第1篇 裝修管理方案范本
針對業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修企業(yè)的裝修管理與服務
為保證'××廣場××號樓項目(--)'的高雅性和統(tǒng)一性及領先于同檔次物業(yè)的特殊性,特制定嚴格的裝修管理規(guī)定。
(1)設立裝修管理領導小組
以管理處經(jīng)理為總負責人,管理處經(jīng)理助理、保安主管、保潔主管和設備主管為
組員,負責協(xié)調(diào)裝修過程中的有關事項。
(2)裝修管理流程
業(yè)戶向管理處裝修管理小組提出裝潢申請,攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復印件到管理處填寫《住宅裝修申請表》與《施工人員登記表》,簽署《安全責任書》、《裝修協(xié)議書》,經(jīng)管理處審批合格后,并辦妥以上手續(xù)后,接待人員辦理施工人員臨時出入證方可施工。
管理處經(jīng)理助理協(xié)同保安主管向業(yè)戶和施工隊介紹小區(qū)管理規(guī)定。
現(xiàn)場跟蹤:保安部主管和領班必須每天到裝修::戶施工現(xiàn)場跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時請設備人員同往。
裝修完畢后,經(jīng)保安主管或設備部主管驗收后,在裝修申請表上填寫裝修驗收情況,并簽名。
跟蹤時,如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共利益的行為,應及時采取措施進行整改,必要時填寫《整改通知單》,并現(xiàn)場拍照,以備留用與歸檔。
對違反裝修規(guī)定者將依照有關條例采取如下措施:
a.批評、規(guī)勸b.責令停工整改c.報發(fā)展商、或政府有關部門。
對于材料進出、施工人員辦證、施工工具的管理:業(yè)主的裝修材料搬運出小區(qū)時,必須由業(yè)主親自到管理處辦理出門證,簽字認可,否則任何人一律不準把材料帶出小區(qū)。辦理臨時施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)必須由業(yè)主或施工負責人來管理處辦理,其它人不得辦理。
管理處經(jīng)理每月不定期抽查4次裝修管理情況。
(3)裝修管理辦法
裝修申請登記程序:
--業(yè)主辦完所有入伙手續(xù)并仔細閱讀《裝修管理辦法》。
--業(yè)主攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書到管理處填寫《住宅裝修申請表》,簽署《裝修協(xié)議書》。施工單位填寫《施工人員登記表》。
--管理處審驗業(yè)主、施工單位裝修資料時,如發(fā)現(xiàn)有不合理處,應立即告知業(yè)主、施工單位對方案進行修改,直至修改合格后,方準予施工單位辦理施工管理手續(xù),開始施工,發(fā)放施工許可證。
--施工單位負責人帶好施工人員身份證或暫住證到管理處辦理施工管理手續(xù),交納管理工本費,領取施工人員出入證。
--為避免有損政府和鄰居的利益,維護全體業(yè)主::的共同利益促進物業(yè)的保值升值,在裝修過程中,請業(yè)主和施工單位在裝修前仔細地閱讀有關規(guī)定。
(4)裝修資料管理辦法
業(yè)主室內(nèi)裝修資料整理、歸檔工作由管理處經(jīng)理助理負責。
裝修資料包括:《住宅裝修申請表》、《施工人員登記表》、《裝修協(xié)議書》、《安全責任書》等。
施工隊伍聯(lián)系地址及施工人員身份證復印件。
每戶的裝修資料必須齊全,每戶裝修資料與入伙資料放在一起,一戶一袋,作為業(yè)戶資料的一個組成部分,以便將來查閱。
資料中的所有文字,按規(guī)范填寫,表格和責任書需打印,更正內(nèi)容需規(guī)范。
業(yè)戶裝修結(jié)束,設備主管或保安主管驗收房屋合格后,在申請表上簽字,檔案由管理處經(jīng)理助理整理和歸檔。
第2篇 住宅小區(qū)二次裝修管理方案
住宅小區(qū)項目二次裝修管理方案
入住后,隨之而來的將是房屋二次裝修的高峰期,為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護居住區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀.防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理(二次裝修管理制度及流程詳見z物業(yè)操作手冊文件)。
一、加強宣傳、正確引導
針對**.鳳凰城的特點,制訂詳細的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,同時管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙,指導業(yè)主合理進行二次裝修。
二、嚴格審批、加強巡查
根據(jù)對二次裝修管理的經(jīng)驗,我們在**.鳳凰城裝修管理中注重于以下步驟:
*在二次裝修的審批過程中,建立管理處相關主管初審,管理處經(jīng)理審批的二級審批責任制,強化審批責任。
*加強對施工隊伍的管理,實施“二證一書”制度,要求裝修施工單位辦理“裝修許可證”和“施工人員出入證”,并簽訂“二次裝修責任書”,同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修服務費。
*加強裝修過程的監(jiān)督,各專業(yè)的管理服務人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點,并在入伙前著重給予培訓。
*在裝修期間,成立以行政、工程及安全護衛(wèi)為成員的二次裝修聯(lián)合管理組。目的就是在裝修高峰期間,對裝修過行更有效的管理和監(jiān)控,并強調(diào)下列監(jiān)管重點:
*為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們在實際工作中,除要求項目主管的例行巡查外,管理處護衛(wèi)員、清潔等各崗位也對二次裝修進行全方位監(jiān)督,消除管理盲點,形成立體交叉式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
*為防止房屋裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將在施工裝修審核前與業(yè)主做好相關位置的防水交接,并要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理,裝修竣工驗收時重點對這些部進行二次驗收。
*為維持居住區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強對施工隊的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè);實施外來入員準入制度,嚴格管制各出入□,對搬出物品一律取得業(yè)主同意后登記后放行;嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的清運,消除裝修帶來的噪音和垃圾污染。
三、依法管理、以理服人
對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責任書為依據(jù),要求其限期整改并上報主管部門。對極個別情節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設施的完好,維護業(yè)主的共同利益。
四、謹慎驗收、不留隱患
我們將著重驗收房屋結(jié)構(gòu)、外觀及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對隱蔽工程要求施工單位每完成一項必須事先向管理處申報,經(jīng)管理處驗收核準后方可進行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)標準嚴格驗收,同時建立裝修回訪制度,在裝修完畢后的二個月內(nèi),我們將再次上門復查,對復查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅決消除。
第3篇 新城小區(qū)二次裝修管理服務方案
新星城小區(qū)二次裝修管理服務方案
為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護居住區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀.防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理。
1、加強宣傳,正確引導
針對新星城的特點,制訂詳細的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,同時管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙,指導業(yè)主合理進行二次裝修。
2、嚴格審批,加強巡查
根據(jù)二次裝修管理的經(jīng)驗,我們在裝修管理中注重子以下步驟:
(1)在二次裝修的審批過程中,建立管理處相關主管初審,管理處經(jīng)理審批的二級審批貢任制,強化審批責任。
(2)加強對施工隊伍的管理,實施'二證一書'制度,要求裝修施工單位辦理'裝修許可證'和'施工人員出入證',并簽訂'二次裝修貢任書'。
(3)加強裝修過程的監(jiān)督,實施'全員管理'。要求各專業(yè)的管理服務人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點,并在入伙前著重給予培訓。
(4)在裝修期間,成立以客服、工程及安保為成員的二次裝修聯(lián)合管理組以保證對裝修過行更有效的管理和監(jiān)控,并強調(diào)下列監(jiān)管重點:
a、為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們在實際工作中,除要求項目主管的例行巡查外,管理處護安保、渚潔等各崗位也對二災裝修進行仝方位監(jiān)督,消除管理畜點,形成立體交又式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
b、為防止房屋裝慘后經(jīng)常出現(xiàn)滲潯水鬮題,我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認后方可繼續(xù)施工。
c、為維持居住區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強對施工隊的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè):實施對外來入員準入制度,嚴格管制各區(qū)出入□,對搬出、入物品一律登記后放行;嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的傾倒,消除囟裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
3、依法管理,以理服人
對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責任書為依據(jù),要求其限期整改,必要時寓意罰款。對極個別懵節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主,將考慮采取法律途徑予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設施的完好。
4、謹慎驗收,不留隱患
我們將著重驗收房屋結(jié)構(gòu)、外覿及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對隱蔽工程耍求施工單位完成后必須事先向管理處申報。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)標準嚴格驗收,同時要求施工單位提供齊全的施工圖紙存檔以備查驗。同時,建立裝修回訪制度,在裝修完畢后的二個月內(nèi),我們將再次上門復查,對復查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅決消除。
第4篇 5a辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
5a級辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
1 施工概況
本工程室內(nèi)的精裝修為業(yè)主指定分包。對于分包隊伍施工范圍內(nèi)的精裝修?？偘街饕獜氖┕そ唤印⑹┕みM度、施工質(zhì)量、成品保護等方面對各分包隊伍進行管理、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程本體的質(zhì)量。
2 作業(yè)面的交接
2.1 與總包方的交接
a)在總包方進行初裝修施工完畢后,分包隊伍在進入施工作業(yè)面前必須經(jīng)過監(jiān)理、總包方、分包方共同驗收,填寫交接單,轉(zhuǎn)交分包隊伍進行施工。這其中的交接包括總包方所有的施工內(nèi)容,在交接完畢后由分包方進行施工。如果在交接后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分包方必須負責全部的維修。
b)總包方為分包方提供現(xiàn)場能夠提供的合理的條件(如水、電、住宿、場地等),并辦理交接手續(xù),如出現(xiàn)損壞由分包方負責賠償。分包方在退場前對總包方提供的設施進行交接,如無損壞現(xiàn)象方可退場。
c) 在精裝修施工前,對精裝圖紙進行熟悉,明確精裝修對初裝修工程的要求,確保初裝與精裝交接順利。
2.1 與其他分包單位的交接
a)各分包隊伍之間的交接由總包、監(jiān)理、各相關分包隊伍參加,對已施工的作業(yè)面進行交接。由于施工造成的已完施工內(nèi)容被破壞由交接方自行協(xié)商解決。
3 施工進度的控制
3.1 計劃的制訂
a)總包方負責制訂的分包進場、月進度、周進度計劃,分包隊伍必須提前做好材料準備、人員準備、資質(zhì)證明材料的準備等,并嚴格執(zhí)行進度計劃。
3.2 計劃的監(jiān)控
總包方對各進場的分包隊伍的施工進度跟蹤,發(fā)現(xiàn)進度滯后,總包方向業(yè)主匯報,并協(xié)同業(yè)主對分包方加強施工進度的管理。
4 施工質(zhì)量的控制
4.1 進場材料的質(zhì)量控制
a)分包方提供的材料在進場前由總包方對材料的質(zhì)量進行檢查,不合格的材料嚴禁用于本工程。
b)分包方進場的材料,必須提供給總包方相關材料的材質(zhì)證明、出廠合格證,同時將相關材料交由總包方歸檔整理。
c)對有環(huán)保要求的材料,分包隊伍必須出具環(huán)境檢測證明,保證材料是綠色環(huán)保型的。
4.2 施工過程中質(zhì)量的控制
a)總包方派專門的質(zhì)檢員,對分包隊伍的施工質(zhì)量,依據(jù)總包方所要達到的本工程的質(zhì)量要求檢查。
b)施工過程中分包方須對總包方提出的質(zhì)量問題及時改正,整改后由總包方進行相關的檢查。
5 成品的保護
5.1 分包對初裝修施工內(nèi)容的成品保護
a)分包隊伍在施工的過程中要對總包方已施工的內(nèi)容進行相應的保護(如防水、地面等)。
b)由于分包方造成的破壞及時向總包方進行匯報,協(xié)商后進行修復。
5.2 分包施工完畢后的保護
a)分包隊伍在退場前對自己施工的內(nèi)容做好相應的成品保護,交給總包前由總包方進行檢查,未保護的部位及時進行保護。
c)總包方派人對已施工完的成品保護進行看護,保證在交工前施工的質(zhì)量。
第5篇 別墅裝修管理工作方案
別墅項目裝修管理工作方案
1.日常裝修管理
(1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。
(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點施工情況,安全管理主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊運行情況。
(3)安全管理員24小時值班,控制人員進出并做好相應記錄。
(4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。
2.裝修安全管理
(1)安全管理組負責裝修日常安全工作。
(2)與業(yè)戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。
(3)裝修材料按指定時間進入,安全管理員進行認真查驗,發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。
(4)需要進行燒焊等動火作業(yè),應向管理處提出申請,經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下,方可作業(yè)。
(5)安全管理員巡查時,對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理報告。
(6)發(fā)生緊急事故時,按緊急處理措施程序進行。
第6篇 z園小區(qū)裝修管理服務方案
荔園小區(qū)裝修管理服務方案
為加強本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,有效制止違章裝修行為,保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護商場環(huán)境整潔、美觀、協(xié)調(diào)及客戶的正常工作秩序,使住戶有一個安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的工作環(huán)境。凡客戶進行裝修時,應當保證建筑工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全,符合物業(yè)管理、消防、供水、供電、燃氣、環(huán)境保護等有關規(guī)定和標準,并需遵守我處對房屋裝修有關問題的規(guī)定。
一、裝修流程說明
1.客戶本人或其委托人到管理處辦公室領取《裝修開工申請表》、《裝修承諾書》、《防火責任書》及相關裝修管理規(guī)定,并按表中要求逐項詳細填寫。
2.客戶本人確定裝修方案,選定裝修施工單位,并由施工單位指定一名防火責任人。
3.客戶會同裝修施工單位負責人備齊如下裝修申報材料到管理處辦理申報批手續(xù):
(1)填好裝修申請表、裝修登記表;
(2)裝修施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復印件(加蓋公司公章);
(3)裝修項目明細表;
(4)房屋裝修施工圖(包括建筑、給排水、電氣圖等);
(5)裝修人員身份證復印件和1寸照片2張,負責人3張;
4.管理處主管裝修查驗申報材料齊全,受理裝修申報后,在三個工作日內(nèi)予以審批。裝修方案的審批原則如下:
(1)不能破壞建筑物的主體結(jié)構(gòu);
(2)不能破壞建筑物的建筑立面;
(3)確定用電負荷;
(4)裝修方案是否符合防火要求;
5.裝修方案經(jīng)審批同意后,由裝修單位負責人持《房屋裝修繳費通知單》到管理處財務室繳清各項裝修管理費用。
6.裝修單位負責人持《裝修登記表》、施工人員身份證復印件、1寸照片2張和蓋過財務章的《房屋裝修繳費通知單》及財務收款單據(jù)到管理處辦公室辦理裝修進場手續(xù),包括辦理施工人員《裝修出入證》。
7.裝修人員進場施工過程中,管理處有權進行檢查,糾正違章,對違反裝修規(guī)定者,管理處將酌情對施工單位或有關人員給予處罰。高空拋物者從重處罰。
8.若在裝修過程中增加施工人員,必須由裝修單位負責人本人來管理處填表繳費,辦理人員增補手續(xù),其它人員一律不予辦理;
9.裝修竣工后,由客戶(或其授權委托人)通知管理處安排初次驗收。初次驗收通過后,由裝修單位負責人帶施工人員《裝修出入證》和辦證押金收據(jù)到管理處辦理退證手續(xù)、領取《裝修出入證》押金。
10.自初次驗收通過之日起十日內(nèi)安排復驗,復驗合格后,由裝修單位負責人會同客戶憑押金收據(jù)和管理處批示到管理處財務室辦理退裝修押金手續(xù)。
二、裝修規(guī)則
1.每天的裝修施工時間為7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作時間內(nèi)施工,管理處有權責令停工,扣留或沒收工具,視情節(jié)輕重給予處罰。
2.施工人員的行為:各裝修單位必須將管理處發(fā)出的《裝修施工許可證》張貼在施工現(xiàn)場,裝修單位必須對所屬裝修人員的行為負責,裝修人員必須持有效證件,必須衣著整齊,不得在非工作區(qū)逗留;嚴禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等,管理處嚴禁工人在轄區(qū)內(nèi)隨意留宿或生火。 工人在進入小區(qū)時必須配帶《裝修出入證》。但管理處有最終決定權批準進入與否。裝修人員嚴禁串棟、串戶,違者酌情給予處罰。
3.垃圾/雜物清理區(qū)裝修垃圾由管理處委托清運公司集中統(tǒng)一清運。各施工單位將裝修垃圾裝袋后,按管理處指定的方式和時間堆放到小區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。嚴禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場所(包括公共走廊及馬路上),違者給予處罰。嚴禁高空拋物。違者將重罰(500-1000元),并由肇事者承擔由此造成的全部責任。
4.防火責任
(1) 施工現(xiàn)場必須配備足夠滅火設備,如手提滅火器。要求每50m2建筑面積設2kg滅火器二個,每一施工現(xiàn)場必須配備四個滅火器。
(2)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》實施細則第十條的規(guī)定,施工單位必須負責施工現(xiàn)場的消防工作,各施工單位必須指定一名防火安全責任人,負責施工現(xiàn)場的防火安全工作,確保各項防火安全措施的落實。
(3)各施工單位要對現(xiàn)場人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育,使施工人員提高安全意識,自覺遵守有關的安全操作規(guī)程和制度。
(4)如發(fā)生消防事故,由發(fā)生事故的施工單位、個人以及雇請施工的客戶按規(guī)定承擔一切經(jīng)濟及法律責任。
(5)施工過程中如需要動火作業(yè),必須到管理處申請,領取《動火許可證》并做好防火準備后,方可動火作業(yè)。
5.安全
(1)各施工單位必須聘請有合格證的電工、焊工,方可進行作業(yè)。
(2)施工用電必須嚴格執(zhí)行市用電防火管理條例和規(guī)程。
(3)施工動火,一律參照執(zhí)行市關于重點部分臨時動火審批制度,到管理處辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)人員必須嚴格遵守有關的操作程序和安全規(guī)定。
(4)未經(jīng)批準,工地內(nèi)嚴禁使用電爐、電炊具、電熱水棒等電熱設施。不準使用高瓦數(shù)燈照明。照明燈泡瓦數(shù)一般限制在100w以下,因施工需要使用碘鎢燈的,應先征得管理處的書面同意,并要做好安全措施,人離燈滅。裝修工人使用電器設備時,務必采取可靠的安全措施,包括采用適當絕緣電線。臨時接駁電線須保證一機一閘一個漏電開關,在施工完成后及時拆除。
6.違章處理
管理處每天將不定時派專人對裝修現(xiàn)場進行巡查,監(jiān)督裝修情況,對違規(guī)現(xiàn)象輕者現(xiàn)場即予糾正。重者管理處有權作如下處理:
(1)責令停工;
(2)責令恢復原狀;
(3)扣留或沒收工具;
(4)停水、停電;
(5)賠償經(jīng)濟損失。
(6)以上幾種處罰可同時并處。
7.改/還原工程
管理處保留權利要求客戶對所有裝修工程(如該工程影響樓宇設施、結(jié)構(gòu),或嚴重影響外觀)進行更改或還原,即使該工程在管理處批準下已完成。管理處發(fā)出更改通知單給客戶,客戶須在一個月內(nèi)完成該工程,并負責一切費用。如客戶未能在限定時間內(nèi)整改完,管理處有權安排施工力量完成該項工程,所需費用將全部由客戶承擔。
第7篇 某某小區(qū)二次裝修管理方案
某小區(qū)二次裝修管理方案
業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格進行裝修管理。
一、加強宣傳,正確引導
(一)針對業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對高的特點,加強裝修法規(guī)的宣傳,導入先進的裝修設計理念,合理的室內(nèi)設計方案,恰當?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。
(二)制訂詳細的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,同時管理處提供必要的房屋工程圖紙,指導業(yè)主進行二次裝修。
二、嚴格審批,加強巡查
根據(jù)多年來對二次裝修管理的經(jīng)驗,我們在小區(qū)裝修管理中注重于以下步驟:
(一)在二次裝修的審批過程中,建立項目物管員初審、綜合管理部復審、管理處經(jīng)理簽字的三級審批責任制,強化審批責任。
(二)加強對施工隊伍的管理,實施'二證一書'制度,即要求裝修施工單位辦理'裝修入場通知書'和'施工人員出入證',并簽訂'裝修協(xié)議',同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金作為約束。
(三)加強裝修過程的監(jiān)管,實施'全員管理'。我們要求,各專業(yè)的管理服務人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點,并在入伙前著重給予培訓。
(四)強調(diào)下列監(jiān)管重點:
1.為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們在實際工作中,除要求項目主管的例行巡查外,管理處治消隊員、保潔員等各崗位也對二次裝修進行全方位監(jiān)管,消除管理盲點,形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
2.為防止裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認后方可繼續(xù)施工。
3.為維持裝修秩序及安全,我們將加強對施工隊的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè);實施對外來人員準入制度,嚴格管制各區(qū)出入口,對搬出/入物品一律登記后放行;嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的清運,消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
三、依法管理,以理服人
對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設施的完好。
四、謹慎驗收,不留隱患
我們將著重驗收房屋本體結(jié)構(gòu)及上下水管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對隱蔽工程要求施工單位每完成一項必須事先向管理處申報,經(jīng)管理處驗收核準后方可進行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關標準嚴格驗收,同時要求施工單位提供齊全的竣工圖紙存檔以備查驗。建立裝修回訪制度,既在裝修完畢后的二個月內(nèi),我們將再次上門復查,對復查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅決消除。
第8篇 商住小區(qū)入伙中期裝修管理工作方案
商住小區(qū)入伙及中期裝修管理工作方案(計劃)
1業(yè)主入伙階段(上房前兩個月提供完整可執(zhí)行的入伙方案)
a.業(yè)主向地產(chǎn)公司辦理完尾款結(jié)清手續(xù)后開出入伙通知書。
b.憑入伙通知書到物業(yè)管理公司辦理入伙手續(xù)。
c.物業(yè)管理公司在審核資料無誤后,向業(yè)主介紹物業(yè)管理服務情況、收費情況;與業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主公約》、《停車管理服務協(xié)議》〈消防安全責任書〉等文件,發(fā)給兩書(代地產(chǎn)公司),《業(yè)主手冊》。
d.業(yè)主登記,交納物業(yè)管理費、裝修垃圾清運費、裝修暫收款等費用。
e.帶領業(yè)主看房,查驗水電表底數(shù),簽署〈房屋交接驗單〉。
f.若業(yè)主驗房發(fā)現(xiàn)并提出質(zhì)量問題,經(jīng)確認,填寫返修表送交發(fā)展商,管理處應協(xié)助發(fā)展商對房屋進行整改后,請業(yè)主再次驗房。
g.如需二次裝修的,需到物業(yè)管理公司辦理裝修手續(xù)。
2物業(yè)公司開辦擬采取的工作計劃
為了使物業(yè)保值、增值,管理處在認真做好物業(yè)的接管驗收工作的基礎上,擬定進一步的工作計劃,加強裝修管理,增強業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通,以確保物業(yè)品質(zhì)不斷得到提升,同時為開發(fā)商提供一個后續(xù)的優(yōu)質(zhì)的售后服務工作,使開發(fā)商與物業(yè)公司的品牌共同提高,達到'雙贏'的目的。
a.業(yè)主入伙前
對物業(yè)進行現(xiàn)場查勘,力爭在小區(qū)工程建設收尾階段從物業(yè)管理的角度提出改進或布置措施,配合準備接管驗收所需要準備的資料及其他相關工作。
在和發(fā)展商進行物業(yè)的交接驗收中,由我公司提出接管驗收所需要的所有書面資料(驗收標準參照建設部頒布的《房屋接管驗收標準》)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)不合格情況由我公司提出整改單,在一定期限內(nèi)由開發(fā)施工單位整改修復,再由我公司驗收合格后接受。同時制定《業(yè)主臨時公約》、《業(yè)主手冊》等文件,同時準備好業(yè)主入戶所需要的《入伙手續(xù)書》、《業(yè)主登記表》、《入伙資料簽收表》、《房屋質(zhì)量整改通知書》、《裝修管理辦法》、《裝修管理協(xié)議》、《代辦服務委托書》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收表》等書面資料。另一方面,做好小區(qū)的開荒保潔工作,進入日常工作狀態(tài);保安人員要熟悉小區(qū)情況;設備維修人員做好檢查工作,保證公共設備設施的完好,以一個整潔、舒適的環(huán)境迎接業(yè)主入戶。
b. 業(yè)主入伙中
業(yè)主入戶中由我公司設備維修人員陪同進行房屋內(nèi)部驗收、抄表,對于業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄。向業(yè)主交付填寫的資料有:《業(yè)戶手冊》、《裝修管理辦法》、《入伙資料簽收表》、《業(yè)主信息表》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收單》等,并及時向業(yè) 主介紹有關物業(yè)入伙后的管理規(guī)定。
其中尤為重要的工作就是裝修管理,按公司標準向業(yè)主做好解釋工作,并準備好《裝修申報表》、《施工人員登記表》、《施工人員出入證》、《施工許可證》、《動用明火許可證》、《安全責任書》等書面資料,業(yè)戶服務人員會將《施工人員登記表》復印件交保安主管;保安巡崗按表查驗施工人員的《施工人員出入證》,并巡視跟蹤施工隊的裝修過程,督促施工隊文明施工,保持環(huán)境整潔,建筑垃圾規(guī)定袋裝化并及時清理到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒入下水道;夜間保持施工區(qū)安靜。管理處除保安外,業(yè)戶接待、管理處經(jīng)理都應當定時對裝修施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,裝修結(jié)束應經(jīng)過驗收,裝修期間的裝修材料運出小區(qū)應當應業(yè)戶簽字并經(jīng)管理中心經(jīng)理確認。
第9篇 美居商戶二次裝修管理方案
美居中心商戶二次裝修管理方案
管理方案制作目的:通過裝修手續(xù)辦理和現(xiàn)場管理,使商場后續(xù)商戶的裝修工作得到妥善安排,避免裝修中出現(xiàn)問題以及避免影響正常營業(yè)。
管理方案執(zhí)行時間:20**年*月**日
管理方案執(zhí)行部門:招商部、樓層部(含保安部、工程部)。
執(zhí)行配合部門:企劃部、運營部。
管理方案組成:
1.裝修現(xiàn)場動線規(guī)劃。
2.場地交接及裝修管理流程。
3.樓層各部門裝修管理崗位職責。
4.裝修管理規(guī)定。
5.裝修管理有關表格與文書。
管理方案內(nèi)容:
一、裝修現(xiàn)場動線規(guī)劃
1、商戶裝修進出口:一層消防通道。
2、商戶裝修通道:
1)裝修材料通道:商場西側(cè)卸貨區(qū)h3貨梯,可通往一、二、三、四、五層。
2)裝修人員通道:商場西側(cè)卸貨區(qū)樓梯,可通往一、二、三、四、五層。
3、商戶裝修時間:每日21pm至(次日)8:00am。
4、商戶裝修人員使用衛(wèi)生間:商場各樓層西側(cè)衛(wèi)生間。
5、商戶裝修垃圾存放地點:一層消防通道后側(cè),由h3貨梯運送裝修垃圾。
6、商戶裝修取水點:樓層衛(wèi)生間(就近)。
二、場地交接及裝修管理流程
三、樓層各部門裝修管理崗位職責
1、樓層部:
1)負責為商戶辦理場地交接、審圖、驗收、裝修等全部手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)組織工作。
2)負責裝修現(xiàn)場的規(guī)劃和管理。
3)負責裝修行為監(jiān)管。
4)負責現(xiàn)場衛(wèi)生、垃圾清運等工作。
5)負責收取各項有關于裝修的費用(包括裝修管理費、水電費、垃圾費、裝修押金等)。
6)負責做好裝修現(xiàn)場的導示、警示工作。
2、工程部:
1)負責裝修審圖工作。
2)負責裝修施工監(jiān)管(包括施工標準及質(zhì)量、施工規(guī)范、是否按審批結(jié)果施工等)。
3)負責水電接駁、收費計量等工作。
4)負責工程方面的驗收檢查、安全管理等工作。
5)負責配合樓層部做好商戶裝修服務工作。
3、安管部:
1)負責現(xiàn)場的安全管理、消防管理工作,按規(guī)范對現(xiàn)場商戶、裝修單位及人員進行監(jiān)管。
2)負責為商戶辦理施工出入證。
3)負責審查裝修材料,禁止不符合要求及規(guī)范或有安全隱患的材料進入商場。
4)負責裝修通道的管理,包括樓梯、貨梯、消防通道等。
5)負責夜間商場內(nèi)的商品及財物安全。
6)負責配合樓層部做好商戶裝修服務工作。
7)負責消防器材的檢查、租賃、配置等工作。
四、裝修管理規(guī)定
1、材料運輸
裝修商對材料應嚴格把關,搬運材料時必須遵守規(guī)定,按指定路線運輸。運輸過程中必須注
意成品保護,不得使物品與地面發(fā)生摩擦或碰撞,若造成設施損傷或破壞,裝修商應當負全部責修和賠償。運送大件物品或超長材料,必須經(jīng)過樓層部的審批同意。
2、易燃易爆及其他危險品
對于裝修必須的易燃易爆及其他危險品,必須到安管部登記經(jīng)批準后才可以進場。裝修商應將此類物品單獨存放,指定專人保管,嚴格規(guī)范的使用和管理。
3、廣告招牌
在未經(jīng)批準前,商戶及裝修公司不得展示,懸掛任何帶有廣告性質(zhì)的招牌。
4、施工環(huán)境
裝修公司需保持良好有序的裝修施工環(huán)境,每日的垃圾當日清除。
5、預防火災
在裝修工作開展前及在裝修期間,必需在施工現(xiàn)場放置滅火器,滅火器數(shù)量按面積大小而有所增減,要求每五十平方米放置一個滅火器;超過或達到300平方米以上的店鋪應當同時擺放消防專用儲水設施,以備緊急情況之用。
6、動火
任何動火施工均需事先提出申請(填寫動火申請表),得到批準并在專人監(jiān)管下,方可施工。
7、圍板
為分辨裝修工作的范圍及減少環(huán)境污染,裝修商應當在裝修區(qū)域搭建圍板。
8、物品工具保管
裝修商應當自己保管工具和物品,若發(fā)生物品丟失或損壞,商場方面不負任何責任。商場安管部可以提供寄存物品服務,寄存費用可以協(xié)商。
9、施工人員管理
所有現(xiàn)場施工人員須佩帶施工出入證,文明施工,遵守《裝修管理規(guī)定》,服從現(xiàn)場管理人員的管理。本公司有權對違反規(guī)定者要求停止工作或進行罰款。
10、保險
裝修期前,商戶裝修公司應當購買火險、意外傷害險等,并將保單復印件送至樓層部存檔。
11、竣工驗收
竣工驗收合格,由樓層驗收人員在《完工驗收及退還裝修押金申請單》中相應部分簽字認可,若有某項未達要求,限期更正,再進行復驗,直至合格。
12、政府法例
商戶需對其裝修所涉及有關政府部門審批的項目自行申請并遵守各政府部門相關規(guī)定。
13、施工人員行為
裝修施工人員的禁止行為:
1)在現(xiàn)場吸煙或喝酒、酗酒行為。
2)使用碘鎢燈、電爐、電水壺、電飯鍋等或其他大功率產(chǎn)生高熱的器材。
3)在現(xiàn)場住宿、吃飯、洗衣等行為。
4)在現(xiàn)場破壞、盜竊、浪費等行為。
5)其他違法、違規(guī)、違紀行為。
14、有關安全的協(xié)議
商戶及裝修單位在與樓層部簽訂《裝修及安全管理協(xié)議》、《消防責任書》之后,即應當遵守協(xié)議條款,任何違反行為均屬于違約,由此產(chǎn)生的責任和損失全部有違約方承擔。
五、裝修管理的有關表格和文書(具體見附件)
1、商戶進場通知單2、商戶/裝修商登記表
3、裝修押金及繳費清單4、商戶場地交接驗收表
5、裝修圖紙審批流轉(zhuǎn)單6、裝修申請單
7、裝修材料進場驗收單8、材料工具出場放行單
9、裝修水電接駁記錄單10、裝修及安全管理協(xié)議
11、消防安全承諾書 12、裝修開工許可證
13、動火許可證 14、裝修整改通知單
15、易燃易爆易腐蝕品管理登記表 16、隱蔽工程驗收單
17、施工改動申請單 18、完工驗收及退還裝修押金申請單
第10篇 a灣公寓裝修管理方案
御景灣公寓裝修管理方案
為了確保房屋結(jié)構(gòu)安全、外觀統(tǒng)一、美觀、達到有關衛(wèi)生、環(huán)保的要求和便于日后房屋修繕,根據(jù)御景灣的房屋特點,推行建立“房屋健康檔案”的特色服務,為業(yè)主的美好家園提供更全面的管理,制定以下二次裝修管理方案。
1、入伙前的裝修準備階段
1.1裝修宣傳
1.1.1將建設部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》和《合肥市家庭居室裝修管理規(guī)定》中有關家居裝修的規(guī)定要求匯編成冊,以及將《御景灣裝修指南》、《御景灣裝修流程》在辦理入伙手續(xù)時發(fā)給每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修規(guī)定及禁止進行的裝修項目。
1.1.2向業(yè)主推介御景灣的特色服務――房屋“健康”檔案
1.1.2.1房屋“健康”檔案從第一次申請裝修開始建立,以戶為單位建檔;
1.1.2.2再次裝修時必須重新申報,并將全部裝修內(nèi)容及監(jiān)控記錄存入房屋“健康”檔案;
1.1.2.3當業(yè)主變更時,仍保留原有房屋“健康”檔案;
1.1.2.4房屋“健康”檔案在房屋使用有效期內(nèi)長期保存。
(3)御景灣的裝修監(jiān)管實行“樓棟分管責任制”,責任到人,指定專人對各樓棟的裝修工程實行全方位跟蹤服務。
2、裝修培訓
2.1請裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設計、材料選用、工程施工管理及預算等多方面提供專業(yè)意見;并組織幾家有合法資質(zhì)、信譽良好的裝修公司供業(yè)主選擇;
2.2管理服務中心組織全體裝修管理人員(包括維修技工和安管員),進行裝修規(guī)范的學習,并結(jié)合小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)特點,統(tǒng)一空調(diào)室外機的安裝位置,窗花、不銹鋼拉閘以及安全規(guī)范、衛(wèi)生要求(主要是裝修垃圾的管理)、電梯的使用等。
3、裝修保護
3.1為保護公共設施在裝修戶搬運材料必經(jīng)的電梯入口,走道、貨梯內(nèi)鋪設木制夾板,作臨時性保護;
3.2規(guī)劃好各單元門前場地,指定臨時材料堆放區(qū)和停車通道,既保證材料運送到,又保持通道暢通;
3.3根據(jù)實際需要制作一批電梯運貨專用小車,既可以有效防止裝修垃圾掉
進井道,又可以縮短電梯上下貨的停梯時間。
4、裝修特設服務
為現(xiàn)場安全及長遠著想,入伙時每戶配備二個滅火器,既保證裝修施工消防安全,又作家庭防火之用。
5、入伙后的裝修實施階段:
5.1裝修申請手續(xù)辦理
基本流程圖如下:
5.1.1“申請表”為“裝修申請表”;
5.1.2相關資料包括:
5.1.2.1安徽省或合肥市等簽發(fā)的建筑裝飾企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》復印件(加蓋公司印章);
5.1.2.2安徽省或合肥市等簽發(fā)的建筑裝飾企業(yè)《資質(zhì)證書》復印件(加蓋公司章)。如果業(yè)主所聘請的裝修隊無裝修資質(zhì)證書,應由業(yè)主本人填寫《御景灣住宅裝修業(yè)主擔保書》;
5.1.2.3裝修公司負責人身份證復印件(審閱時可要求其出示原件);
5.1.2.4裝修公司負責人的《法人代表授權委托書》原件(由裝修公司簽發(fā));
5.1.2.5工程圖紙(室內(nèi)平面圖、天花平面圖、改動部分的水、電氣管線圖均為1:100);
5.1.2.6工程預算價格及裝修稅務登記表;
5.1.2.7施工區(qū)域防火責任書。
5.2、裝修的實施和監(jiān)控
5.2.1工程主管負責對裝修公司和裝修人員的資質(zhì)、資格進行嚴格審核把關;
5.2.2工程主管對裝修方案、圖紙進行全面審核,根據(jù)業(yè)主提供的裝修資料及現(xiàn)場了解的情況,在接到申請后的二個工作日內(nèi)提出意見,對不符合《御景灣裝修管理規(guī)定》及其他相關法律、法規(guī)的申請項目,將不合要求的原因在申請審批表上注明并簽字后交業(yè)主,要求業(yè)主修改施工設計圖,另行申請;
5.2.3裝修時間規(guī)定:7:00―12:00,14:00―19:00;
5.2.4裝修施工實行憑證進出,制止野蠻、不文明的行為;
5.2.5維修技工(樓棟分管責任人)和安管員負責對裝修過程進行嚴格的巡查和管理,實行樓棟分管責任人(維修技工)與安管員交叉管理的方式,保證每周裝修戶的現(xiàn)場維修工至少檢查記錄2次,安管員巡視至少記錄3次,將巡查中發(fā)現(xiàn)的裝修存在問題和應注意事項向裝修負責人提出,并將巡查結(jié)果記錄于《裝修巡查記錄表》;
5.2.6工程主管、班長定期或不定期對小區(qū)的裝修戶進行抽查或、全面檢查,對超出審批范圍的裝修項目及時予以糾正、整改,對違章裝修項目不配合管理處進行整改的,由服務中心填發(fā)《違反裝修規(guī)定整改通知書》;
5.2.7在監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)下列情況,應要求業(yè)主和施工單位立即改正:
5.2.7.1未按規(guī)定張貼《裝修申請表》;
5.2.7.2未按規(guī)定的施工時間施工;
5.2.7.3超出申報范圍內(nèi)的裝修項目;
5.2.7.4違反《御景灣裝修管理規(guī)定》及其他相關法律、法規(guī)的裝修項目。
5.2.8對裝修違章,管理處將根據(jù)情節(jié)輕重對責任人作出如下處理:
5.2.8.1責成限期修復、糾正;
5.2.8.2采取有效的方式責令停工,賠償(公共管理利益)經(jīng)濟損失;
5.2.8.3對裝修違章情節(jié)特別嚴重的,取消裝修隊在小區(qū)的裝修資格,并將循法律途徑追究當事人的責任;
5.2.8.4對違章裝修內(nèi)容、整改情況、處理結(jié)果全部如實錄入房屋健康檔案;
5.2.9裝修管理同安全管理緊密配合,由安管員協(xié)助對裝修工實行統(tǒng)一管理(包括治安、消防等)。
5.2.10業(yè)主就裝修事項提出請求協(xié)助或幫助時,管理處應予積極考慮,充分了解業(yè)主提出的請求,并給予協(xié)助處理。
5.2.11定期對小區(qū)的裝修工和保姆進行消防安全知識培訓和小區(qū)內(nèi)文明行為規(guī)范教育,減少不安全隱患,確保文明裝修。
5.3、裝修驗收:
裝修驗收采取以下兩個階段,以減少因隱蔽工程質(zhì)量而引起日后的管理不便。
5.3.1基層和隱蔽工程驗收:裝修公司應該對基層和隱蔽工程,請服務中心工程維修人員進行階段驗收,經(jīng)驗合格后,方可進行隱蔽處理(特別是改動、移位項目),并由驗收人將驗收結(jié)果記錄在《裝修巡查記錄表》上;
5.3.2面層和竣工驗收:由工程部派員對所有裝修項目均已完工的房屋進行驗收,重點對外立面的狀況(包括衛(wèi)生、排煙管的安裝、空調(diào)的安裝、窗花等)進行全面驗收;
5.3.3對驗收不合
格的裝修要求業(yè)主及時責成裝修公司進行整改,整改完工后再進行驗收,直至驗收合格;
5.3.4經(jīng)驗收合格,可在驗收合格后10日內(nèi)到服務中心退還裝修保證金。
5.4、將裝修的相關資料和記錄匯總并存入房屋健康檔案。
將裝修的相關資料和巡查記錄匯總并存入房屋健康檔案,以便日后對房屋進行養(yǎng)護和管理。
6.裝修驗收后的便利服務
業(yè)主搬遷時管理處將盡可能提供幫助和便利服務(如電梯的限時運貨在對住戶影響不大的情況下,可以在住戶搬遷時適當放寬時限。)
7、管理責任:對裝修發(fā)生的違章裝修的責任作如下劃分:
7.1樓棟分管責任人是第一責任人,要負責對分管樓棟的裝修行為進行全方位的管理,一旦出現(xiàn)違章裝修,第一責任人首先要介入違章裝修的處理工作,并跟蹤到處理結(jié)束;
7.2工程班長/主管要協(xié)助第一責任人做好違章裝修處理的協(xié)調(diào)工作;
7.3安管員對違章裝修行為負有監(jiān)視和制止的責任。
御景灣裝修流程
一、接待服務中心接待業(yè)主申請裝修(菲特國際前臺代辦)
二、申報業(yè)主、裝修隊填寫《裝修申請表》 不符合
1、查獲驗施工隊營業(yè)執(zhí)照或資質(zhì)書,或《住宅裝修業(yè)主擔保書》
三、審批
2、查驗裝修施工圖紙,審核裝修申請方案
3、簽署裝修方案審批意見
1、施工隊交納:1000元
四、交款2、或業(yè)主交納:1000元
1、施工人員帶身份證:照片2張,到派出所辦理臨時戶口
五、辦證(暫住證或常住身份證者除外)
2、在服務中心辦理臨時出入證(交照片2張、身份證復印件1張;工本費10元/證/人,押金50元/張)申請辦理完畢,按規(guī)定許可施工時間,進行水電再驗收后,佩帶臨
六、開工
時出入證進場施工
不合格
七、驗收裝修完畢工程驗收整改
八、退款退回裝修押金(驗收合格30日內(nèi))。
御景灣裝修指南
裝修申辦1、填寫裝修申請表3、交納裝修押金
2、提交裝修資質(zhì)證書圖紙4、辦理出入證
1、冷熱水管試壓3、檢查冷熱水管是否連通
認真驗房
2、地漏通水試驗4、廚房及衛(wèi)生間防水實驗
1、佩帶臨時出入證進場
裝修開工
2、將《裝修申請表》及《裝修巡查表》貼于進戶門背面
1、現(xiàn)場配備2個滅火器4、切勿高空拋物
安全施工2、施工現(xiàn)場動火要到期服務申請5、高空作業(yè)注意人身安全
3、施工現(xiàn)場禁止吸煙
1、墻,用小錘、先鋸后砸4、關門施工,減少噪聲/以免影響他人
文明施工2、凸窗,用小錘輕敲5、按時施工,爭做文明市民
3、改樓梯,先鋸后砸6、樓板或管道發(fā)生滲漏,上下樓應積極配合
1、氣:燃氣須請燃氣公司進行改造5、智能線改造需請專業(yè)人士
2、電:電線須由持證電工按規(guī)定改造6、陽臺不能封閉,不裝防盜網(wǎng)
裝修改造
3、水:注意防水處理,避免滲漏7、加砌隔墻用輕質(zhì)材料
(建議廚、衛(wèi)在裝修時再做一次防水)8、不得把生活污水接雨水管
4、包窗,改墻:注意產(chǎn)要損壞原有防水處理
1、廚房、衛(wèi)生間天花不能用吊頂封死,要預留檢修口
天花、地板2)
2、地面拒絕鋪大理石(但進門處允許鋪1―2m
3、注意環(huán)保裝修,有利健康
1、安裝在預留空調(diào)架上4、安裝牢固,以防不測
空調(diào)安裝2、沒有預留空調(diào)架,則統(tǒng)一在管理處指定位置5、冷水管裝在預留水管內(nèi)
3、材料選用不銹鋼架及螺栓
1、注意不要碰壞公共設施和墻體
材料搬運
2、使用電梯,杜絕超載和碰撞
1、袋裝搬運
垃圾處理2、定點,定時擺放
第11篇 工商局職工小區(qū)房屋裝修管理方案
職工小區(qū)房屋裝修管理方案
1、裝修施工隊和裝修方案的選擇
(1)幫助業(yè)主裝修選擇實力強、信譽好、取得合格證書的裝修企業(yè)。
(2)業(yè)主選擇的裝修方案應符合規(guī)定,不出現(xiàn)違章裝修項目,管理處將對裝修方案進行嚴格的審查。
2、裝修申報
(1)住戶裝修,必須提前七天向管理處申報,事務助理對業(yè)主或使用人的資格進行確認,并提供裝修手冊。
(2)業(yè)主領取《裝修審批表》(附表三)、《裝修人員登記表》等,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、施工圖紙、施工隊伍等。
3、裝修審批
(1)業(yè)主應如實填報裝修內(nèi)容,并提交裝修設計圖紙。
(2)在接業(yè)主遞交的裝修方案一周內(nèi),事務助理會同工程維修部、保安部對方案進行嚴格的審核、保證不出現(xiàn)違章裝修方案。
(3)業(yè)主(住戶)收到批復后,交納裝修管理押金,帶領選定的裝修隊負責人到管理處辦理施工人員登記手續(xù)和交納施工押金。簽訂《裝修施工隊伍責任書》,領取裝修許可證。
4、施工管理
(1)所有施工必須按照管理處審批的方案進行,不得有任何更改。如實際情況需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。
(2)施工期間,業(yè)主進行現(xiàn)場監(jiān)理,并保證裝修施工隊嚴格遵守市政府的有關裝修規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
(3)裝修期限:中小工程為15天,較大工程為20天,最長不超過30天,如確實需要延期,要到管理處辦理延期手續(xù)。
(4)施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00。嚴禁擾民。
(5)裝修施工用電不得超過該裝修小區(qū)單元的裝修表容量,嚴禁擅自亂接電源線,否則造成的一切后果責任人自主負責。
(6)管道供氣設施和燃氣具的安裝、拆移、改裝,必須由持有專業(yè)資格證書的單位施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
(7)裝修施工,嚴禁拆任何墻體,否則出責令恢復原狀外,按30%-50%的裝修押金罰款。
(8)空調(diào)應按安裝在統(tǒng)一規(guī)劃的位置,空調(diào)架統(tǒng)一式樣安裝。
(9)不得改變陽臺的用途,防盜窗花由管理處設計統(tǒng)一式樣。
(10)施工過程中要注意垃圾袋裝清運,每天垃圾應按指定地方放置并當天清運不得損壞公用設施、設備,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
5、驗收
(1)裝修工程完畢后,業(yè)主和施工隊負責人共同向管理處申請竣工驗收,管理處將派人進行查驗。
(2)隱蔽工程必須在隱蔽前進行驗收。拒絕驗收造成的損失由業(yè)主自己負責。
(3)竣工驗收后,由驗收人員在《裝修申請審批表》上驗收欄內(nèi)簽名。驗收不合格時,限期整改,再行復驗,直到合格。
(4)裝修驗收合格并使用一個月后,經(jīng)管理處復驗確定工程無明顯質(zhì)量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)和施工隊。
第12篇 小區(qū)裝修管理工作方案
物業(yè)小區(qū)裝修管理工作方案
1、日常裝修管理
(1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。
(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點施工情況,秩序維護主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊運行情況。
(3)秩序維護員24小時值班,控制人員進出并做好相應記錄。
(4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。
2、裝修秩序維護
(1)秩序維護組負責裝修日常安全工作。
(2)與業(yè)戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。
(3)裝修材料按指定時間進入,秩序維護員進行認真查驗,發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。
(4)需要進行燒焊等動火作業(yè),應向管理處提出申請,經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下,方可作業(yè)。
(5)秩序維護員巡查時,對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理報告。
(6)發(fā)生緊急事故時,按緊急處理措施程序進行。
