第1篇 員工生產(chǎn)實踐管理制度
一、目 的
員工生產(chǎn)實踐培訓可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的認同感,提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì),充實其本行業(yè)知識和技能,為其今后更好的工作打下基礎。
二、適用范圍
公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。
三、執(zhí) 行
行政部人力資源主管
四、監(jiān) 察
行政部經(jīng)理
五、責 任
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,行政部是責任單位和歸口管理部門,相關(guān)各部門是具體實施單位。
六、制 度
(一)因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓的時間要求有所不同:
適用員工范圍
接受培訓條件
培訓時間(期限)
培訓考 核
考核合格
考核不合格
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員
在應聘部門試崗7天通過后
3個月
本部門試用3個月
辭退或延長培訓時間
2
統(tǒng)招的應屆大學畢業(yè)生
經(jīng)過入職教育后
12個月
到本部門工作
辭退或延長培訓時間
3
其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工
由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后
3個月
到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作
延長培訓時間或辭退
(二)實踐培訓的項目及具體期間安排
適用員工范圍
實踐培訓項目(月)
裝配
工段
機加
工段
鉚焊
工段
生產(chǎn)
科
技術(shù)
科
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員;
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第2篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度
一、目的
為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低本單位事故風險，按《工傷保險條例》制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
三、術(shù)語與定義
3.1工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險，是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。
3.2安全生產(chǎn)責任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險公司在責任限額內(nèi)予賠償。
四、 機構(gòu)與職責
4.1 辦公室負責管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
安全管理部門負責職工工傷事故的認定，幫助工傷職工辦理工傷認定事宜，協(xié)助工傷認定的調(diào)查取證工作和保險單位進行事故調(diào)查。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任制保險管理制度》，并以文件形式發(fā)布。
5.2 企業(yè)應為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險，辦公室應保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。
5.3 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
5.4 當事故發(fā)生后，及時對受傷的員工進行工傷認定和傷殘等級鑒定工作，
保留認定證書和傷殘鑒定證書，進行相應賠償和妥善的后續(xù)處理。
5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，應嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
5.6 事故后財務應及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。
5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。
第3篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度
為了貫徹“員工健康安全第一，預防為主”的方針，開展員工健康安全檢查活動，消除危險源，特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標準及對照公
司與各項目簽訂的項目年度員工健康安全生產(chǎn)責任狀和指標合同到各項目經(jīng)理部檢查，對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書，按“三定一落實”限期整改，消除不安全因素，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀者。檢查人員可依《規(guī)定》當即開出罰款單。對檢查不予配合的部門，檢查人員可依《公司對項目的獎勵與處罰制度》的對責任人進行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前，對各廠房進行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險源，確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對各工地進行一次年終員工健康安全大檢查，同時對項目進
行年度責任狀的考評。
第4篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；
2、責任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責任制；
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓率100%；
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動保護用品；
5、員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；
6、對外包隊人員的考核，實行公司統(tǒng)一標準，另外記錄在冊；
7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎勵
1、全年無人身死亡事故，表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關(guān)部門和人員，可給予600元以上的獎勵。
2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員，酌情可給予800元至2000元的獎勵。
3、在推行安全、預防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領(lǐng)導批準給予300元至500元的獎勵。
4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應專款專用, 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責任或貢獻大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。
5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實，給予舉報者20000元獎勵，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實，給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。
7、年終總結(jié)時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標準的，給予1000元至2000元獎勵。
三、獎勵程序
1、安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全隊長匯總材料上報部長，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導小組討論，經(jīng)審核后匯報公司。
2、先進部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領(lǐng)導小組討論，審核通過。
3、對1、有關(guān)人員和班組的獎勵，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領(lǐng)導小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；
2、滋事打斗，無其他影響的，當事者處以100元至200元罰款；導致嚴重后果的，予以開除并扣發(fā)當月全部工資；
3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當月浮動工資；
4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴重后果的，予以開除；
5、班組安全員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，
第一次予以扣除一半當月浮動工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；
6、安全設施、安全警戒的使用和設置不到位，處以200元罰款；
7、設備因維護不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機修科當班人員100元至300元罰款；機電礦長負失職連帶責任，記錄于績效考評表；
8、對上等級事故隱瞞不報的責任事故者，對無故拖延事故報告的領(lǐng)導，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評；
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報財財會負責人核準后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
員工安全行為激勵機制
為提升公司員工工作積極性，提高基礎管理水平、提升經(jīng)濟效益，形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導小組負責審核，激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀處罰款項（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。
我公司幾種激勵方式的實施如下：
一、表現(xiàn)突出獎
1、獎勵范圍：公司全體員工，獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。
2、獎勵標準：
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人；
②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；
③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人；
④執(zhí)行臨時性任務完成效果突出的集體或個人；
⑤其他可以考慮情況。
3、獎勵辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導決定實施過程，并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。
二、優(yōu)秀集體獎
1、獲獎范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團隊）、后勤部門（管理人員團隊），年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。
2、評定標準：
①本班組（團隊）本年度工作績效突出且穩(wěn)定；
②本班組（團隊）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；
③本班組（團隊）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標準；
3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導直接評選，并匯報公司領(lǐng)導小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單，給予團隊1000元至2000元的獎勵。
三、教育培訓福利
公司鼓勵所有員工加強學習，不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助，具體實施如下：
1、資助范圍：全體員工
2、資助方法：
①公司根據(jù)員工需要，不定期免費為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓；培訓期間領(lǐng)取補助，計入工資表；
②公司派送員工參加技能培訓或知識學習的，在這期間的經(jīng)費由公司報銷；
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的，凡考試前提出申請，并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書，經(jīng)與公司簽訂服務協(xié)議后，憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。
3、該項費用由公司福利費支出，不計入公司激勵基金。
濟南沃泰耐火材料公司
第5篇 生產(chǎn)車間員工管理制度
生產(chǎn)車間的員工如何管理對于生產(chǎn)車間來說,人員比較多,管理起來比較復雜,所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為________小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午________前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后________小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過________分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自________年________月________日起實施。
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設備。
6.嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責任。
第7篇 s生產(chǎn)企業(yè)員工培訓制度
一、培訓目的:保障員工自尊、自我實現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性,強化員工敬業(yè)精神,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓內(nèi)容
(一)新員工培訓
1、培訓時間:新員工到崗后的第一周進行。
2、培訓內(nèi)容:⑴了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負責);⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負責);⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負責);⑷熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負責);⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負責)。
(二)員工素質(zhì)培訓
1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價值觀,增強團隊意識和團隊精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。
2、培訓方法:以面授、討論、心得共享、自學相結(jié)合。
3、培訓負責部門:行政部
4、培訓時間安排:分階段進行,每逢當月的1號晚上18:00 ~ 20:00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題;第二階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓。
三、規(guī)章制度培訓
培訓內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過培訓,使之人人熟知、自覺遵守(行政部負責)。
四、專業(yè)知識培訓
1、專業(yè)知識普及培訓。涉及的各個專業(yè)的培訓,每月進行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級領(lǐng)導以講課方式傳授專業(yè)知識,提高員工的綜合知識水平和工作能力(由行政部負責組織)。
2、學歷培訓(公司支付學費式培訓)
⑴ 符合下列條件、未取得大?；虮究莆膽{的員工,享受在職學歷培訓。在公司工作滿一年以上,本人愿意長期服務于公司,也希望提高自我素質(zhì);績效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進行培訓的。
⑵ 學歷培訓以業(yè)余學習(成人高考、高教自考、進修)方式為主,時間一般為2~3年。員工經(jīng)公司批準后選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進行深造。
⑶ 第一年學費由公司支付,其余學費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷。未取得畢業(yè)證,全部學費自行負責;繼續(xù)學習取證的后期學費不得報銷。
⑷ 接受了學歷培訓的員工,須在公司服務三年(從拿到畢業(yè)證起計算);未滿三年而離開公司的,應向公司賠償部分學費。支付辦法為:以學費總數(shù)除三十六個月,未滿的幾個月的學費由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓,可在任職過程中接受鍛煉、培訓(由公司領(lǐng)導安排)。
4、技能培訓(在職短期培訓)
⑴ 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和工作需要,進行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓,提高員工的工作能力和工作技能。
⑵ 員工培訓結(jié)束后,所學內(nèi)容應在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進行“互教學”,共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用(由行政部組織實施)。
5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓考試,取得的資格證的費用由公司報銷,但持證人須在公司服務滿三年(從拿到資格證起計算);未滿三年而離開公司的,公司要求其支付部分學費。支付辦法是:以學費總數(shù)除三十六個月,未滿的幾個月學費,由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
五、培訓紀律
1、在規(guī)定的培訓時間內(nèi),任何人不得無故缺席或請假。確有要事的,需事前以書面形式(附部門負責人簽字)交至行政部,口頭請假或事后補假均無效。無故缺席者每次罰款30 元。
2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10 元,普通員工罰款5元,以此計算。
3、培訓將進行不定期的考試,考試成績計入當月績效考核內(nèi)容。
六、培訓績效評估
1、每一階段的培訓結(jié)束后,以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進行培訓評估,依此對下階段的培訓方式、內(nèi)容和對象進行調(diào)整,以達到培訓效果和目的。
2、屬公司內(nèi)部培訓,將核查主講人是否有培訓備課資料,是否采取特殊教具,培訓人員的出勤率。
七、其它
凡是經(jīng)過公司理論培訓的并給予了實際的工作實踐機會或給予了實際的技術(shù)工作實踐機會,若員工提出辭職,需要單獨賠償公司500—5000元,公司對這部分員工將簽定相關(guān)合同。
第8篇 員工生產(chǎn)實踐制度
一、 目 的
員工生產(chǎn)實踐培訓可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的認同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實其本行業(yè)知識和技能，為其今后更好的工作打下基礎。
二、 適用范圍
公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。
三、 執(zhí) 行
行政部人力資源主管
四、 監(jiān) 察
行政部經(jīng)理
五、 責 任
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，行政部是責任單位和歸口管理部門，相關(guān)各部門是具體實施單位。
六、 制 度
（一）因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓的時間要求有所不同：
適用員工范圍
接受培訓條件
培訓時間（期限）
培 訓 考 核
考核合格
考核不合格
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員
在應聘部門試崗7天通過后
3個月
本部門試用3個月
辭退或延長培訓時間
2
統(tǒng)招的應屆大學畢業(yè)生
經(jīng)過入職教育后
12個月
到本部門工作
辭退或延長培訓時間
3
其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工
由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后
3個月
到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作
延長培訓時間或辭退
（二）實踐培訓的項目及具體期間安排
適用員工范圍
實踐培訓項目（月）
裝配
工段
機加
工段
鉚焊
工段
生產(chǎn)
科
技術(shù)
科
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員；
第9篇 員工安全生產(chǎn)管理制度
(一) 操作工的六嚴格。
(1)嚴格進行交接班制度。
(2)嚴格進行巡回檢查。
(3)嚴格控制工藝指標。
(4)嚴格執(zhí)行操作標準。
(5)嚴格遵守勞動紀律。
(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
(二)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十不準
(1)加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙。不準用汽油等易燃液體擦洗設備、工具與衣物。
(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi),未經(jīng)批準不準帶進無關(guān)人員。
(3)禁火區(qū)內(nèi),不準無阻火器車輛行駛。
(4)上班時間,不準睡覺、干私活,離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
(5)上班前、上班時嚴禁喝酒。
(6)不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。
(7)安全裝置不齊全的設備不準使用。
(8)不是自己分管的設備、工具不準動用。
(9)檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。
(10)不戴安全帶,或腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。
(三)防止違章動火六禁令
(1)沒有批準的動火證,任何情況嚴禁動火。
(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴禁動火。
(3)不進行清洗,置換合格,嚴禁動火。
(4)不把周圍易燃物消除,嚴禁動火。
(5)不按規(guī)定作動火分析,嚴禁動火。
(6)沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴禁動火。
(四)容器、設備的八個必須
(1) 必須申請,并得到批準。
(2) 必須進行安全隔絕。
(3) 必須進行置換、通風。
(4) 必須按時間要求,進行安全分析。
(5) 必須賠戴規(guī)定的防護用具。
(6) 必須在器外有人監(jiān)護。
(7) 監(jiān)護人員必須堅守崗位。
(8) 必須有搶救后備措施。
(五)駕駛機動車輛七大禁令
(1) 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。
(2) 嚴禁酒后開車。
(3) 嚴禁超速開車。
(4) 嚴禁空擋溜車。
(5) 嚴禁設備帶病行車。
(6) 嚴禁人貨混載行車。
(7) 嚴禁超標(超高、超長、超重)裝載行李。
第10篇 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度格式怎樣的
一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理 1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3. 全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。
7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理。
11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理 1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
3. 員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。
最后離開車間要將門窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源 。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理 1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。
五、工藝管理 1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
七、設備管理 1.車間設備制定專員管理;2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3. 設備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
6.堅持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。
三好即管好、用好、保養(yǎng)好。
四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔。
并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;
管好工具、 、不得丟失;
發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉(zhuǎn);10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應按照規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理 1.量具必須保持完好無損,零件、 無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理 1.積極履行職責,提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。
2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查 水、電、氣、設備等。
十一、文明管理 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內(nèi)工位器具、設備 、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。
5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。
6.車間內(nèi)設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理 1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理 1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,激發(fā)上進心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第11篇 員工安全生產(chǎn)教育制度
總則
安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學化最重要的基礎工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導和廣大員工的安全第一思想意識,增強搞好安全生產(chǎn)、勞動保護工作的責任感和自覺性,特制定本制度。
1 三級安全教育
1.1 凡新招(聘)、調(diào)入公司員工、見習期大中專畢業(yè)生、實習生、到生產(chǎn)班組勞動的干部以及臨時務工人員都必須進行三級安全教育。經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動防護用品進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。
1.2 培訓層次及內(nèi)容
1.2.1 公司級安全教育:
1.2.1.1 新員工到達分配單位后,由單位安全員陪同到資產(chǎn)運營部領(lǐng)取“三級安全教育卡”及試卷,資產(chǎn)運營部專職安全員負責開展公司級安全教育。
1.2.1.2 教育內(nèi)容:
(1)公司安全生產(chǎn)總則;
(2)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險部位及安全規(guī)定;
(4)公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。
1.2.1.3 時間:兩天。
1.2.2 公司各部室、各分公司級安全教育:
1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門時,由主管安全領(lǐng)導負責開展安全教育。
1.2.2.2 教育內(nèi)容:
(1)公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)公司各部室、各分公司危險作業(yè)場所和危險源及應注意的事項;
(3)公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。
1.2.2.3 時間:一天。
1.2.3 班組安全教育:
1.2.3.1 新調(diào)入人員進入部門班組后,由班組長或班組安全員負責開展班組級安全教育。
1.2.3.2 教育內(nèi)容:
(1)班組工作性質(zhì)及職責范圍;
(2)設備、設施的性質(zhì)及安全裝置;
(3)本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;
(4)正確保管、使用勞動防護用品。
1.2.3.3 時間:半天。
1.3 進行三級安全教育后,根據(jù)資產(chǎn)運營部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后,受教育人及教育者按照教育卡逐項內(nèi)容填寫,并簽字加蓋本部門公章后,交資產(chǎn)運營部存檔備案。
1.4 經(jīng)資產(chǎn)運營部確認新員工符合上崗資格后,開據(jù)單據(jù)(調(diào)令)通知供應分公司發(fā)放相應的勞動防護用品。
2 班組長教育
2.1 班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動的基本單位,做好班組安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎保障。
2.2 班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護和安全教育負責。
2.3 凡公司內(nèi)各部門班組長,必須參加由人力資源部、資產(chǎn)運營部、工會組織的分批輪訓教育,班組教育應每二年進行一次。
2.4 公司各部室、各分公司可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點,開展定期與不定期的班組長培訓。
2.5 教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)的重要意義;
(2)班組安全生產(chǎn)管理;
(3)班組堅持“五同時”和“三不放過”的原則;
(4)班組如何處理、分析工傷事故。
2.6 教育時間:八小時。
3 特種作業(yè)人員培訓、復審教育
3.1 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔負著特殊的任務,它具有技術(shù)性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此,必須進行專門的安全技術(shù)培訓,并經(jīng)過嚴格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。
3.2 特種作業(yè)人員范圍:
3.2.1 電工;
3.2.2 電:氣焊工;
3.2.3 吊車工;
3.2.4 廠內(nèi)機動車輛(電瓶車、叉車);
3.2.5 壓力容器操作工;
3.2.6 剪、沖、壓工;
3.2.7 耐壓試驗工;
3.2.8 電梯工。
3.3 凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各部室、各分公司提出書面申請,經(jīng)資產(chǎn)運營部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,方可進行相關(guān)工種的安全培訓與實習。特種作業(yè)學員在實習期內(nèi)嚴禁獨立作業(yè)。
3.4 申請辦理特種作業(yè)學習證詳見“特種作業(yè)人員培訓與復審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
3.5 特種作業(yè)實習期限:
3.5.1 電工:二年
3.5.2 電、氣焊工:半年
3.5.3 吊車工:半年
3.5.4 廠內(nèi)機動車輛:半年
3.5.5 壓力容器操作工:三個月
3.5.6 剪、沖、壓工:三個月
3.5.7 耐壓試驗工:三個月
3.5.8 電梯工:三個月
3.6 特種作業(yè)學員培訓、實習期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后,持證才能上崗。
3.7 人力資源部應密切配合資產(chǎn)運營部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓事宜。
3.8 持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復訓教育,復訓率必須達到100%。
3.9 復訓教育由資產(chǎn)運營部負責組織,參加復訓人員不得無故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導開據(jù)證明,到資產(chǎn)運營部補訓、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者,資產(chǎn)運營部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。
4 調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到資產(chǎn)運營部進行驗證、復訓,否則不準從事特種作業(yè)工作。
5 變換工種教育
5.1 股份公司內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動、工種變換必須由各部門申請,人力資源部審批、資產(chǎn)運營部負責進行變換工種教育。
5.2 變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到資產(chǎn)運營部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進入新崗位者,部門主管領(lǐng)導及責任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。
5.3 變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
5.4 同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓與復審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
6 全員安全教育
6.1 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。
6.2 全員安全教育由人力資源部與資產(chǎn)運營部負責組織開展。
6.3 全員安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;
(2)正確使用勞動防護用品及保管;
(3)安全技術(shù)知識;
(4)工傷事故的緊急救護及自救措施;
(5)工傷事故案例及教訓。
6.4 人力資源部負責全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者資產(chǎn)運營部負責進行教育。
6.5 全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過二次培訓與補考,合格后方可上崗工作。
7 中層(含中層)以上干部教育
7.1 加強中層以上干部的教育,切實貫徹本崗位安全生產(chǎn)責任制,為保證全公司廣大員工樹立安全思想,增強遵章守紀的自覺性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。
7.2 中層以上干部必須接受由人力資源部、資產(chǎn)運營部安排的安全培訓。
7.3 培訓內(nèi)容:
(1)國家有關(guān)勞動保護政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;
(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)責任制;
(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過”的原則;
(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識與法制教育。
7.4 中層以上干部培訓率要求100%,所有中層以上領(lǐng)導必須按時分批、分期參加培訓,無故不參加培訓或經(jīng)考核不合格者,不得進入領(lǐng)導崗位。
8 復工教育:
8.1 凡長期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復工教育。
8.2 復工教育范圍:
8.2.1 脫崗外出學習或外借半年以上人員;
8.2.2 產(chǎn)假半年以上人員;
8.2.3 病休半年以上人員;
8.2.4 工傷痊愈的上崗人員;
8.3 復工人員的教育同三級安全教育程序相同,無復工手續(xù),單位領(lǐng)導不得安排其工作,無復工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。
9 四新教育:
9.1 四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料。
9.2 四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開展對員工進行“四新”前的安全教育至關(guān)重要。
9.3 四新教育內(nèi)容:
(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料的特點及操作方法;
(2)四新投產(chǎn)過程中存在的危險因素、危險區(qū)、有害物質(zhì)散發(fā)部位以及預防方法、新的安全防護裝置的特點和使用方法;
(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;
(4)正確使用個人防護用品的要求。
第12篇 員工工傷保險安全生產(chǎn)責任保險管理制度
1.目的: 為規(guī)范本公司工傷保險和安全生產(chǎn)責任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風險,特制訂本制度。
2范圍:本規(guī)定適用于本公司工傷保險和安全生產(chǎn)責任保險管理。
3.職責:
3.1.本制度由安全辦公室負責歸口管理和維護。
3.2.行政部門負責管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。
3.3. 安全辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
3.4. 安全辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門,負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調(diào)查取證工作,協(xié)助保險公司進行事故調(diào)查。
3.5.行政部負責職工工傷爭議調(diào)解,并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6. 財務部門負責財務業(yè)務結(jié)算。
4.管理內(nèi)容
4.1.行政部負責接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。
4.2. 工傷的范圍及其認定按工傷管理條例執(zhí)行。
4.3. 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安委會必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
4.4. 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,安全辦公室嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
4.5. 事故后安委會應及時到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。
4.6. 相關(guān)記錄永久保存。
