公司安全管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制（十二篇）

第1篇 公司安全管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制

1.公司總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，公司分管副總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

2.各分公司、廠、場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱各基層單位）行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

3.公司分管安全副總經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及其它領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

4.公司安全職能部門和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各基層單位安全管理人員及其它相關(guān)職能人員向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.科室管理人員對(duì)部門經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第2篇 某公司宿舍小區(qū)安全管理方案

公司宿舍小區(qū)安全管理方案

z花園是位于l區(qū)k村旁邊的多層小區(qū),小區(qū)的安全管理工作具有難度大、要求高的特點(diǎn)。對(duì)此,我們已有充分的認(rèn)識(shí),并務(wù)必通過我們的努力,確保小區(qū)的安全。

(一)加強(qiáng)人員管理工作。

我們?cè)趪?yán)把保安人員招聘關(guān),對(duì)人員的自身素質(zhì)、形象等提出較高要求的基礎(chǔ)上,實(shí)行系統(tǒng),更新保安人員的服務(wù)理念,樹立依法管理,竭誠(chéng)服務(wù)的宗旨,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。同時(shí),我們對(duì)保安人員實(shí)行'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息,統(tǒng)一出操,統(tǒng)一上崗,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一裝備,確保隊(duì)伍的高素質(zhì)。

(二)建立完善的安全管理體系

在防范策略上,強(qiáng)調(diào)與周邊小區(qū)聯(lián)防聯(lián)治,同時(shí)與轄區(qū)治安辦保持緊密聯(lián)系,發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

在小區(qū)內(nèi)設(shè)立治安責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)責(zé)任區(qū)責(zé)任到人,同時(shí)建立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急事故處理流程,做到快速反應(yīng),快速支援。

在巡邏上,我們將利用現(xiàn)有的封閉式管理方法,使人防與技防有機(jī)的結(jié)合起來,同時(shí)將彩用固定崗和機(jī)動(dòng)巡邏崗相結(jié)合的方式對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全管理,機(jī)動(dòng)巡邏崗重點(diǎn)對(duì)小區(qū)死角的巡視,確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。

第3篇 發(fā)電有限責(zé)任公司安全綜合管理評(píng)估辦法

為切實(shí)做好安全綜合管理評(píng)估工作，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法，通過建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系，合理的評(píng)估、考核，找出安全管理中存在的差距，制定措施，實(shí)施整改，不斷提高安全管理水平，根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度，結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際及安全管理要求，制定《安全綜合評(píng)估管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱辦法）。

本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評(píng)估工作，及公司對(duì)有關(guān)部門安全管理工作的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長(zhǎng)：總經(jīng)理

常務(wù)副組長(zhǎng)：分管副總經(jīng)理

成? 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各部門主要負(fù)責(zé)人

職? 責(zé)：審批安全綜合評(píng)估管理辦法；落實(shí)安全評(píng)估工作開展所需資金；審核、批準(zhǔn)公司級(jí)安全評(píng)估報(bào)告；參與公司級(jí)安全評(píng)估。

（二）辦公室

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé)：歸口管理安全綜合管理評(píng)估；制定評(píng)估管理辦法；組織實(shí)施本辦法，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出整改建議和獎(jiǎng)懲考核意見。

二、安全目標(biāo)控制

（一）安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場(chǎng)、灰場(chǎng)垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會(huì)影響的電力安全生產(chǎn)事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

（二）年度安全指標(biāo)

1、年內(nèi)百日安全無事故紀(jì)錄個(gè)數(shù)：3個(gè)。

2、以責(zé)任為主要原因的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不大于0.33次/臺(tái)·年（3次），總強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不大于0.83次/臺(tái)·年（5次）。

（三）年度工作目標(biāo)

1、 生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100％。

2、安全性評(píng)價(jià)中，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

3、安全管理評(píng)估中，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

4、各項(xiàng)安全檢查、事故防范措施，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè)，“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計(jì)劃完成率100%，閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評(píng)估綜合得分率不低于95%。

（四）其他管理要求

1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上，依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求，按照安全目標(biāo)“四級(jí)控制”原則，結(jié)合部門實(shí)際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。

2、各班組按照安全目標(biāo)“四級(jí)控制”原則，結(jié)合部門年度安全目標(biāo)，制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。

3、實(shí)行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級(jí)行政正職與下一級(jí)行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、由班組長(zhǎng)與班組全體員工逐級(jí)簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”，層層落實(shí)安全責(zé)任制。

三、安全管理過程控制指標(biāo)體系及其控制

1、根據(jù)上級(jí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定《公司安全綜合管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，（詳見附表1），建立安全管理過程控制指標(biāo)體系。

2、部門安全管理自評(píng)

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我完善、自我提高”的安全管理原則，部門每月按照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)。根據(jù)自評(píng)及日常安全管理情況，對(duì)所屬班組記分、排名，內(nèi)部通報(bào)。

2.2 部門要對(duì)自評(píng)及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，剖析深層管理原因，制定整改計(jì)劃，明確整改方案、負(fù)責(zé)人，積極整改落實(shí)。

2.3 根據(jù)自評(píng)情況，編制部門評(píng)估報(bào)告，并于當(dāng)月月底前，將自評(píng)報(bào)告、整改計(jì)劃連同所屬班組得分排名情況報(bào)送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級(jí)復(fù)評(píng)

3.1 安全監(jiān)察部不定期對(duì)有關(guān)部門安全管理情況及自評(píng)開展情況進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，在當(dāng)季度總評(píng)中扣分。

3.2 上級(jí)公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，參照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款，在當(dāng)季度公司復(fù)評(píng)中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個(gè)月中下旬，安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級(jí)復(fù)評(píng)，公司級(jí)復(fù)評(píng)得分率作為衡量安全管理過程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評(píng)情況編寫季度評(píng)估報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出整改建議，下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對(duì)照評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真自查，舉一反三，整改落實(shí)。

3.5 公司季度評(píng)估報(bào)告及得分排名情況，將在次季度首月公司安全分析例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并作為安全管理示范部門評(píng)選和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

四、安全管理示范部門、示范班組評(píng)選辦法

1、參評(píng)部門、班組

1.1 第一組：發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組：發(fā)電部運(yùn)行各值、鍋爐隊(duì)、汽機(jī)隊(duì)、電氣隊(duì)、熱工隊(duì)、輔機(jī)隊(duì)。

1.3 第三組：汽車隊(duì)、信息中心、采樣班、制樣班、化驗(yàn)班（燃料管理部）、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國(guó)瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。

2、每季度綜合評(píng)估結(jié)束后，參評(píng)部門評(píng)估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率，叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù)：

表一：第一組得分調(diào)整系數(shù)

上一頁12下一頁表二：第二組得分調(diào)整系數(shù)

表三：第三組得分調(diào)整系數(shù)

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)

1、季度評(píng)比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號(hào)，給予“安全管理示范部門”2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評(píng)比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評(píng)比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級(jí)公司認(rèn)定的不安全事故（事件）。

⑵ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評(píng)價(jià)季度綜合得分率不足95%。

（二）安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)

季度評(píng)估中，安全管理有明顯進(jìn)步，總排名較前一季度上升3個(gè)及以上名次，且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)，并給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)

1、一至四季度評(píng)估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計(jì)算部門（班組）年終總評(píng)得分，依據(jù)總評(píng)得分排名評(píng)選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號(hào)，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào)，分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào)，分別給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。

（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實(shí)踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，并一次性給予1000～5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實(shí)際問題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實(shí)效的個(gè)人，授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并一次性給予200～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、申報(bào)集體（個(gè)人）如實(shí)填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻(xiàn)）獎(jiǎng)申請(qǐng)表”（附表2），經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實(shí)，報(bào)公司審議后確定獎(jiǎng)勵(lì)額。

（五）考核辦法

1、第一組：公司季度復(fù)評(píng)部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組：公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組：公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評(píng)實(shí)際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評(píng)估工作，或評(píng)估流于形式的，取消獲獎(jiǎng)資格，對(duì)部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實(shí)際工作，弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的，一經(jīng)查實(shí)，考核有關(guān)責(zé)任人500元，聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計(jì)算，并按得分率累加考核。

7、未對(duì)公司季度復(fù)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行深入分析，采取有效整改防范措施，有關(guān)安全管理未得到改觀者，每項(xiàng)考核責(zé)任部門（班組）200元，項(xiàng)目整改負(fù)責(zé)人100元，聯(lián)責(zé)考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門（班組）其他管理人員各100元。

（六）參評(píng)獎(jiǎng)懲其他要求

各部門結(jié)合部門實(shí)際，按照公平、公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的原則，以部門對(duì)所屬班組評(píng)估排名為基礎(chǔ)制定獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機(jī)抽查部門獎(jiǎng)懲分配情況，部門自評(píng)失實(shí)、搞平衡的，一經(jīng)查實(shí)，次季度公司級(jí)復(fù)評(píng)時(shí)部門綜合得分率減5%，同時(shí)取消安全管理示范部門評(píng)選資格。

（七）安全評(píng)優(yōu)

年度安全管理評(píng)估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項(xiàng)目的評(píng)先，有關(guān)管理人員不參與個(gè)人安全項(xiàng)目的評(píng)先；安全先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇 公司車輛危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理規(guī)定

第一條：為了加強(qiáng)本公司車輛危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，保障公司車輛運(yùn)輸安全第一，預(yù)防為主，特制定本規(guī)定。

第二條：公司全體員工必須經(jīng)常學(xué)習(xí)和熟悉道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中必須嚴(yán)格按交通部標(biāo)準(zhǔn)jt3130《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb13392《道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志》執(zhí)行。駕乘人員必須每天對(duì)自駕車輛進(jìn)行安全運(yùn)輸及車輛標(biāo)志進(jìn)行檢查，并隨時(shí)接受公司安全技術(shù)管理人員和道路交通主管部門管理人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整修、消除。

第三條：公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月一至三次，遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大行車事故隨時(shí)通知召開安全工作例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整改事故隱患，提出防范措施，確保運(yùn)輸安全。提高駕乘人員自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)。

第四條：公司強(qiáng)化所有車輛風(fēng)險(xiǎn)保障能力的管理，凡國(guó)家規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，公司所有運(yùn)營(yíng)車輛必須按要求投保，任何車輛不得漏保、脫保、公司還設(shè)立車輛責(zé)任賠償保證金和事故賠償擔(dān)保人（單位）制度，凡不按公司規(guī)章制度參加投保和不交納保證金和提供事故賠償擔(dān)保人（單位）的車輛，公司不予其簽定勞動(dòng)合同，不準(zhǔn)其掛靠本公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。（注：第三者責(zé)任保險(xiǎn)不得少于20萬元，貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)不得少于15萬元）。

第五條：車輛承運(yùn)危險(xiǎn)貨物應(yīng)根據(jù)托運(yùn)單位提供有關(guān)資料認(rèn)真予以查對(duì)核實(shí)，并提前15天向公司報(bào)送運(yùn)輸計(jì)劃，包括貨物品名、數(shù)量、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸日期等必須詳細(xì)填報(bào)，以備公司和運(yùn)輸管理部門監(jiān)督檢查和調(diào)整工作。

第六條：公司運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛，嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員。運(yùn)行中駕乘人員嚴(yán)禁吸煙，停車時(shí)不準(zhǔn)靠進(jìn)明火和高溫場(chǎng)所，并經(jīng)常檢查消防設(shè)備的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)過期、失效或損壞，應(yīng)及時(shí)維修或更換。

第七條：凡裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的車輛，必須懸掛規(guī)定的標(biāo)志牌和標(biāo)志燈，凡末經(jīng)道路運(yùn)政管理機(jī)關(guān)檢查合格的車輛和常壓容器，不得裝運(yùn)危險(xiǎn)貨。

第八條：維修、改裝或動(dòng)用明火維修易燃、易爆危險(xiǎn)貨運(yùn)輸時(shí)罐（槽）車時(shí)，必須到經(jīng)道路運(yùn)政管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)，有一定資質(zhì)的修理單位進(jìn)行維修，改裝作業(yè)。

第九條：在運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生燃燒、爆炸、污染、中毒等事故，駕乘人員必須根據(jù)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)，按規(guī)定要求采取措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向當(dāng)?shù)氐缆愤\(yùn)政機(jī)關(guān)和有關(guān)部門報(bào)告，全力消除危害。

第十條：本公司車輛及駕乘人員凡違反上述統(tǒng)一規(guī)定者，自負(fù)一切經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。

第十一條：本規(guī)定自xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

第5篇 鋁業(yè)公司職業(yè)健康安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全健康管理，強(qiáng)化職業(yè)危害防治的主體責(zé)任，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保障從業(yè)人員生命安全和健康，杜絕職業(yè)危害事故，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于鋁業(yè)公司及所屬各單位和個(gè)人職業(yè)安全健康管理。

第三條本規(guī)定所指作業(yè)場(chǎng)所是指從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)的所有地點(diǎn)，包括建設(shè)單位施工場(chǎng)所。職業(yè)危害是指從業(yè)人員在從事職業(yè)活動(dòng)中，由于接觸粉塵、毒物、噪音等有害因素而對(duì)身體健康所造成的各種損害。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條組織機(jī)構(gòu)

（一）成立鋁業(yè)公司職業(yè)健康安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：副總經(jīng)理（主持工作）

常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組?長(zhǎng)：黨委副書記（主持工作）?經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

財(cái)務(wù)總監(jiān)行政副總經(jīng)理?工會(huì)主席

總工程師副總工程師

成員：安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任 生產(chǎn)技術(shù)部主任 監(jiān)察部主任 辦公室主任 人力資源部主任 財(cái)務(wù)部主任 計(jì)劃部主任 政治工作部主任 工會(huì)辦公室主任營(yíng)銷中心主任 采購(gòu)中心主任 電解一廠副廠長(zhǎng)（主持工作）電解二廠廠長(zhǎng) 電解三廠廠長(zhǎng) 電解四廠廠長(zhǎng) 鑄造廠廠長(zhǎng) 陽極組裝廠廠長(zhǎng) 凈化廠廠長(zhǎng) 動(dòng)力廠廠長(zhǎng) 維修廠廠長(zhǎng)運(yùn)輸部主任 倉(cāng)儲(chǔ)部主任 質(zhì)檢部主任 綜合服務(wù)中心副主任（主持工作） 齊邦勞務(wù)公司經(jīng)理

職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)鋁業(yè)公司職業(yè)健康安全管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，保證職業(yè)安全健康經(jīng)費(fèi)的投入和使用，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事件的調(diào)查和處理工作。

（二）職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部：

主任：安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任

常務(wù)副主任：生產(chǎn)技術(shù)部副主任

成員：安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部成員、生產(chǎn)技術(shù)部安全主管

鋁業(yè)公司職業(yè)健康工作辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

職責(zé)：負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理委員會(huì)的日常工作，全面負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司職業(yè)健康安全管理工作，研究制定職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，實(shí)施職業(yè)健康安全監(jiān)督和檢查，調(diào)查處理各類職業(yè)健康安全事件，協(xié)調(diào)解決鋁業(yè)公司及各單位職業(yè)健康安全事項(xiàng)。

第五條職責(zé)

（一）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、中電投集團(tuán)公司及蒙東能源職業(yè)安全健康管理工作要求，制定職業(yè)安全健康管理制度。

2.負(fù)責(zé)設(shè)置或指定職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)安全健康管理人員。

3.負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)安全健康責(zé)任制。

4.負(fù)責(zé)組織職業(yè)危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制定職業(yè)健康措施。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督鋁業(yè)公司有關(guān)部門及各生產(chǎn)單位職業(yè)安全健康管理工作。定期開展職業(yè)安全健康檢查工作，對(duì)職業(yè)安全健康的申報(bào)、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)等進(jìn)行監(jiān)督，督促職業(yè)安全健康各項(xiàng)措施的落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)收集、匯總鋁業(yè)公司已識(shí)別、評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)源，編制“重要環(huán)境因素清單”和“重要危險(xiǎn)源清單”提交職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。

7.對(duì)職業(yè)健康安全工作全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8.當(dāng)發(fā)生職業(yè)病或疑似職業(yè)病時(shí)，及時(shí)組織位開展調(diào)查，采取相應(yīng)控制措施。

9．負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表。

10. 不定期對(duì)各單位職業(yè)病危害告知制度的實(shí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保告知制度的落實(shí)。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、中電投集團(tuán)公司及蒙東能源職業(yè)安全健康管理工作要求，執(zhí)行職業(yè)安全健康管理制度。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及各生產(chǎn)單位職業(yè)安全健康工作，督促有關(guān)措施落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司職業(yè)安全健康管理工作。組織開展職業(yè)危害申報(bào)、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，組織落實(shí)職業(yè)安全健康各項(xiàng)工作和措施，并對(duì)所屬單位有關(guān)工作進(jìn)行檢查。

4.負(fù)責(zé)各單位職業(yè)安全健康管理工作的統(tǒng)計(jì)與分析。

5.負(fù)責(zé)識(shí)別全公司范圍的環(huán)境因素,負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的具體實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)組織職業(yè)病防治措施的實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)和定期檢測(cè)，定期檢測(cè)其性能和效果，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制進(jìn)行策劃、安排并檢查運(yùn)行情況,包括開展日常和定期的安全檢查。

9.對(duì)職業(yè)危害防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保防護(hù)用品有效。

10.負(fù)責(zé)在產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。

11.負(fù)責(zé)保證職業(yè)安全健康經(jīng)費(fèi)的投入。

12.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施職業(yè)危害事故防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

（三）人力資源部

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家及中電投集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理工作要求，執(zhí)行職業(yè)安全健康管理制度。

2.負(fù)責(zé)職業(yè)病防治與勞動(dòng)保護(hù)管理。組織制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)危害防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放，組織落實(shí)職業(yè)危害培訓(xùn)教育和職業(yè)病人員療養(yǎng)等工作。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)從事有害作業(yè)的員工（含勞務(wù)派遣工）上崗前、在崗時(shí)（每年一次）、離崗前的職業(yè)健康檢查，并保持相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)人員健康體檢工作（兩年一次）。

4.負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)病患者不適合本崗位工作的調(diào)離。

5.負(fù)責(zé)職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理工作。

6.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，督促員工遵守職業(yè)健康的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

7.員工在因工作崗位或者工作內(nèi)容變更，從事與所訂立勞動(dòng)合同中未告知的存在職業(yè)病危害的作業(yè)時(shí)，由人力資源部負(fù)責(zé)向員工如實(shí)告知現(xiàn)從事的工作崗位、工作內(nèi)容所產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素。

（四）各生產(chǎn)單位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家及中電投集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理工作要求，執(zhí)行職業(yè)安全健康管理制度。

2. 負(fù)責(zé)為員工創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障員工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

3.負(fù)責(zé)開展職業(yè)危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)。

4.負(fù)責(zé)識(shí)別本單位范圍的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源。

5.負(fù)責(zé)制定職業(yè)健康措施及職業(yè)健康措施的實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)和定期檢測(cè)，定期檢測(cè)其性能和效果，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.負(fù)責(zé)在員工上崗前，將作業(yè)場(chǎng)所的有毒有害因素及后果和預(yù)防措施預(yù)先告知、交底，并對(duì)其進(jìn)行本崗位職業(yè)病防治知識(shí)的教育培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育和培訓(xùn)、考核工作。

9.負(fù)責(zé)組織員工認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職業(yè)健康操作規(guī)程。

（五）員工職責(zé)

在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并享有獲得職業(yè)病預(yù)防、保健、治療和康復(fù)的權(quán)利。

第三章 內(nèi)容、要求與程序

第六條制度建立

公司應(yīng)建立健全下列職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程。

（一）職業(yè)危害防治責(zé)任制度；

（二）職業(yè)危害告知制度；

（三）職業(yè)危害申報(bào)制度；

（四）職業(yè)安全健康宣傳教育培訓(xùn)制度；

（五）職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度；

（六）從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度；

（七）職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度；

（八）從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度；

（九）崗位職業(yè)健康操作規(guī)程；

第6篇 工程建設(shè)公司安全組織管理

第1條 安全機(jī)構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求，只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的職工擔(dān)任，并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，須征得上一級(jí)安全管理部門的同意，方可調(diào)動(dòng)。

第2條 公司的安全組織機(jī)構(gòu)：縱向到底，即由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組組成，實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)；橫向到邊，即黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)；縱橫聯(lián)鎖，形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司經(jīng)理任主任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會(huì)主席、總工程師任副主任，公司各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，并設(shè)安保科為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部（車間等）設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任等）任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理（副主任等）、總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）任副組長(zhǎng)，各職能部門和各作業(yè)隊(duì)（作業(yè)班組等）的負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部（車間等）的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(duì)（作業(yè)班組）設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管，經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人（班組長(zhǎng)等）管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第7篇 中國(guó)石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理規(guī)定

第一章???總?則

第一條?為規(guī)范中國(guó)石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）作業(yè)前危害分析，控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)人員健康和安全，根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《工作前安全分析管理規(guī)范》（q/sy1238-2009），特制定本規(guī)定。

第二條?工作前安全分析（簡(jiǎn)稱jsa）是指事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。

第三條?本規(guī)定適用于公司所屬單位及承包商生產(chǎn)和施工作業(yè)場(chǎng)所所有的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)。

第四條?凡是作業(yè)前需要編制hse作業(yè)計(jì)劃書的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行工作前安全分析，項(xiàng)目包括但不限于下列作業(yè)活動(dòng)：

（一）新的作業(yè)；

（二）非常規(guī)性（臨時(shí)）的作業(yè)；

（三）承包商作業(yè)；

（四）改變現(xiàn)有的作業(yè)；

（五）評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè)。

第二章?管理職責(zé)

第五條?質(zhì)量安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

第六條?公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

第七條?各二級(jí)單位和承包商執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定，并提出改進(jìn)建議。

第八條?員工接受工作前安全分析培訓(xùn)，執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定。

第三章??? 工作任務(wù)初步審查

第九條 ?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均可提出需要進(jìn)行工作前安全分析的工作任務(wù)。工作前安全分析管理流程圖見附錄a。

第十條?生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)主管部門組織對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行初步審查，確定工作任務(wù)內(nèi)容，判斷是否需要做工作前安全分析。

第十一條 ?若初步審查判斷出的工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法接受，則應(yīng)停止該工作任務(wù)，或者重新設(shè)定工作任務(wù)內(nèi)容。

第十二條?一般情況下，新工作任務(wù)（包括以前沒做過工作前安全分析的工作任務(wù)）在開始前均應(yīng)進(jìn)行工作前安全分析，如果該工作任務(wù)是低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，并由有勝任能力的人員完成，可不做工作前安全分析，但應(yīng)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行分析。

第十三條 ?以前作過分析或已有操作規(guī)程的工作任務(wù)可以不再進(jìn)行工作前安全分析，但應(yīng)審查以前工作前安全分析或操作規(guī)程是否有效，如果存在疑問，應(yīng)重新進(jìn)行工作前安全分析。

第十四條 緊急狀態(tài)下的工作任務(wù)，如搶修、搶險(xiǎn)等，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

第四章??? 工作前安全分析

第十五條?生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)主管部門指定工作前安全分析小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)選擇熟悉工作前安全分析方法的管理、技術(shù)、安全、操作人員組成小組。小組成員應(yīng)了解工作任務(wù)及所在區(qū)域環(huán)境、設(shè)備和相關(guān)的操作規(guī)程。

第十六條?工作前安全分析應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：

（一）明確作業(yè)內(nèi)容并將工作任務(wù)分解為若干工作環(huán)節(jié)或步驟；

（二）識(shí)別各關(guān)鍵環(huán)節(jié)（步驟）中的危害因素及其影響；

（三）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和是否為可接受風(fēng)險(xiǎn)；

（四）制定風(fēng)險(xiǎn)消減、消除和控制措施以及突發(fā)情況下的應(yīng)急處置措施；

（五）進(jìn)行溝通，確保參與作業(yè)的每一個(gè)人都清楚這些危害、風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急處置措施。

條十七條 ?工作前安全分析小組審查工作計(jì)劃安排，分解工作任務(wù)，搜集相關(guān)信息，實(shí)地考察工作現(xiàn)場(chǎng)，核查以下內(nèi)容：

（一）以前此項(xiàng)工作任務(wù)中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題和事故；

第8篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全目標(biāo)管理方針

物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)及管理方針

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方針

諸多事例表明:產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)異品質(zhì),環(huán)境保護(hù)的優(yōu)秀業(yè)績(jī),保證員工安全與健康的良好記錄,是一個(gè)先進(jìn)的現(xiàn)代化的企業(yè)標(biāo)志,正基于此,本公司決定依據(jù)iso9001:2000、iso14001:1996、ohsas18001:1999三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生一體化的管理體系。我們鄭重向用戶、向社會(huì)承諾我們要以一流的服務(wù),科學(xué)的管理為廣大用戶提供'明明白白,實(shí)實(shí)在在'的服務(wù),為員工提供安全、衛(wèi)生的工作條件,為所有相關(guān)方提供優(yōu)美適宜的環(huán)境。為此我們將堅(jiān)持:

1. 創(chuàng)建安全舒適清潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,提供及時(shí)周到的服務(wù);

2. 以用戶滿意為衡量我們服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;

3. 遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)的要求;

4. 強(qiáng)化人力資源管理,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)以及崗位工作與環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)問題的理解能力,對(duì)在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方面作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);

5. 將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生方針公諸于所有員工及相關(guān)方,使其在公眾中生效。我們要與合作伙伴一起,不斷提高我們的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。我們的最終目的就是追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害員工的健康,不破壞自然環(huán)境。

6. 加強(qiáng)污染防治,減少以至消除現(xiàn)有的污染廢棄物及其產(chǎn)生的污染;采取積極措施,消除和減少化學(xué)危險(xiǎn)品的作用,控制有害能量的釋放;

7. 建立一套完整的應(yīng)急措施應(yīng)對(duì)一切意外事故的發(fā)生;配備完善的消防系統(tǒng)和應(yīng)急設(shè)施,并使該系統(tǒng)可靠、有效;

8. 有效利用資源,減少能源和水的使用,重復(fù)利用、回收再造以減少浪費(fèi)。將環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生因素納入采購(gòu)決策;

9. 我們將針對(duì)上述方針、策劃相應(yīng)的可測(cè)量的目標(biāo)指標(biāo),定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審,實(shí)現(xiàn)不斷監(jiān)測(cè)和改進(jìn)管理績(jī)效;

10. 為保證方針的實(shí)現(xiàn),提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。

質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo)

1. 為顧客提供安全、優(yōu)美、適宜、方便的生活和工作環(huán)境;

2. 全體員工自覺遵守職業(yè)道德和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3. 完整的質(zhì)量記錄資料;

4. 管修人員以上的員工持證上崗率達(dá)100%;

5. 環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)100%;

6. 供水供電設(shè)備完好率達(dá)98%以上,消防設(shè)備完好率達(dá)100%,消防供水率100%,電梯運(yùn)行率98%;

7. 公共設(shè)施、房屋完好率達(dá)98%以上;

8. 業(yè)主(含相關(guān)方)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)管理滿意率達(dá)95%以上,有效投訴處理率100%;

9. 所接管的新物業(yè)在符合'創(chuàng)優(yōu)'標(biāo)準(zhǔn)的條件下,交付使用兩年后'市優(yōu)'達(dá)標(biāo)率100%,舊物業(yè)兩年后'區(qū)優(yōu)'達(dá)標(biāo)率100%;

10. 全公司管理人員質(zhì)量/環(huán)境/安全知識(shí)培訓(xùn)20h.人/年以上, 操作員工10h.人/年以上;

11.各部門用水、用電的消耗三年內(nèi)每年比上年降低3%,紙張的消耗每年比上年降低5%;

12.廢氣排放達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

13.所有固體廢棄物100%安全合法處置;

14.發(fā)電機(jī)噪聲的排放達(dá)到gb12348-90二類標(biāo)準(zhǔn),晝間60分貝,夜間50分貝;

15.殺蟲劑、清潔劑的保管及使用符合環(huán)境保護(hù)法規(guī)要求,做到低污染、低毒害;

16.所管轄的小區(qū)無重大安全/環(huán)境事故、事件。

總經(jīng)理:

日期:二

第9篇 分公司安全管理要求

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬各分公司的安全管理,確保公司安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制本要求:

一、總體要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司及上級(jí)主管部門有關(guān)安全的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神及公司有關(guān)安全管理規(guī)定和考核辦法,并能結(jié)合本單位實(shí)際情況,編制出適合于本單位的安全管理保證體系。

2、貫徹ohsms18000標(biāo)準(zhǔn)后,各種安全臺(tái)賬和記錄作為作業(yè)文件全部進(jìn)入電腦,安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、具體要求

1、各分公司經(jīng)理安全責(zé)任要到位,親自組織落實(shí)上級(jí)

有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件、親自宣傳貫徹有關(guān)安全工作會(huì)議精神、親自組織召開本單位安全工作專題會(huì)、親自組織開展安全大檢查。

2、分公司必須有專職的安監(jiān)部門或安監(jiān)人員,安監(jiān)人員要持證上崗。

3、堅(jiān)持一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施的原則,編制切實(shí)可行有效的安全施工措施,在施工前進(jìn)行交底,按《管規(guī)》規(guī)定需要填寫安全作業(yè)票的項(xiàng)目必須填寫安全施工作業(yè)票。嚴(yán)格按照施工措施有序施工,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

4、按公司《安全管理規(guī)定》和有關(guān)安全規(guī)程要求開展安全教育活動(dòng)。

5、錄用分包工程隊(duì)伍時(shí),確保建委的安全資格證和勞動(dòng)部門的安全資格認(rèn)可證齊全。

6、未遂事故要按事故對(duì)待,每月5日前要向公司安監(jiān)部報(bào)出本單位上月安全事故月報(bào)表。

7、各分公司發(fā)生事故時(shí),一定要按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理,并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報(bào)告公司安監(jiān)部,在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過以書面的形式上報(bào)公司安監(jiān)部,不得隱瞞事故。

8、分公司每月組織一次安全大檢查,班組每周組織一次安全大檢查,并做好記錄。

9、每月組織召開由專職安全員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議。

10、制定安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行的罰款要做為安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),由分公司安監(jiān)部門或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員掌握使用。

11、每年終要向公司安監(jiān)部報(bào)送安全工作總結(jié)和提出下年度安全工作計(jì)劃建議。

12、堅(jiān)持開展班組班前會(huì)及班后會(huì)和周五安全日活動(dòng)。

13、分公司使用的倒鏈等工器具,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做好記錄

14、各分公司安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核辦法。

第10篇 公司車輛安全管理辦法9

公司車輛安全管理辦法(九)

一、安全行車規(guī)定

(一)認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

(二)自覺服從處(隊(duì))的統(tǒng)一調(diào)度和管理,積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動(dòng),牢固樹立安全第一意識(shí)。

(三)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?！八牧肌?制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。

(四)嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。

(五)駕車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先。

(六)禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意駕駛外單位車輛。

(七)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行年檢年審。

(八)加強(qiáng)對(duì)滅火器具的保護(hù)管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。

(九)禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。

(十)建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。

二、安全行車標(biāo)準(zhǔn)(“六無”)

(一)車況完好,無磕碰掛擦和丟損;

(二)遵紀(jì)守法,無違章紀(jì)錄和違法違紀(jì)現(xiàn)象;

(三)服從調(diào)度,無誤時(shí)誤事現(xiàn)象;

(四)文明服務(wù),無用車投訴;

(五)服從管理,無私自出車或擅自改變行車路線;

(六)安全服務(wù),無大小責(zé)任事故。

三、安全行車獎(jiǎng)懲

(一)安全行車

1、安全行車每年評(píng)比一次。

2、本年度達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的獲當(dāng)年安全獎(jiǎng)。

3、達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,取消安全獎(jiǎng)。

(二)安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、全年安全獎(jiǎng)600元/人;

2、全年安全里程獎(jiǎng)0.05元/公里。

(三)安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)扣

安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)。安全獎(jiǎng)以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式每年按駕駛員實(shí)際安全行駛里程發(fā)給,獲得安全獎(jiǎng)的駕駛員同時(shí)具有評(píng)選優(yōu)秀等次或先進(jìn)個(gè)人的資格;達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,相應(yīng)扣去安全獎(jiǎng)和里程獎(jiǎng)。

(四)駕駛員在事故中所負(fù)責(zé)任扣獎(jiǎng)比例:

1、負(fù)全部責(zé)任者,扣除當(dāng)年全部安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng);

2、負(fù)主要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的3/4;

3、負(fù)同等責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的2/4;

4、負(fù)次要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的1/4。

(五)其它責(zé)任情況的扣獎(jiǎng)及賠償責(zé)任。

1、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度,發(fā)生誤時(shí)、誤事的,一次扣獎(jiǎng)100元,年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

2、發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴(yán)重違章者,取消月度考核獎(jiǎng)。年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,停駕車輛,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

3、私自出車發(fā)生事故的,無論有無責(zé)任,除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外,視情扣除1―3個(gè)月的月獎(jiǎng),并給予通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分,直至作待崗或辭退處理。

4、因超速行車、強(qiáng)行超車、酒后開車、違章停車及其它違規(guī)行為而被罰款,一律由駕駛員自負(fù),不得報(bào)銷。

5、發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重酌情扣除1―12個(gè)月獎(jiǎng),并按責(zé)任大小賠償:

(1)負(fù)全部責(zé)任的,扣除全部月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的4%賠償;

(2)負(fù)主要責(zé)任的,扣除9個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的3%賠償;

(3)負(fù)同等責(zé)任的,扣除6個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的2%賠償;

(4)負(fù)次要責(zé)任的,扣除3個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的1%賠償。

發(fā)生重大事故,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)規(guī)定處理,并調(diào)離駕駛崗位。

發(fā)生事故后逃逸者,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)法律規(guī)定處理。

6、無論何故造成的責(zé)任事故,均取消駕駛員當(dāng)年的先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀等次評(píng)選資格。

第11篇 xx物業(yè)管理單位公司消防安全職責(zé)

為切實(shí)履行《中華人民共和國(guó)消防法》賦予的職責(zé)，加強(qiáng)物業(yè)管理單位（公司）消防安全管理工作，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定本職責(zé)：

一、×××小區(qū)（大廈）消防安全由×××物業(yè)管理單位（公司）×××管理處保安部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，物業(yè)管理單位（公司）全體人員都是志愿消防員。

二、物業(yè)管理單位（公司）負(fù)責(zé)管理×××小區(qū)（大廈）所有固定消防設(shè)施和器材，并定期檢查，保持良好狀態(tài)。

三、物業(yè)管理單位（公司）保安部負(fù)責(zé)管理消防安全監(jiān)控中心，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

四、物業(yè)管理單位（公司）保安部負(fù)責(zé)對(duì)×××小區(qū)（大廈）疏散通道、安全出口、消防車通道統(tǒng)一管理，開展經(jīng)常性的巡查、檢查，保證疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。

五、接到火災(zāi)報(bào)警后，確認(rèn)火災(zāi)事故的發(fā)生，物業(yè)管理單位（公司）負(fù)責(zé)向公安消防機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)查清火災(zāi)原因。

第12篇 信息技術(shù)有限公司人員信息安全管理規(guī)定

____信息技術(shù)有限公司

人員信息安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條本規(guī)定旨在加強(qiáng)____信息技術(shù)有限公司的人員信息安全管理，要求公司員工知曉和理解公司信息安全管理相關(guān)規(guī)

定，承擔(dān)并切實(shí)履行本崗位相應(yīng)的信息安全職責(zé)。

本規(guī)定

中還明確了員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職各環(huán)節(jié)的信息安全具體

管理要求，確保公司人員信息安全策略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二條本規(guī)定適用于____信息技術(shù)有限公司員工信息安全管理相關(guān)的活動(dòng)。

第二章內(nèi)外部人員管理

第三條本規(guī)定中所指“人員”不僅包括____信息技術(shù)有限公司人力資源管理部門編制內(nèi)的正式員工，也包括借調(diào)、輪崗、派

遣的內(nèi)部人員，其工作內(nèi)容和性質(zhì)與人力資源管理部門編

制內(nèi)正式員工一致，包括研發(fā)人員、咨詢?nèi)藛T、運(yùn)維支持

人員、技術(shù)支持人員等。

所有人員的信息安全管理應(yīng)嚴(yán)格

遵照本規(guī)定執(zhí)行，并根據(jù)本規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行管理和考

核。

第四條為____信息技術(shù)有限公司提供服務(wù)的外部服務(wù)提供商及合作方的人員視為“第三方人員”，其人員信息安全管理的具

體要求見《____信息技術(shù)有限公司第三方信息安全管理規(guī)

定》。

2 / 5第三章人員招聘入職管理

第五條各部門應(yīng)遵循____信息技術(shù)有限公司信息安全管理策略，按照安全管理各項(xiàng)制度的要求，根據(jù)本部門已規(guī)劃和上報(bào)

的崗位設(shè)置情況，明確各崗位信息安全職責(zé)具體要求。

第六條對(duì)于重要崗位或敏感崗位需要進(jìn)行人員的背景調(diào)查時(shí)，人力資源管理部門可以采用電話、電子郵件、紙質(zhì)材料、公

函或其它方式，調(diào)查記錄應(yīng)妥善保存。

背景調(diào)查通常包含

以下內(nèi)容：

（一）學(xué)歷和工作經(jīng)歷

（二）犯罪記錄

（三）競(jìng)業(yè)禁止

第七條在新員工的勞動(dòng)合同中應(yīng)明確規(guī)定員工需承擔(dān)的包括保密要求在內(nèi)的信息安全責(zé)任；也可根據(jù)實(shí)際情況簽訂單獨(dú)

的保密協(xié)議。

第四章人員在職與轉(zhuǎn)崗管理

第八條員工在職期間，必須遵守公司信息安全相關(guān)管理規(guī)定，履行合同、保密協(xié)議所規(guī)定的信息安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)信息安全

事件及時(shí)報(bào)告，并配合公司相關(guān)部門和人員進(jìn)行事件的處

理。

第九條為保證員工能夠充分履行信息安全職責(zé)，各部門應(yīng)積極開展提高員工信息安全意識(shí)與技能的各項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效

果進(jìn)行回顧。

3. / 5第十條各部門應(yīng)對(duì)重要崗位或敏感崗位采取崗位輪換措施，也可采取強(qiáng)制休假等管理措施。

此外，重要崗位應(yīng)設(shè)置a/b

角以實(shí)現(xiàn)人員備份和互相監(jiān)督。

第十一條員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)人賬號(hào)（包括帳號(hào)和權(quán)限的調(diào)整、變

更等），風(fēng)險(xiǎn)控制與信息安全部對(duì)帳號(hào)和權(quán)限處理情況進(jìn)

行審核與檢查。

第十二條對(duì)員工在職期間違反公司信息安全管理制度的行為，各部門應(yīng)進(jìn)行處理。

第五章人員離職安全管理

第十三條員工離職時(shí)，人員所在部門應(yīng)依照該員工簽署的保密協(xié)議，審核其脫密期，并明確告知其在離職后的信息安全保

密責(zé)任。

第十四條員工離職時(shí)應(yīng)列出信息資產(chǎn)交接清單，及時(shí)交還公司相關(guān)信息資產(chǎn)和物品，并由歸還資產(chǎn)的接收部門進(jìn)行審核和

確認(rèn)。

第十五條員工辦理離職手續(xù)過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)人賬號(hào)（包括帳號(hào)禁用、刪除等），

信息技術(shù)中心對(duì)帳號(hào)和權(quán)限處理情況進(jìn)行抽查。

審查內(nèi)容

通常包括：

（一）公司資產(chǎn)（辦公電腦等）已交回。

（二）e_mail郵箱功能已刪除或禁用。

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