第1篇 質(zhì)量檢查驗收制度
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主，減少事故的發(fā)生和損失。
1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容
1.1施工合同、開工報告已辦理；
1.2設(shè)計文件、施工圖紙滿足開工需要；
1.3施工調(diào)查工作已完成；
1.4圖紙會審，技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄；
1.5實施性施工組織設(shè)計已編制、審批；
1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗；
2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求
2.1測量正確，精度符合要求；
2.2按照設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工，操作方法正確，質(zhì)量符合設(shè)計、合同的要求；
2.3變更設(shè)計履行審批程序；
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準(zhǔn)確、完整，簽證齊全、符合要求；
2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施，已制定和落實；
2.6嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，記錄齊全；
3、驗收檢查
安裝維修過程結(jié)束后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安質(zhì)部、施技部、項目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進行驗收檢查。主要檢查內(nèi)容是：
3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄；
3.2空載試驗、重載試驗等；
3.3提出整改意見或措施，明確整改責(zé)任人和期限；
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進行復(fù)查。
4、專業(yè)檢驗檢測
驗收檢查合格后，邀請具有相應(yīng)檢驗檢測資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢驗檢測，檢驗檢測合格后方可投入使用。
第2篇 迪賽大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
1.目的
為保證賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達到管理規(guī)定要求。
2.范圍
賽迪大廈項目部直接或間接對用戶提供服務(wù)的活動。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量保證部負責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢驗的行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),組織實施質(zhì)量檢驗。
3.2質(zhì)保部質(zhì)控主管負責(zé)賽迪大廈項目部的服務(wù)質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析評價。
3.3質(zhì)量檢驗員負責(zé)部門的服務(wù)質(zhì)量檢驗。
4.程序
4.1質(zhì)量檢驗員每天對本部門服務(wù)質(zhì)量進行檢查。
4.1.1檢查內(nèi)容:按作業(yè)文件要求檢查本部門服務(wù)質(zhì)量,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
4.1.2對不合格項按《不合格品控制程序》處置,及時糾正。
4.1.3每月檢驗員將部門質(zhì)量檢驗記錄交質(zhì)控主管。
4.2質(zhì)控主管每周對物業(yè)項目部服務(wù)質(zhì)量進行檢查。
4.2.1檢查內(nèi)容:對項目部對用戶提供服務(wù)的各部門按作業(yè)文件要求檢查并填寫《服務(wù)質(zhì)量周檢表》。
4.2.2對《服務(wù)質(zhì)量周檢表》進行評價分析,并根據(jù)不合格項影響嚴重程度填寫不合格報告,責(zé)任部門及時采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。
4.2.3質(zhì)控主管及時跟蹤驗證糾正與預(yù)防措施,每月對項目部糾正與預(yù)防措施完成情況進行統(tǒng)計,填寫《糾正與預(yù)防措施統(tǒng)計表》并上報質(zhì)保部。
4.2.4質(zhì)控主管每月對項目部服務(wù)質(zhì)量進行分析、評價,并填寫《質(zhì)量綜合分析表》報公司質(zhì)保部。
服務(wù)質(zhì)量綜合評價內(nèi)容:
a.用戶投訴處理滿意率
b.房屋完好率、設(shè)備完好率
c.維修及時率
d.采購物品合格率
e.保潔衛(wèi)生合格率
f.綠化合格率
g.消防、治安合格率
4.3質(zhì)保部每月對項目部服務(wù)質(zhì)量檢驗結(jié)果進行抽查和驗證并根據(jù)檢查結(jié)果及《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》情況進行服務(wù)質(zhì)量考評并填寫《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》。
5.監(jiān)督執(zhí)行
公司質(zhì)量保證部
6.質(zhì)量記錄
jc/jl4.10-0101-01-1998(1)《保安服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-02-1998(1)《保潔、綠化服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-03-1998(1)《工程設(shè)施、維修服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-04-1998(1)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-05-1998(1)《采購物品質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-06-1998(1)《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》
jc/jl4.10-0101-07-1998(1)《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》
jc/jl4.14-0102-1998(1)《糾正與預(yù)防措施完成情況統(tǒng)計表》
第3篇 醫(yī)院核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度
醫(yī)院十三項核心制度之病史書寫質(zhì)量檢查制度
1. 病區(qū)主任:對本病區(qū)患者住院病史全面負責(zé),包括病史書寫、管理及質(zhì)量的檢查;對病史書寫質(zhì)量每月進行一次全面檢查,在病人出院時隨病史上交《上海市皮膚病醫(yī)院病歷評分標(biāo)準(zhǔn)自查表》,并做好檢查記錄。
2. 醫(yī)務(wù)科:負責(zé)對門診、住院病史質(zhì)量進行全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度,提高甲級病歷率。定期在住院醫(yī)師中進行規(guī)范書寫病史的培訓(xùn)。每月抽查住院病歷病史和不定期抽查門診病歷,并將檢查結(jié)果上報醫(yī)院績效考核辦公室。
3. 病案質(zhì)量監(jiān)控管理
3.1 科室設(shè)病史質(zhì)量專管員對運行、出院病歷進行常規(guī)檢查。
3.2 科主任、主治醫(yī)師對下級醫(yī)師書寫的病歷記錄及時審簽。
3.3 醫(yī)務(wù)科專管員對病史進行抽查、監(jiān)控、評價、反饋。
4. 運行病史監(jiān)控重點
4.1 質(zhì)量時限性:入院錄24小時內(nèi)完成;首次病程錄8小時內(nèi)完成;48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房記錄診斷;搶救記錄6小時內(nèi)完成;手術(shù)記錄24小時內(nèi)完成;72小時內(nèi)主任醫(yī)師查房。
4.2 首次病程錄項目齊全;首次病程錄診斷治療規(guī)范。
4.3 醫(yī)囑涂改或取消符合規(guī)范。
4.4 各項告知書完成情況和完成的時限性。
4.5 疑難病例:疑難病例由討論結(jié)果、明確診斷的途徑措施和方法、癥狀體征實驗室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義。
4.6 危重病例:有告病危醫(yī)囑、告病危期間每天有病程記錄、告病危3天內(nèi)每天有上級醫(yī)師查房記錄(有解決主要矛盾的途徑措施和方法)。
4.7 手術(shù)病例:手術(shù)方案有上級醫(yī)師簽名、術(shù)前小結(jié)與討論記錄、術(shù)前談話簽字記錄、術(shù)前主刀醫(yī)師查看病人記錄、術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄、手術(shù)記錄、術(shù)后連續(xù)3天病程記錄、改變手術(shù)重新簽字記錄。
4.8 輸血病例:輸血知情同意書告知簽字、病程錄中提及輸血指征、輸血不良反應(yīng)、輸血化驗單填寫規(guī)范。
4.9 病程記錄:有重要的會診結(jié)果、告知家屬的重要內(nèi)容、特殊檢查結(jié)果分析、治療方案更改記錄。
5. 出院病史監(jiān)控重點
5.1 一般病例:三級查房情況、診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、治療中的應(yīng)注意問題。
5.2 疑難病例:提及癥狀、體征、實驗室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義,提及明確診斷的途徑措施和方法、入院兩周診斷未明的病例組織討論且討論記錄符合規(guī)范。
5.3 手術(shù)病例
5.3.1 手術(shù)同意書:術(shù)前診斷、手術(shù)名稱、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、手術(shù)風(fēng)險預(yù)測、術(shù)中術(shù)式、術(shù)野改變書面告知、醫(yī)患雙方簽名。
5.3.2 術(shù)前討論:手術(shù)指征、手術(shù)方案、術(shù)前準(zhǔn)備情況、可能出現(xiàn)的意外及防范措施。注明參加人員、主刀醫(yī)師職稱。
5.3.3 術(shù)前術(shù)后麻醉訪視記錄。
5.3.4 術(shù)后首次病程錄:術(shù)后處理措施,術(shù)后觀察事項。
5.3.5 手術(shù)記錄24小時內(nèi)完成,由手術(shù)主刀醫(yī)師或一助醫(yī)師書寫,有主刀者簽名。
5.4 輸血病例:家屬簽署輸血同意書、病程錄中提及輸血指征、輸血后病程錄中提及輸血反應(yīng)和用量等情況。
5.5 死亡病例:死亡日期及時間(分)、搶救成功次數(shù)(首頁)、搶救記錄、死亡病例討論記錄、死亡前告病危書。
5.6 病情告知情況:病情告知內(nèi)容齊全正確、實施各類特殊檢查特殊治療的書面告知、檢查和治療目的、可能出現(xiàn)并發(fā)癥和風(fēng)險。
5.7 病史書寫質(zhì)量
5.7.1 調(diào)整診療計劃應(yīng)在病程錄中及時記錄及闡述理由。
5.7.2 重要檢查和化驗結(jié)果在病程錄中記錄并作相應(yīng)處理。
5.7.3 醫(yī)囑:無涂改,取消醫(yī)囑時用紅色墨水標(biāo)注取消,醫(yī)囑檢查與檢查報告相符,醫(yī)囑有上級醫(yī)師簽名。
5.7.4 簽名真實,病史書寫不得代簽名。
5.7.5 實習(xí)、試用期醫(yī)生書寫病歷由本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師審查修改并簽名。
5.7.6 病歷修改注明日期和簽名。
6. 醫(yī)務(wù)科職責(zé)
6.1 每半年進行一次病史質(zhì)量分析,分析結(jié)果以書面形式上報分管院長。
6.2 每季度組織一次分管院長和各科科主任參與的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果向全院公示。
6.3 每季度組織一次全院病史書寫質(zhì)量專題講評,針對質(zhì)量問題的主要環(huán)節(jié)提出整改措施。
6.4 每年進行一次病歷書寫質(zhì)量評比,對優(yōu)秀病歷的書寫者由院部予以獎勵。
第4篇 學(xué)校區(qū)域質(zhì)量檢查保證制度
學(xué)校物業(yè)區(qū)域質(zhì)量檢查與保證制度
1.檢查項目
(1)安全防范:來訪與進出物品的登記、各通道門開啟迅速,鑰匙保管規(guī)范、按規(guī)定執(zhí)行驗證,認真仔細。
(2)衛(wèi)生質(zhì)量:走廊、樓梯、地面、墻壁、廁所無痰跡,無腳印,無污垢,無尿垢,無銹垢;屋頂墻角無蜘蛛網(wǎng);盥洗臺、水池、大小便池、痰盂無污跡;門窗、玻璃、燈具應(yīng)保持無灰塵,無污垢;地下室、垃圾箱內(nèi)、滅火器、消防配電箱、衛(wèi)生間儲存工具地點、電梯井內(nèi)干凈整潔;夜班保潔員晚10:00后方可進行教室進行打掃,要求黑板潔凈、講臺、書桌、地面無污跡、無塵灰,無雜物。
(3)維修節(jié)能:上下水、照明燈具及開關(guān)、暖氣、消防設(shè)施、窗戶玻璃、報修及時情況。
(4)勞動紀律:考勤、請假情況、工作履行情況。
(5)儀容儀表:工作服、工作牌、工作服務(wù)態(tài)度、休息室衛(wèi)生情況。
2.檢查人員及地點
人員包括各樓宇樓長,地點是全部25座教學(xué)辦公樓宇,樓長與檢查樓宇進行錯區(qū)交叉檢查方式,具體安排見質(zhì)量檢查計劃單。
3.檢查要求
(1)按物業(yè)經(jīng)營公司員工考核細則扣分標(biāo)準(zhǔn)進行扣分,每月每人扣分標(biāo)準(zhǔn)為10分(其中包括個人負責(zé)的公共樓宇自檢自查的扣分標(biāo)準(zhǔn)為4分)。
(2)每月25日務(wù)必把每人的質(zhì)量檢查扣分情況交至質(zhì)量檢查組信箱(負責(zé)人:**)。
(3)根據(jù)以上扣分標(biāo)準(zhǔn)的完成情況,對公共樓宇管理員進行每月的績效考核評定。
(4)如有未完成指標(biāo)者,中心質(zhì)量檢查負責(zé)人直接進行通報。
(5)按照每月質(zhì)量檢查巡視時間表,如有變動按中心隨時安排檢查。
(五)質(zhì)量檢查計劃單
檢查內(nèi)容:檢查地點檢查人檢查時間檢查結(jié)果
安全保障
衛(wèi)生質(zhì)量
維修節(jié)能
勞動紀律
儀容儀表
備注
注:檢查內(nèi)容根據(jù)每月實際情況進行填寫,檢查地點與檢查人區(qū)域間相互調(diào)整。
第5篇 x鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
一、實行質(zhì)量控制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要根據(jù)學(xué)校的條件和教學(xué)質(zhì)量的實際,對有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的因素提出一些控制指標(biāo)。
二、搞好教學(xué)信息流通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要經(jīng)常深入課堂,開調(diào)查會,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
三、親自聽課,適當(dāng)兼課。課堂教學(xué)是教學(xué)的基本組織形式。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要深入課堂,親自聽課,了解教學(xué)的全過程,實行面對面的指導(dǎo)。
四、重視教學(xué)理論指導(dǎo)。教學(xué)工作需要有教學(xué)理論來指導(dǎo)。教學(xué)理論指導(dǎo)在很大程度上制約著教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)要求教師學(xué)習(xí)教育理論。組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),研究教材教法,培養(yǎng)和形成研究教育科學(xué)的良好風(fēng)氣。
五、搞好教學(xué)質(zhì)量檢查。對教學(xué)質(zhì)量進行檢查,是教學(xué)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學(xué)質(zhì)量檢查要經(jīng)?；?、制度化。期中和期末考試,只是教學(xué)質(zhì)量最后效果的檢查,不是教學(xué)質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量檢查要貫穿于教學(xué)的全過程,不僅要檢查教學(xué)的最后效果,而且要及時檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。
第6篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進一步強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊隊長、機電負責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故，本著“四不放過”的原則，找出責(zé)任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長，負責(zé)當(dāng)班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人，限期解決。
第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復(fù)或更換，罰隊100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當(dāng)事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當(dāng)班電工50元。
第35條：掘進工作面當(dāng)頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔(dān)任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第7篇 氣瓶安裝前質(zhì)量檢查管理制度
1、應(yīng)檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標(biāo)是否符合國家規(guī)定。
3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷，如有缺陷應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)確定是否超標(biāo)。
4、檢查氣瓶余壓，無余壓的氣瓶應(yīng)處理后才能進入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應(yīng)記錄安裝日期，其他氣瓶應(yīng)記錄檢驗日期，嚴禁安裝超過檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全，如不齊全應(yīng)按規(guī)定配備齊全。
第8篇 棚改工程質(zhì)量檢查保證體系制度
棚改小區(qū)工程質(zhì)量檢查保證體系及制度
根據(jù)工程的特點和要求,確保工程一次性驗收合格,所以按通過iso9001:2000的質(zhì)量保證體系建立項目質(zhì)量保證體系如下:
一、質(zhì)量保證體系
(一)工程責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)
1、對工程的質(zhì)量管理工作具有否決權(quán)。
2、推行工程質(zhì)量體系的建設(shè),保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行
3、規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理,執(zhí)行和驗證人員的職責(zé),權(quán)限和相互關(guān)系。
4、主持重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題分析、處理,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量改進工作,審批重大獎懲辦法,行使質(zhì)量否決權(quán),對工程質(zhì)量負第一責(zé)任。
5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立'質(zhì)量第一'的思想,對中層以上干部進行質(zhì)量意識考核。
(二)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo),明確本項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部有效運行。
2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,對本工程質(zhì)量負第一責(zé)任。
3、主持本工程的質(zhì)量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。
(三)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),保證質(zhì)量體系在項目部有效運行。
2、負責(zé)'原材料的檢驗和試驗',不合格品的控制。
3、負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,把好質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止違章,違規(guī)作業(yè),并要求作出整改。
4、組織質(zhì)量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。
(四)各專業(yè)工長的質(zhì)量職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。
2、參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術(shù)交底工作,熟悉分配工作的設(shè)計文件,施工圖紙,并對施工作業(yè)工人做好交底工作。
3、按國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及項目施工組織設(shè)計,施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。
4、認真進行施工質(zhì)量自查(互查)對分管的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。
5、對違反技術(shù)、質(zhì)量,操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止,糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。
(五)作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)和貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。
2、熟悉所承擔(dān)的施工作業(yè)工作的設(shè)計圖紙,施工作業(yè)文件,并嚴格按規(guī)定要求作業(yè),通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。
3、正確使用和維護施工生產(chǎn)設(shè)備和工具,保證其完好。
4、對所完成的施工工程實施自檢,并對其質(zhì)量負有直接責(zé)任
5、接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查,出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。
6、施工生產(chǎn)中有權(quán)拒絕使用不合格的原材料、配件或設(shè)備。
7、有權(quán)柜絕執(zhí)行違章作業(yè)
通過明確各級人員的質(zhì)量職責(zé),項目部精心組織施工,嚴格監(jiān)督,檢查驗收各工序的施工質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚'團結(jié)、拼博、誠實、苦干'的項目精神,制定嚴格的'質(zhì)量、安全、工期、文明施工'控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以科技進步推動生產(chǎn),密切與建設(shè)單位以及各分包單位之間的聯(lián)系,搞好周邊關(guān)系強化項目管理,自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督、檢查,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二、質(zhì)量控制管理體系
若我司有幸中標(biāo),在開工前,公司按照iso9001:2000質(zhì)量文件規(guī)定,明確各級人員質(zhì)量責(zé)任,搞好管理,質(zhì)量控制管理體系如下:
三、質(zhì)量的保證制度
(一)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程。
(二)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);
(三)對全體職工進行'百年大計、質(zhì)量第一'的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)'質(zhì)量第一、安全第一'的活動。
(四)建立健全從公司總經(jīng)理、各職能部門到項目各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé),保證iso9001:2000質(zhì)量體系在本工程各部門、各施工過程中有效運行。
(五)施工前,由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)'項目質(zhì)量策劃'的編制并實施管理。
(六)項目經(jīng)理全方位掌握的質(zhì)量情況,合理安排施工,處理好質(zhì)量、安全、進度的關(guān)系。公司組織定期和不定期質(zhì)量大檢查,確保施工質(zhì)量。
(七)項目技術(shù)負責(zé)人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí),嚴把質(zhì)量關(guān),對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進措施。
(八)項目工長對施工過程中每一道工序要組織自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常性對班組從思想上和技術(shù)上進行質(zhì)量教育,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(九)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)是協(xié)助施工工長對質(zhì)量把關(guān),熟悉規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計意圖,做好質(zhì)量記錄。
第9篇 質(zhì)量檢查工作制度
為加強生產(chǎn)運行管理,強化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。
第一條 資料數(shù)據(jù)必須認真錄取,做到齊全、準(zhǔn)確、整潔、完好,并及時存檔。
第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設(shè)備運行情況及門站進站氣量和出站氣量。
第三條 認真填寫生產(chǎn)報表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。
第四條 實行隨機質(zhì)量檢驗制,每次檢修、每項工程及工作要實行過程檢驗和驗收檢驗的隨機質(zhì)量檢查制度,并由專人負責(zé)。
第五條 實行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設(shè)備運行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀律等進行檢查評比。
第10篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度范本
為全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,健全機構(gòu),明確職責(zé),落實規(guī)劃和措施,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、組織機構(gòu)
(一)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長:廠長
常務(wù)副組長:主管安全工作的副廠長
副組長:副廠長
成員:副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負責(zé)不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
(三)、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達標(biāo)規(guī)劃和實施方案,認真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患,做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標(biāo)規(guī)劃
1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故,消滅工業(yè)死亡事故;消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及我廠實際情況制定達標(biāo)線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上,配電系統(tǒng)940分以上,煤泥水車間950以上,其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴格執(zhí)行旬檢月驗制度,每旬5日前,科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評;每旬10日前,廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評;廠每月召開講評會,將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核,根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度,分別制定不同達標(biāo)要求。
2、在每月檢查中,發(fā)現(xiàn)以下情況,按以下規(guī)定核減考核分。
(1)未按“三定”要求處理的隱患,有一條扣1-5分。
(2)發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故,有一起扣2-10分。
(3)發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故,必須及時報告安技科,不得隱瞞。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。
六、分數(shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》,分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分,進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng)0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序,依次排名。
即:實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果,按季獎勵兌現(xiàn),取得季度公司檢查排名第一名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元,科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元,機關(guān)職工每人獎勵150元,廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元,安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元,科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵300元,機關(guān)職工每人獎勵50元,廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵500元,廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患,安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段,認真研究解決查出的安全問題,對管理不到位的進行責(zé)任追究,落實公司和廠安全文件和管理制度,總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會,講評的主要內(nèi)容是:
(1)通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
(2)通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中存在的問題。
(3)肯定先進的管理方式并以推廣。
(4)傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
(5)表彰獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的先進單位。
(6)總結(jié)分析上月安全工作,安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前,廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查行為,召開檢查預(yù)備會,使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn),充分認識自己在檢查中擔(dān)負的責(zé)任,增強檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度,參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得資格證,方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的”原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責(zé)制,成立評分委員會,評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字,方可有效。
5、嚴格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度,對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的,要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。
6、檢查人員必須堅持原則,嚴于律已,否則取消檢查資格。
第11篇 附二醫(yī)院供應(yīng)室質(zhì)量檢查監(jiān)測制度
附屬醫(yī)院供應(yīng)室質(zhì)量檢查監(jiān)測制度
1、供應(yīng)室應(yīng)設(shè)質(zhì)量檢測實驗室,負責(zé)質(zhì)量檢測。
2、備質(zhì)量檢測結(jié)果登記本,并由專人負責(zé)按要求登記檢測 結(jié)果。
3、下列內(nèi)容須定期檢測:
1)蒸餾水須每日檢查ph值,每日采樣分析。
2)注射器、輸液器須每周抽樣做熱原檢測。輸液器抽檢率 為2%,注射器各型號抽檢一副,每月做一次微生物檢測。
3)壓力蒸汽滅菌必須每鍋進行工藝監(jiān)測并詳細記錄,化學(xué) 監(jiān)測每包進行,手術(shù)包進行中心部位的化學(xué)監(jiān)測。
4)預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前必須進行b-d試驗,生 物監(jiān)測每月進行。
第12篇 工程質(zhì)量考核、檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強化工程質(zhì)量管理力度，將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度：
一、成立掘進工程質(zhì)量驗收管理小組：
隊長、副隊長、技術(shù)員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查，確保各項工程質(zhì)量達標(biāo)。
跟班隊長、班組長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面檢查，確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（一）、工程質(zhì)量管理小組職責(zé)：全面組織負責(zé)本隊工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（二）、工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（三）、負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作，制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：
實現(xiàn)錨桿（索）零失效，錨桿（索）無松動，確保支護質(zhì)量合格。
四、管理要求：
（一）、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。
（二）、跟班干部必須對當(dāng)班的工程質(zhì)量負全部責(zé)任，當(dāng)班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決。
（三）、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責(zé)，升井后由跟班干部給予考核，當(dāng)天兌現(xiàn)。
（四）、實行專人負責(zé)現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量，每班由班組長負責(zé)對當(dāng)班工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改，工程質(zhì)量對照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，并有檢查記錄。
（五）、每個班組必須配備一把力距扳手，把當(dāng)班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，頂錨桿扭力不小于120n?m，幫錨桿扭力不小于80n?m。
（六）、每個掘進面必須有一臺拉拔機，按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗)，頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn，錨索拉拔力不小于320kn，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應(yīng)立即重新補打錨桿錨索。
（七）、必須把當(dāng)天進度及工程質(zhì)量存在的問題上報調(diào)度中心，不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗收評分辦法和設(shè)計及作業(yè)規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
（一）、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量，且扭矩力和拉拔力滿足設(shè)計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達不到規(guī)定的，一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（二）、錨桿安裝必須牢固，托盤基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊，不松動，錨桿支護的排距為1000mm，間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確)，錨索的間距為1600mm，排距為1000mm，間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm～50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規(guī)定進行處罰，一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（三）、錨桿質(zhì)量必須合格，使用不合格的錨桿，對使用班組處罰10工分/根。
（四）、采用不合格托盤的，每處處罰責(zé)任人10工分。
（五）、錨桿外露超長鋸短的，每根處罰責(zé)任人10工分。
（六）、按照設(shè)計缺失錨桿的，每缺少一根處罰責(zé)任人40工分。
（七）、錨索托盤松動或未上托盤，每處處罰責(zé)任人100工分。
（八）、錨索未按照設(shè)計缺失的，每缺一根處罰責(zé)任人100工分。
（九）、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時，每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的，每處處罰10工分。
（十）、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體，且搭接長度不小于100mm，網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網(wǎng)，連扣為三花形布置，扣間距不大于100mm，每扣鐵絲不小于2股，連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的，每一處處罰10工分。
（十一）、金屬網(wǎng)未鋪到底，每米處罰10工分。
（十二）、巷道偏離中線設(shè)計最大允許值偏差的，每米處罰20工分。
（十三）、巷道寬度偏差值小于設(shè)計允許值的，每處處罰20工分。
（十四）、巷道高度偏差值小于設(shè)計允許值的，每處處罰20工分。
（十五）、巷道寬度偏差值大于設(shè)計允許值的，每處處罰20工分。
（十六）、巷道高度偏差值大于設(shè)計允許值的，每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質(zhì)量出了問題組長負主要責(zé)任。
