第1篇 公司管理部的工作職責范本
公司管理部的工作職責
1、負責公司的行政管理和日常事務(wù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
2、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。
3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,做好各種會議的會務(wù)工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。
4、負責公司全體員工的招聘、培訓(xùn)、人事檔案、勞資、解聘及考勤統(tǒng)計等人事管理工作;
5、負責公司會議組織、文件管理、外事、接待、工會、日常事務(wù)、證照辦理等行政管理工作;
6、負責公司的消防安全(包括培訓(xùn)、安全標志、提示語、消防通道)、衛(wèi)生及門衛(wèi)管理工作;
7、負責對全公司的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督管理工作;
8、負責公司食堂(包括衛(wèi)生、價格核算、加班餐的統(tǒng)計及核實),環(huán)境,車輛,基建等后勤工作;
9、負責公司辦公用品(手機、相機,電腦的維護,日常辦公用品等)的管理工作;
10、負責公司的印章管理:(公章、合同章(采購章和銷售章))包括用章人、時間、事由等有效控制;
11、負責公司其他部門不管的工作;
第2篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理工作職責2
物業(yè)管理公司總經(jīng)理工作職責(二)
直接上級:董事會
直接下級:副總經(jīng)理
管轄范圍:公司各部門
1、組織公司全面的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決。
2、組織實施公司年度經(jīng)營管理計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃管理目標。
3、根據(jù)市場需要,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針,經(jīng)營管理計劃及投資方案。
4、擬定公司基本管理框架和制度。
5、擬定公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及人員編制和薪酬方案。
6、決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任和解聘。
7、提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理級管理人員并提出副總經(jīng)理級管理人員的獎懲建議。
8、創(chuàng)建公司企業(yè)文化構(gòu)架。
9、保證公司經(jīng)營的合法性。
10、在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。
11、代表公司進行資金運作,確保財務(wù)工作方針。
12、定期向董事會提交營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受咨詢。
第3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的職責和權(quán)限管理體系
公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會的職責和權(quán)限(管理體系)
1總經(jīng)理
----批準管理方針;
----提供實現(xiàn)公司管理目標所必需的資源;
------組織制定和實施人力資源管理目標;
----批準公司的目標、指標和管理規(guī)定,并對其進行評審;
----規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責和權(quán)限,任命管理者代表;
----批準發(fā)布、更改管理手冊和公司其他管理規(guī)章、制度、支持性文件;
----負責組織管理評審并作出決策,確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)改進公司管理體系;
------向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,創(chuàng)造并保持使員工能充分參
與實現(xiàn)公司管理目標的內(nèi)部環(huán)境;
----分管人力資源部、辦公室。
2管理者代表
----宣傳貫徹國家法律法規(guī),監(jiān)管公司關(guān)管理體系運行;
----負責公司管理目標、指標和管理方案的審核及監(jiān)控;
----組織管理體系文件的編制、審核、更改和發(fā)放;
----組織、安排管理體系內(nèi)部審核;
----需要時,組織審核分包商及供應(yīng)商的管理體系;
----審核'管理評審計劃';
----向最高管理者匯報管理體系運行情況;
----參加并協(xié)助最高管理者進行管理評審,貫徹評審會議決定;
----對涉及管理體系的所有部門和單位的體系活動有指揮、指導(dǎo)權(quán);
----對涉及管理體系的所有部門、單位及人員有獎懲權(quán)。
3總工程師
----宣傳貫徹國家的法律、法規(guī),質(zhì)量技術(shù)政策;
----監(jiān)督體系運行,組織內(nèi)外部審核,參加管理評審;
----組織質(zhì)量監(jiān)督檢查;
----推進科技進步和信息化工作;
----按《文件控制程序》(zjbe/ms/p01-2002)要求審批工程施工組織設(shè)計、項目計劃;
----領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)管理工作,貫徹新規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標準;
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施;
----分管科技部、企管部和中心試驗室、工程部的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理。
4主管生產(chǎn)副總經(jīng)理
-----宣傳貫徹執(zhí)行國家環(huán)境、安全生產(chǎn)法律條例、法規(guī)和地方政府規(guī)范及企業(yè)規(guī)章;
-----主管安全生產(chǎn)管理、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場的環(huán)境管理、顧客財產(chǎn)控制、對顧客的服務(wù);
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
-----負責組織施工生產(chǎn)計劃的制定和實施;
-----負責公司環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的目標、指標和管理方案的實施和落實;
-----行使安全生產(chǎn)獎罰權(quán)和重大問題停工處置權(quán);
-----負責工程回訪,協(xié)調(diào)處理用戶投訴;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實施;
-----分管工程部。
5主管營銷副總經(jīng)理
-----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
-----主管公司經(jīng)營體系的建立和完善;
-----組織制定和實施經(jīng)營管理目標;
-----確定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,構(gòu)建新型營銷網(wǎng)絡(luò);
-----主管與顧客有關(guān)的過程的控制,組織實施投標階段的合同評審;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施;
-----分管市場營銷部、市場管理部、投標中心。
6主管行政副總經(jīng)理
-----協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù),完成交辦工作;
-----負責機關(guān)行政管理及相關(guān)費用核銷;
-----負責公司房地產(chǎn)管理工作;
-----組織制定、審批公司總部的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和管理方案。
-----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----協(xié)管辦公室、人力資源部(部分業(yè)務(wù));
----分管基建辦、物業(yè)公司。
7 總經(jīng)濟師
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----組織制定和實施合同管理目標;
----主管公司物資管理工作
----負責公司的合同和預(yù)結(jié)算管理,監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理體系運行;
----負責合同中有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境要求的約定進行審定;
----就有關(guān)職業(yè)安全健康、環(huán)境問題對顧客和分承包方施加影響;
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實施;
----分管合約部、物資部。
8 總會計師
----組織編制、執(zhí)行本單位預(yù)算,組織實施財務(wù)收支計劃;
----建立健全公司財務(wù)制度和會計核算制度;
----依法組織會計核算,對公司的會計資料和會計信息的真實性完整性負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;
----定期召開經(jīng)濟活動分析會,審查財務(wù)報告,負責全公司內(nèi)部審計;
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----為管理體系運行提供必要的財力資源;
----分管財務(wù)部、資金部、法律事務(wù)部。
9 工會主席
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----參與管理方針的制定和評審;
----參與職業(yè)安全健康有關(guān)程序文件的制定、更改;
----負責組織公司員工身體健康檢查;
----分管工會。
10 公司安全生產(chǎn)委員會職責
----負責安全生產(chǎn)規(guī)章的制定與修改;
----監(jiān)督職業(yè)安全健康管理體系運行情況;
----負責安全事故的調(diào)查處理、監(jiān)督執(zhí)行;
----提出對有關(guān)事故責任者的懲戒建議;
----確保員工及其代表參與委員會工作;
----負責女工、未成年工的特殊保護;
第4篇 物業(yè)公司品質(zhì)管理部經(jīng)理職責
物業(yè)公司品質(zhì)管理部經(jīng)理的職責
1.負責對各單位綜合管理體系運行情況的抽查及評價。
2.負責對與服務(wù)有關(guān)的潛在不合格所制定的預(yù)防措施,進行跟蹤和驗證。
3.負責公司級的對客戶公開性文件進行核準、存檔,對各物管中心物管部進行相關(guān)的協(xié)調(diào)組織工作。
4.負責制定年度綜合管理體系培訓(xùn)計劃并組織實施。
5.負責認證機構(gòu)對公司審核的組織協(xié)調(diào)工作。
6.負責公司綜合管理體系文件編、審、批、控制、內(nèi)審及管理評審等各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
7.負責本部門工作計劃的制定及實施。
8.承辦本部門有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)工作。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量管理部職責3
物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量管理部職責(三)
1、負責iso9000質(zhì)量體系的全面貫徹實施,并持續(xù)、有效地運行。
2、負責按質(zhì)量體系標準的要求制定檢查計劃,對公司各部、室及各管理處在管理服務(wù)中不合格項的糾正情況進行跟蹤驗證。
3、協(xié)助各管理處制定《年度管理目標和經(jīng)濟指標責任書》。
4、負責組織物業(yè)管理評審工作。
5、協(xié)同工程部完成新開發(fā)小區(qū)的驗收接管工作。
6、負責同業(yè)主協(xié)商,籌建各小區(qū)業(yè)委會。
7、負責受理業(yè)主投訴,并牽頭組織相關(guān)部門進行調(diào)解、處理。
8、負責主持回訪業(yè)主各相關(guān)工作。
9、負責質(zhì)量體系文件的修改工作。
10、配合辦公室完成《年度培訓(xùn)計劃》,督導(dǎo)管理處實施。
11、負責草擬以公司名義送發(fā)的有關(guān)物業(yè)管理方面的文件。
12、負責關(guān)注省內(nèi)、外物業(yè)發(fā)展動態(tài),掌握有價值的業(yè)務(wù)信息,借鑒先進的管理方法,為公司發(fā)展出謀獻策。
13、負責指導(dǎo)各小區(qū)管理處關(guān)于社區(qū)文化的策劃,負責組織重大社區(qū)文化活動。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第6篇 公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定
公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定(A)
一、總則
第一條
根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)將各主要管理職位和機構(gòu)的職責分工予以明確化，力求責權(quán)分明，高效協(xié)調(diào)，以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營和發(fā)展的客觀需要。
第二條
本規(guī)定只涉及公司管理職位和機構(gòu)。
二、董事會機構(gòu)
第三條
董事長
董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:
(一)主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實;
(二)召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;
(3)提名(4)公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職，(5)并報董事會批準和備(6)案;
(7)決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備(8)案。
(9)定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，(10)全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;
(11)簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部;
(七)簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;
(八)處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
根據(jù)公司目前的實際工作需要，董事會設(shè)常務(wù)董事一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會各機構(gòu)的日常工作。
第四條
管理委員會
管理委員會是董事會議閉會期間，由董事長負責召集和主持，由公司高層管理人員參加，對公司經(jīng)營管理重大事項進行會議事決策的機構(gòu)。管理委員會會議參加人員有:董事長、總裁、執(zhí)行董事、各委員會正副主任、
副總裁、總會計師和董事會秘書。管理委員會會議的職權(quán)如下
(一)審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃;
(二)審議、通過公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責劃分;
(三)審議、通過公司的工資、獎罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案;
(四)審議、通過公司新發(fā)展項目、更新改造項目、股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓;
(五)審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案;
(六)討論、決定各業(yè)務(wù)線負責人的年工作責任指標;
(七)協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務(wù)線之間的糾紛和沖突;
(八)討論、決定經(jīng)營管理工作中的其它重要事項。
管委會會議原則上每月召開一次，特殊情況可臨時召集，會議由董事會秘書負責提前通知并作好會議記錄。
管委會主任由董事長擔任，副主任由總裁和常務(wù)董事?lián)?，管委會核心領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行董事構(gòu)成，執(zhí)委主任擔任秘書長。
第五條
執(zhí)行委員會
執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”，是董事會所屬日常工作機構(gòu)，執(zhí)委會設(shè)主任一人，其工作直接對董事長負責，具體職責如下
(一)組織研究和擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和年度利潤計劃;
(二)組織研究、擬訂公司的機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分，倡導(dǎo)和落實公司規(guī)范化管理工作;
(三)組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務(wù)工作程序;
(四)組織新上項目的可行性研究及項目報批;
(五)組織擬定和修改工資、獎勵方案;
(六)與財委會籌備召開股東大會和董事會,并負責準備上述會議材料;
(七)主持執(zhí)委會各部室日常工作,向董事長提名各部室主任(經(jīng)理)人選;
(八)完成董事長交辦的其他工作;
執(zhí)委會在工作需要時可設(shè)置副主任，協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作，執(zhí)委會下設(shè)投資發(fā)展室和經(jīng)濟研究室。
第六條
投資發(fā)展室
投資發(fā)展室是負責引進和開發(fā)新項目的職能機構(gòu)，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下
(一)洽談、引進符合公司發(fā)展政策的投資項目，負責項目的前期調(diào)查工作;
(二)預(yù)審全系統(tǒng)各企業(yè)新上項目的可行性;
(三)負責新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草;
(四)負責新上項目的申報、立項、跟蹤、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作;
(五)負責跟蹤新上項目的投資效果分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);
(六)負責所有項目的文件、資料的收集、歸檔和管理;
(七)完成執(zhí)委會主任交辦的其他工作。
第七條
經(jīng)濟研究室
經(jīng)濟研究室是負責國內(nèi)外經(jīng)濟政策和動態(tài)研究的專職機構(gòu)，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下
(一)調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟政策、信息、編輯發(fā)行有關(guān)資料。
(二)研究跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，組織海外貿(mào)易和投資的機會分析和可行性研究工作，促進公司業(yè)務(wù)的國際化;
(三)組織公司管理人員的“經(jīng)濟沙龍”活動,負責落實每次活動的討論專題和主講人;
(四)組織各種與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理相關(guān)的課題研究;
(五)負責公司系統(tǒng)各語種的翻譯工作;
(六)負責收集公司的史料，撰寫公司發(fā)展史和大事記;
(七)負責公司的圖書、雜志和有關(guān)資料的采購、登記、保管、借閱;
(八)負責籌劃企業(yè)文化建設(shè)。
第八條
財務(wù)委員會
財務(wù)委員會簡稱“財委會”，是董事會行使財務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機構(gòu)，財委會實行總監(jiān)負責制，日常工作直接對董事長負責。其具體職責如下：
(一)組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計劃、資金計劃和費用預(yù)算計劃;
(二)組織擬定公司系統(tǒng)的財務(wù)管理和核算制度;
(三)組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會計財務(wù)報告及其他有關(guān)報表;
(四)參與投資項目的可行性論證工作，并負責新項目的資金保障;
(五)擬定總公司的年度利潤分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤分配方案;
(六)負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù);
(七)負責下屬公司財務(wù)負責人的考核工作，擬定下屬企業(yè)財務(wù)負責人的任免名單;
(八)主持財務(wù)線的日常工作，負責財務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作，向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。
(九)完成董事長交辦的其他工作。
財務(wù)委員會可設(shè)財務(wù)副總監(jiān)、總會計師、財務(wù)顧問等職，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展上述工作。財務(wù)委員會下設(shè)財務(wù)管理部、資金部和金融證券部。
第九條
財務(wù)管理部
財務(wù)管理部是公司系統(tǒng)綜合管理部門，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責，具體職責如下：
(1)負責建立全系統(tǒng)的會計核算和統(tǒng)計的制度和體系;
(二)負責全系統(tǒng)的會計、統(tǒng)計報表的匯編和上報;
(三)負責全系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)管理和核算;
(四)負責組織編制全系統(tǒng)財務(wù)成本和利潤計劃;
(五)負責對本部的秘屬企業(yè)利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配;
(六)對公司集團內(nèi)部企業(yè)經(jīng)濟效果進行財務(wù)分析，給決策機構(gòu)提供綜合性財務(wù)分析報告;
(七)審批報銷各種發(fā)票、單據(jù)。
第十條
金融證券室
金融證券室是負責證券策劃運作和外匯投資的機構(gòu)，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責，具體職責如下
(一)負責股票、債券的發(fā)行和管理事務(wù)，擬訂和實施資本融資方案;
(二)負責股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查，并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議;
(三)分析國內(nèi)外金融、證券市場行情走勢，并就匯率、利率、股市交易等問題向董事長及其辦公會議提出分析意見;
(四)負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù);
(五)與執(zhí)委會共同籌備和組織召開股東大會和董事會，并起草有關(guān)會議資料。
第十一條
資金管理部
資金管理部是負責全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責，具體職責如下：
(一)負責擬定下屬企業(yè)的年度貸款限額計劃及擔保貸款限額計劃;
(二)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)及外匯調(diào)劑業(yè)務(wù);
(三)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作;
(四)定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進行安全性、效益性、流動性檢查;
(五)負責匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報表，并提出分析意見;
(六)負責對銀行搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。
第十二條
人事監(jiān)察部
人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動的職能部門，日常工作直接對董事長負責。具體職責如下
(一)組織擬定全公司機構(gòu)的人員編制計劃和干部調(diào)動指標的申辦工作;
(二)定期組織對各級管理干部的考核、評議,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。
(三)組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評定工作;
(四)負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作;
(五)負責赴港出國人員的手續(xù)辦理工作;
(六)負責調(diào)查、核實、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件;
(七)負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。
第十三條
審計室
審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟活動進行審計、
監(jiān)督的職能機構(gòu)，日常工作直接對董事長負責，具體職責如下
(一)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標的責任指標;
(二)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務(wù)賬目和會計報表;
(三)負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計;
(四)負責對有關(guān)合作單位和項目的財務(wù)審計;
(五)負責對公司總部財務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財務(wù)狀況進行審計。
(六)協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門進行財務(wù)清理、整頓和提高。
三、經(jīng)營機構(gòu)
第十四條
總裁
總裁由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。
其具體職責如下
(一)組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施;
(二)主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作;
(三)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定;
(四)負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展。
總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理?？偛棉k公會議原則上半個月召集一次，會議紀要須以書面形式向董事長匯報;
(五)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理;
(六)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
(七)負責處理公司重大突發(fā)事件;
(八)由董事長授權(quán)處理的其他重要事項。
總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人，協(xié)助開展上述工作?？偛猛獬銎陂g，由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責。
第十五條
行政副總裁
行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，日常工作對總裁負責，
其具體職能如下
(一)負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;
(二)負責擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和員工住房分配、房補、房租、房改方案，報總裁辦公室會議及董事長批準后，負責組織實施;
(三)負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語，衣著服飾，樹立良好的公司對外形象;
(四)組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活;
(五)負責組織和實施公司的辦公自動化工作;
(六)負責保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
(七)負責擬定和實施職工后勤服務(wù)工作,包括醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等;
(八)負責本公司系統(tǒng)的工會、共青團、計劃生育等工作。
(九)行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰。
(十)負責追回外單位有關(guān)人員非法侵占本公司的房屋，對造成損失的有關(guān)人員和單位負責進行索賠;
(十一)協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。
第十六條
貿(mào)易副總裁
貿(mào)易副總裁是負責公司本部的貿(mào)易和下屬貿(mào)易企業(yè)日常管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)人，日常工作對總裁負責，其具體職責如下
(一)組織研究、擬定進出口貿(mào)易方面的發(fā)展規(guī)劃;
(二)組織擬訂貿(mào)易管理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易線內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
(三)組織編制年度貿(mào)易計劃以及貿(mào)易線內(nèi)部利潤指標分配計劃;
(四)做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作，研究和擬定海外貿(mào)易布點方案;
(五)向總裁提出貿(mào)易線各部門、下屬各貿(mào)易企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內(nèi)對上述各部門、各貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;
(六)組織編制并向總裁(必要時上報董事長)提供下列業(yè)務(wù)報告
1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
2、每月資金需求預(yù)測及庫存情況報告;
(七)搞好與政府貿(mào)易主管部門的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門與財務(wù)、行政部門和工業(yè)線的關(guān)系;
(八)建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
(九)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費、差假等;
(十)研究和擬定本部貿(mào)易線和下屬各貿(mào)易公司新項目的開發(fā)。
第十七條
物業(yè)副總裁
物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)，日常工作對
董事長和總裁負責，其具體職責如下
(一)主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常管理工作;
(二)組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
(三)組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置;
(四)組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設(shè)計、施工計劃和進度安排;
(五)向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內(nèi)對上述各部門業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;
(六)組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務(wù)報告;
1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
2、每月資金需求預(yù)測及計劃;
3、樓宇預(yù)售和銷售額報告;
第十八條
總裁辦公室
總裁辦公室是負責公司文秘管理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)
職能部門，具體職責包括
(一)負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;
(二)負責總部的文件打印、復(fù)印，電腦和網(wǎng)絡(luò)的管理與使用，傳真和電報的收發(fā)工作;
(三)負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通;
(四)負責通知公司各種會議，作好經(jīng)營班子的會議記錄，為經(jīng)營班子起草有關(guān)文字材料;
(五)負責收集保管公司各種對外宣傳材料;
(六)負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修;
(七)負責公司房屋財產(chǎn)管理和員工住房分配，追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房;
(八)負責公司各種辦公設(shè)施、用品的采購和管理;
(九)負責公司的生活福利，組織各種文娛活動，活躍員工業(yè)余生活;
(十)負責公司的對外接待工作;
(十一)負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
第十九條
勞動工資部
(一)負責編制全公司一般員工的需求計劃;
(二)負責公司員工的招聘和調(diào)配;
(三)負責建立一般員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核;
(四)編制每月工資報表并配合財務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表;
(五)負責總部員工的日?？记?，并據(jù)以發(fā)放全勤獎;
(六)負責辦理戶口、暫住證、身份證等證件;
(七)負責辦理公司員工的社會保險;
(八)負責新進人員的培訓(xùn);
(九)負責處理勞務(wù)糾紛;
(十)負責公司系統(tǒng)的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作。
第二十條
業(yè)務(wù)管理部
業(yè)務(wù)管理部是公司內(nèi)外貿(mào)易活動的業(yè)務(wù)管理部門，其具體職責如下
(一)負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領(lǐng);
(二)負責進出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算，客戶資信復(fù)查，合同歸檔、查詢、合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批(包括電報、電傳的審批);
(三)負責出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù)，辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù);
(四)負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過程中發(fā)生的各種問題;
(五)負責進口貨物的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務(wù);
(六)負責來料加工、進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報批及手冊申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù);
(七)負責進出口貨物付款的審批;
(八)負責信用證項下貨物出口放行的審批;
(九)負責所有進出口貨物的報關(guān)手續(xù)及退稅報關(guān)單的辦理;
(十)負責進出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作;
(十一)負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。
第二十一條
企業(yè)管理部
企業(yè)管理部是負責公司系統(tǒng)各下屬企業(yè)的綜合管理的職能部門，具體職責如下：
(一)負責總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作;
(二)督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計劃制定的實施年度、季度工作計劃，及時做好每月下屬公司工作進度報表的匯總、統(tǒng)計工作。
(三)定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。
(四)督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)的各項管理制度，包括工作標準、工作責任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等，使各項管理工作逐步納入標準化、規(guī)范化的管理軌道。
(五)負責組織推行市場預(yù)測、方針目標管理、全面質(zhì)量管理、成本利潤分析、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法，組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)調(diào)整計劃。
(六)組織實施電腦辦公自動化工作，并負責辦公自動化設(shè)備的維護、檢修工作;
(七)負責企業(yè)年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作，組織實施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn);
(八)與政府有關(guān)部門建立良好關(guān)系，協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道，負責填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表，負責組織下屬企業(yè)參加各類展銷會、洽談會等活動。
(九)協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
第二十二條
法律事務(wù)室
法律事務(wù)室是負責處理公司系統(tǒng)法律事務(wù)和經(jīng)濟案件的專職機構(gòu)，具體職責如下
(一)負責收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料、研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定;
(二)為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見，并負責有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理;
(三)負責指導(dǎo)和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù);
(四)負責處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟案件;
(五)負責調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件;
(六)組織實施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習和教育工作。
第7篇 電力公司基建管理部安全施工職責
電力公司基建管理部門安全施工職責:
1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項目的同時,負責管理安全施工和文明施工工作,并承擔相應(yīng)的安全施工、文明施工責任。
2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作,確保現(xiàn)場建立起
正常的安全施工秩序,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。
3. 在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查 '安全施工、文明施工措施'。
4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認真履行其安全施工職責。
5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中,必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。
6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關(guān)于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定,確保電力工程安措補助費的計列與提取。
7. 在組織或參加工程招投標工作及確定工程主要施工單位時,必須組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進行審查。
8. 參加基建安全工作會議;參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查;參加職工死亡事故的調(diào)查處理工作。
9. 負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。
第8篇 物業(yè)公司管理部門質(zhì)量職責
1總經(jīng)理
1)主持公司全面工作,直接管理公司財務(wù)部工作。
2)貫徹黨和國家的方針、政策、指令和規(guī)定,及時調(diào)整確定公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營開發(fā)的方向;執(zhí)行公司董事會決議,對公司董事會負責。
3)制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準頒布質(zhì)量手冊。
4)在公司領(lǐng)導(dǎo)層中任命管理者代表。
5)定期主持管理評審。
2管理者代表(總經(jīng)理助理)
1)表總經(jīng)理負責公司質(zhì)量監(jiān)控保證體系的建立工作、保持和改進。
2)適時向總經(jīng)理報告質(zhì)量監(jiān)控體系的運作情況。
3)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施的實施工作。
4)負責主持質(zhì)量監(jiān)控體系文件的編制、實施工作。
5)主持內(nèi)部質(zhì)量審核。
6)直接主管公司綜合管理部各物業(yè)管理處工作。執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會議決定。
7)協(xié)助總經(jīng)理確定相關(guān)人員的質(zhì)量職責、職權(quán)及相互關(guān)系。
8)協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的工作進行監(jiān)督。
9)受總經(jīng)理委托,代表公司簽署有關(guān)合同及文件,處理公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)和關(guān)系。
10)代表公司總經(jīng)理主持和參與重大的物業(yè)租賃合同的洽談工作,擬定和審批一般租賃合同的要約條件。
11)協(xié)助總經(jīng)理完成其他方面的具體工作。
3管理者副代表(綜合管理部質(zhì)量監(jiān)控主管)
1)負責質(zhì)量手冊的編寫和程序文件的編寫組織工作,負責質(zhì)量手冊和程序文件的控制工作。
2)具體組織實施企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審工作。
3)負責全公司質(zhì)量記錄的管理監(jiān)督。
4)負責物業(yè)公司的不合格問題處理,負責糾正預(yù)防措施的制定和跟蹤
5)管理者代表因故不能行使權(quán)利、完成其在體系中的工作時,代表管理者代表行使權(quán)利,承擔該項工作。
6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
4財務(wù)部
1)負責本公司的財務(wù)管理工作,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格審核控制各種不合理的費用開支.
2)做好各項收支工作,包括租金、管理費、水電、衛(wèi)生收費等有關(guān)費用的收支工作。
3)嚴格執(zhí)行財務(wù)管理工作規(guī)定,及時、保質(zhì)保量完成各項記賬、報賬、匯總及編制各項合計報表及財務(wù)結(jié)算工作。
4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
5工程主管
1)負責本公司所轄物業(yè)及其設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)、維修管理和結(jié)算工作,包括房屋、水電及消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題時的維修及跟蹤管理。
2)對本公司管轄的物業(yè),進行裝飾改造工程的上報方案進行審核,嚴把安全質(zhì)量關(guān),必要時監(jiān)督施工管理,確保公司所轄物業(yè)安全有效使用。
3)做好對所轄物業(yè)及其附屬設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)、維修合同的洽談工作,做出具體方案,呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4)對于公司前期介入的項目作工程部分的介入工作。
5)參與全公司的工程方面物品、管理服務(wù)備品的采購工作,負責對供應(yīng)商、承包商的評審工作。
6)對公司的各管理處工程維修保養(yǎng)等工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
6安全主管
1)負責做好本公司所轄物業(yè)的安全保衛(wèi)工作及本單位與公安保衛(wèi)部門的聯(lián)系工作,認真處理公司發(fā)生的各種治安、刑事案件,做好大案件的現(xiàn)場保護工作.
2)負責公司安全員的技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作和考核工作。
3)做好公司所轄物業(yè)的消防安全工作,與有關(guān)部門定期對消防設(shè)備、設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見。
4)參與全公司的工程安全使用器材、管理服務(wù)備品的采購工作,負責對供應(yīng)商、承包商的評審工作。
5)負責各管理處的停車場、道路交通等的管理方案的審批和工作跟進。
6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
7環(huán)保綠化主管
1)負責做好本公司與國家環(huán)境保護部門的聯(lián)系工作,認真作好本公司物業(yè)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,確保不發(fā)生環(huán)境污染事件。
2)負責設(shè)計清潔衛(wèi)生和綠化工作的工作流程,督促檢查各項工作。
3)做好公司所轄物業(yè)環(huán)境的綠化美化工作,協(xié)助地產(chǎn)公司作好物業(yè)入伙前的環(huán)境規(guī)劃工作。
4)負責對所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生、綠化對該項目的承包商的評審工作,監(jiān)督檢查承包商的消殺工作,確保消殺工作的質(zhì)量。
5)負責環(huán)境保護知識宣傳工作。定期對本公司的員工進行宣傳與培訓(xùn),同時負責環(huán)保知識在業(yè)主中的宣傳工作。
6)參與全公司的清潔綠化用品、其他管理服務(wù)備品的采購工作,負責對供應(yīng)商、承包商的評審工作。
7行政主管
1)負責公司日常運轉(zhuǎn)管理,員工工作紀律的檢查。
2)負責公司文件文案的起草,行政制度文件的發(fā)放和對外聯(lián)系的安排。
3)負責新進員工的入職培訓(xùn)和參與考核。
4)負責來訪人員接待。
5)負責公司的文檔的保管和員工的檔案保管。
6)負責員工的基本技能培訓(xùn)計劃。
8物業(yè)管理處
1)負責做好物業(yè)的驗收、接管。
2)負責按照“物業(yè)委托管理合同”實施全方位的管理服務(wù)和經(jīng)營。
3)負責建立和組織實施本物業(yè)管理處的作業(yè)規(guī)程。
4)負責本管理處的文件和資料、質(zhì)量記錄的管理和控制工作。
5)負責組織實施本管理處的培訓(xùn)工作。
6)協(xié)助公司其他部門完成相應(yīng)的工作。
第9篇 x房地產(chǎn)公司建經(jīng)管理部職責
房地產(chǎn)開發(fā)公司建經(jīng)管理部職責
(一)在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
(二)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟方面的政策各類標準;
(三)負責編制小區(qū)年度建設(shè)項目,開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算;
(四)負責對建筑、開發(fā)公司招標的工程提供標底,參與確定施工造價;
(五)編制小區(qū)建筑、開發(fā)施工圖預(yù)算和材料預(yù)算;
(六)參加工程竣工驗收,負責預(yù)算變更的簽證;
(七)負責開發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作;
(八)負責竣工工程結(jié)、決算的審定工作。負責對結(jié)轉(zhuǎn)工程進行年終盤點;
(九)完成總工程師交辦的其他事項。
第10篇 公司負責人安全管理職責
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責,具體履行下列職責:
1、建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制;
2、組織制定并督促公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;
3、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人,并組織其參加培訓(xùn)考核;
4、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(安全生產(chǎn)管理辦公室)并配備安全生產(chǎn)管理人員,落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員;
5、主持安全生產(chǎn)管理辦公室全面工作,每季度定期召開安全會議并監(jiān)督落實每月安全生產(chǎn)例會召開,解決經(jīng)營活動中不安全因素,向職工或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況,接受從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督;
6、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定;
7、制定公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理計劃并督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
8、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織制定安全教育培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施;
9、依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;
10、組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
11、組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案及監(jiān)督應(yīng)急救援演練;
12、及時、如實報告事故,組織事故搶救;
13、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
第11篇 物業(yè)公司部門職責管理
物業(yè)公司部門職責管理
a.因考慮到本公司各部門的組織結(jié)構(gòu)存在差異,各崗位職責不能做出統(tǒng)一規(guī)定,所以各部門內(nèi)部崗位職責不在本手冊中予以體現(xiàn),但各部門必須形成各自文件化的崗位職責。
b.新組建的業(yè)務(wù)部門,其部門人員及崗位職責由該部門經(jīng)理編制,報公司人力資源部審核,分管總經(jīng)理助理批準;新組建的職能部門,其部門崗位職責經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定后由人力資源部編制,其人員崗位由該部門經(jīng)理編制,報總經(jīng)理批準后實施。整個過程須自部門成立之日起三十個工作日內(nèi)完成。
c.當業(yè)務(wù)部門內(nèi)部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,分管總經(jīng)理助理審批;當職能部門內(nèi)部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,總經(jīng)理批準后實施。整個過程必須在三十個工作日內(nèi)完成。
d.各部門制定的崗位職責,由部門、人力資源部各存一份。
第12篇 渠道管理工作職責內(nèi)容電器制造公司
1.負責制冷集團專賣店體系(含大綜合專賣店、制冷專賣店)的推進與管理,專賣店申報資料的審核、門頭編號申請及后期的裝修費用核銷。
2.負責收集、整理制冷集團各事業(yè)部月度專賣店推進信息,并撰寫提交制冷集團《專賣店簡報》。
3.負責專賣店經(jīng)營管理能力提升的調(diào)研與培訓(xùn),并就專賣店推進過程中出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)解決。
4.負責制冷家電集團下轄事業(yè)部終端營銷信息的收集與整理,并撰寫提交《市場終端信息報送簡報》。
5.參與制冷家電集團下轄事業(yè)部渠道沖突的調(diào)研與管理。
