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職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案怎么寫(xiě)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):92
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職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案怎么寫(xiě)

第1篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案怎么寫(xiě)

職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案職工宿舍區(qū)地處河西高開(kāi)區(qū),住戶基本上是的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及的社會(huì)聲譽(yù),與用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān),也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務(wù)績(jī)效的關(guān)鍵,所以做好職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。

(一)安全工作的主要內(nèi)容

1、治安管理:

(1)根據(jù)醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設(shè)置安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu);

(2)制定各項(xiàng)治安管理制度及工作程序;

(3)負(fù)責(zé)維護(hù)管區(qū)內(nèi)的治安秩序,預(yù)防及處理治安事故;

(4)打擊犯罪活動(dòng);

(5)完善管區(qū)內(nèi)的防范工作;

(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機(jī)關(guān)建立良好的工作關(guān)系。

2、車輛管理:

(1)停車場(chǎng)區(qū)域a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設(shè)定公共停車區(qū)域。

b)停車場(chǎng)根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。

c)制定停車場(chǎng)管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。

d)防止車輛停放于小區(qū)內(nèi)的公共道路,以免影響交通。

e)設(shè)置安全標(biāo)志,保證行車安全。

如注意限高牌,轉(zhuǎn)彎鏡等。

(2)車輛放行管理要點(diǎn)a)設(shè)置明確的行車方向標(biāo)識(shí),所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。

b)車輛出入口安全崗對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行控制并詳細(xì)記錄。

c)未經(jīng)許可,外來(lái)車輛謝絕入內(nèi)。

d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。

3、消防管理:

(1)強(qiáng)化消防意識(shí):堅(jiān)決貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防管理方針,確保火災(zāi)的零發(fā)生率;

(2)建立消防隊(duì)伍:根據(jù)消防管理'預(yù)防為主,防消結(jié)合'方針,設(shè)置專業(yè)消防隊(duì)伍,成立消防緊急人隊(duì),任命義務(wù)消防隊(duì)員(原則上為全體管理人員)

(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責(zé)任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護(hù)措施、定期檢查各類消防設(shè)施,明確防火檔案制度及消防員職責(zé),并定期邀請(qǐng)消防專業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和定期進(jìn)行消防模擬學(xué)習(xí),每年至少進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)消防模擬演習(xí),以做到防患于未然;

4、突發(fā)事件

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查,檢查時(shí)認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng),重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范;

(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時(shí)報(bào)告,要明確報(bào)告制度及程序,不及時(shí)報(bào)告就受處罰;

另外配備必要的交通工具及通訊器材;

(3)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并協(xié)同處理。

(二)安全管理初步方案

1、建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制首先建立起自己的應(yīng)急反應(yīng)體系,成立應(yīng)急小分隊(duì)。

對(duì)安全管理員實(shí)施準(zhǔn)軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。

所有安全管理員及運(yùn)行維護(hù)工八小時(shí)以外未經(jīng)請(qǐng)假均不得擅自離開(kāi)小區(qū),以隨時(shí)接受小區(qū)值班人員的指揮和調(diào)度,及時(shí)處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預(yù)防和堅(jiān)決制止因醫(yī)療原因?qū)е碌木郾姏_擊家屬院嚴(yán)重事件。

2、建立安全防范網(wǎng)絡(luò)我們將結(jié)合小區(qū)環(huán)境和特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置小區(qū)的固定崗和流動(dòng)崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進(jìn)通訊工具。

固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行必要的引導(dǎo)和控制。

真正做到'勤動(dòng)、多問(wèn)、多觀察。

'流動(dòng)崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點(diǎn),掌握基本巡邏工作技巧,定時(shí)按規(guī)定路線進(jìn)行小區(qū)巡邏。

值班室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)接受各類報(bào)警信息,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各安全控制點(diǎn),充分發(fā)揮應(yīng)急機(jī)制的作用,及時(shí)調(diào)度人員處理各類突發(fā)事件。

3、實(shí)施封閉式安全管理職工宿舍區(qū)所有外來(lái)人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關(guān)用戶確認(rèn)后方可進(jìn)入,外來(lái)人員離開(kāi)時(shí)辦理登記注銷。

大宗物品攜出小區(qū)時(shí)實(shí)行登記,外來(lái)人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關(guān)用戶確認(rèn)后方可放行。

4、培養(yǎng)安全管理員服務(wù)意識(shí)努力培養(yǎng)安全管理員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。

(三)車輛管理初步方案為保證小區(qū)道路暢通,車輛進(jìn)出有序,停放安全,我們將由安全管理員負(fù)責(zé)小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實(shí)行單向行使。

1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理根據(jù)職工宿舍區(qū)的實(shí)際情況,我們將充分對(duì)小區(qū)車輛的進(jìn)出口和行車路線、停車位進(jìn)行規(guī)劃、增加各種交通標(biāo)志,確保人車安全。

2、強(qiáng)化管理,確保安全為確保車輛的安全,我們將充分利用職工宿舍區(qū)停車場(chǎng)資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。

嚴(yán)禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進(jìn)入消防通道內(nèi)裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。

采用攝像實(shí)時(shí)監(jiān)控與安全管理員定時(shí)巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)出入車輛進(jìn)行引導(dǎo),確保車輛安全。

4、安全及車輛管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表一:服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 項(xiàng)目服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1治安及車輛管理做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。

把好門(mén)衛(wèi)關(guān),認(rèn)真做好來(lái)訪人員、進(jìn)出車輛及過(guò)夜車輛登記,嚴(yán)格按規(guī)定查驗(yàn)進(jìn)出物資,憑相關(guān)手續(xù)放行;

杜絕推銷人員或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。

做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個(gè)月以上。

及時(shí)處理發(fā)生在小區(qū)范圍內(nèi)各種突發(fā)事件,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)和做好記錄。

嚴(yán)格車輛管理,無(wú)亂停亂放現(xiàn)象,無(wú)交通事故,無(wú)車輛失竊事件。

第2篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案

職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案

zz職工宿舍區(qū)地處河西高開(kāi)區(qū),住戶基本上是zz的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及zz的社會(huì)聲譽(yù),與用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān),也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務(wù)績(jī)效的關(guān)鍵,所以做好zz職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。

(一)安全工作的主要內(nèi)容

1、治安管理:

(1)根據(jù)zz醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設(shè)置安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu);

(2)制定各項(xiàng)治安管理制度及工作程序;

(3)負(fù)責(zé)維護(hù)管區(qū)內(nèi)的治安秩序,預(yù)防及處理治安事故;

(4)打擊犯罪活動(dòng);

(5)完善管區(qū)內(nèi)的防范工作;

(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機(jī)關(guān)建立良好的工作關(guān)系。

2、車輛管理:

(1)停車場(chǎng)區(qū)域

a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設(shè)定公共停車區(qū)域。

b)停車場(chǎng)根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。

c)制定停車場(chǎng)管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。

d)防止車輛停放于小區(qū)內(nèi)的公共道路,以免影響交通。

e)設(shè)置安全標(biāo)志,保證行車安全。如注意限高牌,轉(zhuǎn)彎鏡等。

(2)車輛放行管理要點(diǎn)

a)設(shè)置明確的行車方向標(biāo)識(shí),所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。

b)車輛出入口安全崗對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行控制并詳細(xì)記錄。

c)未經(jīng)許可,外來(lái)車輛謝絕入內(nèi)。

d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。

3、消防管理:

(1)強(qiáng)化消防意識(shí):堅(jiān)決貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防管理方針,確?;馂?zāi)的零發(fā)生率;

(2)建立消防隊(duì)伍:根據(jù)消防管理'預(yù)防為主,防消結(jié)合'方針,設(shè)置專業(yè)消防隊(duì)伍,成立消防緊急人隊(duì),任命義務(wù)消防隊(duì)員(原則上為全體管理人員)

(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責(zé)任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護(hù)措施、定期檢查各類消防設(shè)施,明確防火檔案制度及消防員職責(zé),并定期邀請(qǐng)消防專業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和定期進(jìn)行消防模擬學(xué)習(xí),每年至少進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)消防模擬演習(xí),以做到防患于未然;

4、突發(fā)事件

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查,檢查時(shí)認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng),重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范;

(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時(shí)報(bào)告,要明確報(bào)告制度及程序,不及時(shí)報(bào)告就受處罰;另外配備必要的交通工具及通訊器材;

(3)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并協(xié)同處理。

(二)安全管理初步方案

1、建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制

首先建立起自己的應(yīng)急反應(yīng)體系,成立應(yīng)急小分隊(duì)。對(duì)安全管理員實(shí)施準(zhǔn)軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。所有安全管理員及運(yùn)行維護(hù)工八小時(shí)以外未經(jīng)請(qǐng)假均不得擅自離開(kāi)小區(qū),以隨時(shí)接受小區(qū)值班人員的指揮和調(diào)度,及時(shí)處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預(yù)防和堅(jiān)決制止因醫(yī)療原因?qū)е碌木郾姏_擊家屬院嚴(yán)重事件。

2、建立安全防范網(wǎng)絡(luò)

我們將結(jié)合小區(qū)環(huán)境和特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置小區(qū)的固定崗和流動(dòng)崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進(jìn)通訊工具。固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行必要的引導(dǎo)和控制。真正做到'勤動(dòng)、多問(wèn)、多觀察。'流動(dòng)崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點(diǎn),掌握基本巡邏工作技巧,定時(shí)按規(guī)定路線進(jìn)行小區(qū)巡邏。

值班室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)接受各類報(bào)警信息,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各安全控制點(diǎn),充分發(fā)揮應(yīng)急機(jī)制的作用,及時(shí)調(diào)度人員處理各類突發(fā)事件。

3、實(shí)施封閉式安全管理

zz職工宿舍區(qū)所有外來(lái)人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關(guān)用戶確認(rèn)后方可進(jìn)入,外來(lái)人員離開(kāi)時(shí)辦理登記注銷。大宗物品攜出小區(qū)時(shí)實(shí)行登記,外來(lái)人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關(guān)用戶確認(rèn)后方可放行。

4、培養(yǎng)安全管理員服務(wù)意識(shí)

努力培養(yǎng)安全管理員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。

(三)車輛管理初步方案

為保證小區(qū)道路暢通,車輛進(jìn)出有序,停放安全,我們將由安全管理員負(fù)責(zé)小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實(shí)行單向行使。

1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理

根據(jù)zz職工宿舍區(qū)的實(shí)際情況,我們將充分對(duì)小區(qū)車輛的進(jìn)出口和行車路線、停車位進(jìn)行規(guī)劃、增加各種交通標(biāo)志,確保人車安全。

2、強(qiáng)化管理,確保安全

為確保車輛的安全,我們將充分利用zz職工宿舍區(qū)停車場(chǎng)資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。

嚴(yán)禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進(jìn)入消防通道內(nèi)裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。

采用攝像實(shí)時(shí)監(jiān)控與安全管理員定時(shí)巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)出入車輛進(jìn)行引導(dǎo),確保車輛安全。

4、安全及車輛管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

表一:服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào) 項(xiàng)目服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

1治安及車輛管理

做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。把好門(mén)衛(wèi)關(guān),認(rèn)真做好來(lái)訪人員、進(jìn)出車輛及過(guò)夜車輛登記,嚴(yán)格按規(guī)定查驗(yàn)進(jìn)出物資,憑相關(guān)手續(xù)放行;杜絕推銷人員或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個(gè)月以上。及時(shí)處理發(fā)生在小區(qū)范圍內(nèi)各種突發(fā)事件,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)和做好記錄。嚴(yán)格車輛管理,無(wú)亂停亂放現(xiàn)象,無(wú)交通事故,無(wú)車輛失竊事件。

職工宿舍區(qū)安全管理服務(wù)方案怎么寫(xiě)(2篇范文)

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