第1篇 質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度
1.目的:確保各項質(zhì)量管理的制度、職責(zé)和操作程序得到有效落實,以促進(jìn)本公司質(zhì)量管理體系的有效運行。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條
3.適用范圍:適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序和各項記錄的檢查和考核。
4.職責(zé):本公司負(fù)責(zé)人對本制度的實施負(fù)責(zé)。
5.內(nèi)容:
5.1 檢查內(nèi)容:
5.1.1 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5.1.2 各崗位職責(zé)的落實情況;
5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;
5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。
5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。
5.3 檢查方法
5.3.1 各崗位自查
5.3.1.1 各崗位應(yīng)定期依據(jù)各自崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)和工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并完成書面的自查報告,將自查結(jié)果和整改方案報請本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查
5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。
5.3.2.2 本公司應(yīng)每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序和各項記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。
5.3.2.4 檢查人員應(yīng)精通經(jīng)營業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強的原則性。
5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實事求是并認(rèn)真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時間、檢查項目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。
5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應(yīng)寫出書面的檢查報告,指出存在的和潛在的問題,提出獎罰辦法和整改措施,并上報本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
5.3.2.7 本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對檢查小組的檢查報告進(jìn)行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實施獎罰。
5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負(fù)責(zé)人的決定,組織落實整改措施并將整改情況向本公司負(fù)責(zé)人反饋。
第2篇 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽證制度
1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查人員隨時掌握工程進(jìn)展情況，對施工的分項、分部、單位工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、過程控制、現(xiàn)場旁站。對每道工序及施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，真正起到為施工指導(dǎo)服務(wù)的作用。
2、 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量檢查人員對每項工程嚴(yán)格執(zhí)行施工工序，在施工過程中嚴(yán)格掌握設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格，下道工序不施工。
4、 每項工程在施工過程中達(dá)到轉(zhuǎn)換工序之前按標(biāo)準(zhǔn)要求及時進(jìn)行自檢，不合格不允許轉(zhuǎn)換工序和報驗。
5、 對轉(zhuǎn)換工序的檢驗批、分項、分部、單位工程應(yīng)及時報檢。
6、 未能及時報檢的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程視為不合格工程，責(zé)任應(yīng)由擅自施工的單位或個人承擔(dān)。
7、 對不聽勸阻或說服的人員，擅自施工造成的損失應(yīng)由其負(fù)主要責(zé)任。
8、 經(jīng)報檢合格的檢驗批、分項、分部、單位工程，經(jīng)檢驗部門或單位簽認(rèn)后，決定同意下道工序施工時，方可施工。
第3篇 質(zhì)量檢查評定制度
1、 各級施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)掌握質(zhì)量評定驗交標(biāo)準(zhǔn)，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與評定。
2、 凡經(jīng)檢驗合格的工程，必須隨工進(jìn)行填寫檢驗批及分項、分部和單位工程檢驗評定資料。
3、 檢驗評定資料作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程或未評定質(zhì)量等級的工程，作為未完工程處理。
4、 檢驗評定工作按有關(guān)“驗標(biāo)”規(guī)定的項目和數(shù)量隨工進(jìn)行，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不得交工時搞回憶評定。
5、 檢驗評定資料按單位工程分別裝訂成冊，統(tǒng)一保管，存一份完整資料備案，防止丟失或損壞。
第4篇 三民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查制度
人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查制度
一、護(hù)理部按醫(yī)院十一項護(hù)理質(zhì)量檢查項目,每月對各科室進(jìn)行檢查考核。
二、護(hù)士長應(yīng)按護(hù)理部的要求對科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核。
三、護(hù)士長每天在上班后和下班前進(jìn)行相關(guān)護(hù)理質(zhì)量檢查,除日常工作外,應(yīng)結(jié)合本周工作重點進(jìn)行檢查。
四、院護(hù)理質(zhì)量控制組每月按護(hù)理部的要求,全面負(fù)責(zé)對各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。
五、科室二級護(hù)士按護(hù)理部要求,對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。
六、各班交接班時按崗位職責(zé)要求逐項檢查。
第5篇 質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度
1、 施工現(xiàn)場應(yīng)配置專職質(zhì)檢員,加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督。
2、 質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真掌握施工圖紙及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),按要求跟班旁站監(jiān)督。
3、 項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度,按工程分段配齊質(zhì)檢員,真正起到旁站監(jiān)督作用。關(guān)鍵工序、特殊部位必須有旁站人員進(jìn)行監(jiān)督,方可施工。
4、 質(zhì)檢員應(yīng)在自己分管區(qū)域內(nèi)認(rèn)真監(jiān)督所管內(nèi)的所有工程質(zhì)量,因監(jiān)督不到位出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并接受處罰。
5、 質(zhì)檢員在分管內(nèi)的工程出現(xiàn)返工、浪費應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
6、 質(zhì)檢員在分管內(nèi)的工程由于施工人員在施工過程中不接受監(jiān)督,有權(quán)采取罰款、停工或整改的權(quán)利,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予支持。
7、 質(zhì)檢員在分管區(qū)域內(nèi)由于責(zé)任心或原則性不強,造成工程質(zhì)量弊病或質(zhì)量隱患的,應(yīng)當(dāng)接受處罰,連續(xù)兩次以上的給予下崗或待崗處理。
第6篇 設(shè)備大修理質(zhì)量檢查驗收移交制度
設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗收移交制度
第五十九條 設(shè)備修理質(zhì)量檢驗應(yīng)按“金屬切削機床修理通過技術(shù)要求”,“單位設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和“大修理分等標(biāo)準(zhǔn)”等嚴(yán)格執(zhí)行不得漏項或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第六十條 檢驗員應(yīng)參加修理前對設(shè)備的檢查。了解設(shè)備使用狀況與存在的問題及用戶要求,提出更換修復(fù)零件的意見,和修理者一起研究如何提高修理質(zhì)量。
第六十一條 部裝應(yīng)交檢,檢查部裝的主要配合精度,確定靈活可靠的齒輪嚙合,移動部位的松緊程度調(diào)整間隙,刻度的準(zhǔn)確性及內(nèi)部清潔。
第六十二條 總裝和運轉(zhuǎn)的檢查:
1、設(shè)備總裝后,重點檢查各滑動導(dǎo)軌,移動導(dǎo)軌及固定貼合面的配合精度和接觸精度。各手搖機構(gòu)的松緊程度,各調(diào)整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。
2、設(shè)備運轉(zhuǎn)的檢查,對轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,對各運轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,各級實際轉(zhuǎn)數(shù)與規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)是否相等,有無嗓音走刀時是否爬行,主軸的升降,液壓的性能,保險制動裝置等是否符合要求。
第六十二條 設(shè)備幾何精度與切削精度的檢查:
1、空運轉(zhuǎn)后,進(jìn)行幾何精度檢查,要求連續(xù)一次檢查完,如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項精度不合格,需要進(jìn)行修理,調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。
2、幾何精度合格后,進(jìn)行切削精度檢查,按出廠精度單上的規(guī)定和要求進(jìn)行切削,如切削精度達(dá)不到要求,需要調(diào)修,調(diào)修后重新檢查,其幾何精度和切削精度。
3、在有條件的情況下,可以進(jìn)行切削負(fù)荷試驗,幾何精度應(yīng)重新檢查。
第六十三條 設(shè)備電氣質(zhì)量檢查,電氣修理質(zhì)量必須符合車家電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)安全規(guī)程,達(dá)到“通用技術(shù)要求”的規(guī)定,性能達(dá)到設(shè)備出廠要求。
第六十四條 外觀總檢查:
1、大修完工交檢合格后,由機修車間進(jìn)行搬運、安裝、接線、油漆工作。
2、油漆應(yīng)涂層牢固,外觀平整,涂層光滑,顏色均勻一致,界線分明,邊角線條整齊,清楚、無流掛、起泡發(fā)白、發(fā)光及明顯的掛皮,傷痕、劃痕等現(xiàn)象。
3、外觀檢查按“單項設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,并著重檢查設(shè)備的完整性。
第六十五條 大修完工后設(shè)備科、檢驗員、主修者會同使用單位,操作者維修組共同進(jìn)行交驗收。
第六十六條 保修期限及內(nèi)容:交接驗收簽字后,使用車間方可投產(chǎn)使用,機修車間在幾何精度上保修一個月,其它修理質(zhì)量保修三個月,在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,使用車間通知設(shè)備科,并按下情況處理:
1、凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。
2、凡屬于操作不當(dāng),使用不合理產(chǎn)生問題,均由使用車間修復(fù)。
3、發(fā)生事故暫時又查不出原因,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員與使用雙方組成鑒定小組,以組織人員為主,共同進(jìn)行解體檢查,直至查明原因分別按上述兩項處理。
第7篇 迪賽大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
1.目的
為保證賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求。
2.范圍
賽迪大廈項目部直接或間接對用戶提供服務(wù)的活動。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢驗的行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),組織實施質(zhì)量檢驗。
3.2質(zhì)保部質(zhì)控主管負(fù)責(zé)賽迪大廈項目部的服務(wù)質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析評價。
3.3質(zhì)量檢驗員負(fù)責(zé)部門的服務(wù)質(zhì)量檢驗。
4.程序
4.1質(zhì)量檢驗員每天對本部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。
4.1.1檢查內(nèi)容:按作業(yè)文件要求檢查本部門服務(wù)質(zhì)量,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
4.1.2對不合格項按《不合格品控制程序》處置,及時糾正。
4.1.3每月檢驗員將部門質(zhì)量檢驗記錄交質(zhì)控主管。
4.2質(zhì)控主管每周對物業(yè)項目部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。
4.2.1檢查內(nèi)容:對項目部對用戶提供服務(wù)的各部門按作業(yè)文件要求檢查并填寫《服務(wù)質(zhì)量周檢表》。
4.2.2對《服務(wù)質(zhì)量周檢表》進(jìn)行評價分析,并根據(jù)不合格項影響嚴(yán)重程度填寫不合格報告,責(zé)任部門及時采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。
4.2.3質(zhì)控主管及時跟蹤驗證糾正與預(yù)防措施,每月對項目部糾正與預(yù)防措施完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,填寫《糾正與預(yù)防措施統(tǒng)計表》并上報質(zhì)保部。
4.2.4質(zhì)控主管每月對項目部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析、評價,并填寫《質(zhì)量綜合分析表》報公司質(zhì)保部。
服務(wù)質(zhì)量綜合評價內(nèi)容:
a.用戶投訴處理滿意率
b.房屋完好率、設(shè)備完好率
c.維修及時率
d.采購物品合格率
e.保潔衛(wèi)生合格率
f.綠化合格率
g.消防、治安合格率
4.3質(zhì)保部每月對項目部服務(wù)質(zhì)量檢驗結(jié)果進(jìn)行抽查和驗證并根據(jù)檢查結(jié)果及《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》情況進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考評并填寫《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》。
5.監(jiān)督執(zhí)行
公司質(zhì)量保證部
6.質(zhì)量記錄
jc/jl4.10-0101-01-1998(1)《保安服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-02-1998(1)《保潔、綠化服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-03-1998(1)《工程設(shè)施、維修服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-04-1998(1)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-05-1998(1)《采購物品質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-06-1998(1)《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》
jc/jl4.10-0101-07-1998(1)《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》
jc/jl4.14-0102-1998(1)《糾正與預(yù)防措施完成情況統(tǒng)計表》
第8篇 附二醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查考核反饋制度
附屬醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查考核反饋制度
1、制定年度質(zhì)量管理目標(biāo)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行修訂。
2、每月由護(hù)理部和各質(zhì)控組組長組成檢查組,對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書健康教育、護(hù)理安全、院內(nèi)感染及非臨床科室進(jìn)行檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,將存在的問題在護(hù)士長會上反饋,并提出整改要求。
3、各科室成立質(zhì)控小組,詳細(xì)記錄質(zhì)控情況。
4、每季護(hù)理質(zhì)量管理委員會對全院護(hù)理工作的缺陷進(jìn)行評估、定性,結(jié)果反饋到科室。
5、堅持護(hù)士長夜查房,對夜班工作進(jìn)行現(xiàn)場控制。
第9篇 某公證處公證質(zhì)量檢查制度
公證處公證質(zhì)量檢查制度
一、公證質(zhì)量檢查每半年檢查一次,每一年至少自查二次;
二、公證質(zhì)量檢查以《公證法》、《浙江省公證條例》、《公證程序規(guī)則》及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和司法部的其他規(guī)定為依據(jù);
三、公證質(zhì)量檢查中所檢查的公證文書,根據(jù)檢查的實際情況和本標(biāo)準(zhǔn),分成合格、基本合格、不合格、錯證四類。
四、合格公證事項標(biāo)準(zhǔn):
符合公證核定的執(zhí)業(yè)區(qū)域,公證對象客觀、真實,證據(jù)材料充分、齊全,適用法律、法規(guī)、政策正確,辦證程序符合《公證程序規(guī)則》及有關(guān)專項公證細(xì)則。
具體要求如下:
(一)由具有相應(yīng)資格、注冊執(zhí)業(yè)的公證員辦理;
(二)當(dāng)事人身份屬實,證件、證明材料齊全;代理人具有相應(yīng)的代理權(quán)限;
(三)申請表填寫規(guī)范,申請事項符合公證受理條件;
(四)與公證事項相關(guān)的主要證據(jù)材料齊全,證明材料為法定職能部門或能夠證實公證事項真實性的相關(guān)部門出具;
(五)談話筆錄內(nèi)容明確,有針對性,能反映當(dāng)事人真實意思表示,筆錄時間、地點、簽名等項目齊全,修改處加蓋印章和手印;
(六)核實摘抄的檔案材料有提供單位簽章,派員外出核實的,應(yīng)當(dāng)由二人進(jìn)行,但核實、收集書證的除外。特殊情況下只有一人外出核實的,應(yīng)當(dāng)有一名見證人在場。核實筆錄由核實人員及見證人簽章;
(七)材料原件無法入卷的,其復(fù)印件應(yīng)經(jīng)公證員核對簽名,注明與原件相符;
(八)公證事項涉及專門問題的,應(yīng)當(dāng)有取得資質(zhì)的專業(yè)部門、專業(yè)人員出具的鑒定、翻譯等材料;
(九)公證書采用司法部規(guī)定或批準(zhǔn)的格式,經(jīng)過審批,制作規(guī)范;
(十)公證收費符合標(biāo)準(zhǔn),收費憑證入卷,減免收費事項有批準(zhǔn)手續(xù);
(十一)公證書送達(dá)符合要求,送達(dá)回執(zhí)內(nèi)容具體、明確;公證卷宗裝訂、歸檔符合司法部、國家檔案局的有關(guān)規(guī)定,卷內(nèi)材料排列順序符合規(guī)定。
五、基本合格公證事項標(biāo)準(zhǔn):
符合公證核定的執(zhí)業(yè)區(qū)域,公證對象客觀、真實,證據(jù)材荊齊全,適用法律、法規(guī)、政策正確,辦證程序基本符合《公證程序規(guī)則》及有關(guān)專項公證細(xì)則。除存在以下瑕疵外,其余均符合合格公證事項標(biāo)準(zhǔn)。
具體要求如下:
(一)公證申請表填寫不齊全、不規(guī)范;
(二)部分次要證據(jù)材料欠缺,或主要證據(jù)材料不很規(guī)范,但能確認(rèn)證明對象的客觀真實性;
(三)談話筆錄過于簡單,或針對性不強,或不規(guī)范;
(四)公證書文字表述不夠嚴(yán)謹(jǐn),或有個別錯字、別字或繁體字、不規(guī)范的簡化字,或有個別多字、漏字,但尚不影響公證事項的真實性、合法性;
(五)公證書與現(xiàn)場監(jiān)督宣讀的公證詞日期不一致,或公證書出證日期與審批日期不一致;
(六)被證明的文書內(nèi)容不完善或文字表述不當(dāng),且非當(dāng)事人堅持要求的,尚不影響其真實性、合法性;
(七)只有一人外出核實的,又沒有見證人簽名;
(八)證據(jù)材料復(fù)印件上無公證員審核簽名,或注明來源;
(九)公證收費、公證書送達(dá)、公證卷宗裝訂、歸檔等方面不夠規(guī)范。
六、不合格公證事項標(biāo)準(zhǔn):
公證書雖沒有明顯不真實、不合法之處,但卷內(nèi)材料反映該項公證在辦證程序和證據(jù)材料等方面存在嚴(yán)重的缺陷或不規(guī)范,難以推定為錯證、假證。
有下列情形之一的,應(yīng)認(rèn)定為不合格:
(一)沒有取得相應(yīng)資格的公證員辦理的涉外、涉臺公證;
(二)卷內(nèi)缺乏當(dāng)事人申請材料;
(三)卷內(nèi)缺乏當(dāng)事人身份證明材料;
(四)公證書依據(jù)的主要證據(jù)材料欠缺或不符合要求;
(五)公證書違反司法部規(guī)定或批準(zhǔn)的格式,致使公證書文字表述存在法律上或邏輯上的明顯錯誤;
(六)公證書錯、別字較多,日期錯誤,挖補涂改嚴(yán)重;
(七)公證書證詞與被證明文書上當(dāng)事人的實際行為(簽名、蓋章、捺手印)不一致;
(八)公證書未按規(guī)定進(jìn)行審批。
七、錯證的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):
由于公證員違反程序、審查不嚴(yán)等過失,導(dǎo)致公證事項不真實,或公證書適用法律、法規(guī)和國家政策的有關(guān)規(guī)定錯誤,屬于錯證。
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為錯證;
(一)違反公證核定的執(zhí)業(yè)區(qū)域規(guī)定越權(quán)辦理的公證;
(二)違反回避原則,為本人、配偶或近親屬辦理的公證;
(三)公證當(dāng)事人無相應(yīng)的民事權(quán)利能力或民事行為能力;
(四)當(dāng)事人意思表示不真實,有意規(guī)避法律、政策規(guī)定;
(五)公證書或被證明文書內(nèi)容違反法律、法規(guī)、政策和司法部的有關(guān)規(guī)定;
(六)公證書所依據(jù)的主要證據(jù)材料無法律效力,如:系當(dāng)事人偽造,或由非法定職能部門出具等;
(七)公證員不直接接觸當(dāng)事人,違反程序辦理的遺囑、收養(yǎng)、委托、聲明等規(guī)定不能委托他人代理的公證;
(八)其他嚴(yán)重違反《公證程序規(guī)則》和專項公證細(xì)則規(guī)定出具的公證。
八、每出現(xiàn)一種情況,基本合格的,扣當(dāng)月績效工資10元;每出現(xiàn)一種不合格情況,扣當(dāng)月績效工資100元;每出現(xiàn)一種錯證情況,扣當(dāng)月績效工資500元以上;情節(jié)嚴(yán)重的,依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策嚴(yán)肅處理。
第10篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項目在工程實施過程進(jìn)行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議,以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的注意,確保工程符合設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等要求。
2、檢查工作完成后,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,由監(jiān)督工程師(監(jiān)督員)編寫檢查報告,科室負(fù)責(zé)人復(fù)核后,連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進(jìn)行審查,如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤,應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號,造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容:
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項目等;
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格;
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況;
(5)工程施工安全情況;
(6)存在問題和改進(jìn)意見;
(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。
第11篇 礦井工程質(zhì)量檢查制度
一、檢查時間：每月的10、20、30號八點班。
二、參加檢查的單位及人員：
參加檢查的單位包括安全科、生產(chǎn)科、機電科、技術(shù)科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、辦公室及采掘區(qū)隊。
三、組織及檢查形式
由工程質(zhì)量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負(fù)責(zé)人和記錄員，指定路線、區(qū)域檢查。地面由礦辦公室組織有關(guān)部門檢查。
四、具體要求
1、每個檢查日的早上七點三十分，各檢查人員在調(diào)度室集合，工程質(zhì)量檢查組副組長負(fù)責(zé)點名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊或退出的罰款100元/人。
2、各檢查小組由負(fù)責(zé)人按指定路線組織檢查，不得分開。
3、采掘修隊隊長在各自的工作現(xiàn)場陪同檢查，其他隊隊長跟隨檢查，否則罰款50元。
4、現(xiàn)場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。
5、凡查出的問題未按規(guī)定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。
6、查出的安全隱患凡能現(xiàn)場解決的，由各小組組長指定專人解決；現(xiàn)場無法處理的，提交工程質(zhì)量檢查組研究解決。
7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當(dāng)日的工程質(zhì)量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產(chǎn)科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質(zhì)量檢查組分類匯總跟蹤落實，逾期不處理的，按相關(guān)制度處理。
五、工程質(zhì)量檢查對一般問題直接通知相關(guān)單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發(fā)到相關(guān)單位，并跟蹤落實，每日通報問題整改情況。
第12篇 工程質(zhì)量檢查制度13
工程質(zhì)量檢查制度(十三)
1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:
班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查
各質(zhì)量檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。
2、檢查制度
⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。
⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認(rèn)真整改,消除質(zhì)量隱患。
⑶項目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。
⑷積極配合公司的季度檢查。
⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。
3、切實落實好以下措施:
⑴嚴(yán)格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工及工程驗收評定:
⑵開工前,對需建設(shè)單位驗收的項目,列出驗收范圍、項目表,并經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位認(rèn)可。對商定的驗收項目,提前24小時書面通知建設(shè)單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。
⑶不定期地組織操作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項隱檢制度,施工員要組織好各項隱檢驗收。每月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)落實質(zhì)保體系實施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。
⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術(shù)攻關(guān)小組,建立主要分部分項的具體質(zhì)量管理目標(biāo)。為此,應(yīng)做到以下兩點:
①確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全面達(dá)到合格品。
②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。
⑸各分項工程施工前應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)交底,交底工作要周密細(xì)致、清楚,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行并指導(dǎo)班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行'三檢制'。
⑹加強施工組織設(shè)計(方案)的管理。嚴(yán)格按已確認(rèn)的施工組織設(shè)計或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實施,定期檢查組織設(shè)計(方案)的實施效果。對新技術(shù)、新工藝、新材料,必須認(rèn)真組織試作業(yè),掌握標(biāo)準(zhǔn)取得經(jīng)驗后方可進(jìn)入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,堅持標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍。
⑺加強施工測量工作,認(rèn)真做好軸線標(biāo)高的測設(shè)和垂直引測工作以及進(jìn)行樓層軸線標(biāo)高的復(fù)核工作,首層基準(zhǔn)線和有關(guān)變化層基準(zhǔn)線必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自組織復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān)。
⑻加強對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)和驗收,誰管理,誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗的材料,應(yīng)及時送樣試驗,并經(jīng)檢驗合格后,方可在工程上使用。
⑼完善工程技術(shù)管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,評分定級,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行考核評分,并及時獎罰。
