第1篇 hse培訓管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范油田公司hse培訓管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、中國石油天然氣集團公司《hse培訓管理規(guī)范》(q/sy1234-2009)和《hse培訓管理辦法》(人事〔2009〕35號)等要求,結合油田公司加強員工hse培訓工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要,特制定本辦法。
第二條 hse培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣,實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則。
第三條 本辦法適用于公司各單位hse培訓管理。
第二章 職 責
第四條 各級負責人是hse培訓管理的第一責任人,應采取多種措施保障培訓資源,建立培訓管理制度,落實培訓實施計劃,確保hse培訓有效實施。
第五條 人事(勞資)部門作為hse培訓工作的歸口管理部門,負責制定年度hse培訓計劃,協(xié)調(diào)培訓資源,并會同hse管理部門組織實施培訓。
第六條 hse主管部門協(xié)助不同崗位hse培訓需求識別,編制hse培訓大綱,對hse培訓的實施提供咨詢、支持和審核。
第七條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。
第八條 員工接受崗位hse培訓,并提出改進建議。
第三章 需求分析
第九條 hse培訓首先要做好需求分析,其需求分析應考慮但不限于以下因素:
- 崗位基本技能要求;
- 崗位風險;
- hse管理規(guī)范、程序等;
- 相關法律法規(guī)及其他要求;
- 人員、工藝和設備變更;
- hse審核結果;
- 業(yè)績考核結果;
- 崗位能力評估的結果;
- 事故和意外事件的教訓;
- 應急演練與應急響應的總結;
- hse業(yè)績表現(xiàn)分析與改進機會;
- 公司hse方針、目標、指標;
- 再培訓等等。
第十條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護,應就培訓需求與員工進行溝通,使其清楚地了解崗位要求的hse能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。
第十一條 各單位應根據(jù)崗位風險和任職要求,分層次編制崗位hse培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。管理層hse培訓需求矩陣參見附件1。
第十二條 每年應對崗位hse培訓需求進行評估,根據(jù)評估結果及時更新培訓需求矩陣,并與下屬員工溝通。當組織機構、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)和崗位職責發(fā)生變化時,應及時評估崗位hse培訓需求,更新培訓需求矩陣。
第四章 計劃編制
第十三條 各級直線領導依據(jù)單位培訓需求矩陣及對下屬的期望,結合員工現(xiàn)有能力,負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人hse培訓計劃及記錄參見附件2。
第十四條 培訓計劃優(yōu)先考慮在崗培訓,最大限度地利用和發(fā)揮直線領導、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在hse培訓中的作用。
第五章 組織實施
第十五條 培訓實施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領導、hse專職人員、管理人員、專業(yè)技術人員、資深的員工和專職教師,還可以是聘請的外部資深專家。
第十六條 hse培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產(chǎn)培訓為輔,主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網(wǎng)絡培訓等。
第十七條 培訓內(nèi)容以國家有關安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團公司和油田公司hse管理理念、hse管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。
第十八條 崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織,且與所從事業(yè)務相關的hse培訓,經(jīng)考試合格,取得《長慶油田公司員工安全上崗證》,并定期進行復審再培訓。《員工安全上崗證》取證、復審培訓具體執(zhí)行《長慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。
第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,均須接受具有hse培訓資質(zhì)的機構組織的hse培訓,并持證上崗。
(一)主要負責人:首次培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。
(二)安全管理人員:首次培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。
(三)特種作業(yè)人員:各單位根據(jù)生產(chǎn)需要,組織特種作業(yè)人員取證培訓,經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方準從事特種作業(yè)。
特種作業(yè)操作證每3年復審1次;特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意,特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
(四)
第二十條 hse體系審核員、hse培訓師均須接受具有hse培訓資質(zhì)的機構組織的hse培訓,并持證上崗。
(一)hse體系審核員:取證培訓時間為48學時,每三年應進行一次再培訓,不少于40學時。
(二)hse培訓師: 取證培訓時間為48學時,每年應進行一次再培訓,不少于24學時。
(三)hse培訓師分為課堂講授培訓師和在崗輔導培訓師,課堂講授培訓師由公司安全環(huán)保處組織認定,在崗輔導培訓師由直線領導認定。
第二十一條 以下員工應按照需求,參加企業(yè)組織的各類hse培訓。
(一)新入廠員工,應經(jīng)過廠、車間(隊)、班組三級入廠安全生產(chǎn)教育培訓,時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
(二)工種調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗3個月以后重新上崗的員工,應重新進行車間級和班組級的安全培訓。
(三)實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,相關員工應重新進行針對性的安全及技術培訓。
(四)臨時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入單位的工作人員,應根據(jù)需要實施安全教育培訓。
(五)新聘用(任)的管理人員、領導干部,須接受相應的hse培訓。
(六)其他人員,也應按需要接受相應的hse培訓。
第二十二條 一般情況下,員工的hse培訓計劃不得隨意取消(受培訓員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外)。如果因某種客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時,直線領導應與組織培訓部門進行溝通協(xié)調(diào),及時調(diào)整培訓計劃。
第二十三條 培訓實施者應全過程跟蹤培訓的實施,及時獲取培訓效果的反饋,根據(jù)反饋的結果,提出適當?shù)母倪M措施,如調(diào)整培訓師、培訓內(nèi)容或培訓方式。
第二十四條 培訓實施過程中,培訓實施者應將學員的參與程度、過程評價及時反饋給學員,鼓勵學員積極完成培訓課程。
第六章 培訓考核
第二十五條 培訓實施者應對被培訓者進行考核。根據(jù)不同的培訓方式,可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于:
-筆試;
-實際操作考核;
-面試或口頭提問;
-技能演示;
-網(wǎng)上答題等。
第二十六條 培訓實施者應記錄培訓考核結果,筆試和技能演示需保留相應的考試內(nèi)容和過程記錄。
第二十七條 各單位應建立hse培訓獎懲機制,對hse培訓優(yōu)秀組織單位和人員實施表彰、獎勵。
第二十八條 hse培訓應作為員工晉級和單位評先進等的條件之一。
第二十九條 對未能認真履行培訓職責的,給予通報批評;情節(jié)嚴重的,給予行政處分;發(fā)生重大責任事故的,依據(jù)相關規(guī)定,追究其行政或法律責任。
第七章 效果評估
第三十條 由安全環(huán)保處、人事處、勞動工資處等相關部門負責培訓班整體培訓效果評估。
第三十一條 直線領導負責員工培訓效果的評估、跟蹤與反饋。直線領導在學員參加培訓后3個月內(nèi),通過觀察日常工作的溝通評估培訓效果。
學員培訓效果評估表參見附件3。
第三十二條 培訓效果評估的內(nèi)容包括但不限于:
-學員的hse意識和能力是否提高及提高的程度;
-hse管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行;
-培訓課程的設置(包括培訓方法、培訓內(nèi)容、培訓師等)是否滿足學員的實際需要。
課程滿意度調(diào)查表參見附件4。
第八章 附 則
第三十三條 本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。
第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 項目相關方人員培訓管理辦法
1.0 目的
規(guī)范項目部相關方作業(yè)人員hse管理，保障人員和設備安全，特制定本辦法。
2.0 適用范圍
本辦法適用于有作業(yè)活動的相關方人員的培訓管理，包括設備、材料供方的施工人員、檢修人員、維護人員、安裝調(diào)試人員等。一般送貨人員、驗貨人員、技術交底或技術交流人員按訪客要求由接洽部門進行培訓。
3.0 職責
3.1 項目安監(jiān)部是相關方人員入場培訓的歸口管理部門，負責hse培訓工作的組織、實施和協(xié)調(diào)。
3.2 項目采購部、工程部對部門業(yè)務來往中相關方人員的管理負責，向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動的相關方人員hse 培訓需求，配合安監(jiān)部完成各項培訓任務。
3.3項目 采購部、工程部負責索取相關方作業(yè)人員工作和個人信息，如進場目的、作業(yè)范圍、進場工作時間區(qū)間、人員健康證明、安全培訓經(jīng)歷、勞動保護要求等，相關方對所提供的人員信息的真實性負責。
4 程序
4.1 總體要求
凡進入施工現(xiàn)場從事作業(yè)活動的相關方人員必須接受hse 入場培訓，經(jīng)測試合格，簽定現(xiàn)場安全承諾，并自覺接受施工負責人和安全管理人員的管理。
4.1.1 所有相關方人員進入現(xiàn)場從事特種作業(yè)，必須經(jīng)過專業(yè)培訓并考試合格，持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場作業(yè)。
4.1.2 所有相關方人員入場必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場證，并隨時接受檢查。入場證只允許本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。完成工作離場時，需收回入場證。
4.1.3 相關方人員的“ 三級安全教育”由相關方在其人員進入本項目之前由其所在企業(yè)自行完成，項目安監(jiān)部可隨時抽查培訓效果。
4.1.4相關方提供進入現(xiàn)場作業(yè)人員的信息和工作內(nèi)容，并加蓋單位有效公章，和電子版一起提前送到項目部。
4.1.5有作業(yè)活動的相關方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲，健康狀況良好。超過此范圍，需得到總承包項目安監(jiān)部同意。
4.1.6相關方作業(yè)人員應自帶與作業(yè)活動相匹配的勞動保護用品，這些勞保用品要接受總承包項目安監(jiān)部的檢查，不合格的勞保用品禁止使用。
4.1.7 上述總體要求，由項目工程部、采購部告知相關方。
4.2 入場前培訓
4.2.1 到現(xiàn)場工作的相關方所有人員在取得入場證之前必須通過項目安監(jiān)部組織的入場hse培訓。
4.2.2 相關方人員的個人信息內(nèi)容
1）有效的身份證件（居民身份證， 護照等）；
2）個人意外傷害保險投保證明；
3）在單位曾經(jīng)接受的安全培訓經(jīng)歷和證書；
4）個人健康信息（包含健康證明和查體報告）；
5）特殊工種的安全操作證（如果從事特殊作業(yè)）。
4.2.3 以上證明材料將在項目安監(jiān) 部保存復印件。
4.2.4 在接到安監(jiān)部的進行入場培訓的具體時間通知后，責任部門應指定專人帶領相關方人員參加培訓，并對培訓人員負管理責任；進入培訓教室前，責任部門帶隊人員應仔細核對前來培訓的相關方人員信息及其身份證件的符合情況（身份證原件、特種作業(yè)原件有效），發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進入培訓教室，減少重復培訓。
4.2.5 在取得入場證及工作前，所有人員都必須參加本培訓，參加人機對話考試，并且配備必須的個人防護用品。
4.3培訓主要內(nèi)容
內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：
1）板集項目安全生產(chǎn)常用術語;
2）勞動防護用品的使用;
3）施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知;
4）現(xiàn)場車輛交通管理；
5）現(xiàn)場急救常識。
4.4現(xiàn)場入場證使用程序
4.4.1 申請臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員，在培訓課程結束后，通過機考系統(tǒng)考試合格，簽訂安全承諾書，并在培訓記錄上簽字，作為培訓依據(jù)。
4.4.2項目責任部門領隊的組織下，申請臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員憑培訓記錄到項目綜合 部領取臨時現(xiàn)場入場證。
4.4.3任何持臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員在場內(nèi)有作業(yè)活動時，必須有責任部門派專人全過程陪同。
5.0 附件
第3篇 職工教育培訓管理辦法
第一章：總? 則
第一條：為適應直管站段新體制的需要，加強和改進職工教育培訓工作，提高職工教育培訓質(zhì)量，促進職工教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，以適應路跨越式發(fā)展對職工隊伍素質(zhì)的需求，特制定本辦法。
第二條：各車間應嚴格執(zhí)行本辦法中的各項規(guī)定，必須把加強職工教育培訓，提高職工隊伍素質(zhì)作為一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務來抓，提高認識，更新理念，為我段職工教育培訓優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，保證職工教育培訓在強化運輸安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，服務深化改革中更好地發(fā)揮作用。
第二章：職 責
第三條：實行段、車間、班組三級職工培訓，哪級培訓，就由哪級職工教育培訓質(zhì)量負全責。
一、段成立職工教育委員會
組? 長：段長、黨委書記
副組長：副段長（總工程師）
組? 員：班子其他成員、教育室、安全室、水電技術室、勞人室、財務室、材料室、辦公室、組織助理、宣傳助理、團委書記
二、職工教育委員會職責
（1）全面貫徹黨的教育方針、執(zhí)行上級指示和任務。
（2）制定職工教育發(fā)展規(guī)劃與年度計劃，負責對全段教育計劃的落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。有步驟地對廣大職工進行技術業(yè)務培訓，全面提高職工隊伍素質(zhì)。
（3）組織有關部門對各崗位培訓大綱進行修改及審定。
（4）組織有關部門進行《培訓考核手冊》考核、驗印、發(fā)證工作。
（5）檢查指導基層職工教育工作，總結交流職工教育工作經(jīng)驗，組織實施獎罰措施。
（6）實行“先培訓，后上崗”與“擇優(yōu)上崗”的原則，制定職工培訓、考核、使用一體化政策、措施。
三、教育室職責
在職工教育委員會領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，落實職工教育的各項工作任務，實施職工培訓計劃，組織開展各項職工教育活動。
（1）貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)，上級有關部門的指示和要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度。
（2）制定職工教育長遠規(guī)劃及年度培訓計劃，組織開展崗位練兵、技術表演賽活動。
（3）負責職工培訓計劃的實施及師徒合同，“三卡死”等制度的落實和職教日常管理工作。
（4）搞好文化、技術考核、掌握職工隊伍文化、技術現(xiàn)狀，建立職工文化技術檔案。
（5）監(jiān)督檢查指導車間班組日常技術學習、練功比武活動開展情況，定期進行職工隊伍技術素質(zhì)分析。
（6）負責職工教育工作中的各項考核工作。
（7）加強對職工教育的研究及探索，并進行培訓工作的改革和創(chuàng)新。
四、各有關科室職責
（1）人勞室嚴格執(zhí)行“三新人員”先培訓后上崗卡死卡嚴管理制度，并負責向教育部門提供“三新”人員及定、提、改職人員名單及職務，并負責職工教育獎懲工作的實施兌現(xiàn)工作。
（2）財務室負責教育經(jīng)費的列支科目的管理，財務室主任負責教育經(jīng)費的審核工作，并保證教育經(jīng)費?？顚Ｓ谩?/p>
（3）技術室配合教育室對職工進行新技術、新設備使用前的培訓及理論和崗位技能培訓。
（4）安全室負責職工上崗安全培訓與考試。
五、車間職工教育領導組職責
（1）在段教育委員會領導下，貫徹執(zhí)行上級有關文件精神、要求、措施、任務等。
（2）貫徹落實段職工培訓計劃中的有關內(nèi)容，制定車間年度職工培訓計劃，解決基層職教工作中有關問題。
（3）搞好本車間職工日常技術業(yè)務學習和練功比武活動。對班組的技術學習情況進行定期考核。
（4）定期對本車間職工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析，采取靈活多樣的形式開展職工崗位技能培訓工作。
（5）組織簽定師徒合同，保證師徒合同的實施。
六、學習小組職責
（1）根據(jù)上級下達的年度培訓計劃及安排，制定小組年度計劃和月份小組學習計劃。
（2）負責組織小組日常技術業(yè)務學習、班組練功等，并做好記錄。
（3）負責班組小型練功場的日常管理維修工作，確保小型練功場的有效運用。
（4）進行小組日常學習的考核、評比工作，落實班組職工素質(zhì)控制措施。
七、專職教師職責
（1）根據(jù)培訓計劃編制教學計劃，選擇教材，組織開班，落實計劃。
（2）認真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，做到開班有計劃，結業(yè)有考核。
（3）同有關部門配合，選拔外培人員，并負責辦理手續(xù)。
（4）對改職、提職、晉級的職工進行技術業(yè)務考核，合格后通知勞人室。
（5）組織簽定師徒合同，檢查合同執(zhí)行情況，期滿后進行綜合考核。
（6）結合生產(chǎn)、組織開展崗位練兵、技術表演賽等活動。
（7）編制職工文化技術檔案，管理室內(nèi)文件和資料，填報各種報表，完成上級分配的各項臨時工作。
八、兼職教師職責
（1）兼職教師由本單位職工教育委員會聘任、并發(fā)給聘書，受職工教育委員會領導，教育室負責安排授課任務。
（2）兼職教師要熱愛職工教育工作，具有較扎實的技術業(yè)務理論知識和較豐富的實踐經(jīng)驗，能勝任教學工作。
（3）兼職教師授課前，教育室應將授課內(nèi)容、要求、選用教材、課時數(shù)、學員情況向兼職教師提供。
（4）兼職教師的教案要接受教育室主任的審查，批準后方能授課。
（5）對不勝任教學工作或工作調(diào)動的兼職教師，應及時解聘補充，以保證教學工作的需要。
第三章：職工培訓管理
第四條：培訓分類
職工培訓分為規(guī)范化培訓和適應性培訓兩類：
1、規(guī)范化培訓是指依據(jù)崗位標準的要求，對取得上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的職工進行系統(tǒng)性培訓，其培訓對象主要是新職、轉(zhuǎn)崗、晉升及在崗未達到崗位標準的人員?，F(xiàn)進行的提、改職人員上崗前的培訓、未取得學歷證書的下崗環(huán)流培訓也屬于規(guī)范化培訓。
2、適應性培訓是指在崗職工適應本崗位生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)需要而進行的各種培訓，是隨著生產(chǎn)過程進行的，是對基本知識技能的鞏固、強化和補充，其培訓對象是在崗已達崗位標準的人員。新技術、新設備、新規(guī)章、新工藝的“四新”知識培訓、非正常情況下作業(yè)培訓、安全攻關以及十個工作日培訓都是適應性培訓。
第五條：培訓制度
1、執(zhí)行“三卡死”制度。職工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升時必須進行崗前規(guī)范化培訓。采用新技術、新設備、新規(guī)章、新工藝時必須進行“四新”知識培訓。
2、在崗職工要突出能力培訓。區(qū)別不同工種，按不同周期進行補充、鞏固性等適應性訓練，真正確保崗上人員全員培訓達100%、培訓考核達100%、培訓合格率達100%，不合格者堅決不允許上崗，繼續(xù)強化培訓直至合格為止。
3、職工培訓、考核、待遇、使用一體化的激勵機制。
4、在辦學形式上，采用全年均衡辦班，增加培訓班次的辦法組織培訓。
5、學歷培訓提倡業(yè)余和函授形式開展，加強管理確保質(zhì)量。
第六條：培訓內(nèi)容
1、各類崗位培訓要切實解決培訓內(nèi)容脫離實際的問題，培訓內(nèi)容要與現(xiàn)場作業(yè)緊密結合，提高培訓的針對性、實效性、要與路技術發(fā)展緊密結合，提高培訓的先進性和超前性。
2、規(guī)范化培訓內(nèi)容應按擬任職崗位的標準要求掌握，培訓中要結合道部職工技能鑒定相關內(nèi)容。
3、適應性培訓內(nèi)容以安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程、崗位作業(yè)標準、非正常情況下應急處理、事故案例分析及本單位的《段細》和新技術、新設備、新規(guī)章、新工藝“四新”知識為主。
4、為了搞好培訓的針對性，教育室要深入貫徹落實《職工培訓管理辦法》，構建職教信息網(wǎng)絡，及時準確地捕捉信息，定期進行信息的分析、處理，充實培訓計劃、制定培訓對策，力爭培訓的針對性最大化。
5、“10個工作日培訓”本著“缺啥補啥”的原則，培訓內(nèi)容中實作演練、案例教育的比重占60%。各類培訓都應本著重技能、重實踐的原則，以技能培訓為主，提高實際作業(yè)能力，基本知識內(nèi)容突出重點，堅持少而精的原則，以滿足崗位的需求。適量安排職業(yè)道德教育內(nèi)容。
第七條：培訓方式、方法
1、方式：一是脫產(chǎn)培訓。脫產(chǎn)培訓是指段集中辦班，包括5個工作日、10個工作日、15個工作日的集中脫產(chǎn)辦班。二是日常學習。日常學習是指班組組織的每周2個小時的業(yè)務學習。三是職工自學。職工自學是指工作時間外的學習。
2、方法：一是課堂板書教學。二是利用多媒體軟件教學。
針對學員文化、技術業(yè)務素質(zhì)、個體差異提倡分層教學，提高培訓對象的針對性，確保培訓效果。
第八條：培訓質(zhì)量
1、要樹立質(zhì)量第一的觀念，全過程、全方位地控制影響培訓質(zhì)量的各個因素。
2、提高培訓質(zhì)量的前提，必須提高專兼職教師隊伍素質(zhì)。選用一批既有理論水平，又有實踐經(jīng)驗，有一定的語言表達和動手能力的兼職教師，確保培訓質(zhì)量。
3、為了保證培訓質(zhì)量，教育室要針對培訓人員素質(zhì)情況，精心設計教學計劃和教學教案。在實施規(guī)范化崗位培訓和適應性崗位培訓時，要認真執(zhí)行《職工教育培訓管理辦法》。
4、教育室在實施培訓時，選擇先進適用的培訓教材。制作多媒體教學課件，運用各種現(xiàn)代化教學手段，組織實施教學計劃確保培訓效果。
第四章：經(jīng)費使用
第九條：使用原則
培訓經(jīng)費由教育室負責，提出經(jīng)費使用計劃，主管領導審批后，教育室具體負責落實。
第十條：使用范圍
職工培訓日常經(jīng)費按下列范圍掌握開支：
1、列入培訓計劃的各種培訓班（包括政治文化、技術業(yè)務、崗位技能）、崗位練兵、技術比武等用于職工日常培訓經(jīng)費。
2、裝備教學場所需要的裝置費。包括教室、圖書閱覽室、教具室所需材料、備品、桌椅等（不得購置固定資產(chǎn)）。
3、開展教學需要的購置費。包括圖書、資料、文具、紙張、小件制圖儀器、教學設備、教具及教材等（不得購置固定資產(chǎn)）。
4、培訓辦班需要的津貼、考務費。包括專兼職教師授課津貼、招生、命題、監(jiān)考、判卷等。
5、教學設備維修費。包括維修教具和電教器材等。
6、教材編寫、課件開發(fā)及職工教育理論研究等需要的費用。
7、其他相關職工培訓費。
第五章：基礎管理
第十一條：職教統(tǒng)計報表、臺帳、職工文化技術檔案的日常填記和規(guī)范管理工作。各車間每月25日前上報職工培訓完成情況月報表和職工培訓信息。日常填寫與上報要準確、及時，原始資料要妥善保管，防止丟失。
第十二條：職工培訓定期分析工作。每季度的最后一個月25日前，要對本車間職工培訓情況進行分析，主要查找存在的問題和制定整改措施，分析問題要切合實際，整改措施要得力。并對職工培訓工作提出建議，以專題報告的形式上報教育室。
第十三條：職工培訓計劃的落實。各車間要按教育室制定的送培計劃，落實到每個工種（崗位）和每名職工，按要求時間提報送培人員名單。
第十四條：《路工人培訓考核手冊》（簡稱《手冊》）的驗印與管理工作。
1.關于填記內(nèi)容：《手冊》中培訓考核記載工人接受規(guī)范化崗位培訓、連續(xù)脫產(chǎn)5日及以上的每兩年不少于一次的適應性培訓、學歷教育（指參加專業(yè)對口的成人本科、專升本、大專、中專和職工學歷教育）、職工持證上崗考試（指理論、實作和安全考試，含電氣化安全考試，考試內(nèi)容為上崗所必須、保證安全必備的內(nèi)容，原則上每年進行一次）以及路要求記載的內(nèi)容，要真實記載職工技術業(yè)務培訓考核成績，不得隨意填記其他培訓內(nèi)容。
2.關于手冊保管：《手冊》原則上由個人保管，并按要求帶到工作崗位上，便于檢查。但對群體作業(yè)人員和作業(yè)相對集中的人員，如：線路工、接觸網(wǎng)工，由班組集中妥善保管；固定工作崗位人員，如：配電值班員、值班員，軌道車司機放置工作職場固定位置。丟失或損壞由段統(tǒng)一補發(fā)，補發(fā)時仍使用原《手冊》編號。
3.關于手冊驗印：路組織的工人參加脫產(chǎn)培訓時應攜帶手冊，由培訓部門負責填寫，由路負責考核驗??；段組織的培訓，由段教育室或?qū)Ｂ毴藛T負責填寫手冊相關內(nèi)容，培訓結束后，在“發(fā)冊機關驗印章”欄加蓋單位工人考核委員會章，在“培訓單位”欄加蓋“教育室”.記事欄填寫工人x年x月x日改變職名、調(diào)換工作等內(nèi)容，由單位勞資部門填寫并蓋章。今后在職工人，除學歷教育以外的其他培訓不再發(fā)給證書，均以《手冊》記載為準。
第六章：培訓考核
第十五條：對教育室的考核
對教育室的考核是指段考評委員會對教育室月份工作的考核，考核體現(xiàn)在月份二次分配中 。
1、職責清晰、責任明確、制度健全，能完全落實，缺一項或不落實扣2分。
2、按時制定年度培訓計劃和階段性推進計劃。計劃具有可行性和可操作性。無年度培訓計劃扣10分，操作性不強扣2分。
3、按規(guī)定對“三新”人員進行規(guī)范化崗前培訓，一人不經(jīng)培訓合格上崗扣1分。
4、檢查督促車間班組日常學習；指導崗位練兵活動，未深入指導扣1分，開展活動無效果扣1分。
5、加強教育管理，保證教學質(zhì)量，培訓無效果或效果不明顯扣1分。
6、認真分析職工素質(zhì)現(xiàn)狀，從中找出問題點和傾向性問題；未開展分析扣1分，針對性不強扣1分，無整改措施扣1分。
7、按時完成上級和領導交辦的任務。沒按時完成影響工作扣5分。
8、職工培訓管理中發(fā)生不良反映，每件扣2分。
第十六條：對專、兼職教師的考核
由教育室主任根據(jù)段領導的考核后，對專、兼職教師的考核
1、認真落實段年度培訓計劃，一項不落實扣10分。
2、開班前要制定授課計劃，編寫授課教案，無計劃、無教案扣1分。
3、落實備課、講課、輔導、成績考核四個環(huán)節(jié)，缺一項扣1分。
4、培訓中嚴格執(zhí)行授課制度，課堂紀律不好，講課缺乏凝聚力，扣1分。
5、每期培訓班結束后，辦班檔案齊全，試卷規(guī)范。無辦班檔案扣2分，試卷不規(guī)范扣1分。
6、按時組織季節(jié)性培訓和預防性事故培訓，培訓率達100%，培訓率達不到100%扣2分。
7、按要求組織季度抽考，季度抽考率達不到規(guī)定要求每人次扣0.5分。
8、考試中做到公平公正：監(jiān)考中對違紀現(xiàn)象制止不利扣1 分。
9、基礎資料健全，整理及時，歸檔有序，缺一項扣1分。
第十七條：對段脫產(chǎn)培訓辦班的考核
是教育室對脫產(chǎn)培訓的考核，考核體現(xiàn)在當月二次分配考核中。
段脫產(chǎn)培訓采取三次培訓的方式，即一是正常按計劃集中的培訓，為第一次培訓；二是正常集中培訓后考試不及格者的培訓，為第二次培訓；三是第二次培訓考試仍不及格者的培訓，為第三次培訓。
1、五個工作日脫產(chǎn)培訓及崗位適應性培訓班的考核
⑴經(jīng)第一次培訓考試不及格者，扣當月生產(chǎn)獎金50元；并參加第二次培訓；
⑵經(jīng)第二次培訓考試不及格者，扣當月生產(chǎn)獎金120元，同時參加第三次培訓。
⑶經(jīng)第三次培訓考試不及格者，提報勞動人事室待崗學習。
2 、培訓效果的考核
凡參加脫產(chǎn)培訓人員（包括5個、10個、15個工作日培訓），經(jīng)培訓考試后，成績在75分及以上者視為及格，75分以下者，視為不及格。對考試成績100分的學員給予獎勵50元，對考試成績98及以上的學員給予獎勵30元，對考試成績在75分以下（不含75分）的職工給予扣罰當月生產(chǎn)獎金30元，60分及以下者扣罰當月生產(chǎn)獎金50元。參加第二次培訓，補考仍不及格，扣罰當月生產(chǎn)獎金120元，參加第三次培訓，考試仍不及格者，提報勞人室待崗學習。
3、培訓紀律的考核
⑴對培訓期間缺勤人員（特殊情況除外）考核：
凡培訓期間無故缺勤曠課者，提交勞動人事室待崗學習。
⑵對打小抄者考核：
凡在考試期間發(fā)現(xiàn)第一、二次打小抄者將給予警告，按b類違紀處理，發(fā)現(xiàn)第三次將清除考場，提交勞動人事室待崗學習。
⑶對擾亂秩序者的考核
凡在培訓期間擅自離開、擾亂課堂紀律、飲酒上課者，提報勞動人事室待崗學習。
⑷對違反以上職工教育有關規(guī)定者，核減其所在車間0.5分/人。
第十八條：對車間培訓的考核
是教育室對各車間職教工作的考核，體現(xiàn)在月份二次分配考核中。
1、脫產(chǎn)培訓
（1）未按職教計劃進行培訓辦班，且無特殊原因者，核減車間1分。
（2）按職教計劃辦班，但培訓人天數(shù)低于計劃者，每低于計劃1人天數(shù)，核減車間0.1分。
2、日常培訓
班組每周學習時間達不到2 小時，職工無筆記或筆記不全者核減車間0.1分/項。
3、職教管理
（1）車間的組織不健全，職教小組活動無記錄扣1分
（2）《培訓班管理檔案》不及時上報者核減車間1分。
（3）培訓班管理檔案漏項、錯項每處核減車間0.5分，同時核減車間職教管理者當月獎金。
（4）兼職教師教案不規(guī)范、不認真撰寫、不按計劃備課、授課者核減車間1分。
（5）漏報或不及時提報日常培訓試卷及成績單者核減車間1分。（并按a類考核聯(lián)掛車間主任）每缺一張試卷核減車間0.1分。
4、定期與隨機抽考
（1）抽考時間、地點、人員
每季度對所有車間進行一次定期抽考和不定期進行隨機抽考，時間、地點、人員由教育室確定。
（2）內(nèi)容
職工本崗位應知必會，非正常情況下處理措施，安規(guī)及電氣化安全常識等。
（3）考核
獎勵：對抽考平均成績85分以上的車間，每高一分加0.1分；平均在90 分以上者每高一分加0.5分；
處罰：對抽考成績在80 分以下的車間每低1分減0.1分；低于75分為失格車間，核減車間2分和抽考不及格者當月生產(chǎn)獎金50元。隨機抽考兩次不及格，扣發(fā)當月生產(chǎn)獎金120元，第三次不及格，待崗學習。
4、對車間的評比:
每季度對（結合抽考）車間按專業(yè)進行評比，獎勵第一名的車間2分，核減最后一名的車間2分；
5、對抽考人員的考核
車間在段通知定期抽考時間的前一天，把參加抽考人員名單報教育室，當日按段要求組織好職工參加考試，同時安排好車間工作。無故不參加抽考除扣除本人當月獎金50元。核減車間1分。
第十八條：練功比武的考核
1、取得段級技術表演賽第一名、第二名、第三名者按名次每人獎勵500、300元、200元。
2、取得級技術表演賽第一名、第二名、第三名者按獎勵標準進行同等獎勵。
3、取得部級技術表演賽第一名、第二名、第三名者按部獎勵標準進行同等獎勵。
4、對未按計劃開展練功比武的車間，核減車間2分。
第十九條：臨時任務完成情況的考核
未按規(guī)定完成職工教育臨時任務，核減車間1分/項。
第七章：附? 則
第二十條：本《辦法》自2005年8月1日起實施。
第二十一條：本《辦法》教育室負責解釋。
第4篇 特種作業(yè)人員培訓管理辦法
特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì)，直接關系到重要崗位的作業(yè)安危，對煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此，必須重視特種作業(yè)人員的培訓管理工作。
具體管理辦法如下：
一、特種作業(yè)人員的選擇
1. 年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
2. 身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
3. 初中以上文化程度，熱愛本職工作，有高度的責任心，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；
4. 符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。
二、上崗前的培訓
特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經(jīng)安全技術理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動
特種作業(yè)人員原則上不準隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要，必須通知勞資科、安監(jiān)科，經(jīng)領導批準后，方可調(diào)動。
凡任用未經(jīng)培訓、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的，要追究有關人員的責任。
四、特種作業(yè)人員的考核
1. 職工學校及用人單位必須加強對特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員檔案，做好初訓、復訓的申報組織工作。
2. 特種作業(yè)人員按時參加復訓，只有經(jīng)復訓考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè)，不合格者要進行復培，經(jīng)復培仍不合格者，調(diào)離原工作崗位。
3. 補考不及格者罰款500元。
4. 無故不參加復訓致使操作資格證作廢者罰款1000元，無故不參加補考致使操作資格證作廢者罰款1000元，同時給予區(qū)長、書記、主管培訓的技術員每人次各200元的處罰。
5. 特種作業(yè)人員在外出培訓期間要遵守學校規(guī)章制度，加強自身素質(zhì)提高。違反紀律者視情節(jié)進行處罰。
6. 職工學校將根據(jù)上級有關文件精神和各單位實際情況，定期委派特種作業(yè)人員外出培訓，各區(qū)（科）領導給予配合，對拒不配合的區(qū)（科）領導，視情節(jié)輕重處罰款，并與績效考核掛鉤。
五、其他外培人員管理，參照上述相關條款執(zhí)行。
六、本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸，執(zhí)行上級有關規(guī)定。
第5篇 新員工培訓管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 本辦法適用于北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)的全體新員工。
第二條 公司實行'先培訓、后上崗'原則。
第三條 培訓目的:新員工培訓是指企業(yè)為新員工介紹有關公司的基本背景情況,使員工了解所從事的工作::的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。
第四條 培訓的主要內(nèi)容:新員工通識訓練、部門內(nèi)工作引導和部門間交叉引導。
第二章 培訓管理
第五條 新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任,最遲不應超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。
第六條 凡公司正式報到的員工試用期滿,但由于個人原因尚未參加新員工培訓,不得轉(zhuǎn)為正式員工。
第七條 參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者,請按《員工培訓出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補修請假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。
第八條 人力資源部應為每一位經(jīng)過培訓的員工開具培訓證明
第九條 培訓結束后,進行考核。合格者,獲得結業(yè)證明;不合格者,重新培訓。
第十條 未參加新員工培訓的員工,不得參加其他訓練(如崗位技能培訓)。
第三章 通識訓練
第十一條 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。
第十二條 新員工通識訓練由人力資源部及各部門行政人員共同組織,人力資源部負責實施。
第十三條 人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放《員工手冊》。
第十四條 培訓內(nèi)容:公司歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司理念、組織結構、相關制度和政策及職業(yè)道德教育等。
第四章 部門內(nèi)工作引導
第十五條 部門內(nèi)工作引導應該在新員工通識訓練結束后進行,其責任人為部門負責人。
第十六條 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎,介紹新員工認識部門其他人員,并協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)。
第十七條 部門內(nèi)工作引導主要包括:介紹部門結構、部門職責、公司管理規(guī)范及福利待遇、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵工作指標等。
第五章 部門間交叉引導
第十八條 對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。
第十九條 根據(jù)工作::與其他部門的相關性,新員工應到各相關部門接受交叉培訓。
第二十條 部門交叉引導主要包括:該部門人員介紹;部門主要職責;本部門與該部門聯(lián)系事項;未來部門之間工作配合要求等。
第六章 新員工培訓評估
第二十一條 通識訓練結束后由人力資源部組織新員工測驗和座談,不合格者應參加補充訓練。
第二十二條 部門主管負責就部門內(nèi)工作引導對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修,一個月內(nèi)如果不能完成培訓,則該員工不予轉(zhuǎn)正。
第二十三條 新員工培訓結束后人力資源部將培訓記錄歸檔。
第二十四條 新員工培訓合格者,進入上崗試用期。
第6篇 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法
2023年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法
第一章總則
第一條
為適應醫(yī)院人事制度改革、提高臨床住院醫(yī)師素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓試行辦法》的規(guī)定和《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓大綱》的要求，以及南方醫(yī)科大學《關于開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的通知》精神，制定本辦法。
第二條
目標是:建立與國際接軌的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，建成有規(guī)模的臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓基地，向省內(nèi)各級醫(yī)院培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀的臨床住院醫(yī)師,引入競爭和分流機制，促使住院醫(yī)師由“醫(yī)院人”向“社會人”的身份轉(zhuǎn)變。
第三條
本辦法所稱住院醫(yī)師是指參加我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的醫(yī)師。
第二章組織機構與職責
第四條
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓專家委員會是本業(yè)務最高主管機構，主任由業(yè)務院領導擔任，各二級學科主任和資深教授擔任委員。其職責是討論制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓相關政策，審定各二級學科制訂的住院醫(yī)師培訓考核實施細則，督促檢查各二級學科住院醫(yī)師培訓計劃、培訓考核執(zhí)行情況，審定住院醫(yī)師培訓資格。
第五條
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓部是日常管理機構，設在教務處。其職責是在專家委員會指導下開展工作，制定醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓相關政策，負責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的日常管理及培訓工作，組織住院醫(yī)師的招聘工作，組織對二級學科住院醫(yī)師培訓的質(zhì)量評估，管理住院醫(yī)師培訓期間的所有檔案，辦理住院醫(yī)師培訓合格證書，負責臨床專業(yè)學位的申報工作，組織和培訓住院醫(yī)師師資人員和管理人員，負責學員助學金的審核發(fā)放。
第六條
二級學科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓辦公室是培訓管理組織機構，經(jīng)廣東省認定的我院內(nèi)科學、外科學、婦產(chǎn)科學、耳鼻咽喉科學、麻醉與重癥醫(yī)學、放射醫(yī)學、急救醫(yī)學、康復理療學、全科醫(yī)學等二級學科由教研室主任牽頭組成住院醫(yī)師培訓指導小組，配備一名兼職秘書。
第七條
科室住院醫(yī)師指導小組是具體的執(zhí)行機構，由科室主任或副主任擔任住院醫(yī)師培訓指導小組負責人，師資人員應為高年資主治醫(yī)師以上人員。
第三章住院醫(yī)師的招聘
第八條
報名條件
一、國家重點高等院校醫(yī)療專業(yè)應屆本科畢業(yè)生，獲得醫(yī)學學士學位。
二、通過大學英語四級考試，通過六級者優(yōu)先。
三、遵守《南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法》，愿意按相應二級學科培訓大綱的要求完成培訓任務。
四、努力學習，有鉆研精神，身體健康，能勝任繁忙的住院醫(yī)師培訓工作。
第九條
招收程序
一、報名
報名者根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)上公布各專業(yè)的招聘數(shù)量，在每年的10月20日至11月20日期間，將《南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院住院醫(yī)師培訓申請表》、個人簡歷、本科成績單（加蓋本校教務部門鮮章）、大學英語四級或六級考試成績單復印件、本校副高以上職稱臨床工作人員推薦信并加蓋學生工作部門鮮章等資料寄往我院住院醫(yī)師培訓部，經(jīng)預審后，參加南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓招聘入學考試。如申請者為碩士以上學歷需附研究生期間的學位課成績、臨床輪轉(zhuǎn)情況、論文發(fā)表情況。
二、考試
專業(yè)考試：由醫(yī)院統(tǒng)一組織，分為理論考試和技能考試。
（一）理論考試內(nèi)容包括西醫(yī)綜合、專業(yè)基礎、專業(yè)理論（二級學科知識）、英語翻譯。
（二）技能考試內(nèi)容包括臨床基本技能和診斷思維
面試：由醫(yī)院統(tǒng)一組織，面試內(nèi)容包括個人綜合素質(zhì)、臨床醫(yī)學知識、英語聽說。
參加面試人員為醫(yī)院專家委員會成員、相關的二級學科資深教授、住院醫(yī)師培訓部人員。
錄用：根據(jù)專業(yè)考試和面試成績（各占50%），教務處和組織人事處共同確定當年建議錄取名單，報醫(yī)院黨委審定、錄取。
三、勞動合同簽訂
試用期為一個月。試用合格者簽訂為期三年的合同（即第一階段培訓）,完成三年通科培訓后，根據(jù)個人工作表現(xiàn)、三年的考核成績和醫(yī)院工作的需要，進行雙向選擇，分流或續(xù)簽《勞動合同》。
第四章培訓畢業(yè)后的錄用和分流
第十條
錄用和分流方向
一、完成第一階段培訓，并考核優(yōu)秀者，按培訓人數(shù)的比例，部分學員納入留院計劃（根據(jù)醫(yī)院工作的需要），不大于30%。
錄用程序：個人申請、科室主任簽字同意、教務處及組織人事處審核、醫(yī)院黨委會研究批準。
二、考核合格者，頒發(fā)《南方醫(yī)科大學住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證》，自行擇業(yè)?？己顺煽儍?yōu)秀，表現(xiàn)良好，完成培訓計劃者，優(yōu)先推薦到兄弟醫(yī)院及基層醫(yī)院工作。
三、第一階段培訓過程中，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書并完成研究生課程班25學分的，允許參加院內(nèi)各專業(yè)臨床型研究生統(tǒng)一入學考試。滿三年后可報考在職研究生。
第五章住院醫(yī)師規(guī)范化培訓
第十一條
培訓模式：
住院醫(yī)師培訓時間為五年，第一階段通科輪轉(zhuǎn)三年，主要在二級學科及相關學科范圍內(nèi)進行輪轉(zhuǎn)；第二階段?？婆嘤枙r間兩年，在三級學科進行培養(yǎng)，達到低年資?？漆t(yī)師水平。
第十二條
住院醫(yī)師培訓目標：通過全面、正規(guī)、嚴格的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，使受訓者在完成培訓后達到低年資主治醫(yī)師水平。
第十三條
培訓內(nèi)容
一、綜合素質(zhì)要求：
（一）嚴謹、求實的工作作風，對醫(yī)療技術精益求精的科學態(tài)度。
（二）“關懷服務”的職業(yè)理念和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風。
（三）良好的醫(yī)患溝通能力。
（四）遵紀守法，團結協(xié)作。
二、基本理論及臨床技能要求：依照各二級學科的《培訓大綱》要求執(zhí)行。
三、專業(yè)外語：以自學為主，要求系統(tǒng)、認真地閱讀各學科指定的外文專著和有關文獻、專業(yè)雜志，并具有一定的聽、說、讀、寫能力。
四、科研能力：在上級醫(yī)師指導下培養(yǎng)一定的科研能力，在第一階段應發(fā)表一篇論文，至少一篇文獻綜述或個案分析報告。
五、教學能力：在教研室的安排下，參加《診斷學》小班課教學、實習生帶教工作，學生評價優(yōu)秀。
第十四條
住院醫(yī)師的待遇
一、身份：以培訓學員身份參加我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，實行人事代理制，其行政關系、檔案、戶籍由廣東省人事廳人才服務局負責管理，費用自理。
二、學位攻讀：根據(jù)國務院學位委員會《臨床醫(yī)學專業(yè)學位試行辦法》和《南方醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè)學位實施細則》的相應要求，申請攻讀碩士/博士臨床學位課程的學習（學費自理），達到學位的相應要求，可獲得相應的臨床專業(yè)學位。
三、生活待遇
（一）參照廣東省相關人員補助標準發(fā)放工資，工資包括基本工資和崗勤工資（具體見合同），標準為：取得醫(yī)師執(zhí)照并注冊前為每月1800元（試用期一個月為1000元）、執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊后為每月3000元。“五險”按廣東省有關政策執(zhí)行。
（二）住院醫(yī)師入住醫(yī)院的公寓，按醫(yī)院標準交納房租、物業(yè)管理、水電氣等費用。
四、職稱：符合條件者可參加衛(wèi)生部組織的職稱資格考試，并由廣東省人事廳人才服務局調(diào)級備案，醫(yī)院實行評聘分開，在規(guī)范化培訓期間仍只享受住院醫(yī)師待遇。
五、其他待遇：文章獎勵、行政獎勵、婚育、假期、補貼、夜班補助等參照珠江醫(yī)院相關管理規(guī)定細則或合同內(nèi)容執(zhí)行。
六、規(guī)范化培訓第二階段待遇按雙方簽定協(xié)議執(zhí)行。
第十五條
住院醫(yī)師培訓的考核
一、日?？己思坝涗?/p>
（一）住院醫(yī)師工作日的安排：工作日每年為240天。
（二）請假3天以下（含）由本人書面申請，指導教師和科室主任簽字后報培訓部備案方生效。3天以上者，由住院醫(yī)師培訓部審批后生效。
（三）住院醫(yī)師應當如實填寫在培訓工作量化登記本上，由指導教師逐項簽字，科室主任審核簽名。
二、輪轉(zhuǎn)考核：當住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個科室時，由該科住院醫(yī)師培訓管理小組(高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上)按照培訓實施細則要求，對住院醫(yī)師進行考核，并做記錄。
三、年度考核：每年由各培養(yǎng)科室（二級學科）按照培訓實施細則要求組織進行，住院醫(yī)師培訓部組織理論考核。
四、階段考核：第一階段培訓結束后，住院醫(yī)師培訓部將組織醫(yī)院專家委員會制定考核方案，對每位住院醫(yī)師進行技能考核，并參加廣東省統(tǒng)一組織的理論考核。
第十六條
考核結果的認定
一、當月考核合格者，發(fā)放該月全額工資、補貼，當月考核不合格者，將根據(jù)實際情況給予適當扣減。
二、完成第一年培訓結束后，學員應參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并作為第一年度考核成績，兩次考核未取得醫(yī)師執(zhí)照者終止培訓。
三、完成第一階段培訓并考試（考核）全部合格者,獲得《南方醫(yī)科大學住院醫(yī)師規(guī)范化培訓結業(yè)證》，不合格者延長培訓時間一年，工資只發(fā)放基本生活費每月1800元。
第六章獎懲辦法
第十七條
在招收錄取中，提供虛假證明者，一經(jīng)查實，立即終止培訓并處罰。
第十八條
培訓過程中，在工作量化登記、考試、考核中弄虛作假者，一經(jīng)查實，立即終止培訓，之前所完成的工作量酌情予以承認。
第十九條
學員在三年培訓期間不得無故辭職，需提前終止培訓者，須提前30天提出申請，獲得批準后，方可辦理辭職手續(xù)。
第二十條
取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者應及時向醫(yī)務處申請登記注冊，不按時注冊者將不予晉升工資。
第二十一條
培訓人員在培訓期間，為24小時負責制。在培訓期間如重大疾病病假、事假在三個月以上或懷孕生產(chǎn)而不能按時完成培訓任務者預以留級，工資待遇參照延長培訓時間標準。
第二十二條
培訓過程中，凡發(fā)生服務態(tài)度惡劣（被病人有效投訴三次以上），工作責任心差、甚至因嚴重違反規(guī)定出現(xiàn)醫(yī)療差錯、引發(fā)醫(yī)療糾紛、造成醫(yī)療事故者，按照《醫(yī)學教育臨床實踐管理暫行規(guī)定》和《珠江醫(yī)院住院醫(yī)師培訓管理辦法細則》予以處理，該追究刑事責任的移交司法機關。
第二十三條
培訓期間，每年進行一次“優(yōu)秀培訓醫(yī)師”評選，對工作認真積極，為醫(yī)院做出突出貢獻者，將給予獎勵，在留院和推薦工作單位時將優(yōu)先考慮。
第七章碩士學位人員參加培訓的補充規(guī)定
第二十四條
醫(yī)學碩士學位獲得者進入住院醫(yī)師培訓后，第一年的輪轉(zhuǎn)科室為非本專業(yè)科室。輪轉(zhuǎn)的科室由各二級學科參照該研究生已有的輪轉(zhuǎn)記錄來決定。
第二十五條
住院醫(yī)師培訓第一階段輪轉(zhuǎn)的年限根據(jù)第一年的輪轉(zhuǎn)工作考核結果決定。
一、考核結果符合三年級住院醫(yī)師要求，即可頒發(fā)第一階段《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓結業(yè)證》，之后進入第二階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
二、考核結果符合二年級住院醫(yī)師要求，可減少一年時間的第一階段培訓。
三、考核結果不足二年級住院醫(yī)師要求，則仍按照三年的時間完成第一階段的住院醫(yī)師培訓。
第二十六條
每個二級學科組建一個相應的考評小組，制定不同年級住院醫(yī)師的標準和考核內(nèi)容，側(cè)重學員的臨床綜合能力考核。各二級學科在住院醫(yī)師培訓部的指導和安排下對碩士學位獲得者進行第一年度的考核。
第二十七條
考評小組進行考核后，提出縮短該住院醫(yī)師第一階段輪轉(zhuǎn)年限的具體建議，由住院醫(yī)師培訓部審定，報醫(yī)院和學校相關部門審批備案，其后培訓部再根據(jù)實際情況安排該住院醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)。
第八章附則
第二十八條
本辦法未盡事宜參照廣東省人才交流中心相關規(guī)定和醫(yī)院相關規(guī)章制度執(zhí)行，也可遵照公平原則協(xié)商解決。
第二十九條
本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。以往的有關管理規(guī)定同時作廢。
第7篇 員工外出培訓管理辦法
(一)參加培訓的審批手續(xù)
1.有培訓文件、招生簡章、通知等情況的由公司領導批示,提出培訓意見,綜合管理部按規(guī)定與有關單位磋商培訓的重要性和參加培訓的預選人員,經(jīng)公司研究批準后,方可參加學習和報考。
2.凡是各單位要求參加外出培訓的,必須事先提出書面申請報綜合管理部,綜合管理部根據(jù)工作需要提出意見,經(jīng)公司研究批準后,方可辦理外出學習和報考手續(xù)。
3.長期外出培訓人員(一年以上),綜合管理部應根據(jù)有關培訓計劃,按以上兩項,辦理外出學習的審批手續(xù),未與公司簽訂長期勞動合同的,原則上不予辦理外出學習的手續(xù)。
4.短期外出培訓,各單位根據(jù)工作(生產(chǎn))需要外出培訓的,必須在上年末制定出外出培訓計劃報綜合管理部。綜合管理部會同有關部門根據(jù)公司實際情況進行審批,報公司批準后方可按計劃辦理外出培訓手續(xù)。對于計劃外短期專項外出培訓班,根據(jù)工作需要確需外出參加學習的,須報綜合管理部,經(jīng)公司批準方能外出學習。
(二)參加培訓及報考條件
凡要求參加培訓及報考各類學習的人員,必須符合上級文件或招生簡章規(guī)定的年齡、工齡、文化程度等條件要求,必須擁護黨的四項基本原則,擁護黨的各項方針、政策,思想進步,品德良好,遵紀守法,身體健康,并具備以下條件:
1.公司決定需外出培訓者;
2.須是公司的業(yè)務、技術骨干,所學專業(yè)必須與工作專業(yè)對口;
3.參加長期脫產(chǎn)培訓者,必須已轉(zhuǎn)正定級或在公司工作兩年以上。
(三)員工外出培訓費用、假期等有關規(guī)定
1.凡納入公司年度培訓計劃的,并已按上文的審批手續(xù)辦理外出培訓手續(xù)的人員,其報考、學習期間的費用根據(jù)公司有關規(guī)定要求,到綜合管理部辦理借款、報銷手續(xù)。
2.凡外出學習取得的畢業(yè)證、合格證、操作證及各類學習班的結業(yè)證,必須到綜合管理部進行登記備案。
第8篇 a公司培訓中心管理辦法
某公司培訓中心管理辦法
(一)凡經(jīng)培訓中心(以下簡稱本中心)召訓的新進及在職員工均應遵守本管理辦法。
(二)本公司員工接獲召訓通知時,應準時報到。逾時以曠職論。因公而持有證明者不在此限。
(三)受訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須提出其單位主管的證明,否則以曠職論。
(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。
1.遲到、早退達四次者,以曠職半天論。
2.遲到、早退達四次以上八次以下者,以曠職一天論。
(五)受訓期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準者不在此限。
(六)受訓學員晚上十時以前應歸宿,未按時歸宿者,以曠職半天論。
(七)本中心環(huán)境應隨時保持整潔,并由公推的班長指派值日員負責維持。
(八)本中心寢室內(nèi)嚴禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事件發(fā)生。
(九)上課時間禁止會客或接聽電話,但緊急事故除外。
會客時間定為:
1.中午:12時至14時
2.下午:17時至20時
(十)本辦法由培訓中心依實際需要制定。
第9篇 安全教育培訓管理辦法
第一條 為規(guī)范**班員工安全教育培訓工作,不斷增強員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能,根據(jù)《***車間安全教育培訓管理辦法》,制定本辦法。
第二條 職工應主動接受安全培訓,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,提高控制職業(yè)危害和應急處理的能力,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三條 本辦法適用于***車間**班。
第四條 班長負責組織班組安全活動,并負責班組級安全教育培訓工作。
第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓、各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練。
第六條 安全教育培訓教材
(一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓按照車間安排,按計劃安排員工參加外培。
(二)崗位操作人員培訓教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應急預案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。
第七條 三級安全教育
新入廠員工和實習代培人員上崗前必須進行廠級(16學時)、車間級(16學時)、班組級(16學時)安全教育,三級安全教育時間不少于48學時;
第八條 班組級安全教育由班長組織實施,時間不少于16學時,內(nèi)容應包括崗位安全操作規(guī)程;設備設施的性能、特點,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;勞動保護用品(用具)的性能及正常使用方法;有關事故案例等內(nèi)容。
第九條 新入廠員工和實習代培人員必須按規(guī)定通過三級安全教育,考試合格后,在有三年以上工作經(jīng)驗人員的帶領下方可上崗。
第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員,必須在師傅的帶領下經(jīng)過6個月的實習期,并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓,取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
第十一條 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(zhuǎn)(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。
(一)周五安全活動
每周五為公司的安全活動日,活動時間為周五上午11:30—13:30,集中組織開展,由班長負責,做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實,時間不少于2小時。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時間進行。
安全活動的主要內(nèi)容:學習安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國家、公司、廠有關安全生產(chǎn)精神,主任月安全講話、學習《周五安全學習材料》、車間專題安全學習材料和《企管簡報》中有關安全生產(chǎn)的內(nèi)容,學習各項安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程,學習安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識,典型事故案例等內(nèi)容,總結一周來的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的事故、險情和暴露的問題有計劃地開展多種形式的安全大討論,并制定出預防措施,開展各種應急預案的演練,以提高職工的安全意識和應對各種突發(fā)事件的能力。
安全活動必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄,要求工整、清晰,內(nèi)容包括時間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責任區(qū)領導、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動時,提請以上人員對當日活動內(nèi)容作出實質(zhì)性指導意見,并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認。
(二) 轉(zhuǎn)(返)崗安全教育
凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天),班組進行不少于8學時的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天),由車間和班組進行不少于16個學時的兩級安全教育,未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字,安全教育不少于8個學時。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應注意的安全事項;工藝流程的變化及有關安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級有關安全生產(chǎn)的精神。
(三)班前會安全教育
班長(副班長)要認真組織班前會安全教育,傳達上級安全指示精神,通報近期安全生產(chǎn)形勢。班前會時間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項,分析可能存在的危險因素,落實崗位或檢修作業(yè)負責人,制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動保護用品的規(guī)范穿戴和使用情況。
(四)臨時性、季節(jié)性的安全教育
針對臨時性、季節(jié)性安全教育要切合實際工作。
第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律造成事故或重大未遂事故的責任者,由車間安全組對其進行專門安全教育后再進行班組安全教育,時間不少于8學時,并經(jīng)考核合格后方可恢復工作。
第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十四條 班組要結合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際,采取各種形式,有計劃地開展安全宣傳活動,營造安全生產(chǎn)的氛圍。
第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項活動要進行廣泛宣傳,根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。
第十六條 本辦法由***車間**班班委會負責解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第10篇 工程質(zhì)量、安全教育培訓管理辦法
第一章? 總則
第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，為了規(guī)范安全教育培訓的管理，制訂本辦法。
第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓的管理。
第3條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《能力、培訓和意識控制程序》、《安全培訓教育制度》等。
第4條 主要職責。
1.集團工程管理中心：負責擬定年度質(zhì)安培訓計劃、配合組織實施計劃、資料匯總與下發(fā)、總結。
2.集團人力資源中心：負責培訓計劃的審批和培訓的組織。
3.區(qū)域公司：負責組織相關人員參與質(zhì)安培訓，收集培訓效果反饋單并上報；負責組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓，并將培訓總結上報集團。
4.項目部：負責組織相關人員參與培訓、填寫培訓效果反饋單。
第二章? 培訓計劃制定
第5條 集團工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團人力資源中心上報次年度安全、質(zhì)量教育培訓計劃，填報《培訓需求表》（《能力、培訓和意識控制程序》附表）。
第6條 集團人力資源中心對申報的培訓需求表進行審批。
第7條 審批過程中集團人力資源中心可以和集團工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓計劃，待雙方確定后，計劃審批通過。
第8條 集團工程管理中心可根據(jù)客觀實際需要或上級主管部門培訓要求，向人力資源中心提出調(diào)整培訓計劃，填寫《培訓需求表》，集團人力資源中心審批通過后實施。
第三章? 培訓計劃實現(xiàn)
第9條 計劃審批通過后，集團人力資源中心發(fā)布培訓計劃通知，并組織區(qū)域公司和項目部的相關人員實施培訓計劃，工程管理中心進行協(xié)助。
第10條 區(qū)域公司和項目部組織相關人員參與培訓。
第11條 培訓完成后，集團工程管理中心將培訓用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項目部。
第12條 區(qū)域公司和項目部參與培訓的人員對培訓效果進行反饋，填寫《培訓效果反饋單》，區(qū)域公司匯總后上傳給集團工程管理中心。
第四章? 總結
第13條 集團工程管理中心對《培訓效果反饋單》進行總結，填寫《總結記錄表》，同時存檔，并將《總結記錄表》交給集團人力資源中心備案，再根據(jù)反饋的情況，可以與集團人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓計劃。
第14條 培訓過程的詳細指導可參看《能力、培訓和意識控制程序》（出自《管理體系程序匯編》）、《安全培訓教育制度》（出自《工程施工管理制度》）。
第五章? 附則
第15條 本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。
第16條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第17條 附件：（1）培訓需求表；（2）培訓效果反饋單；（3）培訓總結記錄表。
第11篇 特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核工作,提高特種作業(yè)人員的安全技術水平,防止和減少傷亡事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審及其監(jiān)督管理工作,適用本規(guī)定。
有關法律、行政法規(guī)和國務院對有關特種作業(yè)人員管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條 本規(guī)定所稱特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。
本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
第四條 特種作業(yè)人員應當符合下列條件:
(一)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;
(二)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格,并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;
(三)具有初中及以上文化程度;
(四)具備必要的安全技術知識與技能;
(五)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
危險化學品特種作業(yè)人員除符合前款第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規(guī)定的條件外,應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
第五條 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。
第六條 特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作實行統(tǒng)一監(jiān)管、分級實施、教考分離的原則。
第七條 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡稱安全監(jiān)管總局)指導、監(jiān)督全國特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指導、監(jiān)督本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,負責本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復審工作;縣級以上地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督檢查本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的安全技術培訓和持證上崗工作。
國家煤礦安全監(jiān)察局(以下簡稱煤礦安監(jiān)局)指導、監(jiān)督全國煤礦特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設備作業(yè)人員)的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區(qū)、直轄市政府負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構指導、監(jiān)督本行政區(qū)域煤礦特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,負責本行政區(qū)域煤礦特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復審工作。
省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構(以下統(tǒng)稱考核發(fā)證機關)可以委托設區(qū)的市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構實施特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復審工作。
(原條文:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡稱安全監(jiān)管總局)指導、監(jiān)督全國特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作。
國家煤礦安全監(jiān)察局(以下簡稱煤礦安監(jiān)局)指導、監(jiān)督全國煤礦特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設備作業(yè)人員)的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區(qū)、直轄市政府負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構負責本行政區(qū)域煤礦特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作。
省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構(以下統(tǒng)稱考核發(fā)證機關)可以委托設區(qū)的市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構實施特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作。)
第八條 對特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審工作中的違法行為,任何單位和個人均有權向安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局和省、自治區(qū)、直轄市及設區(qū)的市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構舉報。
第二章 培 訓
第九條 特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論培訓和實際操作培訓。
已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學校及中專以上學歷的畢業(yè)生從事與其所學專業(yè)相應的特種作業(yè),持學歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關同意,可以免予相關專業(yè)的培訓。
跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。
第十條 對特種作業(yè)人員的安全技術培訓,具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當以自主培訓為主,也可以委托具備安全培訓條件的機構進行培訓。
不具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應當委托具備安全培訓條件的機構進行培訓。
生產(chǎn)經(jīng)營單位委托其他機構進行特種作業(yè)人員安全技術培訓的,保證安全技術培訓的責任仍由本單位負責。(增加一款)
第十一條 從事特種作業(yè)人員安全技術培訓的機構(以下統(tǒng)稱培訓機構),應當制定相應的培訓計劃、教學安排,并按照安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局制定的特種作業(yè)人員培訓大綱和煤礦特種作業(yè)人員培訓大綱進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓。
第三章 考核發(fā)證
第十二條 特種作業(yè)人員的考核包括考試和審核兩部分?？荚囉煽己税l(fā)證機關或其委托的單位負責;審核由考核發(fā)證機關負責。
安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局分別制定特種作業(yè)人員、煤礦特種作業(yè)人員的考核標準,并建立相應的考試題庫。
考核發(fā)證機關或其委托的單位應當按照安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定的考核標準進行考核。
第十三條 參加特種作業(yè)操作資格考試的人員,應當填寫考試申請表,由申請人或者申請人的用人單位持學歷證明或者培訓機構出具的培訓證明向申請人戶籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機關或其委托的單位提出申請。
考核發(fā)證機關或其委托的單位收到申請后,應當在60日內(nèi)組織考試。
特種作業(yè)操作資格考試包括安全技術理論考試和實際操作考試兩部分?？荚嚥患案竦?允許補考1次。經(jīng)補考仍不及格的,重新參加相應的安全技術培訓。
第十四條 考核發(fā)證機關委托承擔特種作業(yè)操作資格考試的單位應當具備相應的場所、設施、設備等條件,建立相應的管理制度,并公布收費標準等信息。
第十五條 考核發(fā)證機關或其委托承擔特種作業(yè)操作資格考試的單位,應當在考試結束后10個工作日內(nèi)公布考試成績。
第十六條 符合本規(guī)定第四條規(guī)定并經(jīng)考試合格的特種作業(yè)人員,應當向其戶籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機關申請辦理特種作業(yè)操作證,并提交身份證復印件、學歷證書復印件、體檢證明、考試合格證明等材料。
第十七條 收到申請的考核發(fā)證機關應當在5個工作日內(nèi)完成對特種作業(yè)人員所提交申請材料的審查,作出受理或者不予受理的決定。能夠當場作出受理決定的,應當當場作出受理決定;申請材料不齊全或者不符合要求的,應當當場或者在5個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,視為自收到申請材料之日起即已被受理。
第十八條 對已經(jīng)受理的申請,考核發(fā)證機關應當在20個工作日內(nèi)完成審核工作。符合條件的,頒發(fā)特種作業(yè)操作證;不符合條件的,應當說明理由。
第十九條 特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內(nèi)有效。
特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標準及編號。
第二十條 特種作業(yè)操作證遺失的,應當向原考核發(fā)證機關提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關審查同意后,予以補發(fā)。
特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的,應當向原考核發(fā)證機關提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關審查確認后,予以更換或者更新。
第四章 復 審
第二十一條 特種作業(yè)操作證每3年復審1次。
特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意,特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
第二十二條 特種作業(yè)操作證需要復審的,應當在期滿前60日內(nèi),由申請人或者申請人的用人單位向原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關提出申請,并提交下列材料:
(一)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構出具的健康證明;
(二)從事特種作業(yè)的情況;
(三)安全培訓考試合格記錄。
特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,應當按照前款的規(guī)定申請延期復審。
第二十三條 特種作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前,特種作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓并考試合格。
安全培訓時間不少于8個學時,主要培訓法律、法規(guī)、標準、事故案例和有關新工藝、新技術、新裝備等知識。
第二十四條 申請復審的,考核發(fā)證機關應當在收到申請之日起20個工作日內(nèi)完成復審工作。復審合格的,由考核發(fā)證機關簽章、登記,予以確認;不合格的,說明理由。
申請延期復審的,經(jīng)復審合格后,由考核發(fā)證機關重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。
第二十五條 特種作業(yè)人員有下列情形之一的,復審或者延期復審不予通過:
(一)健康體檢不合格的;
(二)違章操作造成嚴重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實的;
(三)有安全生產(chǎn)違法行為,并給予行政處罰的;
(四)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門監(jiān)督檢查的;
(五)未按規(guī)定參加安全培訓,或者考試不合格的;
(六)具有本規(guī)定第三十條、第三十一條規(guī)定情形的。
第二十六條 特種作業(yè)操作證復審或者延期復審符合本規(guī)定第二十五條第(二)項、第(三)項、第(四)項、第(五)項情形的,按照本規(guī)定經(jīng)重新安全培訓考試合格后,再辦理復審或者延期復審手續(xù)。
再復審、延期復審仍不合格,或者未按期復審的,特種作業(yè)操作證失效。
第二十七條 申請人對復審或者延期復審有異議的,可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
第五章 監(jiān)督管理
第二十八條 考核發(fā)證機關或其委托的單位及其工作人員應當忠于職守、堅持原則、廉潔自律,按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復審工作,接受社會的監(jiān)督。
第二十九條 考核發(fā)證機關應當加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)其具有本規(guī)定第三十條規(guī)定情形的,及時撤銷特種作業(yè)操作證;對依法應當給予行政處罰的安全生產(chǎn)違法行為,按照有關規(guī)定依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其特種作業(yè)人員實施行政處罰。
考核發(fā)證機關應當建立特種作業(yè)人員管理信息系統(tǒng),方便用人單位和社會公眾查詢;對于注銷特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,應當及時向社會公告。
第三十條 有下列情形之一的,考核發(fā)證機關應當撤銷特種作業(yè)操作證:
(一)超過特種作業(yè)操作證有效期未延期復審的;
(二)特種作業(yè)人員的身體條件已不適合繼續(xù)從事特種作業(yè)的;
(三)對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的;
(四)特種作業(yè)操作證記載虛假信息的;
(五)以欺騙、賄賂等不正當手段取得特種作業(yè)操作證的。
特種作業(yè)人員違反前款第(四)項、第(五)項規(guī)定的,3年內(nèi)不得再次申請?zhí)胤N作業(yè)操作證。
第三十一條 有下列情形之一的,考核發(fā)證機關應當注銷特種作業(yè)操作證:
(一)特種作業(yè)人員死亡的;
(二)特種作業(yè)人員提出注銷申請的;
(三)特種作業(yè)操作證被依法撤銷的。
第三十二條 離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考試,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
第三十三條 省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構應當每年分別向安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局報告特種作業(yè)人員的考核發(fā)證情況。
第三十四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當加強對本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓、復審檔案,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。
第三十五條 特種作業(yè)人員在勞動合同期滿后變動工作單位的,原工作單位不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。
跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員應當接受從業(yè)所在地考核發(fā)證機關的監(jiān)督管理。
第三十六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。
特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。
第六章 罰 則
第三十七條 考核發(fā)證機關或其委托的單位及其工作人員在特種作業(yè)人員考核、發(fā)證和復審工作中濫用權力、玩忽職守、徇私作弊的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的,給予警告,并處1萬元以下的罰款。
第三十九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責令限期改正;可以處5萬元以下的罰款;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款。(原條文:生產(chǎn)經(jīng)營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處2萬元以下的罰款。)
煤礦企業(yè)使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,依照《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的規(guī)定處罰。
第四十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1萬元以上3萬元以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第四十一條 特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處2000元以上10000元以下的罰款。
第七章 附 則
第四十二條 特種作業(yè)人員培訓、考試的收費標準,由省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構統(tǒng)一制定,報同級政府物價、財政部門批準后執(zhí)行,證書工本費由考核發(fā)證機關列入同級財政預算。
第四十三條 省、自治區(qū)、直轄市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機構可以結合本地區(qū)實際,制定實施細則,報安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局備案。
第四十四條 本規(guī)定自2023年7月1日起施行。1999年7月12日原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》(原國家經(jīng)貿(mào)委令第13號)同時廢止。
第12篇 保護班班組培訓管理辦法
1目的為規(guī)范和加強班組員工的教育培訓工作,進一步提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平,不斷搞好班組設備檢修和維護工作,提高設備檢修及維護質(zhì)量,特制定《保護班班組培訓管理辦法》。
2適用范圍本辦法適用于***水力發(fā)電廠。
3職責:
3.1在班組負責人組織下開展培訓工作,負責組織、實施本班組的年度培訓計劃及本班組現(xiàn)場培訓,培訓以崗位技能培訓為重點。
3.2負責本班組培訓學習記錄、資料收集、培訓設施及教材的管理工作。
3.3對班組日常培訓工作的內(nèi)容、方法、效果及培訓臺賬進行檢查,并對其完成情況進行評價和考核。
3.4負責做好新入班員工的教育工作。
3.5根據(jù)本班組實際情況,組織開展現(xiàn)場培訓及各專業(yè)短期培訓并檢查培訓情況。
3.6由班長和技術員共同負責班組的全年培訓工作規(guī)劃、計劃的實施。
3.7技術員負責指導、監(jiān)督、檢查、考核、評估班組員工教育培訓工作情況,總結、推廣有效的培訓工作的新方法、新手段、新經(jīng)驗。
3.8負責每月一次的技術問答,兩月一次的技術講課,每月兩次的考問講解及實時培訓工作。
4要求與程序:
4.1新入班員工必須認真學習各項規(guī)章制度,電業(yè)安全工作規(guī)定、規(guī)程,嚴格遵守各項規(guī)章制度,須考試成績合格者方能上崗;否則,不得進入現(xiàn)場,直至其考試成績合格為止。
4.2新入班員工,由班組指定專人對其進行指導、監(jiān)督,明確其責任。
4.3技術員制定詳細的年度培訓計劃,現(xiàn)場培訓及技術講課、技能訓練、技術問答、事故演習預案和事故預想。
4.4對在一定范圍內(nèi)帶有普遍性的問題,班組可根據(jù)具體情況建議部門舉辦短期培訓班。
4.5現(xiàn)場培訓中的技術講課、技能訓練、技術問答及規(guī)程學習等仍按班組建設的有關規(guī)定執(zhí)行。
5檢查、評估與考核
5.1班組負責具體的教育培訓檢查和評估工作。
5.2班組檢查發(fā)現(xiàn)培訓存在問題時,應找出差距,修正不足,及時改進培訓工作,提高培訓效果。
5.3按培訓計劃要求,對沒有按時完成年度培訓計劃任務和定期培訓計劃的,責任人應按有關規(guī)定處罰。
5.4班組沒有按要求組織培訓和培訓記錄不全的,追究班長、技術員的責任。
5.5個人培訓計劃不按時完成的,追究本人的責任。
5.6對在培訓工作中作出突出貢獻的,在技師評定和其它專業(yè)技術職稱評定中享有優(yōu)先推薦權。
6實施
6.1本辦法由***水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
7支持性文件gb/t1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;gb/t15497企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;dl/t600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;dl/t800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;****集團標準化管理的有關規(guī)定;***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。
第13篇 某藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法
藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法
美術教師是履行紅橋區(qū)藝術培訓中心教育教學職責的專業(yè)人員,為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量,以培養(yǎng)更多的美術人才。為此,制定教師管理制度如下:
一、教師主要職責
1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。
2、教學工作是教師的首要工作,教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學上有所創(chuàng)新。
3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序,每一節(jié)課前應提前點名。
二、教師工作基本要求
1、編制授課計劃:每學期教師的教學任務,教師必須根據(jù)教學計劃、學生實際情況結合,認真編制授課計劃,對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業(yè)要求等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、專業(yè)課授課計劃說明。
2、教師要按預定的教學計劃授課,保證落實教學內(nèi)容,完成教學任務。教師上課不得提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內(nèi)容。每月上交一次授課計劃。
3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核:
(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。
(2)考核形式:統(tǒng)一考試。
(3)閱卷形式:外聘教師。
4、合理利用畫室,每周至少安排一次在畫室上課。
5、培訓部將嚴格檢查,每次上課均有檢查記錄。
第14篇 公司管理培訓生管理辦法
“管理培訓生”管理辦法
第一章前言
為了實現(xiàn)公司管理團隊良性和可持續(xù)性發(fā)展，2023年總經(jīng)辦提出“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方針，面向未來、注重潛力，有組織、有計劃地進行人才培養(yǎng)。計劃在員工加入公司2-3年，將其培養(yǎng)成為各中心、部門核心中、基層管理人員；入司5-7年，培養(yǎng)成為經(jīng)理級核心管理干部；最終成為公司高層管理干部，成為集團核心領導團隊。
管理培訓生就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的實習培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。公司為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，公司認為只有重視培養(yǎng)自己的管理人才，才能打造能夠伴隨企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，公司將經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出具備潛力的人才，并加以嚴格培訓，使其具備成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的能力和技能。為了保障公司人才梯隊建設持續(xù)性、有效性和科學性，加強對管理培訓生的篩選、培養(yǎng)、考核及管理。規(guī)范管理培訓生的入職、培養(yǎng)、定崗、晉升程序與流程，特制定本辦法。
第二章適用范圍
（一）本辦法適用于集團及各分子公司；
(二)本辦法適用于公司錄用的全日制院校的大專及以上學歷的應屆生。
第三章管理細則
管理培訓生的招聘甄選、培養(yǎng)開發(fā)及定崗任命由嘉華人力資源中心統(tǒng)籌實施，各部門配合執(zhí)行。
（一）人力資源部工作職責：
1、培訓生自入職至輪崗結束未到實際崗位之前的管理由人力資源部負責；
2、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，人力資源部負責培訓生的招聘；負責安排培訓生需求部門申請的逐級審批；負責培訓生薪酬、績效標準的核定；
3、負責培訓生院校的選擇、評估和考核，協(xié)助使用部門與培訓生院校對重點問題的溝通，并簽訂培訓生管理協(xié)議；
4、負責處理公司與培訓生院?；蚺嘤柹姆杉m紛；
（二）各職能部門工作職責：
1、負責組織崗位職責、工作規(guī)范、工作流程、基礎專業(yè)知識等的培訓指導，并根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整培訓指導計劃，保證實習效果；2、負責安排實習導師，明確指導要求；
3、負責培訓生實習期間的考勤管理，勞動紀律、工作規(guī)范和實習工作質(zhì)量管理；4、負責培訓生的考評，公正、客觀地評價培訓生的綜合素質(zhì)和工作學習情況，及時反饋人力資源中心；
5、加強與培訓生的溝通交流，關心培訓生的生活及工作情況，及時掌握了解培訓生的思想狀況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標等；6、實習期滿負責工作鑒定。
（三）培訓方式及時間：輪崗培訓6個月
第四章培訓細則
（一）結合培訓生專業(yè)方向，制定培訓指導計劃，明確培訓崗位、崗位培訓業(yè)務考核目標、時間進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調(diào)整，提高培訓的實效性；
（二）組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓考核；
（三）在實習過程中組織有針對性的、關聯(lián)性的的培訓，定期與培訓生進行有針對性的溝通引導，組織座談會或其他形式的互動活動；
第五章薪酬福利
（一）培訓生不享受正式員工的待遇，公司根據(jù)培訓生個人學歷提供實習津貼。
（二）薪酬定級及發(fā)放參照公司薪酬管理制度。
（三）實習期間公司統(tǒng)一安排食宿，住宿費、伙食費及醫(yī)療費自理。第六章入職流程
（一）公司確定了培訓對象后，人力資源中心組織各中心部門進行培訓生資格審核，并安排填報《培訓生入職登記表》（附：培訓生面試評價表、學校出具的實習推薦表、個人簡歷、身份證復印件），經(jīng)公司領導審批同意錄用；
（二）人力資源中心負責組織培訓生進行健康體檢，建立培訓生個人檔案并安排食宿，體檢不合格者予以謝辭；
（三）通過審核的培訓生，辦理培訓生錄用手續(xù)，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由人力資源部安排到公司指定部門進行輪崗工作。
（四）培訓生須提供以下證明材料：1、本人身份證原件和復印件；2、《就業(yè)協(xié)議書》；
3、1寸白底正面標準照片4張。
第七章定崗
（一）培訓生結束實習前兩周，由培訓生所在部門負責人與人力資源部共同考核，給予相應的鑒定和評估，確定該培訓生是否可以留用，并進入相應的招聘程序；
（二）實習期滿六個月，人力資源將結合輪崗部門的評估意見綜合考核，對考核結果優(yōu)秀者擇優(yōu)錄用為公司員工并確定崗位。
第八章離職管理
（一）考核指標由人力資源部制定。在實習過程中，發(fā)現(xiàn)培訓生明顯不適合該崗位，用人部門應及時告知人力資源部并有權建議其提前結束實習期。
（二）實習期間，由人力資源部與實習部門進行“雙線考核”，對嚴重違紀違規(guī)或經(jīng)教育仍不改正錯誤的培訓生，由實習部門提交評估報告，人力資源部審核后屬實后可直接予以辭退。（三）辭職必須以書面形式向人力資源部遞交實習結束申請，并向?qū)嵙暡块T負責人說明。實習結束前須做好工作移交，辦好離崗手續(xù)，未辦理完成交接手續(xù)，擅自離崗，公司有權扣減實習津貼，并向培訓生所在院校發(fā)函予以通報。
第九章附則
（一）培訓生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
（二）參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明并加蓋公章，提前向人力資源部請假，由人力資源部通知實習部門予以相應安排。
（三）如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人力資源部備案。（四）培訓生必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，執(zhí)行崗位工作流程。
（五）培訓生應服從實習工作安排，按照工作要求保質(zhì)保量地完成實習工作任務。
（六）培訓生在實習期間嚴重違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度，公司將立即終止實習，若產(chǎn)生
不良后果及經(jīng)濟損失必須承擔相應的法律和賠償責任。
（七）本規(guī)定由人力資源中心負責制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。
（八）本規(guī)定由人力資源中心負責解釋。
第15篇 a公司員工培訓管理辦法
a公司員工培訓管理辦法
一、目的
為規(guī)范公司員工培訓管理和指導公司的員工培訓活動,提高員工的知識水平、工作能力、工作績效和工作品質(zhì),不斷發(fā)掘人力資源潛力,使員工不但能更好地完成本職工作,而且能得到全面的發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司員工入職培訓、崗前培訓、在職培訓的管理及相關事宜。
三、培訓的基本原則
1、戰(zhàn)略性和長期性。
2、針對性,即目的明確,對象清楚。
3、實用性,即切合企業(yè)實際,能解決問題,講求效能。
4、分級分類進行,即因材施教,考慮參訓對象的需求和接受能力。
5、人才平等競爭,即保障員工人人有培訓提高、發(fā)展成長的權力和機會。
6、內(nèi)部培訓為主,外部培訓為輔。
7、注重培訓效果,嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則。
四、公司和員工的義務、責任
1、培訓是企業(yè)組織管理的基本職能,也是企業(yè)的責任和義務。
2、公司將依法建立職業(yè)培訓制度,投入和使用一定的培訓經(jīng)費,根據(jù)公司實際,有計劃地為每位員工提供培訓機會進行職業(yè)培訓。
3、公司每一個優(yōu)秀的管理者和技術骨干都應是合格的培訓者。
4、員工應依法履行勞動義務,遵守本辦法的管理規(guī)定,積極參與公司的培訓活動,自覺提高勞動素質(zhì)和職業(yè)技能。
五、工作職責劃分
1、按部門職能劃分
1)集團行政中心統(tǒng)籌集團的培訓工作,負責集團員工培訓職能管理和年度培訓規(guī)劃、報批,并負責集團職能部門培訓的職能管理和具體年度培訓計劃的編制工作。
2)各子公司行政人事部負責本公司員工培訓的職能管理和具體年度培訓計劃的編制工作(未正式設立行政人事部的子公司由集團行政中心負責)。
3)培訓主管部門或用人部門負責具體培訓課程的教學計劃制定和組織實施等職責。
4)授課部門及指定人員負責具體培訓課程的教材、考核試卷的安排和擬制。
5)凡受訓人員于接獲培訓通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門經(jīng)理出具證明免于受訓外,應于指定時間內(nèi)向主辦部門報到。
2、按培訓類別劃分
1)入職培訓由集團行政中心組織,子公司行政人事部及相關部門配合。
2)崗前培訓、在職培訓由用人部門或該項培訓的主管部門組織,行政部門協(xié)助,相關部門配合。
六、管理細則
1、培訓的目標
培訓的目標是要通過培訓讓受訓人員具備相應的知識、意識和能力,養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務能力達到科學化,成為自強不息的從業(yè)人員;同時使員工深切體會公司的使命和前景,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,充實自己不斷努力向上;同時也應意識到未能滿足企業(yè)和崗位要求而將被社會淘汰的后果。
2、培訓需求認定
1)入職培訓:新員工加盟公司的時候,為了使其盡快適應公司的文化、環(huán)境,融入整個員工隊伍中去,需進行入職培訓。
2)上崗培訓:在新員工入職、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷有對崗位知識、崗位技能掌握不夠的情況時,需進行上崗培訓。
3)在職培訓:各部門根據(jù)崗位要求、外界科學技術發(fā)展狀況、個人能力現(xiàn)狀等需求,提出本部門的在職培訓項目。
4)特殊人員培訓:國家規(guī)定的特殊工種或需持職業(yè)資格證書上崗的工種,比如質(zhì)檢員等五大員、項目經(jīng)理證、防雷設計人員資格證、防雷施工人員資格證等。
3、培訓的時機
1)入職培訓在新員工辦理入職手續(xù)后未正式到崗之前,一般在新員工報到之日由集團行政中心組織進行。
2)上崗培訓在該員工正式上崗前進行,一般在新員工入職、轉(zhuǎn)崗、升遷三天內(nèi)由用人部門組織進行。
3)在職培訓每年11月由各部門填寫《培訓需求計劃申請表》提供培訓需求計劃,由各子公司行政部匯總成《子公司年度培訓計劃》經(jīng)子公司總經(jīng)理審核后,報集團行政中心匯總交行政總監(jiān)、總裁審批后,安排在下年度進行。
4)如果各子公司有例外的在職培訓需求,可以填寫《部門培訓計劃申報表》,經(jīng)子公司總經(jīng)理、行政中心批準后交子公司行政人事部安排實施。
4、培訓內(nèi)容
企業(yè)培訓根據(jù)目的的不同分為兩類:全員普及型和精英骨干提高型。培訓的內(nèi)容分為入職培訓、素質(zhì)能力培訓、專業(yè)技術培訓、勞動安全培訓和知識技能更新培訓五大類。
1)入職培訓:入職培訓至少安排一天,入職時由新員工學習《員工手冊》及相關人事、行政制度,由集團(或各子公司)行政人事文員負責安排并作相關解釋,經(jīng)過學習認可后由新員工在《員工手冊》后頁簽名確認;每月25日左右定期安排新員工集中培訓,由集團行政中心組織新員工學習《員工手冊》及培訓專用教材,并了解新員工的工作和生活情況。主要有以下內(nèi)容:
a、集團簡介:企業(yè)發(fā)展概況、集團組織結構、企業(yè)發(fā)展遠景;
b、企業(yè)文化:集團及公司標識設計含義、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、員工行為規(guī)范等;
c、所屬公司簡介:組織結構、部門職能、運行流程。
d、公司規(guī)章制度:聘用制度、薪酬制度、福利制度、考勤制度、辦公秩序管理制度、集團局域網(wǎng)管理制度等等。
e、參觀工廠及生產(chǎn)現(xiàn)場。
2)素質(zhì)能力培訓:
a、企業(yè)文化、員工手冊及規(guī)章制度的培訓;
b、管理培訓;
c、培訓者培訓,等。
3)專業(yè)技術培訓
a、崗前培訓:部門職能、崗位職責、作業(yè)指導書、工作標準、工作聯(lián)系等。
b、崗位專業(yè)技術培訓:崗位應知、應會內(nèi)容,如作業(yè)指導書、崗位說明書、崗位工作標準、適用法規(guī)、規(guī)章制度要求等。(考慮到行業(yè)的特殊性,為更好的幫助新的營銷業(yè)務人員熟悉業(yè)務,并給予適當?shù)谋Ｗo,新營銷業(yè)務人員實行一個月無考核的上崗培訓機制。)
c、特殊專業(yè)技術或崗位資格證書培訓;
d、質(zhì)量控制培訓,等。
4)勞動安全培訓:
a、入司安全教育;
b、車間安全教育;
c、施工安全教育;
d、特殊工種安全教育;
e、消防安全教育,等。
5)知識技能更新培訓:
a、相關新法規(guī)、新標準的培訓;
b、新理論、新知識的培訓;
c、新興科學技術
的培訓;
d、先進的管理模式及管理方法、技巧的培訓等。
5、培訓考核
1)原則
各類培訓,均應對學員的學習效果及成績進行考核,考核(含試卷)由培訓講師和培訓主管部門負責進行。
2)考核方式
根據(jù)不同崗位、不同課程,安排不同的考核方式。公司的考核方式有筆試(開卷、閉卷)、口試、實踐操作或其任意組合。
3)考核成績
a、考核成績分為四種:優(yōu)(90分以上)、良(80-90分)、及格(60-80分)、不及格(60分以下)四等。
b、考核成績需記錄在《員工個人培訓記錄表》內(nèi)。
c、考核不合格的需補考直至合格為止,特殊崗位需調(diào)換崗位。
d、考核成績可作為員工年度考核、調(diào)薪、升職、獎懲等參考依據(jù)。
6、培訓資源管理
1)培訓師資:內(nèi)部培訓一般由公司各部門經(jīng)理、主管或管理、技術骨干作為培訓教師,或者根據(jù)需要請相關咨詢老師、行業(yè)專家等進行授課,師資的決定由行政部門組織選聘工作,報經(jīng)集團行政總監(jiān)審批,總裁核決;外部培訓則按實際規(guī)定執(zhí)行。
2)培訓資料:各種法律法規(guī)、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度、體系文件、培訓專用教材等培訓資料由各培訓主管部門或授課部門建立清單進行管理。
3)培訓設施:教學用的儀器設備可采取購買或租借的行式獲得,自購的設備由集團行政中心統(tǒng)一管理。
7、培訓檔案
1)檔案內(nèi)容:比如實施計劃表、培訓簽到表、培訓資料、培訓考核試卷、培訓評價表、培訓個人記錄、培訓總結、資格證書等均應收集管理。
2)檔案管理:收集、編目、保管、查閱、銷毀規(guī)定
a、收集:行政部門在每次培訓項目結束后,將培訓信息登錄在《員工個人培訓記錄表》內(nèi),收集諸如試卷、教材樣本、證書復印件等進行歸類整理。
b、編目:員工個人培訓檔案可以按照員工姓名或工號進行編目分類,其他培訓檔案按項目或時間先后順序進行編目歸檔。應將員工資格證書、學歷證復印件、培訓試卷等放入該員工檔案內(nèi)。
c、查閱:非行政人事部經(jīng)理、行政總監(jiān)、子公司總經(jīng)理授權或其他相關方正當要求,任何人不得隨意查閱員工個人檔案。
d、銷毀:員工培訓檔案保存期為該員工離職后1年,期滿后由行政人事部集中銷毀。
8、培訓教材的選用
1)直接選用公司頒布的有效管理性文件和技術性文件作為教材。
2)直接引進外部成熟且適用于本公司的教材。
3)由授課人根據(jù)培訓目標和任務自行準備教材,經(jīng)該次培訓項目主管部門審定、確認。
4)由公司專門組織力量編寫企業(yè)內(nèi)部教材。
七、適用表單
1、《年度培訓計劃》;
2、《部門培訓計劃申請表》;
3、《員工培訓課程實施計劃表》;
4、《員工內(nèi)部培訓授課效果反饋表》;
5、《員工個人培訓記錄表》;
6、《培訓簽到表》;
