煤礦安全生產(chǎn)管理辦法（十二篇）

第1篇 煤礦安全生產(chǎn)管理辦法

為了加強(qiáng)我礦安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)。促進(jìn)煤礦企業(yè)合法、安全、健康有序發(fā)展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和國(guó)家446號(hào)令，及其它相關(guān)煤礦管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本管理辦法。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰辦礦、誰受益、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)持以人為本，始終把保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，重點(diǎn)遏制瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等事故。

2、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)，并落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)法人負(fù)責(zé)和投資決策人負(fù)責(zé)制相統(tǒng)一的管理制度。明確企業(yè)及法人是煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和安全生產(chǎn)的責(zé)任人,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)承擔(dān)法律責(zé)任。

3、轉(zhuǎn)變思想，與時(shí)俱進(jìn)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要性，同時(shí)將各種制度貫徹到平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平

4、完善礦井安全管理人員的配置。礦井設(shè)立礦長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（含中專）以上學(xué)歷，并有從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的經(jīng)歷。同時(shí)每班必須配備一名有責(zé)任心的跟班管理干部，實(shí)行8小時(shí)跟班作業(yè)。煤礦企業(yè)還必須配齊持有有效特種作業(yè)資格證的瓦檢員、放炮員、電工、絞車工、安檢員、瓦斯監(jiān)控員。

5、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)必須明確企業(yè)法人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到各崗位人員，形成健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

6、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。包括“一通三防”防治水、防滅火等管理機(jī)構(gòu)，管理措施，明確責(zé)任人，人員至少4人以上。

7、制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定年度生產(chǎn)方案和各項(xiàng)工程的技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、建立安全監(jiān)督檢查制度。各礦應(yīng)設(shè)立專職安全檢查機(jī)構(gòu)，且人員不少于5人，并確保每旬集中檢查一次，排查隱患，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)到位。

9、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。煤礦每周至少由企業(yè)法人（或礦長(zhǎng)）主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，留有記錄。

10、各煤礦必須建立值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)全班調(diào)度制度。每班必須由值班干部組織開好班前會(huì)、做好調(diào)度記錄、做好領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、跟班干部下井記錄等。

11、按要求完善礦井管理的“十六”項(xiàng)制度和“八大”記錄。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理

12、落實(shí)企業(yè)法人（礦長(zhǎng)）和管理人員下井帶班制度。企業(yè)法人（礦長(zhǎng)）每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次。

13、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。要嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度和進(jìn)出人員清點(diǎn)登記制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種下井；嚴(yán)禁穿化纖衣服、打赤膊下井；嚴(yán)禁使用失爆礦燈，下井人員必須配戴安全帽、防爆礦燈和自救器。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理，存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。

14、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，每項(xiàng)工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向現(xiàn)場(chǎng)人員貫徹后認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水等工作，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

15、井口20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并懸掛醒目的安全警示牌，井口照明必須一律使用礦用防爆燈，嚴(yán)禁明火照電，地面壓風(fēng)機(jī)必須置于井口20米以外，絞車房配電設(shè)備必須隔開，絞車房和充電房要配有滅火器、沙箱等滅火器材，嚴(yán)禁使用危房。

16、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，礦井必須經(jīng)常實(shí)測(cè)并及時(shí)填繪井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井下避災(zāi)線路圖。對(duì)礦井地質(zhì)情況，開采情況，周邊礦井采空區(qū)情況要定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并調(diào)查當(dāng)?shù)厮馁Y料，形成完整的技術(shù)資料，嚴(yán)禁超層越界開采。

17、煤礦開采應(yīng)做到合理利用資源，并使用正確的開采方法，嚴(yán)禁亂采亂挖、亂費(fèi)資源；嚴(yán)禁開采各類保安煤柱。

18、確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，并有兩個(gè)直達(dá)地面的安全出口，兩個(gè)安全出口的距離不得少于30m,保持采煤工作面至少有兩個(gè)安全出口，分別通到進(jìn)、回風(fēng)巷道。嚴(yán)禁獨(dú)眼井生產(chǎn)，嚴(yán)禁未經(jīng)市煤炭行業(yè)監(jiān)管部門批準(zhǔn)擅自改變生產(chǎn)系統(tǒng)。

19、礦井必須有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，井下必須有足夠風(fēng)量，每旬組織1次對(duì)礦井全面測(cè)風(fēng)，對(duì)采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際隨時(shí)測(cè)風(fēng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)；嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；嚴(yán)禁利用老塘通風(fēng)，風(fēng)筒離作業(yè)點(diǎn)檔頭不得超過3米，井下局扇距回風(fēng)口的直線距離不得小于10米。

20、礦井必須采用機(jī)械通風(fēng)，嚴(yán)禁自然通風(fēng)和以局代主。地面主扇必須配備一臺(tái)同等功率的配用主扇，并能保證隨時(shí)開啟，且安裝好反風(fēng)裝置，嚴(yán)禁隨意停開風(fēng)機(jī)，確保風(fēng)機(jī)24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在停風(fēng)狀態(tài)下，必須撤出人員，維修巷道，檢修設(shè)備不得破壞正常通風(fēng)系統(tǒng)。

21、嚴(yán)禁風(fēng)井出煤，如風(fēng)井井筒維修需啟動(dòng)風(fēng)井，實(shí)行向安監(jiān)站請(qǐng)求報(bào)告制度。系統(tǒng)調(diào)換應(yīng)向市局報(bào)告，批復(fù)后方可實(shí)施。

22、加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)與管理，實(shí)行瓦斯“三對(duì)口”和“一炮三檢”制度，礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員提前半小時(shí)進(jìn)班，最后出班，在井下指定地點(diǎn)交接班。認(rèn)真填寫日記手冊(cè)和瓦斯報(bào)表，礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持每天審查瓦斯報(bào)表，均要簽字，提出意見。

22、加強(qiáng)礦井水害防治的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，受水威脅的礦井和區(qū)域必須建立探放水隊(duì)伍，配齊探放水設(shè)備，技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度組織一次對(duì)礦井水情調(diào)查，制定水害防治的專項(xiàng)措施，探水距離不得小于10米，完善好探放水記錄。

23、應(yīng)在井底附近建立水倉和排水設(shè)施，且必須建在新鮮風(fēng)流中，同時(shí)必須備有兩套能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的排水設(shè)備。水倉總有效容量不得小于4小時(shí)的正常涌水量，水泵總排水能力應(yīng)能在20小時(shí)內(nèi)排出24小時(shí)的最大涌水量，嚴(yán)禁在水體下和洪泛區(qū)采煤。

24、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。采掘工作面及其他主要巷道必須按照作業(yè)規(guī)程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理制度，及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，嚴(yán)禁空幫、空頂、超前作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度，嚴(yán)格當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)優(yōu)良和作業(yè)安全，嚴(yán)禁使用茅草拼邦。

25、有煤層自然發(fā)火傾向的礦井必須配備一氧化碳檢測(cè)器，制定合理的防滅火措施，加強(qiáng)巡視。

26、制定啟封密閉、處理瓦斯超限和瓦斯積聚的排放措施。

27、加強(qiáng)盲巷及暫停工巷道的管理，盲巷、廢棄巷道及采空區(qū)必須及時(shí)打好永久性密閉，暫停工巷道必須打好柵欄并懸掛警示牌。

28、貫通巷道和石門揭煤，井筒揭煤必須制訂安全措施，防止瓦斯煤炸和瓦斯突出。

四、加強(qiáng)機(jī)電，爆破材料的管理

29、礦井必須采用雙回路供電，實(shí)行井上、下用電分開，嚴(yán)禁由地面中性點(diǎn)接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向井下供電。

30、各煤礦必須使用安全達(dá)標(biāo)的礦用提升絞車，并使用合格的鋼絲繩，嚴(yán)禁使用φ1.2以下的絞車提升人員，斜井和立井井口必須設(shè)置柵欄門。

31、立井提升人員必須配套合格的罐籠，每次提升人員不得超過四人，嚴(yán)禁人貨混裝，嚴(yán)禁不帶電操作，嚴(yán)禁使用吊桶上下人員。

32、斜井提升必須設(shè)立“一坡三檔”，并安裝防跑車裝置，運(yùn)送人員必須使用專用人車，并做到行車不行人，行人不行車，嚴(yán)禁人員蹬鉤，乘坐礦車，嚴(yán)禁斷電放飛車。

33、加強(qiáng)主副索的檢查并做好記錄，主要提升鋼絲繩必須每天以0.3m/s以下的速度進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，并作好記錄，當(dāng)斷絲面積超過5%、直徑縮小超過10%的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。

34、加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和保護(hù)，井下電氣設(shè)備（含電纜）必須具有煤安標(biāo)志和合格證。嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆，井下電器要有“三大”（斷路、漏電、接地）保護(hù)裝置，煤電鉆必須使用綜合保護(hù)裝置，檢修或搬遷井下電氣設(shè)備前必須切斷電源，并由專職電工進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“誰斷電、誰送電”的原則。

35、礦井必須有和外界聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備，井上下設(shè)置可靠的聲光信號(hào)裝置和防爆電話，采掘工作面有通訊電話，并由專職信號(hào)工發(fā)送信號(hào)，保持礦井通訊24小時(shí)暢通。

36、禁止使用塑料編織袋風(fēng)筒或其他非抗靜電阻燃風(fēng)筒。制定因檢修、停電等原因停風(fēng)時(shí)，恢復(fù)通風(fēng)前瓦斯排放措施，嚴(yán)禁一臺(tái)局扇向兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)供風(fēng)，嚴(yán)禁串聯(lián)通風(fēng)。

37、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)檢和日常校驗(yàn)，嚴(yán)禁自行調(diào)高瓦斯報(bào)警、斷電濃度值，規(guī)定其斷電值為0.9%瓦斯?jié)舛?。合理安裝好探頭，低瓦斯礦井至少配足兩個(gè)探頭，高瓦斯礦井至少三個(gè)探頭，安排專人負(fù)責(zé)。

38、局扇供電必須使用專用電纜、專用開關(guān)，實(shí)行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。

39、嚴(yán)格執(zhí)行地面放炮制度，使用發(fā)爆器放炮，發(fā)爆器與鑰匙分開存放。井下爆破作業(yè)必須使用專用銅蕊絕緣線，雷管、炸藥必須分裝在帶鎖的非金屬容器內(nèi)，由放炮員運(yùn)送下井。

40、各爆破作業(yè)地點(diǎn)要編制爆破說明書，當(dāng)爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%或采掘工作面風(fēng)量不足時(shí)，嚴(yán)禁裝藥放炮，嚴(yán)禁使用非礦用安全型炸藥，保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷”的數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、一致。堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”（班組長(zhǎng)、安檢員、專職放炮員三人共同認(rèn)定后，才許放炮）放炮制度。

五、完善各項(xiàng)相關(guān)的管理體制

41、井下每個(gè)工作面，每班次作業(yè)人員不得超過9人（含跟班干部），其中集中在同一地點(diǎn)的作業(yè)人員，不得超過5人，煤礦企業(yè)必須為井下作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，無償支付保險(xiǎn)費(fèi)。

42、落實(shí)職業(yè)危害的防治，配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境。按標(biāo)準(zhǔn)為職工免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

43、建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制。按相關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計(jì)劃，并交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)押金，設(shè)立專用帳戶，明確專人負(fù)責(zé)。

44、嚴(yán)格井下從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，煤礦對(duì)招用的井下從業(yè)人員（包括農(nóng)民工）必須按規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門辦理錄用、備案手續(xù)，依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁使用女職工和未成年人以及有智障的人員從事井下作業(yè)。

45、嚴(yán)禁以包代管或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，煤礦將不得以任何形式對(duì)礦井采掘或井巷維修進(jìn)行勞務(wù)承包，嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán)，賣買礦井。

46、礦井必須和有救災(zāi)能力的礦山救護(hù)隊(duì)簽訂預(yù)防性安全檢查、安全技術(shù)服務(wù)和救災(zāi)協(xié)議。

47、保證安全培訓(xùn)條件，礦井要明確培訓(xùn)管理責(zé)任，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、教材、教員及設(shè)施。自身?xiàng)l件不具備的必須與具有資質(zhì)的培訓(xùn)基地簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議委托培訓(xùn)。

48、落實(shí)全員培訓(xùn)。對(duì)新招入的作業(yè)人員，必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿4個(gè)月后方可獨(dú)立上崗作業(yè)，井下作業(yè)人員每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證方可上崗工作。

49、加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立應(yīng)急救援機(jī)制。煤礦要制定年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改完善，編制事故應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援制度，以法人代表（礦長(zhǎng)）牽頭成立機(jī)構(gòu)，并報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站備案，同時(shí)配備必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，定期組織培訓(xùn)和演習(xí)。

50、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶救，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，嚴(yán)禁發(fā)生事故后逃匿，堅(jiān)持“四不放過”的原則，配合調(diào)查，從中吸取教訓(xùn)。

51、堅(jiān)決杜絕“三違”和“三超”現(xiàn)象，造成事故的視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，未盡事宜，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理

一.凡購(gòu)進(jìn)納入安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品(設(shè)備及配件、材料等)必須要有真實(shí)、有效的煤安標(biāo)志。未取得安全標(biāo)志不得采購(gòu)或拒接接受,原則是誰購(gòu)入誰負(fù)責(zé)。

凡是自購(gòu)或通過煤電公司調(diào)入我礦的設(shè)備、配件和材料,凡是納入安全標(biāo)志管理范圍的,必須由公司供應(yīng)公司出具由生產(chǎn)廠家提供其產(chǎn)品真實(shí)、有效的煤安標(biāo)志,不能提供時(shí)礦有關(guān)部門必須堅(jiān)決退回不用。

機(jī)電、通滅、安檢、生產(chǎn)、綜合管理等部門在自購(gòu)或通過公司申請(qǐng)采購(gòu)屬煤安標(biāo)志管理范圍的設(shè)備、配件或是材料時(shí),必須要求所購(gòu)產(chǎn)品具有煤安標(biāo)志,對(duì)不具有煤安標(biāo)志的產(chǎn)品不得采購(gòu)和接受。

二.凡納入安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品,未取得安全標(biāo)志,不得進(jìn)入煤礦井下。

納入安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品在入井前除檢查其完好、防爆性外,還必須檢查其煤安標(biāo)志,如無煤安標(biāo)志不得入井使用。檢修單位的技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)經(jīng)手的設(shè)備或材料的煤安標(biāo)志檢查管理,檢修車間的負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車間經(jīng)手發(fā)放的設(shè)備或配件的煤安標(biāo)志的檢查,并做好記錄。

三.礦應(yīng)有煤安標(biāo)志管理制度和相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),并建有相應(yīng)的管理臺(tái)帳。

機(jī)電運(yùn)輸部管理員管理設(shè)備的煤安標(biāo)志,負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳和檢驗(yàn)所到設(shè)備的煤安標(biāo)志。各隊(duì)由本隊(duì)的技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的煤安標(biāo)志管理。

設(shè)備到礦時(shí)機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理人員或收貨人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)其煤安標(biāo)志,庫管員負(fù)責(zé)登記并建立設(shè)備入庫卡 ,記錄清楚到貨時(shí)間、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號(hào)、生產(chǎn)日期、合格證、煤安標(biāo)志號(hào)、防爆證號(hào)等有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。無煤安標(biāo)志的必須退回公司供應(yīng)公司。設(shè)備管理員建立設(shè)備煤安標(biāo)志的管理臺(tái)帳,向公司供應(yīng)處索取、核對(duì)設(shè)備的煤安標(biāo)志證及號(hào)。

其他如通滅、生產(chǎn)、調(diào)度、安檢等部室自購(gòu)及本部室管理的礦用設(shè)備、配件的煤安標(biāo)志由本部室管理負(fù)責(zé),并及時(shí)向機(jī)電運(yùn)輸部提供和出具所購(gòu)設(shè)備、配件真實(shí)、有效的煤安標(biāo)志證書及證號(hào)。

凡是納入安全標(biāo)志管理范圍的礦用配件及材料其煤安標(biāo)志的核對(duì)、記錄由供應(yīng)公司三礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理并建立臺(tái)帳。

附: 執(zhí)行安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄(第一批)

一.電氣設(shè)備:

1.高、低壓電氣、隔爆型負(fù)荷開關(guān)、隔爆型饋電開關(guān)、隔爆型小型開關(guān)(包括:行程、轉(zhuǎn)換、插銷等)、隔爆型移動(dòng)變電站、隔爆型干式變壓器、隔爆型配電裝置、隔爆型電控裝置、隔爆型電磁啟動(dòng)器、隔爆型控制按鈕、防爆型電源斷電器、隔爆型接線盒、防爆型電纜連接器、隔爆型功率補(bǔ)償器裝置、隔爆型充電裝置。

2.防爆電機(jī)、隔爆型交流電動(dòng)機(jī)、隔爆型直流電動(dòng)機(jī)、防爆發(fā)電機(jī)。

3.礦用泵、潛水電泵、煤水泵、泥漿泵、渣漿泵、清水泵。

4.綜合保護(hù)裝置、隔爆型檢漏繼電器、隔爆型電器綜合保護(hù)裝置。

5.其他防爆電器、隔爆型電度表、磁性傳感器、激光指向儀、隔爆型電磁閥、防爆照相機(jī)、攝影機(jī)、隔爆電器外殼等。

二.照明設(shè)備、安全帽燈、報(bào)警礦燈、礦燈短路保護(hù)裝置、防爆燈具(白熾燈、熒光燈、其他照明燈具)。

三.爆炸材料

發(fā)爆器、煤礦許用炸藥(含:乳化炸藥、銨梯炸藥、水膠炸藥、硝胺炸藥等)、煤礦許用雷管、煤礦許用導(dǎo)爆索、發(fā)爆器

四.通信、信號(hào)裝置

1.通信、防爆電話機(jī)及關(guān)聯(lián)設(shè)備、無線電通信系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)設(shè)備、漏泄通信系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)設(shè)備、無線、有線混合通信系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)設(shè)備。

2.信號(hào)、防爆信息傳輸裝置、防爆聲光報(bào)警(語音提示)信號(hào)裝置、隔爆型電鈴、隔爆型打點(diǎn)器、防爆信號(hào)通訊機(jī)、工作面通訊、信號(hào)控制裝置。

五.鉆孔機(jī)具及附件

煤(巖)電鉆、鑿巖機(jī)具(電動(dòng)、波動(dòng)、氣動(dòng))、錨桿鉆機(jī)(電動(dòng)、波動(dòng)、氣動(dòng))、鉆車、井下移動(dòng)式空氣壓縮機(jī)、安全鉆機(jī)(瓦斯抽放、探水、防突、放頂、注水、防滅火鉆機(jī))。

六.提升、運(yùn)輸設(shè)備

1、 帶式(刮板)輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)(含:托輥、制動(dòng)器)、刮板輸送機(jī)、順槽轉(zhuǎn)載機(jī)(帶式、刮板)、偶合器(含:易爆塞、易熔塞)。

2、提運(yùn)設(shè)備、人車(斜井、平巷)、礦車(含:連接鏈、插銷)、煤礦用絞車、礦用鋼絲繩、提升容器、連接裝置、防墜器、斜井防跑車裝置、提升機(jī)綜合后備保護(hù)裝置。

七.動(dòng)力機(jī)車

防爆蓄電池機(jī)車(含:隔爆型控制器、隔爆型電阻器箱、隔爆型電源裝置、蓄電池、隔爆型直流變換器、隔爆型直流穩(wěn)壓電源、防爆變頻調(diào)速器、監(jiān)視器)、架線式工礦電機(jī)車及配套電氣設(shè)備、防爆柴油機(jī)動(dòng)力設(shè)備(含:防爆柴油機(jī))。

八.通風(fēng)、防塵裝備

礦井地面通風(fēng)機(jī)(僅限于no15及以下)、局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)速儀表、風(fēng)速傳感器、除(降)塵裝置、粉塵采樣器、粉塵濃度測(cè)量?jī)x表。

九.阻燃及抗靜電產(chǎn)品

阻燃輸送帶及整體帶芯、導(dǎo)風(fēng)筒及風(fēng)筒涂覆布、煤礦用阻燃電纜、隔爆水袋(槽)、,煤礦用塑料網(wǎng)假頂、非金屬制品(溜槽、電纜接頭、管材、玻璃鋼制品等)、難燃介質(zhì)(乳化油、高含水難燃液)。

十.環(huán)境、安全、工況監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器與裝備【jp】

1.氣體檢測(cè)儀器儀表、氣體檢測(cè)管、一氧化碳檢測(cè)儀器儀表甲烷檢測(cè)儀器儀表(含:載體催化元件)、氧氣檢測(cè)儀器儀表、其他氣體檢測(cè)儀器儀表。

2.安全、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦用傳感器(含:一氧化碳、甲烷、負(fù)壓、壓力、供水、溫度、速度、頂板動(dòng)態(tài)、風(fēng)速、設(shè)備開停等傳感器)、井下分站、直流穩(wěn)壓電源、風(fēng)電甲烷閉鎖裝置、甲烷斷電儀、帶式輸送機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力檢測(cè)系統(tǒng)、運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)、自然火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)。

3.自救器、呼吸器、蘇生器

4.其他安全裝置

緊急閉鎖開關(guān)、遠(yuǎn)程控制器、防突測(cè)量?jī)x器儀表及機(jī)具、瓦斯抽放設(shè)備及儀表、防滅火裝置(含:制氮機(jī))。

十一.支護(hù)設(shè)備

液壓支架(含:柱、閥、千斤頂)、氣推支架、礦用單體液壓支柱(含:三用閥)、切頂支柱、摩擦支柱、金屬頂梁、錨桿(索)(含:桿體、錨固劑)、礦用液壓推溜器、乳化液泵、液壓支架用膠管。

十二.采掘機(jī)械及配套設(shè)備

采煤機(jī)(含:電控裝置)、掘進(jìn)機(jī)(含:電控裝置)。

第3篇 煤礦巷道貫通時(shí)通風(fēng)安全管理技術(shù)

摘要 巷道貫通、瓦斯排放和石門揭煤是礦井通風(fēng)安全管理的重中之重,過去我國(guó)不少煤礦曾在相關(guān)作業(yè)工序中出現(xiàn)過失誤,導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。文章對(duì)煤礦巷道貫通時(shí)的通風(fēng)與安全管理技術(shù)作了深入的分析。

關(guān)鍵詞 巷道貫通 通風(fēng) 安全

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,煤層掘進(jìn)巷道與其它巷道相貫通時(shí),必須預(yù)防冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生。巷道貫通會(huì)使井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生不同程度的變化,涉及的安全問題比較多,其中最為突出的是“一通三防”問題。如何防止因通風(fēng)系統(tǒng)的突變而導(dǎo)致瓦斯超限、煤塵飛揚(yáng)和火區(qū)失控,以及如何防止因地應(yīng)力集中而產(chǎn)生煤與瓦斯突出,一直是困擾現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的重大難題。因此,做好巷道貫通時(shí)的通風(fēng)安全管理技術(shù)工作尤為重要。

1 巷道貫通時(shí)瓦斯煤塵爆炸事故隱患的形成

(1) 巷道貫通時(shí)只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn),但有些礦井只顧及了掘進(jìn)的一頭,忽視了另一頭,將停止掘進(jìn)的一頭也停止供風(fēng),或者根本不重視停工一頭的通風(fēng)與安全管理,形成瓦斯積聚,造成掘進(jìn)一頭放炮貫通引起停工停風(fēng)的一頭瓦斯爆炸。貴州某煤礦的一次重大瓦斯爆炸事故就屬于些情況。

(2) 井下通風(fēng)系統(tǒng)是由眾多井巷及通風(fēng)設(shè)施相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),在某個(gè)生產(chǎn)時(shí)期具有一定的獨(dú)立性、完整性和穩(wěn)定性。巷道貫通會(huì)破壞原先的平衡和穩(wěn)定狀態(tài),部分井巷的風(fēng)流方向、風(fēng)速及風(fēng)量產(chǎn)生突變,很可能出現(xiàn)因風(fēng)速超限而導(dǎo)致煤塵飛揚(yáng),因采空區(qū)或密閉內(nèi)的瓦斯大量涌出、循環(huán)風(fēng)及不合理的串聯(lián)通風(fēng)的形成、無風(fēng)或微風(fēng)井巷的出現(xiàn)等原因而出現(xiàn)瓦斯迅速超限的嚴(yán)重隱患。1995年1 月21 日,大同某煤礦7 # 層的508 巷與408 暗斜井車場(chǎng)貫通后,由于未及時(shí)采取控風(fēng)措施,1030大巷風(fēng)量減小,附近密閉內(nèi)瓦斯外泄并積聚,架線電機(jī)車運(yùn)行至密閉附近時(shí),電火花引起了瓦斯爆炸。

(3) 由于局部通風(fēng)機(jī)位置的調(diào)整,控風(fēng)措施不及時(shí)或不正確而形成瓦斯爆炸事故隱患。如圖1 ,雙巷同時(shí)掘進(jìn)時(shí),局部通風(fēng)機(jī)原處于位置a ,待聯(lián)絡(luò)巷2 貫通后,將風(fēng)機(jī)前移至位置b ,若不事先將聯(lián)巷1封閉,風(fēng)流在1 處短路,局部通風(fēng)機(jī)所在巷道的風(fēng)量很可能小于局部通風(fēng)的吸風(fēng)量,從而形成循環(huán)風(fēng),這樣的事故案例在我國(guó)為數(shù)不少。

2 巷道貫通時(shí)火災(zāi)事故隱患的形成

在自然發(fā)火嚴(yán)重的老礦井?；饏^(qū)星羅棋布,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)中,很可能人為地采取了一些均壓措施,使自然發(fā)火得以控制,另外有部分火區(qū)的漏風(fēng)很有可能直接沿回風(fēng)流排走而未經(jīng)察覺。巷道貫通后,通風(fēng)系統(tǒng)的改變會(huì)導(dǎo)致井下風(fēng)網(wǎng)中風(fēng)壓重新分布,原來均壓平衡狀態(tài)就可能遭到破壞,火區(qū)復(fù)燃或燃燒加劇的可能性較大,若控風(fēng)措施不得力,極易產(chǎn)生火災(zāi),在瓦斯礦井,爆炸隱患隨時(shí)可形成。

3 巷道貫通時(shí)煤與瓦斯突出事故隱患的形成

煤與瓦斯突出是地應(yīng)力、瓦斯壓力和煤體結(jié)構(gòu)性能綜合作用的結(jié)果,受采掘活動(dòng)的影響,在巷道貫通地點(diǎn),地應(yīng)力會(huì)更加集中,煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性加大,防突工程量及難度增加,處理不妥極易生煤與瓦斯突出事故。

4 選擇巷道貫通地點(diǎn)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

(1) 盡量將貫通地點(diǎn)選擇在無突出危險(xiǎn)性或突出危險(xiǎn)性小的區(qū)域 在有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井,巷道貫通地點(diǎn)應(yīng)力的疊加使突出危險(xiǎn)性增大,在選擇巷道貫通地點(diǎn)時(shí),應(yīng)設(shè)法選擇在無突出危險(xiǎn)性或突出危險(xiǎn)性較小的區(qū)域。焦作礦務(wù)局馮營(yíng)礦24061 工作面回風(fēng)巷掘進(jìn)期間,突出預(yù)兆并不明顯,但貫通相距10m 時(shí),預(yù)測(cè)指標(biāo)明顯超限且有煤炮聲和頂鉆、卡鉆現(xiàn)象,究其原因主要是貫通點(diǎn)恰好處于受斷層影響的突出危險(xiǎn)區(qū)。后在24081 工作面采準(zhǔn)巷道掘進(jìn)期間,發(fā)現(xiàn)瓦斯含量及預(yù)測(cè)指標(biāo)有明顯的的區(qū)域性和條帶性,在距進(jìn)風(fēng)巷開口0~200m 范圍內(nèi)掘進(jìn)期間無任何突出預(yù)兆,200~350m 時(shí)出現(xiàn)一些動(dòng)力現(xiàn)象,350~400m 范圍內(nèi)突出預(yù)兆最明顯,以后預(yù)兆逐漸減弱,在500~585m 范圍內(nèi)基本上無突出危險(xiǎn)性。為吸取24061 工作面采準(zhǔn)巷道掘進(jìn)期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),決定將24081 的回風(fēng)巷也掘完,回風(fēng)巷與進(jìn)風(fēng)巷的貫通地點(diǎn)選擇在開切眼附近(困開切眼恰好處于無突出危險(xiǎn)的區(qū)域) ,貫通時(shí)未出現(xiàn)突出危險(xiǎn)。

(2) 盡量避免貫通地點(diǎn)處于主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)之間 巷道貫通前,被貫通的煤柱在通風(fēng)系統(tǒng)中相當(dāng)于風(fēng)門的作用控制著風(fēng)網(wǎng)中的風(fēng)流,貫通時(shí)如不采取可靠的控風(fēng)措施,相當(dāng)于風(fēng)門被打開,若貫通地點(diǎn)處于主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)之間,肖極影響則會(huì)加劇。

5 巷道貫通時(shí)的控風(fēng)措施

(1) 加強(qiáng)貫通地點(diǎn)局部通風(fēng)管理 貫通時(shí)只準(zhǔn)一個(gè)工作而向前接通。停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),經(jīng)營(yíng)檢查局部通風(fēng)是否存在隱患,并必須檢查瓦斯?jié)舛?確保兩個(gè)工作面及其回風(fēng)巷中的瓦斯?jié)舛染怀^1 %。局部通風(fēng)系統(tǒng)必須安全、穩(wěn)定可靠,防止循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng),各井巷的風(fēng)量、風(fēng)速必須合乎要求。在有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井,傾斜巷道同上部平巷貫通時(shí),上部平巷必須有至少5m 的超前距離,并保證各掘進(jìn)頭的回風(fēng)系統(tǒng)暢通,防止發(fā)生突出影響其它區(qū)域。

(2) 做好貫通時(shí)控風(fēng)的準(zhǔn)備工作 貫通前后都應(yīng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)貫通點(diǎn)本身處于主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)之間時(shí),兩側(cè)承受的風(fēng)壓差較大,被貫通煤柱對(duì)系統(tǒng)的控制作用較大,直接貫通就會(huì)潛在較大的危險(xiǎn)性。在這種情況下必須預(yù)先對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)作必要的調(diào)整,盡量減小貫通煤柱兩側(cè)空氣壓力差,并在貫通的兩頭分別沒置好風(fēng)門,在貫通瞬間將風(fēng)門關(guān)閉,待放炮貫通后再進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)整。通風(fēng)系統(tǒng)越復(fù)雜,貫通時(shí)風(fēng)流調(diào)整工作的難度越大,有時(shí)貫通后風(fēng)網(wǎng)中各分支的通風(fēng)狀況很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè),很有必要事先用計(jì)算機(jī)進(jìn)行解算模擬,貫通前后必須對(duì)受影響的區(qū)域內(nèi)各井巷的通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r作認(rèn)真的檢查分析,防止風(fēng)量不足和瓦斯超限,也要避免部分井巷風(fēng)速超限而引起煤塵飛揚(yáng)。這里要再次特別強(qiáng)調(diào)的是要加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,防止循環(huán)風(fēng)與不合理的串聯(lián)通風(fēng),并加強(qiáng)對(duì)密閉區(qū)、火區(qū)的觀測(cè),防止瓦斯泄漏和火區(qū)復(fù)燃。

第4篇 試論煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施淺析

隨著國(guó)際形勢(shì)不斷發(fā)展變化,我國(guó)從進(jìn)入wto后為適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺(tái)階,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線視察指導(dǎo)工作。由此可以看出黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時(shí)也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認(rèn)為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。其中,對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好地為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。

1 煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系

煤礦安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會(huì)增加。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實(shí)處,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行過程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。

2 安全意識(shí)在安全生產(chǎn)中的作用

安全意識(shí)在安全防范方面具有重要作用。首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識(shí)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),只有礦工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3 煤礦安全文化的建設(shè)

“安全文化”是指在生產(chǎn)過程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價(jià)值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo)。建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)應(yīng)定位于“使人們牢固樹立安全觀”。其次,要明確煤礦安全文化建設(shè)的原則。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),煤礦安全文化建設(shè)的原則應(yīng)確定為“以人為本、堅(jiān)持和樹立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實(shí)用價(jià)值的指標(biāo)”。最后,構(gòu)建煤礦安全文化的運(yùn)行機(jī)制和落實(shí)措施。采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對(duì)安全文化的內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)、原則、方針及其推進(jìn)安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準(zhǔn)則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響,達(dá)到對(duì)人的不安全行為的有效控制。

4 推行精細(xì)化管理

推行精細(xì)化管理,進(jìn)而提高職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、管理人員科學(xué)管理意識(shí)。這樣一來職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活的思想意識(shí)普遍形成,職工的素質(zhì)和工作積極性逐步提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

首先,在生產(chǎn)管理上推行精細(xì)化管理礦及各基層單位制訂精細(xì)化管理文件,在全礦范圍內(nèi)形成精細(xì)化管理體系。精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對(duì)安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動(dòng)、程序等內(nèi)容的體系整理和總結(jié),使安全生產(chǎn)管理的所有活動(dòng),都能得到充分而有效的控制?？茖W(xué)的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中“有法可依”有了工作的標(biāo)準(zhǔn),減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗。精細(xì)化管理的推行在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé),使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

其次,在環(huán)境上推行精細(xì)化管理對(duì)生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴(yán)格的要求,狠抓工程質(zhì)量管理,狠懲“三違”,切實(shí)有效地落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣傳力度,以粘貼標(biāo)語、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營(yíng)造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。

5 加強(qiáng)安全心理培訓(xùn)

通過培訓(xùn)來提高礦工的素質(zhì),但強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),往往忽視了心理素質(zhì)。雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,在緊張、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強(qiáng)會(huì)激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會(huì)得到更好地發(fā)揮,處理好險(xiǎn)情,保證安全生產(chǎn)。

礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個(gè)自覺學(xué)習(xí)的過程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn),就是要運(yùn)用心理學(xué)這個(gè)手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢(shì),提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng),用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開的方式,內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?；?、漸進(jìn)式,有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過培訓(xùn)使員工自覺地控制心理活動(dòng),指導(dǎo)好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的?？傊?實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,任重而道遠(yuǎn),只有建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,提高全員的整體素質(zhì)和安全意識(shí),煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,建立安全生產(chǎn)的管理機(jī)制,以人為本,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。

第5篇 淺談煤礦安全6s管理的應(yīng)用研究

摘 要：以潞安王莊煤礦所實(shí)施的６ｓ管理為例，介紹了王莊煤礦在安全文化建設(shè)中的主要做法，論述了規(guī)范員工在準(zhǔn)時(shí)、清潔、整理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)等方面的實(shí)踐成效。

關(guān)鍵詞：煤礦管理；6s管理；安全管理；企業(yè)文化；王莊煤礦

準(zhǔn)時(shí)、清潔、整理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)６個(gè)詞組在英文拼寫中的第一個(gè)字母均為“ｓ”，所以簡(jiǎn)稱“６ｓ”，其中安全是６ｓ管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。６ｓ管理是當(dāng)前國(guó)際一種先進(jìn)的管理方法，是企業(yè)實(shí)施人本管理的一種重要方式。潞安王莊煤礦開展的６ｓ管理是潞安企業(yè)新文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，目的是規(guī)范員工在“６ｓ”方面的行為，以促進(jìn)本企業(yè)的快速發(fā)展。

１ ６ｓ管理使王莊煤礦安全文化上臺(tái)階

王莊煤礦是潞安集團(tuán)下屬的一座最大的煤礦，建礦以來，勵(lì)精圖治，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，博采眾長(zhǎng)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造了優(yōu)秀的企業(yè)文化。王莊煤礦安全文化是企業(yè)文化中的一個(gè)重要組成部分，它以國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針為指南，以６ｓ管理為先導(dǎo)，以“以人為本，關(guān)愛生命，責(zé)任重于泰山，事故防于未然”為安全核心理念，以“金字塔安全系統(tǒng)管理法”為安全核心管理方法，以設(shè)備設(shè)施投入、看板標(biāo)識(shí)管理為核心物質(zhì)文化（視覺文化），全面建設(shè)王莊煤礦安全文化。通過安全理念的灌輸滲透和６ｓ管理工作的開展，王莊煤礦安全文化走上了健全純熟、穩(wěn)健高效的安全管理層次。

２ ６ｓ管理促進(jìn)了員工行為的規(guī)范化

王莊煤礦在企業(yè)安全理念的定位和引導(dǎo)下，積極創(chuàng)新工作方法，將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用于實(shí)際，開展６ｓ管理后，構(gòu)建了科學(xué)嚴(yán)密的企業(yè)安全管理制度，形成了規(guī)范高效的安全行為文化。“我要好好干，并且干得好”的人本管理為規(guī)范員工的個(gè)體行為、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了有力保證。

２．１ 促成了員工守章作業(yè)的好習(xí)慣

王莊煤礦開展６ｓ管理的內(nèi)涵是要推行《潞安員工６ｓ行為規(guī)范》，促成員工６ｓ行為的養(yǎng)成。推行６ｓ的主要方式是實(shí)行ａ，ｂ，ｃ“三卡考核”和優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工轉(zhuǎn)換”。每名員工每班都要填寫ａ卡，員工填寫自評(píng)分，班組長(zhǎng)對(duì)本班每名員工進(jìn)行考評(píng)打分，打分時(shí)要填寫相應(yīng)的問題點(diǎn)。６ｓ考核其中重要一項(xiàng)就是安全，結(jié)合煤礦特點(diǎn)，安全是６ｓ考核的一個(gè)重要項(xiàng)目，它占全部考核分值的３０％以上。

２．２ 清潔和整理為安全生產(chǎn)提供了保障

工作現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清潔整理的面貌，不僅能夠起到提高工作效率的作用，還能保證安全生產(chǎn)。通過清潔整理，現(xiàn)場(chǎng)的物品就比較清楚，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)秩序井然，不容易發(fā)生意外。并且通過整理會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，從而做到及時(shí)處理，避免事故的發(fā)生。王莊煤礦在現(xiàn)場(chǎng)開展清潔整理工作中，一項(xiàng)創(chuàng)新工作就是廣泛實(shí)行了《定置管理圖》，即現(xiàn)場(chǎng)所有的物品都按定置圖擺放，都在標(biāo)識(shí)指定位置擺放，工具用完后要及時(shí)放回原位。通過廣泛地開展清潔整理、定置管理工作，員工們養(yǎng)成了現(xiàn)場(chǎng)工作的良好習(xí)慣，使工作現(xiàn)場(chǎng)面貌為之一新，特別是井上工庫房的現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生了翻天覆地的變化。

２．３ 為員工規(guī)范自身行為提供了平臺(tái)

６ｓ崗前儀式是開展６ｓ 管理的一個(gè)重要載體，一個(gè)重要的表現(xiàn)形式。它包括講評(píng)、司訓(xùn)、誦讀、唱歌、列隊(duì)上崗五部分，其中講評(píng)是最重要的一環(huán)。講評(píng)是指讓上一個(gè)班６ｓ考核的第一名員工上臺(tái)講講自己是如何干好工作的，最后一名員工講講自己為什么沒有干好工作。在開展６ｓ講評(píng)中，廣大員工把規(guī)范自己安全行為的好經(jīng)驗(yàn)講出來，對(duì)發(fā)生事故的教訓(xùn)進(jìn)行分析，使廣大員工從中得到了警示和教育，從而為井下遵章作業(yè)和安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

司訓(xùn)也是“崗前儀式五部

曲”中重要的一環(huán)，它主要是指安排當(dāng)班工作，指出和強(qiáng)調(diào)安全要點(diǎn)，另外要對(duì)６ｓ講評(píng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。9 7 3 1 2 4 8 : 來源：中國(guó)安全天地網(wǎng)

司訓(xùn)一般是由隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行。根據(jù)上班６ｓ考核的結(jié)果對(duì)下班進(jìn)行提示，指出安全工作的要點(diǎn)，對(duì)不放心的人、不放心的地點(diǎn)、不放心的工作進(jìn)行嚴(yán)密布控，確保井下安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

２．４ 夯實(shí)了王莊煤礦五環(huán)安全管理基礎(chǔ)

“五環(huán)安全管理”是王莊煤礦２００５年提出的一項(xiàng)重大安全管理工程。五環(huán)分別是指井下生產(chǎn)安全、地面生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全、居家安全。王莊煤礦兩年來推行的６ｓ管理在所有的基層科隊(duì)得到實(shí)施。６ｓ管理是一項(xiàng)精細(xì)管理，通過實(shí)行６ｓ考核，全礦廣大員工的安全行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，員工們爭(zhēng)干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。通過開展６ｓ講評(píng)，員工們普遍取得了進(jìn)步，更加勝任本職工作，變過去的“要我好好干”到現(xiàn)在的“我要好好干，并且干得好”的人本管理。開展６ｓ考核和６ｓ崗前儀式為規(guī)范員工個(gè)體行為、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了有力的保證。

３ 建立健全優(yōu)秀的安全物質(zhì)文化

安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的“臉面”，是通過視覺和聽覺來表現(xiàn)的文化識(shí)別形式。王莊煤礦的安全物質(zhì)文化識(shí)別系統(tǒng)主要由技術(shù)裝備、安全標(biāo)識(shí)、看板管理、后勤建設(shè)等４個(gè)部分組成。王莊煤礦在日常的工作中統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助圖案，在名片、信封、紙杯、手提袋、宣傳冊(cè)等辦公用品和辦公樓、會(huì)議室、旗幟、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上廣泛使用。另外，王莊煤礦還推出了本企業(yè)的吉祥物--“太陽小子”。

王莊煤礦一方面投入資金對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，引進(jìn)先進(jìn)的采煤掘進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備，提升企業(yè)整體裝備水平，保證安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行；另一方面加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，定期對(duì)全礦居民樓和廠房進(jìn)行粉刷，對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行裝修，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、香化、亮化，調(diào)整礦區(qū)結(jié)構(gòu)。王莊煤礦在２００３年新落成的企業(yè)雕塑不僅體現(xiàn)了王莊煤礦的歷史文化，還反映了王莊礦工的精神追求，同時(shí)也體現(xiàn)了“從零開始，向零邁進(jìn)”的安全理念；于２００４年建成的“永安”“永樂”廣場(chǎng)，象征和印證了企業(yè)的安全永久和職工的安居樂業(yè)。這一系列的活動(dòng)不僅為礦山職工家屬營(yíng)造了一個(gè)安全舒適、美好溫馨的家園，為全礦安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障，還進(jìn)一步豐富和夯實(shí)了“本質(zhì)安全型”礦井的建設(shè)。

王莊煤礦以６ｓ管理打開了安全文化建設(shè)的大門，為全礦安全管理做出了貢獻(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)了本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

第6篇 煤礦安全技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全技術(shù)管理工作,提高我公司安全技術(shù)水平和安全技術(shù)保障能力,明確安全技術(shù)管理責(zé)任,提高安全技術(shù)人員素質(zhì),我公司建立了以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。

一、技術(shù)管理范圍

(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃。

(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)管理。

(三)地質(zhì)勘探及儲(chǔ)量管理。

(四)礦井采區(qū)接替工程管理。

(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。

(六)工程質(zhì)量管理。

(七)機(jī)電設(shè)備管理。

(八)防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng):總工程師:王樹軍

副組長(zhǎng):通風(fēng)助理:王建軍 機(jī)電科科長(zhǎng):張軍峰

安全科科長(zhǎng):秦* 調(diào)度室主任:趙中勝

總工辦主任:馬廣俊 信息中心主任:郭廣慶

地測(cè)科副科長(zhǎng):申利軍

職業(yè)安全衛(wèi)生科:王建軍(兼)

成員:各基層隊(duì)技術(shù)員

設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量、水害防治、職業(yè)危害防治和工程設(shè)計(jì)等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。

三、 安全技術(shù)管理職責(zé)

(一)總工程師職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.組織制定本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),采取措施,組織搶救。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司技術(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;注重技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)技術(shù)人員的知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)委托編制礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套等重大技術(shù)問題。 7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促實(shí)施情況。 8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng);推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)分管工作。

(二)通風(fēng)助理職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作,對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級(jí)地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。4.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析, 提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會(huì),經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動(dòng)態(tài),對(duì)查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。7.對(duì)通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的配置、調(diào) 動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出意見,對(duì)通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及時(shí)制止,對(duì)各類“一通三防”事故進(jìn)行追查,并提出處理意見。8.組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況,負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗(yàn)收。9.對(duì)輔助救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。10.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助總工程師制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

(三)機(jī)電科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作;2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。4.分管供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理工作,對(duì)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。5.建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)井下國(guó)家命令禁止使用的淘汰和沒有“ma”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改。6.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。7.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案,對(duì)重大機(jī)電、運(yùn)輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。8.建立和完善安全科技機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。 9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。10.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。

(四)安全科科長(zhǎng)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實(shí),使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。5.健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,充實(shí)安全管理人員,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。 8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。9.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。10.每月組織召開安全辦公會(huì),研究分析安全形式動(dòng)態(tài)。

(五)調(diào)度室主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對(duì)采、掘安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 安全管理。6.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。

(六)總工辦主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)等專業(yè)技術(shù)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計(jì)劃并上報(bào)。審核礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)。 4.組織編制公司煤礦基建、改擴(kuò)建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項(xiàng)目計(jì)劃的編制、初審、上報(bào)工作;編制、上報(bào)年度維簡(jiǎn)等項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計(jì)劃的初審、上報(bào);組織、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。8.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。9.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(七)信息中心主任職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、落實(shí)公司總體規(guī)劃、年度工作安排、礦規(guī)礦紀(jì)和上級(jí)部門對(duì)“三大” 系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定要求。2.負(fù)責(zé)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維修、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳、人員培訓(xùn)等工作,組織編制公司信息管理遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度推進(jìn)方案、規(guī)劃和預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)科內(nèi)外日常事務(wù)、簽審各類記錄、報(bào)表、并按程序上報(bào)。4.檢查、監(jiān)督、落實(shí)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息化管理的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,解決問題。5.按時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)各類情況和報(bào)表。6.協(xié)助配合有關(guān)部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)考核工作。7.負(fù)責(zé)組織中心人員參與公司組織的安全質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.負(fù)責(zé)組織中心人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高員工自身素質(zhì)。

(八)地測(cè)科副科長(zhǎng)職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好地測(cè)科行政管理工作。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,負(fù)責(zé)組織全科室人員及時(shí)完成地測(cè)科的各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)和上級(jí)布置的其它任務(wù)。對(duì)全科的行政工作負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織開展井上下各項(xiàng)測(cè)量工作,對(duì)測(cè)量作業(yè)安全生產(chǎn)、測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)安排對(duì)井上下礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況進(jìn)行勘察、觀測(cè)、記錄,對(duì)水情、地質(zhì)、采空區(qū)、舊空巷和巷道貫通等情況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及時(shí)審核下發(fā)落實(shí)。負(fù)責(zé)組織編制礦井充水性圖等各種防治水圖件及礦井涌水量觀測(cè)成果等各種防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬。對(duì)各種圖件、臺(tái)賬、報(bào)表內(nèi)容人準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)主要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織編制探放水設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)安排探放水隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)探放水作業(yè),對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與探放水作業(yè)效果質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)安排人員參與開展地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)測(cè)工作,消除小煤窯對(duì)礦井的威脅。7. 負(fù)責(zé)本科室外出資料的審批、審查工作,對(duì)上報(bào)資料的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)主要責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好地測(cè)工作質(zhì)量事故的追查和處理,負(fù)責(zé)定期組織召開科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)會(huì)議,提高素質(zhì),杜絕技術(shù)事故和人身事故,對(duì)本科室各種事故負(fù)主要責(zé)任。9.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門進(jìn)行工作匯報(bào),對(duì)本科室各項(xiàng)工作開展完成情況負(fù)主要責(zé)任。

(九)職業(yè)安全衛(wèi)生科

1.負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的日常工作。2.具體負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的建檔工作。3.協(xié)調(diào)各部門共同搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.綜合管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

第7篇 加強(qiáng)技術(shù)管理工作是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提

1 技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

煤礦要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)槊旱V安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，而且環(huán)節(jié)眾多。因此，必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置，采區(qū)劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備選型等的總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，這必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

2 技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已。只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。因此對(duì)長(zhǎng)期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。在開采過程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，工掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3 技術(shù)管理要狠抓“一通三防”

近年來，我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這充分說明： “一通三防”技術(shù)管理工作絕不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松馳就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通三防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作，必須做好以下幾點(diǎn)：

(1)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

(2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

(3)加大“一通三防”安措資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，一分都不能少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

4 技術(shù)管理要依靠科技進(jìn)步

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)?，?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。

5 技術(shù)管理要以人為本

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級(jí)黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智。

總之，在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

第8篇 非煤礦山安全生產(chǎn)管理與技術(shù)

第一章????????? 基礎(chǔ)知識(shí)

一、????????????? 礦產(chǎn)與礦床

根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》將礦產(chǎn)資源分為以下四類：

（一）能源礦產(chǎn)：包括煤、煤層氣、石煤、油頁巖、石油、天然氣、油砂、天然瀝青、鈾、釷、地?zé)岬取?/p>

（二）金屬礦產(chǎn)：鐵、錳、鉻、鈦、銅、鉛、鋅、鋁、鎂、鉭、鋰、金等黑色金屬、有色金屬、稀有金屬和貴金屬。

（三）非金屬礦山：包括金剛石、石墨、磷、硫、硫鐵礦及全部建筑石材均屬此類礦產(chǎn)。

（四）水氣礦產(chǎn)：包括地下水、二氧化碳?xì)?、硫化氫氣、氦氣、氧氣等?/p>

二、礦床的分類

（一）按礦床的形狀，可以把礦床分為：層狀礦床、脈狀礦床和塊狀礦床。

（二）按礦床的傾斜角度分為：

1.水平與微傾斜礦床：礦床傾角小于5°；

2.緩傾斜礦床：?????? 礦床傾角為5°～30°；

3.傾斜礦床：???????? 礦床傾角為30°～55°；

4.急傾斜礦床：?????? 礦床傾角大于55°。

（三）按礦體厚度分：

1.極薄礦體：厚度在0.8m以下；

2.薄礦體：?厚度為0.8～5m；

2.中厚礦體：厚度為5～15m；

3.厚礦體：?厚度為15～50m；

5.極厚礦體：厚度在50m以上。

第二章?? 地下開采安全管理與技術(shù)

一、地下采礦方法

（一）開拓方式

分為：平硐開拓、豎井開拓、斜井開拓、斜坡道開拓和混合開拓方式。

（二）采礦方法

采礦方法就是開采采區(qū)（礦塊）內(nèi)礦石的方法，它包括采準(zhǔn)、切割和回采三項(xiàng)工作。根據(jù)回采時(shí)地壓管理方法，地下采礦方法歸納為三大類：空?qǐng)霾傻V法、崩落采礦法和充填采礦法。

非煤礦山地下采礦方法分類

自然支撐采礦方法在開采過程中，劃分為礦房和礦柱。開采時(shí)先采礦房后采礦柱，礦房采完后在礦柱之間形成空?qǐng)?，空?qǐng)隹康V柱和圍巖本身的穩(wěn)固性來支護(hù)，僅在個(gè)別情況下用人工支護(hù)作為輔助支護(hù)。自然支撐法也可簡(jiǎn)稱為空?qǐng)霾傻V法。

1.空?qǐng)霾傻V法

空?qǐng)霾傻V法細(xì)分為：留礦采礦法、全面采礦法、房柱采礦法、階段采礦法及分階段礦房采礦法等。

空?qǐng)霾傻V法是一種生產(chǎn)效率高、成本低的采礦法。其開采方法通常是將礦塊劃分為礦房和房柱，逐步回采。在回采過程中，采空區(qū)主要依靠暫留或永久保留的礦柱支撐，采空區(qū)暫時(shí)空著，不做處理，但一個(gè)階段或一組采場(chǎng)開采結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行礦柱的回采，同時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行處理，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)就幾種常有的空?qǐng)霾傻V法作一介紹：

⑴房柱法

這是留有規(guī)則礦柱的一種空?qǐng)霾傻V法。它用來開采活動(dòng)小于8～10m，上盤穩(wěn)固的緩傾斜礦體。開采時(shí)礦房周圍留有礦柱，人員直接進(jìn)入采礦區(qū)工作，工作面采用淺孔落礦，崩落礦石用電耙耙到運(yùn)輸平巷裝車。

采場(chǎng)布置及構(gòu)成要素：

采場(chǎng)斜長(zhǎng)一般為40～60m。采場(chǎng)長(zhǎng)度主要依據(jù)電耙設(shè)備的有效耙運(yùn)距離而定。

礦柱寬度為15～20m，頂柱寬3～5m，間柱寬（或直徑）大約為5m，當(dāng)?shù)V體厚度小于5m時(shí)，可以考慮采用間隔礦柱，礦體厚度較大時(shí)應(yīng)留連續(xù)礦柱。

⑵全面法

“～”也是用來開采緩傾斜礦體的一種空?qǐng)霾傻V法。它用來開采圍巖穩(wěn)固，厚度小于5～7m的礦體。

全面法與房柱法基本相似，但全面法采場(chǎng)走向一般比較大，可達(dá)50～100m，甚至可以沿走向全面地不分礦房礦柱連續(xù)地推進(jìn)?；夭蛇^程中可以在采場(chǎng)內(nèi)將夾石、貧礦以及工業(yè)礦石作礦柱來支護(hù)采礦區(qū)。當(dāng)開采厚度2m左右的高品位礦石時(shí)，采場(chǎng)內(nèi)可以不留設(shè)礦柱而用混凝土垛、木垛、石垛及木柱等支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)。

采場(chǎng)長(zhǎng)度根據(jù)運(yùn)搬設(shè)備而定，一般為40～60m；頂柱及間柱為3～5m。

全面法的采準(zhǔn)切割工作及回采工藝基本與房柱法相同。

房柱法和全面法的適用條件：

這兩種采礦法適用于開采礦體圍巖穩(wěn)固，傾角由水平至傾斜，厚度不大于10～15m的礦體。根據(jù)我國(guó)的具體地質(zhì)條件及回采設(shè)備，目前開采的最大厚度為5m左右；全面法由于采場(chǎng)尺寸較大，而且留有不規(guī)則礦柱，開采厚度小于房柱法，一般不宜超過5～7m，當(dāng)?shù)V體厚度小于3～4m時(shí)采用全面法較為有利；厚度較小的礦體可根據(jù)具體情況選用房柱法或全面法。由于房柱法不能選擇回采，當(dāng)夾石及品位分布不均勻時(shí)，適宜于采用留不規(guī)則礦柱的全面法。

2.崩落采礦法

崩落采礦法的特點(diǎn)是隨著礦石采出，有計(jì)劃地崩落圍巖來充填采礦區(qū)，地表可以隨之陷落。因此，該方法在礦石和圍巖不太穩(wěn)固，而且地表允許陷落的條件下采用。

3.充填采礦法

隨著采區(qū)礦石的采出，采空區(qū)依靠充填料（如采掘的廢石、尾礦、混凝土等）、支柱、充填理與支柱相配合形成的人工支撐采空區(qū)。

根據(jù)充填材料和輸送方法的不同，充填采礦法

分為干式充填采礦法、水利充填采礦法和膠結(jié)充填采礦法。

二、不同采礦方法的安全規(guī)定

（一）一般規(guī)定

1.地下采礦，必須按采礦設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。

2.每個(gè)采場(chǎng)都要有兩個(gè)出口，并上下相連通。安全出口的支護(hù)必須堅(jiān)固，并設(shè)梯子。

3.在上下相鄰的兩個(gè)中段，沿傾斜上下對(duì)應(yīng)布置的采場(chǎng)使用空?qǐng)龇ā⒘舻V法回采時(shí)，禁止同時(shí)回采，只有上部礦房結(jié)束后，方準(zhǔn)回采下面采場(chǎng)。

4.采用全面采礦法時(shí)，回采過程中應(yīng)周密檢查頂板，根據(jù)頂板穩(wěn)定情況，留出合適的礦柱。

5.采用橫撐支柱采礦法時(shí)，橫撐支護(hù)材料應(yīng)有足夠強(qiáng)度。要搭好平臺(tái)后才準(zhǔn)進(jìn)行鑿巖作業(yè)。禁止人員在橫撐上行走。采場(chǎng)寬度（礦體厚度）不得超過3米。

6.礦柱必須合理地回收。設(shè)計(jì)回采礦房時(shí)，必須同時(shí)設(shè)計(jì)回采礦柱。本中段回采礦房結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回采上一中段的礦柱。

7．回采過程中，必須保證礦柱的穩(wěn)定性及運(yùn)輸、通風(fēng)等巷道的完好，不允許在礦柱內(nèi)掘進(jìn)有損其穩(wěn)定性的井巷?；夭傻V房至礦柱附近時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制鑿巖質(zhì)量和一次爆破炸藥量，技術(shù)人員要及時(shí)給出回采界限，嚴(yán)禁超采超挖。

8、地壓活動(dòng)頻繁、強(qiáng)度大的礦井，應(yīng)有專管地壓的人員。地壓人員日常對(duì)全礦個(gè)各地段進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情（如支護(hù)歪斜、破損、頂板和兩幫開裂等），應(yīng)及時(shí)報(bào)告，通知有關(guān)人員，并分析原因，進(jìn)行處理。個(gè)別地壓活動(dòng)頻繁、頂板破碎、有冒落可能的采場(chǎng)，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，每班進(jìn)行檢查，指導(dǎo)鑿巖方式，避免發(fā)生大冒落。發(fā)現(xiàn)冒落預(yù)兆，應(yīng)立即撤出全部人員。

9、采空區(qū)應(yīng)及時(shí)處理。視采空區(qū)體積及潛在危險(xiǎn)大小采取不同的處理方法。體積大，一旦塌落會(huì)造成下部整個(gè)采場(chǎng)或整個(gè)礦井毀滅性災(zāi)害的，應(yīng)采用充填法或及時(shí)有效的采用強(qiáng)制崩落的方法處理。體積不大，或遠(yuǎn)離主要礦體的孤立采空區(qū)，可采用密閉方法處理。密閉墻的制度應(yīng)滿足抵御塌落時(shí)所產(chǎn)生的沖擊波的沖擊。

10、禁止放空溜礦井，不合格的大塊礦石、廢舊鋼材、木材和鋼絲繩等雜物，嚴(yán)禁放入井內(nèi)，以防堵塞。放礦時(shí)，放礦工應(yīng)和采場(chǎng)搬運(yùn)工取得聯(lián)系，防止其同時(shí)往溜井倒礦，礦石流沖出傷人。

11、嚴(yán)禁人員直接站在溜井、漏斗的礦石上或進(jìn)入溜井與溜斗內(nèi)處理堵塞。

12、采場(chǎng)放礦作業(yè)出現(xiàn)懸拱或立槽時(shí)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入懸拱或立槽下方進(jìn)行處理。

13、圍巖松軟不穩(wěn)固的回采工作面、采準(zhǔn)和切割巷道，須采取支護(hù)措施；因爆破或其他原因而受破壞的支護(hù)，必須及時(shí)修復(fù)，確認(rèn)安全方準(zhǔn)作業(yè)。

14、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)大冒頂危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。

（二）淺孔留礦法的安全規(guī)定

1、在開采第一分層前，應(yīng)將下部漏斗擴(kuò)完后并充滿礦石；

2、每個(gè)漏斗都應(yīng)均勻放礦，發(fā)現(xiàn)懸空，上部要停止工作，消除懸空后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)；

3、放礦人員和采礦內(nèi)的人員，要密切聯(lián)系。在放礦影響區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。

4、每回采一分層的放礦量，應(yīng)控制在使工作面的高度保持在2米以內(nèi)，如果機(jī)械化鑿巖臺(tái)車打眼，其高度可視機(jī)械要求定。

（三）充填采礦法的安全規(guī)定

1、采場(chǎng)必須保持兩個(gè)出口，并有照明。人行井、放井燈和通風(fēng)井都必須保持通暢。

2、禁止在采場(chǎng)內(nèi)同時(shí)進(jìn)行鑿巖和處理浮石。

3、采場(chǎng)放炮前，必須通知相鄰采場(chǎng)和附近井巷作業(yè)人員，并加強(qiáng)警戒。

4、上向分層充填采場(chǎng)，必須先施工填充井及其聯(lián)絡(luò)道，然后施工底部結(jié)構(gòu)及拉底巷道，以便盡快形成良好的通風(fēng)條件。

5、采場(chǎng)鑿巖時(shí)，炮眼布置要均勻，沿頂板構(gòu)成拱形。裝藥要適當(dāng)，以控制礦石制度。

6、采場(chǎng)放礦要設(shè)格篩，防止人員墜落和堵塞。

7、每分層回采后要及時(shí)充填，確保充填質(zhì)量。最后一分層要采取措施，嚴(yán)密接頂。

8、禁止人員在充填井下方停留和通行。充填時(shí)，各工序間應(yīng)有通訊聯(lián)系。

9、下方膠結(jié)充填的采場(chǎng)，兩幫底角的礦石要清理干凈。

第9篇 實(shí)業(yè)公司異地煤礦開采安全監(jiān)察管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化異地煤礦開采項(xiàng)目的安全管理,杜絕重大生產(chǎn)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,打造z實(shí)業(yè)公司品牌,特制定本規(guī)定:

第一條 凡在異地掛靠權(quán)臺(tái)煤礦之外的場(chǎng)所項(xiàng)目,掛靠z實(shí)業(yè)公司(獨(dú)資、控股、承包經(jīng)營(yíng)或勞務(wù)輸出、技術(shù)服務(wù))必須明確一名熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)并且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)人員或副科級(jí)干部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

第二條 外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的單位行政主管負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)在單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理工作負(fù)總責(zé)。公司與外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目單位的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任書一式二份,公司、外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目單位的行政主管各一份。其他成員必須寫出安全保證書,一式二份,一份交z實(shí)業(yè)公司安全副總或綜合部,一份張貼上墻。

第三條 z實(shí)業(yè)公司綜合部應(yīng)建立外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目單位人員登記臺(tái)帳,注明單位、年齡、工種、培訓(xùn)與持證情況等。嚴(yán)禁無證上崗或私自變動(dòng)人員。外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目單位的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,'三違'治理的考核,按z實(shí)業(yè)公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第四條 在異地進(jìn)行煤炭開采項(xiàng)目的單位應(yīng)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。凡是不符合上述要求,由外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的單位自己解決,對(duì)照條款未進(jìn)行落實(shí)解決的,將對(duì)單位行政主管或負(fù)責(zé)人2000元的處罰。

第五條 在異地承包煤炭生產(chǎn)或勞務(wù)輸出從事采礦的項(xiàng)目,在承包合同中要明確雙方的安全管理責(zé)任及礦井的安全裝備和安全投入,并報(bào)有關(guān)安全監(jiān)察部門備案。凡不符合上述要求的,一律停產(chǎn)整頓,并給予10000-5000元的處罰。

第六條 在異地進(jìn)行煤炭生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制訂的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,每個(gè)采掘工作面必須配備專職或兼職的瓦斯檢查員和監(jiān)管員,按《煤礦安全規(guī)程》要求,加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),凡不按規(guī)定配備人員或裝備的將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第七條 對(duì)異地的煤礦開采項(xiàng)目,在管理必須接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門的安全監(jiān)察,對(duì)提出的問題和隱患及時(shí)地加以整改,同時(shí)要加強(qiáng)與附近救護(hù)隊(duì)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,以便及時(shí)做好工傷和礦山救護(hù)工作,不具備就近救治條件的,可根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)立保健站或?qū)?兼)職醫(yī)療救護(hù)人員。凡不符合上述要求的,給予1000元處罰。

第八條 在異地從事煤炭生產(chǎn)職工要按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),要害工種及安全生產(chǎn)管理人員必須持證上崗。凡不符合上述要求的,給予2000元處罰。

第九條 在異地從事煤炭生產(chǎn)的礦井要強(qiáng)化通防管理,進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定和煤塵爆炸指數(shù)鑒定。嚴(yán)格堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn),確保通風(fēng)、防塵系統(tǒng)的安全可靠合理。

第十條 按照*礦司黨[20**]58號(hào)《關(guān)于'三違'治理的實(shí)施意見》的要求,單位要明確'三違'治理目標(biāo),區(qū)隊(duì)管理干部每月治理'三違'不得少于1人次,對(duì)完不成治理'三違'指標(biāo)的,每次罰管理干部200元。

第十一條嚴(yán)格按照徐州礦務(wù)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要[2005]第2號(hào)和*礦集團(tuán)安全監(jiān)察部、多經(jīng)部2005年2月5日《通報(bào)》的精神,落實(shí)z實(shí)字[20**]第46號(hào)《z實(shí)業(yè)公司安全技術(shù)措施審批程序》文件及《安全技術(shù)措施編制說明》的相關(guān)規(guī)定對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

第十二條在異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的單位要按照有關(guān)的文件要求,成立以項(xiàng)目行政主管、安全、生產(chǎn)、宣傳、教育、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,在全范圍內(nèi)開展安全整治活動(dòng),落實(shí)安全負(fù)責(zé)人及管理職能,完善各級(jí)責(zé)任制,和每一位職工簽訂安全責(zé)任書。采用安全風(fēng)險(xiǎn)考核制度,使每個(gè)職工都清楚自己的責(zé)任與義務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為。

第十三條在異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從事煤礦的開采、回采過程中,新技術(shù)、新工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、新材料的應(yīng)用,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)論證,按規(guī)定程序報(bào)批,總結(jié)應(yīng)用效果,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》辦事。凡不按上述要求,給予責(zé)任人5000元的處罰。

第十四條①所有生產(chǎn)施工地點(diǎn)1:1000或1:2000的采掘工程平面圖、主要生產(chǎn)系統(tǒng)圖和反映巷道關(guān)系的剖面圖。

②所有生產(chǎn)施工點(diǎn)的地質(zhì)說明書、巷道支護(hù)形式及斷面、剖面圖。

③上級(jí)及本單位管理文件、各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、《作業(yè)規(guī)程》、施工措施、開透窩通知單、隱患通知單等。

④井下電氣設(shè)備改變結(jié)構(gòu)、接線、增加或減少部件。

⑤電氣預(yù)防性試驗(yàn)資料,井上、下高壓供電系統(tǒng)圖、井下低壓供電系統(tǒng)圖設(shè)備布置圖。

⑥設(shè)備檢修、改造、更新、校驗(yàn)、整定、試驗(yàn)、技術(shù)測(cè)定、探傷檢查、施工措施、檢查驗(yàn)收等資料要及時(shí)整理歸檔。

⑦'一通三防'月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及季報(bào)圖。有通風(fēng)部門必須有本月通防技術(shù)工作總結(jié)及下月計(jì)劃。每月必須及時(shí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)圖。

⑧運(yùn)輸系統(tǒng)、環(huán)境變化系統(tǒng)是否存在安全隱患和問題。運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及裝備是否完好,是否存在問題和隱患。

⑨所有要害工種人員變更,是否經(jīng)過培訓(xùn)、持證上崗。

第10篇 rfid技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

在分析近期幾個(gè)煤礦發(fā)生的特大事故時(shí)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)共性問題:地面與井下人員的信息溝通不及時(shí);地面人員難以及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握井下人員的分布及作業(yè)情況，進(jìn)行精確人員定位;一旦煤礦事故發(fā)生，搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全救護(hù)的效率低，搜救效果差。為此，如何正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，如何準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、快速履行煤礦安全監(jiān)測(cè)職能，有效進(jìn)行礦工管理，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全救護(hù)的高效運(yùn)作顯得尤為重要和緊迫。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求和期望。因此提升安全生產(chǎn)信息化管理水平，加強(qiáng)以災(zāi)害預(yù)防、高效搜救為主要目標(biāo)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的必由之路。

1概述

rf id 技術(shù)是直接繼承了雷達(dá)的原理，并由此發(fā)展起來的一種新的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。利用反射功率進(jìn)行通信奠定了rfid的理論基礎(chǔ)。rfid標(biāo)準(zhǔn)化問題日趨為人們所重視，rfid產(chǎn)品種類更加豐富，規(guī)模應(yīng)用行業(yè)不斷擴(kuò)大，特別是沃爾瑪公司和美國(guó)軍方的使用，極大地推動(dòng)了rfid的研究與應(yīng)用。在南非，rfid技術(shù)已成功用于礦井管理，成功解決了關(guān)于礦井考勤、防盜、安全等礦井管理存在的問題。在國(guó)內(nèi)礦區(qū)管理與計(jì)算機(jī)結(jié)合的程度主要限于井上部分，包括日常的企業(yè)流程管理、財(cái)會(huì)管理、運(yùn)輸管理。煤礦井下管理仍以經(jīng)驗(yàn)管理為核心，隨著煤炭行業(yè)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，大多數(shù)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的實(shí)際過程中基本都采用了各種各樣的煤礦管理系統(tǒng)，并在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮了重要的作用。隨著rf id技術(shù)的引進(jìn)，國(guó)內(nèi)煤礦也開始使用rfid技術(shù)進(jìn)行管理。如:西山礦務(wù)局、大同礦務(wù)局。

2基本組成及工作原理

rf id技術(shù)是一種非接觸的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，其基本原理是利用射頻信號(hào)和空間耦合傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。系統(tǒng)一般由3個(gè)部分組成，即電子標(biāo)簽、閱讀器和應(yīng)用接口。電子標(biāo)簽與閱讀器之間通過耦合元件實(shí)現(xiàn)射頻信號(hào)的空間耦合，在耦合通道內(nèi)，根據(jù)時(shí)序關(guān)系，實(shí)現(xiàn)能量的傳遞和數(shù)據(jù)的交換。

在rf id系統(tǒng)的工作過程中，始終以能量為基礎(chǔ)，通過一定的時(shí)序方式來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換。閱讀器向電子標(biāo)簽提供工作能量。當(dāng)電子標(biāo)簽進(jìn)入射頻識(shí)別場(chǎng)時(shí)，閱讀器發(fā)射出的射頻波激活標(biāo)簽電路，相互作用，完成數(shù)據(jù)的交換。對(duì)于多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀來講，可以采用閱讀器先發(fā)的形式，也可以是標(biāo)簽先發(fā)的形式。為了實(shí)現(xiàn)多標(biāo)簽無沖突同時(shí)識(shí)讀，對(duì)于閱讀器先發(fā)的方式，閱讀器先對(duì)一批標(biāo)簽發(fā)出隔離命令，使得閱讀器識(shí)讀范圍內(nèi)的多個(gè)電子標(biāo)簽被隔離，最后只保留一個(gè)標(biāo)簽處于活動(dòng)狀態(tài)與閱讀器建立無沖突的通信聯(lián)系。通信結(jié)束后指令該標(biāo)簽進(jìn)入體眠，指定一個(gè)新的標(biāo)簽執(zhí)行無沖突通信指令。如此重復(fù)，完成多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀。對(duì)于標(biāo)簽先發(fā)的方式，標(biāo)簽隨機(jī)地反復(fù)發(fā)送自己的識(shí)別id，不同的標(biāo)簽可在不同的時(shí)間段被閱讀器正確讀取，完成多標(biāo)簽的同時(shí)識(shí)讀。對(duì)于任何一只電子標(biāo)簽來講，都具有唯一的id號(hào)，這個(gè)id號(hào)對(duì)于一只標(biāo)簽來講，是不可更改的。在大多數(shù)應(yīng)用場(chǎng)合，是通過運(yùn)用后臺(tái)數(shù)據(jù)庫來支持標(biāo)簽的數(shù)據(jù)屬性的。通常由電子標(biāo)簽與閱讀器構(gòu)成的識(shí)別系統(tǒng)是為應(yīng)用服務(wù)的，應(yīng)用的需求多種多樣，各不相同。閱讀器與應(yīng)用系統(tǒng)之間的接口由開發(fā)工具調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)函數(shù)來表示。功能大致包含以下方面。應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)需要向閱讀器發(fā)出配置命令和其他指令。閱讀器向應(yīng)用系統(tǒng)返回其當(dāng)前的配置狀態(tài)和各種指令的執(zhí)行結(jié)果。

3在井下人員定位管理方面的應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)煤礦井下作業(yè)人員進(jìn)出的有效識(shí)別和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，使管理系統(tǒng)充分體現(xiàn)“人性化、信息化和高度自動(dòng)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字礦山的目標(biāo)。煤礦井下人員定位管理方面實(shí)現(xiàn)的基本功能包括:①任一時(shí)間井下或某個(gè)地點(diǎn)究竟有多少人，這些人都是誰;②每個(gè)人在井下任一時(shí)間的活動(dòng)軌跡;③查詢一個(gè)或多個(gè)人員現(xiàn)在的實(shí)際位置(井下人員定位)，方便調(diào)度中心可快速正確的電話聯(lián)系該人員澳占詢有關(guān)人員在任一地點(diǎn)的到漓時(shí)間和總工作時(shí)間等等一系列信息，可以督促和落實(shí)重要巡查人員(如:瓦斯檢測(cè)人員、溫度檢測(cè)人員、測(cè)風(fēng)人員等)是否按時(shí)、到點(diǎn)的進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測(cè)試和處理，從根本上杜絕因人為因素而造成的相關(guān)事故。方案是在井下的各個(gè)巷道和人員可能經(jīng)過的通道中安裝若干個(gè)閱讀器，具體數(shù)量和位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巷道實(shí)際情況和要實(shí)現(xiàn)的功能要求而定，并且將它們通過通信線路與地面監(jiān)控中心的計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。同時(shí)在每個(gè)下井人員佩帶的礦燈或其他裝備上安置一個(gè)電子標(biāo)簽，當(dāng)下井人員進(jìn)入井下以后，只要通過或接近放置在巷道內(nèi)的任何一個(gè)閱讀器，閱讀器即會(huì)感應(yīng)到信號(hào)同時(shí)立即上傳到監(jiān)控中心的計(jì)算機(jī)上，計(jì)算機(jī)就可判斷出具體信息(如:是誰，在哪個(gè)位置，具體時(shí)間)，同時(shí)把它顯示在監(jiān)控中心的大屏幕或電腦顯示屏上并備份，管理者也可以根據(jù)大屏幕上或電腦上的分布示意圖點(diǎn)擊井下某一位置，計(jì)算機(jī)即會(huì)把這一區(qū)域的人員情況統(tǒng)計(jì)并顯示出來。同時(shí)控制中心的計(jì)算機(jī)會(huì)根據(jù)一段時(shí)間的人員出入信息整理出這一時(shí)期的每個(gè)下井人員的各種出勤報(bào)表(如:出勤率、總出勤時(shí)間、遲到厚退記錄、未出勤時(shí)間等)。另外一旦井下發(fā)生事故，可根據(jù)電腦中的人員定位分布信息馬上查出事故地點(diǎn)的人員情況，然后可再用探測(cè)器在事故處進(jìn)一步確定人員準(zhǔn)確位置，以便幫助營(yíng)救人員以準(zhǔn)確快速的方式營(yíng)救出被困人員。

4在巷道安全、統(tǒng)計(jì)考勤和設(shè)備管理方面的應(yīng)用

不同級(jí)別的人員可以進(jìn)入的巷道權(quán)限各不相同。通過安裝在巷道出叭口處的閱讀器對(duì)要通過的人員進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別。根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫設(shè)置的信息對(duì)巷道處的旋轉(zhuǎn)門進(jìn)行相應(yīng)的控制，當(dāng)人員允許進(jìn)入時(shí)，自動(dòng)打開，當(dāng)人員不允許進(jìn)入時(shí)，旋轉(zhuǎn)門關(guān)閉。同時(shí)對(duì)來到巷道入口的人員自動(dòng)記錄并保存，便于查詢和生成報(bào)表。在考勤方面顯示每個(gè)下井人員確切的下井時(shí)間和上井時(shí)間。并根據(jù)工種(規(guī)定足班時(shí)間)，判斷不同類別的人員是否足班，從而確定其該次下井是否有效。在月統(tǒng)計(jì)報(bào)表中對(duì)下井時(shí)間、下井次數(shù)(有效次數(shù))等分類統(tǒng)計(jì)，便于考核。打印月考勤報(bào)表、任意時(shí)間段下井統(tǒng)計(jì)等有關(guān)報(bào)表。車和其他重要設(shè)備的具體實(shí)時(shí)位置，計(jì)每一輛礦車每天的運(yùn)輸次數(shù)和出入頻率，便于管理。設(shè)備的設(shè)置和應(yīng)用原理與人員定位基本相同。

5結(jié)語

rfid在礦井應(yīng)用以井下安全監(jiān)管為依據(jù)，可按照人員安全管理、巷道安全管理和安全物資管理等方面分類應(yīng)用。利用rfid技術(shù)，建立信息采集和處理方案，實(shí)現(xiàn)信息傳遞與信息共享，為企業(yè)管理提供支持，實(shí)現(xiàn)井下管理信息化、規(guī)范化和可視化。最大限度的保障人員的安全。

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)管理四化

雖然誰都知道安全生產(chǎn)問題不可小覷，但受利益驅(qū)動(dòng)，部分煤礦尤其是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體小煤礦安全隱患還很多，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象非常突出，是極大的潛在威脅。

要保障煤炭生產(chǎn)安全，關(guān)鍵是對(duì)人(老板和礦工)的管理和對(duì)錢(股本和投入)的控制。通過多年的觀察和研究，筆者認(rèn)為，要真正將煤礦作為大產(chǎn)業(yè)來抓，就要從立法上要求所有煤礦都達(dá)到“四化”，從根本上確保煤礦安全生產(chǎn)。

一、煤礦企業(yè)公司化

所有煤礦不論大小，一律按注冊(cè)資金不低于500萬元的有限責(zé)任公司進(jìn)行工商登記注冊(cè)，所有股東依法公開出資，煤礦(公司)一律依法設(shè)立章程，成立董事會(huì)，依法產(chǎn)生董事長(zhǎng)，以董事長(zhǎng)為煤礦(公司)的法定代表人。全過程必須經(jīng)由依法評(píng)估驗(yàn)資、律師代理和法律公證，不允許抽逃注冊(cè)資金。政府還將通過技術(shù)門檻和資源拍賣這兩個(gè)杠桿合并和淘汰一批煤礦。不允許任何形式的暗股，不論任何形式的暗股，一律不受法律保護(hù)。

必須做到以下“四化”：

1.股資透明化

煤礦(公司)的所有股東一律依法公開出資，不存在暗股，所有股東對(duì)暗股可以不予承認(rèn)，這是股東的權(quán)力。干部在煤礦(公司)入暗股的，一定嚴(yán)肅查處。

2.股權(quán)明析化

煤礦(公司)的所有股東及股東大會(huì)必須嚴(yán)格按《公司法》的規(guī)定行事，股東的權(quán)力和其出資嚴(yán)格對(duì)應(yīng)一致。按股權(quán)依法選舉產(chǎn)生的董事長(zhǎng)和董事必須在煤礦(公司)上班履行其職責(zé)。

3.登記規(guī)范化

煤礦(公司)的登記必須完全按《公司法》和工商登記的規(guī)定要求進(jìn)行，不得有任何方面和任何形式的弄虛作假。工商部門在依法核準(zhǔn)登記后，應(yīng)對(duì)所有的煤礦(公司)有關(guān)情況及董事進(jìn)行公告。

4.決策程序化

煤礦(公司)的所有重要決定、決策，必須嚴(yán)格按《公司法》和煤礦(公司)的章程，通過召開章程所規(guī)定的相應(yīng)會(huì)議如股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)等來決定。

二、煤礦工人職業(yè)化

任何一個(gè)煤礦(公司)，都要有一批過去國(guó)有煤礦正式工人一樣的煤礦工人。現(xiàn)在很多在井下從事危險(xiǎn)作業(yè)的所謂煤礦工人，大多是剛從田野中來，“無知無畏”，這也是一些事故發(fā)生的直接原因。

要培養(yǎng)一批正式的煤礦工人確實(shí)不是一件容易事，需要諸多部門來共同努力，從政策上要建立“四個(gè)制度”：

1.煤礦用工合同登記制度

各級(jí)政府勞動(dòng)保障及安監(jiān)、煤礦等部門要建立相應(yīng)制度，規(guī)范所在地煤礦的勞動(dòng)用工。煤礦所聘用的工人，一律要訂立勞動(dòng)用工合同，并且要將勞動(dòng)用工合同報(bào)煤礦、勞動(dòng)保障等主管部門登記備案?？h級(jí)煤礦部門要有所有煤礦工人的職業(yè)工種戶籍等項(xiàng)目登記的花名冊(cè)，縣級(jí)勞動(dòng)保障部門要有所有煤礦工人的用工合同號(hào)、工資和工傷保險(xiǎn)號(hào)登記花名冊(cè)。

第12篇 某煤礦安全管理考核方案

一、 指導(dǎo)思想

安全是集團(tuán)發(fā)展壯大的前提,必須以先進(jìn)的管理思想確保安全,以先進(jìn)的科學(xué)理念確保安全,以先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng),確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。

用科學(xué)的現(xiàn)代安全管理方式,規(guī)范流程,不斷提高企業(yè)管理水平,真正把安全管理工作做好,這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要,也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、以人為本的政治需要密切相關(guān)的。

日常安全管理工作有計(jì)劃、有行動(dòng)、有檢查、有總結(jié)分析反饋,把構(gòu)建安全和諧企業(yè)落到實(shí)處,就會(huì)有一個(gè)波浪式前進(jìn),螺旋式上升的理想過程,首要的是安全投入的落實(shí),其次是檢查與反饋,最后是改進(jìn)與加強(qiáng)〈全員工作量的投入,即各崗位、各工種不欠賬〉。

安全管理是企業(yè)組織實(shí)施系統(tǒng)管理活動(dòng)的各個(gè)流程的全過程中都要進(jìn)行安全管理、落實(shí)計(jì)劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)等各方面的工作,各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。

安全管理“橫向到邊,縱向到底”全方位,全過程把安全網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)企業(yè)的每一角落,在實(shí)際工作中,把每天的信息及時(shí)處理,綜合分析、判斷,包括安全目標(biāo)在內(nèi)的管理指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。

完善的安全管理體系,必須有高素質(zhì)的管理人群、專業(yè)技術(shù)高的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),整體的綜合素質(zhì)提高,必須把安全教育培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)及崗位教育培訓(xùn)工作納入計(jì)劃,融為一體,才能提高整個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì),使其增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握各崗位、各工種的操作技能,實(shí)際生產(chǎn)過程中安全才會(huì)有保障。

二、 安全目標(biāo)責(zé)任

實(shí)際生產(chǎn)過程中,安全上嚴(yán)格把關(guān),如何控制和消滅生產(chǎn)安全事故,必須有行之有效的安全目標(biāo)管理體系,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為達(dá)安全目標(biāo),制定全年生產(chǎn)安全事故為“零”的安全目標(biāo)管理體系,消滅重傷以上工傷事故,為達(dá)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)施礦級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,認(rèn)真落實(shí)、層層把關(guān),把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處,以點(diǎn)帶面,安全目標(biāo)貫穿生產(chǎn)全過程,職工違章處罰當(dāng)班安全員,安全員違章,處罰當(dāng)班跟班礦長(zhǎng),重大安全隱患未及時(shí)處理匯報(bào),連帶責(zé)任人、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)一并處理,〈礦級(jí)管理人員加倍〉,造成生產(chǎn)安全事故的,據(jù)情節(jié)輕重交集團(tuán)公司處理,并追究刑事責(zé)任。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,礦長(zhǎng)20萬、總工程師10萬、礦級(jí)管理人員5萬、安全員、瓦檢員、電工各2萬,全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金企業(yè)雙倍返還,達(dá)不到安全目標(biāo),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除,風(fēng)險(xiǎn)抵押金從每月基本工資中按各層次扣除60%、50%、40%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,因個(gè)人原因,不屬企業(yè)辭退的員工,風(fēng)險(xiǎn)抵押金不退,被企業(yè)開除的員工,風(fēng)險(xiǎn)抵押金不退。

三、 年度計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)

年度計(jì)劃,根據(jù)各礦的實(shí)際情況,經(jīng)安全技術(shù)處、生產(chǎn)部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實(shí)的信息,報(bào)董事會(huì)研究決定,下達(dá)年度安全生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)礦井,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況,確定年度生產(chǎn)任務(wù)。技改、新建礦井,下達(dá)年度完成的工程量,并由安全技術(shù)處驗(yàn)收其工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況〈按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收〉,對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程,限時(shí)進(jìn)行整改好,不達(dá)標(biāo)、不收方、公司不計(jì)算。

傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產(chǎn)礦井,全年生產(chǎn)任務(wù)必須完成年產(chǎn)能的150%,急傾斜煤層完成產(chǎn)能的110%。

礦井在組織實(shí)施安全生產(chǎn)過程中,各礦嚴(yán)禁采掘失調(diào)〈由安全技術(shù)處對(duì)各礦井下采掘現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)〉,必須在公司計(jì)劃內(nèi)交替循環(huán)生產(chǎn)作業(yè),由公司進(jìn)行監(jiān)管。

全年完成生產(chǎn)任務(wù)的礦井,噸煤獎(jiǎng)勵(lì) 元,超出生產(chǎn)任務(wù)以外每噸獎(jiǎng)勵(lì) 元。

技改新建礦井掘進(jìn)工程量完成任務(wù)并達(dá)標(biāo)的礦井每米獎(jiǎng)勵(lì) 元,超出部分每米獎(jiǎng)勵(lì) 元。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按年度、季度由公司進(jìn)行綜合考評(píng),

各礦井沒有完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的95%,取消生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到生產(chǎn)指標(biāo)的85%的必須查找原因,說明情況,由集團(tuán)公司研究決定后委派人員進(jìn)行管理,原負(fù)責(zé)人辭退,并調(diào)整礦級(jí)管理人員。

四、 噸煤生產(chǎn)成本核算

1、 礦井噸煤的生產(chǎn)成本包括礦井生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié),即采煤、掘進(jìn)、維修、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、電費(fèi)、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)、接待、地面管理等。以礦井磅房的過磅單為準(zhǔn)。根據(jù)各礦的實(shí)際情況,噸煤生產(chǎn)成本控制在200-220元以內(nèi)〈不含稅費(fèi)、調(diào)節(jié)基金〉,煤礦證照齊全,正常投產(chǎn)開始計(jì)算。設(shè)備投入的標(biāo)準(zhǔn):10萬元以下的設(shè)備由礦井負(fù)責(zé),大型設(shè)備由公司負(fù)責(zé)。

2、 噸煤生產(chǎn)成本超標(biāo),礦井無特殊情況,公司不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由礦井承擔(dān),因管理不善造成追究主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任并辭退。

3、 煤礦綜合環(huán)境治理保證金、資源價(jià)款、工傷保險(xiǎn)、證照更換、年審、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé),地災(zāi)、村寨搬遷由公司負(fù)責(zé)。

五、 政策因素影響

煤礦停產(chǎn)一星期以內(nèi)〈7天〉,由煤礦負(fù)責(zé),超出一星期的全部由公司負(fù)責(zé)并減去年度計(jì)劃指標(biāo)的比例,基本工資包括礦級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員,公司、煤礦各承擔(dān)50%。

六、 年終考核

各礦安全生產(chǎn)任務(wù)完成好,達(dá)到安全目標(biāo)的礦井給公司創(chuàng)造了高效益的礦井,經(jīng)公司綜合考評(píng)達(dá)標(biāo)的礦井,公司獎(jiǎng)勵(lì)該礦 萬元,對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì) 萬元。