、進(jìn)度、質(zhì)量和安全環(huán)保要求、雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及違約處理辦法等;

b、分包合同簽訂后由項(xiàng)目計(jì)劃部進(jìn)行管理,公司項(xiàng)目管理部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

7、分包工程的驗(yàn)證及重新評(píng)審

a、項(xiàng)目工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)分包商的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證(驗(yàn)收);經(jīng)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方能進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),不合格產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品的控制程序》;

b、項(xiàng)目計(jì)劃部組織相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工,每月對(duì)分包商的工程質(zhì)量、工期、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金使用情況以會(huì)議形式綜合評(píng)價(jià)。如出現(xiàn)顧客(監(jiān)理)通報(bào)重大安全、質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià)不能繼續(xù)滿足施工或顧客(監(jiān)理)要求時(shí),按分包合同的相關(guān)條款進(jìn)行處理;

c、分包工程完工后,項(xiàng)目計(jì)劃部及時(shí)組織相關(guān)部室對(duì)其所施工工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度、安全等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),做出是否繼續(xù)使用的結(jié)論性意見(jiàn)。對(duì)不能繼續(xù)使用的分包商,從《合格分包商名冊(cè)》中除名,并將情況報(bào)公司項(xiàng)目管理部。

8 特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序控制

1、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程由所在項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗;

2、重要工作(崗位)人員:項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員、試驗(yàn)員、材料員,機(jī)械設(shè)備管理員等需取得國(guó)家授權(quán)部門或相應(yīng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格證書,持證上崗;

3、特種作業(yè)人員:電工、電氣焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)、施工電梯操作工、吊車司機(jī)、汽車駕駛員和場(chǎng)車司機(jī)等需取得國(guó)家授權(quán)部門核發(fā)有效證件,持證上崗;

9 標(biāo)識(shí)和可追溯性

9.1職責(zé)

1、項(xiàng)目工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性及產(chǎn)品保護(hù)的控制工作;

2、項(xiàng)目保障部負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存工作。

9.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制

1、標(biāo)識(shí)范圍包括原材料、工程構(gòu)配件、工程設(shè)備、施工過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品。

2、標(biāo)識(shí)的方式和方法

---原材料、工程構(gòu)配件、工程設(shè)備標(biāo)識(shí)

a、物資標(biāo)識(shí)方式可采用標(biāo)牌(標(biāo)簽)、存放地點(diǎn)、進(jìn)貨驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等;

b、檢驗(yàn)不合格的物資放置在不合格品區(qū),由材料員作不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí),按《不合格品質(zhì)的控制程序》的相關(guān)要求執(zhí)行;

c、主要原材料、工程構(gòu)配件標(biāo)識(shí)作以下規(guī)定:

a、鋼材:生產(chǎn)廠家+出廠批號(hào)+強(qiáng)度等級(jí)+合格/不合格;

b、水泥:生產(chǎn)廠家+出廠日期+強(qiáng)度等級(jí)+合格/不合格;

c、鋼筋砼構(gòu)件:生產(chǎn)廠家+批號(hào)+規(guī)格型號(hào)+合格/不合格;

d、本項(xiàng)目自行生產(chǎn)的工程構(gòu)配件,由生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)加以標(biāo)識(shí)和記錄;

e、同廠、同規(guī)格的原材料,不能判斷出批號(hào)情況下,其標(biāo)識(shí)方法為:供應(yīng)商+驗(yàn)貨日期+合格/不合格;

d、甲方提供的原材料、工程設(shè)備等要在標(biāo)識(shí)編號(hào)前加上'甲供'字樣;

---施工過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)

a、施工過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是通過(guò)工程施工日志、各種工程'檢查表'、工序交接記錄等來(lái)實(shí)現(xiàn)的,由項(xiàng)目總工程師指定專人作相應(yīng)記錄;

b、狀態(tài)標(biāo)識(shí)由質(zhì)檢員填寫有關(guān)驗(yàn)收'記錄',作'合格'或'不合格'標(biāo)識(shí)。

9.3、標(biāo)識(shí)的管理和移置

a、原材料、工程構(gòu)配件、工程設(shè)備標(biāo)識(shí)牌(標(biāo)簽)的制作由項(xiàng)目保障部負(fù)責(zé),對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)控。并負(fù)責(zé)不同檢驗(yàn)狀態(tài)物資的分區(qū)擺放及標(biāo)識(shí)工作;

b、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)由項(xiàng)目部工程安質(zhì)部負(fù)責(zé);

c、物資出庫(kù)時(shí),由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的移置工作。物資在使用、安裝、交付過(guò)程中由主管工程師負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的移置,并作好記錄。

9.4、產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)

第4篇工程項(xiàng)目安全措施經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的文件精神,加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(財(cái)政部令第33號(hào))、財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)企〔2006〕478號(hào))、鐵道部《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問(wèn)題的通知》(鐵建設(shè)〔2007〕139號(hào))等法律法規(guī),及結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特制定本規(guī)定。

第二條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用,在成本費(fèi)用中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的專項(xiàng)費(fèi)用。

第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理原則是:計(jì)劃管理,規(guī)范使用,據(jù)實(shí)列賬, 杜絕截留。

第四條安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,安全第一責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)投入保證和效果負(fù)第一責(zé)任。

第五條本辦法適用于***項(xiàng)目工程的施工安全措施費(fèi)用管理。

第二章各部門職責(zé)

第六條安全環(huán)保部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理,督促相關(guān)部門明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的過(guò)程監(jiān)督、檢查以及按計(jì)劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核,并優(yōu)先保證安全防護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用的投入,杜絕截留。

3、協(xié)助本單位財(cái)務(wù)部完成安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和費(fèi)用使用情況的上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計(jì)劃,交本單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。

5、會(huì)同財(cái)會(huì)部門匯總本單位安全投入計(jì)劃,并下達(dá)。

第七條財(cái)會(huì)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)正確核算、歸集安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入使用情況;

2、配合安監(jiān)部門規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理,按計(jì)劃在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,并優(yōu)先保證安全防護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用的投入;

3、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬管理,并按要求上報(bào)費(fèi)用使用情況。

4、審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速及時(shí)。

第八條工程部職責(zé)

1、在編制施工組織設(shè)計(jì)及方案時(shí),負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)措施及方案。

2、根據(jù)審批的施組及方案,負(fù)責(zé)分劈出用于安全防護(hù)的工程量,交單位的施預(yù)部門分別計(jì)算費(fèi)用。

3、認(rèn)真落實(shí)方案中安全防護(hù)措施及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按方案執(zhí)行。

第九條計(jì)合部職責(zé)

1、在簽訂設(shè)備租賃、勞務(wù)分包合同,應(yīng)單獨(dú)明確投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用情況,并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。

2、根據(jù)相關(guān)部門上報(bào)的安全措施費(fèi)用計(jì)劃,編制預(yù)算報(bào)告。

3、在辦理相關(guān)計(jì)量支付時(shí),應(yīng)單獨(dú)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行計(jì)量。

第十條機(jī)電部職責(zé)

1、根據(jù)施工組織方案及設(shè)備安全管理要求,按季、年度編制安全投入計(jì)劃,進(jìn)入單位生產(chǎn)計(jì)劃。

2、在簽訂設(shè)備租賃、電力安裝等合同時(shí),應(yīng)單獨(dú)明確投入的安全生產(chǎn)措施及費(fèi)用情況,并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)與檢查設(shè)備、設(shè)施安全投入情況。

4、積極配合相關(guān)部門,作好設(shè)備安全及用電安全措施費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。

第十一條物資部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備的性質(zhì)和用途,明確屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍內(nèi)使用的物資。

2、根據(jù)施工方案,在提出材料計(jì)劃的同時(shí),明確用于安全投入的材料,交單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。

3、根據(jù)本單位安全管理要求,會(huì)同相關(guān)部門提出用于安全防護(hù)等方面使用的材料計(jì)劃,交單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。

4、在租賃及購(gòu)買材料時(shí),應(yīng)認(rèn)真按公司物資管理要求,租賃及購(gòu)買符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品及材料進(jìn)場(chǎng)。

第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍

第十二條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)為工程總造價(jià)的1.5%;

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用總額不得低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條根據(jù)鐵道部《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問(wèn)題的通知》(鐵建設(shè)〔2007〕139號(hào))文件規(guī)定,鐵路建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍主要包括:

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出

1、“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無(wú)外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊)等防護(hù)、防滑設(shè)施;

2、施工場(chǎng)地安全圍擋設(shè)施;

3、施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施(漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置,變壓器(安全電壓)、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施,電器防爆設(shè)施,防水電纜及備用電源等);

4、各類機(jī)電設(shè)備安全裝置;

5、隧道瓦斯檢測(cè)設(shè)備;

6、地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施;

7、防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品;

8、起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置;

9、鍋爐、壓力器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置;

10、防治邊幫滑坡設(shè)備;

11、作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等;

12、起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄擋等設(shè)施;

13、各種安全警示、警告標(biāo)志;

14、航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等;

15、安全防護(hù)通訊設(shè)備;

16、其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

1、應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?

2、防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備;

3、急救藥箱及器材;

4、應(yīng)急救援設(shè)備、器械(包括救援車等);

5、救生衣、圈、船等;

6、各種消防設(shè)備和器材;

7、各種現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防護(hù)用品支出;

8、其他救援器材、設(shè)備。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出

1、特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測(cè)費(fèi);

2、聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用;

3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評(píng)價(jià)費(fèi)。

(四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出

1、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用;

2、水上及高空作業(yè)評(píng)估、整改;

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估(高路塹堅(jiān)石開(kāi)挖、瓦斯隧道、既有線隧道評(píng)估等);

4、重大事故隱患評(píng)估;

5、應(yīng)急預(yù)案措施投入;

6、自然災(zāi)害預(yù)警費(fèi)用;

7、爆炸物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用時(shí)安全監(jiān)控、防護(hù)費(fèi)用及安全檢查與評(píng)估費(fèi)用;

8、施工便橋安全檢測(cè)、評(píng)估費(fèi)用;

9、其他重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出

1、購(gòu)置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等;

2、舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),設(shè)立陳列室、教育室等;

3、召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議;

4、專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn);

5、全員安全及特種(專項(xiàng))作業(yè)安全技能培訓(xùn);

6、安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練;

7、各種安全生產(chǎn)宣傳支出;

8、其他安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出

1、安全生產(chǎn)從業(yè)人員工資性費(fèi)用;

2、特種作業(yè)人員(從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等)體檢費(fèi)用;

3、辦理安全施工許可證;

4、辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出;

5、與安全員有關(guān)的費(fèi)用支出;

6、其他。

但以下費(fèi)用不屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:

⒈企業(yè)為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用;

⒉企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

第四章安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制與實(shí)施

第十四條安全生產(chǎn)投入計(jì)劃工作以項(xiàng)目部為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自編制。計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方案、預(yù)算、責(zé)任人、完成期限等,履行編制、審批、批準(zhǔn)手續(xù)等。

第十五條年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合安全投入的特點(diǎn),由各單位第一管理者組織編制年度計(jì)劃,上報(bào)公司審查批準(zhǔn),由公司下達(dá)各單位的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。每半年各單位根據(jù)安全投入計(jì)劃實(shí)施情況,需調(diào)整安全投入計(jì)劃的,上報(bào)公司批準(zhǔn)。

第十六條根據(jù)年度安全計(jì)劃編制季(月)度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,由各單位第一管理者審批并組織實(shí)施。

第十七條單項(xiàng)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃是根據(jù)安全生產(chǎn)需要增加的項(xiàng)目,由各安全環(huán)保部編制單項(xiàng)安全實(shí)施計(jì)劃,上報(bào)公司安質(zhì)部門,通過(guò)相關(guān)部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審核、審批下達(dá)實(shí)施。

第十八條工程部負(fù)責(zé)編制與施工方案相配套的施工安全技術(shù)措施、安全設(shè)施技術(shù)改造、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控量測(cè)方案等與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,由安全、機(jī)電、物資等相關(guān)部門會(huì)簽,交由預(yù)算部門編制預(yù)算。

第十九條安全部門負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育、培訓(xùn);重大安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)會(huì)議;勞動(dòng)防護(hù)用品;安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí);安全檢查考核、評(píng)價(jià);事故救援和調(diào)查處理;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;專職安全管理人員工資性支出、差旅費(fèi)辦公費(fèi)等方面以及與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全投入計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃由工程部、機(jī)物部門會(huì)簽,需編制預(yù)算的由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。

第二十條機(jī)電部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器等有關(guān)的安全投入計(jì)劃,包括費(fèi)用組成、實(shí)施要求,交由安全環(huán)保部匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、工程部會(huì)簽,由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。

第二十一條物資部門負(fù)責(zé)編制與安全投入相關(guān)的材料、機(jī)具及安全用具用品等方面有關(guān)的安全投入計(jì)劃,包括費(fèi)用組成、實(shí)施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、工程部會(huì)簽,由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。

第二十二條計(jì)合部對(duì)相關(guān)部門提出的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算編制后,由安全管理部門匯總,會(huì)同財(cái)會(huì)部門下達(dá)年度、季(月)度計(jì)劃。

第二十三條安全投入項(xiàng)目實(shí)施完成后,由安全投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施管理的部門及時(shí)將書面憑證報(bào)送財(cái)務(wù)建帳。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財(cái)務(wù)收支管理。

第二十條四負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門要按照工作職責(zé)對(duì)所下達(dá)的安全投入項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項(xiàng)目的有效實(shí)施。

第二十五條各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的有效實(shí)施,如發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

第二十六條簽訂勞務(wù)分包合同時(shí),要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。各部門要采取有效措施,檢查監(jiān)督,使勞務(wù)分包單位安全投入有效落實(shí)。

第二十七條安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項(xiàng)目第一管理者要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入并設(shè)專門的帳戶或科目,不得以任何理由和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其它需要,縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

第五章安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算

第二十八條為真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地核算安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況,安全生產(chǎn)費(fèi)用收入通過(guò)“工程結(jié)算”核算,支出通過(guò)“工程施工”或“管理費(fèi)用”歸集。各單位應(yīng)在“工程施工-合同成本-間接費(fèi)”中核算。財(cái)務(wù)部必須正確使用會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確核算、歸集安全生產(chǎn)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

第二十九條安全生產(chǎn)費(fèi)用的列賬應(yīng)附有安全管理部門和施、預(yù)管理部門提供的合法、合規(guī)的憑據(jù)。

第三十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全投入統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期與本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用帳戶核對(duì),確保安全資金的使用。

1、按財(cái)務(wù)管理要求,由財(cái)務(wù)逐級(jí)上報(bào)實(shí)施管理。

2、為了及時(shí)掌握安全投入項(xiàng)目各時(shí)段計(jì)劃及實(shí)施情況,掌握年、季、月各時(shí)段發(fā)生的安全投入項(xiàng)目費(fèi)用情況,應(yīng)建立相應(yīng)的臺(tái)賬。

3、預(yù)算、工程、機(jī)電、物資、工會(huì)等部門按各自分工協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行安全投入統(tǒng)計(jì)工作。

第三十一條安全費(fèi)用應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確提取,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第三十二條各單位在日常賬務(wù)處理時(shí)應(yīng)結(jié)合本辦法第三章第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍,在憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用項(xiàng)目。

第三十三條安全生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

結(jié)合安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬(見(jiàn)附件),逐月逐筆反映“工程結(jié)算”、“工程施工”、“管理費(fèi)用”科目中安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)列情況。逐級(jí)按季度上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

第六章安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督與考核

第三十四條按規(guī)定及時(shí)、足額使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的收入和使用情況。

第三十五條財(cái)務(wù)部、安全部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的審核。

第三十六條根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施管理,對(duì)安全投入項(xiàng)目的實(shí)施和安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,督促有效落實(shí)。

第三十七條定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問(wèn)題,通報(bào)安全投入計(jì)劃與實(shí)施情況。

第三十八條安全生產(chǎn)投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全生產(chǎn)的資源保證,必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)投入規(guī)定。

第七章附則

第三十九條本辦法由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第四十條本辦法從2023年5月1日起執(zhí)行。

第5篇工程項(xiàng)目安全管理技術(shù)措施

1.內(nèi)容

①施工現(xiàn)場(chǎng)和立體交叉作業(yè)工作面的安全措施;

②安全用電措施;

③施工期間防火和消防措施;

④安全施工的有關(guān)組織措施。

2.職責(zé)

由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))專職安全員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.安全管理措施

1)提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2)安全生產(chǎn)教育與思想意識(shí)教育相結(jié)合,旨在改變施工作業(yè)者的安全意識(shí)。

3)實(shí)行'三工制',加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講評(píng),進(jìn)行嚴(yán)格、及時(shí)監(jiān)控。

4)根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全操作知識(shí)教育。

5)堅(jiān)持安全教育經(jīng)常化,保證教育培訓(xùn)時(shí)間和效果。

6)安全教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

4.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。

1)建立安全員崗位責(zé)任制,設(shè)立專職安全員,同時(shí)在活動(dòng)在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位的施工人員中設(shè)立兼職安全員。真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)方位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

2)建立聯(lián)保互保安全責(zé)任制。通過(guò)作業(yè)者互相監(jiān)督、互相控制、互相保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行動(dòng)的有效控制。

第6篇工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。

(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。

(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。

(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。

(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);

(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織實(shí)施;

(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評(píng)選,指定工作;

(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工、及二級(jí)動(dòng)火的審批;

(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對(duì)施工人員進(jìn)行教育工作。

第7篇工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織及保障

1、管理機(jī)構(gòu)組織

健全和完善各類安全管理出帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。包括：安全責(zé)任制，安全教育，施工組織設(shè)計(jì)，分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，特殊作業(yè)持證上崗，安全檢查，班前安全活動(dòng)，遵守章紀(jì)，工傷事故處理，施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理，有關(guān)合同和協(xié)議。

建立現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)活動(dòng)小組長(zhǎng)。在生產(chǎn)施工過(guò)程中，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、整改；組織宣傳學(xué)習(xí)各條例，制度、方針政策和法規(guī)。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和工程技術(shù)去研究，分析生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各環(huán)節(jié)固有的及潛在的不安全的因素，進(jìn)行定性，定量的安全性，可靠性評(píng)價(jià)，并采取有效對(duì)策，控制及消除隱患，對(duì)施工中安全生產(chǎn)工作進(jìn)行班前、班后的檢查、預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)報(bào)、加強(qiáng)管理保證該工程工人的生命安全，生產(chǎn)安全。

安全管理示意圖

安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系

2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理z。

副組長(zhǎng)：施工員z、專職安全員z等。

成員：各班組成員z。

安全員土方人工班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）

項(xiàng) 施工員設(shè)備作業(yè)班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）

目質(zhì)檢員泥水砼班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人） -組員（具體操作人）

經(jīng) 材料員水電班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）

理成本核算員普工班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）

后勤保潔司機(jī)班長(zhǎng)（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）

3、崗位責(zé)任制：

⑴、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：

①、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

②、配備足夠安全技術(shù)人員；

③、組織施工項(xiàng)目中的安全教育；

④、每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)儀，開(kāi)展安全施工交流活動(dòng)，作好日記；

⑤、組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患。

⑵、安全員責(zé)任制：

①、開(kāi)展全部職工安全活動(dòng)和安全教育；

②、監(jiān)督施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)；

③、配合有關(guān)部門排除安全障礙；

④、監(jiān)督好勞保用品質(zhì)量和使用。

⑶、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制：

①、制定安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)方案；

②、監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)；

③、解決施工中安全問(wèn)題。

⑷、施工員責(zé)任制：

①、提出合理安全生產(chǎn)計(jì)劃；

②、組織施工安全技術(shù)措施實(shí)施；

③、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)；

④、控制不必要加班加點(diǎn)，保證勞動(dòng)逸結(jié)合。

⑸、機(jī)械員責(zé)任制：

①、保證各類機(jī)械正常運(yùn)行；

②、監(jiān)督機(jī)操工持證遵章作業(yè)。

⑹、消防員責(zé)任制：

①、保證消防設(shè)施齊全有效；

②、消除火災(zāi)隱患。

⑺、材料員責(zé)任制：

①、提供必需勞動(dòng)用具及用品；

②、保證勞動(dòng)用品用具收驗(yàn)。

⑻、管理員責(zé)任制：

①、保證財(cái)務(wù)安全合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；

②、確保工人生活基本條件、確保工人健康。

⑼、作業(yè)人員必須遵守安全紀(jì)律：

①、沒(méi)有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；

②、不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)；

③、安全設(shè)施未配備齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)；

④、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)末采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；

⑤、發(fā)現(xiàn)事故隱患未排除之前不準(zhǔn)作業(yè)；

⑥、非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；

⑦、對(duì)機(jī)械性能不熟悉不準(zhǔn)使用；

⑧、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；

⑨、新工人沒(méi)經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第8篇建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理規(guī)定

1目的

為強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全管理,明確建設(shè)項(xiàng)目安全工作職責(zé),保障施工人員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目)。

3建設(shè)項(xiàng)目管理、送審、內(nèi)容及程序

3.1根據(jù)項(xiàng)目建議書,由各企業(yè)企劃部門負(fù)責(zé)編制《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,其中應(yīng)有該項(xiàng)目的危險(xiǎn)、危害因素和相應(yīng)的防范措施的論述。

3.2根據(jù)國(guó)家規(guī)定,凡符合下列情況之一的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià);

3.2.1大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)目;

3.2.2火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項(xiàng)目;

3.2.3爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所或高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目;

3.2.4大量生產(chǎn)或使用ⅰ級(jí)或ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目;

3.2.5大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目;

3.2.6其它危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。

4預(yù)評(píng)價(jià)工作各企業(yè)應(yīng)選擇并委托設(shè)計(jì)單位以外的有勞動(dòng)安全預(yù)評(píng)價(jià)資格的單位承擔(dān)。

5建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),是根據(jù)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容,運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,分析和預(yù)測(cè)該項(xiàng)目存在的職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素的種類和危險(xiǎn)、危害程度,提出合理的管理對(duì)策及明確的防范措施,并作為該建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)計(jì)和管理、監(jiān)察的主要依據(jù)。

6承擔(dān)預(yù)評(píng)價(jià)的單位應(yīng)按規(guī)定編制預(yù)評(píng)價(jià)大綱和預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書,各企業(yè)企劃部門應(yīng)組織在初步設(shè)計(jì)審查前完成預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書的評(píng)審,在評(píng)審中要體現(xiàn)安監(jiān)部對(duì)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱意見(jiàn)。

7可行性研究報(bào)告會(huì)審時(shí)應(yīng)有安監(jiān)部門及相關(guān)部門參與討論,安監(jiān)部門提出可行性論證意見(jiàn),其中環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。項(xiàng)目組織者應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),并在可行性研究報(bào)告中如實(shí)予以闡述。

8建設(shè)項(xiàng)目總發(fā)包方應(yīng)將承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)資質(zhì)證、特殊工種人員上崗證件等相關(guān)證件交安監(jiān)部門審核,經(jīng)審核符合要求的,造冊(cè)留檔。

9投標(biāo)、承包單位不論大小,都要有安全管理組織體系,包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),專兼職安全人員以及各種安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員審查考核等制度。

10在簽訂承包合同時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的要求和內(nèi)容,明確訂立并履行各方對(duì)安全生產(chǎn)所應(yīng)負(fù)職責(zé)的具體條款。分包單位執(zhí)行和遵守發(fā)包單位的一切安全規(guī)定,并接受督促檢查。

11安全施工與檢查

11.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。

11.2發(fā)包企業(yè)要把安全管理要求向承包單位進(jìn)行傳達(dá),承包單位要定期組織對(duì)施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,發(fā)包企業(yè)不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。

11.3在施工期間,各企業(yè)的基建部門、安監(jiān)部門對(duì)施工單位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,以確保勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)建成、投入使用。如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)提出書面整改通知,并監(jiān)督檢查其整改情況。

11.4發(fā)包企業(yè)與承包施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)互相協(xié)助或新增項(xiàng)目時(shí),要及時(shí)補(bǔ)充安全協(xié)議,明確雙方責(zé)任,承包施工單位應(yīng)確保施工人員不得進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域,防止發(fā)生意外事故。同時(shí)承包施工還應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施工作,防止因施工而影響周邊人員安全。

12建設(shè)項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,各企業(yè)設(shè)備和資產(chǎn)管理部門應(yīng)委托具有法定資格的單位檢驗(yàn),直至合格并取得安全使用證書,如電梯、起重機(jī)等。

13凡進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,各企業(yè)企劃部門應(yīng)根據(jù)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書及上級(jí)部門審批意見(jiàn),會(huì)同安監(jiān)部門進(jìn)行自查,合格后,在竣工驗(yàn)收前五十天,委托規(guī)定回避的單位以外具有檢驗(yàn)資格的單位承擔(dān)預(yù)驗(yàn)收,編制《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)驗(yàn)收專題報(bào)告》。

14建設(shè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的送審資料及上級(jí)行政部門的審查批復(fù)文件,有關(guān)部門應(yīng)妥善保管,在竣工驗(yàn)收時(shí),一并歸入該建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)檔案資料內(nèi),由專門部門統(tǒng)一保管,有關(guān)部門及安監(jiān)部門應(yīng)保存必要的復(fù)印件以備查。

15建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求

15.1建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和消防“三同時(shí)”制度,即:建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)安全與衛(wèi)生措施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。

15.2建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性論證階段應(yīng)有企業(yè)安全部門參與,提出可行性論證意見(jiàn),其中環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。項(xiàng)目組織者應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),并在可行性研究報(bào)告中如實(shí)予以闡述。

15.3建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)以及初步設(shè)計(jì)應(yīng)有職業(yè)安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和消防的內(nèi)容,項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有企業(yè)安全部門參加,并有企業(yè)安全部門的書面認(rèn)可意見(jiàn)。

15.4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批時(shí),主管部門必須把相關(guān)的安全準(zhǔn)備事項(xiàng)填寫《建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)安全審核表》報(bào)安全部門審核,此時(shí)安全部門可以根據(jù)審核內(nèi)容,把安全、消防、環(huán)境的要求書面通知主管部門,主管部門把要求寫入建設(shè)施工合同。

15.5每項(xiàng)需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)建設(shè)的工程項(xiàng)目,主管部門都必須填寫《建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)安全審核表》,此審核表作為建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)施工工號(hào)的前提條件之一。

15.6建設(shè)項(xiàng)目主管部門應(yīng)將該建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙資料以及有關(guān)的安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等方面的設(shè)計(jì)圖紙和文件相應(yīng)的地方主管部門進(jìn)行報(bào)建審批,未經(jīng)審批或?qū)徟煌獾慕ㄔO(shè)項(xiàng)目不得動(dòng)工。經(jīng)審批同意后,各相關(guān)資料應(yīng)該復(fù)印送安全部門一份,項(xiàng)目主管部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求組織職業(yè)安全衛(wèi)生措施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的施工,其施工進(jìn)度與主體工程一致,并保證施工質(zhì)量。安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)不符合施工要求的項(xiàng)目,有權(quán)停工整改。

15.7建設(shè)項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目主管部門應(yīng)組織有企業(yè)安全部門參加的內(nèi)部驗(yàn)收,填寫《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收記錄表》,此表作為企業(yè)工程項(xiàng)目付款的前提條件,驗(yàn)收不合格的財(cái)務(wù)部不與付款,主管部門應(yīng)督促施工、監(jiān)理單位予以整改并復(fù)驗(yàn)直至合格。

15.8在單位內(nèi)部有安全部門參與的竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目主管部門應(yīng)將有關(guān)完工圖紙和文件送與上述相應(yīng)的地方政府主管部門辦理竣工驗(yàn)收審批手續(xù),經(jīng)各政府主管部門批準(zhǔn)竣工驗(yàn)收,建設(shè)項(xiàng)目才能投入使用。

16本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第9篇工程項(xiàng)目施工安全組織管理措施

工程項(xiàng)目施工安全組織管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng),施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰辦法。

3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無(wú)保證一時(shí),安全員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無(wú)死亡事故。

無(wú)重傷事故,全年輕傷率不超過(guò)3‰。

無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)分片或分組開(kāi)會(huì)教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長(zhǎng)向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),及時(shí)糾正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴(yán)格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽(tīng)勸阻的,停止其作業(yè)。

安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫(kù)房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對(duì)粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按'三不放過(guò)'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和原因);

7、獎(jiǎng)罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會(huì)議記錄。

(五)安全檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

2、對(duì)安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

3、作出評(píng)定、提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn)。

4、復(fù)查整改情況。

第10篇建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃說(shuō)明

為了適應(yīng)加強(qiáng)本項(xiàng)目工程建設(shè)和管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,特編寫本管理計(jì)劃。

本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求,以便于我項(xiàng)目部自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。

通過(guò)貫徹本管理計(jì)劃,使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過(guò)程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績(jī),為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和安全事故的發(fā)生。

(蓋章)

20**年***月**日

主要起草人:

第11篇工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理保證措施

1編制依據(jù)

依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),建立投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預(yù)防和控制施工生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護(hù)員工的健康。保證企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的監(jiān)視、測(cè)量和定期的審核、評(píng)審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)。

2管理機(jī)構(gòu)

2.1投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部每月由安全部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問(wèn)題及解決的方法、期限進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

2.2成立由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人為首和各施工單位安全管理負(fù)責(zé)人參加的'建設(shè)工程職業(yè)健康委員會(huì)'負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

2.3由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì),在對(duì)外施隊(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育的同時(shí),要進(jìn)行職業(yè)健康及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)教育。

3項(xiàng)目生活衛(wèi)生管理職責(zé)

3.1實(shí)施企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件;

3.2負(fù)責(zé)辨識(shí)、評(píng)價(jià)本單位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源,并制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及相應(yīng)管理方案;

3.3負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的職業(yè)健康安全管理方案,完成本單位的職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo);

3.4負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)視與測(cè)量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序?qū)嵤顟B(tài)的監(jiān)視與測(cè)量。對(duì)搜集的信息、數(shù)據(jù),及時(shí)向企業(yè)主控部門反饋。

3.5職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中與員工、相關(guān)方的協(xié)商與溝通;

3.6負(fù)責(zé)識(shí)別本單位可能出現(xiàn)的事故事件或緊急情況,制定預(yù)案并進(jìn)行響應(yīng);

對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審及體系運(yùn)行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合做出糾正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的糾正或預(yù)防措施。

3.7負(fù)責(zé)對(duì)分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前和在崗期間的培訓(xùn)。

3.8宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

3.9指導(dǎo)作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

3.10建立急性職業(yè)病危害事故應(yīng)急控制措施。

4職業(yè)健康控制項(xiàng)目和制度

4.1杜絕土方坍塌事故

4.1.1技術(shù)部門要根據(jù)勘探報(bào)告、土質(zhì)情況、施工場(chǎng)地情況及季節(jié)性施工特點(diǎn),按照規(guī)范要求認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)上級(jí)主管審批后方可實(shí)施。

4.1.2開(kāi)挖深度超過(guò)1.5m的溝、坑、槽,根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐,設(shè)置人員上下坡道或爬梯。

4.1.3土方開(kāi)挖深度超過(guò)2.0m,必須在邊沿處設(shè)立兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處,夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈。

4.1.4開(kāi)挖的溝、坑、槽邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

4.1.5物資供應(yīng)部門要按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案要求,提前準(zhǔn)備好充足的設(shè)備和物資。

4.1.6加強(qiáng)施工過(guò)程安全檢查、復(fù)查和記錄。

4.2杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時(shí),必須配置一定數(shù)量的滅火器。

4.2.2室內(nèi)防水作業(yè)必須通風(fēng)良好。

4.2.3易燃易爆材料必須遠(yuǎn)離明火作業(yè)點(diǎn),保持安全距離,并按規(guī)定存放。

4.3杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害事故。

4.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)必須合格。

4.3.2現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)(橫、縱肋、穿墻螺栓等),必須針對(duì)澆筑方法計(jì)算,選用符合安全技術(shù)性能的材料。

4.3.3施工中對(duì)特殊工藝、大面積模板的拆除,必須編制模板拆除施工安全方案。

4.3.4手持電動(dòng)工具必須安裝、并經(jīng)常檢查漏電安全保護(hù)系統(tǒng)和裝置。

4.3.5電鋸、電刨及其它機(jī)具,必須安裝漏電保護(hù)裝置和安全防護(hù)裝置。

4.3.6電鋸必須安裝定向電源開(kāi)關(guān)。

4.3.7模板拆除必須首先進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行拆除施工安全方案。模板拆除前應(yīng)先向安全技術(shù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)審批后施工。模板拆除中必須設(shè)置警界線,有專人監(jiān)護(hù)。未拆除的懸空模板,必須加可靠支撐。

4.4避免起重傷害和機(jī)械事故。

4.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)置起重機(jī)械,群塔作業(yè)要編制《群塔作業(yè)安全方案》,起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行安裝,履行安裝驗(yàn)收手續(xù)。

4.4.2起重機(jī)所有安全裝置必須齊全、靈敏、有效。

4.4.3起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;掌握所操縱的起重機(jī)的機(jī)械性能和安全性能;掌握起重量、變幅、起升速度與機(jī)械穩(wěn)定性的關(guān)系;具備判斷和排除各種機(jī)械故障的能力;作業(yè)前必須檢查所有安全裝置、機(jī)械傳動(dòng)裝置的安全狀態(tài)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求。

4.4.4信號(hào)工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;掌握所指揮的起重機(jī)的機(jī)械性能和安全性能;熟練掌握信號(hào)手勢(shì)、旗語(yǔ)、哨音和無(wú)線通訊指揮設(shè)備;正確使用吊、索具,作業(yè)前認(rèn)真檢查

吊、索具的安全狀況;嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求進(jìn)行指揮操作。

4.4.5掛鉤工熟悉各種信號(hào)手勢(shì)、旗語(yǔ)、哨音;熟練掌握各種構(gòu)件的拴掛方法;正確使用吊、索具,經(jīng)常檢查吊、索具的安全狀況;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從信號(hào)指揮。

4.5杜絕高空墜落和物體打擊事故。

4.5.1強(qiáng)化材料供應(yīng)管理,嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)。鋼管、卡扣必須采購(gòu)合格分供方產(chǎn)品,進(jìn)場(chǎng)后由材料員、安全員共同驗(yàn)收,確認(rèn)產(chǎn)品合格后發(fā)放使用。

4.5.2腳手架支搭、拆除必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要求進(jìn)行施工。

4.5.3腳手架支搭完畢后,必須由技術(shù)部門組織安全員、工長(zhǎng)、架子班組及使用人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后才能交付使用。

4.5.4腳手架操作人員,必須持證上崗,操作前由工長(zhǎng)親自進(jìn)行安全技術(shù)交底;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.6施工洞口、臨邊防護(hù)合格率95%以上。

4.6.1電梯井口:設(shè)1.2m高的金屬安全防護(hù)門;電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

4.6.2樓梯口:樓梯踏步及休息平臺(tái)處,按規(guī)定設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)做防護(hù)。

4.6.3施工作業(yè)面臨邊、建筑物樓層四周臨邊,按規(guī)定設(shè)兩道防護(hù)欄桿立掛安全網(wǎng)封閉。

4.6.4特殊、重要部位臨邊防護(hù),由技術(shù)部門按規(guī)定單獨(dú)編制安全防護(hù)方案。經(jīng)上級(jí)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4.7化學(xué)及危險(xiǎn)品專庫(kù)存放達(dá)100%,其重大事故發(fā)生率為零。

4.7.1化學(xué)及危險(xiǎn)品專用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品種類、性質(zhì)、設(shè)置通風(fēng)、防爆、防雷、報(bào)警、滅火、泄壓、防曬、調(diào)溫等安全措施。

4.7.2勞動(dòng)人事及保衛(wèi)部門要對(duì)從事化學(xué)及危險(xiǎn)品作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),經(jīng)考核通過(guò)后,準(zhǔn)予作業(yè)。

4.7.3物資部門要對(duì)化學(xué)及危險(xiǎn)品的采購(gòu)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用、回收過(guò)程制定相應(yīng)的管理程序。

4.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程組織作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重要階段施工時(shí),如防水施工,裝飾施工,明火作業(yè)時(shí)要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門。

第12篇機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理與成品保護(hù)

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。

(二)機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

機(jī)房工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是施工因素的集中點(diǎn)，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機(jī)、料密集，施工設(shè)施臨時(shí)多變、人機(jī)流動(dòng)性大和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)

在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí)，必須堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針，通過(guò)教育、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對(duì)性的活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機(jī)房工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(四)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

由企業(yè)法人委托的項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內(nèi)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

(五)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全的管理措施

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，編制針對(duì)性的施工安全保證計(jì)劃。明確施工安全管理的目標(biāo)，確定施工過(guò)程控制的要求，采取合理的安全技術(shù)，配置必要的資源，確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì)、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)工程施工過(guò)程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進(jìn)行針對(duì)性的控制。

施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1.實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任，并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗，落實(shí)到人。工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo)，簽訂各級(jí)施工安全責(zé)任書，認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動(dòng)的人員部應(yīng)該具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，簽訂正式的勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作，其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):

(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康，沒(méi)有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

(3)對(duì)于施工過(guò)程中臨時(shí)性的施工人員應(yīng)該重點(diǎn)管理。

(4)確保施工人員'持證上崗'。

4.安全教育與培訓(xùn)

除在嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度外，工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)應(yīng)記人員工的個(gè)人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。

針對(duì)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況，教育的重點(diǎn)應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。

5.持證上崗

施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。

根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì)，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應(yīng)該在通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后，持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。

6.嚴(yán)格技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在的問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng)，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，避免事故發(fā)生的重要途徑，是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有組織的對(duì)施工的全部過(guò)程、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主，分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型，在具體執(zhí)行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個(gè)方面入手，主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個(gè)事項(xiàng):

(1)堅(jiān)持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的，只是一種手段，通過(guò)施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采取必要的整改措施來(lái)消除事故隱患，避免事故發(fā)生才是最終的目的。對(duì)檢查后的問(wèn)題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間，認(rèn)真進(jìn)行整改，確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則，組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu)，配備必要的設(shè)備或器具，選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄，編寫安全檢查報(bào)告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽(tīng)、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等。

(7)安全檢查結(jié)果的落實(shí)。對(duì)施工安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間，認(rèn)真進(jìn)行整改，確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。

二、成品保護(hù)

做好成品保護(hù)工作，是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。

在機(jī)房工程施工中，經(jīng)常會(huì)遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時(shí)候，用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過(guò)程中維持正常的運(yùn)行等情況;這個(gè)時(shí)候，如果不能采取必要的保護(hù)措施對(duì)已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù)，一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故，勢(shì)必會(huì)造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些時(shí)候還可能造成用戶在使用過(guò)程中不得不進(jìn)行維修和改造，從而不可避免的帶來(lái)了人工、材料的浪費(fèi)和損失，有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護(hù)工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。

1.進(jìn)行成品保護(hù)教育

對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，使員工牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識(shí)，確保員工在工程施工過(guò)程中，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。

2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。

3.制訂成品保護(hù)制度

制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，如詳細(xì)合理的工序交接制度，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。

4.采取成品保護(hù)措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，制訂科學(xué)的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度，加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收，上道工序相對(duì)下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對(duì)上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。