項目部安全生產(chǎn)管理方案措施（十二篇）

第1篇 項目部安全生產(chǎn)管理方案措施

一、安全生產(chǎn)管理原則：

（1）安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，全體施工人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按jgj59-2011標準組織施工生產(chǎn)，嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

（2）安全管理目標與安全保證體系：

1）安全管理目標：無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大機械事故。

2）安全保證體系：建立由項目經(jīng)理負責，并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3）安全領(lǐng)導小組全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵，全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保達到項目安全目標。

二、安全管理部門的職責：

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。負責對安全生產(chǎn)保證體系實施情況實施監(jiān)督、檢查。

5、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。

6、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。

三、各項安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施：

（1）所有建筑工程的施工組織設施都必須有安全技術(shù)措施，臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得進行施工。安全技術(shù)措施、應急預案、安全交底要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。

（2）工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設施的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并要加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

（3）各種機電設備和安全裝置和起重設備和限位裝置，都要齊全有效；要建立定期維修保養(yǎng)制度。

（4）腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設完必須經(jīng)工長驗收合格，方能使用，使用期間要指定專人維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。

（5）施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞，要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警；各種防護設施未經(jīng)施工負責人批準，不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。

（6）實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負責人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底；認真做到班前活動，正確使用勞動保護用品，不違章作業(yè)，完善安全交接班手續(xù)；兩種以上施工隊或工種配合施工時，施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，并形成記錄。

（7）加強施工現(xiàn)場的管理，各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。

（8）嚴格執(zhí)行安全檢查制度，認真填寫檢查記錄，對查出的問題和隱患，應及時采取三定措施進行處理。

（9）混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等，都要采取措施，使環(huán)境保護達到標準。

（10）加強季節(jié)性勞動保護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季和臺風到來之前，應對臨時設施和電氣設備進行檢修，交做好防臺工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施：

（1）每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

（2）項目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績要記入職工技術(shù)檔案。

（3）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工）學生必須進行入場安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位。

（4）電工、焊工、架子工、機械操作工，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。

（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

（6）班組長必須每天進行班前安全教育，否則不得進行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施：

（1）項目部除應經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次，檢查要發(fā)動是有員工，要有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

（2）每次檢查要有重點，有標準，有評比、記分，列入本項目部績效考核內(nèi)容。

（3）對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改檢查銷項制度，要制定整改計劃，定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

（1）施工前，應逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護措施，并對所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。

（2）施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應設專用的防護棚或隔離措施。

（3）在人行道和人員進出口通道等處，應用鋼管和竹笆片搭設雙層安全防護棚，兩層間隔以0.5m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應派專人監(jiān)護。

（4）高處作業(yè)的走道，通道板和登高用具，應隨時清掃干凈，廢料與余料應集中堆放，并及時清除，不得隨意亂放或向下丟棄。

(5）遇有臺風暴雨后，對安全設施與現(xiàn)場設施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。

(6）施工機械安全：塔吊、砼輸送泵、電焊機械等施工機械使用極為頻繁，必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故。

(7）模板、腳手架體系的安全，模板支撐必須經(jīng)計算，其強度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求，腳手架雖然高度并不高，但也要注意嚴格按施工方案確定的間距、步距搭設，還要重視與建筑物的拉結(jié)，并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結(jié)。

(8）主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動強度相對較大，工種繁多，各工種作業(yè)將穿插進行，為此工地后勤管理部門負責做好施工人員生活方面的保障工作，避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9）由技術(shù)負責人及時向有關(guān)專業(yè)工長、班組負責人交底，同時傳達至各有關(guān)施工操作人員。

(10）基礎施工階段應注意事項：

①施工場地均為砼硬場地，布置排水暗溝，排水通暢，并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進出口、洞口周邊及基坑周邊，設安全防護欄桿，欄桿構(gòu)造應符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴格按照施工組織設計規(guī)定的程序進行，防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應注意事項：

ɑ安排流水施工必須科學合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時，上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護設施。至少應做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架，登高工具是安全工作的重點。室內(nèi)腳手架不能因為臨時作業(yè)或高度不高而馬虎，搭設必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護工作，防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應對外掛吊籃等設備進行不定期的檢查，安裝時應嚴格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，遇大風時不得施工，施工中應安排專人進行安全監(jiān)護，并隨時掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動保護措施

（1）從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅決不得上崗），禁止從事高處作業(yè)。

（2）從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級，按規(guī)定配備個人防護用品，并正確使用。

（3）現(xiàn)場施工人員集中處，應在操作層的適當位置設置便桶。

3、腳手架安全措施

（1)腳手架搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查，合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進入工地形成從事作業(yè)。

（2)搭設腳手架人員必須正確佩戴好安全帽，系好安全帶，穿防滑鞋。

（3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設質(zhì)量，應按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收，合格后方可使用。

（4)作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設備。

（5)當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施，并應掃除積雪。

（6)腳手架應按規(guī)定要求進行檢查與維護，安全網(wǎng)應按有關(guān)規(guī)定布置。

（7)在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿，連墻桿。

（8)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。

（9)工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等，應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10)搭拆腳手架時，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運輸和聯(lián)絡措施

（1)各種垂直運輸接料平臺，必須搭設牢固。在接料平臺的兩側(cè)，除設防護欄桿外，還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應設置安全門或活動防護欄桿。

（2)起吊重物時應綁扎牢固、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件，應按標明的位置綁扎起吊。

（3)起重吊運作業(yè)時，應設警戒線，非吊運人員不得入內(nèi)，吊臂和重物下方不得有人停留或通過，嚴禁非載人起重機載乘人員。

（4)遇有六級以上大風或惡劣天氣時，應停止露天起重吊裝作業(yè)。

（5)采用對講機進行上下聯(lián)絡，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時，指揮人員必須立即向工地負責人報告，由工地負責人統(tǒng)一指揮，并采取應急措施。

（6)現(xiàn)場塔吊在施工前應制訂專項作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護措施

（1)嚴禁非操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時，須經(jīng)工地技術(shù)負責人批準后，方可拆除或變更。施工完畢，應立即恢復，不得留有后患。

（2)預留洞口的安全防護：

1）邊長或直徑為20～50cm的洞口，可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

2）50～150mm的預留洞口，可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑，不剪斷網(wǎng)筋，構(gòu)成防護網(wǎng)，網(wǎng)格以15mm為宜。

3）150mm以上的洞口，四周應設防護欄桿兩道，護桿高度分別為40mm和100mm，洞口下張設安全網(wǎng)。

（3)樓梯口防護：

1）凡樓梯均必須設置安全防護欄桿，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設安全網(wǎng)。

2）欄桿的材料，可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設，當樓梯跑邊空間距離較大時，應張設安全網(wǎng)或設兩道防護欄桿，其高度為40mm和90mm。

6、施工機械安全管理措施

（1）施工機械安全防護一般規(guī)定：

1）各種機械設備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準上崗，嚴禁無證人員操作。

2）各種機械操作人員，必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。

3）工作時，操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作。

4）交付現(xiàn)場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人認可，方能使用。

5）起重機行駛與停置時，必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6）機械設備進入作業(yè)點，單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術(shù)措施的詳細交底。

（2）塔吊起重機安全操作要求：

1）本工程共安裝有二臺塔吊。

2）塔吊基礎必須嚴格按計算確定施工，，基礎旁應有較好的排水措施；塔吊應有較好的接地措施，接地電阻不大于10歐姆。

3）安裝完畢，在無荷載的情況下，塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應符合原廠規(guī)定。

4）起重機各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應工作正常，制動器應靈敏可靠，夾軌器應完好。鋼絲繩應符合起重機設計標準，長度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應排列整齊，起升機構(gòu)鋼絲繩，當?shù)蹉^處于最定位置時，卷筒上應至少保留三圈鋼絲繩。

5）起重機控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應設信號裝置，如電鈴、喇叭等裝置。

6）起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機，應安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應保證靈敏可靠。

7）作業(yè)完畢，臂桿應轉(zhuǎn)到順風方向，并放松回轉(zhuǎn)制動器。吊鉤小車及平衡應轉(zhuǎn)到順風方向，并放松回轉(zhuǎn)制動器，吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風時，塔身上部應拉四根攬風繩與建筑物固定。

（3）、挖掘機安全操作要求

1）施工前應做好地質(zhì)、水文和地下設施的調(diào)查和勘察工作，并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應從上至下分層進行，禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機帶到工作面邊緣，最少保持1m以上的安全距離。挖掘機停置或下班后應離開工作面，斗子須落地放置。

2）挖掘過程中，抓斗距圍護體或立柱至少30cm以上，避免撞擊。

3）進出口料處專人指揮，避免發(fā)生事故，挖機回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè)，尤其是土方施工配合人員。

4）做好挖掘機安全作業(yè)交底工作。

（4）、砼振搗器使用安全要求

（1）作業(yè)前，檢查電源線路應無破損漏電，漏電保護裝置應靈活可靠，機具各部位連接應緊固，旋轉(zhuǎn)方向正確。

（2）振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進行試震。如檢修或作業(yè)間斷時，應切斷電源。

（3）插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，并不得多于兩個彎，操作時振搗棒應自然垂直地插入砼，不得用力應插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入砼中。

（4）振搗器應保持清潔，不得有砼粘結(jié)在電動機的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時，應停歇降溫后方可使用。

（5）作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的電源線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。

（6）電源線路要懸空移動，應注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損應立即進行處理。

（7）用繩拉平板振搗器時，拉繩應干燥絕緣，移動或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動機。

（8）振搗器與平板應保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關(guān)應裝在手巴上。

（9）在一個構(gòu)件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時，所有振搗器的頻率必須相同。

（10）操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

（11）作業(yè)后，必須切斷電源，做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

（1）電渣壓力焊接使用的焊機設備外殼應接零或接地，露天放置的應有防雨遮蓋。

（2）焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。

（3）在潮濕的地方作業(yè)時，應用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

（4）焊工作業(yè)，應穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應保持干燥。

（5）在大、中天時嚴禁進行焊接作業(yè)。在細雨天時，焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護措施，焊接設備要遮蔽好，電線要保證絕緣良好，焊藥必須保持干燥。

（6）在高溫天氣施工時，焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

（7）用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架，應牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設備的使用安全

（1）焊接設備上的電機、電器、空壓機等要有完整的防護外殼一二次執(zhí)著線柱處應有保護罩。

（2）現(xiàn)場使用的電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

（3）焊接；氣割時必須開動火證，配監(jiān)護人，及隨帶滅火器，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災等事故的安全措施。

（4）高空焊接和切割時，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。

（5）接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機床設備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上，接地電阻不大于4歐姆。

（6）雨天不得漏天焊接，在潮濕地帶作業(yè)，操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

（7）長期停用的電焊機，使用時，須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

（8）焊鉗應與手把線連接牢固，不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時，面部應避開被清的焊縫。

（9）焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機的溫升，如超過a級60°c、b級80°c，必須停止運轉(zhuǎn)并降溫。

（10）施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

（11）作業(yè)后，清理場地，滅絕火種，切斷電源，鎖好電閘箱，消除焊料余熱后，方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時用電安全措施

（1）、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責任制，應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負責監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內(nèi)電氣設備及線路正常運行。

（2）對施工用電進行專項用電設計。編制的設計方案，須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批后方可使用，安裝完畢后，應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案，方可投入使用。

（3）用電設計方案基本內(nèi)容如下：

1）主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置；

2）確定電源進線，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；

3）進行總用電負荷計算；

4）繪制相應地現(xiàn)場用電平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖；

5）選擇變壓器、導線載面以及控制、保護器件的規(guī)格；

6）制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施；

7）臨時用電工程中，線路與設備安裝、維修，必須由持證電工完成;

電工等級應同工程技術(shù)要求相適應；

8）對于施工現(xiàn)場的電氣設施必須達到以下要求。

9）凡是能接觸或接近帶電體的地方，均應采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離；

10）各類導線的選型，應嚴格保證規(guī)定的安全載流量，安裝、敷設應保證安全；

11）所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài)，且在漏電電流動作保護器的保護范圍內(nèi)；

12）所有電氣設備應有過載和短路保護，對于垂直運輸機械還應有上、下限位，零位啟動等安全連鎖裝置；

13）起重機械的照明回路應接在起重機總電源開關(guān)的外側(cè)，并單獨防護，在總開關(guān)切斷電源時，照明不應斷電；

14）現(xiàn)場重要或危險部位，應有醒目的電氣安全標志。

（4）施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度：

1）各內(nèi)電氣設備，設施安全技術(shù)操作規(guī)程；

2）電氣安全值班制和交接班制；

3）電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度；

4）各類電氣事故的預防及處理辦法；

5）考核及獎懲規(guī)定。

10、防火安全措施

（1）將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應進行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

（2）嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

（3）屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時，應嚴格按操作規(guī)程，遵守“十不燒”制度，并派專人了望，焊接設備應集中在設備平臺上，不得到處亂放，電源線路不得亂拉亂接。

（4）在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

（5）在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材，每隔兩層設消防水栓。

（6）現(xiàn)場不設生活區(qū)，以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設在距現(xiàn)場一定距離的地方，單獨布置消防系統(tǒng)，并制定防火制度。

第2篇 項目部內(nèi)部管理人員-安全技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1、國家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。

5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè),做好安全防護措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則:“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。

13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓和檢查制度,落實責任制度。

14、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

第3篇 項目部安全管理職責范本

1、建立健全安全組織管理機構(gòu),配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,組織項目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。

2、建立健全并落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。

4、組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。

5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。

第4篇 項目部管理人員技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

六、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

第5篇 分公司經(jīng)理項目部經(jīng)理安全管理責任制

1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,負責與建設單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè)。

3、堅決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作,搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。

第6篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設初探

開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應該放在野外地質(zhì)項目部。

根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設。通過一年的摸索，筆者認為應該從野外地質(zhì)項目部的人員搭配、住地建設、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設和管理工作。

一、項目部人員搭配標準化

1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。

2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。

3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。

二、項目部住地建設標準化

1、項目部住地應根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。

2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。

3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；

4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。

三、項目部安全管理制度標準化

1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。

4、項目部內(nèi)的機器設備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設施要齊全可靠，嚴禁設備、車輛帶病作業(yè)。人員、設備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。

5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

7、項目部應適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。

四、項目部安全管理活動標準化

1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應少于30分鐘。

2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。

4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。

五、項目部安全教育標準化

項目部組應當經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應當包含以下主要內(nèi)容：

1、項目部的人員組成、設備狀況、生活區(qū)布置、消防設施配備。新設備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預知，習慣性違章行為的預防。

3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

4、事故預防措施及發(fā)生事故后應采取的應急響應措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。

六、項目部安全檢查標準化

1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。

2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。

3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。

4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應不定期反復對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復書》進行回復。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復查，直至完全糾正。

安全生產(chǎn)管理標準化建設是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

第7篇 送變電施工企業(yè)項目部的安全管理

送變電施工企業(yè)的生產(chǎn)特點是點多、線長、面寬、高度流動、高度分散、高度風險。在建筑業(yè)內(nèi)屬于高強度、高風險作業(yè)。尤其是架空高壓和超高壓電力線路的施工，安全風險更高、作業(yè)面更分散、安全管理難度更大。

而歷史和現(xiàn)實的教訓證明，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故均發(fā)生在送變電施工企業(yè)的項目部上，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故無不與項目部安全管理不力或疏忽有關(guān)。項目部既是企業(yè)最基層的管理層和執(zhí)行層，又是操作層(施工隊)的直接領(lǐng)導。項目部就好比是企業(yè)施工一線指揮部，既要服從企業(yè)、企業(yè)安全管理部門和分公司的領(lǐng)導，又要進行項目部的內(nèi)部安全管理和直接指揮與協(xié)調(diào)施工隊各項工作，起到承上啟下極其關(guān)鍵的作用。因此緊緊抓住抓好項目部的安全管理是送變電施工企業(yè)安全管理的重中之重，關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

l.送變電施工企業(yè)項目部安全管理模式的定位

送變電施工企業(yè)項目部安全管理應該是多元化的，沒有一個固定、統(tǒng)一的模式。但同一地區(qū)(域)項目部安全管理模式應該是很相似的；一個施工企業(yè)內(nèi)部項目部的安全管理模式應該是統(tǒng)一的。

送變電施工企業(yè)項目部安全管理模式具體來說應從以下3個方面綜合定位。

(1)自覺遵守現(xiàn)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定。

國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范在確立項目部安全管理模式時應放在第一位來考慮，行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定應放在第二位來考慮。兩者統(tǒng)一時，第二位是對第一位的充實和完善；兩者矛盾時，第二位必須服從第一位。具體來說以中華人民共和國建設部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局聯(lián)合頒布的gb／t50326-2001《建設工程項目管理規(guī)范》中的“項目安全控制”、“項目現(xiàn)場管理”的要求和中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)為準則，以中華人民共和國電力行業(yè)標準《電力建設安全工作規(guī)程》和國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》為輔助。

(2)運用現(xiàn)代安全管理法(發(fā)現(xiàn)控制法)。

我們現(xiàn)行的安全管理方法實際上是“經(jīng)驗預防法”。安全工作總是跟在施工后面跑，很難做到防患于未然。這種被動的管理方法，我們有時稱之為“傳統(tǒng)安全管理法”。另一種是“發(fā)現(xiàn)控制法”，即從事物系統(tǒng)之間的內(nèi)部來研究內(nèi)在的安全關(guān)聯(lián)，分析、評價各事物之間或整個系統(tǒng)可能發(fā)生事故的危險性及其產(chǎn)生的途徑，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，事先預測事故發(fā)生的可能性，以便在管理和施工中對危險點加以辨識，并根據(jù)據(jù)分析、評價危險性的結(jié)果，提出相應的有效措施，最終達到減少、消除事故和控制事故的目的。這種主動管理方法，我們稱之為“現(xiàn)代安全管理法”。

(3)推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。

送變電施工企業(yè)在較好地執(zhí)行了《建設工程項目管理規(guī)范》和應用了現(xiàn)代安全管理方法情況下，有條件的施工企業(yè)可推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。它的推行有助于項目部的安全管理更加科學化、標準化，并進一步縮短與國際慣例之間的距離。

以上第一、第二方面是必須要付之實施的，第三方面對有條件的施工企業(yè)宜采納。

2. 送變電施工企業(yè)項目部安全管理內(nèi)容

2．1? 項目管理規(guī)劃

項目管理規(guī)劃分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

項目管理規(guī)劃大綱應包括：項目風險預測和安全目標、項目現(xiàn)場管理和施工平面圖、文明施工及環(huán)境保護。

項目管理實施規(guī)劃應包括：項目現(xiàn)場管理和施工平面圖、施工技術(shù)組織措施計劃和項目風險管理（安全管理部分)。

2．2? 施工組織設計

施工組織設計是我國長期工程建設實踐中形成的一項管理制度，目前仍在繼續(xù)執(zhí)行。但它是施工規(guī)劃而非施工項目管理規(guī)劃，當它要代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求。

2．3? 施工技術(shù)組織措施計劃

施工技術(shù)組織措施計劃與我們現(xiàn)在執(zhí)行施工組織設計基本上是一致的。但應包括：

(1)保證安全目標的措施；

(2)保證環(huán)境的措施；

(3)文明施工措施；

(4)保證季節(jié)性施工的措施。

這4項措施應各自有相對應的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

2．4項目風險管理

項目風險管理(安全管理部分)應包括：安全風險因素識別一覽表、安全風險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計、安全風險管理重點、安全風險防范對策、安全風險管理責任。

2．5? 現(xiàn)場管理和施工平面圖

項目部安全管理應根據(jù)施工平面圖布置，設置文明施工責任區(qū)，并建立與安全施工、文明施工相配套的現(xiàn)場管理制度。

2．6項目安全控制

項目安全控制實際上是對施工技術(shù)組織措施設計中的保證安全目標措施和文明施工措施的具體的展開，是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中人員安全、設備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的工作環(huán)境。

項目安全控制應遵循的工作程序如圖1。

項目安全控制應包括：

(1)一般規(guī)定

①項目部應建立安全管理體系和安全責任制；

②項目部應根據(jù)業(yè)主和上級主管部門要求確定施工安全目標，并以安全目標為前提制訂項目安全保證計劃；

③項目部應在分包合同中明確與分包單位各自的安全職責、權(quán)利、考核范圍；

④項目部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度；

⑤項目部必須為從事危險作業(yè)人員辦理人身意外、傷害保險；

⑥在施工過程中，施工人員對危及生命和人身健康的行為，有權(quán)抵制、檢舉和控告。

(2)項目安全保證計劃

項目安全保證計劃是項目施工計劃中的一個重要組成部分，是改善勞動條件，搞好安全施工的一項行之有效的制度，是有利于消除安全隱患應有的技術(shù)措施，是項目安全控制的主體。

項目安全保證計劃應根據(jù)項目施工安全目標配置必要的資源，確保施工安全、保證安全目標的實現(xiàn)。項目安全保證計劃內(nèi)容宜包括：工程安全風險概況(危險點)、安全控制程序、安全控制目標、安全組織機構(gòu)、安全職責與權(quán)限、安全規(guī)章制度、資源配置、安全措施、安全檢查與評價、獎懲制度。在編制時具體由以下8個方面內(nèi)容所組成：

①安全施工責任制(含權(quán)限)；

②安全保證管理體系(含監(jiān)督體系)；

③安全管理要點(含安全風險點、安全控制程序，是安全保證計劃重點之一)；

④安全生產(chǎn)培訓(根據(jù)資源配置，情況進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、技能操作和急救預案的教育培訓，是安全保證計劃重點之一)；

⑤安全技術(shù)措施(針對一般的和重、特、危工序的危險點而制訂的措施)；

⑥安全技術(shù)交底(對安全技術(shù)措施和施工方案中的施工措施、安全工作規(guī)程的交底)；

⑦安全檢查(對安全保證計劃實施的自身的驗證，是安全保證計劃重點之一)；

⑧傷亡事故處理(處理程序)。

(3)項目安全保證計劃的實施

項目安全保證計劃的實施是項目安全控制的關(guān)鍵。實施的手段主要應包括：

①安全職責到人，安全措施到位，安全機構(gòu)齊全。項目部每月必須開展安全自查活動，針對安全自查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部應在當月根據(jù)輕重緩急在生產(chǎn)會議上加以研究，及時有效地解決。

②審查分包單位的安全施工資質(zhì)和安全施工保證體系。在分包合同中應明確分包單位的安全職責和義務；應明確發(fā)包單位對分包單位的安全要求和監(jiān)督、檢查權(quán)力；對違反安全規(guī)程、發(fā)包單位安全規(guī)章制度、冒險蠻干的分包人，應令其停工整改，情節(jié)嚴重的立即辭退。

③項目部應在單位工程開工前和分部工程開工前對所有施工人員進行項目部和班組二級安全教育。安全教育內(nèi)容可分別按新《規(guī)定》中的安全教育第二級和第三級教育內(nèi)容進行，但教育內(nèi)容須具有針對性、可操作性和全面性。

④安全技術(shù)交底的實施，并保持交底記錄和被交底人的簽字。

(4)項目安全檢查(項目安全保證計劃的驗證)

項目部安全檢查(自查)活動的作用是對項目安全保證計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核和自我安全評價。

安全檢查分為定期和不定期。定期是指每月一次。不定期是執(zhí)行送變電企業(yè)安全管理部關(guān)于安全檢查的通知。安全檢查應由項目經(jīng)理組織安排。安全檢查應使用行業(yè)的安全檢查表。安全檢查人員應對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位、確定危險程序。檢查完畢要形成安全檢查報告，主送項目經(jīng)理，報送送變電施工企業(yè)安全管理部門。

(5)項目安全隱患和事故處理(持續(xù)改進)

安全隱患的整改實質(zhì)上是對項目安全控制的持續(xù)改進，安全隱患處置程序如圖2。

事故處理按國家、行業(yè)和企業(yè)規(guī)定程序進行處理。

以上項目安全保證計劃的編制、實施、項目安全檢查、項目安全隱患和事故處理組成了項目部安全管理一套完整的pdca小循環(huán)，而且這個小循環(huán)應周而復始組成一個又一個的大循環(huán)，永遠沒有止境，這就是項目部以過程為基礎的安全管理的模式。

第8篇 項目部安全管理責任目標

一、建立安全保證體系。

二、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并報主管部門審定批準。

三、安全工作交底。

四、對工人進行培訓教育。

五、生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、如實填寫有關(guān)安全資料。

七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。

八、按照總公司及分公司的安全措施指標制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作,并對照施工進度認真檢查落實。

第9篇 項目部裝修工程質(zhì)量安全管理規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風險,保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。

二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務條款(如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領(lǐng)導批準并簽訂合同。

3. 合同簽訂后,項目負責人須與質(zhì)安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項目管理規(guī)定、技術(shù)要求。

4. 公司質(zhì)安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。

5. 項目負責人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關(guān)人員的詳細信息和聯(lián)系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。

6. 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。

7. 在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進行質(zhì)量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經(jīng)復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標準。

9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。

三、工程保險管理規(guī)定

由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大,不安全因數(shù)多,特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定,公司要求項目負責人:

1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內(nèi),項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。

四、工程項目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后,根據(jù)工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。

2. 項目負責人在領(lǐng)用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3. 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后,項目負責人必須將領(lǐng)用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。

五、工程進度款審批管理規(guī)定

1. 工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領(lǐng)導批準。

2. 對于未能及時向公司提交工程項目相關(guān)資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。

3. 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權(quán)在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。

六、工程檔案資料管理規(guī)定

為了滿足各級建設行政主管部門日益規(guī)范的工程項目竣工資料檔案管理要求,同時為了建立健全企業(yè)工程檔案平臺,決定對所有工程項目須按規(guī)定做好工程項目竣工資料檔案管理,并實行工程項目竣工資料檔案責任人制度,具體規(guī)定如下:

1. 該工程竣工后,項目負責人根據(jù)公司《工程項目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項目竣工資料檔案原件一套。

2. 未按規(guī)定要求提交《工程項目竣工資料》檔案的,因《工程項目竣工資料》檔案不完備而未符合建設行政主管部門要求所產(chǎn)生的責任,由項目經(jīng)理(負責人)承擔。

3. 《工程項目竣工資料》檔案要求見附表4。

七、工程質(zhì)量安全文明施工獎罰規(guī)定

1. 在質(zhì)量、安全的例行檢查或市級以上質(zhì)量、安全大檢查中被要求整改的,項目負責人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業(yè)不良行為,并且在網(wǎng)上公示、扣分的,公司將追究項目負責人的經(jīng)濟責任,并對項目負責人按10萬元/分不等的經(jīng)濟進行處罰,罰金從績效或工資以及必要的工程款當中扣除。

2. 經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量及安全文明施工不符要求,質(zhì)安部將發(fā)出整改通知要求項目負責人對存在問題進行限期整改,整改不到位或不符要求的質(zhì)安部將對項目負責人進行經(jīng)濟處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。

3. 涉及經(jīng)濟法律糾紛或發(fā)生工程質(zhì)量安全事故的工程項目,在該事件未按公司規(guī)定得到妥善處理前,質(zhì)安部有權(quán)對該項目負責人進行經(jīng)濟處罰。4. 在質(zhì)量安全檢查評定符合要求的項目,將參加公司年度的項目評優(yōu)活動,并對在年終項目評比活動中獲得優(yōu)秀的項目部給予獎勵。

八、工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理規(guī)定

為建立完善、全面的企業(yè)業(yè)績平臺,從而更好的滿足各項目部的需求,經(jīng)公司研究決定建立工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理制度,具體規(guī)定如下:

1. 對納入公司工程創(chuàng)優(yōu)評獎工程范圍的工程項目,公司相關(guān)部門將進行重點跟蹤,并根據(jù)工程參評獎項向該項目負責人下達《工程項目創(chuàng)優(yōu)評獎施工資料要求》(附具體要求),項目負責人有義務組織工程管理人員按照要求進行工程檔案編制和整理并及時上交,公司相關(guān)部門將提供積極的配合支持。

2. 對獲得工程創(chuàng)優(yōu)獎項的項目,公司將根據(jù)所獲獎項對項目負責人進行獎勵,具體獎勵辦法見公司相關(guān)規(guī)定。

九、工程應急救援管理規(guī)定

9.1 項目負責人對該工程項目消防安全和施工安全負有責任。必須保證做好工地現(xiàn)場文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》,嚴格施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定,健全和落實消防組織和崗位責任制,在項目部形成防火安全管理網(wǎng)絡;遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,在項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加強員工勞動安全教育,完善各項安全制度,強化安全員崗位職責,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范,以《建筑施工安全檢查標準》中的相關(guān)內(nèi)容對照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業(yè)人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔責任的合同。

9.2 項目部要根據(jù)本工程的實際情況制定相應的事故應急救援預案上報公司審核批準。如果出現(xiàn)安全事故,項目負責人應立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時將事故情況通知公司,并承擔由此引起的一切法律責任及經(jīng)濟賠償。如因此使公司承擔責任及政府部門處罰、遭受經(jīng)濟利益損失以及社會名譽地位受到影響的,公司有權(quán)向項目負責人追償。

第10篇 工程項目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想上、理論上認識搞好安全的重大意義,以增強關(guān)心人、保護人的責任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動紀律教育上做起。使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識教育。全體職工都必須進行不少于24課時的三級安全教育(即公司級、項目部級、班組級),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進入現(xiàn)場上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實例和事故教訓進行教育,學習先進經(jīng)驗,開展教育。可以從事故教訓中吸取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項目部定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的法制教育。

(6)認真做好特殊工種人員的培訓、復訓工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓,并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準獨立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識和自我保護能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標志、警告牌坊,告誡職工時時做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項目部根據(jù)自身特長,關(guān)心職工,積極開展職工業(yè)余活動,以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護項目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項目部利用業(yè)余和空閑時間,積極宣傳上級有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第11篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

一、安全管理目標：

（1）年負傷事率：3‰以下；

（2）杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

（3）達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；

（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

（5）工地具體安全管理目標；

創(chuàng)優(yōu)達標：

1、通過安保體系認證

2、xx市文明工地。

二、完成目標職責分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師（技術(shù)負責人）——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動日，開好班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解

年 月 日

第12篇 某項目部施工機械設備安全管理規(guī)定

第一章?總?? 則

第一條?為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標段項目部（以下簡稱第四項目部）設備安全管理，保障機械設備的正確、安全使用，發(fā)揮機械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設備安全生產(chǎn)責任制度。

第三條?特種設備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條?施工機械設備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。

第五條?設備安全管理應堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡，加強班組安全建設。

第二章?機構(gòu)與職責

第六條?第四項目部、各工區(qū)/標段項目部應設置設備管理部門作為設備安全管理業(yè)務部門。

第七條?第四項目部材料設備部主要職責：

一、?認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。

二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設備管理辦法管理本單位的設備。

三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機電設備安全檢查，組織涉及機電設備事故的調(diào)查處理工作，并針對事故原因提出預防技術(shù)措施。

四、?制定機電設備管理辦法，組織審查設備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、?確保采購的機電設備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、?新的和大修后的大型設備、第四項目部材料設備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、?會同相關(guān)部門對設備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。對使用新設備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條?各工區(qū)/標段項目部行政副職負責設備管理主要職責：

一、?建立、健全設備安全生產(chǎn)責任制。

二、?組織制定設備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程。

三、?確保設備安全生產(chǎn)投入的有效實施。

四、?督促、檢查設備安全生產(chǎn)工作，及時消除設備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、?負責組織制定并實施設備生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

六、?及時、如實報告設備生產(chǎn)安全事故。

第九條?工區(qū)/標段項目部設備管理部門主要職責是：

一、?協(xié)助領(lǐng)導建立、健全本工區(qū)/標段項目部設備安全生產(chǎn)責任制。

二、?制定設備安全管理制度和設備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設備維護檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導。

三、?保證機械設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

四、?嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。

五、?會同相關(guān)部門對機械設備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設備，確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。

六、?進行現(xiàn)場檢查，解決設備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

七、?總結(jié)和推廣設備安全生產(chǎn)及管理的先進經(jīng)驗，對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

八、?負責宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識，指導班組、隊安全小組和班組全員的工作。

九、?組織并參加涉及機電、機械設備事故的調(diào)查、處理工作，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實施，建立事故檔案。

十、?審查設備改造方案是否符合安全標準，參加設備驗收和試運行工作，進行安全評審。

十一、?協(xié)助工區(qū)/標段項目部負責人，編制好設備保養(yǎng)計劃，安排好機械設備的保養(yǎng)工作。

第三章?管?? 理

第十條?設備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的原則。

第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設備操作手冊制定工使用的設備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制，多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條?? 對機械設備操作人員必須進行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標段項目部因需要購置的機電設備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求，應購買通過3c認證的產(chǎn)品。

第十四條?? 大型及主要大型設備第四項目部材料設備部應建立技術(shù)檔案或機械設備履歷表。

第十五條?? 在設備租賃開始和結(jié)束時，雙方均應對設備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條?? 設備的改裝或自制應注重安全可靠性,填報《機械設備改裝申請表》、《自制設備申請表》，并附設計圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準后實施。汽車的改裝應遵照國家相關(guān)規(guī)定。