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公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):45

公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

第1篇 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

c) 為國家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h) 遺留問題解決有重大突破者;

i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

a) 通報(bào)表揚(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正??梢韵硎艿募倨谕?,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

e) 參加外部培訓(xùn);

f) 出國考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序:

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說臟話、粗話者。

9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11) 參會(huì)人員遲到者。

12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。

25) 對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31) 管理不力,對(duì)下屬放任自流者。

32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

37) 培訓(xùn)無故曠考者。

38) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到*元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在*元以下的。

43) 對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到*―10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

55) 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

第三條、處罰程序

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會(huì)意見,慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級(jí)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

第2篇 物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲制度怎么寫

為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

獎(jiǎng)勵(lì):

一、對(duì)完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo),年底評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。

二、對(duì)各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。

2、對(duì)工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工,參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事'雙十佳'評(píng)選活動(dòng)。

并按公司文件規(guī)定評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰:

三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;3.0分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時(shí)后為一天)。

四、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;

曠工超過一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。

五、消極怠工,工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

六、無正當(dāng)理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

七、打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外,單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動(dòng)合同處理。

八、利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請(qǐng)等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

九、除工作需要外,嚴(yán)禁中午喝酒,不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。

十、對(duì)水電查抄及收費(fèi)過程中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外,處罰當(dāng)事人100元。

十一、對(duì)居民提出的服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。

(正當(dāng)理由除外)

十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假人不按規(guī)定寫請(qǐng)假報(bào)告的按曠工處理。

十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日?qǐng)?bào)公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符,扣責(zé)任人30元/次。

十四、工作要負(fù)責(zé)任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。

十五、對(duì)員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會(huì)研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第3篇 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度

一、一切工作人員,對(duì)其所分管的工作,要做到忠于職守、盡職盡責(zé)、竭盡全力,決不允許講條件,要加班。

二、上、下班嚴(yán)禁遲到、早退,如發(fā)現(xiàn)一次扣0.5天工資。發(fā)現(xiàn)二次,扣1.5天工資。

三、如工作需要,一切人員禁止在早晨或中午喝酒。酒后不準(zhǔn)上崗。發(fā)現(xiàn)一次停止工作三天,發(fā)現(xiàn)二次扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,發(fā)現(xiàn)三次停止其工作,發(fā)基本生活費(fèi)。

四、工作期間,嚴(yán)禁亂串,玩撲克等一切與工作無關(guān)的事情,如有時(shí)間可學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)或看報(bào),不斷充實(shí)自己。

五、嚴(yán)禁工作人員在八小時(shí)之內(nèi)經(jīng)營第二產(chǎn)業(yè),如有發(fā)現(xiàn)停止工作。

六、講文明、懂禮貌,嚴(yán)禁 鬧事。提倡文明用語,杜絕臟話。一次扣發(fā)當(dāng)月的工資,發(fā)現(xiàn)兩次停止工作。

七、嚴(yán)禁賭博,如被公安機(jī)關(guān)處理,干部則免去其職務(wù),工人則停止二個(gè)月工作。

八、允許正常監(jiān)督或批評(píng),但決不允許無中生有,或誣告,對(duì)造謠誣告者,經(jīng)查實(shí)停止其工作。

九、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所吐痰,扔煙頭廢紙,大聲喧嘩。對(duì)辦公地點(diǎn)的水、電、開關(guān)要及時(shí) 。

第4篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度-6

物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度(六)

一、目的:建立科學(xué)、完善的員工工作獎(jiǎng)懲體系,以激發(fā)員工的自律性、積極性、主動(dòng)性。

二、范圍:適用于公司全體人員。

三、職責(zé):

1、班長、主管簽發(fā)的《獎(jiǎng)罰通知書》由部門經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過(含)20分或50元的罰款,由部門經(jīng)理審核,品質(zhì)部經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過(含)20分或50元的獎(jiǎng)勵(lì),由總辦審核,總經(jīng)理審批。

2、主管及以上人員的獎(jiǎng)罰由品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、操作員的辭退通知由主管提請(qǐng),部門經(jīng)理、品質(zhì)部審核,總辦主任批準(zhǔn)。

4、普通員工(含)以上級(jí)別員工的辭退通知由部門經(jīng)理提請(qǐng),品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、部門級(jí)的獎(jiǎng)懲通報(bào),由部門經(jīng)理簽發(fā),報(bào)品質(zhì)部和總辦備案。

6、公司級(jí)的獎(jiǎng)懲通報(bào)由總經(jīng)理簽發(fā)。

四、方法和過程控制

1、全體員工獎(jiǎng)懲辦法

①獎(jiǎng)懲方式:

a獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:口頭表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)通知書、通報(bào)表揚(yáng)等,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(加分、獎(jiǎng)金、加薪)。

b處罰辦法包括:口頭批評(píng)、處罰通知書、通報(bào)批評(píng)、辭退,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)懲罰(扣分、罰款、減薪)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

(1)凡符合下列條件之一者,將給予表揚(yáng):

①工作積極主動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊老愛幼,屢受顧客表揚(yáng);

②培訓(xùn)認(rèn)真刻苦,成績突出,做到學(xué)以致用;

③工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,反映問題及時(shí),處理問題靈活;

④勤儉節(jié)約,為公司節(jié)省開支;

⑤經(jīng)常提出合理化建議并被采納;

⑥經(jīng)常協(xié)助上級(jí)管理工作;

⑦遇事臨危不懼,勇于維護(hù)公司利益;

⑧內(nèi)務(wù)始終保持良好,做好傳、幫、帶工作。

(2)凡符合下列條件之一者,將給予通報(bào)嘉獎(jiǎng):

①提出合理化建議,對(duì)改革小區(qū)(大廈)物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

②在服務(wù)(生產(chǎn))工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績,屢受各界表揚(yáng)者;

③發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

④對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度提合理化建議,被公司采納者;

⑤檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;

⑥嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者;

⑦保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全,防止重大事故,搶險(xiǎn)救災(zāi)成績顯著者。

3、懲罰方法:

(1)凡有下列過失之一者為輕微過失,將受到批評(píng)、扣分、罰款等處分:

①儀容儀表:違反公司《員工行為規(guī)范》要求;

②工作要求:工作時(shí)間不得辦理私事,閑聊,班前吃帶異味的食品;

③工作(內(nèi)務(wù))環(huán)境:員工工作場(chǎng)所及員工宿舍干凈整潔,辦公用品擺放整齊;

④不使用指定之員工通道或搭用乘客電梯,未經(jīng)允許上班會(huì)客,擅自換班、替班,不參加培訓(xùn);

⑤未經(jīng)部門經(jīng)理允許在宿舍會(huì)客,留外人住宿者;

⑥高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲音,隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

⑦工作散漫,粗心大意,違反制度要求;

⑧不節(jié)約用品、用料,不愛護(hù)工具。

(2)凡有下列過失之一者為一般過失,將視情節(jié)輕重給予扣薪、記過處理:

①對(duì)業(yè)主不禮貌,與顧客爭(zhēng)辯;無理頂撞領(lǐng)導(dǎo);

②當(dāng)值時(shí)間睡覺未造成損失;

③擅離工作崗位,經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡;

④吵鬧、粗言穢語,違反公共場(chǎng)所秩序,擾亂轄區(qū)安寧;

②發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報(bào)告、不記錄;

③因疏忽、不小心損壞公司或業(yè)主的財(cái)物;

④未經(jīng)業(yè)主允許擅自進(jìn)入業(yè)主房間;

⑧利用工作之便,泄私憤、損壞公物、浪費(fèi)材料;

⑨公報(bào)私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問題不公正;

⑩非工作需要,私用機(jī)電設(shè)備、消防器材。

(3)凡有下列過失之一者為嚴(yán)重過失,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)、扣分、罰款、降職、降薪或辭退處理:

①當(dāng)班睡覺,造成事故或損失者;

②當(dāng)班期間喝酒或酒后上崗;

③違反制度、操作規(guī)程,隱瞞工作過失,造成事故,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失;

④蓄意破壞、損壞、浪費(fèi)、偷竊公物或顧客之物品;

⑤服務(wù)態(tài)度差,遭到業(yè)主有效投訴;

⑥未經(jīng)批準(zhǔn),私自配制顧客或公司鎖匙;

⑦涂改、假造單據(jù)、證明及各類憑證記錄,拾遺不報(bào);

⑧不盡忠職守,遇事不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

⑨發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng);

⑩進(jìn)行公司不允許的活動(dòng)或變相賭搏;

⑧不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派、搬弄是非、無中生有,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),影響聲譽(yù)。

⑨利用職務(wù)之便貪污受賄、損公肥私;

⑩不節(jié)約用品、用料,不愛護(hù)工具,三次不改者;

未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),私自復(fù)印或向外傳播企業(yè)規(guī)章制度等文件;

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確命令;

發(fā)現(xiàn)緊急事件不立即采取措施、不向上級(jí)報(bào)告者。

(4)凡有以下過失之一者為重大過失,對(duì)當(dāng)事人即時(shí)辭退處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

①貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;

②侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架,私自拿走、轉(zhuǎn)買、隱藏公司、業(yè)主及他人財(cái)物;

③傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或*;

④酗酒、賭搏或打架,惡意破壞公物或顧客物品;

⑤未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè);

⑥利用職權(quán)徇私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私,未經(jīng)公司同意向顧客索取小費(fèi)、物品或其它報(bào)酬;

⑦玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

⑧經(jīng)常違反公司管理規(guī)定,屢教不改;

⑨由于工作失職使顧客財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失;

⑩連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三次。

4、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

①符合“2(1)獎(jiǎng)勵(lì)方法”中各條款規(guī)定的,可給予口頭表揚(yáng)或部門通報(bào)表揚(yáng),較突出者可給予50元以下獎(jiǎng)勵(lì);符合“2(2)獎(jiǎng)勵(lì)方法”各條款規(guī)定的

,可給予員工50~100元獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。

②輕微過失予以口頭批評(píng),給予10~30元(扣5~15分)罰款;一般過失給予部門通報(bào)批評(píng),并給予30~50元(扣15~25分)罰款;嚴(yán)重過失給予公司通報(bào)批評(píng),并給予50~100元(扣25~50分)罰款;重大過失立即給予辭退,并在公司內(nèi)通報(bào),承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,并給予100~500元罰款;因違犯公司規(guī)定被辭退的員工,公司有權(quán)不提前通知,且不給予任何補(bǔ)償。

5、操作層獎(jiǎng)罰辦法:

①基準(zhǔn)分為100分,總分為100+獎(jiǎng)分/-罰分。

②考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工作掛鉤,每獎(jiǎng)罰1分=2元。

③凡獎(jiǎng)罰分值在20分以上者,須附簽發(fā)人的書面報(bào)告;連續(xù)兩個(gè)月罰分值在20分以上者給予辭退處理。

④獎(jiǎng)懲均應(yīng)使用“獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知書”,當(dāng)事人簽字,被考核者有權(quán)利了解獎(jiǎng)罰分值及原因。

⑤此考核標(biāo)準(zhǔn)適用于操作層員工,此標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確規(guī)定的以“懲罰方法”為準(zhǔn)。

⑥獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):(略)

6、申訴和執(zhí)行:

①員工如認(rèn)為考核(檢查)人給予本人的獎(jiǎng)懲不合理時(shí),在簽字時(shí)可表明自己的意見并直接書面向總辦進(jìn)行申訴。

②總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲有最終決定權(quán),一旦決定,員工必須無條件執(zhí)行。

第5篇 某公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則【1】

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。

一:獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)6―20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10―20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,dj拿400元或以上),每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金);

4、品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級(jí);

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二:處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分;

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì);

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng),待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;

6、事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單;

7、請(qǐng)假程序:首先到部門主管處申請(qǐng),待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;

9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金;

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分;

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則【2】

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

c) 為國家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h) 遺留問題解決有重大突破者;

i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

a) 通報(bào)表揚(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正??梢韵硎艿募倨谕?還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

e) 參加外部培訓(xùn);

f) 出國考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序:

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說臟話、粗話者。

9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11) 參會(huì)人員遲到者。

12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。

25) 對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31) 管理不力,對(duì)下屬放任自流者。

32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

37) 培訓(xùn)無故曠考者。

38) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

43) 對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪*盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

55) 濫用了職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行*、受*為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

第三條、處罰程序

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會(huì)意見,慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級(jí)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

第6篇 某某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度

某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度

為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎(jiǎng)為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲制度如下:

第一條 獎(jiǎng)勵(lì),分五部分,包括:一、晉升和獎(jiǎng)金;二、一等獎(jiǎng)120元;三、二等獎(jiǎng)80元;四、三等獎(jiǎng)50元;五、四等獎(jiǎng)20元。

一、晉升和獎(jiǎng)金

1、對(duì)公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。

2、對(duì)公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者

3、獲一等獎(jiǎng)勵(lì)一年內(nèi)五次以上

4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭(zhēng)者

5、其他重大立功者

二、一等獎(jiǎng)

1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者

2、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者

3、對(duì)維護(hù)公司財(cái)和物有貢獻(xiàn)者

4、對(duì)車間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)

5、能避免重大損失者

6、對(duì)設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者

7、其他突出貢獻(xiàn)者

三、二等獎(jiǎng)

1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時(shí)上報(bào)者

2、設(shè)備維護(hù)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報(bào)解決者

3、服從指揮,按時(shí)完成重大特殊任務(wù)者

4、對(duì)他人違規(guī)行為及時(shí)制止,避免損失者(不含班長以上級(jí)

5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。

6、節(jié)約成本顯著者

7、對(duì)產(chǎn)品有重大污染及時(shí)上報(bào),避免損失者

8、其他貢獻(xiàn)者

四、三等獎(jiǎng)

1、管理嚴(yán)格著有成績者

2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長時(shí)間保持較好者

3、拾金不昧在500元以上者。

4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者

5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者

6、及時(shí)反映隱患問題,避免損失者

7、其他情況者

五、四等獎(jiǎng)

1、維護(hù)設(shè)備較好者

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者

3、拾金不昧100元以上有事實(shí)者

4、衛(wèi)生保持較好者

5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決者

6、服從上級(jí)指揮,配合較好者

7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。

8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。

9、其他情況者

第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。

一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金

1、不提前辭職的或無故離廠者。

2、打架斗毆及偷竊公司財(cái)產(chǎn)者。

3、毆打上級(jí)或同事者。

4、曠工三天者。

5、侵犯公司重大利益者

6、偷竊公司財(cái)和物者

7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者

8、工作瀆職造成重大損失者

9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者

10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者

11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者

12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無悔改者

13、其他重大違規(guī)者

二、一等處罰

1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者

2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者

3、酒后上班滋事,影響工作者

4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者

5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者

6、連續(xù)長時(shí)間技術(shù)指標(biāo)不合格而無改進(jìn)者

7、頂撞上級(jí)嚴(yán)重者

8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者

9、私自改變配方者

10、管理不善,經(jīng)常出事故者

11、打罵刻薄員工者

12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)

13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

14、不服從上級(jí)指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者

15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。

16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。

三、二等處罰

1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者

2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者

3、庫存出現(xiàn)不符者

4、外來物驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收私自入庫造成損失者

5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者

6、對(duì)所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者

7、其他較大違規(guī)者

四、三等處罰

1、曠工一天者

2、不服從上級(jí)指揮情節(jié)較大者。

3、不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,私自不到崗者。

4、對(duì)材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)嚴(yán)重者。

5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。

6、包裝有異物者。

7、庫房有異物蟲蠅未及時(shí)采取措施者。

8、拒不加班者。

9、躺臥休息者

10、其他違規(guī)者。

五、四等處罰

1、上班遲到、早退。

2、不服從上級(jí)指揮輕微者。

3、打電話請(qǐng)假未批準(zhǔn)者。

4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。

5、對(duì)材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)輕微者。

6、對(duì)安排任務(wù)無故未完成且不上報(bào)者。

7、車

間內(nèi)抽煙。

8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)

9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。

10、切片回料中好料多,浪費(fèi)者。

11、機(jī)器設(shè)備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。

12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。

13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、

14、庫房零亂衛(wèi)生不好。

15、衛(wèi)生保持不潔者。

16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。

17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者

18、往下水道倒異物者

19、上班怠工、聊天者。

20、本崗位原因停機(jī)次數(shù)多者。

21、對(duì)接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者

22、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)視而不見者

23、其他違規(guī)輕微者。

第三條 報(bào)送程序

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰建議權(quán)由班組長以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級(jí)對(duì)下級(jí)行使。獎(jiǎng)罰提出后以書面形式報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,由統(tǒng)計(jì)員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎(jiǎng)罰做入當(dāng)月工資。

第四條 申訴當(dāng)事人對(duì)判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。

第7篇 g公司合同管理獎(jiǎng)懲制度

(一)規(guī)章概述

合同管理獎(jiǎng)懲辦法是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、推進(jìn)合同法制化管理、嚴(yán)肅合同責(zé)任、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎(jiǎng)懲的對(duì)象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵(lì)為主,處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯(cuò)的,均應(yīng)獲得獎(jiǎng)勵(lì);而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者故意而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的,則要追究行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (范文網(wǎng) ) 因此,要有這樣一個(gè)規(guī)章,明確各方面的權(quán)利義務(wù),做到有章可循。

(二)主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對(duì)合同管理人員的業(yè)績的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)的的設(shè)定、獎(jiǎng)懲的程序等。

(三)制作要求

制作要求是在起草該辦法時(shí),一定要結(jié)合本公司的實(shí)際情況,明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的具體條件和程序。

第8篇 房地產(chǎn)代理公司員工獎(jiǎng)懲制度

房地產(chǎn)代理公司員工獎(jiǎng)懲制度

(三) 第一節(jié)內(nèi)部懲罰公司對(duì)職員的懲處形式可分為口頭警告、書面警告、降職、除名四種形式。

一、職員有下列行為之一,將受到公司口頭警告處分。

1、 有二次以上上班著裝違反公司著裝要求;

2、 儀容、儀表不符合公司要求;

3、 接聽電話時(shí),未使用禮貌用語;

4、 辦公臺(tái)面凌亂不堪;

5、 在辦公區(qū)內(nèi)吸煙;

6、 上班時(shí)間經(jīng)常打私人電話,利用公司電話拔打聲訊臺(tái)(經(jīng)查實(shí),費(fèi)用將從職員工資中扣除);

7、 工作時(shí)間在辦公區(qū)內(nèi)聊天、大聲喧嘩影響他人正常工作;

二、 職員有下列行為之一,將受到公司書面警告。

1、 三次口頭警告;

2、 與同事在辦公區(qū)內(nèi)爭(zhēng)吵;

3、 因工作失職造成客戶投訴,情節(jié)輕微;

4、 未經(jīng)許可將公司文件、信息資料向外傳播,未造成經(jīng)濟(jì)損失;

5、 毀壞公共用品,經(jīng)濟(jì)價(jià)值在500元之內(nèi);

6、 擅離工作崗位或在工作時(shí)間內(nèi)處理私人事件;

7、 代其他員工打卡;

三、 職員有下列行為之一,將受到公司降級(jí)處分。(普通員工受降級(jí)處分時(shí)即進(jìn)入觀察期,只享受試用期待遇。)

1、 三次書面警告;

2、 因工作失職,造成客戶投訴,需公司代其出面調(diào)解;

3、 損壞公司公共用品,經(jīng)濟(jì)價(jià)值在500元以上;

4、 搞小團(tuán)體、拉幫結(jié)派,影響公司團(tuán)隊(duì)精神;

5、 一年中有三個(gè)月(含)因遲到、早退而罰款;

四、 職員有下列行為之一,將受到公司除名處分。

1、 降級(jí)員工在新的工作崗位上仍表現(xiàn)不佳;

2、 工作失職,造成客戶投訴,情節(jié)異常惡劣;

3、 盜用公司物品;

4、 蓄意破壞公司物品;

5、 未經(jīng)公司許可,私自受雇于其他公司;

6、 嚴(yán)重?fù)p壞公司對(duì)外形象;

7、 泄露公司商業(yè)機(jī)密,造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失;

8、 在公司酗酒、打架斗毆;

9、 應(yīng)聘公司職位時(shí),提供虛假資料,被公司查實(shí);

10、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律;

11、 觸犯刑律;除上述行為外,公司將視員工行為的情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同給予行政處分,解釋權(quán)在公司。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)職員所做的成績?cè)O(shè)有以下三種獎(jiǎng)勵(lì)方式:

一、口頭表揚(yáng)

二、 書面表揚(yáng):在公司對(duì)外刊物或公司公告欄上用文字形式提出表揚(yáng)。

三、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):公司將視職員所做成績的不同而依上述獎(jiǎng)勵(lì)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第9篇 實(shí)業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度

ee實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲制度

1.為加強(qiáng)公司管理,建立健全內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制,特制訂本制度

2.獎(jiǎng)勵(lì)

2.1獎(jiǎng)勵(lì)的形式及內(nèi)容:嘉獎(jiǎng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪。

2.1.1嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元以上。

2.1.2加薪:在原崗位工資的基礎(chǔ)上晉升300元以上。

2.2具備下列事項(xiàng)之一者,經(jīng)公司研究可以給予嘉獎(jiǎng)或給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

2.2.1品行端正,工作努力,有明顯業(yè)績者。

2.2.2能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

2.2.3拾金不昧(價(jià)值壹千元以上)。

2.2.4有顯著的善行佳話,為公司贏得榮譽(yù)者。

2.2.5克服特別困難,忍受惡劣條件,堅(jiān)持努力工作,為同事和主管首肯者。

2.2.6對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者。

2.2.7節(jié)約物料或?qū)U物利用,成效顯著者。

2.2.8遇有事故勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

2.2.9制止重大違規(guī)或嚴(yán)重?fù)p害公司利益者。

2.2.10發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

2.2.11遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

2.2.12維護(hù)員工、設(shè)備安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

2.2.13維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損害者。

2.2.14有其他重大功績者。

2.3具備下列事項(xiàng)之一者,經(jīng)公司研究可予以加薪:

2.3.1研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者。

2.3.2一年內(nèi)累計(jì)嘉獎(jiǎng)三次或在公司工作期間累計(jì)嘉獎(jiǎng)四次者。

2.3.3對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

2.4獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、審批程序:

2.4.1員工受獎(jiǎng)均由部門提出書面詳細(xì)材料送人力資源部。部門為員工請(qǐng)獎(jiǎng)不受時(shí)間限制,凡符合公司規(guī)定的受獎(jiǎng)條件,均可隨時(shí)申報(bào)。

2.4.2人力資源部負(fù)責(zé)核實(shí)申報(bào)材料,并提出員工具體受獎(jiǎng)意見,報(bào)公司總裁/董事長審定批準(zhǔn)。

3.懲罰

3.1違紀(jì)處罰形式及內(nèi)容。按照違紀(jì)行為的輕重,對(duì)違紀(jì)員工的處罰形式分為三種:

3.1.1行為不檢點(diǎn)告誡:每次予以100元至800元人民幣的處罰。

3.1.2警告:崗位工資下浮500元以上;六個(gè)月之后本人可以書面向人力資源部提出恢復(fù)原崗位工資申請(qǐng),如被批準(zhǔn),即從批準(zhǔn)之日次月起恢復(fù);如個(gè)人申請(qǐng)兩次未被批準(zhǔn),則不再有申請(qǐng)資格。

3.1.3解除勞動(dòng)合同。

3.2有下列任一行為將受到“行為不檢點(diǎn)告誡”的處罰:

3.2.1無正當(dāng)理由拒絕主管的工作指令。

3.2.2在公司有著裝規(guī)定的時(shí)間或地點(diǎn),不按公司規(guī)定著裝。

3.2.3無視作業(yè)場(chǎng)所、公共場(chǎng)所整潔,隨地吐痰,不按規(guī)定處理廢棄物。

3.2.4在公司禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙。

3.2.5在工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所喧嘩、嬉笑、吵鬧。

3.2.6工作時(shí)間從事與工作無直接關(guān)系的閱讀或閑談。

3.2.7擅自攜帶公物離開公司。

3.2.8認(rèn)為地蓄意浪費(fèi)。

3.2.9在公司辦公場(chǎng)所的工作臺(tái)、辦公桌上擺放非工作用物品。

3.2.10因個(gè)人原因,發(fā)生工作過失。

3.2.11言行舉止有損公司形象。

3.2.12不愛護(hù)公物。

3.2.13在各種報(bào)表、記錄、墻壁上亂寫亂畫。

3.2.14無特殊情況不按規(guī)定參加會(huì)議或其他活動(dòng)。

3.2.15就餐、乘車等不守秩序。

3.2.16未遇火警,擅自動(dòng)用消防器材。

3.2.17擅自駕駛公司車輛。

3.2.18工作時(shí)間,未按規(guī)定佩戴公司有關(guān)證件。

3.2.19在工作場(chǎng)所飲酒。

3.2.20違章作業(yè)、違章指揮未造成后果或形成危害。

3.2.21擅自公費(fèi)安排親友隨同出差、參觀等。

3.2.22乘出差之機(jī)擅自借故延長在外時(shí)間用以旅游。

3.2.23惡意議論或傳播他人隱私。

3.2.24對(duì)來訪、學(xué)習(xí)、參觀、工作的外來人員做出無禮舉止。

3.2.25利用公司計(jì)算機(jī)從事游戲等與工作無關(guān)的活動(dòng)。

3.2.26在工作場(chǎng)所制造私人物件或唆使他人制造私人物件。

3.2.27踐踏草坪或破壞公司花草樹木。

3.2.28其他“行為不檢點(diǎn)告誡”的。

3.3有下列任一行為將受到“警告”處罰:

3.3.1工作時(shí)間躲臥休息,做與工作無關(guān)的事情。

3.3.2擅離崗位。

3.3.3因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤造成后果。

3.3.4酒后上崗(主管應(yīng)責(zé)令其離開崗位;非生產(chǎn)一線、有接待任務(wù)的員工除外)。

3.3.5在公司禁火區(qū)域擅自動(dòng)火。

3.3.6蓄意破壞公物。

3.3.7礦工且情節(jié)嚴(yán)重的。

3.3.8擅自變更工作內(nèi)容或方式,使公司蒙受損失。

3.3.9

輪班制員工拒不接受輪班。

3.3.10未經(jīng)許可不侯接替,先行下班。

3.3.11損毀、涂改重要文件、憑證等。

3.3.12違章操作、違章指揮,造成后果或形成危害。

3.3.13打架、斗毆。

3.3.14受到治安處罰,情節(jié)輕微的。

3.3.15自己或唆使他人對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序。

3.3.16未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)。

3.3.17傳播不利于公司之言論或蓄意挑撥,搬弄是非,離間同仁關(guān)系。

3.3.18個(gè)人攜帶刀槍或其他違禁品、危害品進(jìn)入公司。

3.3.19泄露公司機(jī)密(包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)務(wù)等方面)。

3.3.20弄虛作假、欺騙組織,包括提供虛假證明等。

3.3.21在公司內(nèi)擅自張貼大、小字報(bào)等宣傳品或覆蓋撕毀公司公布的文件材料。

3.3.22一年內(nèi)累計(jì)受到三次“行為不檢點(diǎn)告誡”的員工。

3.3.23 其它違紀(jì)行為但情節(jié)較重的。

3.4 有下列任一行為員工將受到解除勞動(dòng)合同的處罰,并不作任何補(bǔ)償。

(有下列行為之一的員工均視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度):

3.4.1嚴(yán)重失職、營私舞弊、收受賄賂。

3.4.2一年內(nèi)違反第3.2條所述違紀(jì)行為三次、第3.3條所述違紀(jì)行為兩次的或工作期間累計(jì)違反第3.2條所屬違紀(jì)行為五次、第3.3條所屬違紀(jì)行為三次。

3.4.3勞動(dòng)合同中規(guī)定的、約定的數(shù)解除勞動(dòng)合同的行為。

3.4.4因員工責(zé)任心或能力不足,給公司造成中的損失的(大于20000/次)。

3.4.5煽動(dòng)怠工、組織非法罷工的。

3.4.6偽造盜用公司印信,或以公司名義招搖撞騙、謀取私利的。

3.4.7因員工故意或過失給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)員工在公司的工作年限應(yīng)該給予的補(bǔ)償金的相應(yīng)數(shù)額給予經(jīng)濟(jì)處罰,并解除勞動(dòng)合同。情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

3.4.8 其它違紀(jì)行為,情節(jié)嚴(yán)重的。

3.5違紀(jì)處罰程序:

3.5.1書面下達(dá)《獎(jiǎng)懲通知書》,一式三份,一份人力資源部備案,一份抄送本人,一分抄送員工所在部門或部門自留。

3.5.2“行為不檢點(diǎn)告誡”處罰,有部門自主決定并下達(dá)通知書。

3.5.3“警告”處罰,有部門提議、人力資源部核實(shí)確定,并下達(dá)通知書。

3.5.4“解除勞動(dòng)合同”處罰,由部門提議,人力資源部核實(shí),報(bào)公司總裁/董事長批準(zhǔn)。

3.6異議處理程序――員工如對(duì)其處罰不服,可按下列程序提出異議:

3.6.1對(duì)“行為不檢點(diǎn)告誡”處罰不服,可以書面向人力資源部提出異議,并由人力資源部負(fù)責(zé)處理。

3.6.2對(duì)“警告”處罰不服,可以書面向人力資源部提出異議,由公司總裁/董事長處理。

3.6.3對(duì)“解除勞動(dòng)合同”處罰不服,可以書面向職代會(huì)提出異議;如不服處理,可以向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申述。

第10篇 x公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

在一個(gè)集團(tuán)公司或中小型企業(yè)中,公司為激勵(lì)員工的工作激情及工作業(yè)績的提升,都會(huì)獎(jiǎng)懲分明。以下整理了詳細(xì)的公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,僅供參考。

1目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

2適用范圍

適用于**集團(tuán)公司全體在職員工。

3職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

3.2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批;

3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

4管理要求

4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:

a.嘉獎(jiǎng)

b.記功

c.記大功

d.調(diào)薪

e.晉升。

4.1.1嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):

a.完成任務(wù)及時(shí)出色者;

b.拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

c.助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;

d.具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;

e.對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù),表現(xiàn)突出者;

f.本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者(考核主管);

g.能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;

h.在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2記功

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a.全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟(jì)效益;。

c.節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;

d.公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績者;

e.從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;

f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;

g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強(qiáng),工作成績突出,足可為公司楷模者;

h.員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng);

i.對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j.大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3記大功

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a.全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),因而減少損失者;

c.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

d.成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;

e.有其他重大功績者

4.1.4調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。

a.達(dá)到晉升條件,但暫時(shí)職位沒有空缺者;

b.一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;

c.工作成績突出,但尚不足以晉升者;

d.工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

4.1.5晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。

a.晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力;

②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn);

b.晉升程序

①副總級(jí)以下人員,可由本人或其主管提出申請(qǐng),上級(jí)主管簽署意見,呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí),可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

②副總及以上級(jí)別人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。

c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

d.凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。

e.年度內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。

4.2懲罰

懲罰的種類有六種

a.警告

b.記過

c.記大過

d.工資降級(jí)

e.降職

f.開除、

4.2.1警告

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,予以警告。

⑴以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a.質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者,且造成輕微后果者。(每次)

b.不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對(duì)追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門主管。

⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;

b.不能適時(shí)完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;

c.布置的工作,但屆時(shí)未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

d.擅離職守,閑游或上班打磕睡者;

e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí),由主管承擔(dān));

f.責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

g.對(duì)專檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;

b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

c.不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

d.未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者;

e.任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,情節(jié)輕微者;

f.不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者;

g.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;

i.在任何時(shí)間內(nèi),借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;

h.違反一切安全用電制度者;

i.工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;

j.成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的,可處以實(shí)際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2記過

警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者,予以記過。

⑴以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者;

b.本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);

c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,情節(jié)輕微時(shí),除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,另處以100元的罰款;

⑵以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a.違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);

b.工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

d.在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

e.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;

f.故意損毀涂改重要文件或公物者;

g.機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;

h.制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;

i.有嚴(yán)重的失職行為的;

j.更改或偽造企業(yè)通告的;

⑶以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;

b.造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的;

⑷成品出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服

務(wù)費(fèi)用,對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項(xiàng)目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。)

⑸由于失職等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者,可在300元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分10%的處罰(多人責(zé)任造成時(shí),按責(zé)任大小分?jǐn)?,以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準(zhǔn)。

⑹因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將分

別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。

4.2.3記大過

記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開除的,予以記大過

a.連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計(jì)超過4天者,如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

b.擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

c.怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;

d.不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

e.因疏忽大意,致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以500元的罰款;

f.在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以500元的罰款。

g.由于疏忽大意等責(zé)任原因,給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失,尚未構(gòu)成開除的,其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.4工資降級(jí)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級(jí)處理。

a.達(dá)到降職條件的,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予降職者;

b.一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予以開除的

4.2.5降職

有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職

a.對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任

現(xiàn)任職務(wù)者;

b.管理水平不足以勝任者;

c.技術(shù)水平不足以勝任者;

d.敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;

e.不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失者;

f.違背體系運(yùn)作要求,雖多次糾正,但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;

g.精減機(jī)構(gòu)

4.2.6開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律

a.對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

c.無故損毀公司財(cái)物,損失重大,足以構(gòu)成開除的;

d.未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

e.在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

f.一年中記大過兩次者;

g.連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者;

h.挑撥勞資雙方感情,煽動(dòng)怠工或罷工者;

i.吸食毒品者;

j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者;

k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;

l.故意泄露公司技術(shù),營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

m.參加非法組織者;

n.擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者;

o.擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;

p.凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;

q.利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;

r.因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。

4.3員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

4.3.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.2記功五次或嘉獎(jiǎng)五次,抵消記過一次或警告五次

4.3.3記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次

4.4說明

4.4.1公司設(shè)立專項(xiàng)資金,??顚S?行政部每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資金的合理利用;

4.4.2“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因,行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施;

4.4.3“處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因及處罰結(jié)果,行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施;

4.4.4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲,處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付;

4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任,若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人,可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金;

4.4.6若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;

4.4.7若各部門對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理;

4.4.8隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9本制度推行中,可根據(jù)實(shí)際情況,公司將進(jìn)行必要的修改。

5相關(guān)文件

5.1《員工手冊(cè)》

6記錄表格

6.1獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

6.2處罰通知單

────────────

附加說明:

本文件由行政部起草并解釋:

本文件主要起草人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

第11篇 物業(yè)公司秩序維護(hù)員獎(jiǎng)懲制度7

物業(yè)公司秩序維護(hù)員獎(jiǎng)懲制度(七)

為了秩序維護(hù)部工作的全面發(fā)展,完善秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度,提高秩序維護(hù)員的自律性,促使員工嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動(dòng)秩序維護(hù)員工作積極性。確保各項(xiàng)工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明受住戶愛戴的秩序維護(hù)員隊(duì)伍。

適用范圍:

本獎(jiǎng)懲制度僅適用于zz物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理

一、處罰內(nèi)容:

(一)以下違紀(jì)行為提出警告,并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資,并罰款50元。

2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班,崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班,接班隊(duì)員未到擅自下班者,罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見者罰款100元。

3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場(chǎng)所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者,罰款50元。

5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī),一次罰款100元。

6、值班期間,作風(fēng)懶散,精神不振,站姿、坐姿不規(guī)范,哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

7、當(dāng)值期間,不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)論等,罰款50元。

8、不按規(guī)定參加部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者,罰款30元。

9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事,如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報(bào)等罰款20元。

10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。

11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記,罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。

12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者,罰款50元;不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī),其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞,(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。

13、門崗對(duì)外出車輛不收取憑條、檢查登記;對(duì)外來人員不詢問、不登記的罰款50元,有推銷而門崗不明確的罰款30元。

14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元,相關(guān)人員一齊并罰。

15、巡邏不到位,致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件,罰款50元,直接領(lǐng)班罰款30元,。(情節(jié)嚴(yán)重另處)

16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)

(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn),另增設(shè)如下幾點(diǎn):

1、未能做到上傳下達(dá)工作,或有意延誤;罰款50元。

2、對(duì)工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。

3、交接不清,至使工作無法到位罰款50元。

4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。

5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂,人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元,領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級(jí)制度,遇事無特殊情況不越級(jí)匯報(bào)處理、不超越權(quán)限,有違反的罰款100元。

8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。

(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:

1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

3、在突發(fā)事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。

5、當(dāng)班期間,未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍,對(duì)發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。

6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話,私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

8、聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

9、蓄意違抗上級(jí)合理指揮或侮辱上級(jí)的行為者,酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。

10、無故曠工三天以上按自動(dòng)離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請(qǐng)假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)

11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者,聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。

12、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員考評(píng),秩序維護(hù)主管審核,要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。

13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。

15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。

16、利用工作之便,敲詐勒索收受賄賂者。

17、違反其它處罰規(guī)定的。

二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:

秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者,進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議,并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。

2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件,措施得力,圓滿完成任務(wù)者。

3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。

4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出,打擊犯罪,保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者,視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、當(dāng)場(chǎng)抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件

主動(dòng)上交者,具有拾金不昧、樂于助人精神者。

7、對(duì)舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件,舉報(bào)屬實(shí)者(公司對(duì)舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對(duì)保密)。

8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)、以身作則,認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。

9、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員工作考評(píng),主管審核通過,工作成績突出或優(yōu)秀者。

10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻,破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

12、適合公司其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。

以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí),以公司制度為準(zhǔn)。

第12篇 紡織公司兩個(gè)體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化公司安全“兩個(gè)體系”的風(fēng)險(xiǎn)管控力度和隱患排查制度的貫徹落實(shí),扎實(shí)地開展排查治理整改工作,用管控措施將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度;用隱患排查治理整改制度的執(zhí)行去清除萌芽狀態(tài)中的安全隱患,避免安全各類事故發(fā)生,最大程度地減少公司的財(cái)產(chǎn)損失和工傷事故的發(fā)生,使安全“兩個(gè)體系”在實(shí)際工作中同生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、財(cái)務(wù)等管理體系一樣,在同一平臺(tái)上運(yùn)作的管理體系,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)山東省安監(jiān)局的文件精神和要求,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》,特制立本專項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰。

一、獎(jiǎng)勵(lì):

凡在一個(gè)年度內(nèi)在安全“兩個(gè)體系”的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作中做出優(yōu)異成績,風(fēng)險(xiǎn)管控到位,按照公司制定的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控層級(jí),認(rèn)真扎實(shí)地管控和隱患排查整改治理及時(shí)到位,沒有發(fā)生工傷事故和財(cái)產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故的單位,年終給予單位(車間、部門)一次性安全管理分獎(jiǎng)勵(lì)10分,人民幣500元--1000元。此獎(jiǎng)勵(lì)由所在車間(部門)二次獎(jiǎng)勵(lì)到各班組并由公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、處罰:

1、在安全“兩個(gè)體系”建設(shè)和推進(jìn)中,經(jīng)公司安全辦檢查,沒有按照管控層級(jí)和隱患排查頻次去排查的三級(jí)、四級(jí)的排查,考核車間(部門)安全管理分10分,處罰單位第一責(zé)任人200元,以現(xiàn)金的形式交財(cái)務(wù)部。注:安全辦代表公司進(jìn)行二級(jí)排查(涵蓋消防、電氣、?;?、天然氣、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)),先期由季度排查暫調(diào)為月度排查。安全辦二級(jí)排查由分管副總或安委會(huì)監(jiān)督。

2、凡因管控和排查不到位、不認(rèn)真、弄虛作假,使隱患沒有在所管控的層級(jí)中、范圍內(nèi)消除或整改,造成設(shè)備事故、工傷事故、火災(zāi)事故、電氣事故等事故視傷勢(shì)和事故損失,處罰單位第一責(zé)任人200元--1000元,并公司通報(bào)取消年度各類評(píng)優(yōu)資格。

3、凡出現(xiàn)生產(chǎn)廠、車間和班組三、四級(jí)排查出的安全隱患對(duì)交叉部門如:電氣、動(dòng)力等的整改責(zé)任人、責(zé)任部門送達(dá)“隱患整改通知單”,不能按整改要求的時(shí)限內(nèi)整改或不整改,使隱患不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改消除,對(duì)整改責(zé)任人處100元--200元的處罰,全公司通報(bào)并取消年度各類評(píng)優(yōu)資格。

4、凡因各級(jí)排查整改不按頻次規(guī)定,整改不按時(shí)限、整改不達(dá)標(biāo)而釀成事故的給予一次性處罰500元,扣除單位安全管理分30分,并全公司通報(bào)取消年終各類評(píng)優(yōu)資格。

5、職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理整改考核與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理整改一并考核。

6、公司已建立考核記錄(澳泰公司隱患排查的檢查考核記錄),實(shí)行月度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則(十二篇)

第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更
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  • 公司獎(jiǎng)懲制度范例(十二篇)
  • 公司獎(jiǎng)懲制度范例(十二篇)97人關(guān)注

    第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月 ...[更多]

  • 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范例(十二篇)
  • 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范例(十二篇)95人關(guān)注

    公司為了讓員工有自我約束的意識(shí),并且能增強(qiáng)員工工作的積極性,對(duì)于不良的工作作風(fēng)給予警告和處罰等,都要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲管理制度,以下是公司員工獎(jiǎng)懲管理制度的 ...[更多]

  • 公司員工獎(jiǎng)懲制度(十二篇)
  • 公司員工獎(jiǎng)懲制度(十二篇)93人關(guān)注

    第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗 ...[更多]

  • 物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度(十二篇)
  • 物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度(十二篇)93人關(guān)注

    物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度1.目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。2. 適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。3.職責(zé)3.1 公司行政人事部 ...[更多]

  • 公司安全獎(jiǎng)懲制度(十篇)
  • 公司安全獎(jiǎng)懲制度(十篇)93人關(guān)注

    公司安全獎(jiǎng)懲制度(五)一、獎(jiǎng)勵(lì)按以下規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì):1.全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度 ...[更多]

  • a公司安全獎(jiǎng)懲制度(十篇)
  • a公司安全獎(jiǎng)懲制度(十篇)92人關(guān)注

    為加強(qiáng)安全管理工作,貫徹國務(wù)院、市及集團(tuán)有關(guān)安全法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,參照《××集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況,特 ...[更多]

  • 保潔公司員工獎(jiǎng)懲制度(十二篇)
  • 保潔公司員工獎(jiǎng)懲制度(十二篇)92人關(guān)注

    保潔公司員工獎(jiǎng)懲制度(一) 罰一、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金10-30元。1、 上崗前儀容儀表、著裝、號(hào)牌不符合要求。2、 未經(jīng)批準(zhǔn)使用不可使用的 ...[更多]