供電公司送電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海電網(wǎng)送電線路運(yùn)行的管理職能、管理程序和要求、檢查與考核;
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海電網(wǎng)送電線路運(yùn)行管理。
2管理職能
2.1組織機(jī)構(gòu)
生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司送電線路運(yùn)行的管理工作;生產(chǎn)技術(shù)部為送電線路運(yùn)行管理技術(shù)主管部門(mén);線路工區(qū)是送電線路運(yùn)行具體管理部門(mén)。
送電線路運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)圖:
2.2組織機(jī)構(gòu)中各部門(mén)職責(zé)
2.2.1生產(chǎn)副經(jīng)理
1) 領(lǐng)導(dǎo)送電線路運(yùn)行管理工作;
2) 審批送電線路運(yùn)行管理制度;
3) 審核線路運(yùn)行工作計(jì)劃。
2.2.2生產(chǎn)技術(shù)部
1)負(fù)責(zé)送電運(yùn)行的技術(shù)管理;
2)審核送電線路運(yùn)行工作計(jì)劃;
3)審查設(shè)備運(yùn)行工程材料計(jì)劃和工程預(yù)算,審查外出加工配件圖紙;
4)按規(guī)定安排公司設(shè)備運(yùn)行資金的使用,掌握費(fèi)用不超預(yù)算;
5)審批設(shè)備運(yùn)行臨時(shí)用工的使用;
6)審核匯總各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行總結(jié)和技術(shù)監(jiān)督總結(jié);
7)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)資料的歸檔管理;
8)負(fù)責(zé)審核送電設(shè)備運(yùn)行的專業(yè)報(bào)表;
9)負(fù)責(zé)組織送電設(shè)備評(píng)定級(jí)。
2.2.3線路工區(qū)
1) 負(fù)責(zé)送電線路的運(yùn)行維護(hù)及日常管理;
2)編報(bào)線路運(yùn)行建議工作計(jì)劃;
3) 制定并向主管部門(mén)提報(bào)本部門(mén)的“兩措”建議計(jì)劃;
4) 負(fù)責(zé)送電設(shè)備的評(píng)定級(jí);
5) 負(fù)責(zé)送電設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)、消除;
6) 負(fù)責(zé)送電線路防護(hù)通道清理和管理;
7) 制止危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的行為。
2.2.4 安監(jiān)部
負(fù)責(zé)審核送電設(shè)備運(yùn)行安全措施。
2.2.5供電所
1) 配合線路工區(qū)做好所轄送電線路的運(yùn)行維護(hù)管理工作;
2) 參與所轄送電設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)、消除;
3) 配合做好所轄送電線路防護(hù)通道的清理和管理工作;
4) 制止危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的行為。
2.2.6 調(diào)度所
1)負(fù)責(zé)送電設(shè)備的調(diào)度運(yùn)行管理;
2)負(fù)責(zé)送電設(shè)備操作和事故處理的調(diào)度指揮;
3)負(fù)責(zé)送電設(shè)備運(yùn)行方式的管理。
2.2.7保衛(wèi)科
1)負(fù)責(zé)護(hù)線網(wǎng)的管理工作。
2)負(fù)責(zé)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪行為。
3 管理程序和要求
送電線路運(yùn)行管理流程圖:
3.1送電設(shè)備運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)和《輸電線路運(yùn)行規(guī)程》。
3.2線路工區(qū)制定并組織實(shí)施《輸配電運(yùn)行責(zé)任分工》。對(duì)送電設(shè)備巡視設(shè)定專責(zé)人,并進(jìn)行了明確分工。
3.3線路運(yùn)行工作流程:線路工區(qū)根據(jù)規(guī)程、結(jié)合工作實(shí)際編制線路運(yùn)行工作計(jì)劃,納入公司綜合計(jì)劃組織實(shí)施。運(yùn)行班長(zhǎng)按照線路運(yùn)行計(jì)劃組織運(yùn)行人員進(jìn)行工作。巡線人員向運(yùn)行班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日巡線情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)行班長(zhǎng)做好“線路運(yùn)行記錄”。
3.4線路缺陷管理具體執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.5 運(yùn)行班長(zhǎng)每月組織運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,做好“線路運(yùn)行分析記錄”。
3.6送電設(shè)備的評(píng)定級(jí),具體執(zhí)行《設(shè)備評(píng)定級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.7線路工區(qū)及各供電所要做好防護(hù)區(qū)的管理,發(fā)現(xiàn)侵犯送電設(shè)備防護(hù)區(qū)、危及送電設(shè)備安全運(yùn)行的及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、調(diào)度所,并向責(zé)任單位下發(fā) “危及線路安全供電通知單”限期整改,并跟蹤檢查。
對(duì)破壞電力設(shè)施的,發(fā)現(xiàn)人要立即制止,并及時(shí)匯報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人,由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告保衛(wèi)科及有關(guān)部門(mén)。
4檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核大綱進(jìn)行檢查與考核。
