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公司季度工作總結(jié)報(bào)告300字十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):31

公司季度工作總結(jié)報(bào)告300字

第一篇 公司季度工作總結(jié)報(bào)告300字 1050字

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自我的本職工作?,F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情景總結(jié)如下:

一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),進(jìn)取參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識宣傳的同時(shí)提高深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通異常是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,進(jìn)取向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二:加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體

僅有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自我推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一向不顯著,深知我的業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展,自我的擔(dān)子很重,而自我的技能、營銷本事和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,增強(qiáng)自我的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三:存在的問題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自我存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自我卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,對于自我有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

四季度已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,僅有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),進(jìn)取營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自我,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開拓新客戶。第四,增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

第二篇 保險(xiǎn)公司第三季度工作總結(jié) 1000字

一個(gè)季度來,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)貫徹落實(shí),上級公司有關(guān)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保調(diào)控政策,結(jié)合公司全季度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和上級部門的工作要求,加強(qiáng)和促進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)市場調(diào)查研究,著力提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力,現(xiàn)將第三季度來的業(yè)務(wù)工作所取得的成績級所存在的問題,做一簡單的總結(jié),并對業(yè)務(wù)下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法:

一、 牢固樹立法規(guī)意識,切實(shí)做到依法合規(guī)開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 按照公司和上級部門的有關(guān)要求,自學(xué)加強(qiáng)對規(guī)范車險(xiǎn)經(jīng)營法律法規(guī)和車險(xiǎn)承保調(diào)控政策的貫徹學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極廣泛宣傳,端正車險(xiǎn)市場竟?fàn)幰庾R與經(jīng)營行為,為提高公司車險(xiǎn)承保質(zhì)量和管理水平,切實(shí)防范經(jīng)營鳳險(xiǎn),促進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康,持續(xù)發(fā)展做出了努力。

二、 以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)對車險(xiǎn)續(xù)保及竟回業(yè)務(wù)的拓展。 一個(gè)季度來,在公司經(jīng)理室支持領(lǐng)導(dǎo)下,我們業(yè)務(wù)一部加強(qiáng)了對原在我司投保現(xiàn)已流失的客戶,以及其他保險(xiǎn)主體客進(jìn)行了上門服務(wù)和公關(guān)工作。按照公司制定竟回業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)溝通交流,強(qiáng)化服務(wù),積極主動(dòng)配合搶回其他車險(xiǎn)主體的業(yè)務(wù),做到新保業(yè)務(wù)必爭奪,流失業(yè)務(wù)必?fù)尰?。通過主動(dòng)出擊,改變了竟?fàn)幐窬?,改變了攻防態(tài)勢,確保了車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。全季度實(shí)現(xiàn)了個(gè)人保費(fèi)收入287.04萬元,(其中個(gè)人業(yè)務(wù):48.3萬元,兼業(yè)代理及經(jīng)銷業(yè)務(wù)236萬元。電銷20954元)為業(yè)務(wù)科室歷史性突破834萬元保費(fèi)收入大關(guān)和順利完成全季度沖刺目標(biāo)(750萬元)作出了貢獻(xiàn)。

在工作上,做到了盡職盡責(zé)、任勞任怨,正確執(zhí)行公司的各級規(guī)章制度和保險(xiǎn)條款、方針、政策,有高度的責(zé)任職業(yè)感。在廉政自律上,不謀私利,不違規(guī)違法。遵章守紀(jì),嚴(yán)格按照公司規(guī)章辦理,在發(fā)展業(yè)務(wù)方面,積極主動(dòng)配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好續(xù)保和新保工作,密切與客戶的關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在自已的努力下完成了公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,在新的一個(gè)季度里更好的努力工作,為忠縣人保財(cái)險(xiǎn)事業(yè)繁榮發(fā)展,做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)而努力。

三、在第四季度里基本工作思路:

1、建立車輛信息統(tǒng)計(jì),車險(xiǎn)項(xiàng)目儲備及跟蹤機(jī)制,續(xù)保鞏固續(xù)保業(yè)務(wù)。

2、重視渠道建設(shè),積極拓展車險(xiǎn)經(jīng)銷商和兼業(yè)代理業(yè)務(wù)。

3、加大力度,鞏固政府公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn),擴(kuò)大車輛承保面。

四、存在的不足:

隨著竟?fàn)幍娜遮吋ち?,業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力也越來越大,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有所放松。

第三篇 公司行政主管第二季度工作總結(jié) 950字

結(jié)束了這一個(gè)季度的工作,我也是要對于行政這第二季度的工作來做好工作的總結(jié),對于過去的總結(jié)也是可以讓我知道哪些是做得不夠好的,要在以后改進(jìn),哪些是做得不錯(cuò)的,也是可以在以后繼續(xù)的維持,并保持下去。

作為公司的行政主管,我也是認(rèn)真的帶領(lǐng)我們部門做好工作,第二季度公司的運(yùn)營也是進(jìn)入到正常的階段,不再怎么受到疫情的影響了,但是也依舊是要做好防控的工作,畢竟還是不能松懈的,這一個(gè)季度,我也是帶領(lǐng)同事們?nèi)プ龊昧诵姓南嚓P(guān)工作,特別是招聘方面,第一季度的工作開展也是不那么的順利,而且不是那么好招聘人員,所以招聘的主要工作也是放在了第二個(gè)季度,這個(gè)季度里面,我們也是把公司需求的崗位人員去做好了招聘,做好了培訓(xùn),人員也是入崗,并且能順利的去把工作做好,也是沒有收到各個(gè)部門覺得人員招聘做的不好的通知。而且在招聘的過程之中,我們也是知道,除了人員的需求,同時(shí)也是要確保我們招聘到的人員是健康,沒有疫情風(fēng)險(xiǎn)的,所以也是會(huì)要求入職之前去做好檢查,并認(rèn)真的核對他們的出行,確保沒有問題,不會(huì)影響到公司人員的健康。

同時(shí)我也是帶好了我們部門的人員,一起來工作,行政的工作比較的瑣碎,而且事情也是比較的多,這一個(gè)季度,我也是根據(jù)我們的工作做了一些崗位上的調(diào)整,讓他們能更加專心的做好事情,而不是受到太多的影響,事情也無法做好,同時(shí)我也是組織了做好了一些行政相關(guān)的培訓(xùn),讓同事們學(xué)到更多,能在崗位上把工作給做的更好一些。部門的工作雖然是多,但是專人專事,做好了分工,大家一起努力,這個(gè)季度的工作也是圓滿的去完成了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定,為公司的經(jīng)營,我們部門也是作出我們該有的貢獻(xiàn),雖然我們不是出業(yè)績的,但是該有的保障,該做的事情,都是認(rèn)真的完成,完善了。

這個(gè)季度的工作結(jié)束,我也是發(fā)現(xiàn)部門還是有一些不足,還可以繼續(xù)的去優(yōu)化,去提升,只有不斷的去讓部門的工作做得更好,那么我的工作也是能更加的順利。而且接下來下半年的行政工作,我也是要繼續(xù)的去做好,并且我也是有一些培訓(xùn)也是需要去在下半年去做的,只有大家的能力,水平都是得到更多的提高,那么整個(gè)部門也是能在行政方面更加從容的去做好事情。為公司做出我們的貢獻(xiàn)。

公司行政主管第二季度

第四篇 2023年第一季度某集團(tuán)公司黨委工作總結(jié) 2050字

2024年第一季度某集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)

2024年一季度,公司黨委立足工作實(shí)際,準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點(diǎn),認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步開展,員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,公司氛圍和諧融洽,為全年工作開好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第一部分:一季度工作回顧

一、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報(bào),為進(jìn)一步充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署,認(rèn)真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,明確責(zé)任分工,細(xì)化活動(dòng)安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn),有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動(dòng)了以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動(dòng),引導(dǎo)動(dòng)員員工回顧黨的光輝歷史,發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡,激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情,為紀(jì)念活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)深入貫徹落實(shí)上級公司紀(jì)檢會(huì)精神,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會(huì),安排部署全年任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與公司機(jī)關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),依靠員工支持和參與的工作機(jī)制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng),通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》,組織全員參觀反腐__教育基地等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識,筑牢__據(jù)變思想防線。

四、隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求,繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的形式,不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn),邀請多個(gè)行業(yè)專家到公司授課,有效推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并安排新進(jìn)人員上崗實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份,按照黨組一號文相關(guān)要求,制定完善了《隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際,合理安排工作重點(diǎn),確保了今年隊(duì)伍建設(shè)工作的針對性和實(shí)效性。

六、和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚通過召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神和網(wǎng)公司重要會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕,組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會(huì),豐富了職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。春節(jié)期間,公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問,有效增強(qiáng)了干群關(guān)系,提升了公司黨委的親和力。

第二部分:二季度工作重點(diǎn)二季度對公司來說,既是鞏固成績、乘勢而上的機(jī)遇期,也是頂住壓力,夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面,網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神陸續(xù)傳達(dá)到位,公司全年工作目標(biāo)進(jìn)一步明確,各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒,為全力推進(jìn)工作

開展提供了機(jī)遇。另一方面,隨著作業(yè)任務(wù)增多,作業(yè)范圍擴(kuò)大,天氣變化日益復(fù)雜,公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半;能否保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備,一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),公司黨委將在二季度重點(diǎn)加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作:

一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展2024年公開承諾工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī),通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等形式,組織動(dòng)員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù),以一流的工作業(yè)績,向黨的九十周年獻(xiàn)禮。

二是深入推進(jìn)建黨90周年活動(dòng)。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),進(jìn)一步將紀(jì)念活動(dòng)引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊(duì),深入一線,深入群眾,聽取員工意見和建議,幫助員工解決實(shí)際問題,提升隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)員工工作熱情。認(rèn)真做好“七一”大會(huì)籌備工作,啟動(dòng)優(yōu)秀黨員推薦評選活動(dòng),深入發(fā)掘先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員事跡,在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實(shí)網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神。充分利用《簡報(bào)》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,及時(shí)將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達(dá)到每一個(gè)機(jī)組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng),緊密結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步完善各方面工作思路,豐富工作內(nèi)容,周密制定工作方案,合理調(diào)整安排部署,夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡報(bào)、展板等宣傳媒介,弘揚(yáng)的公司安全理念,推動(dòng)安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),有針對性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強(qiáng)化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責(zé)任意識。

第五篇 公司第一季度綜治工作總結(jié) 850字

2024年第一季度,在集團(tuán)公司黨委和分公司支委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,分公司綜治委以堅(jiān)持'打防結(jié)合,預(yù)防為主'和'兩保一優(yōu)'工作為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件會(huì)議精神,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)任務(wù),強(qiáng)化宣傳教育,狠抓工作落實(shí)入手,取得了明顯的工作成效。

一、開展宣傳教育,增強(qiáng)干部職工綜治意識

(一)開展綜治教育。結(jié)合分公司工作實(shí)際,加強(qiáng)了干部職工的法律法規(guī)知識意識。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列綜治文件,傳達(dá)會(huì)議精神,宣傳綜治工作的重大意義。二是組織干部職工對《社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到 '三結(jié)合',即:;集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。

(二)強(qiáng)化綜治宣傳。認(rèn)真開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng),充分運(yùn)用宣傳工具進(jìn)行法制宣傳。通過宣傳和學(xué)習(xí),極大提高了干部職工遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的意識,有力促進(jìn)了分公司整體素質(zhì)的增強(qiáng)。

三、加大工作力度,突出綜治工作實(shí)效

構(gòu)筑'環(huán)**護(hù)城河',守好世博'南大門' ,分公司于3月17日在cng進(jìn)行了一次反恐安保演練,在公司運(yùn)營服務(wù)部和長河派出所的配合下,取得了良好的效果。為確保在社會(huì)治安良好和社會(huì)穩(wěn)定,保一方平安的目的,分公司堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在防治、重在治本的指導(dǎo)思想,加大了社會(huì)治安綜合治理工作力度。一是堅(jiān)持了每月對分公司內(nèi)重要部位的安全檢查制度、加強(qiáng)了重大節(jié)日和重要時(shí)期的`領(lǐng)導(dǎo)值班班制度、制定了'元旦'、'春節(jié)'長假期間的安保方案、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和'兩保一優(yōu)'工作方案。對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,要求氣化站、cng站值班人員和犬防保安在巡檢的同時(shí)巡查站內(nèi)的治安情況并做好記錄等。二是按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)',黨員分片包干的原則,落實(shí)治安防范措施,對可能出現(xiàn)的矛盾糾紛、不安全隱患、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),做到未雨綢繆;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無事故。

二季度,分公司將認(rèn)真落實(shí)上級綜治工作要求,加大綜治工作力度,確保分公司在'世博會(huì)'期間職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行安全。

第六篇 2023年集團(tuán)公司年團(tuán)委一季度工作總結(jié) 2000字

在一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委按照年初工作計(jì)劃安排,緊緊圍繞“青年安全工程、才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程”四個(gè)工作重心,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí),并注重工作的不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)活動(dòng)取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)

一、立足全局、圍繞中心,認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年,集團(tuán)公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識和理解亟待提高,這些對共青團(tuán)工作來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,思想活躍,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮,集體觀念和奉獻(xiàn)意識弱化,更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統(tǒng)一思想,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),制定了青年安全工程、才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性,整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對和清醒認(rèn)識礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的形勢變化,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整工作思路,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作載體,力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力,始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動(dòng)組織,使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要,在開展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí),形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情,筑牢青工安全防線,更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份,集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),用一個(gè)月的時(shí)間對17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開展321青工技術(shù)培訓(xùn),大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對于共青團(tuán)來說難度越來越大,我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè),開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時(shí)機(jī),及時(shí)開展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加,寓教于樂,潛移默化,在活動(dòng)中受到教育,得到啟發(fā)。一季度,認(rèn)真組織開展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評選”活動(dòng),征集活動(dòng)作品105件,充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智,為各單位團(tuán)組織開展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),充分營造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢就是開展活動(dòng),通過開展活動(dòng),有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),不斷開創(chuàng)新的活動(dòng)形式,讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動(dòng),以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評選活動(dòng),選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職,對于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對當(dāng)前形勢,在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求,抓住工作重點(diǎn),塑造工作亮點(diǎn),從點(diǎn)上進(jìn)行突破,爭取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作: 五四專題紀(jì)念活動(dòng):包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2、局慶50周年系列活動(dòng):“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動(dòng)。

第七篇 公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告 3700字

公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告

每個(gè)季度都要進(jìn)行工作總結(jié),那么公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)是如何寫的呢,大家想了解一下嗎?下面就由小編為大家分享公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告范文吧!

公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告1

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對20xx年第二季度工作總結(jié)如下:

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

xxx單位完成經(jīng)營收入xxx萬元,比去年同期的503萬元減少xx萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是xxx萬,未完成的金額為xxx萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入xxxx萬元,比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入xxxx萬元,比去年同期的177.65萬元減少xxx萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬元,比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元,比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告2

在忙碌的工作生活中,不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個(gè)月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。20xx年第一季度,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告3

一、債權(quán)債務(wù)的清理。

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的.財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)

費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中

首先,于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。

其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

最后,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。

第八篇 2023年公司第一季度采購工作總結(jié) 3800字

20xx年第一季度,區(qū)政府采購中心在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的理念,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和水平,各項(xiàng)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)了20xx年工作的順利開局。今年1-3月份,中心累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目138個(gè),其中,工程類12個(gè)、貨物類57個(gè)、服務(wù)類69個(gè),比去年同期132個(gè)略有增加;采購預(yù)算金額20257萬元,實(shí)際中標(biāo)金額19604萬元,節(jié)約資金653萬元。

第一部分 主要工作

一、大力推行“計(jì)劃+批量”采購模式,進(jìn)一步提高采購效率

一是繼續(xù)實(shí)行采購計(jì)劃預(yù)公告。年初在網(wǎng)上對外公布了《羅湖區(qū)20xx年政府采購預(yù)算總表》,讓供應(yīng)商可以提前了解我區(qū)全年即將采購的貨物、服務(wù)、工程項(xiàng)目及其預(yù)算金額,并可預(yù)估項(xiàng)目招標(biāo)的大概時(shí)間。此舉有效增加了公開透明度,強(qiáng)化采購的計(jì)劃性,充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,進(jìn)一步降低采購成本,提高采購效益。雖然這項(xiàng)做法引發(fā)了負(fù)面新聞,但我們直面應(yīng)對,與區(qū)財(cái)政部門對采購計(jì)劃名稱與表格進(jìn)行了修改和說明,使其更加清楚、準(zhǔn)確,易于理解,并重新進(jìn)行了掛網(wǎng)公示,讓公眾容易理解。

二是在物業(yè)、家具領(lǐng)域試行預(yù)選供應(yīng)商制度。我區(qū)20xx年政府物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用深圳市政府中心的中標(biāo)結(jié)果,對我區(qū)xx~50萬元的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)選供應(yīng)商制度。第一季度累計(jì)完成物業(yè)服務(wù)競價(jià)采購43次,預(yù)算金額約為1628萬元。另外,區(qū)財(cái)政部門已函復(fù)同意對我區(qū)xx~50萬元的家具項(xiàng)目試行預(yù)選供應(yīng)商制度,實(shí)行競價(jià)采購。

繼續(xù)沿用市政府采購中心的協(xié)議采購結(jié)果。我區(qū)20xx年公務(wù)車的保險(xiǎn)服務(wù),采用市政府采購中心公務(wù)車保險(xiǎn)服務(wù)的新一輪中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購。此外,已對我區(qū)20xx年通用設(shè)備供貨沿用深圳市政府采購中心的中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購。

三是探索建立我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制。為不斷提升公共服務(wù)水平,降低工作成本,提高采購效率,專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí),起草全區(qū)的服務(wù)外包招標(biāo)工作方案。在區(qū)政府的大力支持和推動(dòng)下,充分調(diào)研和反復(fù)討論,現(xiàn)正在進(jìn)行招標(biāo)需求編制。下一階段,將按照分類推進(jìn)、先易后難的原則,在勞務(wù)派遣、保安服務(wù)、景觀設(shè)計(jì)、應(yīng)急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度。

二、積極探索,推動(dòng)建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

一是推動(dòng)建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度。根據(jù)今年3月1日開始施行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,向區(qū)政府提出了建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度的建議。聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標(biāo)的政策的研究制定、探索采購招標(biāo)的體制創(chuàng)新等。聯(lián)席會(huì)議制度的建立,將有利于各相關(guān)職能部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)采購招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。

二是推動(dòng)加強(qiáng)合同驗(yàn)收和后續(xù)履約監(jiān)管。為維護(hù)采購人的合法權(quán)益,保證采購質(zhì)量,提高政府采購的公信力,我中心一直努力推動(dòng)解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題。目前,區(qū)政府已明確由區(qū)監(jiān)察部門牽頭、各相關(guān)部門協(xié)助,起草專項(xiàng)制度,建立合同驗(yàn)收與履約情況檢查的長效機(jī)制。

三、持續(xù)改進(jìn),提高工作精細(xì)化水平

一是重新編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編(20xx版)》。2024年2月,我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。該書內(nèi)容充分完備,系統(tǒng)性強(qiáng),方便實(shí)用,有著很好的參考價(jià)值,常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書。由于印刷的數(shù)量有限,而且近年來法律法規(guī)有所變更,因此,我中心對該書進(jìn)行了再版,再版時(shí)還補(bǔ)充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件,并且根據(jù)實(shí)際需要對該書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,使之更合理、更方便。

二是規(guī)范了公文模板。我中心自2024年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來,改變了以前公文格式不一致的情形,帶動(dòng)與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念,我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實(shí)施情況,結(jié)合當(dāng)前的工作要求,對《公文規(guī)范格式》做了進(jìn)一步修訂和完善,制定了《羅湖區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20xx版)》,使得公文更加規(guī)范化、格式化,進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。

三是對招標(biāo)文件進(jìn)行了規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理,減少質(zhì)疑與投訴,提高公信力及采購效率,我中心起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》,擬經(jīng)區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議研究批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

四、及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有做法,實(shí)現(xiàn)新舊條例的無縫對接。新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》從今年3月1日施行。新《條例》根據(jù)目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢,在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上,做了較大調(diào)整。為此,我中心抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)和理解新條例,并根據(jù)新條例的變化情況,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有做法。比如根據(jù)新《條例》有關(guān)規(guī)定,適用非公開招標(biāo)方式采購的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無異議后方可批準(zhǔn)。為此,我中心及時(shí)溝通區(qū)財(cái)政部門,草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板。又如根據(jù)新《條例》的有關(guān)規(guī)定,將招標(biāo)文件的公示日由原有的20日縮短至xx日,取消了項(xiàng)目預(yù)中標(biāo)公示,同時(shí)啟用了新的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)。此外,我們還積極推動(dòng)建立區(qū)政府采購與工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度等,確保新舊條例的無縫對接。根據(jù)新《條例》改革程序和縮短時(shí)限的要求,向區(qū)監(jiān)察局提出了將區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)與網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)對接、調(diào)整和新增行政監(jiān)察點(diǎn)設(shè)置等建議和意見。

五、強(qiáng)化任務(wù)分解與責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我中心創(chuàng)新工作方式、方法,將今年以來區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委等會(huì)議與文件交辦我中心辦理的任務(wù),以及中心主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)研究部署的工作事項(xiàng),進(jìn)行匯總與分解,制定了《羅湖區(qū)政府采購中心20xx年工作任務(wù)分解表》,明確了工作任務(wù)、進(jìn)度安排、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限,以時(shí)限倒逼進(jìn)度,以目標(biāo)倒逼目標(biāo),把壓力傳導(dǎo)至每個(gè)工作崗位,做到層層抓落實(shí),件件見實(shí)效,以出色的執(zhí)行力,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成我中心20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)和行政效能提升工作。開展了iso9001質(zhì)量管理體系后續(xù)提升、內(nèi)部考勤管理等工作。在區(qū)政府進(jìn)行的2024年度各部門績效評估中,取得了93.76分、全區(qū)第三名的好成績。在《電子政務(wù)》雜志社、電子政務(wù)理事會(huì)主辦的“政府網(wǎng)站精品欄目”評選中,我中心被授予2024年中國政府網(wǎng)站信息公開類“精品欄目”獎(jiǎng)。在區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織的基層黨組織分類定級工作中,我中心黨支部評定結(jié)果為“好”(定級)。在剛召開的“羅湖區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會(huì)”上,我中心榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,蘇源同志榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)工作者”。

第二部分 當(dāng)前形勢和下一階段工作設(shè)想

一、當(dāng)前形勢分析

政府采購是廉政建設(shè)的重要陣地,政府采購機(jī)構(gòu)從成立之初就承擔(dān)著反腐__的重任。幾年來,我區(qū)的采購招標(biāo)工作從不規(guī)范走向規(guī)范,從無序走向有序,從被動(dòng)走向主動(dòng)。中心以“專業(yè)、高效、陽光”為服務(wù)宗旨,樹立了“羅湖采購”的良好形象,在全市乃至全國產(chǎn)生了較好的影響。

但同時(shí)我們也要看到,目前集中采購已在我國全面推開,各種矛盾和焦點(diǎn)已逐漸從采購人轉(zhuǎn)向集中采購機(jī)構(gòu),集中采購機(jī)構(gòu)可以說是被推到了“風(fēng)口浪尖”。一方面,政府集中采購制度在我國還不夠成熟,存在不少漏洞,目前依然是腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的高危領(lǐng)域,一定要牢固樹立危機(jī)意識,保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性,對廉政建設(shè)常抓不懈。另一方面,采購招標(biāo)專業(yè)性強(qiáng),老百姓較難理解,媒體的關(guān)注度持續(xù)加強(qiáng),這些都對我們的工作提出了更高要求。

總結(jié)中心這幾年的工作實(shí)踐,我們認(rèn)為要保持工作“零投訴”,實(shí)現(xiàn)“陽光采購”,最重要的是做到兩個(gè)“堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持走依法采購的道路,繼續(xù)完善制度建設(shè),規(guī)范和減少“自由裁量權(quán)”,同時(shí)著力提高執(zhí)行力。二是堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路,用改革創(chuàng)新的辦法解決采購招標(biāo)工作中遇到的問題,降低采購成本,提高采購效率,實(shí)現(xiàn)提速提效。

二、下一階段工作設(shè)想

一是積極推進(jìn)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度。作為近期區(qū)政府交給中心的一項(xiàng)重要工作任務(wù),在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,我中心已擬定了初步實(shí)施方案。下一步我們將根據(jù)我區(qū)各相關(guān)單位的意見與需求,進(jìn)一步充實(shí)、細(xì)化實(shí)施方案,并合理編制具體招標(biāo)方案,報(bào)區(qū)政府采購和工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)輕重緩急,按照分類推進(jìn)的原則,在勞務(wù)派遣、保安服務(wù)、景觀設(shè)計(jì)、應(yīng)急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)擴(kuò)大政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度的覆蓋范圍,有效發(fā)揮預(yù)選供應(yīng)商制度簡便高效的特點(diǎn),提高采購效率,努力破解依法規(guī)范與提質(zhì)提效的難題。

二是充分發(fā)揮政府采購聯(lián)席會(huì)議的作用,及時(shí)將采購招標(biāo)的政策制定、非公開招標(biāo)的采購方式確定、后續(xù)監(jiān)管、供應(yīng)商的處分與通報(bào)、投訴舉報(bào)等事項(xiàng)提交政府采購聯(lián)席會(huì)議研究,發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,對政府采購全過程進(jìn)行跟蹤管理,探索采購招標(biāo)體制創(chuàng)新。

三是研究制定《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》等規(guī)范性文件,以減少質(zhì)疑投訴,降低采購成本,提高采購效率,規(guī)范采購行為。在此基礎(chǔ)上,研究制定《羅湖區(qū)政府采購管理辦法》。20xx年3月1日新的條例正式頒布施行,目前市里正在研究制定實(shí)施細(xì)則,并擬于9月前出臺。我中心將抓緊學(xué)習(xí)理解新條例條款,結(jié)合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購工作實(shí)際,收集整理好的做法和經(jīng)驗(yàn),待9月份市條例實(shí)施細(xì)則出臺后,結(jié)合細(xì)則具體規(guī)定,制定出臺《羅湖區(qū)政府采購管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作,使我區(qū)小額建設(shè)工程全面規(guī)范后,政府采購方面也得到全面、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范。

四是按照全市工作進(jìn)展和實(shí)際工作需要,探索試行商場供貨采購、跟標(biāo)采購、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式,使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補(bǔ)充,進(jìn)一步拓寬政府采購渠道。

第九篇 2023年公司營銷第二季度工作總結(jié) 1150字

一、 營銷部主要完成工作

1、 接待方面

在4月、5月、6月份,部門主要完成接待了以下單位及個(gè)人、團(tuán)體:市委、區(qū)委、堯都區(qū)第人民代表大會(huì)第二次會(huì)議、政協(xié)二次會(huì)議、山西省農(nóng)村信用社工作推進(jìn)會(huì)、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展示會(huì)、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì)、全省黨委系統(tǒng)信息工作會(huì)議、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察vip接待、全國“1215”活動(dòng)、中國電信相親會(huì)、國際禁化武組核查計(jì)劃、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會(huì)議、

2、 客戶的開發(fā)與維護(hù)

a、 客戶開發(fā):在第二季度營銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個(gè),與8個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。2024年4至6月份,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為 間)。

b、 客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

3、 旅游市場的整體開發(fā)

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1,全陪半價(jià),所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),共計(jì)為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價(jià)約為145元/間)

除旅行社外,201x年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房價(jià)為199元/間)

201x年1月至11月期間,通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)

二、 營銷部在工作中存在的不足

1、 在把握市場動(dòng)向,應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個(gè)旅游市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去2024年長沙市政府采購會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此,我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。

第十篇 物資供銷分公司季度工作總結(jié)模板 1450字

今年以來,在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下,分公司安全工作按照精細(xì)化管理的有關(guān)要求,不斷加大管理力度,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo),物資供銷分公司2024年一季度安全工作總結(jié)。一季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,杜絕了重傷事故,重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開門紅”?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全一號文。

年初,分公司根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文的精神,結(jié)合自身實(shí)際,制訂并下發(fā)了安全一號文,明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo),制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并根據(jù)分公司的實(shí)際,劃定了嚴(yán)重“三違”的八種行為。各單位能夠認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷分公司關(guān)于2024年安全生產(chǎn)工作的決定》,通過政治學(xué)習(xí)會(huì)、安全工作會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議,利用橫幅、板報(bào)、標(biāo)語等形式,向廣大職工宣傳安全一號文,大造安全一號文的學(xué)習(xí)氣氛。許多站將一號文復(fù)印、發(fā)放到各班隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí);朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號文的同時(shí),還組織職工開展“學(xué)習(xí)安全一號文”簽字活動(dòng)。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號文的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,相應(yīng)制訂了本單位的“2024年安全生產(chǎn)實(shí)施意見”,有利推動(dòng)了各項(xiàng)安全保供工作的順利開展。同時(shí),各單位能夠積極落實(shí)分公司《關(guān)于加強(qiáng)安全獎(jiǎng)管理的通知》文件的要求,認(rèn)真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用,制訂了本單位的安全獎(jiǎng)分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方,為了保證木材在規(guī)定時(shí)間內(nèi)卸完,各單位都相應(yīng)的采取各種措施,確保安全卸車。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮,9000多立方,為了保證車皮到站后及時(shí)卸車,該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為起吊現(xiàn)場安裝了照明燈,合理安排起吊人員,確保24小時(shí)車皮隨到隨卸,站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保了卸車現(xiàn)場的安全。

二、強(qiáng)化安全管理,加大巡查力度。

1、加大巡查力度,確保生產(chǎn)安全。今年以來,按照分公司安全一號文的要求,安保科對分公司所屬基層單位開展突擊檢查和日常巡查,加大了檢查力度,一季度我們共檢(巡)查30次,查出各類安全問題15條,對存在問題的12家單位進(jìn)行了處罰,共扣除安全獎(jiǎng)24800元。

2、“三項(xiàng)制度”夜查情況。通過一季度對基層的夜查情況來看,大部分單位落實(shí)的比較好,個(gè)別單位(個(gè)人)對“三項(xiàng)制度”落實(shí)的不夠到位,有違規(guī)現(xiàn)象。有關(guān)問題均在月度通報(bào)中給予了處理。(1月27日夜查,李一站木料場門衛(wèi)記錄虛假。扣除全站的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。)

三、下一步還須重視的問題:

1、木料場防火防盜工作有待加強(qiáng)。從一季度巡查情況看,少數(shù)單位木料場因礦技改工程需要,料場場地被占(謝橋、新莊孜),影響了料場的木材加工儲存。如謝橋木料場的料堆距馬路較近,且無實(shí)體墻隔離(現(xiàn)為木制柵欄),應(yīng)加強(qiáng)料場的防火防盜工作。

2、消防設(shè)施不齊全。如潘二、潘三兩個(gè)站的木料場無消防管道;潘一木料場雖有消防管道,但因年久失修,漏水嚴(yán)重;張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場無消防專用水源。(現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時(shí)供應(yīng))。在沒有立項(xiàng)改造前,各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

3、用電管理要加強(qiáng)。從檢查情況看,多為勞務(wù)工用電不規(guī)范。如顧橋站庫房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴(yán)重?fù)p壞。這需要我們基層單位要加強(qiáng)對勞務(wù)工的安全教育,同時(shí)加大基層安全自查的力度,確保庫房、車間、辦公室、休息室等部位的安全用電。

4、做好防雷電災(zāi)害工作,杜絕因雷電造成的事故,減少財(cái)產(chǎn)損失。要求各單位對本單位在用的變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣、接地電阻等情況進(jìn)行測試,從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。

公司季度工作總結(jié)報(bào)告300字十篇

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自我的本職工作?,F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情景總結(jié)如下:一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)
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