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煉焦車間生產(chǎn)管理考核方案

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):61

煉焦車間生產(chǎn)管理考核方案

煉焦車間生產(chǎn)管理考核方案

煉焦車間生產(chǎn)管理考核細則

為了進一步全面加強生產(chǎn)管理,充分調動全體員工生產(chǎn)積極性,提高員工的生產(chǎn)意識,實現(xiàn)管理規(guī)范化,制度精細化,促進車間生產(chǎn)管理水平不斷提升,車間根據(jù)生產(chǎn)的實際需要特制訂生產(chǎn)管理細則如下:

一、勞動紀律

1、服從領導,聽從安排,認真完成車間、班組交給的各項任務,否則給予100-200元的處罰,對無理取鬧,污辱、漫罵領導的給予500元的處罰并退回人資。

2、員工按統(tǒng)一時間上下班,不遲到,不早退,不脫崗、串崗,不干私活、玩游戲、手機,不嬉笑打鬧、看書看報,否則視情節(jié)給予20-50元罰款。(遲到、曠工30分鐘以內罰款10元,超過30分鐘的加倍,1小時的按曠工半天處理。)睡崗一次罰款100元,兩次500元。

3、員工進入生產(chǎn)區(qū)勞保用品必須穿戴整齊,對穿戴不規(guī)范者,每次項罰款50-200元。

4、員工進入廠區(qū)兩人以上必須排隊,按規(guī)定路線行走,否則視情節(jié)罰款20—50元。

5、員工在進入禁煙區(qū)域內禁止吸煙,否則罰款1000元。

6、不論任何時間和原因,不得酒后上崗,如發(fā)現(xiàn)酒后上崗者車間除勸回按當班曠工外,另給予100-200元罰款。

7、按時完成公司及車間安排的各種工作,對因主觀原因不能完成的,根據(jù)情節(jié)處以50——100元的罰款。

8、認真清理好責任區(qū)衛(wèi)生,保持好崗位、門窗、設備的整潔,每發(fā)現(xiàn)一項不合格,罰款50——100元。

9、員工在上班期間必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,不論任何原因出現(xiàn)安全隱患的,視情節(jié)根據(jù)公司制度嚴肅處理。

10、員工有事請休假的,必須提前按程序辦理請休假手續(xù),否則按曠工處理。電話請假的每次罰款20元。

11、對違章違紀行為,除按制度處罰外,當天按曠工處理。

12、三班人員認真執(zhí)行交接班制度,規(guī)范填寫交接記錄,對因交接不清發(fā)現(xiàn)的各種問題,對當班人員罰款20-50元。

13、任何人員違紀,月內實行累計處罰和連帶制度,即不論哪種違紀二次加倍處罰,當班班長按比例和次數(shù)累加。

二、產(chǎn)量

1、按公司月度計劃執(zhí)行,每降低1%,考核100元.每增加1%,獎勵100元

2、五大系數(shù)

按公司月度計劃執(zhí)行,每降低0.1,考核100元。

三、生產(chǎn)操作

1、推焦執(zhí)行系數(shù)K2>(按公司月度計劃執(zhí)行),每降低0.1%考核班組每人100元。

2、三通一活:查出不通不活的,每個罰責任人30元。

上升管責任人:上升管

閥體責任人:鐵件

3、煤餅搗固后要整平拍實,否則一次罰款100元。

責任人:機、焦側出爐工。

4、爐門冒煙、冒火:對冒煙冒火的推焦車司機、攔焦車司機、出爐工應及時處理,冒煙時間<20分鐘,對處理不及時的每個爐號考核責任人50元,(爐門工負責上橫鐵下部,推焦車司機、攔焦車司機負責上橫鐵上部);爐門工需用車堵煙時司機必須配合,對不配合的司機一次罰款30元;發(fā)現(xiàn)每側有五爐以上冒煙的連帶段長20元。

5、爐頂除塵孔蓋、看火孔蓋:開關要正確,密封要嚴,不得有冒煙冒火現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一個罰款20元;由于不按規(guī)定操作造成打蓋放炮的每爐罰款50元。

責任人:爐頂指揮工。

6、上升管大蓋及水封:開關要正確,保證水封內常有水,如水管不出水應及時通知班長處理,不及時通知的發(fā)現(xiàn)一個罰款20元,燒壞大蓋的一次罰款100元。

責任人:上升管工。

7、焦油盒:每周至少清理二次,要保證焦油盒內無沉積物,且液位符合工藝要求。對清理不及時造成沉積物過多,液位上漲,氨水溢出的一次罰責任人50元。

責任人:上升管工。

8、出生焦:對焦炭質量即不觀察又不報告的,每個責任人罰款50元,造成出生焦的對責任人罰款100元。

責任人:爐頂指揮工、推焦車司機、上升管、班長。

9、安全生產(chǎn):1、對給公司的財產(chǎn)及生產(chǎn)造成后果的誤操作,一次罰款100-1000元;2、對出現(xiàn)的事故隱瞞不報,弄虛作假的班段長一次罰款50-100元,直至撤銷班段長職務;3、每月出現(xiàn)一次人身安全事故的班組,取消當月應發(fā)績效,班段長戒免一次,直至撤銷班段長職務。

環(huán)保生產(chǎn):1、因裝煤配合不好造成冒煙較大的一次罰款100元,連帶班段長20元:

2、煙囪冒黑煙一次罰款100元,連帶班段長20元。

10、因人為原因造成塌煤的,根據(jù)塌煤量給予20-100元的處罰。

四、設備衛(wèi)生:

1、各生產(chǎn)班組對所使用的設備及區(qū)域內的衛(wèi)生打掃工作,原則上在不影響生產(chǎn)的情況下,應及時打掃,交班前必須徹底打掃一次,對平時及交接班不打掃衛(wèi)生的人員,一次罰款50元;

2、對班組內大型衛(wèi)生清掃工作,班內全體員工必須服從班長的調動和安排,對不聽調動和指揮的員工一次罰款100元;

3、對不安排上述工作的班長一次罰款200元。。

4、四大車:不得有余煤、余焦、焦灰、雜物,司機室窗明幾凈,物品擺放整齊一次不合格的罰責任人50元。

責任人:各車司機。

五、焦爐:

(1)爐頂:不得有粉塵堆積,雜物等,(重點為上升管根部、軌道兩側、焦側爐頭、間臺、端臺部位)每天夜班必須全部清掃一次,不合格的一次罰責任人20-50元。

責任人:爐頂指揮工、上升管工、導煙車司機。

(2)、端臺小屋地面清潔,不準有雜物、煙頭,否則室內不打掃一次罰20元,一個煙頭罰10元。

責任人:機、焦側出爐工

(3)爐門框:不得有焦油、余煤,框外不能有卡的焦塊等雜物,不合格的一個罰責任人10元。

責任人:。機、焦側出爐工

(4)淌焦板:不得有余煤、焦油等雜物,不合格的一個罰責任人10元。

責任人:出爐工。

(5)搗固站:搗固中要有人監(jiān)管,否則一次罰款100元,所屬的衛(wèi)生區(qū)域要打掃干凈,否則罰款20-50元。

責任人:出爐工

(6)熄焦泵房:每天早班必須打掃一次,不打掃的一次罰責任人20元。

責任人:熄焦車司機。

(7)熄焦塔及軌道地面:每班必須打掃一次,不得有成堆焦粉及焦炭,否則一次罰責任人50元。

責任人:熄焦車司機

(8)軌道上部:每班交班前必須打掃一次,不得有成堆余煤,達到地見本色,否則一次罰責任人50元。

責任人:清煤工、替休工、爐門工、推焦司機、裝煤司機。

(9)機焦側平臺:每班必須打掃一次,平臺及護板跟不準有大堆余煤,軌道兩側溝槽內,不得有成堆焦粉及焦炭,否則不干凈一次罰責任人20元,不清掃一次罰款50元,塌落在平臺上的紅焦要及時熄滅,否則一次罰款100元。

責任人:出爐工

(10)試驗平臺及地面:每班必須打掃一次,不得有成堆余煤,達到地見本色,否則一次罰責任人20元。

責任人:爐門工、鐵件。

(11)、地面站操作室及工房做到機器見本色,地面干凈無雜物,否則一次不干凈罰50元。

責任人:地面站操作工

(12)、各班段管轄的衛(wèi)生區(qū)域必須保持每周打掃兩次(周一、周五),保證無灰塵、垃圾、雜物,否則一次處罰20元。

責任人:各班段長

六、調火:

1、每月給交換旋塞清洗加油四次,保證交換正常不漏氣,并及時調整煤氣行程,發(fā)現(xiàn)旋塞漏氣著火,每次罰款20元。

2、煤氣管道漏煤氣未發(fā)現(xiàn)未及時處理的每次罰款20元。

3、煤氣、空氣、廢氣,液壓交換系統(tǒng)行程或加油潤滑不到位,螺栓有松動現(xiàn)象等每次罰款10元。

4、要求每月測量橫排溫度兩次,系數(shù)低于0.7每排每次罰款10元。

5、爐頭溫度每月至少測四次,低于1100℃時每個罰款20元。

6、頂部溫度每月兩次超過1320℃每個罰款10元。

7、小煙道溫度每月一次,超過450℃低于250℃每個罰款10元。

8、看火孔壓力每月至少一次,必要時增測并調整至規(guī)定數(shù)值。違者每次罰款10元。

9、生焦一爐每次罰款100元。三爐及以上連帶班段長50元

10、崗位衛(wèi)生一處不合格罰款20元。

七、測溫

1、測溫真實準確,調節(jié)及時合理及時檢查火焰燃燒情況,保證直行均勻系數(shù)在0.9以上,安定系數(shù)在0.7以上,未完成指標每次罰款10元。

2、推焦計劃的編排,必須計算準確,保證計劃推焦系數(shù)的合理性,違例每次罰款10元。安定系數(shù)在0.6以上,未完成指標每次罰款10元。

3、遇到煤餅倒塌,及時聯(lián)系大班,了解塌餅部位,立即進行處理,并做好記錄,兩小時測量對應號橫排溫度,一次違例每次罰款20元。

4、熟焦號壓火要及時開啟,違者每次罰款20元。

八、換向

1、交換及時,巡檢認真,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報,違例每次罰款20元。

2、未按點撥巡檢牌每次罰款20元。

九、中控

1、保持加熱制度,記錄真實準確,違例每次罰款10元。

2、因調節(jié)不及時造成集氣管壓力大每次20元。

十、鐵件熱修

1、爐框冒煙處理不及時的:每次考核責任人10元/個。

2、大爐口、上升管根部、翻板軸冒煙處理不及時:考核責任人20元/個。發(fā)現(xiàn)有5處及以上冒煙的連帶段長20元。

3、集氣管未按規(guī)定清理的:每次考核責任人20-50元。

4、未按規(guī)定周期進行測量項目的測調工作:每次考核班長50元。

5、定期檢查氨水噴灑情況,發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞未及時處理:每次考核責任人20元/個。

6、對車間安排的臨時任務未按規(guī)定完成:每次考核班長50元。

7、氨水噴咀:原則上一周清理一次,平時對開鍋的噴咀要及時清理,不及時清理的一個罰款20元。

8、工作期間做到人走場地清,違規(guī)者一次考核班段長20元。

9、各崗位使用的所有工具必須按規(guī)定地點擺放整齊、井然有序。若不按規(guī)定擺放者一次考核責任人20元。

十一、設備管理

1、設備環(huán)境:

(1)、設備清潔無灰塵、無油污、無堆積物(包括煤、炭):不合格的罰款5元/處

(2)、門窗完好明亮、無灰、地面干凈、無積水、工具物品擺放整齊:不合格的罰款20元/處

注:各車液壓室、電氣室衛(wèi)生考核維修工(包括機修工、電工),其余衛(wèi)生考核生產(chǎn)班。

(3)使用的所有工具必須按規(guī)定地點擺放整齊、井然有序。若不按規(guī)定擺放者一次考核責任人20元。

2、運行狀況:

(1)、無跑、冒、滴、漏,無常流水、常明燈:(20元/處)

(2)、安全裝置齊全,牢固可靠,無松弛、異常震動聲響。(10元/處)

(3)、嚴格執(zhí)行公司《設備潤滑管理制度》做到操作系統(tǒng)靈敏,潤滑良好,油路暢通、油品使用正確、油質符合標準。(油位不足罰款20元、每缺油一處罰款50元、每缺油磨損一處罰款100元、如因設備潤滑不良造成的設備損壞應根據(jù)相關制度進行處罰)。

(4)、水、電、氣各類管線規(guī)范,無亂搭亂接,隨意改動。(20元/處項)

(5)、電氣設備:運行正常,動作靈敏可靠,各種接線要牢固。

3、操作維護保養(yǎng):

(1)、嚴格執(zhí)行公司《設備使用管理制度》操作工熟記操作規(guī)程,無三違現(xiàn)象。根據(jù))公司及車間各項制度及考核執(zhí)行.

(2)、嚴格執(zhí)行公司《設備巡回點檢管理制度》。(巡檢不到位、查出問題不及時處理及處)理不了不及時匯報者按情節(jié)罰款20元—100元

(3)、維修工熟練進行設備保養(yǎng)與檢修,記錄齊全及時。(記錄不全20元/次、記錄不整潔20元/次、不及時50元/次)

(4)、嚴格執(zhí)行公司《設備維護保養(yǎng)制度》維修工熟知各種故障的排除方法,對已出現(xiàn)過并處理的設備問題應總結學習,再次出現(xiàn)類似問題時,應能及時準確處理。(對已出現(xiàn)并處理過的設備問題,再次出現(xiàn)時不能及時處理的對當事人罰款50元/次)

(5)、嚴格執(zhí)行公司《機電設備完好標準》。(不完好設備不及時發(fā)現(xiàn)、處理的按性質罰款20—200元/臺套)

(6)、備用設備狀態(tài)良好,隨時能啟用。(不能隨時啟用100元/臺次)

(7)、設備事故及分析嚴格執(zhí)行《設備事故管理制度》,對設備事故處理的原則:是先搶修維持生產(chǎn),再做事故分析。

(8)電氣設備的保養(yǎng)、維護、檢修工作:應嚴格按電氣設備說明書及電工手冊中的規(guī)定。

十二、獎勵

1、優(yōu)秀爐門獎勵:

(1)、要求每個爐門必需清理干凈,達到無焦油,無硬料,爐門不冒煙,無煤粉、焦沫,淌焦板上無焦油,無余煤;

(2)、每周檢查一次,每一個良罰5元,每一個差號罰10元,全月累計無良、差號的為全優(yōu);

(3)、出現(xiàn)一個良、差號此組獎勵取消,并連帶班段長處罰50元;

(4)、全優(yōu)的個人每月每人獎勵50元。

2、應急搶修獎勵:

凡出現(xiàn)的人為事故造成的設備搶修,按照處罰責任人的50%-70%比例給予提成獎勵。

3、對避免減輕設備故障發(fā)生的個人一次給予50-100元的獎勵。

4、對積極參加技術改造并取得實效的給予一定的獎勵。

十三、車間績效考核系數(shù)標準:

獎金基數(shù)×系數(shù)﹦實得績效

系數(shù)標準:

員工

副段長

正段長

文員

安全員

工程師

正/副主任

本細則以2023年7月1日起執(zhí)行

煉焦車間

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