第1篇 公司標準化工作管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為推進公司標準化工作,規(guī)范公司的生產(chǎn)管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強公司產(chǎn)品、技術(shù)的市場占有率和競爭力,促進國內(nèi)、國際之間的技術(shù)合作、貿(mào)易與交流,根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》,結(jié)合公司實際生產(chǎn)、質(zhì)量管理要求,特制定本管理規(guī)定。
第二條 標準化工作的主要任務(wù)是建立公司標準化體系、組織制(修)訂標準、組織實施標準和對標準的實施、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司各類產(chǎn)品標準、分析方法標準等的制(修)訂和實施都必須按本規(guī)定的要求執(zhí)行。
第三條 生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一管理公司的標準化工作,其主要職責(zé)表現(xiàn)為:
(一)組織落實國家制修訂標準的原則及采用國際標準和國外先進標準的方針、國家有關(guān)標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策;
(二) 提出公司制(修)訂有色金屬國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的規(guī)劃和年度計劃建議;
(三)負責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準;
(四)組織制(修)訂各類標準;
(五)組織申報有色金屬國家標準及軍用標準、行業(yè)標準;
(六) 參與新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改進及分析方法的標準化工作,提出標準化要求,負責(zé)標準化審查;
(七)組織對公司實施標準的情況進行監(jiān)督檢查;
(八)協(xié)助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監(jiān)督和檢查。
(九)負責(zé)公司制(修)訂標準技術(shù)資料的整理、歸檔。
第二章 標準制(修)訂的原則
第四條 按《中華人民共和國標準化法》要求,企業(yè)要逐步完善和強化企業(yè)標準化工作,凡公司產(chǎn)品必須有相應(yīng)的標準作為組織生產(chǎn)、質(zhì)量控制和產(chǎn)品銷售的依據(jù)。對公司產(chǎn)品已有國家標準、行業(yè)標準或地方標準的,要嚴格按照標準執(zhí)行,若尚無標準的產(chǎn)品必須制定相應(yīng)的標準。
第五條 標準的制(修)訂要積極采用國際或國外先進標準,并可參考國外公司指標或?qū)嵨镏笜诉M行制(修)訂。分析方法標準力求準確可靠。
第六條 凡公司基本定型的產(chǎn)品各事業(yè)部生產(chǎn)線、生產(chǎn)組技術(shù)負責(zé)人必須提出并按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂及實施管理辦法》和本規(guī)定的要求制定相應(yīng)的標準;企業(yè)標準應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過三年。當有相應(yīng)國家標準、行業(yè)標準和地方標準發(fā)布實施后,應(yīng)及時復(fù)審,并確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目,在項目鑒定時,應(yīng)有“暫行技術(shù)條件”及配套的“檢測方法”。并以此作為依據(jù),制定相應(yīng)標準。
第七條 公司各部門應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步及市場情況,必須于每年的10月底將需制(修)訂的標準計劃報生產(chǎn)質(zhì)量部。在生產(chǎn)過程中,對急需制(修)訂的產(chǎn)品標準、分析方法標準也可及時提出申請,由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標準的制(修)訂工作。
第八條 每年12月生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進行分類、匯總,并提出下一年度標準制(修)訂計劃,經(jīng)與科技部確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,由科技部在公司r&d基金項目中列支,并納入公司r&d基金項目的管理。
第九條 生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)標準項目的組織實施及日常監(jiān)督、檢查工作。
第十條 標準的制(修)訂分為四個級別,即國家標準(含國家軍用標準)、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。
第三章 制(修)訂標準的程序和要求
第十一條 標準起草人按相關(guān)標準格式填寫相應(yīng)的國家、行業(yè)、企業(yè)《標準項目建議書》或《國軍標項目論證報告》,由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織申報,待標準化上級部門立項后(企業(yè)標準經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后),生產(chǎn)質(zhì)量部書面通知標準起草人及部門負責(zé)人,起草人接到通知后應(yīng)按要求制定出工作大綱,工作大綱包括以下內(nèi)容:
(一)制(修)訂標準的主要技術(shù)內(nèi)容、主要依據(jù)、適用范圍和國內(nèi)外標準發(fā)布情況;
(二) 工作內(nèi)容、協(xié)作單位及分工;
(三) 預(yù)計提出標準草案稿、征求意見稿、預(yù)審稿、送審稿和報批稿的時間;
(四)分析方法標準的驗證單位。
第十二條 制(修)訂標準應(yīng)符合以下要求:
(一) 標準必須符合本管理辦法的規(guī)定和要求;
(二) 標準編寫格式、內(nèi)容和編制說明等應(yīng)按《有色金屬標準制(修)訂程序及要求》、《有色金屬標準編寫示例》、gb/t1.1《標準化工作導(dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、gjb0.1《軍用標準文件編制工作導(dǎo)則 第一部分:軍用標準和指導(dǎo)性技術(shù)文件編寫規(guī)定》的要求編寫;
(三) 試驗報告、驗證報告(分析方法標準必備文件之一)應(yīng)符合有關(guān)研究報告撰寫的要求;
(四) 標準文本的文字表達應(yīng)準確、簡明、通俗易懂、邏輯嚴謹、避免產(chǎn)生不易理解和不同理解的可能性;
(五) 標準的名詞、術(shù)語、符號、代號等表達和概念應(yīng)準確,并與有關(guān)標準相一致;
(六) 標準的圖樣、表格、數(shù)值、公式、化學(xué)分子式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)準確科學(xué);
(七) 標準文本應(yīng)包括:標準正文、標準編制說明書、分析方法標準還應(yīng)包括標準試驗報告、驗證報告等材料。
第四章 標準審定、報批和發(fā)布
第十三條 標準草案完成后,由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標準的審定工作。
第十四條 標準預(yù)審會會議召開前一個月,起草人必須提交符合以下要求的材料:
(一)預(yù)審稿標準文本;
(二)編制說明;
(三)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(四)標準征求意見處理結(jié)果匯總表;
(五)標準檢索或查新報告;.
(六)采用或參照國外標準原文、譯文;
(七)標準預(yù)審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。
第十五條 預(yù)審會通過的標準預(yù)審稿,標準起草人必須按照預(yù)審會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開前一個月完成送審稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部,送審稿包括以下材料:
(一)標準文本、編制說明書;
(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(三)預(yù)審會會議意見處理匯總表;
(四)采用或參照國外標準原文、譯文;
(五)標準檢索或查新報告;
(六)預(yù)審會議紀要
(含標準水平評價);
(七)預(yù)審會專家簽名表;
(八)標準送審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。
第十六條 審定會通過的標準送審稿,標準起草人必須按照審定會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開后一個月內(nèi)完成報批稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部,報批稿包括以下材料:
(一)標準文本、編制說明書;
(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(三)審定會會議意見處理匯總表;
(四)采用或參照國外標準原文、譯文;
(五)標準檢索或查新報告;
(六)審定會議紀要(含標準水平評價);
(七)審定會專家簽名表;
(八)有色金屬標準審定情況登記表(國軍標填寫標準報批書)。
(九)標準報批稿的所有材料均應(yīng)提供電子版。
第十七條 國標、軍標、行標和地方標準由標準化主管部門按規(guī)定組織審定、審批、發(fā)布和實施。企標由生產(chǎn)質(zhì)量部組織審定后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,發(fā)布和實施,產(chǎn)品標準報上級主管部門備案。
第十八條 制(修)訂標準工作完成后,生產(chǎn)質(zhì)量部按要求將有關(guān)材料歸檔。
第五章 標準的實施執(zhí)行和監(jiān)督
第十九條 各部門對國家標準、行業(yè)標準、地方標準中的強制性標準及簽入合同的非強制性標準,企業(yè)標準在公司內(nèi)必須嚴格執(zhí)行。
第二十條 出口產(chǎn)品技術(shù)要求按合同條款執(zhí)行。
第二十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部對簽入合同的標準進行監(jiān)督檢查,并協(xié)助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監(jiān)督和檢查。
第二十二條 為穩(wěn)定和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,任何部門和個人都不能擅自更改和降低標準技術(shù)指標,達不到公司公告的有效標準技術(shù)指標的產(chǎn)品或公司簽訂的技術(shù)協(xié)議的產(chǎn)品,生產(chǎn)質(zhì)量部有權(quán)不給予辦理產(chǎn)品合格證。
第二十三條 標準屬于科技成果,企業(yè)或上級主管部門,對取得顯著經(jīng)濟效益或重大社會效應(yīng)的標準,以及對標準化工作做出突出成績的單位和人員,應(yīng)給予表揚或獎勵;對貫徹標準不力,造成不良后果的,應(yīng)給予批評教育;對違反標準規(guī)定,造成嚴重后果的,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。
第二十四條 新修訂標準頒布實施后,原來的老標準即自行廢止。
第六章 標準文件的管理
第二十五條 生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準,并發(fā)放給各相關(guān)部門負責(zé)人,由各部門負責(zé)人組織發(fā)放到各生產(chǎn)線、生產(chǎn)組相關(guān)技術(shù)人員手里,并對其進行監(jiān)管,確實保證標準的實施并對其負責(zé)。
第二十六條 國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準、地方標準屬于外來文件,由生產(chǎn)質(zhì)量部歸口管理,各崗位保留的該類文件應(yīng)有專人保管、妥善存放。各部門正在執(zhí)行的與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準必須與公司公告的公司產(chǎn)品標準公告的標準編號和發(fā)布的年代號相一致,顧客有特殊要求的,可按雙方簽定的合同執(zhí)行。
第七章 標準制(修)訂經(jīng)費的來源及經(jīng)費的管理
第二十七條 標準制(修)訂經(jīng)費指的是承擔(dān)國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準的標準化管理上級部門下?lián)艿慕?jīng)費以及公司r&d項目的經(jīng)費支持,當經(jīng)費到位后將由生產(chǎn)質(zhì)量部通知科技部按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司研究開發(fā)管理辦法》相關(guān)辦法統(tǒng)一管理經(jīng)費的開支。
第二十八條 標準制(修)訂完成后,由公司根據(jù)實際情況對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制(修)訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費。
第八章 標準制(修)訂的考核
第二十九條 各部門標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。
第九章 附則
第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之曰起開始實施,并同時代替q/spm-gl-16-2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司標準化工作管理規(guī)定》。
第2篇 某某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式標準
某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式及標準
zz公司總結(jié)出自己的會務(wù)服務(wù)形式和標準:
1、會議形式
主要分為:一般會議接待、視頻會議接待、高管層重要會議接待、簽約儀式及上級布置的其他規(guī)格會議接待。
2、標準動作
會務(wù)布臺的標準動作詳見《測評細則》。
3、測評細則 (時間要求:8分鐘,滿分100分,每超時10秒扣總得分1分。)
(1)儀容端莊,頭發(fā)整齊(長發(fā)需盤發(fā)),不佩戴飾物,化妝自然淡雅,服飾整齊,精神飽滿。(5分)
(2)每份文件夾距離會議臺桌邊1.5厘米,席位間距適宜,定位好。(10分)
(3)每支鉛筆文字朝上,筆尖向前,距離桌邊1.5厘米,距離文件夾右邊1厘米。(10分)
(4)果盆擺放在文件夾左邊,距離桌邊5厘米、文件夾2厘米,水果叉豎放在果盆右三分之一。(10分)
(5)將各席卡按順序準確擺放在相應(yīng)席位的文件夾正前方,距離統(tǒng)一。(10分)
(6)碟盤放在席卡右側(cè),小毛巾放在碟盤中,其折疊開口朝右。(10分)
(7)各席位椅子正對文件夾。(5分)
(8)由主賓位置開始上茶,杯柄朝右45度角,同排各席位的杯柄呈一直線。(10分)
(9)理盤、裝盤、起托、行走、托盤符合規(guī)范。(5分)
(10)續(xù)水程序正確,動作規(guī)范,無滴漏。(10分)
(11)操作程序正確,操作衛(wèi)生,動作規(guī)范。(5分)
(12)表情自然,動作熟練,臺面美觀。(5分)
(13)找差錯。(5分)
第3篇 海龍供電公司印信工作管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司印信管理工作的職責(zé)、保管內(nèi)容與使用,使用權(quán)限與手續(xù)。
本規(guī)定適用于龍海市供電公司和公司各部門印信的管理。
2 引用標準
山東省電力工業(yè)局機關(guān)印章使用管理規(guī)定(魯電辦[1995]236號)。
3 職責(zé)
3.1 職能分工
3.1.1 龍海市供電公司辦公室是印信工作的歸口管理部門,負責(zé)全公司的印信使用和保管工作。
3.1.2 公司印章由上級行政主管部門制發(fā),根據(jù)經(jīng)理的安排,由公司辦公室負責(zé)管理,并指定黨委秘書(黨委印章)、文書員(行政印章)做好日常的使用和保管。經(jīng)濟合同專用章由企劃部負責(zé)管理,并指定專人負責(zé)日常的使用和保管。各部室、公司的印章,由公司制發(fā),由各單位行政主管人負責(zé)管理,并指定車間管理員或其他兼職人員做好日常的使用和保管,并報公司辦公室備案。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 印章管理
4.1.1 公司各單位業(yè)務(wù)用專用印章,凡刻有本公司名稱者,均應(yīng)由使用單位主管負責(zé)人提出申請、分管副經(jīng)理或總工程師審核,經(jīng)經(jīng)理批準后方可刻制,由各單位行政主管人負責(zé)管理,并指定專人負責(zé)日常使用和保管。
4.1.2 班組級的單位,一般不制發(fā)印章。屬于直接對外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的班組級單位,包括托兒所、衛(wèi)生室等,可按4.1.1條規(guī)定辦理,其他班組級單位如因工作需要,也可按第.4.1.1條規(guī)定刻制業(yè)務(wù)專用章。
4.1.3 公司主管負責(zé)人名章、根據(jù)上級規(guī)定,由公司辦公室負責(zé)刻制和管理。支票專用的公司主管負責(zé)人名章,應(yīng)區(qū)別于行政用章,并報有關(guān)部門備案,由專責(zé)業(yè)務(wù)部門的主管人負責(zé)管理,并指定專人負責(zé)日常的使用和保管。
4.1.4 如印章長久使用磨損或因故損壞不能繼續(xù)使用者,保管單位的主管負責(zé)人應(yīng)查明原因,寫出報告申請重新刻制,新印章制發(fā)后,原印章應(yīng)交制發(fā)部門、并削角作廢存查。
4.1.5 各類印章應(yīng)由專人管理,如委托他人暫時代管,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準。各級印章保管人,應(yīng)認真負責(zé),切實加強管理。單位印章和負責(zé)對外的部門主管人名章,不得任意送交別人或集體使用,不得違反保密規(guī)定,攜帶到公共場所;保管人員更換時,應(yīng)在單位主管負責(zé)人的主持下辦理交接手續(xù)。因管理不善而造成的一切損失,由保管人員和單位負責(zé)人負完全責(zé)任。
4.1.6 會議紀要、調(diào)查提綱等類文件一般不加蓋公章。除發(fā)文、開具介紹信用印外,各類印章使用,均應(yīng)實行用印審批單制度,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的用印審批單,均應(yīng)留存,并按年度歸檔。
4.2 各級印信的使用范圍
4.2.1 公司印章的使用范圍
4.2.1.1 公司正式行政公文;
4.2.1.2 上報的總結(jié)、專題報告、工作簡報、各項專業(yè)定期報表;
4.2.1.3 對外簽訂的合同或協(xié)議書;
4.2.1.4 開據(jù)公事介紹信或證明信;
4.2.1.5 根據(jù)有關(guān)主管機關(guān)部門的統(tǒng)一規(guī)定需出具公司證明的。
4.2.2 公司辦公室印章的使用范圍
4.2.2.1 開據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)介紹信;
4.2.2.2 以公司辦公室名義印發(fā)的內(nèi)部通知;
4.2.2.3 以公司辦公室名義對外業(yè)務(wù)性行文;
4.2.2.4 一般人民來信的回復(fù)信件;
4.2.2.5 根據(jù)有關(guān)規(guī)定由行政開據(jù)的公事證明或介紹信等。
4.2.3 各部室、公司的印章使用范圍;
4.2.3.1 向公司的請示報告、計劃、總結(jié);
4.2.3.2 向上級業(yè)務(wù)主管部門的工作匯報和業(yè)務(wù)聯(lián)系信件;
4.2.3.3 公司內(nèi)各單位之間的聯(lián)系通知或證明;
4.2.3.4 分管業(yè)務(wù)范圍需直接對外辦理的證明信、介紹信。如:人事部門對外勞資方面的證明和職工的人事材料、公安部門對有關(guān)戶口管理的證明和材料等。
4.2.3.5 有關(guān)部門所持的業(yè)務(wù)專用印章,應(yīng)按專用范圍使用。
4.3 印信使用權(quán)限和手續(xù)
4.3.1 公司印章使用權(quán)限和手續(xù)
4.3.1.1 正式公文,應(yīng)按公文擬辦程序經(jīng)主管繕印后,由公司辦公室文書員在對外發(fā)文和原稿上加蓋印章。
4.3.1.2 以公司名義的對外專業(yè)性報告,填報人擬好后應(yīng)經(jīng)本部門主管審核在存檔份上簽字,呈報分管經(jīng)理簽發(fā)后由公司辦公室加印,如系有時間性的定期報表,分管經(jīng)理因故不能立即簽發(fā)者,根據(jù)經(jīng)理指示,可先交公司辦公室加印報出,存檔一份由分管經(jīng)理補閱補簽。
4.3.1.3 對外簽訂成文的經(jīng)濟合同或協(xié)議書、委托書、擔(dān)保等契約性文件,應(yīng)按公文擬辦程序,經(jīng)主管人簽發(fā)后,由企劃部加印。
4.3.1.4 對外的工程設(shè)計圖紙、資料,購貨合同、資料和向上級部門提報有關(guān)申請表等,擬辦單位
應(yīng)辦好審核和批準手續(xù),由公司辦公室加印。
4.3.1.5 公司各單位對外聯(lián)系工作,需持公司介紹信、證明信者,應(yīng)在各部室、公司兼管文書員處填寫由公司統(tǒng)一制發(fā)的介紹信箋,經(jīng)本單位主管審核,并在存根欄處簽名,由公司辦公室經(jīng)復(fù)審?fù)夂蠹佑?存根留各單位。對涉及各專業(yè)部門權(quán)限的,應(yīng)由各專業(yè)主管部門負責(zé)人審核簽字。
4.3.1.6 如必須使用一般信紙寫作介紹信或證明信時,經(jīng)辦人應(yīng)先擬稿,經(jīng)主管人審核簽發(fā)后,再謄印一份,一并送公司辦公室,在清稿上加印,底稿由辦公室備查。如系由專業(yè)部室部門復(fù)信統(tǒng)一存查者,底稿可留在擬辦部門。
4.3.1.7 開據(jù)私人證明,必須根據(jù)主管機關(guān)、部門的明確規(guī)定辦理,不符合規(guī)定,一律不予證明。對必須加蓋公司印章者,應(yīng)經(jīng)本單位主管同意,口頭或書面通知公司辦公室,方可辦理。
4.3.1.8 嚴禁在內(nèi)容不明確或空頭及空白介紹信、證明信上加蓋公章。
4.3.1.9 印章一律蓋在單位名稱處或文末日期上。
4.3.1.10 凡不符合以上諸項程序者,公司辦公室拒絕用印,因此而延誤工作,由經(jīng)辦單位負責(zé)。
4.3.2 各部室、公司印章使用,應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準同意,嚴格印信管理。
4.3.3 業(yè)務(wù)專章的使用范圍、權(quán)限和手續(xù)、由各單位按本制度精神,自行制定有關(guān)規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。
第4篇 公司安全教育培訓(xùn)管理標準
1 目的
為做好公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試工作,根據(jù)國家安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定和**公司有關(guān)要求,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于***有限責(zé)任公司。
3引用標準和術(shù)語
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安全監(jiān)管總局令第3號
3.3 《金屬非金屬礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》安監(jiān)總培訓(xùn)[2007]249號
4 管理職責(zé)
4.1 安環(huán)科負責(zé)公司安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理,負責(zé)制定公司年度安全教育培訓(xùn)和考試計劃、監(jiān)督檢查各單位安全教育培訓(xùn)和考試工作;負責(zé)公司主要負責(zé)人、安全管理人員、班組長安全資格證持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。
4.2人資科負責(zé)年度安全教育培訓(xùn)計劃審核下發(fā),負責(zé)特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。
4.3 財務(wù)科負責(zé)各類安全教育培訓(xùn)費用落實。
4.4 各科室負責(zé)本科室新員工三級安全教育、員工日常安全教育、員工年度安全再教育工作,負責(zé)制定本科室安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。
4.5各科室負責(zé)外包單位人員的入廠安全教育和安全技術(shù)交底。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 安全教育培訓(xùn)計劃
5.1.1 每年11月15日前,各科室按公司要求及時向安環(huán)科申報年度安全教育培訓(xùn)計劃。每年11月20日前,安環(huán)科向人資科申報公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。
5.1.2 每年1月份,人資科匯總下發(fā)公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。
5.2安全教育培訓(xùn)的實施
5.2.1公司主要負責(zé)人、安環(huán)科負責(zé)人、專兼職安全管理人員、班組長每年進行一次年度安全教育培訓(xùn),由安環(huán)科和人資科共同組織完成培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)機構(gòu)為自治區(qū)安科院,培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)課時按照國家規(guī)定執(zhí)行,并建立安全教育培訓(xùn)記錄。兼職安全員和副班長由公司和各科室根據(jù)管理需要納入統(tǒng)一培訓(xùn)或單獨組織進行專項培訓(xùn)。
5.2.2 各科室需對下列人員進行安全教育培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。
a)新員工;
b) 外來參觀、實習(xí)人員、外包勞務(wù)人員;
c) 調(diào)換工種及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員;
d)采用新工藝,新技術(shù)設(shè)備,制造新產(chǎn)品,進行設(shè)備調(diào)、試生產(chǎn)運行的上崗人員;
e) 違章人員;
f)其他需要進行安全教育的人員。
5.2.3 新員工三級安全教育管理
a)新入廠員工必須接受公司級、科室級和班組三級安全教育。三級安全教育累計時間不得少于48學(xué)時。
b)為進一步規(guī)范公司新員工三級安全教育,有科室和班組的科室需逐級完成三級安全教育,即:公司級、科室級和班組三級安全教育,填寫三級安全教育卡片;只有科室、沒有班組的科室需完成公司、科室安全教育。
c)新員工三級安全教育培訓(xùn)考試合格后,填寫三級安全教育卡片,頒發(fā)安全作業(yè)證,簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。未經(jīng)三級教育考試、考核不合格的不準上崗,也不得簽發(fā)安全作業(yè)證,不得安排上崗,安排不合格的新員工上崗以及上崗后造成事故,將追究安排人的責(zé)任。
d)公司級安全教育:教育時間>24學(xué)時,教育內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、公司和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,本單位安全生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程、現(xiàn)場主要危險因素、事故應(yīng)急處置措施、典型案例教育等;公司級安全教育由安環(huán)科組織完成。
e) 科室級安全教育:教育時間>16學(xué)時,教育內(nèi)容為科室安全生產(chǎn)概況、規(guī)章制度、科室存在的主要危險有害因素、有關(guān)安全操作規(guī)程和安全注意事項;歷年事故案例等??剖壹壈踩逃煽剖艺甭氊撠?zé)人或?qū)<媛毎踩珕T負責(zé)組織完成。
f) 班組級安全教育:教育時間>8學(xué)時,教育內(nèi)容為班組安全生產(chǎn)概況,班組存在的主要危險有害因素,崗位安全職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程,安全工器具的使用及管理,勞動用品(用具)的性能及正確使用方法,事故案例和事故預(yù)防措施等,班組教育由班組長或班組安全員負責(zé)組織完成。
g)新員工在實習(xí)期由科室負責(zé)人或班組長指定專人為安全監(jiān)護人或師傅,明確安全責(zé)任,由監(jiān)護人或師傅負責(zé)新員工的日常安全教育。
5.2.4外來人員的安全教育培訓(xùn)
a)外來人員到公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)、實習(xí)培訓(xùn)、檢維修以及從事生產(chǎn)勞務(wù)工作的,需進行安全教育。
b)外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育由有關(guān)科室負責(zé)組織進行,臨時參觀學(xué)習(xí)、時間不超過一天的人員可以不進行專門的安全教育,但要有安全員帶領(lǐng)進行參觀學(xué)習(xí),預(yù)防發(fā)生事故;學(xué)習(xí)超過一天而且要進入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來參觀學(xué)習(xí)人員,需按規(guī)定進行入廠安全教育并交代安全注意事項,進入現(xiàn)場時需有安全員的陪同;保留教育培訓(xùn)記錄。
c)外來培訓(xùn)實習(xí)人員的安全教育執(zhí)行公司三級安全教育,并保留教育培訓(xùn)記錄。
d)外包單位人員進入現(xiàn)場作業(yè)前,必須進行安全教育,交代安全注意事項;生產(chǎn)外包單位人員執(zhí)行三級安全教育;外包檢維修和施工單位的人員至少要進行科室級安全教育和安全技術(shù)交底,并保留教育培訓(xùn)記錄。
e)公司員工在單位內(nèi)部調(diào)整工作,崗位跨科室的,應(yīng)當重新接受科室和班組級安全教育;只在科室內(nèi)部調(diào)整的,只需進行班組安全教育;并保留教育培訓(xùn)記錄。
f)公司員工離崗6個月以上(包括6個月)重新上崗的,重新執(zhí)行三級安全教育。
g)違章作業(yè)人員需進行安全教育培訓(xùn)的,由各科室組織實施,并保留教育培訓(xùn)記錄。
5.2.5 各科室員工年度安全再教育
a)各科室負責(zé)本科室員工安全再教育,公司業(yè)務(wù)科室位員工每年必須接受一次年度安全生產(chǎn)再教育,再教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時,并保留教育培訓(xùn)記錄。
b)再教育培訓(xùn)內(nèi)容:國家新出臺的安全法律法規(guī),公司新頒布的各項安全管理制度文件,安全作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等。
5.2.6 特種作業(yè)人員培訓(xùn)
a)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的種類和具體管理要求執(zhí)行國家特種作業(yè)人員管理培訓(xùn)要求。
b)公司特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)由各科室申報,安環(huán)科審核,并報人資科聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時間按國家特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。
c)特種作業(yè)人員培訓(xùn)建立培訓(xùn)記錄表,由人資科負責(zé)建立。
5.2.7 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和試生產(chǎn)操作培訓(xùn)
a)采用新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備時,由主持該項工作的負責(zé)人和工程技術(shù)人員組織制定安全操作規(guī)程,對操作人員進行理論和操作培訓(xùn),經(jīng)考試或考核合格后才能進行試車和獨立操作,并建立培訓(xùn)考試或考核記錄。
5.3 安全教育培訓(xùn)的形式
5.3.1脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn),自學(xué)、外培、內(nèi)培;
5.3.2觀看電視教學(xué)片;
5.3.3現(xiàn)場講課、實地參觀考察、實際操作演練;
5.3.4事故案例剖析、展覽及現(xiàn)身說法;
5.3.5安全知識競賽等。
5.4 安全教育培訓(xùn)師資要求
5.4.1 公司內(nèi)部可以擔(dān)任安全教育培訓(xùn)老師的人員:各級領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、專業(yè)工程技術(shù)人員、專家;持有安全教師資格證并經(jīng)公司認可、可以進行安全教育培訓(xùn)的人員、持有注冊安全工程師資格證的人員等。
5.4.2為加強安全教育培訓(xùn)管理,公司專職安全培訓(xùn)教師須持有安全教師資格證或注冊安全工程師證;鼓勵兼職安全培訓(xùn)教師考取安全教師資格證。公司可以根據(jù)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定對兼職安全教師進行課時補貼,專職安全教師不在補貼范圍。
5.5 安全教育培訓(xùn)效果評價
5.5.1安全培訓(xùn)老師的培訓(xùn)效果評價一般由參加培訓(xùn)人員對老師的講解進行定性評價,并填寫有關(guān)培訓(xùn)效果評價記錄。以便進一步改進安全教育培訓(xùn)工作,逐步提高培訓(xùn)效果。
5.5.2 參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果評價一般分為兩種方式進行,一是每一次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)老師填寫培訓(xùn)評語對參加培訓(xùn)人員進行定性評價;二是每一次培訓(xùn)結(jié)束后,組織進行安全培訓(xùn)考試,根據(jù)考試成績進行定量評價。
5.6 安全考試管理
5.6.1必須進行安全考試的類別
a)公司員工年度安全考試,每年至少參加一次,公司員工(含長期外包人員)必須參加。
b)三級安全教育必須逐級進行考試,考試合格后上崗。
c) “三違”人員待崗學(xué)習(xí)的必須進行考試,考試合格后上崗。
d) 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和試車培訓(xùn)必須進行安全考試,考試合格后上崗。
e) 其它需要組織的安全考試等。
5.6.2安全考試要求和考核標準
a)公司員工年度安全考試每年集中安排一次,考試時間為每年的第一個季度。
b)公司安環(huán)科負責(zé)統(tǒng)一安排公司安全考試工作,考試人員包括科級以上干部和員工(含長期外包人員)由公司統(tǒng)一組織考試。
c)考試由公司統(tǒng)一命題、分批考試、分區(qū)閱卷原則,具體工作由安環(huán)科牽頭,各科室共同配合完成,考試成績報安環(huán)科備案。
d)未能按時參加年度安全考試的人員需提前請假,經(jīng)過批準同意的缺考人員由公司或有關(guān)科室重新安排考試。
e)不符合考試條件的可進行考核,考核可采取筆試或口試的方法進行。
f) 無故缺考人員考核100元,違反考試紀律的人員,考核50元,請出考場。無故缺考人員和違反考場紀律人員安排一次補考,補考不及格進入待崗學(xué)習(xí)。參加公司年度安全考試補考仍不及格的人員,不得評為月度、季度、年度安全生產(chǎn)先進個人??己丝劭钣砂箔h(huán)科和有關(guān)科室申報人資科考核兌現(xiàn),次月工資扣除。
g)新入司員工三級安全教育考試不及格,重新學(xué)習(xí)補考,如補考、考核仍不及格,退回人資科并不予錄用。
h)參加年度安全考試和日常安全培訓(xùn)考試的人員需進行統(tǒng)計匯總,具體按安全考試記錄表填寫。
i)科室、班組45-50歲的一般員工(含科級和車間、科室主管級人員)的年度安全考試,可以加10分。50歲以上的一般員工(含科級員工),可以不參加年度安全考試,但要進行相應(yīng)的口頭安全問答考核。
5.7待崗學(xué)習(xí)管理
5.7.1待崗培訓(xùn)時間最短不能少于7天,最長不超過30天。
5.7.2待崗學(xué)習(xí)期間執(zhí)行公司待崗工資,取消待崗期間的公司福利待遇。
5.7.3待崗學(xué)習(xí)人員由各科室組織學(xué)習(xí)和考試,培訓(xùn)考試合格后上崗。
5.7.4人資科和有關(guān)科室負責(zé)兌現(xiàn)待崗學(xué)習(xí)人員待崗工資。
5.8 安全教育培訓(xùn)和考試記錄的保存
5.8.1公司組織的安全教育培訓(xùn)檔案和考試記錄由安環(huán)科保存,各科室、班組組織的安全教育培訓(xùn)檔案和考試記錄由各科室、班組保存。保存時間一般為三年,新員工三級安全教育培訓(xùn)檔案要長期保存。
5.9檢查與考核
5.9.1 安環(huán)科和各科室、專兼職安全員負責(zé)對安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查,考核按《國投羅鉀物業(yè)公司安全獎懲考核標準》執(zhí)行。
5.10本標準由安環(huán)科負責(zé)解釋和修訂,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6 相關(guān)文件
7 相關(guān)記錄
第5篇 某公司班組安全管理標準
第一章 總 則
第一條 為加強班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標準。
第二條 本標準適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時組建班組。
第二章 班組安全組織標準
第三條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。
第四條 班組必須設(shè)1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展。班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時,每攤工作的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第六條 班組必須實行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1 人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標準
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;廠安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護用品的正確使用方法, 所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護知識;
(六)公司及本單位的安全動態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于 40 學(xué)時。
(三)對休假1 個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4 小時以 上。 其他休假在7 天以上不滿1 個月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時間必須 在2 學(xué)時以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,1 周以后1 個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組班前會標準
第九條 結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項;
第十一條 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動標準
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1 小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,可在本周其它時間補上;
第十五條 安全活動內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī) 程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第十六條 每次活動必須有發(fā)言。
第十七條 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并 在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標準
第十八條 班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進 行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接, 有問題要交接清楚。各崗位在班前要對 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查,包機人要對所包設(shè)備重點檢查。班 中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正?,F(xiàn)象等。
第十九條 長期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標準
第二十二條 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學(xué)習(xí),并在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。
第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當天工作實際, 應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標準
第三十條 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認。
第三十一條 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天 的互保對象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責(zé)。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護 用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標準
第三十五條 班組內(nèi)的機電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無 隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。 不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1 個月。
第四十一條 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖(或表)。每 個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進行核 實,根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認識的“危險源”情況等,及時修 改、補充“危險源”控制圖(或表)。并使職工及時熟知。
第十章 班組安全臺賬標準
第四十三條 每個班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標準制定各自的班組安全管理標準。
第四十五條 本標準如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān) 規(guī)定。
第6篇 某設(shè)備公司單身宿舍衛(wèi)生管理標準
設(shè)備公司單身宿舍衛(wèi)生管理標準
一、個人衛(wèi)生
1、個人被褥在非休息睡眠時間內(nèi)疊放整齊,床上無堆積物。
2、被罩、被單、床單始終保持清潔衛(wèi)生,經(jīng)常洗換。
3、個人物品一般不外露、外掛,必須外露物品,須擺放整齊,不得有礙觀瞻影響室內(nèi)環(huán)境。換洗衣物鞋帽及時清洗,不堆積存放。
4、經(jīng)常洗浴,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
5、在指定地點晾曬衣物、被褥。
6、垃圾要及時倒入垃圾箱,不得隨意扔在宿舍或者走廊。
二、寢室衛(wèi)生
1、各種用品、用具、家具(固定位置)擺放整齊、不亂堆亂放。
2、墻面、地面、臺面、床面、門面、窗戶、玻璃、家具無灰塵、污跡、堆積物等,保持清潔明亮。
3、室內(nèi)不存放垃圾、廢舊物品,無衛(wèi)生死角。
4、保持室內(nèi)通風(fēng),空氣新鮮,不污濁,無異味。
5、被褥疊放統(tǒng)一,床上無雜物,被罩、床單、枕巾等要經(jīng)常洗換,始終保持清潔。
三、衛(wèi)生間衛(wèi)生
1、大小便入池,使用過的手紙必須放進紙簍里。便池?zé)o遺留物,養(yǎng)成良好的便后沖水習(xí)慣。
2、地面無痰跡、煙蒂、紙屑等。始終保持光潔。
3、各種設(shè)備、器具、用品保持清潔,進行定期與不定期消毒,防止傳染病發(fā)生。
4、衛(wèi)生間及時清理、沖刷、作好通風(fēng)換氣工作。
第7篇 s物業(yè)公司管理標準
物業(yè)公司管理標準(試行)
第一章形象標準
一、儀態(tài)
所有以立姿工作的員工,其正確的站立姿勢應(yīng)是:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬(體重落在雙腳),肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹;所有以坐姿工作的員工,必須坐姿端正,腰板挺直,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿,不得脫鞋;要隨時保持良好姿勢,身體不得東歪西倒,前傾后靠。
二、儀表
身體、面部、手部必須清潔;男員工不得留長頭發(fā),發(fā)腳長度以不蓋耳部及后衣領(lǐng)為準,女員工不得濃妝艷抹;上班必須佩帶工作牌,統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭。
三、表情、舉止、言談
1、微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情;聲調(diào)要柔和、親切,多用敬語。
2、面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、友好,做到情緒飽滿,不卑不亢。不得以任何借口頂撞、挖苦客人。
3、不得二人搭脖或挽手而行,與客人相遇要靠邊行走,不得橫沖直撞,粗俗無禮。
4、不得大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。
5、上班時間不得閑聊或做與工作無關(guān)的事情。
6、不準講粗語、不準使用蔑視或污辱性的語言。
7、有說普通話的同事在場,請講普通話。
8、工作服不得有明顯污跡。
9、接電話必要時要作好記錄,問清通話要點,然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。在崗位上盡量不打私人電話、傳私人電話,家人有急事來電,應(yīng)從速簡潔結(jié)束通話,他人接聽須代為傳達。
第二章 服務(wù)標準
一、管理處
1、交房滿1年的小區(qū)管理處人員上班時間為8:30-18:00。管理人員應(yīng)將家庭電話或手提電話登記在管理處,確保能隨時聯(lián)系。
2、管理處電話與保安固定崗?fù)みB線,確保隨時有人接聽。
3、每天2次巡查整個小區(qū)范圍情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
4、臨時停車費登記準確、詳細,杜絕出現(xiàn)少收、漏收或貪污的現(xiàn)象。
5、合理控制公共用電用水,杜絕浪費的現(xiàn)象,
6、每年開展3次社區(qū)文化活動。
二、保安標準
1、著裝時需領(lǐng)帶打正、帽戴正、不挽袖、不卷褲腿、風(fēng)紀嚴明,衣服不得有明顯污跡。
2、站勢:精神飽滿,雙手握拳向后交叉,挺胸收腹,雙眼平視對方,雙足與肩平。
3、頭發(fā)要整潔。
4、文明服務(wù)、禮貌待人,見人要點頭微笑問候,糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮。
5、堅守崗位,不擅自離崗,如確需離崗時要通知班長,有人頂崗后方可離崗。
6、工作時間不準當眾吸煙、吃東西、閑聊、看書,不隨地吐痰、亂丟雜物,不準做與工作無關(guān)的事情。
7、工作時只能在規(guī)定范圍內(nèi)活動,按規(guī)定的工作方式進行。
8、對被執(zhí)行者不服或提出疑問,解釋不通時,應(yīng)說“請您稍候,我請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決”,然后立即向上級匯報。
9、如有火警,應(yīng)立即處理,即時用對講機通知同事協(xié)助,并向管理處負責(zé)人匯報。
10、各崗?fù)ばl(wèi)生情況良好,值班保安要確保無灰塵、無雜物,道閘干凈,運作自如,崗?fù)?nèi)消防物品齊全,可用警械齊備完好。
11、對講機一律掛于右側(cè)皮帶,使用對講機時語言要簡單扼要,不得私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,以免影響工作,不得使用對講機講與工作無關(guān)的話。
12、在工作范圍內(nèi)或巡邏時看到垃圾、雜物,應(yīng)隨手撿起放于垃圾桶,如確實不能清潔,要及時通知保潔員處理。如發(fā)現(xiàn)其他機電設(shè)備有異常,應(yīng)立即通知機電管理員到場處理。
13、保安員就餐次序統(tǒng)一由班長安排,不得在崗位上就餐。
14、監(jiān)控中心要確保干凈、無雜物,物品完好,消防器材、器械完好,電話暢通。
15、巡邏保安員要按規(guī)定路線依時巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理,無法處理的,通知上一級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門處理,并在“巡樓登記表”上登記。
16、確保車輛按規(guī)定行駛及停放。
17、保安員交接班必須列隊,在班長帶領(lǐng)下,齊步繞小區(qū)一周,然后逐崗互相敬禮進行交接班,交班完畢的隊員在班長帶領(lǐng)下齊步繞小區(qū)一周后離崗。
18、管理人員不在小區(qū)時,保安班長為現(xiàn)場管理者,負責(zé)對保安員進行調(diào)配,負責(zé)處理突發(fā)事件,無法處理的馬上上報管理處負責(zé)人。遇突如其來的暴雨等惡劣天氣,保安班長應(yīng)加強巡邏。出現(xiàn)火警、盜警時,馬上進行處理,后即與管理處負責(zé)人、保安大隊長、公司經(jīng)理聯(lián)系。
三、清潔衛(wèi)生標準
1、小區(qū)公共場所無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、垃圾及時清理。
2、草地、樹叢中無垃圾、雜物。
3、墻壁無亂貼亂畫。
4、小區(qū)外道路基本清潔。
5、兒童設(shè)施、游樂設(shè)施、石桌、石椅等手摸無塵。
6、防盜門、信箱眼視基本無塵、無明顯污跡。
7、小區(qū)地面、路面不出現(xiàn)大面積的污跡、缺磚。
8、下水道、化糞池通暢,沉沙井、集水井及時清理。
9、噴水池等水體無垃圾、雜物。
10、二次供水池每三個月清潔一次。
11、樓宇天面無明顯垃圾、雜物。
12、管理處、保安崗?fù)?、各機房衛(wèi)生清潔,物品排列整齊有序,無殘缺物品或標識。
14、公共大堂、電梯轎廂衛(wèi)生清潔,墻面、物品、桌椅手摸無塵。
四、綠化管養(yǎng)標準
1、樹木長勢良好,枯死樹木及時更換。
2、小區(qū)主景地、中心花園無出現(xiàn)枯死灌木,樹木修剪整齊美觀,草皮盡量完整。
3、其它場地綠化維護管理較好。
4、合理使用澆花用水,杜絕浪費用水的現(xiàn)象。
五、機電設(shè)備、設(shè)施管理標準
1、合理控制使用公共用電、用水,杜絕浪費現(xiàn)象。
2、路燈等公共照明按規(guī)定時間開關(guān),確保照度。
3、巡邏保安員負責(zé)檢查路燈、樓梯燈、公共龍頭等設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時登記,并通知機電管理員及時更換。
4、二次供水水泵、電梯設(shè)備每天檢查1次,每月保養(yǎng)1次,及時進行維修。
5、噴水池設(shè)備、柴油發(fā)電機等每月保養(yǎng)1次。
6、外置監(jiān)控設(shè)備、背景音樂設(shè)備每天檢查1次。
7、巡邏保安負責(zé)外置消防設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)損
壞及時登記,并通知機電管理員負責(zé)處理。
8、機電設(shè)施要設(shè)立臺帳進行管理,記錄保養(yǎng)、維修時間及內(nèi)容。
9、公共設(shè)施設(shè)備損壞馬上進行維修,確實不能維修的,應(yīng)及時上報工程部,工程部接報后,原則上立即到場進行處理,到場后如不能自行解決的,馬上通知工程處專門負責(zé)處理物業(yè)工程問題的有關(guān)人員進行維修,原則上48小時內(nèi)派員進行,特殊情況協(xié)商解決或及時找專業(yè)部門維修。
六、處理住戶投訴標準
1、所有物管人員接到住戶投訴后能處理的馬上進行處理,處理后要通知管理處負責(zé)人,并在“投訴登記本”上登記,不能處理的馬上通知管理處負責(zé)人進行處理。
2、管理處負責(zé)人不能現(xiàn)場作出處理的,通知公司或相關(guān)部門協(xié)助,其中關(guān)于工程問題投訴的,通知物業(yè)公司工程部,工程部人員24小時內(nèi)應(yīng)到場。根據(jù)檢查情況通知工程處專門處理工程投訴的人員,原則上48小時內(nèi)派人解決,特殊情況由管理處與工程處協(xié)商解決,原則上以管理處意見為主。
3、確保住戶投訴件件有落實,24小時內(nèi)應(yīng)告知業(yè)主具體的處理辦法及處理時間。
七、裝修管理標準
1、接到住戶送審的裝修圖紙后,馬上通知工程部有關(guān)人員進行圖紙審核,24小時內(nèi)需答復(fù)圖紙是否進行修改。
2、住戶進行裝修時,泥工施工開始至結(jié)束每天檢查不少于2次,特別是隱蔽工程,復(fù)土前需確認是否進行試水、防漏檢查,其余時間每天檢查不少于1次。
3、一旦發(fā)現(xiàn)違章裝修,馬上現(xiàn)場進行處理,確實不能處理的,通知有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助。
4、確保違章裝修處理率100%。
5、對違章裝修處理必須逐項在“處理違章裝修登記表”上登記。
八、宿舍管理標準
1、本宿舍僅供公司員工住宿,一律不得留宿外人,會客不能影響他人正常休息。
2、要確保室內(nèi)衛(wèi)生,垃圾放在指定地方,室內(nèi)物品擺放整齊。
3、員工在公共區(qū)域或室內(nèi)活動時,要確保不會影響他人休息或生活。
4、員工要愛護公物,要尊重他人的使用權(quán)利,合理使用公共設(shè)施、設(shè)備。要互諒互讓,不得以個人的喜好為主。
5、宿舍內(nèi)不得使用大功率的用電器具,如電爐、電熱絲、電熱毯等。
6、不得在宿舍內(nèi)說粗話、飲酒、高聲喧嘩。
7、員工應(yīng)在22:30前回到宿舍,以免影響他人休息,特殊情況事先報班長批準。
8、不得長時間占用公共浴室或衛(wèi)生間,以免影響他人使用。
9、杜絕浪費水、電、氣的現(xiàn)象,保證人走隨手關(guān)閉水、電、氣。
九、設(shè)備、物品管理標準
1、管理處負責(zé)人對小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、物品承擔(dān)管理責(zé)任,要制作小區(qū)固定資產(chǎn)、低值易耗品的一覽表,落實設(shè)備物品的實物負責(zé)人。
2、機電設(shè)備、公共設(shè)施應(yīng)造冊登記,注明保養(yǎng)時間,登記維修記錄、保養(yǎng)記錄。
3、每月報送公共設(shè)備、設(shè)施零配件,燈具更換的數(shù)量表。
4、做好燈具、保潔用品、文具用品,保安用品等日常用品的入庫,使用登記工作,確保每一樣用品的去向均有據(jù)可查。
5、對各類制服要做好登記工作,員工離職后,將制服收回,洗凈并保存好,確保正常使用時間。
十、員工培訓(xùn)標準
1、管理處下屬員工的培訓(xùn)工作由管理處負責(zé)。管理處負責(zé)人根據(jù)小區(qū)實際,在每月25日前將員工培訓(xùn)計劃上報辦公室。
2、公司下發(fā)的通知、通報、制度等管理處必須確認在規(guī)定時間傳達至指定員工,并要確保表達清楚,不產(chǎn)生歧義。
3、保安員的培訓(xùn)在每年11月―次年4月,每周2次;5月―10月,每周1次,每次20分鐘。具體時間及培訓(xùn)內(nèi)容由管理處確定,并根據(jù)需要,通知相關(guān)部門協(xié)助。
十一、收款規(guī)定
1、由管理處負責(zé)人或指定管理人員擔(dān)任兼職收款,其它管理處管理人員均應(yīng)懂得怎樣收款,在收款員離開時,能進行收款工作。
2、收款員必須每月填寫“管理費、水費收入情況登記表”等相關(guān)表格,熟悉及掌握小區(qū)的各類收入情況。
3、每天1次檢查臨時停車費的收取情況。
4、收取現(xiàn)金額超過2000元須上繳公司財務(wù)部。
第8篇 市電業(yè)總公司固定資產(chǎn)管理標準規(guī)定
一、總則
第一條 為規(guī)范和加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理,確保企業(yè)固定資產(chǎn)的完整和有效運營,保證固定資產(chǎn)的帳實相符,根據(jù)國家及省電力公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本標準。
第二條 本標準適用于總公司所屬各單位、部門、各獨立核算的多種經(jīng)營企業(yè)。
第三條 本標準規(guī)定了固定資產(chǎn)的計價、增減管理、報批程序、處置權(quán)限、各部門的職責(zé)分工及對固定資產(chǎn)管理的檢查與考核工作。
第四條 固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元及以上,使用年限一年以上的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。公司所屬各部門、單位必須嚴格執(zhí)行《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》的規(guī)定。
二、 固定資產(chǎn)登記
第五條 固定資產(chǎn)登記對象、登記單位、固定資產(chǎn)與其附屬設(shè)備的劃分,均以《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》為依據(jù)。
說明:登記對象指固定資產(chǎn)的登記名稱,登記單位指固定資產(chǎn)的計量單位,包括組、套、臺。
第六條 總公司所屬各單位按《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》和會計核算辦法的規(guī)定建立固定資產(chǎn)總帳、分類帳和卡片。固定資產(chǎn)卡片一式三份,財務(wù)部門一份,管理部門一份,使用部門一份。
第七條 卡片詳細內(nèi)容和格式按省電力公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
三 、固定資產(chǎn)的計價
第八條 購入的固定資產(chǎn),按照買價加運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價。國外進口設(shè)備的原價、還應(yīng)包括按規(guī)定支付的關(guān)稅等。
第九條 自行建造的固定資產(chǎn), 按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價,購建固定資產(chǎn)交納的契稅、耕地占用稅也要計入固定資產(chǎn)價值。
第十條 投資者投入的固定資產(chǎn)按照評估確認或者合同、協(xié)議規(guī)定的價值計價。
第十一條 融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。
第十二條 接受捐贈的固定資產(chǎn),按發(fā)票所列金額加上由本企業(yè)負擔(dān)的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,按同類設(shè)備市價計價。
第十三條 在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上改擴建的,按原固定資產(chǎn)的原價。加上改擴建過程中發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的金額計價。
第十四條 盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重值完全價值計價,即按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格減去該項固定資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額,作為入帳價值。
第十五條 對雖已交付使用但未辦理竣工決算的工程要進行暫估入帳,即自交付之日起,按工程預(yù)算、造價或工程成本等資料,估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并按規(guī)定計提折舊??⒐Q算編制后,按決算數(shù)調(diào)整原估價和已計提折舊。
第十六條 已入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列情況外,不得任意變動帳面價值。
1、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;
2、增加補充設(shè)備或設(shè)備裝置;
3、將固定資產(chǎn)部分拆除;
4、發(fā)現(xiàn)原登記的固定資產(chǎn)價值有誤。
四、 固定資產(chǎn)增加管理
第十七條 固定資產(chǎn)交付使用,要按規(guī)定的計價方式,及時準確地進行帳務(wù)處理。
第十八條 用戶無償移交固定資產(chǎn)的管理
1、由用戶投資建設(shè)的35kv及以下供、配電工程,按雙方簽定的供用電協(xié)議規(guī)定,凡用戶同意資產(chǎn)無償移交給我公司的,應(yīng)及時與用戶辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
2、資產(chǎn)移交應(yīng)填制資產(chǎn)移交協(xié)議書,協(xié)議書中應(yīng)注明資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸電業(yè)總公司,移交資產(chǎn)價值、地點、資產(chǎn)劃分分界點,資產(chǎn)的維護管理、雙方的義務(wù)和責(zé)任。協(xié)議書一式四份。
3、35kv及以下用戶工程資產(chǎn)移交,由生產(chǎn)主管部門牽頭組織、鄉(xiāng)村電管部、客戶中心、財務(wù)部配合,負責(zé)辦理與用戶簽定資產(chǎn)移交協(xié)議書;財務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)移交協(xié)議書按規(guī)定的計價方式,及時進行帳務(wù)處理,共同完成用戶工程的資產(chǎn)移交工作。
五、 固定資產(chǎn)折舊管理
第十九條 提取折舊的依據(jù)為應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)的原值和分類折舊率。
第二十條 計提折舊的固定資產(chǎn)包括:房屋建筑物,在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸設(shè)備、工具器具、季節(jié)性停用和修理用的設(shè)備,以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。
下列資產(chǎn)不計提折舊,以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),按規(guī)定一次性在成本中列支的固定資產(chǎn),土地也不提折舊。
第二十一條 固定資產(chǎn)折舊方法執(zhí)行省電力公司統(tǒng)一規(guī)定,目前采用平均年限法。
第二十二條 固定資產(chǎn)折舊按月提取,月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊,次月開始計提折舊;月份內(nèi)減少或者停用的固定資產(chǎn),當月份計提折舊,從下月起停止計提折舊,提足折舊的愈齡固定資產(chǎn)不再計提折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),其凈損失計入企業(yè)營業(yè)外支出,不得補提折舊。
六 、固定資產(chǎn)減少的管理
第二十三條 固定資產(chǎn)調(diào)撥管理
一、對一個會計核算單位內(nèi)部各單位、部門之間固定資產(chǎn)調(diào)撥,由調(diào)出單位辦理調(diào)出手續(xù),按規(guī)定填寫'固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知書',并由調(diào)出單位固定資產(chǎn)保管人、負責(zé)人、相關(guān)職能管理部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、單位負責(zé)人簽名后,報送財務(wù)部,財務(wù)部進行相應(yīng)的會計核算。并將固定資產(chǎn)卡片隨固定資產(chǎn)實物轉(zhuǎn)移,調(diào)入單位按規(guī)定驗收。未辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)前,任何單位不得自行轉(zhuǎn)移。
二、各單位(含多經(jīng)企業(yè))不得以任何理由向系統(tǒng)外單位無償調(diào)撥(含捐贈)固定資產(chǎn)。
第二十四條 出租固定資產(chǎn)管理
一、固定資產(chǎn)出租分主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租和多經(jīng)企業(yè)對外出租。主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租業(yè)務(wù)歸口總公司財務(wù)部管理,多經(jīng)企業(yè)對外出租(含多經(jīng)企業(yè)之間)業(yè)務(wù)歸口總公司多經(jīng)辦管理。
二、主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租由總公司財務(wù)部、企劃部與各承租單位簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議,并按協(xié)議規(guī)定收取租賃費。
三、多經(jīng)企業(yè)對外出租按下述規(guī)定辦理
1、多經(jīng)企業(yè)辦理對外出租業(yè)務(wù)必須報總公司多經(jīng)辦審查。不經(jīng)總公司批準各單位不得擅自辦理對外出租業(yè)務(wù)。
2、對外出租合同(協(xié)議)由總公司企劃部統(tǒng)一印制,發(fā)放。
第二十五條 報廢、盈虧固定資產(chǎn)管理
一、報廢、盤虧的固定資產(chǎn)由各使用單位、部門負責(zé)提出報廢理由及詳細資料,報各職能管理部門。屬車輛報廢報車隊;屬于自動化控制及電子計算機類報自動化中心;屬用電計量設(shè)備報用電計量科;屬通訊線路及設(shè)備報通訊班;屬其他設(shè)備報廢報生技部;屬房屋、建筑物報綜合服務(wù)公司。各職能管理部門進行實地查驗后將報廢盤虧表報財務(wù)部,由各職能部門匯同財務(wù)部提出處理意見,統(tǒng)一報總公司資產(chǎn)管理委員會審批,經(jīng)分管副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可實施。
資產(chǎn)管理委員會由黨委成員、副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師組成。
各單位或部門不經(jīng)批準不得擅自處理已報廢的物資。報廢固定資產(chǎn)的殘值收入及時交財務(wù)部入帳。
二、屬于財產(chǎn)保險責(zé)任范圍的固定資產(chǎn)報廢,固定資產(chǎn)所在管理部門應(yīng)及時收集有關(guān)證據(jù)、資料,及時提交財務(wù)部,由財務(wù)部負責(zé)與保險公司辦理保險索賠手續(xù)。
三、報廢、盈虧固定資產(chǎn)經(jīng)總公司公司資金管理委員會批準后,財務(wù)部據(jù)以列帳,同時,財務(wù)部按有關(guān)稅法規(guī)定向市國稅局或地稅局,申報資料包括:申報報告、《企業(yè)稅前財產(chǎn)損失申請表》、盤點表等。
七、固定資產(chǎn)處置權(quán)限劃分
第二十六條 固定資產(chǎn)處置包括:出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,
其中,報廢、盤虧需上報電業(yè)總公司資產(chǎn)管理委員會批準的項目包括:
1、固定資產(chǎn)單位價值超過5萬元(含5萬元)處理。
2、固定資產(chǎn)凈值占原值的30%以上的處理。
固定資產(chǎn)原值超過10萬元的出租、調(diào)撥,需上報資產(chǎn)管理委員會批準。
第二十七條 除第二十六條規(guī)定以外的其他固定資產(chǎn)處置一律經(jīng)單位負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、職能科室負責(zé)人等審批。
第二十八條 多經(jīng)企業(yè)如發(fā)生固定資產(chǎn)出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,必須報多經(jīng)辦審查后按本標準規(guī)定的程序處理。
八、各固定資產(chǎn)管理部門及使用保管部門的職責(zé)
財務(wù)部門及其他固定資產(chǎn)管理部門和使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)管理細化到個人,做到人人各負其責(zé),特別加強對內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢固定資產(chǎn)的管理。
第二十九條 財務(wù)部門的職責(zé)
財務(wù)部門負責(zé)固定資產(chǎn)增減、盈虧、報廢等的價值管理、轉(zhuǎn)移審批管理,監(jiān)督檢查資產(chǎn)使用部門的固定資產(chǎn)帳卡管理等。
第三十條 固定資產(chǎn)職能管理部門的職責(zé)
生技部、服務(wù)公司、車隊、自動化中心、客戶中心等部門,分別負責(zé)各自所屬固定資產(chǎn)實物管理、變動管理、技術(shù)指標管理、效益評價鑒定及審批管理,監(jiān)督檢查各固定資產(chǎn)使用部門的維修保養(yǎng)工作等。
第三十一條 固定資產(chǎn)使用和保管部門的職責(zé)
各資產(chǎn)使用和保管部門,主要負責(zé)所屬固定資產(chǎn)的實物管理工作,負責(zé)固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng),保證固定資產(chǎn)完好無損,定期盤點本車間的固定資產(chǎn),對轉(zhuǎn)移、報廢、盤虧等所有涉及本單位固定資產(chǎn)增減變動的,及時上報有關(guān)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門,保證帳、卡、物相符。
對新購建固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)財務(wù)部門的記錄及時進行登記固定資產(chǎn)卡片;
對從其他內(nèi)部單位調(diào)撥的固定資產(chǎn)要將固定資產(chǎn)卡片隨同固定資產(chǎn)一同接收,妥善管理;
對轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),填制內(nèi)部轉(zhuǎn)移單,經(jīng)批準后,將固定資產(chǎn)卡片隨同固定資產(chǎn)實物一同轉(zhuǎn)移;
對報廢盤虧的固定資產(chǎn),填制報廢盤虧單,經(jīng)批準后進行處理,如有變賣殘值收入,應(yīng)及時送交財務(wù)部入帳。
九、監(jiān)督與考核
第三十二條 財務(wù)部要偕同企劃部、生產(chǎn)部、審計部對各單位的固定資產(chǎn)每年至少一次,不定期地進行檢查,對檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,對以下情況要進行經(jīng)濟處罰:
1、 未履行固定資產(chǎn)購置報批手續(xù)的,每項人均扣50-100元;
2、 轄區(qū)內(nèi)的固定資產(chǎn)帳卡不符的,每項人均扣50-100元;
3、 無固定資產(chǎn)卡片或固定資產(chǎn)卡片不健全的,每項人均扣50元;
4、 未辦妥手續(xù)私自轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、處置固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)價值的10%進行人均扣罰;造成損失、損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法執(zhí)行;
5、 及時上報報廢、盤虧的固定資產(chǎn),一月之內(nèi)不上報的每項人均扣50元;隱瞞不報的,按總公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法執(zhí)行;
6、 未按規(guī)定妥善保管、使用固定資產(chǎn),造成損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法執(zhí)行;
7、 及時上交固定資產(chǎn)處置收入,一個月內(nèi)不上交的,每次人均扣100元;經(jīng)查出隱瞞不報的,除收繳處置收入外,每次人均扣200-2000元。
第9篇 燃氣公司標準化管理辦法
第一章總則
第一條 為加強****燃氣有限公司(以下簡稱公司)標準化管理工作,促進技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化實施條例》和《標準化管理辦法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條 本管理辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場開發(fā)部(以下簡稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司標準化管理工作的任務(wù)是:根據(jù)城市燃氣管網(wǎng)建設(shè)、城市燃氣輸配、天然氣與液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)建立和完善公司技術(shù)標準體系,制定或修訂標準,并組織實施和監(jiān)督。
第四條 標準化管理是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,將標準化工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
第二章標準化管理
第五條 公司標準化委員會是公司標準化工作的管理機構(gòu),公司標準化委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的標準化工作。
第六條 公司標準化委員會的職責(zé)是:
(一)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司標準化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議;
(二) 提出公司企業(yè)標準制修訂項目建議;組織公司企業(yè)標準和標準體系的技術(shù)審查。
第七條 公司調(diào)度中心作為標準化管理部門,負責(zé)標準化管理工作,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹國家標準化工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團公司標準化工作的規(guī)章、制度,制定公司標準化管理辦法并組織實施;
(二)依據(jù)上級制定的標準化工作規(guī)劃、計劃并組織實施本單位的標準化管理工作;
(三)負責(zé)編制并下達公司企業(yè)標準制修訂項目年度計劃,下達公司承擔(dān)的國家標準、行業(yè)標準及集團公司企業(yè)標準制修訂項目計劃,并組織實施;
(四)指導(dǎo)所屬單位的標準化工作;
(五)會同有關(guān)部門,組織重大標準項目的宣貫實施工作,對所屬單位標準的實施情況進行監(jiān)督檢查;
(六)負責(zé)所屬單位產(chǎn)品標準備案工作;
(七)負責(zé)標準化成果和標準檔案管理,負責(zé)標準化咨詢工作。
第八條 公司所屬單位應(yīng)明確標準化管理機構(gòu),配備專(兼)職標準化管理人員,負責(zé)本單位標準化工作。
第九條所屬單位應(yīng)編制企業(yè)標準體系表,作為制訂標準、配備標準、實施標準和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
第三章標準的制定、修訂與復(fù)審
第十條制定公司企業(yè)標準應(yīng)遵循以下原則:
(一)遵循國家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、集團公司企業(yè)標準以及公司企業(yè)標準相一致;
(二)有利于保障人體健康和人身財產(chǎn)安全,有利于保護環(huán)境;
(三)有利于合理利用國家資源,推廣科學(xué)技術(shù)成果,提高經(jīng)濟效益,做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理;
(四)積極采用國際標準和國外先進標準。
(五)有利于保障公司長遠發(fā)展利益和對外的形象,降低經(jīng)濟損失風(fēng)險。
第十一條制訂公司企業(yè)標準的對象是:
(一)沒有國家標準、行業(yè)標準,需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一的技術(shù)要求;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要對國家標準或行業(yè)標準中的技術(shù)指標加以補充或提高的技術(shù)要求;
(三)為簡化設(shè)計、精簡品種規(guī)格的需要,從國家標準或行業(yè)標準中選擇的部分技術(shù)要求;
(四)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中與實施技術(shù)標準有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求;
(五)在執(zhí)行相應(yīng)管理標準和技術(shù)標準時與工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。
(六)公司在服務(wù)、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。
(七)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有特別規(guī)定的管理標準和工作標準。
第十二條制、修訂企業(yè)標準應(yīng)按計劃進行。
第十三條制、修訂企業(yè)標準一般程序為:
(一)調(diào)查研究,收集資料
起草單位應(yīng)針對以下方面進行調(diào)查研究和收集資料:
--標準化對象的國內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
--有關(guān)的最新科技成果;
--生產(chǎn)和工作實踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料;
--國際標準、國外先進標準、技術(shù)法規(guī)和國內(nèi)相關(guān)標準。
(二)起草標準草案(征求意見稿)
對收集到的資料進行整理、分析、對比和優(yōu)選,起草標準草案(征求意見稿),凡符合采標條件的,應(yīng)積極采標。
(三) 征求意見,形成標準送審稿
將標準草案(征求意見稿)發(fā)送有關(guān)單位征求意見,對收集到的意見進行分析研究,決定取舍,形成標準送審稿。
(四)由公司標準化委員會組織對標準送審稿的技術(shù)審查。
(五) 標準的批準、發(fā)布公司企業(yè)標準由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準。由公司標準化主管部門統(tǒng)一編號,正式行文發(fā)布。
第十四條公司企業(yè)標準的編號為:
q/tag*/ **.****-□□□□
其中:q--企業(yè)標準代號
tag*--公司標準代號
**.--gl.--管理標準
gz.--工作標準
js.--技術(shù)標準
****--標準順序號
□□□□---發(fā)布年代號
第十五條企業(yè)標準應(yīng)適時進行復(fù)審,以確定繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審周期一般為三年。
第四章 標準的實施與監(jiān)督
第十六條配備標準是實施標準,依據(jù)標準組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。各單位都應(yīng)在各級管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標準文本。
第十七條各單位必須嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準和集團公司企業(yè)標準、公司企業(yè)標準,不得擅自更改或降低標準要求。不符合標準的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售、采購和使用;不符合標準的工程設(shè)計、施工作業(yè)方案不得實施。
第十八條規(guī)定必須執(zhí)行的推薦性標準,應(yīng)按強制性標準實施。
第十九條新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計、新技術(shù)引進和技術(shù)改造應(yīng)進行標準化審查,符合標準化要求。
第二十條公司及所屬各單位負責(zé)組織本單位范圍內(nèi)標準的宣貫和實施工作。
第二十一條公司各級標準化管理部門,負責(zé)對標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。
第五章產(chǎn)品標準的備案
第二十二條企業(yè)產(chǎn)品標準應(yīng)按標準化行政主管部門有關(guān)要求辦理備案。只有經(jīng)過備案的企業(yè)產(chǎn)品標準,才能作為企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定、標準水平認證、評定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督檢驗及質(zhì)量仲裁等活動的依據(jù)。
第二十三條所屬單位產(chǎn)品標準除在當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T辦理備案外,還應(yīng)向公司標準化主管部門進行標準備案。
第六章獎勵與處罰
第二十四條各級標準化工作人員是科技隊伍的重要組成部分,標準化工作人員與同級科技人員享受同等待遇。對其中工作成績顯著、為標準化工作做出重要貢獻者,應(yīng)予表彰和獎勵。凡獲得集團公司或公司級表彰獎勵的標準化工作人員,均記入本人檔案,作為考核晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。
第二十五條對違反《標準化法》或上級標準化法規(guī)的單位或個人,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟處罰。
第七章標準化經(jīng)費
第二十六條根據(jù)國家財政部和原國家標準總局聯(lián)合發(fā)布的“(82)財企字第41號”和“(90)財工便字第46號”文件規(guī)定,標準化經(jīng)費應(yīng)列入企業(yè)生產(chǎn)成本,由企業(yè)管理費中開支。
第二十七條公司標準化經(jīng)費的使用范圍包括:制、修訂公司企業(yè)標準所需的調(diào)研、資料、試驗驗證、標準審查、技術(shù)咨詢、編審和出版等開支。各項開支應(yīng)嚴格控制,遵守財經(jīng)紀律,杜絕浪費。
第二十八條對于編寫和修訂公司企業(yè)標準的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的標準編寫費用。
第二十九條上級劃撥的標準補助費應(yīng)專款專用,可跨年使用,不得挪作它用。
第八章附則
第三十條 本辦法生效后,公司下發(fā)的《****燃氣有限公司標準化管理辦法(試行)》(燃運行〔2010〕9號)失效。
第三十一條 對所屬單位標準化管理的考核執(zhí)行《****燃氣有限公司標準化管理考核評分標準》。
第三十二條 本辦法由公司標準化技術(shù)委員會辦公室負責(zé)解釋。
第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第10篇 x公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標準
高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標準 評價項目 優(yōu)秀 很好 好 勉強 不滿意 10分 8分 6分 4分 2分 工作業(yè)績 目標達成度 提前很多完成 提前完成 按時完成 退后完成 不能完成 工作效率
工作效率較高,較以前有大幅提升 工作效率高,較以前略有提升 效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升 工作效率較低,效率有待提升 工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升 費用控制 有效、合理控制 能合理控制 大多數(shù)情況能控制 不能很好的控制 沒有費用控制的意識 工作能力 分析決策能力 分析決策能力強,并能及時判斷正確處理 具有分析決策能力,能正確判斷處理 稍具分析能力,能運用經(jīng)驗判斷 在較窄范圍內(nèi)能自行判斷 只能按照上級指示進行 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力較強,比較能服人領(lǐng)導(dǎo)能力強,能服人 有領(lǐng)導(dǎo)能力,通常能服人 缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力,很難服人 領(lǐng)導(dǎo)能力差 培養(yǎng)下級能力 善于發(fā)覺和培養(yǎng)下級,注重儲備人才 注重對下級的培養(yǎng),懂得儲備人才 有培養(yǎng)人才的意識,關(guān)心下級的成長 不善于發(fā)覺、培養(yǎng)人才 沒有培養(yǎng)人才的意識 指導(dǎo)能力 能對下級進行正確指導(dǎo) 能對下級進行指導(dǎo) 大多數(shù)情況能對下級進行指導(dǎo) 不能對下級進行有效的指導(dǎo) 根本不能對下級進行指導(dǎo) 工作態(tài)度 文化理念 認同并執(zhí)行 認同 接受并執(zhí)行 接受 不接受 合作
非常愿意合作,且非常有效 愿意合作,合作有效, 愿意合作,合作效果一般 愿意 合作,合作效果不好 不愿意合作,合作效果差 責(zé)任心 任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù) 工作努力,份內(nèi)工作非常完善 有責(zé)任心,能自動自發(fā) 需督促才能完成 敷衍了事,無責(zé)任心
第11篇 物業(yè)公司公共設(shè)施設(shè)備管理標準
在物業(yè)管理的全部內(nèi)容中,設(shè)備管理標準是一項最重要的硬件管理工作,它不但對物業(yè)本身的價值體現(xiàn)起到了舉足輕重的作用,還對物業(yè)管理的服務(wù)水平的保障起到了不可替代的作用。
物業(yè)管理的主要對象是建筑物,對于高層建而言,其設(shè)計壽命可長達70-100年,維持建筑物壽命的主要因素是其配套的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),因此對設(shè)備設(shè)施的管理效果如何,直接關(guān)系到建筑物的壽命,也由此關(guān)系到業(yè)主的資產(chǎn)能否保值增值。
同時我們還應(yīng)該注意到,對同一棟物業(yè)來說,必然是幾代人的管理,物業(yè)設(shè)備管理標準具有的長期的連續(xù)性,必然要求第一代的管理者,要有強烈的歷史責(zé)任感,把物業(yè)設(shè)備管理標準的各項基礎(chǔ)工作做好。
當今,高層建筑的設(shè)備系統(tǒng)基本上集中了世界上各個領(lǐng)域中先進的科學(xué)技術(shù)在應(yīng)用技術(shù)方面的成果。
每一個設(shè)備系統(tǒng)都具有其非常鮮明的專業(yè)特點,有著它內(nèi)在的、獨特的運行規(guī)律。
設(shè)備管理標準工作就是要遵循這些客觀規(guī)律來進行規(guī)范的管理,才能達到物業(yè)管理的目的。
我們在這里奉獻給廣大物業(yè)管理工作者的不是什么教科書,也不是什么物業(yè)管理的普及讀物,它是我們在物業(yè)管理的設(shè)備管理標準制定過程中探索出來的一整套成功的、具體可操作的寶貴經(jīng)驗,它不但對在管物業(yè)有很強的指導(dǎo)作用,還對物業(yè)管理的前期顧問工作有很大的幫助。
希望能對推動行業(yè)的整體水平,盡一些微薄的力量。
1.設(shè)備管理標準目標
保證設(shè)備運行正常,無重大管理責(zé)任事故。
2. 設(shè)備管理標準措施
(1)制定設(shè)備安全運行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等管理制度。
(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理標準和維修人員持證上崗。
(3)設(shè)備及機房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設(shè)備要求。
(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。
(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。
按工作標準時間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。
(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。
(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。
(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標志完好,緊急疏散通道暢通,無火災(zāi)安全隱患。
(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進行清潔、消毒。
二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。
水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。
水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。
排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。
遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。
建立事故應(yīng)急處理方案。
(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。
道路、大堂等公共照明完好,大廈范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。
第12篇 某物業(yè)管理公司財務(wù)部工作標準
物業(yè)管理公司財務(wù)部工作標準
1.會計核算工作能有條不紊地進行。(即從收支兩條線分別來看,收入方面從款項取得直到交納稅款、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映,中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進行。)
2.及時準確地提供各項財務(wù)信息,包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益情況。
3.及時準確地編制會計報表及報表說明、財務(wù)分析報告。
4.加強收入的管理,保證公司收入不流失。
5.加強支出管理,保證一切支出都在受控制狀態(tài),包括工資性支出以及水、電、維修材料、辦公用品等費用的支出。
6.加強預(yù)算管理,保證日常的收支狀況與財務(wù)預(yù)算基本一致。
7.制定切實可行的財務(wù)管理制度和操作流程,并對部門內(nèi)員工進行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé)。
8.與稅務(wù)、金融等部門溝通良好,不因為公關(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。