第1篇 安全管理科考核辦法范本
為進一步強化安全管理科內業(yè)管理,充分提高“四室一隊”各級管理人員工作質量及辦事效率,使人人能夠做到清楚自己崗位,盡到自己的職責,特制訂以下考核辦法。
一、科內分工:
1、侯利強科長負責安全管理科全面工作。
2、高興東負責科內黨務政工及科室人員日常培訓工作,并協(xié)管安全檢查大隊。
3安全綜合室、安全技術室、安全調度信息室、事故調查室負責人負責本部室日常工作。
5、安全檢查大隊尚廷岐隊長負責安全檢查大隊全面工作。
二、替代關系:
1、侯利強科長外出期間,由高興東書記負責所分管的本科室工作。
2、趙君杰主任外出期間,由靳牛主任負責所分管的工作,相互替代。
3、王磊主任外出期間,由劉小強主任負責所分管的工作,相互替代。
4、每日礦早班前會由安全管理科科長、書記、主辦、“四室一隊”部門負責人參加。
5、每日隱患排查會由王磊主任負責召開,因有事不能主持者由劉小強主任主持,安全檢查大隊隊長或技術副隊長參加。
三、紀律方面:
1、每天早上8:00在安全管理科科長辦公室召開科委會,由安全科管理科長組織,安全科書記、“四室一隊”部門負責人參加。
2、由張建負責每天落實“四室一隊”昨日工作完成情況,并做好今天工作安排情況。
3、科內所有人員必須保證手機24小時開機。
3、安全科所有人員嚴格執(zhí)行礦請銷假管理規(guī)定;請假一律以假條為準,科室一般人員請假一天以下者,由分管科室主任審批;一天以上兩天以下者,由分管科室主任審批后,再由安全科科長審批;兩天以上者,經(jīng)分管科室主任、安全科科長審批后,再由安全礦長進行審批;“四室一隊”負責人請假一天以下者,由安全科長審批,兩天以上者,由安全科長審批后,再由安全礦長審批,否則一律按曠工對待,請假條交調度信息室存檔。
4、安全管理科所有管理人員有入井任務者,無特殊情況,每月必須按照礦井規(guī)定的入井次數(shù)及活動標準要求執(zhí)行。
5、每天由調度信息室負責每日早6:30以前,將安全管理科管理人員下井信息表報安全管理科科長審查。
6、每周三由書記高興東負責組織對“四室一隊”技術員以上人員在辦公樓二樓會議室進行業(yè)務知識培訓學習工作(授課老師授課內容,按照計劃執(zhí)行)。
7、每月3號前由事故調查室負責排出每月培訓計劃,經(jīng)安全管理科科長審核后下發(fā)“四室一隊”技術員以上人員進行培訓學習;月底前對本月學習的內容進行考試,考試成績與本人當月安全績效掛鉤。
8、“四室一隊”所有人員每月28日前將本人本月工作總結下月工作計劃手寫版報安全管理科科長。
四、考核規(guī)定:
考核人員范圍:安全科副科長、四室一隊負責人;考核標準執(zhí)行百分之(安全績效)。
1、每日早班前會由張建對開會人員進行考勤。所有參會人員每遲到一次扣1分;曠會一次扣5分。
2、根據(jù)分工及替代關系,明確責任,各負其責,各盡其職,凡發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者,扣除20分,發(fā)現(xiàn)第二次,上報分管領導處理。
3、安全科管理人員,發(fā)現(xiàn)一次手機不開機或不接手機(下井除外)扣除10分。
4、因有事需離礦但無辦理請假手續(xù)的,扣除10分,且在離礦期間發(fā)生的一切后果,責任自負;發(fā)現(xiàn)第二次,上報分管領導處理。
5、每日早班前會安排的工作,一次完不成扣3分;完不成或落實不清楚,一次扣1分。
6、科內發(fā)現(xiàn)一次工作滯后,扣分管科室負責人5分;被分管領導查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤,扣分管科室負責人10分;被上級部門查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤,扣分管科室負責人20分。
7、由事故調查室負責制定每月培訓學習計劃,學習計劃滯后1天考核部門負責人2分,月底未對科室所有人員進行學習考試扣事故調查室負責人10分。
8、月底培訓考試成績與本人安全績效掛鉤,考試成績80分以上(不包括80分)不予考核;考試成績600分之間(包括80分、不包括60分)考核本人當月安全績效15分;考試成績60分以下(包括60分)考核本人當月安全績效30分。
9、個人工作總結滯后一天考核本人3分。
10、所有考核結果月底進行公示,并在當月工資中兌現(xiàn)。
第2篇 安全管理科考核辦法
為進一步強化安全管理科內業(yè)管理，充分提高“四室一隊”各級管理人員工作質量及辦事效率，使人人能夠做到清楚自己崗位，盡到自己的職責，特制訂以下考核辦法。
一、科內分工：
1、侯利強科長負責安全管理科全面工作。
2、高興東負責科內黨務政工及科室人員日常培訓工作，并協(xié)管安全檢查大隊。
3安全綜合室、安全技術室、安全調度信息室、事故調查室負責人負責本部室日常工作。
5、安全檢查大隊尚廷岐隊長負責安全檢查大隊全面工作。
二、替代關系：
1、侯利強科長外出期間，由高興東書記負責所分管的本科室工作。
2、趙君杰主任外出期間，由靳牛主任負責所分管的工作，相互替代。
3、王磊主任外出期間，由劉小強主任負責所分管的工作，相互替代。
4、每日礦早班前會由安全管理科科長、書記、主辦、“四室一隊”部門負責人參加。
5、每日隱患排查會由王磊主任負責召開，因有事不能主持者由劉小強主任主持，安全檢查大隊隊長或技術副隊長參加。
三、紀律方面：
1、每天早上8：00在安全管理科科長辦公室召開科委會，由安全科管理科長組織，安全科書記、“四室一隊”部門負責人參加。
2、由張建負責每天落實“四室一隊”昨日工作完成情況，并做好今天工作安排情況。
3、科內所有人員必須保證手機24小時開機。
3、安全科所有人員嚴格執(zhí)行礦請銷假管理規(guī)定；請假一律以假條為準，科室一般人員請假一天以下者，由分管科室主任審批；一天以上兩天以下者，由分管科室主任審批后，再由安全科科長審批；兩天以上者，經(jīng)分管科室主任、安全科科長審批后，再由安全礦長進行審批；“四室一隊”負責人請假一天以下者，由安全科長審批，兩天以上者，由安全科長審批后，再由安全礦長審批，否則一律按曠工對待，請假條交調度信息室存檔。
4、安全管理科所有管理人員有入井任務者，無特殊情況，每月必須按照礦井規(guī)定的入井次數(shù)及活動標準要求執(zhí)行。
5、每天由調度信息室負責每日早6:30以前，將安全管理科管理人員下井信息表報安全管理科科長審查。
6、每周三由書記高興東負責組織對“四室一隊”技術員以上人員在辦公樓二樓會議室進行業(yè)務知識培訓學習工作（授課老師授課內容，按照計劃執(zhí)行）。
7、每月3號前由事故調查室負責排出每月培訓計劃，經(jīng)安全管理科科長審核后下發(fā)“四室一隊”技術員以上人員進行培訓學習；月底前對本月學習的內容進行考試，考試成績與本人當月安全績效掛鉤。
8、“四室一隊”所有人員每月28日前將本人本月工作總結下月工作計劃手寫版報安全管理科科長。
四、考核規(guī)定：
考核人員范圍：安全科副科長、四室一隊負責人；考核標準執(zhí)行百分之（安全績效）。
1、每日早班前會由張建對開會人員進行考勤。所有參會人員每遲到一次扣1分；曠會一次扣5分。
2、根據(jù)分工及替代關系，明確責任，各負其責，各盡其職，凡發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者，扣除20分，發(fā)現(xiàn)第二次，上報分管領導處理。
3、安全科管理人員，發(fā)現(xiàn)一次手機不開機或不接手機（下井除外）扣除10分。
4、因有事需離礦但無辦理請假手續(xù)的，扣除10分，且在離礦期間發(fā)生的一切后果，責任自負；發(fā)現(xiàn)第二次，上報分管領導處理。
5、每日早班前會安排的工作，一次完不成扣3分；完不成或落實不清楚，一次扣1分。
6、科內發(fā)現(xiàn)一次工作滯后，扣分管科室負責人5分；被分管領導查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤，扣分管科室負責人10分；被上級部門查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤，扣分管科室負責人20分。
7、由事故調查室負責制定每月培訓學習計劃，學習計劃滯后1天考核部門負責人2分，月底未對科室所有人員進行學習考試扣事故調查室負責人10分。
8、月底培訓考試成績與本人安全績效掛鉤，考試成績80分以上（不包括80分）不予考核；考試成績600分之間（包括80分、不包括60分）考核本人當月安全績效15分；考試成績60分以下（包括60分）考核本人當月安全績效30分。
9、個人工作總結滯后一天考核本人3分。
10、所有考核結果月底進行公示，并在當月工資中兌現(xiàn)。
