生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)三（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)三

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范例(三)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

第2篇 生產(chǎn)部經(jīng)理-崗位職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部門的主要管理人員之一,在其上司副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的,以下整理了詳細的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間

10、強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選,并對其工作考核評價

14、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議

15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

第3篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平?調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、項目清單下達后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。

第4篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容鐵路器材公司

全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作,確保該部門各項工作按全年目標(biāo)有序執(zhí)行。

第5篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

第6篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

直屬上級:部門經(jīng)理

具體內(nèi)容:

一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時代行經(jīng)理職權(quán)。

二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

三、根據(jù)各主管呈報的獎懲建議進行調(diào)查、核實并提交書面意見,為經(jīng)理獎懲決定提供依據(jù)。

四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計劃》,編寫教案并書面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

五、及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書面呈報經(jīng)理。

六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見。

七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書面報告給經(jīng)理。

八、及時、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。

九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

編寫: 審核:批準(zhǔn):

生效日期:

**國際公司有限公司

第8篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

第9篇 生產(chǎn)部技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

18.1 具有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷,電力、管理等相關(guān)專業(yè),有生產(chǎn)6年以上工作經(jīng)驗,2年以上中層管理經(jīng)驗。掌握計算機等辦公設(shè)備使用,熟悉office辦公軟件的應(yīng)用。與其他工作單位不存在勞動關(guān)系。

18.2 掌握企業(yè)管理和電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識,掌握發(fā)送電檢修和運行等專業(yè)及基建工程的基礎(chǔ)理論知識。熟悉電力工作技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及電力生產(chǎn)過程等專業(yè)知識。

18.3 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際溝通能力、計劃執(zhí)行能力。

第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

直屬上級:分管副總經(jīng)理

直屬下級:經(jīng)理助理、安全高級主管、消防高級主管、行政秘書

所屬下級:安全主管、消防主管、隊長、監(jiān)控員、消防監(jiān)督員、安全生產(chǎn)員

聯(lián)系部門:公司各部門

具體內(nèi)容:

一、在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工做好公司范圍內(nèi)的消防、安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司安全、消防管理制度、部門各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定和的起草工作。

三、負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、聘用、考核、獎懲等審核工作。

四、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各級管理人員的工作監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實際需要,及時進行崗位調(diào)整及人員調(diào)配。

五、代表公司與各部門簽訂《安全消防責(zé)任狀》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實。

六、負(fù)責(zé)主持召開部門周例會和因工作需要的臨時會議。

七、負(fù)責(zé)組建公司義務(wù)消防隊,平時指導(dǎo)隊伍訓(xùn)練和預(yù)防,遇火帶領(lǐng)隊伍搞撲救。

八、負(fù)責(zé)配合公安、消防等政府部門查處發(fā)生在公司范圍內(nèi)的火災(zāi)和治安、刑事等案件。

九、負(fù)責(zé)傳達和落實總經(jīng)辦的指令,并將員工的合理化意見和建議及時向上級反饋。

十、負(fù)責(zé)與公司各部門的工作協(xié)調(diào)與配合。

十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

編寫: 審核: 批準(zhǔn):

生效日期:

**國際公司有限公司

第11篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與計劃目標(biāo)的偏差原因,及時進行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核,并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護、維護、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

第12篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機械機器設(shè)備

1.生產(chǎn)計劃的制訂。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4.對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。

5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。

6.工藝文件的編制與實施。

7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

8.工序質(zhì)量的控制與改善。

第13篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位要求:

1. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

2. 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

3. 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

4. 負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

7. 負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

10. 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

第14篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

本職:主持生產(chǎn)部全面工作

管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

第15篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。

8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

第16篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作計劃，員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解和落實，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標(biāo)的偏差原因，及時進行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護、維護、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位

第17篇 生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

任職資格:

碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

任職資格:

碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

第18篇 生產(chǎn)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)部經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一篇生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位生產(chǎn)部經(jīng)理參考。

1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

2、 管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

3、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、 及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、 多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、 與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

7、 對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、 培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、 組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、 對下級工作中的爭議做出裁決。

11、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、 接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

13、 及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。

14、 完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)委托交辦的其它工作。

第19篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理；

2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

3、組織實施車間生產(chǎn)計劃，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)按計劃 組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

5、建立現(xiàn)場管理制度，推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，

6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年

第20篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-紙品公司

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計劃、規(guī)章制度的制訂與實施。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。

4.負(fù)責(zé)市場質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。