第1篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：配件管理員
1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
2、每天對庫房認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,庫存配件要嚴(yán)格按照配件性能和要求做好保管維護工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負(fù)責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足我礦使用,嚴(yán)禁不符合要求的配件入庫、入井。
四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,匯報配件供應(yīng)情況,對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。
五、負(fù)責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表,并匯總后綜合做出下月計劃,并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。
六、在配件的領(lǐng)放過程中,嚴(yán)格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。
七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況,對配件損壞嚴(yán)重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。
第2篇 機電科配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制綜機配件計劃，按計劃和需要組織貨源，保障供應(yīng)，嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)。
3、因配件質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障或機電事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
4、檢查監(jiān)督綜采(掘)單位執(zhí)行綜機配件管理制度的情況，負(fù)責(zé)落實。
5、嚴(yán)格執(zhí)行庫存物資保管保養(yǎng)制度，保持庫房清潔衛(wèi)生，做好防凍、防火、防盜，消防器材齊全，配件上架，分類擺放，標(biāo)志清晰、醒目。
6、保證綜采(掘)生產(chǎn)所需配件符合規(guī)定要求，防止不合格產(chǎn)品進人綜采(掘)生產(chǎn)過程，確保綜機設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查配件使用情況，排查不安全隱患，防止設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。
8、經(jīng)常到區(qū)隊和車間了解配件的供應(yīng)、使用情況，及時解決實際問題。
9、按時參加安全教育培訓(xùn)，參加科組織的安全活動，及時傳達上級對安全工作的文件指示精神，做到自主保安和互助保安。
10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：配件管理員
一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,按時參加公司和機電科組織的各種安全活動,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級下發(fā)的文件和規(guī)定。
二、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制配件計劃,按計劃和需要向供應(yīng)部門報告,保障供應(yīng),嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)。
三、深入現(xiàn)場,了解配件使用情況,做好使用分析,并合理使用。
四、經(jīng)常到各隊部庫房了解配件的供應(yīng)、使用情況,及時聯(lián)系有供應(yīng)科,確保配件的供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)各種資料的統(tǒng)計和分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料,并建立配件的統(tǒng)計檔案。
六、按時參加安全教育培訓(xùn),及時傳達配件的各種使用規(guī)范。
第4篇 調(diào)度室大型設(shè)備配件管理員：安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、堅守崗位,不得擅離職守。
3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產(chǎn)材料的供給,對分管范圍內(nèi)的材料供給負(fù)責(zé)。
4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料的浪費和積壓,加快材料的周轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行材料獎罰制度。
5、建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,月結(jié)月清,每月考核一次。
6、礦月度計劃下達后,根據(jù)生產(chǎn)需要,下達設(shè)備配件、小電器及大型材料的月度檢修計劃。
7、礦月度計劃下達后,匯總各單位設(shè)備配件、小電器及大型材料的使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配,科學(xué)安排,做月度生產(chǎn)需求計劃。
8、輔助做好礦井小電、設(shè)備配件的收發(fā)和材料交舊領(lǐng)新工作。
9、負(fù)責(zé)升井材料及矸石山廢料場的管理。
10、負(fù)責(zé)井下?lián)p壞管路、信號電纜等材料的修復(fù)利用工作。
11、材料分配調(diào)整時,優(yōu)先做好生產(chǎn)材料、支護材料及設(shè)備配件的現(xiàn)場交接工作。
12、輔助做好全礦支護材料的調(diào)配、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場清點工作。
13、負(fù)責(zé)礦井小電器、刮板輸送機(除電機、減速機外)配件、膠帶輸送機(除電機、減速機外)配件的檢查、現(xiàn)場調(diào)配工作。
14、負(fù)責(zé)檢查礦井文明生產(chǎn)衛(wèi)生工作。
15、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第5篇 s礦材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)各隊(廠)所使用的設(shè)備配件、油脂、材料計劃編報和消耗統(tǒng)計工作,并根據(jù)所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)隨時提報分析報告。
二、負(fù)責(zé)各隊的集體和個人工具、儀表臺帳管理。
三、負(fù)責(zé)機電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。
四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門和有關(guān)費用核對結(jié)算及月考核工作。
五、負(fù)責(zé)修舊利廢和外協(xié)加工,修理入庫驗收工作。
六、負(fù)責(zé)支護材料的領(lǐng)用和發(fā)放。
七、負(fù)責(zé)臨時庫管理,做到帳、卡、物、三對照準(zhǔn)確。
八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時準(zhǔn)確。
第6篇 配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
2、每天對庫房認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，庫存配件要嚴(yán)格按照配件性能和要求做好保管維護工作，保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負(fù)責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足我礦使用，嚴(yán)禁不符合要求的配件入庫、入井。
四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，匯報配件供應(yīng)情況，對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。
五、負(fù)責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表，并匯總后綜合做出下月計劃，并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。
六、在配件的領(lǐng)放過程中，嚴(yán)格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。
七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況，對配件損壞嚴(yán)重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。
第7篇 機電配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制綜機配件計劃,按計劃和需要組織貨源,保障供應(yīng),嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)。
3、因配件質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障或機電事故,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
4、檢查監(jiān)督綜采(掘)單位執(zhí)行綜機配件管理制度的情況,負(fù)責(zé)落實。
5、嚴(yán)格執(zhí)行庫存物資保管保養(yǎng)制度,保持庫房清潔衛(wèi)生,做好防凍、防火、防盜,消防器材齊全,配件上架,分類擺放,標(biāo)志清晰、醒目。
6、保證綜采(掘)生產(chǎn)所需配件符合規(guī)定要求,防止不合格產(chǎn)品進人綜采(掘)生產(chǎn)過程,確保綜機設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查配件使用情況,排查不安全隱患,防止設(shè)備故障的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)。
8、經(jīng)常到區(qū)隊和車間了解配件的供應(yīng)、使用情況,及時解決實際問題。
9、按時參加安全教育培訓(xùn),參加科組織的安全活動,及時傳達上級對安全工作的文件指示精神,做到自主保安和互助保安。
10、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第8篇 生產(chǎn)活動場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件的管理要求
生產(chǎn)活動場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理的管理應(yīng)從企業(yè)與施工現(xiàn)場兩方面提出要求：
一、企業(yè)
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是建筑施工安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)對文明施工管理提出要求，并監(jiān)督實施。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)有相關(guān)的安全文明施工管理目標(biāo)與考核規(guī)定。
（4）企業(yè)應(yīng)建立安全文明施工監(jiān)督機制，落實檢查與考核的具體實施辦法。
（5）企業(yè)應(yīng)建立安全文明施工的管理檔案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示標(biāo)志管理
安全警示標(biāo)志是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要措施，企業(yè)必須對所屬施工現(xiàn)場的這一管理措施提出要求，并監(jiān)督實施。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對設(shè)置安全警示標(biāo)志提出管理要求。
（2）安全警示標(biāo)志管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全警示標(biāo)志進行監(jiān)督管理。
（4）其他管理要求。
（三）安全防護措施
企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護管理措施提出要求，并督促檢查。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對安全防護措施提出管理要求。
（2）安全防護措施管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全防護措施進行監(jiān)督管理。
（4）其他管理要求。
（四）安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理
企業(yè)應(yīng)提出安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求，安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求應(yīng)全面并符合有關(guān)規(guī)定，并對施工現(xiàn)場提出配備相應(yīng)的機械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件提出管理要求。
（2）企業(yè)對施工現(xiàn)場提出配備相應(yīng)的機械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。
（3）安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（4）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件進行監(jiān)督管理。
（5）其他管理要求。
（五）安全檢查測試工具管理
安全生產(chǎn)檢查測試工具是確保安全檢查質(zhì)量的關(guān)鍵，企業(yè)必須對安全檢查測試工具管理提出要求，并監(jiān)督檢查。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對安全檢查測試工具提出管理要求。
（2）安全檢查測試工具管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)有相應(yīng)檢測工具的監(jiān)督管理部門和管理機制。
（4）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全檢查測試工具進行監(jiān)督管理。
（5）其他管理要求。
二、施工現(xiàn)場
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場應(yīng)對文明施工管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場有相關(guān)的安全文明施工管理目標(biāo)與考核規(guī)定。
（4）施工現(xiàn)場安全文明施工活動開展情況良好。
（5）施工現(xiàn)場有相應(yīng)的安全文明施工管理實施情況的記錄檔案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示標(biāo)志管理
安全警示標(biāo)志是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要措施，施工現(xiàn)場必須對安全警示標(biāo)志管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對設(shè)置安全警示標(biāo)志提出管理要求。
（2）安全警示標(biāo)志管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志管理到位，擺放正確。
（4）其他管理要求。
（三）安全防護措施
施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范，針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護管理措施提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對安全防護措施提出管理要求。
（2）安全防護措施管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場安全防護管理到位，各項防護措施符合有關(guān)要求。
（4）其他管理要求。
（四）安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理
施工現(xiàn)場應(yīng)提出安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求，安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求應(yīng)全面并符合有關(guān)規(guī)定。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件提出管理要求。
（2）施工現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的機械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（3）安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（4）施工現(xiàn)場安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件等管理到位，符合有關(guān)規(guī)定。
（5）其他管理要求。
（五）安全檢查測試工具管理
安全生產(chǎn)檢查測試工具是確保安全檢查質(zhì)量的關(guān)鍵，施工現(xiàn)場必須對安全檢查測試工具管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對安全檢查測試工具提出管理要求。
（2）安全檢查測試工具管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場有相應(yīng)檢測工具的監(jiān)督管理部門或責(zé)任人。
（4）施工現(xiàn)場的檢測工具管理到位，檢測工具符合有關(guān)規(guī)定。
（5）其他管理要求。
第9篇 配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，按時參加公司和機電科組織的各種安全活動，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級下發(fā)的文件和規(guī)定。
二、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制配件計劃，按計劃和需要向供應(yīng)部門報告，保障供應(yīng)，嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)。
三、深入現(xiàn)場，了解配件使用情況，做好使用分析，并合理使用。
四、經(jīng)常到各隊部庫房了解配件的供應(yīng)、使用情況，及時聯(lián)系有供應(yīng)科，確保配件的供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)各種資料的統(tǒng)計和分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料，并建立配件的統(tǒng)計檔案。
六、按時參加安全教育培訓(xùn)，及時傳達配件的各種使用規(guī)范。
