第一篇 第二季度工作總結300字 1250字
今年以來，我行認真貫徹省分行、支行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持以市場為向導，以客戶為中心的理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成季末目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，20xx年三季度各項指標穩(wěn)健運行，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
一首先總結三季度業(yè)務指標情況：
1、存款情況：截止20xx年9月30日，xx支行存款余額為x萬（不含理財產品），完成三季度任務的x%，
2、發(fā)卡情況：個人儲蓄卡累計發(fā)卡xxx張，理財白金卡x張，理財金卡x張。
3、理財產品銷售：日日鑫高x萬元，利得盈x萬元，基金x萬，銀保產品x萬元，實物黃金x克，國債x萬。
4、電子產品開通x余戶（含網(wǎng)上銀行，手機銀行，電話銀行，短信銀行等）；
二．二季度指標與三季度指標完成情況對比
1.二季度存款
2．發(fā)卡情況：蓄儲卡x張高端客戶x戶
3.產品銷售：理財產品x萬元，基金x萬元，保險x萬元，實物黃金x克，國債x萬元，信用卡x。
4.，電子銀行x戶（網(wǎng)銀，手機，短信）
總結對比：理財產品三季度比二季度新增x萬，保險比二季度新增x萬，實物黃金比二季度新增x克，國債比二季下降x萬，電子產品新增x戶
1、xx支行所有員工團結友愛，互幫互助的工作氛圍。在營銷方面，以大堂營銷為主，主要是在主動迎接客戶，了解客戶需求，幫助指導客戶辦理業(yè)務的過程中發(fā)展客戶。真誠營銷，主要是換位思考，站在客戶的角度想問題，辦事情，盡量滿足客戶合理要求，客戶是上帝、客戶更是親人，主動為客戶解決業(yè)務中的一些小事，使客戶感受到建行員工熱情，周到的服務，并更加忠誠于建行。
2、雖然二季度取得了較好的業(yè)績，行領導要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。業(yè)績完成情況以晨會方式對員工進行每天、每周、每月通報，有效地激勵了員工的工作熱情。
3、支行根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財產品提示，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓高aum值客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益化，將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。
三、工作中的不足
1、相比上季度，三季度的信用卡交表量明顯下滑。
2、與vip客戶的聯(lián)系還需加強，挖掘潛力客戶。
3、服務態(tài)度，業(yè)務技能方面全所員工都還應加強學習和交流，整體提高，服務技巧.話術還存在許多不足;
4.人員的變動使得我們的員工之間默契配合，工作的協(xié)調性都有所影響。
四、四季度工作打算：
根據(jù)員工的各自優(yōu)勢，培養(yǎng)他們的工作亮點，繼續(xù)走出去拉進來的營銷方式，把我們的移動終端利用起來，做好電子銀行，信用卡的在外營銷。
1、要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌；
2、進一步加強員工的素質培養(yǎng)，作好自身學習及培訓；
3、按照分行目標要求推進各項工作，工作重點放在信用卡、個人資產業(yè)務、理財產品等方面；
4、高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法操作，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
5、按照省分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，提升企業(yè)形象。
第二篇 第二季度工作總結及第二季度工作計劃 7800字
政府2024年第一季度工作總結及第二季度工作計劃
20xx年第一季度，朝陽鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹黨的xx大精神，按照“xx”規(guī)劃總體要求，結合岳池縣今后五年的奮斗目標——確?！耙粋€升位”;完成“兩個再造”、實現(xiàn)“三個翻番”、建設“四個岳池”著力轉變發(fā)展方式，推進經(jīng)濟持續(xù)較快增長，高度重視農業(yè)和農村工作，重點解決農民增收問題，注重改善民生，促進社會和諧，各項工作都取得了新成績。
今年第一季度工作的亮點是：群眾路線教育實踐活動深入開展;民生工程扎實開展，成效顯著;新村建設有序開展，經(jīng)濟與社會發(fā)展各方面齊序推進，全鄉(xiāng)邁入了發(fā)展較快時期，到3月底止，全鄉(xiāng)財稅收入完成41萬元。我鄉(xiāng)實現(xiàn)地區(qū)生產總值大幅增長，農民人均純收入達9609元。
一、第一季度工作總結
(一)繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)省市縣要求，貫徹“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”活動總體要求，唱響“踐行群眾路線、進入群眾心里，改進工作作風、提高工作效率”的活動主題，圍繞“群眾期盼，我做到;群眾需求，我做實;群眾群眾不滿，我做好;群眾幸福，我自豪”的活動取向，扎實有效的推進我鄉(xiāng)群眾教育實踐活動。對在學習教育、聽取意見過程中查找出來的“四風”方面突出問題，制定整改方案，做到邊學邊改、即知即改、長查隨改?，F(xiàn)已整改問題4個、限時整改問題2個、長查隨改2個，并結合群眾反映的熱點焦點問題，于3月底對朝陽鄉(xiāng)領導班子整改清單進行了公示。
(二)社會事業(yè)全面發(fā)展
1、人口與計劃生育工作全面落實。鄉(xiāng)黨委始終堅持黨政一把手親自抓，并以宣傳教育為主的工作方針，促進了新型生育文化的健康發(fā)展;第一季度共出生44人，不符合政策生育7人，政策符合率為84%。獎懲結合，加大了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;強化“三結合”，落實“十百千萬工程”，帶領群眾致富奔小康;強化基層基礎工作，加強人口信息網(wǎng)絡建設。加強了流動人口管理;深化優(yōu)質服務，提高對育齡夫婦的服務質量;全面開展了計劃生育專項執(zhí)法清理，效果較好。
2、民政工作常規(guī)推進。(1)救濟及時準確，加大了對精神病救助的力度;(2)貫徹五保政策，做好我鄉(xiāng)五保戶管理工作，五保供養(yǎng)共143人。第一季度發(fā)放供養(yǎng)金共129480元，其中散居103人，發(fā)放供養(yǎng)金80340元;集中供養(yǎng)42人，發(fā)放供養(yǎng)金員49140元。(3)規(guī)范低保管理，嚴格審查，確保應保盡保，全鄉(xiāng)有城鎮(zhèn)低保2人，發(fā)放低保金1380元;有農村低保774人，發(fā)放低保金218880元。(4)扎實有效地開展了狂犬病防治工作，有效地預防了狂犬病在我鄉(xiāng)的發(fā)生。
3、加大宣傳，招商引資工作實現(xiàn)新突破。固定資產入庫6140萬元、投資6190萬元、招商引資2733萬元。鄉(xiāng)政府進一步加大了招商引資工作力度，通過加強對外招商引資宣傳和不斷完善優(yōu)惠政策，進一步拓展招商引資渠道，努力構建服務平臺，打造招商引資亮點，培育發(fā)展龍頭，有力拉動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。
4、繼續(xù)實施科教興鄉(xiāng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。鄉(xiāng)政府繼續(xù)深化教育體制改革，搞好了“兩基”鞏固工作，確保了“兩基”鞏固提高扎實有效。加大對教育事業(yè)的投入，積極改善辦學條件，保證了農村中小學生接受到優(yōu)質、公平教育，提高了入學率，實現(xiàn)了適齡兒童入學率達100%的目標。
5、大力加強實施人才興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，切實加強人才隊伍建設。
鄉(xiāng)政府一是堅持加大對科技工作的投入，進一步落實了黨政一把手抓第一生產力的目標責任制，將科技工作納入了綜合目標管理。二是按照“四個尊重”的要求，通過建立實用人才信息庫，完全掌握了我鄉(xiāng)人才隊伍現(xiàn)狀，切實搞好了全鄉(xiāng)各領域領實用人才的開發(fā)培育，精心組織參加了各類實用技術培訓和政策理論以及學歷培訓，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設儲備了寶貴的人力資源。
6、關注民生獻愛心，真情為民贏好評。
我鄉(xiāng)牢固樹立民本觀念，結合我鄉(xiāng)的民生工程目標任務，致力解決人民群眾普遍關心的熱點、難點和疑點問題，熱心為群眾辦好事辦實事，以務實的作風、熱忱的態(tài)度和真誠的服務贏得了廣大人民群眾的絕口稱贊。全鄉(xiāng)各級干部為人民群眾辦實事、辦好事約220件，在人民群眾中樹立了良好的公仆形象?；I資資金實施城鄉(xiāng)清潔工程，有效根治了場鄉(xiāng)臟、亂、差的現(xiàn)象。
(三)社會穩(wěn)定得到切實維護
⒈高度重視群眾來信來訪，有效維護了社會穩(wěn)定。我鄉(xiāng)認真研究和妥善解決人民群眾關心的熱點、難點、重點問題，科學制定維穩(wěn)和處突預案，采取有效措施及時化解各類矛盾。認真對待人民群眾來信來訪，把信訪工作納入目標管理，黨政主要領導親自督促處理重要來信來訪，為來訪群眾做耐心細致的政策解釋和思想疏導工作，及時辦理人民群眾的合理訴求。對各種不穩(wěn)定因素及時建立健全各種防范監(jiān)控措施認真落實領導責任和責任追究制，對轄區(qū)各類不穩(wěn)定重點對象全面落實了包保幫教責任。完善了對上訪人員聯(lián)系和回訪制度，確保了重大節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定。
⒉深入平安創(chuàng)建活動，狠抓社會治安綜合治理，實現(xiàn)社會治安秩序明顯好轉。我鄉(xiāng)以深入平安創(chuàng)建為載體，以加強和改進社會管理，強化基層基礎工作為重點，大力化解社會矛盾，深入開展嚴打整治，不斷完善社會治安防控體系，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)社會治安持續(xù)好轉，人民群眾安全感不斷增強的目標任務。
3.堅持“安全第一、預防為主”，強化安全生產工作。我鄉(xiāng)組織開展水陸交通安全、食品安全、建筑安全、消防安全等專項整治共8次，安裝各類警示公益牌40塊，懸掛安全標語8條，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效的遏制了安全生產事故的發(fā)生。
⒋認真做好保密工作，確保了無失泄密事件發(fā)生。鄉(xiāng)黨委堅持把保密工作納入議事日程，對保密工作進行了專題研究，落實了防范設備，加強技術檢查，保證了保密工作萬無一失。
5.扎實做好檔案工作，確保社會主義新農村建設檔案工作示范縣創(chuàng)建成功。 鄉(xiāng)黨委堅持把檔案工作納入議事日程，對檔案工作進行了專題研究，落實了專人負責，不斷完善基礎設施設備，確保檔案工作規(guī)范化管理達省三級。
6.做好青年網(wǎng)絡文明志愿者工作和“五失”青年調查摸底工作。積極構建青年網(wǎng)絡文明志愿者隊伍，在互聯(lián)網(wǎng)上主動弘揚正能量，抵制負能量，自覺增強網(wǎng)絡文明素養(yǎng)。做好“五失”青年調查摸底工作，建立好幫扶臺賬。
此外，婦聯(lián)、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、助殘、老齡等工作也取得了一定的成績。
(四)新居工程有序開展
鄉(xiāng)黨委按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，以新農村建設為抓手，以改善農民的生產生活條件為著力點，高起點、高標準、高水平做好新村點建設工作.通過新村點建設，新村環(huán)境、基礎設施將得到改造和提升，全面改善村民的生活和居住條件。
二、存在的問題
朝陽鄉(xiāng)的發(fā)展正處于轉型關鍵時期，還存在著一些需要高度重視并認真解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是現(xiàn)代農業(yè)基礎依然薄弱，水利設施滯后，制約農業(yè)增收提效;二是各村現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展極不平衡，農業(yè)科技推廣亟待加強;三是群眾發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)觀念有待進一步提高。面對這些問題，我們將認真進行反思，根據(jù)朝陽的實際情況，進一步加大宣傳力度，繼續(xù)做好農業(yè)產業(yè)結構調整，化解制約因素，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
三、第二季度工作打算
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將以保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長為首要任務，著力擴大投資規(guī)模，轉變城鄉(xiāng)發(fā)展方式，改善人民生活，加強社會各項事業(yè)建設，全力推動我鄉(xiāng)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
(一)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施和便民服務中心建設，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務水平
一是加強城鄉(xiāng)基礎設施建設。二是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，加快建立長效機制，提升中心鄉(xiāng)形象。三是繼續(xù)加強便民服務中心建設，把便民服務中心建成真正為民辦事的服務基地。
(二)積極發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)，推進社會主義新農村建設
加強現(xiàn)代農業(yè)核心示范園區(qū)及大環(huán)線建設力度，擴大綠色農產品品牌影響力;加強農村基礎設施建設，促進農村社會事業(yè)發(fā)展。
(三)努力完成社會事業(yè)目標
進一步加大科技、教育、文化、衛(wèi)生、新型農村合作醫(yī)療保險等事業(yè)的投入，健全機制，強化保障，努力把我鄉(xiāng)建設成為岳池文化、衛(wèi)生強鄉(xiāng)，發(fā)展農村廣播事業(yè)，不斷豐富城鄉(xiāng)人民精神文化生活，全力推進社會主義新農村建設。
(四)繼續(xù)推進和深化各項改革。
繼續(xù)加大財政管理和調控力度。深入推進農村改革，切實保護農民合法利益和基本農田，加強農民負擔管理，嚴格執(zhí)行國家糧食直補、綜合直補和退耕還林補助政策，充分調動農民種糧積極性，增加糧食儲備，確保糧食安全;全力打造誠信政府，營造良好的政務環(huán)境;進一步深化教育、文化、衛(wèi)生體制改革，加強公共衛(wèi)生體系建設，促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。
我鄉(xiāng)黨委、政府將在縣委縣府的正確領導下，萬眾一心，齊心協(xié)力，緊緊抓住機遇，沉著冷靜應對挑戰(zhàn)，努力突破制約我們發(fā)展的瓶頸，全面樹立和落實科學的發(fā)展觀，振奮精神，團結奮進，銳意進取，開拓創(chuàng)新，加大新村建設力度，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)“田園新朝陽”而努力奮斗！
國土資源局2024年一季度工作總結及第二季度計劃
20xx年第一季度以來，我局緊緊圍繞縣委、政府和地區(qū)國土資源局確定的任務目標，黨的xx屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議精神及地區(qū)、縣委擴大會議精神。立足皮山國土資源實情，全面貫徹落實國土資源法律法規(guī)和各項政策，認真履行國土資源管理職能，有力地推進了我縣國土資源管理工作，為全年各項工作有效開展創(chuàng)造了良好的開端?，F(xiàn)就第一季度工作開展情況總結如下：
一、綜合工作
1、認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議及地委、縣委擴大會議精神，安排部署全年各項工作任務。
我局于20xx年2月16日系統(tǒng)工作會議，對地委、縣委和地區(qū)國土資源局工作會議精神進行認真?zhèn)鬟_，總結了2024年度工作，安排部署20xx年度工作，為今后的工作指明了方向。
2、加強組織領導、 完善工作機制
年初，我局針對各項工作任務，根據(jù)縣委、地區(qū)國土資源局有關文件精神，制定了皮山縣國土資源局20xx年度國土資源目標管理工作績效考核暫行辦法，與個辦公室、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所負責人簽訂了皮山縣國土資源局20xx年度黨風廉政建設工作責任書、20xx年度糾風工作責任書、20xx年度計劃生育責任狀、20xx年度維護穩(wěn)定社會管理綜合治理責任書、20xx年度安全生產責任書，形成自上而下基層抓落實，的國土資源管理目標責任機制，對全面完成20xx年國土資源工作任務奠定了堅實的基礎。
3、加強政治理論及業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質，國土資源開展各項業(yè)務工作開展順利。
(一)認真貫徹落實縣委政府、地區(qū)國土資源工作會議和黨風廉政建設工作會議精神。及時組織傳達民族團結教育活動，以自學和集中學習相結合，每周不小于2個半天，書寫心得體會和讀書筆記各13篇，開展了“從我做起”集體簽名活動，為全年各項工作的有效落實奠定了基礎。
(2)按照“一把手”負總責，分管領導各負其責，認真研究部署落實國土資源各項管理工作任務。及時調整各辦公室、片區(qū)干部職工進行輪崗交流，有力地推進了我縣國土資源管理工作，為國土資源各項工作有效開展創(chuàng)造了良好的開端。
(3)加強維穩(wěn)安全防范、確保全局穩(wěn)定不出事。歷年來，我局黨組高度重視，把維護社會穩(wěn)定，加強民族團結工作作為當前最為緊要、最為突出的任務來抓。特別是嚴重暴力恐怖案件發(fā)生后，認真貫徹落實地委、地區(qū)國土資源系統(tǒng)和縣委“嚴防、嚴控、嚴打、嚴教”“六不”的維穩(wěn)措施，按照“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的要求，進一步強化維穩(wěn)責任意識，嚴肅政治紀律，維護正常的工作和生活秩序，扎實做好了維護穩(wěn)定各項工作。
(4)高度重視依法維護群眾的合法權益，重視群眾的來信來訪工作。認真貫徹“屬地管理、分級負責”的原則，建立了突出矛盾糾紛分析排查及報告工作制度，及時處理轄區(qū)內的信訪問題。
4、財務管理工作，制定了財務管理制度，明確了財會人員的責任。各項收支貫徹“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范了各項收費標準，在票據(jù)管理和使用方面，加強機關和各所零用票據(jù)、作廢票據(jù)的管理，沒有發(fā)生超標收費的問題。
5、20xx年第一季度共受理信訪事項3件，目前已經(jīng)處理完畢。辦結率達100%，有力地促進了國土資源工作的開展。
6、檔案管理工作。已整理檔案資料432件，整理文件115件。
二、土地管理工作
1、地籍管理工作。一是全面完成2024年度土地變更調查工作，準確掌握年度土地利用實際變化情況，保持第二次土地調查成果現(xiàn)勢性。二是土地登記、發(fā)(換)證資料內容齊全、記錄檔案規(guī)范。嚴格按《土地登記規(guī)則》和《土地登記辦法》的規(guī)定進行辦理，土地權屬合法，界線清楚，面積準確，保證了用地者的合法權益。三是第一季度辦理土地使用權登記發(fā)證18宗，其中：國有土地使用權登記辦證16宗;集體土地使用權登記辦證2宗。
2、土地利用工作。一是規(guī)范有效地運行土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)，全面錄入供地信息，及時更新開發(fā)利用信息。二是第一季度掛牌共出讓地1宗，面積7.5畝，出讓金：105.521萬元。
3、建設用地管理工作。一是編制上報了國有建設用地供應計劃和住房用地供應計劃，總面積89.5649公頃。二是第一季度辦理建設用地批準書4個。三是第一季度現(xiàn)在申請用地單位和企業(yè)11個，總面積15.13公頃;屬于國有未利用地;已組織報件上報審批建設用地項目共4批，共4宗地，總面積221.8956公頃;村鎮(zhèn)建設用地范圍內的建設用地項目3批，面積5.746公頃;單獨選址建設項目1批，共1宗地，面積216.1496公頃。做好110個冷藏庫，200個烘干房供地工作。
4、耕地保護工作。
一是進一步加強耕地保護工作，有效遏制違法用地行為。二是調整了土地整治規(guī)劃，加快推進土地整治項目的實施。一季度整改完工2024年度項目3個，建設規(guī)模1585.01公頃，項目投資3460.17萬元;開工建設2024年度項目3個，建設規(guī)模1947.43公頃，項目投資3388.73萬元;進入20xx年度招投標程序項目5個，建設規(guī)模3456.72公頃，項目投資6384.76萬元;計劃申報2024年度項目11個，建設規(guī)模7533公頃，預計項目投資13200萬元。申報土地開發(fā)新增耕地項目1個，建設規(guī)模60公頃，資金400元。
5、土地規(guī)劃工作
我局編制了《皮山縣土地整治規(guī)劃文本(2023—2024年)》和《皮山縣防沙治沙綠色生態(tài)工程建設規(guī)劃文本(2023-2023)》。通過前一段時期土地整治項目的實施，已不符合當前皮山縣發(fā)展需求，經(jīng)地區(qū)局和縣人民政府批準進行調整，其中土地整治規(guī)劃的調整涉及3鎮(zhèn)13鄉(xiāng)，防沙治沙生態(tài)經(jīng)濟林建設安排建設項目13個，建設規(guī)模69267.90公頃，預計投資325612.46萬元。
三、測繪行政管理工作
1、地圖市場監(jiān)管工作。規(guī)范地圖市場秩序，按要求開展地理信息市場專項整治工作和地圖市場監(jiān)督檢查工作。
2、測繪市場監(jiān)管。建立測繪市場監(jiān)管檔案，及時對勘界成果進行審核。對轄區(qū)內測繪市場進行依法監(jiān)督檢查。
3、測繪成果保密管理工作。為依法規(guī)范測繪成果保密管理工作，確保涉密測繪成果的安全，有專門的涉密基礎測繪成果資料保管機構，建立完善的涉密數(shù)據(jù)管理制度和配備有相應的保密管理人員，在涉密數(shù)據(jù)的領取、接收、傳遞、使用、加工、保存等環(huán)節(jié)管理上有嚴格的手續(xù)保密措施。
四、地質礦產管理工作
1、建立健全了各項管理制度。年初與29個礦山簽訂了礦產資源安全生產責任狀和地質環(huán)境保護責任狀;按照要求建立了采礦權、探礦權臺帳，并做到了每個采礦權一個檔案盒;為了避免和減少地質災害損失，結合我縣實際，編制了突發(fā)性地質災害防治應急預案，全面建立了三級地質災害預警速報網(wǎng)絡，對重點地區(qū)的地質災害監(jiān)測情況及時進行了上報，及時進行督察，防止了山體滑、塌陷等地質災害給礦山企業(yè)帶來的損失。上報地質恢復治理項目1個。
2、加強管理，認真完成各項工作.堅持開發(fā)與保護并重，管理與服務相結合的原則，深入推進采礦權、探礦權市場化建設。結合整頓礦產資源開發(fā)秩序工作，認真開展了2024年度礦山企業(yè)資源開發(fā)監(jiān)督管理年度檢查工作，按照要求，對29個采礦權發(fā)放了年檢通知。目前年檢工作正在有序進行。
3、加強礦山企業(yè)安全生產管理.為確保我縣礦山企業(yè)安全生產，盡量不出事或少出事，除縣上統(tǒng)一安排節(jié)假日前后安全生產聯(lián)合大檢查外，我局進行了定期或不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改。對安全生產工作進行周報。通過不斷的監(jiān)督檢查，有效地鞏固了我縣礦業(yè)秩序治理整頓成果，保障了人民生命財產安全，維護了良好的礦業(yè)秩序。
五、存在的問題
一是編制不夠，人員不足。目前國土資源管理工作已經(jīng)成為社會的熱點，難點，我縣政府對國土資源部門也十分重視。隨著國土資源職能的轉變，現(xiàn)在的工作人員已經(jīng)不能適應新形勢的要求人員嚴重不足。
二是地質礦產管理執(zhí)法力度不夠。由于我縣大部分礦種分布在海拔4500米以上的山上，我局現(xiàn)有的車輛無法通行。上去一次就需花費2萬多元，加之天氣與環(huán)境惡劣，導致檢查督導工作十分困難，造成對山上的采礦權和探礦權情況不明。
三是隨著社會的發(fā)展進步，國土資源事業(yè)規(guī)范化、信息化建設的不斷加快，就目前國土資源系統(tǒng)三級網(wǎng)絡建設上缺乏管理與運用的專業(yè)人才。
四是基層國土資源所建設上還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未成立機構與落實人員編制。
第二季度工作計劃
一、強化學習，繼續(xù)提高干部隊伍的整體素質。認真貫徹學習自治區(qū)、地區(qū)國土資源工作會議精神及中央領導同志重要講話精神，組織全體干部職工認真討論領導在會議上的重要講話精神，繼續(xù)做好干部職工業(yè)務、政治思想學習，特別是民族團結專題教育，全力推進民族團結創(chuàng)建工作。
二、認真開展好“4.22地球日”宣傳活動。
三、做好土地登記發(fā)證工作，城鎮(zhèn)住房用地登記發(fā)證工作，嚴格執(zhí)行“月清季累”、動態(tài)巡查工作。
五、做好建設用地管理和建設用地供地服務工作。
六、要進一步落實耕地保護責任制，繼續(xù)加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度土地利用計劃;加強宏觀調控研究，科學合理的調控用地;繼續(xù)實行從嚴從緊的建設用地供應政策，堅持突出重點，區(qū)別對待，有保有壓的方針，管住總量、控制增量、盤活存量，全面落實節(jié)約集約用地的目標;進一步完善經(jīng)營性土地招拍掛出讓制度，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標準，規(guī)范土地出讓金收支管理，創(chuàng)新土地收購儲備方法，規(guī)范土地交易行為，促進土地市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
七、繼續(xù)抓好地圖市場和測繪市場監(jiān)督檢查工作。做好測繪成果保密工作，測繪成果保管工作。
八、繼續(xù)開展測量標志委托保管情況檢查工作，加大對測量標志塔的動態(tài)巡查和保護工作。
九、加快國土資源信息化建設，提高國土資源部門的社會服務和保障能力;三要提高測繪管理水平，完善基礎地理信息平臺建設，加強成果應用，使測繪工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
十、加大對探礦權人勘查設計方案進行檢查，對探礦權人履行法定義務情況進行檢查。加強基礎地質調查和礦產資源遠景評價工作，完善礦業(yè)權價款評估管理制度和地質成果匯交管理制度;
十一、繼續(xù)全力做好礦山企業(yè)安全生產檢查工作。
十二、加強執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴防違法現(xiàn)象反彈。要加強執(zhí)法隊伍建設，繼續(xù)采取高壓態(tài)勢，實行分片包干動態(tài)巡查制度，及時查處違法違規(guī)案件，嚴格執(zhí)行問責制，對轄區(qū)內發(fā)生違法違規(guī)問題失查、隱瞞不報、壓案不查、弄虛作假、欺上瞞下，不作為、亂作為者，追究責任。
十三、關注民生、重視信訪、做好維穩(wěn)工作。一要抓好三民駐村工作。二要認真抓好《信訪》各項工作制度的落實，嚴格執(zhí)行糾紛矛盾分析排查制度，按屬地管理分級負責的原則，及時辦理人民群眾的來信來訪，依法調處好土地、礦業(yè)權屬糾紛，依法維護被征地農民的合法權益，及時處理化解矛盾糾紛，將問題解決在基層，嚴禁矛盾上交，嚴禁越級上訪，各負級責維護社會穩(wěn)定大局。
十四、突出黨風廉政建設、加強國土隊伍建設。要特別注重黨風廉政建設，把領導班子建設成為政治堅強、依法行政、團結協(xié)調、勤政廉政的戰(zhàn)斗集體。培養(yǎng)黨員干部開拓進取、求真務實、雷厲風行、艱苦奮斗、團結協(xié)作、嚴以律己、攻堅破難的作風，筑牢法紀、道德、黨性三條防線，牢記“八榮八恥”，宏揚正氣，振奮精神，嚴格執(zhí)行國土資源部“五條禁令”，自覺履行“行政為民十項措施”，努力打造一支廉潔、精干、高效、勤政的國土資源干部隊伍。
第三篇 2023企業(yè)人事部門第二季度工作總結 950字
2023企業(yè)人事部門第二季度工作總結
對我來說結束的第二季度人事工作為自身的發(fā)展積累了不少經(jīng)驗，但日益提升的工作難度也意味著自己需要加強職業(yè)素養(yǎng)才行，所以我在人事工作中不敢有絲毫疏忽并較好地遵從了部門領導的指示，然而對于以后的發(fā)展來說還需要總結當前階段的經(jīng)驗，因此我對人事部第二季度完成的工作進行了簡單的總結。
我在第二季度的人事工作中加強了與職業(yè)院校之間的聯(lián)系并采取了校園招聘的模式，通過相互間的合作既能夠為公司的發(fā)展提供儲備人才也能夠幫助幫助這部分學生積累實踐經(jīng)驗，所以我和同事比較重視第二季度的招聘工作并對面試環(huán)節(jié)進行了大量的準備，雖然最終留在公司的新員工不多卻都是具備較高素質的，除此之外我也注重網(wǎng)絡招聘發(fā)布的信息并加強與應聘者的聯(lián)系，得益于我對招聘工作的重視導致在網(wǎng)絡招聘流程中獲取了不少優(yōu)質的人才，而且我也前往了本地的人才市場進行考察并組織過幾次臨時性的現(xiàn)場面試，由于這種做法比較考驗員工的臨場發(fā)揮從而在面試環(huán)節(jié)取得了不錯的效果。
相對于招聘環(huán)節(jié)的努力來說后續(xù)的崗前培訓也是同等重要的事情，至少在部門領導的安排下我邀請了其他部門的老員工前來進行講課，既要讓新員工對企業(yè)的文化理念產生認同感也要讓他們加強對技能的學習，所以我除了對培訓室進行清理以外還要制定出科學合理的課程來加強對新員工的培訓，所幸的是第二季度招聘的員工都能夠產生對企業(yè)的文化認同感從而減少了許多不必要的麻煩，但這項工作也要持續(xù)下去從而建立系統(tǒng)的培訓體系才行。
考勤事務與活動策劃的完成也是我在人事部工作中的具體表現(xiàn)，畢竟想要在人事崗位上獲得綜合性的發(fā)展還是要更加積極主動些才行，雖然存在極少數(shù)員工請假的狀況卻沒有出現(xiàn)任何遲到的現(xiàn)象，因此總的來說大多數(shù)員工對公司規(guī)定還是能夠做到嚴格遵守的，為了提升自身的文案水平導致我也參與到部分節(jié)假日活動的策劃之中，由于設置的活動獎品比較符合員工們的心理預期的緣故從而得到了不錯的評價，除此之外無論是辦公物資的采購還是部分設備的維護也盡到了自己的職責所在。
看似繁瑣卻極其重要的人事工作對我以后的發(fā)展而言無疑是很重要的，因此我會牢記部門領導在工作中的支持并對已經(jīng)完成事務進行分析，至少我應當在下一季度的人事部工作中擁有更好的表現(xiàn)才不會辜負領導的期盼。
第四篇 2023年第二季度律師協(xié)會工作總結 3200字
一、以換屆為契機，進一步明確工作思路，健全組織機構，行業(yè)管理實現(xiàn)了新的發(fā)展
一是做好換屆選舉工作。今年2月28日，我市第二次律師代表大會成功召開。會議通過民主選舉的方式，選舉產生二屆理事會和常務理事會。大會選出彭榮漢、黃瓊芳、譚克號等3名副會長輪值擔任會長。
根據(jù)大會通過的《南寧市律師協(xié)會章程》規(guī)定，市司法局覃賓生局長為名譽會長，賴世旭副局長為副會長，市司法局律師管理科科長馮真德為秘書長。根據(jù)秘書長的提名，常務理事會聘請百舉鳴律師事務所主任趙永龍律師為常務副秘書長，主持律協(xié)日常工作。順利實現(xiàn)了協(xié)會領導機構人員轉換，行業(yè)自主管理的特色進一步顯現(xiàn)，基礎更加堅實。
二是在上屆工作的基礎上，二屆理事會根據(jù)我市律師事業(yè)發(fā)展的實際，明確了本屆理事會的工作思路和任期目標，制定了14-2024年的工作計劃實施方案，以提高業(yè)務素質、改善執(zhí)業(yè)環(huán)境、加強律師宣傳、完善管理機制等為工作重點，體現(xiàn)新一屆理事會服務理念和務實作風。
三是切實履行行業(yè)管理的重責。協(xié)會以專門委員會和專業(yè)委員會建設為重點，加強行業(yè)組織機構建設。調整充實了維權委員會、交流與合作、財務監(jiān)督委員會、女律師委員會、懲戒委員會等專門委員會委員和民事、行政和刑事等專業(yè)委員會人員。以公開推薦、自薦委員的方式，從中吸納了部分律師加入專委會，擴大律師對協(xié)會工作的參與面。
同時對相關工作制度和規(guī)則進行了修改，使之更符合工作規(guī)律，也有利于提高工作效率?！皟蓪！蔽瘑T會建設的加強，為各項專門工作的開展和促進律師業(yè)務交流提升打下了更加堅實的基礎。四是開通律協(xié)網(wǎng)站，加強秘書處建設。通過增加工作人員、完善內部管理、推進辦公信息化和強化服務意識，進一步提升執(zhí)行力。
二、以共產黨員先進性教育活動為契機，加強律師黨建工作
一是成立律協(xié)黨總支。根據(jù)市直屬機關工作委員會批復，今年7月律協(xié)支部組建成立了市律師協(xié)會總支委員會。桂三力律師事務所、永瀚律師事務所、金卡律師事務所、國海律師事務所、廣為律師事務所、金中大律師事務所、桂興律師事務所、南國雄鷹律師事務所、百舉鳴律師事務所等九家律師事務所成立了中國共產黨支部委員會，并選舉產生了黨支部書記。
二是在上級黨組織的領導下，結合律師工作特點，律協(xié)總支認真落實黨建工作目標管理責任制，切實抓好律師隊伍黨建工作。延續(xù)“一名黨員一面旗，讓鮮艷的黨旗在律師崗位上飄揚”的主題，加強律師黨員隊伍思想和作風建設，保持黨員的先進性，律師黨員的政治思想覺悟不斷提高，組織紀律觀念不斷增強。
廣大律師黨員圍繞以“清簡務本，行必責實”為主題，集中學習了xx同志《在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的講話》和區(qū)黨委書記劉奇葆同志在全區(qū)上半年工作匯報會上的講話，理論聯(lián)系實際，認真討論了如何把講話精神運用到搞好我市律師工作，促進我市律師事業(yè)發(fā)展等問題。
三是組織黨員開展學習黨章活動，明確提出黨員律師要“五做到”，即：一做到違反律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的行為，不在我身上發(fā)生;二做到前來求助者，不在我這里受冷落;三做到律師的聲譽不在我這里受影響;四做到各種不良風氣不在我身上出現(xiàn);五做到律師整體形象不在我這里受損害。帶頭遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，樹行業(yè)正氣，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和律師黨員在律師隊伍中的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。四是積極響應上級號召，從講政治、講黨性的高度，認真組織律協(xié)黨員干部觀看大型文獻記錄影片《脊梁》。通過觀看這部影片，使得黨員干部更深入了解黨史，增進黨性觀念，從而更好的保持黨的先進性，提高了黨員干部執(zhí)政為民的責任感、使命感。五是組織黨員干部參加黨務干部培訓班和黨組織書記培訓班。通過學習，各黨員干部提高了自身的政策水平和業(yè)務工作能力，從而促使黨組織更好地為經(jīng)濟服務，為群眾服務，在構建開放南寧、和諧南寧中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、進一步改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境，促進我市律師在構建和諧社會中的重要作用
一是完善機制，強化管理，增強自我保護意識，努力提高律師維權工作效能。首先加強對律師代理敏感案件、群體性案件的指導，規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為準則，要從維護和服務于社會穩(wěn)定大局出發(fā)，在構建和諧社會中應發(fā)揮律師的作用;其次要堅持不懈地進行律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育;再次通過律師業(yè)務培訓等形式，尤其在新律師培訓中，加大對律師防范風險意識的教育，不斷提高律師的自身素質。
二是較好地解決了律師事務所在稅收方面存在的風險。在市司法局的大力支持下，通過與市地稅局協(xié)商、溝通，終于促成市地稅局于今年4月出臺了《關于進一步強化律師事務所投資者個人所得稅征收管理問題的通知》，明確了律師行業(yè)繳稅方式，在降低律師所合伙人稅賦負擔的同時，較好地化解了律師事務所在繳稅方面存在的風險。
三是繼續(xù)加大對律師的正面宣傳活動。今年12月3日以我市律師協(xié)會協(xié)辦的方式，在朝陽廣場舉辦了一場大型的以“維權助殘，和諧發(fā)展”為主題的南寧市第15次“國際殘疾人日”活動。表彰了桂三力等五家律師事務所為第一批“殘疾人維權示范崗”，同時宣布成立了由十二名組成的律師志愿團，并為他們頒發(fā)證書。適時地通過各種媒體宣傳我市律師在經(jīng)濟建設和民主法制建設事業(yè)中做出的成績和貢獻，宣傳律師在維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，促進依法治市等諸多方面取得的重大成績和鮮活典型，讓全社會能全面正確地認識律師、熱愛律師、尊重律師。
四是主動參與扶貧濟困、捐資助學等社會公益活動，為建設誠信友愛的和諧社會貢獻心力。今年8月20日共有11家律師事務所79名律師參加了為災區(qū)人民捐款捐物的活動，共捐款10475元人民幣。五是努力健全投訴查處工作機制，注重對律師的投訴查處，提高律師整體形象。律師執(zhí)業(yè)活動中的違法違紀行為導致社會公眾對律師的不信任，嚴重危害我們律師事業(yè)的健康發(fā)展。查處一個違法違紀的律師或者律師事務所，不僅是維護法制和保護人民群眾的根本利益，而且維護了整個律師行業(yè)的整體形象，查處不力是對律師事業(yè)發(fā)展的最大損害。實踐證明，嚴格依照法律法規(guī)以及相關的部門規(guī)章，公正地查處違法違紀律師或者律師事務所帶來的不是負面的和消極的影響，而是正面的和積極的影響。
今年受理的投訴案件有某高校女學生投訴廣為律師所xxx律師騷擾案、天華陽光律師所xx律師與當事人韋善成、石良甫合同糾紛案、天鷹律師事務所多收風險代理費，經(jīng)我會專門人員調查了解，最終達成和解。有效地維護當事人的合法權益，強化律師執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。四、以加強教育培訓和業(yè)務交流為手段，拓寬工作思路，不斷提高我市律師法律服務質量和水平。
一是加強基礎培訓，不斷提高繼續(xù)教育質量。今年元月7-8日，我律師協(xié)會積極組織42名律師參加區(qū)律師協(xié)會舉辦的新《公司法》、《證券法》修改的理論與實務培訓班，協(xié)會還一如既往地組織律師上崗培訓工作，進一步提高我市律師在相關法律領域的理論與實務水平。
二是組織律師參加赴粵培訓活動，選派桂三力、南國雄鷹等律師事務所的年輕律師到廣東進行培訓，學習先進的管理理念和辦案技巧，提高律師整體素質。
三是組織了合伙所律師事務所主任、合伙人培訓，今年的培訓班是面向剛從xx市司法局交由xx市司法局管理的十家駐邕律師事務所及其律師而開辦的，目的是為了十家新進的律師事務所適應新的管理方式，同時對他們今后工作進行指導。極大地增強了教育培訓的針對性，收到了很好的效果。五是加強我市律協(xié)與西部律協(xié)之間的交流與合作，學習西部律師協(xié)會黨建工作、行業(yè)管理以及律師事務所規(guī)范化建設的經(jīng)驗，增進彼此間的友誼，市律協(xié)組織部分律師組成西部律師工作考察團于10月10日至10月21日到西部烏魯木齊等五市進行學習考察。我們在2024年各項工作雖然取得了新的進展，但仍然存在著不足之處。
一是如何完善和健全行業(yè)管理機制，進一步加強“兩結合”管理體制，充分發(fā)揮兩方面的優(yōu)勢和積極性;
二是各個專門委員會和專業(yè)委員會如何發(fā)揮作用的問題有待進一步探索和落實等。
第五篇 最新村計生委第二季度統(tǒng)計工作總結 1450字
一、制定了xx年人口和計劃生育工作目標
為了確保xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測。結合xx年底的抽樣調查情況，進行綜合分析，制定了xx年工作目標為領導科學決策，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎。
二、提高統(tǒng)計報表質量
為提高統(tǒng)計報表質量，擠干統(tǒng)計報表水份，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正。
三、加強生育證管提高生育證的合格率
xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審核有關資料，做到嚴把關細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。xx年全年辦理跨省生育服務證1人，特批生育服務證1人，流動人口生育服務證4人，常住人口生育服務證31人。
四、加強依法管、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查，嚴格把關生育政策。對群眾舉報的線索認真排查取證，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。
五、高質量完成pis錄入
區(qū)人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神，對信息錄入的質量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務、保證質量。各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。
六、扎實開展日常工
統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學習提高素質。從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質服務。統(tǒng)計工作工作量大，要求高，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務到位。
雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠。三是統(tǒng)計質量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象。
七、下一步工計劃
1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調查。
2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統(tǒng)計工作質量納入年終考核細則。
3、完善育齡婦女信息庫的各項數(shù)據(jù)補錄工作。
4、進一步加強生育證管理工作，爭取達到生育證發(fā)放及時率和有效率100%，定期或不定期對協(xié)會企業(yè)進行檢查督促杜絕違法違紀發(fā)放生育證現(xiàn)象。
5、繼續(xù)加強信息化建設做好信息化評估工。
6、做好二孩秩序頓工。
總之針對上述問題在今后的工作中，我們要積極采取措施加以解決，以提高白石橋社區(qū)的計劃生育統(tǒng)計工水平，為全區(qū)計劃生育工上臺階奠定良好基礎。
第六篇 2023年第二季度財務出納工作總結 1350字
時光流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結的關于這個季度以來的工作匯報，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。帶領著整個科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實地做好自己的本職的工作。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、穩(wěn)中求進，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入89萬元，占年度預算26%，比上年增長-43%;其中：市局收入32.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出493.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出211.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬元，占年度預算33.2%，比上年同期上升23.6%;
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
第七篇 2023年廣告業(yè)務員第二季度工作總結 4650字
一、工作業(yè)績匯總及分析：
2024年的工作時間2024年3月-2024年1月，10個月的工作時間涉及的行業(yè)：投資擔保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產汽車配件、名優(yōu)汽配廣場，投入時間最長的為投資擔保(6月-12月)，合作的客戶：億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿易公司，但真正了解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好，幾乎沒有，以往工作中有一種錯誤的觀念，始終認為發(fā)展向導或發(fā)展多個向導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產品，所以和客戶的關系一直也都不是特別理想，2024年廣告業(yè)務員年終總結報告。
二、對照上年工作總結和計劃的總結：
工作計劃完成的情況非常不樂觀，主要由于自己一直想的比較多，行動的比較少，并一直以量為主導，在新客戶開發(fā)和老客戶關系維護上面欠缺的太多，一直在進行著簡單銷售，覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領，工作中也經(jīng)常有學習的習慣，但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點：
1、執(zhí)行力不強，以后每天按照計劃和目標行事，加大自我的監(jiān)督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?
2、沒找對人、沒說對話，2024年每次拜訪客戶先通過向導或外部了解客戶的基本架構授權，好好想想設想拜見時客戶給與好的回復，在心里自己鼓勵自己，想好要說的話和想要了解的事。
3、心太急，沒去見客戶以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什么樣子，就去拜訪客戶，造成不能說服客戶，反而自己自信心下降，所以在2024年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判，一定要做好準備。
三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執(zhí)行情況：
經(jīng)過摧龍六式的培訓之后，自己收獲的東西非常多，回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多，根據(jù)自己的以往的情況進行對照分析，自己的感悟如下：
摧龍六式的第一式客戶分析：
第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務最基本、最基礎的東西，其實以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業(yè)周刊，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。
第二步通過人脈關系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大，但是通過老客戶去轉介紹的很少，因為總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意，從做業(yè)務到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進行轉介紹，所以這數(shù)字是非常可悲的，不管什么原因，自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因，以后在這方面還得加大自己的人際關系力度，比如說：通過行業(yè)聚會，和朋友約會多了解，另外多學習一點人際關系相關的課程。
第三步最關鍵的一點內部資料審核是非常欠缺的，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程，所有的一切都要一清二楚。 第四步收集完了資料后就應該對客戶的組織結構進行分析，行業(yè)內部信息進行判斷分析，包括從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關的客戶都挑出來，從中找到入手的線索，這是以后需要重點運用和練習的。
第五步內部資料審核通過這段時間的培訓過后，了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內部基本資料有所了解，包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的，這其中我認為是缺一不可，而以前這些我認為都沒做到，所以以后要仔細觀察和體驗這方面的技能。
第六步判斷銷售機會，也是是關鍵的步驟之一，它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段，如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步，免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經(jīng)過公司的培訓過后也意味到自己身上存在這很多的不足，我認為自己以后應該在如何p&g%*wftg發(fā)展人脈和人脈的維護以及發(fā)展向導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學習)，現(xiàn)在這個社會不是單打獨斗的個人了，個人再能干不如團隊一起干輕松，所以團結協(xié)作尤為重要，改變要從現(xiàn)在、要從自己開始，所以我相信學習也是我現(xiàn)在的首要任務，為了更好的發(fā)展自己的人脈建設，這段時間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關系(曾仕強的人際關系學)，現(xiàn)在認為良好的人脈關系需要具備：首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。
摧龍六式的第二式建立信任親和感：
我認為做銷售就要搞關系，關系搞好了自然而然業(yè)績就好起來了。
第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構，并且我認為還應該了解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程，這樣的話自己就知道了該如何去相處，我覺得這些內容我以前的做法只能打5分，可見自己這一方面是非常非常薄弱的，所以首先要加強自己的興趣愛好，以免到時不能與客戶共達統(tǒng)一頻道，從而避免不能達到預先的親和效果。
第二步在拜見當中給與對方好感，這些我認為自己能打30分，因為我的優(yōu)勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什么特別的戒備之心，在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織，也能在客戶面前打開自己，進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況，但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分，所以前兩個階段是建立好感和約會階段，所以以后應加強客戶的信賴感，和客戶進行家庭活動，吃飯聚餐，卡拉ok。 第三步建立同盟因為客戶的架構一般不是那么簡單的，在決策中影響判斷的往往有好幾個人，所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料，幫你穿針引線，所以建立向導和接觸發(fā)起人的關系得加強運用，只有對客戶了如指掌，才能找到正確的時機和方法去推進關系，所以無論以后的生活或工作中要更加注意運用興趣互動。
摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求：
第一步審核當前客戶的主要方向和問題:
建立了良好的信賴的關系之后，接下來這一步了解客戶的根本目標和需求就比較容易了，然后進行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況，當客戶有了目標和愿望的時候，就會發(fā)現(xiàn)達到目標的問題和障礙，很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步，所以這個里面的得分應該0分，人脈人際關系一定要處理好是最關鍵的事，這種改變不是輕而易舉的事，所以多聽一些人際關系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習，先改變自己的想法和觀念。
第二步理解客戶的背景和原因:
這一點以前工作中根本就沒注意過的事，自己打分也是0分，所以要想盡一切辦法從側面的了解決策者的思路和一貫作風，如果決策者有了新的問題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向導(影響層)尋找解決方案，關注決策這所想的所關注的，自己也盡量與決策者直接面談，所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。 第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應緊接著進行決策者的需求分析和判斷:
這一點自己的分數(shù)也是0分，因為以前即使找到了決策層也不會這么細的進行分析和判斷，所以對決策者的思路總覺得一頭霧水，當然這里面的因素很多，但這一點我覺得也是最重要的原因之一。
摧龍六式的第四式價值的呈現(xiàn):
里面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的，更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題，這些問題不解決即使簽約的客戶，沒有一定得成就感，也覺得可能是運氣比較好。 第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報: 這一點自己只能給以前的工作打20分，因為以前總覺得自己的價值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動顧客的心理，現(xiàn)在知道了客戶決定采購時決不可能只看某一個指標，應該將采購指標引導到對我們有利的方面來，自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人，只要競爭對手只要比你好一點，比你心細一點，那我就失敗了。所以在以后業(yè)務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢和劣勢，去鞏固優(yōu)勢消除威脅。
第二步與影響層的互動和介入:
這一點只能給自己打20分，因為以前如果和發(fā)起人聯(lián)系的話，我會把所有的希望寄托與這個發(fā)起人，然后就一直和發(fā)起人打太極，缺少及時的與決策者影響層互動和介入，所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人，要做到先去接觸再和向導仔細研究和分析，從而達到簽約的目的。
第三步說辭的準備:
這一點自己的得分也是0分，以前只要前期達到了，拿到這一步就是等待還是等待，因為經(jīng)常覺得到了這個階段已經(jīng)是非常成熟了，沒有必要顧慮太多了，但是往往好消息的開始也是悲劇的發(fā)生時段，不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題，重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列，列出可能會存在的問題和疑慮，先自己進行分析和解決，多余朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析，當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。
摧龍六式的第;vl:] = 五式贏取承諾、成交簽約:
第一步確認意愿和審核疑慮:
往往一般到了這個地步就是很單純的認為只要收到錢就是最好的，所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意愿、解決客戶的疑慮從而進行互動談判，所以在從中失去了不少的客戶，這點只能也給自己0分，我認為談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題，從而圍繞著這些困惑和疑慮進行逐一攻破。
第二步互動談判和如何推動簽約:
以前的做法很單純然后自然地推動簽約;最后一式更是銷售中的最核心部分，而這么重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分，現(xiàn)在認為談判就是雙方相互妥協(xié)和交換并達成一致的過程。談判過程的第一步是了解對方的談判立場，第二步是進行妥協(xié)、交換并讓步。然后在根據(jù)這些核心再去推動簽約，談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等，這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協(xié)和交換，就可以得到滿意的價格了，所以這一點也得加強練習。 摧龍六式的第六式服務和體驗 :
第一步簽約了之后還要繼續(xù)與客戶之間的關系:
我認為這一項只能得20份，因為簽約前態(tài)度都非常熱情，總想把所有知道的事情全部都告訴他，總想把產品的特性和特點全部說出來，可一旦簽訂了協(xié)議交了錢，態(tài)度就沒有以前那么好了，只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況，所以從心里感覺簽約前和簽約之后感覺是很不一樣的，我覺得這一項也需要公司的大力配合，以前我們的公司一次性的買賣非常多。
第二步強化關系和信息回饋:
我認為即使客戶和你簽約了合作了，這個時侯才是你真正服務的開始，所以我很反對以前的一錘子買賣，所以在以后的工作中要加強重視客戶的信息回饋，不好該如何調整，好的應當保持，我希望這一點公司也能給予足夠的支持。
第三步?jīng)Q策互動和人脈轉介紹:
得到了客戶的認可轉介紹非常容易，我認為在這一點2023做的尤為不好，因為很多客戶都是因為合作了之后提出一些異議沒解決或不能解決，才導致的客戶再次死亡，所以人際關系學我要在三月份之前認知努力的學完并能領會其真正含義，要經(jīng)常和自己的客戶互動談心，聚會、吃飯、娛樂。
第八篇 西餐廳第二季度工作總結 2250字
2024年在餐廳工作上，我餐廳嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強飲食衛(wèi)生管理，辦好學生餐廳，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校餐廳管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。
一、領導重視，認識到位
1、建立領導小組
餐廳從開辦之日起，就組織了強有力的班子對餐廳進行科學化管理重點抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標計劃、有重點、有措施，層層落實責任。
2、餐廳工作重中之重
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是餐廳管理工作的重中之重，為此，我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為客人提供一流的服務，讓客戶滿意、放心。我們在餐廳管理方面不斷探索，建立了解一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。
二、建立健全管理制度，加強學校膳食管理
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，餐廳管理嚴格執(zhí)行《______食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強化流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是餐廳操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好“三關”：第一關是把好進貨，我們餐廳主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨，合同中有明確的質量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長負責驗貨，采取看（生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進貨關，對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；凡遇“五一”、“十一”等大假，假前余下的作料等要全面更換；餐廳進貨必須由餐廳驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料，加工儲藏場所無關人員不得進出，除做好留樣外，每餐由一名餐廳工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。
三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，餐廳管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入餐廳，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機制
為了加大對餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了餐廳管理領導小組，負責餐廳日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學校餐廳管理領導小組不定期對餐廳工作情況進行抽查，還在師生開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對餐廳進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生，對學校餐廳管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質，樹立服務意識
1、嚴格用工制度
餐廳從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注重思想政治素質，業(yè)務技術能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊伍。
2、加強培訓，提高從業(yè)人員素質
上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校餐廳的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每周召開餐廳管理人員會議，每個月餐廳從業(yè)人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素質，深化了服務意識，提高了服務水平和質量，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
四、加強硬件建設，杜絕事故發(fā)生
利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設備和用具，達到布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進入餐廳有提示語“餐廳重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，餐廳供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡龋槍@些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。堅持優(yōu)質服務，不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本，給客戶創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境。
五、關注細節(jié)，持之以恒
飲食是一個值得全民關注的問題，我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購索證、食物驗收每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關，杜絕事故的發(fā)生。嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結合餐廳實際，想方設法給消費者提供一個舒適放心的消費環(huán)境，餐廳自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的餐廳這是至關重要的。作為管理方更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮。
第九篇 最新銀行工會第二季度工作總結 1750字
一、主要工作
1、文明優(yōu)質服務工作
對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在2024年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行。
新辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改;一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月，但，從上半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。
2、業(yè)務技能培訓和測試工作
組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18 日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。
3、對外宣傳工作
在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份，登載率100%。
需要重點說明的是，去年末，我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內部的宣傳工作，還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪，通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。
4、職工權益工作
5、黨務工作
根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署，上半年，我部還積極組織行內各黨支部，嚴格把關，認真篩選入黨積極分子，并參加市機關工委的入黨培訓。目前，參加培訓的11名積極分子均順利結業(yè)，擬納新人選已呈報分行黨委。
6、企業(yè)文化建設工作
為構建和諧的企業(yè)文化環(huán)境，活躍員工文化生活，上半年，我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。
春節(jié)前夕，組織召開全行2024年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會;3月初，為紀念3.8國際勞動婦女節(jié)，組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬，組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動，等等。上述活動的成功舉辦，大大增強了廣大員工的向心力，和分行黨委的凝聚力，均取得了預期的效果。
7、其他工作
3月中旬，省行舉辦全省2024年業(yè)務技能競賽活動，指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示，從活動的前期準備，到活動的順利開展，均投入了大量的時間和人力?；顒咏Y束后，我部的各項工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評。
二、工作中存在的主要問題
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法，但，在日常管理工作中，考評線條還顯粗獷，考核精細度還有待加強。
2、在省行舉辦的2024年度業(yè)務技能競賽活動中，我行僅獲得團體總成績第四名，這一成績，與我行在全省的定位不相匹配，員工的業(yè)務技能訓練工作力度亟待增強。
第十篇 集團銷售第二季度工作總結800字 2800字
進入2024年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆xx全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2024年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦
礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為85.xxxx，職工群眾滿意度為94.xxxx，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
